北京城市道路工程路面改造专项施工组织设计

PAGEPAGE123编制依据一、依据文件（1）国家现行的法律、法规及地方性标准、规程、规范及质量检验与验收规范。（2）合同文件及设计图纸。二、执行的标准、规范和规程《城市测量规范》（CJJ8-99）《工程测量规范》（GB50026-2007）《北京市城市道路工程施工技术规程》（DBJ01-45-2000）《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）《石灰粉煤灰类道路基层施工及验收规程》（CJJ4-97）《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-96）《路面下封层施工规程》（CJJ66-95）《北京市市政工程施工安全操作规程》（DBJ01-56-2001）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）《工程建设施工现场焊接目视检验规范》（CECS71：94）《普通混凝土配合比设计规程》（JTJ55-2000）《城镇道路工程施工质量检验标准》（DBJ01-11-2004）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《市政基础设施工程质量检验与验收统一标准》（DBJ-90-2004）《市政基础设施工程资料管理规程》（DBJ01-71-2003）三、效力程序（1）北京的地方规范、规程和标准。（2）建设部、交通部颁布的相关规范、规程和标准。（3）其它有关行业部门颁布的规范、规程和标准及北京颁布的强制性规范和技术标准。（4）国家颁布的规范及规程和标准。四、编制原则（1）在充分理解合同文件的基础上，细致学习图纸，并充分进行实地考察和交通调查的基础上合理编制施工方案，使其科学适用且着重考虑施工的经济性等因素，使方案做到科学、经济、实用与安全。（2）对工程性质认识深刻，施工总体部署合理，施工段划分清晰，措施先进、具体、有效、成熟。施工计划合理、可行高效，关键线路清晰、准确、完整，关键节点控制措施有力、合理、可行，确保总体工期要求。（3）用先进的设备和科学的管理方式确保工程质量及施工安全。响应业主的要求，发挥自身优势，争创精品工程。（4）在施工过程中采用周密的环境保护措施及文明施工措施，树立现代化企业形象。（5）节约资源，提高机具利用率，降低工程造价。第二章工程概况一、工程概述公交场站停车场路面改造工程（XX路XX街站、XX路XX区站），其中XX路XX街站位于XX东桥东南角，建设规模3375平方米；XX路XX区站位于朝阳区慧忠里，建设规模约为2818平方米。二、本工程主要特点（1）道路周边多为企业、居民区等地段，环境保护和文明施工、控制扬尘要求高。施工中执行相应的措施予以控制。（2）加强对地下管线的保护，因此，施工前应严格探查，施工中应妥善保护，必要时进行加固。（3）本工程道路土方作业量较大，做好计划管理和工期保证措施，满足合同文件对工期的要求。（4）施工前对临近单位、村庄、居民进行走访，取得他们的谅解与支持，施工中不影响他们的正常生活。正确处理好扰民和民扰的问题。第三章施工总体部署一、工程总目标在充分理解工程合同文件的基础上，全面响应合同文件的有关要求；结合本工程具体情况和多年积累的市政道路工程施工经验组建高素质、高水平的项目经理部，通过科学的管理方法和先进的施工技术，确保本工程在按期完工的前提下，争创优质工程。（1）工程质量目标：分部、分项工程合格率100％工程质量目标：合格。（2）工期进度目标：XX路XX区站：计划开工日期为2010年10月22日，计划竣工日期为2010年11月11日，计划施工总工期为21日历天。XX路XX街站：计划开工日期为2010年10月26日，计划竣工日期为2010年11月10日，计划施工总工期为16日历天。（3）文明施工、安全及环保目标①文明施工目标：以《北京市建设工程现场文明施工管理办法》及公司有关文明施工要求为标准，确保“达标工地”，创建“北京市文明工地”，为公司赢得荣誉、为业主增光添彩、为环保工作做出贡献。②安全生产目标：本工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针，实现“五无”（无重伤、无死亡，无火灾、无重大机械事故，无食物中毒）；禁止违章指挥、违章作业；创建安全文明标准工地，轻伤负伤频率控制在千分之五以下。③环境保护目标：方便居民生活，利于发展利于生产，维护环境卫生；满足环境排放要求，节约能源，杜绝恶性环境事故。二、施工组织机构本着结构合理、精干高效的原则，本工程施工选择综合素质高、具有同类工程施工经验的项目班子组成工程项目经理部，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工总承包的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。项目经理部设项目经理一名，项目总工程师一名，项目副经理一名，项目经理部下设相关职能部门：材料管理部、文明安全管理部、机械设备部、合约预算部、财务部、测量队、质量部、资料室，并设立市政施工员、各专业工程师及市政计划员各一名。公司选派一名质检员、一名安全员常驻项目，代表公司对本工程的质量、安全进行全过程监控，质检员、安全员有权对一切影响工程质量、安全的行为给予制止，必要时勒令停工，确保本工程安全文明施工、质量目标的实现。施工队组的选择上，抽调长期与我单位合作的施工经验丰富的道路专业施工队伍，承担本工程的施工任务，所有进入本工程的特殊岗位人员和专业工种，均具有相应的岗位证书和与之相对应的技术职称，在项目经理的统一领导下，各岗位人员分工明确，责任明确，各施工队伍人员齐备，工种齐全。机构设置详见详见附图一《项目经理部组织机构》。三、各部门岗位职责1、项目经理岗位职责：（1）全面负责工程管理工作，履行合同条款。全面负责对项目部的管理工作。制订项目总管理方案、目标，实现工程质量、安全、工期、成本四大控制。（2）组织项目管理职能分配、责任分工和协调运作。（3）对各职能岗位的具体工作方案进行决策，对实施过程进行监控。（4）合理调度各生产要素的配置使之优化运行，定期分析工程成本，并采取相应措施。（5）质安控制：项目经理是工程项目质量安全管理的第一责任人。每月定期组织有关人员进行全面质安检查，了解施工情况，及时总结评比，落实整改措施，督促提高质量，确保安全、工期和成本控制目标的实现。（6）全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。（7）主持项目班子成员的考核及分配。（8）密切与业主、监理、设计、质安监督等有关社会各界单位的联系，做好工程管理有关工作。（9）组织项目评审、评估的内部准备、实施及总结工作。（10）做好公司综合管理体系程序文件规定的相关工作。2、技术负责人岗位职责：（1）按照项目管理总体方案，切实编制施工组织设计，征求、筛选、制定综合优化的技术方案和施工工艺措施，做好开工前的准备工作，全面搞好施工全过程管理工作。（2）编制贯彻施工作业计划，负责向施工班组进行技术、质量、安全交底，及时与建设单位、监理单位、设计单位联系，解决有关设计变更等问题。（3）严格履行质量“三检”制度，组织进行技术复核和隐蔽验收工作，主持分部分项工程验收，明确关键过程质量管理点，处理项目中发生的技术质量问题。（4）积极应用新技术、新工艺、新材料，确保工程质量。（5）主持定期质量、安全、文明施工检查，落实整改措施。（6）对工种操作者，必须提供操作过程的详细施工图纸，并给予有效的技术指导；进行工序分部、分项及最终产品的技术复核和检验。（7）负责工程发生事故的原因调查分析处理。（8）做好公司综合管理体系程序文件规定的相关工作。3、项目副经理岗位职责：（1）项目副经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者，对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律追究责任。（2）组织、参与项目部制定各项管理制度和计划，并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划，施工方案。定期进行检查，负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。（3）负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。（4）负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作，组织定期召开施工生产会议，协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系，有效的控制施工进度和施工质量、安全，确保按计划、合同如期完成施工任务。（5）领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作，领导开展QC攻关小组活动。（6）负责安排和领导施工现场的安全文明施工及CI形象标化管理工作。（7）参与项目制造成本计划的编制与分析工作。（8）对施工工期负直接领导责任，负责确定总工期计划，编制月进度计划，监督落实工程进度计划的执行和完成情况，确保计划目标的实现。（9）做好公司综合管理体系程序文件规定的相关工作。4、合约预算部岗位职责：（1）熟悉掌握2001北京市建设工程预算定额及北京市有关造价规定和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和北京市有关统计法、统计报表制度及本公司规定。（2）对本工程的生产计划，成本核算，提供控制依据的责任。（3）负责向材料员提供预算材料的数据。（4）按时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给有关部门和财务核算员提供有关数据。（5）负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算。（6）按上级规定的统计项目指标，计算方法，统计范围，报送日期等要求，及时报送有关单位审核。（7）经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。（8）及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。5、财务部岗位职责：（1）熟悉掌握北京市有关财会方面的规定，严格财会制度。（2）认真协助项目经理做好财务核算工作。（3）及时上报有关表册和发放工资，并做好资金的保存工作。（4）对有关表册及财务核算，要认真细致，不出差错。（5）对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。（6）接受有关部门对服务的检查，及时改进存在的问题。（7）每次支票回单上交公司前，必须与仓库收料员核对进货情况审查。6、材料管理部岗位职责：（1）在项目经理领导下，积极做好所需的机具、原材料、成品和半成品的计划和采购工作，以及材料的价格、数量、规格、进货时间的落实和合同的签订工作。（2）及时了解供应厂商的生产能力、技术力量和管理水平等，进行多家评审，确定能满足工程需要的供货单位，并对违约供应厂商进行交涉和索赔。（3）对大宗材料的采购，必须向项目经理汇报材料规格、价格、质量和数量四要素，确定后方可采购；装货前应验收质量，运货时派人督磅。（4）对数量较大的五金材料、常用材料，尽可能批发或直接向生产厂家采购。（5）及时了解市场信息、价格、质量、来源，做到“货比三家”，择优采购。（6）及时完成下达的材料采购计划和入库手续，并且收取质保书；采购任务单应及时交回项目经理存档。（7）及时与建设单位联系，保证甲供材料正常供应，并协助仓库做好对甲供材料的规格、型号、数量等的清点工作；对经清点、计算、检测有问题的材料，应及时通知供货单位进行交涉，并与甲方联系解决。（8）领用的支票，现金必须妥善保管，尽量避免支票抵压，万一发生遗失，应及时报告，及时处理。（9）做好公司综合管理体系程序文件规定的相关工作。7、文明安全管理部岗位职责：（1）参与施工组织织设计中安安全技术措措施和文明明施工计划划的制定，负负责项目部部的文明施施工安全管管理和场容容场貌管理理制度的逐逐项落实、实实施。（2）制定安全工作作计划和文文明施工管管理目标，建建立健全的的安全保证证体系，制制订或修订订安全和文文明施工管管理制度。（3）对全体职工进进行三级安安全教育，组组织职工学学习安全操操作规程，进进行各项安安全技术交交底。（4）组织做好井架架、脚手架架、临时用用电系统和和各类机械械设备等安安全设施的的验收工作作。（5）每日巡视现场场，对安全全生产情况况进行日常常检查，及及时纠正和和处罚违章章指挥、违违章作业行行为。（6）每月二次会同同各班组安安全员，进进行全面安安全检查，检检查要求有有记录、专专业检查人人员签字、整整改措施和和复验达标标四单，并并及时向项项目经理汇汇报。（7）协助领导组织织开展安全全活动；深深入基层，分分析、研究究安全动态态，提出改改进意见，对对主管部门门签署的安安全整改单单及时组织织整改，并并做好信息息反馈工作作。（8）及时填报安全全月报表，协协助教育有有关人员办办理安全合合格证，并并跟踪管理理。（9）积极开展“安安全事故为为零”、“百日安全全生产竞赛赛”活动，把把安全职责责落实到每每一个人，把把安全生产产的措施、方方案落实到到行动中。8、机械设备部岗岗位职责：：（1）机械管理员应应做好工程程机械的保保养、维修修、维护工工作。（2）机械管理员对对工程机械械摆放整齐齐、有序，保保持工程机机械干净、无无赃物。（3）做好机械使用用领取制度度，谁使用用谁维护、保保管，领取取或归还签签名落实到到个人，对对及时未归归还机械的的施工班组组或个人要要进行罚款款金额50-1100元，遗失失机械的班班组或个人人要求按照照原价赔偿偿。（4）机械在使用前前要对使用用者进行安安全交底，要要明确机械械的使用功功能和注意意事项，排排除不安全全隐患。（5）机械管理员对对投入使用用的工程机机械的工况况要进行定定期检查并并做好记录录，对于不不能工作的的机械要及及时修理。（6）落实机械报废废申请制，对对于报废机机械进行登登记造册，经经复查确实实不能投入入使用的，报报项目部主主管同意后后方可进行行处理。（7）对于不能移动动的机械，要要做好保养养和防尘、防防火、防晒晒、防腐蚀蚀、防雨淋淋、防盗工工作；需要要运输的机机械注意保保护防止损损坏。（8）机械管理人员员要保证机机械投入使使用率达到到70﹪以上，保保证工程顺顺利进行。9、测量队岗位职职责：（1）学习熟悉图纸纸，参加图图纸会审自自审，并提提出问题和和建议。（2）根椐会审纪要要和设计变变更联系单单等指导工工人正确施施工。（3）负责工程轴线线、高程的的测放和传传递，标高高抄平，管管理划线并并进行自复复，以便安安排和组织织劳动力做做工作面。（4）协助质量员进进行施工过过程的质量量控制及施施工成品的的实测实量量等工作。10、质量部岗位职职责：（1）严格遵照国家家和地区颁颁发的施工工规范，工工程质量检检验评定标标准和有关关规定。履履行工程质质量监督职职责，根据据设计对工工程质量的的要求，施施工组织设设计的质保保技术措施施的内容，负负责制定和和执行工程程计划。（2）负责对进场材材料、构件件、成品、半半成品、设设备、器材材以及现场场制做的砼砼、砂浆、预预制和加工工构件等的的质量监督督（包括对对质保试验验资料）和和验证工作作，对劣质质产品有权权让材料员员退换。（3）协同测量员进进行定位放放线及复查查工作，确确保工程质质量。（4）负责对分部分分项工程的的内部检测测等级评定定，对不合合格项目有有权令其返返工直至合合格，才能能准许转入入下道工序序做，层层层把好质量量关。（5）负责对班组、个个人所完成成工程量的的质量验收收工作，对对质量低劣劣，经指出出屡教不改改者，有权权按规定处处罚。（6）负责对职工进进行质量控控制和职业业道德教育育，以及质质量技术指指挥和质量量技术交底底工作。深深入现场，及及时反映质质量动态，找找出原因，提提出改进质质量的措施施，参加质质量事故的的处理。（7）参加上级组织织的质量检检查活动，接接受上级指指导和批评评，负责监监督整改事事项的实施施，参加隐隐蔽工程的的验收，中中间验收、竣竣工验收、负负责整理和和向资料员员提供质量量检验评定定资料，并并对现场文文明施工的的有关规定定进行落实实检查。（8）做好公司综合合管理体系系程序文件件规定的相相关工作。11、资料室岗位职职责：（1）严格遵守北京京市有关施施工技术资资料的管理理规定。（2）对本工地施工工的工程，负负有真实，及及时，完整整地编制技技术资料的的责任。（3）负责向施工员员，质量员员等有关人人员讲解表表格的填写写内容的要要求，以及及做好协助助工作。（4）负责产品收集集及审查各各种资料，对对不符合要要求和缺少少的资料责责成有关人人员及时补补上。12、专业工程师岗岗位职责：：（1）在项目经理的的领导和项项目技术负负责人的指指导下，全全面负责本本专业工程程施工任务务。（2）参加图纸会审审、设计交交底。负责责工程定位位，找平放放线工作。（3）按照现行的国国家施工验验收规范、规规定和操作作规程，组组织本专业业工种施工工、技术指指导、按图图施工、精精心管理，严严格把好质质量关。（4）贯彻执行施工工组织设计计的技术措措施、质量量措施和降降低成本措措施。（5）负责抓好班组组质量自检检、互检、交交接检工作作，参加做做好隐蔽、分分部分项的的工程验收收，并做好好质量评定定工作。（6）向班组下达并并做好技术术及安全交交底工作，抓抓好安全生生产。（7）参与签发和计计算本工种种的时工单单和任务单单。按任务务单的质量量和数量进进行验收。（8）与项目技术负负责人一道道编制好本本项目工程程的料具计计划。（9）与材料管理员员一道做好好主要材料料的限额领领料工作。13、市政施工员岗岗位职责：：（1）根据施工计划划，协调组组织劳动力力，安排机机械、材料料的进出场场，在保证证质量、安安全的前提提下，合理理安排进度度。（2）参加对工种操操作者的技技术指导，参参加对各工工序、各分分部、各分分项工程的的技术复核核和检查。（3）参加质量、安安全检查，施施工员必须须全过程、全全方位参加加自评、互互评；对检检查中发现现的问题，马马上组织有有关人员落落实整改和和再验收工工作，并做做好信息反反馈。（4）协助质检员对对现场的原原材料、成成品、半成成品进行质质量检查，禁禁止不合格格产品用于于施工，对对不合格工工序及产品品提出整改改。（5）指导、督促材材料员、库库管员做好好材料、设设备管理工工作，促进进工程顺利利进行。（6）必须对工程质质量、安全全、进度、文文明施工负负责，对施施工班组根根据实际情情况实施奖奖罚制度，及及时对工程程中发生事事故进行处处理并记录录，重大事事故必须马马上保护现现场，报公公司主管部部门，并参参加原因调调查及处理理。（7）做好公司综合合管理体系系程序文件件规定的相相关工作。14、市政计划员岗岗位职责：：（1）准确计算工程程量，并核核实与投标标文件工程程数量是否否一致。（2）分解投标预算算，将分解解后的人、材材、机预算算提交项目目经理、施施工队长做做为控制项项目成本的的依据。（3）协助项目经理理、施工队队长将总工工程成本按按工序分解解，做好进进度计划安安排及成本本控制。（4）掌握施工现场场进度情况况，及时编编写进度计计划报表：：包括对外外、对内的的日报、旬旬报、月报报表等。（5）协助材料员编编制项目日日常材料采采购月计划划、周计划划。（6）配合施工员、材材料员完成成施工前的的提料、备备料工作。（7）每一分项或分分部工程完完成后，及及时进行人人工、材料料、机械的的计划值与与实际值比比较、分析析。（8）与测量、施工工员核对竣竣工图尺寸寸、结构类类型，计算算工程量，确确保竣工结结算准确无无误。（9）负责工程结束束后工程竣竣工结算的的编写、工工程量的核核实，并确确保结算顺顺利合理进进行，提交交终结数值值，并将结结算卷、竣竣工图整理理存档。（10）根据项目结算算情况，对对比项目成成本控制指指标进行项项目成本总总结、对比比，并分析析差异原因因，参与编编制项目成成本总结分分析报告。（11）负责施工过程程中设计变变更申请及及工程洽商商。（12）项目部经理交交待的其他他任务。四、人员配置及及劳动力计计划本项目工程量大大，投入的的劳动力多多，我公司司将根据施施工进度计计划合理安安排劳动力力，陆续合合理组织各各种技术工工人、机械械司机等人人员进场。所所有人员在在上岗前33天到位，以以便培训和和组织工程程技术交底底。所有调调入的施工工队伍均要要求有丰富富的城市道道路施工经经验。施工工期间对所所有人员进进行统计备备案建档，挂挂牌持证上上岗。详细劳动力计划划见“附表1：劳动力力计划表”。五、施工机具设设备安排针对本工程的实实际情况，我我单位将采采用先进的的施工机具具，投入足足够数量的的施工设备备进行本工工程的施工工。施工机机具和测量量设备的投投入以满足足工程进度度和质量标标准为原则则，并考虑虑设备的完完好率和其其他不可预预见的不利利因素，增增加适度的的富余量。所有仪器、设备备在使用前前施工准备备期间完成成组装、检检修或标定定，报监理理工程师验验收批准后后使用。施工机械设备的的进场时间间随计划安安排，详见“附表2：拟投入入的主要施施工机械设设备表”，“附表3拟投入本本合同工程程主要的试试验/测量设备备表”。六、材料供应及及检验计划划（1）主要材料供应应计划：首首先按材料料的购置计计划备齐资资金，以保保证物资的的供应，满满足工地施施工需要。进进场后，拟拟狠抓材料料的供应准准备工作，以以保证工程程的顺利进进行，确保保工期。本本工程所用用石灰粉煤煤灰均采用用集中厂拌拌，供应厂厂家由业主主及监理、施施工单位共共同确定。（2）材料检验计划划：①试验设备：详见见“附表3：拟投入入本合同工工程主要的的试验/测量设备备表”。②水泥试验a、水泥生产厂家家和供应单单位必须是是经建委认认证的单位位。水泥进场必须有有合格证，合合格证内容容齐全，包包括厂制、品品种、标号号、出厂日日期、试验验资料等均均清楚明了了。b、进场后的水泥泥必须先复复试合格后后用于工程程，出厂超超过三个月月的水泥应应再复试，有有复试结果果决定其使使用价值。③砂石试验砂石试验应以同同一产地、同同一规格、同同一进场时时间，每400mm3或600T时，为一一检验批。④试验人员试验人员定岗定定职，严格格按管理规规定及试验验目标设计计操作。试验人员的工作作内容：水水泥、砂石石等制作及及资料收发发。（3）主要设备材料用用量计划详详见附表四四。七、施工现场总总平面布置置1、施工总平面布布置原则与与依据（1）既要满足施工工，方便施施工管理，又又要能确保保施工质量量、安全、进进度和环保保的要求，不不能顾此失失彼。（2）本工程加工施施工区主要要布置材料料堆放、材材料加工场场等。（3）合理安排施工工区；统筹筹安排水、电电、气等力力能供应；；做好施工工的交通安安排和场地地排水；尽尽量减少临临时性设施施的占地。（4）在允许的施工工用地范围围内布置，避避免扩大用用地范围，合合理安排施施工程序，分分期进行施施工场地规规划，将施施工道口交交通及周围围环境影响响程度降至至最小、将将现有场地地的作用发发挥到最大大化。（5）施工布置需整整洁、有序序，同时做做好施工废废水净化、排排放措施、防防尘、防噪噪措施，创创建文明施施工工地。（6）场地布置还应应遵循“三防”原则，消消除不安定定因素，防防火、防水水、防盗设设施齐全且且布置合理理。2、施工临设解决决方案本工程临设区实实行封闭管管理，采用用我单位专专用市政围围挡将临设设区与施工工区及外界界分隔，围围挡高度2.0m。临设区区设置进出出口大门，按按照市政统统一规范，保保证牢固、美美观，大门门上设置我我单位公司司标志，在在大门内侧侧设置门卫卫室，所有有进出车辆辆、人员均均应检查通通过，严格格执行北京京市建委发发布的现场场临设安全全规定。（1）办公区内设置置按照北京京市建设工工程施工现现场生活区区设置标准准，办公用用房布置应应达到安全全、合理、美美观要求。（2）民工宿舍采用用活动板房房，地面采采用小方砖砖铺筑，宿宿舍内保证证必要的生生活空间，室室内高度不不小于2.5m，通道宽宽度不小于于0.9m，床头设设民工姓名名卡。宿舍舍内安排专专人负责卫卫生。食堂堂采用砌块块砌筑，墙墙面粉刷装装修，食堂堂内设置独独立制作间间、库房及及燃气储存存间，食堂堂配备必要要的排风设设施及消毒毒设施，制制作间灶台台及其周边边贴瓷砖，地地面采取砖砖铺地，随随时保持地地面、墙面面干净。（3）生活区内于明明显位置设设置足够的的消防器材材，并随时时保持器材材的完好性性，所有消消防器具均均处于其有有效使用时时限内。在在消防器材材架上明示示具体负责责人姓名。（4）生活区内设置置垃圾密闭闭箱，生活活垃圾分类类存放，并并定期专人人清理。3、施工临时用水水解决方案案①、根据现场条件及及水源情况况，现场提提供一辆专专用水车，配配备专门水水车司机，以以解决生活活用水及生生产用水。②、响应北京市节节水号召，对对进入施工工现场的所所有管理人人员及施工工人员进行行节约用水水教育，阐阐述节约用用水的重要要性和必要要性，使每每位员工对对节约能源源创造效益益有正确的的理解和认认识。4、施工临时用电电解决方案案（1）施工临时用电需需按照《施施工现场临临时用电安安全技术规规范》（JGJ446-20005）要求，严严格执行TN-S接地、接接零保护系系统。（2）配电箱内需设置置自动空气气开关、漏漏电开关、闸闸刀（三相相或单相根根据负荷类类型确定），各各配电箱必必须作重复复接地，现现场所有设设备必须实实施一机一一闸一漏一一箱制，电电器类型和和规格按常常规选择。（3）临时用电导线选选择均为电电缆，导线线截面按照照连接设备备的用电容容量分别为为16mmm2、25mmm2等。（4）同时，现场配备备1台柴油发发电机，以以备临时供供电需要。5、施工现场围挡措措施本工程施工区域域与外界设设置围挡进进行分隔，在在适当的位位置预留施施工进出口口，并指派派专人留守守，严格控控制外界无无关人员进进入，采取取我单位统统一市政施施工围挡，围围挡高度2.0m，围挡设设置高度一一致，颜色色鲜明，整整齐而美观观，且每天天派专人巡巡视，有脏脏处或出现现危险处及及时处理，以以树立我单单位良好的的施工形象象。八、施工准备（1）现场生产准备备①现场勘察阶段：：从工程投投标阶段开开始，即着着手进行现现场调查，熟熟悉了解现现场情况及及周围环境境情况，了解现场场地上地下下障碍物情情况。②临时设施搭建：：现场围档档在开工前前完成，施施工队伍、办办公生活区区及材料存存放场地等等临时设施施在开工前陆续建建造，至开开工后2日内全部部完成。③施工队伍进场组组织：项目目经理部在在任务落实实后三日内内组建完毕毕，并进场场开展工作作，施工队队伍于开工工前五日内内组织进场场，同时进进行进场教教育及技术术培训。④机械设备进场组组织：前期期施工的部部分机械设设备于开工工前五日组组织进场，同同时进行维维修、保养养及调试等等工作。后后续施工机机械随施工工进度需要要陆续组织织进场。（2）技术准备①工程开工前，组组织技术人人员及现场场管理人员员学习施工工规范、工工艺标准、合同文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉、了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。接到施工图纸后，即组织技术人员进行审图，在图纸会审期间首先查对施工图纸是否存在表述不清或错误等问题，汇总归于设计交底会上的质疑问题，其次进行工程量计算，材料计划等工作。然后申请业主、监理等部门进行上一级图纸会审和设计交底工作。②在项目部会审的的同时，结结合现场实实际情况，完完成实际性性施工方案案和施工组组织设计的的编制工作作并报监理理审批，开开工前完成成前期施工工各项目的的现场施工工技术交底底，提出各各种预制构构件的加工工计划。③开工前完成测量量交接桩及及其复核工工作，完成成施工测量量方案的编编制，控制制网点测设设成果报监监理审批。先先期施工的的工程定位位放线要于于施工前完完成并请业业主、监理理及设计勘勘测部门进进行验线。（3）设备及物资准准备①根据本工程数量量和特点，在在准备期内内，要完成成主要施工工机械进场场计划，确确定机械和和作业时间间、数量、完完成对机械械设备的预预检维修，保保证设备的的完好率和和正确使用用。②工程开工前，完完成各施工工用料的调调查落实，经经取样试验验合格后签签订供货协协议，并分分期分批组组织进场。③材料进场要做好好存放、保保管工作，并并认真进行行标识。第四章施工工进度计划划及保证措措施一、施工总体安安排及展开开顺序按业主对工程的的施工要求求，结合本本工程的施施工特点，我我公司本着着整体工程程协调一致致和重点项项目、关键键部位攻坚坚的原则，绿绿色环保、安安全文明施施工的原则则始终贯穿穿于工程施施工的整个个过程，在在组织实施施中坚持科科学管理、严严密组织、精精心部署、加加强施工中中的管理与与预测分析析，确保总总体施工目目标的实行行。本工程施工安排排顺序为桥桥下场区道道路与场区区围栏同步步进行施工工。二、施工进度计计划安排XX路XX区站：计划划开工日期期为20110年10月22日，计划竣竣工日期为为2010年11月11日，计划施施工总工期期为21日历天天。XX路XX街站：计划划开工日期期为20110年10月26日，计划竣竣工日期为为2010年11月10日，计划施施工总工期期为16日历天天。根据施工任务划划分施工顺顺序，主要要工序施工工进度计划划安排如下下：①、施工准备阶段段：调查施施工现场地地上、地下下物具体情情况；施工工现场场地地清理XXX整，形成成施工通道道；生活区区临设搭建建及临时用用水源、电电源铺设或或架设；协协助测绘院院交接桩及及现场施工工测量准备备工作完成成；施工主主要材料设设备进场，项项目部技术术、管理人人员、施工工人员进驻驻工地；项项目部组织织学习施工工图纸，进进行图纸设设计交底，组组织编写施施工组织设设计和单项项方案，并并报上级部部门审批；；进行施工工组织设计计交底工作作，进入路路基土方开开挖状态。②、道路工程施工阶阶段：路床床施工；基基层施工；；路缘石施施工；沥青青混凝土层层施工。④、竣工清理阶段：：道路路面面清理；生生活区临设设、临水、临临电拆除；；施工人员员撤场；组组织工程整整体竣工验验收。详见附表五《施施工进度计计划表》。三、施工进度计计划保证措措施1、原则：本工程程管理宗旨旨是为业主主着想，对对用户负责责，采取切切实可行的的措施确保保施工工期期的实现。为为确保施工工工期按期期完工，根根据本工程程特点编制制科学合理理的施工进进度计划，采采取分解进进度总目标标，分阶段段组织施工工。以各施施工阶段进进度计划的的控制点为为目标，合合理安排劳劳动力、资资金、材料料、机械设设备的使用用计划，保保障供给。以以施工质量量、安全为为重点，严严格管理，以以总进度计计划为依据据，确保工工期按期完完成，圆满满实现工程程总进度计计划。2、计划实施的保保证措施（1）根据工程进度度计划要求求，合理划划分施工阶阶段，并对对施工阶段段进行分解解，突出关关键线路、突突出控制节节点。在施施工中针对对各施工阶阶段的重点点和有关条条件，制定定详细的施施工方案，安安排好施工工顺序，实实现流水作作业，做到到连续均衡衡施工。做做好人力、施施工机械、材材料的综合合平衡，确确保施工期期控制点的的实现。（2）根据施工任务务，按专业业工种进行行分解，确确定完成日日期，同专专业、同工工种的施工工任务由项项目经理部部统一调度度，不同专专业或不同同工种之间间的任务，在在下达施工工任务时要要强调两工工种之间的的相互衔接接和配合，确确定交接日日期。加强强施工作业业层管理，强强调计划的的严肃性，确确保各道工工序按期完完成，为实实现总进度度计划打下下坚实基础础。（3）加强日常施工工管理，检检查当天生生产进度情情况，及时时解决施工工中出现的的问题，搞搞好生产调调配及协调调工作，确确保周、月月计划完成成。（4）合理安排工期期，利用我我公司所具具备的优势势，加强施施工控制，争争取提前竣竣工。3、工期保证体系系：项目经经理部成立立后建立以以项目经理理为首的工工期保证体体系，确保保工程按合合同工期完完成。4、工期保证措施施（1）根据施工进度度计划，不不同施工阶阶段对工程程人员的不不同要求，对对主要劳动动力和各工工种人员进进行分阶段段配置，以以满足关键键线路控制制点的要求求和进度计计划分项目目标的要求求。（2）做好施工准备备，判定合合理的工序序计划，力力争在最佳佳施工季节节形成大干干局面，主主要工程项项目实行网网络管理，严严密施工组组织管理，科科学合理的的安排施工工。（3）按照总的施工工部署，提提前做好工工人培训、教教育、考核核工作，合合理使用劳劳动力，确确保施工队队伍的整体体素质，操操作者必须须按作业指指导书施工工。配备足足够的施工工力量，确确保工程进进度，同时时优化劳动动力配置（包包括工人技技术等级、体体能素质、思思想素质等等方面）。（4）执行“项目法法”施工，实实行目标管管理，建立立岗位责任任制，搞好好内部经济济承包，奖奖罚分明。（5）材料部应根据据工程总进进度计划编编制材料供供应计划，提提前备好工工程所需的的各种材料料、设备，保保证工程的的需要。（6）利用我单位优优势，全面面采用机械械化施工，加加快施工进进度，减少少劳动强度度。本工程程利用我公公司现有的的专业施工工机械进场场施工，能能满足大型型工程施工工要求。加加强对工程程机械的检检修保养工工作，保证证机械设备备无故障运运转，提高高施工设备备的利用率率和完好率率。（7）开展劳动竞赛赛活动，掀掀起施工高高潮。（8）加强质量管理理，严格“三检”制度，做做到一次验验收通过，杜杜绝返工。（9）在工程施工中中应对整个个工程的施施工进行项项目追踪管管理，将每每一个阶段段目标分解解，责任落落实到个人人，排出工工程施工日日计划，并并将施工日日计划、周周计划下发发致电所有有管理人员员手中，加加强工程计计划和成本本管理。（10）强调在本工程程各施工队队伍之间的的协调配合合，共同完完成任务。当当工程进度度受到客观观因素影响响时，应加加强计划的的跟踪修订订工作，随随着计划的的修订，保保证资源的的供应，以以确保总工工期的实现现。（11）根据总体计划划要求，相相应的管理理部门应做做好资源检检验和过程程检验及不不合格产品品控制等项项工作，以以防止造成成因返工而而影响进度度，并应采采取预防措措施，以保保证工程顺顺利进行。5、技术人员及管管理人员保保障：本项项目部曾参参加过多项项重点工程程建设，施施工经验丰丰富，技术术力量雄厚厚，管理人人员由具有有工程师及及助理工程程师等职称称的专业人人员组成，为为优质、高高效完成本本工程提供供了坚实的的技术保障障。6、施工人员保证证：根据施施工进度计计划，主要要劳动力的的配置按阶阶段配置。根根据不同阶阶段工种人人员的不同同要求，同同时优化劳劳动力配置置，本工程程的施工人人员曾参与与多项大型型工程的施施工，积累累了丰富的的施工经验验与技术，能能够解决施施工中所遇遇到技术难难题。选择择精干的施施工人员，加加强劳动力力科学管理理，计划采采用“五定一标”的施工方方法，科学学的组织施施工。按照照总的施工工部署，提提前做好人人员培训、教教育、考核核工作，合合理使用劳劳动力，确确保施工队队伍的整体体素质。7、主要材料计划划的保证措措施（1）按施工进度计计划周密安安排各种材材料需用时时间，并做做好材料计计划表。（2）按材料计划提提前将材料料进入施工工现场。（3）材料进场前，材材料员应对对供应商、对对厂家进行行信誉度和和质量方面面的调查，选选择质量高高、信誉度度好的供应应商，提前前到厂家取取原材做实实验，经甲甲方、监理理认可、试试验合格后后方可签合合同订货。（4）凡进入现场的的材料必须须具有出厂厂试验合格格证和材料料试验单等等技术资料料，没有上上述资料的的材料一律律不准进场场。（5）加强材料的计计划管理，保保证施工现现场有一定定的储备量量，以防止止交通阻塞塞等特殊情情况，因材材料影响施施工。（6）施工现场设立立专职材料料保管员，按按施工组织织设计中文文明施工现现场要求进进行管理。（7）编制材料计划划，及时控控制材料进进场时间，材材料进场后后，应进行行标识。8、施工机械保证证措施（1）按施工进度计计划安排各各种机械的的使用时间间，并做好好主要机械械设备的计计划表。（2）选择机械性能能好、工作作效率高的的机械设备备进场，周周密考虑外外运土方按按运距满足足运土要求求的自卸汽汽车。（3）设备进场后，操操作人员必必须持证上上岗，并进进行必要的的技能培训训和安全教教育。（4）施工现场设立立专业机械械维修组，做做好机械设设备的保养养与维修，保保证机械设设备的完好好率达到100%，随时具具备施工状状态。9、加强计划管理理（1）强调在本工程程各施工队队伍之间的的协调配合合，共同完完成任务。当当工程进度度受到客观观因素影响响时，应加加强计划的的跟踪修订订工作，随随着计划的的修订，保保证资源的的供应，以以确保总工工期的实现现。（2）根据总体计划划要求，相相应的管理理部门应做做好资源检检验和过程程检验及不不合格产品品控制等项项工作，并并应采取预预防措施以以保证工程程顺利进行行。（3）建立强有力的的计划管理理体系，详详见附图二二：《项目目计划管理理体系图》。第五章主要要分部分项项工程施工工方案和技技术措施一、施工测量按照测量先行的的原则，测测量控制工工作要走在在所有现场场工作的前前面，本工工程的测量量控制内容容包括：路路基路面、场区围栏栏等附属设设施的中线线位置、平平面高程。1、测量仪器的准准备：工程现场主要需需准备以下下测量仪器器设备：全全站仪（测测量精度不不低于6″，测距精精度不低于于5mm++5PPmm.D）、经纬纬仪（不低低于J6）、水准准仪（不低低于S3）、钢尺尺、塔尺以以及其他测测量必备的的器具。其中全站仪、经经纬仪、水水准仪、钢钢尺需要经经有资质的的计量检测测机构检定定合格。仪器的准备工作作必须在交交接桩之前前完成。2、测量桩位的交交接：正式开工前，由由建设单位位主持，在在现场由勘勘测单位向向我现场项项目经理部部的测量人人员进行交交桩，依照照资料在现现场进行指指认。交接接要求：各各桩位完整整稳固，交交接桩测量量资料齐全全，现场标标桩应与书书面资料相相吻合，同同时应在相相邻施工段段多交接一一个平面控控制点和一一个高程控控制点。接接桩后要保保护好桩点点，并进行行标识。3、桩位复测：接桩后，应及时时组织测量量技术人员员进行内业业校核和外外业复测，外外业的复测测包括导线线复测和水水准复测：：平面控制制点复测采采用附合导导线测量方方法进行，高高程控制点点复测采用用附合水准准测量或三三角高程测测量方法，复复测的技术术要求不应应低于原来来控制桩的的测量精度度等级；发发现问题后后，及时与与业主和交交桩单位进进行沟通，复复测合格后后及时向监监理工程师师提交复测测报告，以以使复测结结果得到确确认后方可可使用。4、控制网测设①控制网测设要符符合国家控控制测量相相应的等级级及相关技技术要求。②计算所有外业资资料与起算算数据，采采用两人独独立校核，确确认无误后后报监理审审批。各级级控制点的的计算，可可根据需要要采用严密密平差法或或近似平差差法。平差差时对输入入的数据进进行校对，其其精度要满满足相应精精度要求。5、施工测量控制制①路基路面、附属属设施的施施工控制可可根据工程程进度情况况每层或每每段进行高高程XX面位置置的测放和和复核，其其精度和准准确性要满满足相应分分项的质量量要求。二、道路工程施工工道路工程施工工工艺流程：：路基施工工→路面基层层（石灰粉粉煤灰碎石石）→路缘石施施工→乳化沥青青透层施工工→沥青混凝凝土面层施施工。1、路基施工（1）路基清表及挖挖方施工在施工前，对位位于施工区域内道路路进行地下下现况管线线进行调查查，在确保保没有问题题后方可进进行挖方施施工。本工程挖方段土土方挖运主主要采用挖挖掘机联合合自卸车装装运，装载载机作为配配合进行施施工。（2）路基填筑施工工施工工艺流程：：开工报告告→路基放样→路基试验验段→土方运输→推土机初初平→铧犁翻晒晒→平地机整整平→碾压→检查验收收。为确保路基施工工质量，施施工中严格格控制回填填土质量，杜杜绝使用渣渣土、淤泥泥质土等不不良土源进进行回填，碾碾压前将土土中夹带的的石块、淤淤泥、植物物根茎等有有机物质彻彻底清除。根据现场检测的的土壤含水水率，决定定翻耕晾晒晒或洒水，使使土壤含水水率接近最最佳含水率率。路基分分层摊铺碾碾压，每层层最大压实实厚度不超超过20cm，顶面层层最小厚度度不小于10cm，每层施施工完毕，报报请监理工工程师检验验。按照试验段得到到的数据对对路床进行行碾压。初初次碾压时时，按照从从外侧向中中间、从低低处向高处处的顺序碾碾压，超高高段由内侧侧向外侧碾碾压。碾压压过程中注注意随时检检测并调整整土壤含水水率，使其其接近最佳佳含水率，以以达到最佳佳压实效果果。对于压压路机不易易到达的死死角区域，采采用手扶式式振动压路路机或蛙式式打夯机人人工夯实，直直至压实度度达到规范范要求。填方路基按路面面设计线平平行分层填填筑，并有有不小于3%的横坡，以以利排水。每层填料经压实实后，由试试验员现场场环刀法进进行压实度度检测，自自检合格后后，请监理理工程师检检验，未经经验收的不不进行上一一层填土作作业。2、石灰粉煤灰碎碎石基层施施工施工工艺流程：：混合料运运至现场暂暂存→摊铺→初压→整平→复压→终压→封闭交通→养生。（1）原材料：石灰灰粉煤灰碎碎石基层采采用厂拌料料，是采用用强制式拌拌和机，使使之拌匀后后，再与一一定比例级级配砂砾分分别用皮带带运输机送送入拌和机机中，在略略大于最佳佳含水量下下拌和均匀匀，然后将将拌和均匀匀的混合料料卸至储料料场（或仓仓库）待运运。在装运运混合料时时，如粗细细料有离析析现象时，应应用铲车翻翻堆拌匀后后再运运载载工地摊铺铺。在干燥燥地区或干干热天气，由由于混合料料在贮存、运运输和摊铺铺时蒸发失失水，故拌拌和含水量量应高于最最佳含水量量2~5%。宜掌握握混合料拌拌和、随运运送、随摊摊铺、随辗辗压，存放放时间应根根据不同温温度和混合合料硬结时时间而定，一一般不超过过7天。（2）石灰粉煤灰稳稳定碎石进场①混合料进场分段段按量上料料，并在道道路两侧加加宽15cm，避免场场内重复运运输。②混合料进场后在在24h内完成摊摊铺碾压施施工，否则则视为废料料处置。（3）摊铺a、底基层在摊铺铺混合料之之前要适当当洒水，保保持湿润。b、拌和均匀的混混合料在摊摊铺整型前前其含水量量一般比最最佳含水量量大1%。c、将拌好的混合合料按设计计断面和松松铺厚度，均均匀铺于路路槽内。其其松铺厚度度为压实厚厚度乘以压压实系数。压压实系数数数值宜按试试铺决定。一一般可参考考如下范围围：机械拌拌和机械摊摊铺为1.2~~1.4。d、摊铺时，应在在下层压实实后即摊铺铺上层混合合料，在摊摊铺上层混混合料之前前，可将下下层表面洒洒水润湿。先先用推土机机粗略整平平，再用刮刮平机精确确整平达到到施工要求求。（4）整型①混合料拌和均匀匀后，立即即用平地机机初步整平平和整型。在在直线段，平平地机由两两侧向路中中心进行刮刮平；在曲曲线段，平平地机由内内侧向外侧侧进行刮平平。必要时时再返回刮刮一遍。②用8t压路机在初平的的路段上快快速碾压一一遍，以暴暴露潜在的的不平整。③对局部低洼处，人人工齿耙将将其表面10cm以上耙松松，并进行行找补整平平。④再用平地机整形形一次。⑤每次整形都应按按照规定的的坡度和路路拱进行。应应特别注意意接缝必须须顺适平整整。⑥在整型过程中，严严禁人和车车辆通行，并并配合人工工消除粗细细集料窝。（5）碾压①压路机在各部分分碾压的次次数尽量相相同（路面面的两侧影影多碾压2～3遍）。②整型后，当回填填的含水量量等于或略略大于最佳佳含水量，立立即用12t以上三轮轮压路机在在路基全宽宽内进行碾碾压。直线线段，由两两侧路肩向向路中心碾碾压；平曲曲线段，由由内侧路肩肩向外侧路路肩进行碾碾压。碾压压时，应重重叠1/2轮宽；后后轮必须超超过两段的的接缝处，后后轮压完路路面全宽时时，即为一一遍。应在在规定的时时间内碾压压到要求的的密实度。同同时没有明明显的轮痕痕。一般需需碾压6～8遍，压路路机的碾压压速度，头头两遍的碾碾压速度采采用1.5～1.7kkm/h；以后采采用2.0～2.5kkm/h的碾压速速度。③严禁压路机在已已完成或正正在碾压的的路段上“调头”，和急刹刹车，应保保证稳定土土层表面不不受破坏。④碾压过程中，灰灰土表面始始终保持试试验湿润状状态，如表表层水蒸发发太快，应应及时洒水水，严禁洒洒大水碾压压。⑤在检查井、雨水水口、构筑筑物、等难难以使用压压路机的部部位，采用用小型机具具或人力夯夯加强压实实。⑥碾压过程中，如如有“弹簧”、松散、起起皮等现象象，应及时时翻开重新新拌和。⑦在碾压结束之前前，用压路路机再终压压一次，使使其纵向顺顺适，路拱拱和超高符符合设计要要求，终平平必须仔细细进行，必必须将局部部高出部分分刮出并扫扫出路外。（6）养生①碾压成型并检验验符合标准准的混合料料层，在潮潮湿状态下下养生。养养生期为7天。②采用水车洒水养养生，24h不间断保保持混合料料表面湿润润。③养护期间，履带带式车辆不不得通行。3、路缘石施工施工工艺流程：：测量放线线→路面基层层刨槽→路缘石安安装→勾缝→养护→背后换土土。路缘石安装首先先要做好放放样测量，采采用拉线控控制线型及及高程，并并保证座浆浆密实。具具体规定如如下：（1）材料进场时，要要认真检查查是否破损损、掉角、裂裂纹、有无无蜂窝，确确认合格后后方可进场场。（2）安装路缘石时时钉桩挂线线控制高程程，间距不不大于10m，防止小小线下垂。（3）路缘石采用33cm厚1：3水泥砂浆浆卧底，勾勾缝采用M10水泥砂浆浆，缝宽10mm，砌完的的路缘石顶顶面须平整整，线条直直顺，弯道道圆滑。（4）事先计算好每每段路口缘缘石块数，路路缘石调整整块用机械械切割拼对对，雨水口口处的路缘缘石与雨水水口配合施施工。（5）路缘石安装后后，必须再再挂线，调调整路缘石石至平顺、圆圆滑、平整整，对路缘缘石进行平平面及高程程检测，每每20m检测一点点，当平面面及高程测测量误差超超出规范规规定时要及及时进行调调整。（6）立缘石还土夯夯实宽度不不小于500mmm，每层厚厚度不大于于150mmm。（7）路缘石的养护护期不小于于3天。安装装完成的地地段，要对对成品加以以保护，防防止碰撞。4、透层与粘层施施工（1）透层施工①基层清扫：基层层铺筑完成成后，施工工车辆的通通行会带来来尘土污染染。透油层层施工前人人工用秃的的竹扫帚用用力将基层层表面的所所有杂物清清扫出路基基外，必要要时配以铁铁锹。基层层清扫完毕毕后，及时时报请监理理工程师检检验，经监监理工程师师检验确认认合格后进进行下一道道工序施工工。②基层洒水润湿：：如基层表表面干燥，则则在喷洒乳乳化沥青前前一个小时时左右，用用洒水车洒洒少量的水水润湿基层层表面，用用以打开路路基表面的的孔洞和降降低粉尘。水水不宜洒得得太多。洒洒水待表面面稍干后浇浇洒乳化沥沥青。但如如果遇到阴阴雨天，基基层表面已已比较湿润润，则不需需洒水预湿湿。③透层施工具备上述施工条条件后，进进行透油层层施工，透透油层喷洒洒采用手持持喷枪喷洒洒均匀，速速度为45000m2/h，喷油量量为1.1LL/m2。沿路基基纵向匀速速喷洒沥青青。横向应应先洒布靠靠近中央分分隔带的一一个车道，由由内向外，一一个车道宽宽接着一个个车道宽喷喷洒，下一一个车道宽宽与前一个个车道宽原原则上不重重叠或少重重叠，但也也不能露白白，露白处处需用人工工补洒。注意事项：a、在喷洒乳化沥沥青时为防防止道路辅辅助设施或或喷洒区附附近结构物物污染应用用特制屏风风遮盖，并并根据喷洒洒速度快慢慢推移屏风风；b、透层沥青洒布布后应不致致流淌，渗渗透入基层层一定深度度，不得在在表面形成成油膜；c、如果大风或即即将降雨时时，不得浇浇洒透层沥沥青；d、气温低于100℃，不宜浇浇洒透层沥沥青；e、透层沥青喷洒洒应按确定定的沥青用用量一次性性浇洒均匀匀，如有遗遗漏时，应应用人工补补洒；f、浇洒乳化沥青青后，严禁禁车辆、行行人通过；；g、在铺筑封层前前，当局部部地方乳化化沥青过多多未渗入基基层时，应应予以清除除；h、乳化沥青总量量控制：每每车油量测测量或称量量总重，洒洒布时每100米检查用用油量，按按设计要求求洒布量多多少适当调调整。最终终结果洒布布总量及洒洒布总面积积要与设计计要求相符符。（2）粘层施工粘层沥青采用快快裂型乳化化沥青。乳乳化沥青所所用基质沥沥青与面层层所使用石石油沥青的的种类、标标号相同。根根据实际采采用不同的的乳化剂。石石油沥青乳乳化后，应应对其进行行过筛、破破乳速度、蒸蒸发残留物物含量、贮贮存稳定性性等试验，以以检验乳化化沥青的质质量。根据据设计要求求，乳化沥沥青的用量量为0.5LL/m2。施工前应将沥青青面层清扫扫干净。当当面层粘有有泥土时，应应用水刷洗洗，待表面面干燥后才才能浇洒。粘粘层沥青宜宜用沥青洒洒布车喷洒洒，经常检检查喷嘴，以以保证喷洒洒均匀。待待乳化沥青青破乳及水水分蒸发后后即可铺筑筑沥青中面面层或上面面层。当气气温低于10℃或路面潮潮湿时，不不得浇洒粘粘层沥青。5、沥青混凝土面面层施工施工工艺流程：：测设高程程网→运输、卸卸料→摊铺沥青青混凝土→初压→接缝、接接茬处理→筛补→复压、终终压→养护。（1）在基层验收合合格，养护护7天后，且且在道路路路缘石、雨雨水口连接接管施工完完毕验收合合格后，进进行沥青混混凝土面层层施工。（2）沥青混合料的的运输为确保沥青混合合料的运输输质量，采采用15t以上自卸卸汽车运输输。为防止止沥青与车车厢板的粘粘结，车厢厢底板和侧侧板喷涂一一薄层油水水混合液，但但不得有余余液积聚在在车厢底部部。每天施施工结束将将车槽清理理干净，不不得有凝结结成团的混混合料粘在在车厢中。为为保温、防防雨、防遗遗洒及其环环境保护的的要求，运运料车加装装液压式自自动蓬盖，运运料车经外外观和温度度检测合格格后，关闭闭蓬盖，运运送至现场场。进场路路口前50m用彩条布布、麻袋铺铺路，设专专人负责清清理运料车车车轮在路路上粘的尘尘土。运料车在卸料前前打开蓬盖盖检查温度度和外观，有有问题的暂暂停使用，待待进一步查查证后再作作取舍。卸卸料由专人人指挥，运运料车不得得主动与摊摊铺机接触触，应缓慢慢倒车向摊摊铺机靠近近，停在摊摊铺机前30-550cm处，待摊摊铺机向前前行驶与之之接触，两两机接触后后即可卸料料。这时卸卸料车挂空空档，由摊摊铺机推动动向前行驶驶，直至卸卸料完毕离离去。卸料料后的自卸卸汽车不得得擅自起斗斗卸油渣，剩剩余的油渣渣集中处理理，以确保保作业面的的清洁，避避免对施工工周边地区区造成环境境污染。为确保摊铺作业业的连续性性，根据混混和料的产产量和摊铺铺量计算调调配运输车车辆，保证证施工过程程中摊铺机机前方始终终保持有运运料车在等等候卸料，开开始摊铺时时等侯卸料料的运输车车不少于5辆。施工工中保证拌拌和机、运运输车与摊摊铺机的生生产能力互互相协调，以以减少摊铺铺机停机待待料或运料料车严重积积压的情况况。（3）沥青混合料的的摊铺①、在石灰粉煤灰灰基层表面面测设方格格网（5×5m，路口加加密至2.5××2.5mm），加强强对路面平平整度及高高程控制。沿沿路缘石顶顶布设钢丝丝基力准线线，每10m间距核测测路缘石高高程，使钢钢丝基准线线方向，高高程满足精精度。②、在摊铺工作开开始之前，应应根据施工工条件，细细致拟定摊摊铺机行程程示意图，按按照计划行行程进行。摊摊铺机应距距道牙或平平石20cm以外处操操作。路边边缘、雨水水口和检查查井附件同同时用人工工摊铺补齐齐，以减产产接缝。③、单台摊铺机铺铺筑。在施施工中不留留纵向施工工接缝。摊摊铺作业中中，沥青碎碎石层摊铺铺系数控制制在1.2～1.3；沥青面面层松铺系系数控制在在1.15～1.35；施工横横缝设横垫垫木，接茬茬侧面涮乳乳化沥青，保保证接茬直直顺；上下下层横缝相相互错开60cm。（4）沥青混合料的的碾压①、在沥青混合料料完成摊铺铺和熨平后后，应立即即进行检查查，对不规规则之处用用人工进行行调整，然然后进行充充分均匀的的压实。②、压实工作应按按照试验路路确定的压压实设备组组合及程序序进行，并并应备有监监理工程师师认可的小小型振动压压路机或手手扶振动设设备，以用用于狭窄地地点及停机机造成的接接缝进行压压实或修补补工程。③、压实分为初压压复压终压压三个阶段段。压路机机应以匀速速行驶，速速度应符合合下表规定定：压路机碾压速度度（km/h）压路机类型初压复压终压钢筒式压路机1.5-2.002.5-3.552.5-3.55轮胎压路机——3.5-4.55——振动压路机1.5-2.00静压4.0-5.00振动2.0-3.00静压初压：摊铺之后后立即进行行（高温碾碾压），用用静态二轮轮压路机完完成（2遍）。初初压温度控控制在130--140℃之间。初初压应采用用轻型钢筒筒式压路机机或关闭振振动的振动动压路机碾碾压，碾压压时应将驱驱动轮在前前面向摊铺铺机。碾压压路线及方方向不应突突然改变而而导致混合合料产生推推移。初压压后检查平平整度和路路拱，必要要时应予以以修整。复压：复压紧接接在初压之之后进行，复复压用振动动压路机和和轮胎压路路机完成。一一般是先用用振动压路路机碾压3-4遍，再用用轮胎压路路机碾压4-6遍，使其其达到压实实度。终压：终压紧接接在复压之之后进行，终终压应采用用双轮刚筒筒式压路机机或关闭振振动的振动动压路机完完成，以消消除轮迹（终终了温度大大于70℃）。④、初压和振动碾碾压要低速速进行，且且振幅不能能太大，以以免发生混混合料推移移、面层开开裂及碎石石破裂。碾碾压尽量在在摊铺后较较高温度下下进行，初初压不得低低于130℃，温度越越高越容易易成型，保保证路面平平整度和压压实度的要要求。要改改变以往等等待沥青混混合料温度度降低至110℃才开始碾碾压的习惯惯。⑤、碾压的具体情情况依据试试验路确定定的结果进进行。⑥、碾压过程中，压压路机不得得中途停留留、转向及及紧急制动动。⑦、压路机不得停停留在温度度高于70℃已经压过过的混合料料上。同时时，应该采采取有效措措施，防止止柴油、汽汽油、润滑滑油或其他他有机杂质质，在压路路机停放或或操作期间间洒落在路路面上。⑧、在压实过程中中，如果接接缝处的沥沥青混合料料温度已经经不能满足足压实温度度要求，应应采用加热热器提高混混合料的温温度，使之之达到碾压压温度，然然后压实到到无接缝为为止。否则则，必须垂垂直切割混混合料并从从新铺筑、碾碾压，到无无缝为止。（5）沥青混合料施施工中加强强来料质量量，施工操操作、松铺铺厚度、混混合料温度度等环节的的检测；并并采取相应应措施。其其中对沥青青混合料各各施工阶段段的油温必必须按《北京市市城市道路路工程施工工技术规程程》（BDJ001-455-20000）之要求求控制在以以下范围：：石油沥青混合料料控制温度度（℃）出厂温度160～1400（170～160）运至工地150～1300（≥150）摊铺150～1200（160～130）碾压120～70（130～90）开放交通大气温度注：（）内内为冬期使使用。（6）纵向接缝的处处理①两条摊铺带相接接处，必须须有一部分分搭接，才才能保证该该处与其他他部分具有有相同的厚厚度。搭接接的宽度应应前后一致致。②摊铺带的边缘都都必须齐整整，这就要要求机械在在直线上或或弯道上行行驶始终保保持正确位位置。为此此，可沿摊摊铺带一侧侧敷设一根根导向线，并并在机械上上安置一根根带链条的的悬杆，驾驾驶员只要要注视所悬悬链条对准准导向线行行驶即可。③纵向接缝的碾压压，压路机机先在已压压实路面上上行走，同同时碾压新新铺混合料料10-115cm，然后碾碾压新铺混混合料，同同时跨过已已压实路面面10-115cm，将接缝缝碾压密实实。（7）横向接缝的处处理①相邻两幅及上下下层的横向向接缝均应应错位1m以上。横横向接缝采采用斜接缝缝。铺筑接接缝时，可可以已压实实部分上面面铺一些热热混合料使使之预热软软化，以加加强新旧混混合料的粘粘结。但在在开始碾压压前应将预预热用的混混合料铲除除。②斜接缝的搭接长长度与层厚厚有关，一一般为0.4--0.8mm。搭接处处应清扫干干净并洒粘粘层油。当当搭接处混混合料中的的粗集料颗颗粒超过压压实层厚时时应予剔除除，并补上上细除。斜斜接缝应充充分压实并并搭接平整整。③对于横向接缝，应应于接缝处处起继续摊摊铺混合料料前，用3m直尺检查查已铺路面面端部平整整度，不符符合要求时时应予清除除。在摊铺铺新混合料料时应调整整好预留高高度，接缝缝摊铺层施施工结束后后再用3m直尺检查查平整度，当当有不符合合要求者应应趁混合料料尚未冷却却时立即处处理，以保保证横向接接缝处的路路面平整度度。④横向接缝的碾压压是工序中中重要一环环。碾压时时，应先用用双轮压路路机进行横横向（即垂垂直于路面面中心线）碾碾压，需要要时，摊铺铺层的外侧侧应放置供供压路机行行驶的垫木木。碾压时时压路机应应主要位于于已压实的的混合料层层上，伸入入新铺混合合料的宽度度不超过20cm。接着每每碾压一遍遍向新铺混混合料移动动约20cm，直到压压路机全部部在新铺面面层上碾压压为止。然然后进行正正常的纵向向碾压。在在相邻摊铺铺层已经成成型必须施施做冷纵向向接缝时，可可先用钢轮轮压路机沿沿纵横碾压压一遍，在在新铺层上上的碾压宽宽度为15-220cm，然后再再沿横向接接缝进行横横向碾压。横横向碾压结结束后进行行正常的纵纵向碾压。（8）雨水口、检查查井等处面面层加强人人工修整措措施，采用用夯锤，热热烙铁补充充压实、整整平，路面面排水设施施必须按设设计和规范范要求，做做雨水口收收坡。（9）路面施工完毕毕路面冷却却后开放交交通。（10）沥青混凝土面面层的施工工质量符合合DBJ001-455-20000《北京市市城市道路路工程施工工技术规程程》的要求求进行检验验、验收，不不合格者返返工重做，必必须达到要要求的质量量标准。第六章质量量保证体系系及措施一、质量保证体体系⑴建立以项目经理理为核心的的质保体系系，实行质质量责任制制；成立专专门的质量量小组，集集中精力开开展质量控控制工作。⑵施工质量管理中中通过加强强试验检测测设备以及及现场质检检人员数量量，进行全全方位质量量控制，由由质检人员员对主要工工序进行24小时旁站站，将问题题消灭在过过程中。⑶项目经理部管理理人员质量量职责①项目部经理：项项目部经理理是本工程程质量的第第一责任人人，对本工工程的质量量将负主要要责任。②项目部总工程师师：协助项项目经理实实施质量措措施及项目目质量目标标，对工程程技术安全全负责。组组织编制并并指导实施施施工组织织设计及质质量计划，监监督施工现现场各类人人员履行质质量职责、做做好质量记记录；主持持日常质量量分析会议议；负责办办理设计变变更和洽商商工作，落落实变更内内容；负责责对施工工工长下达技技术交底单单和安全交交底单的审审核批准；；负责对测测量员编制制的测量方方案和测量量交底单进进行审核批批准；③质量部：负责本本项目的质质量评定和和施工过程程的监督、检检验试验及及记录和标标识工作；；对工序过过程质量负负责，实施施质量否决决权，保证证不合格品品不转入下下道工序。④测量队：完成本本工程的交交接桩、桩桩点的保护护、测量复复核、加密密工作；负负责编制测测量方案设设计和施工工放样报告告；负责工工程定位和和工程测量量工作；完完成测量内内业资料的的编制，保保存测量记记录；负责责项目竣工工测量；⑤材料管理部：负负责进场材材料的验证证工作，及及时对进场场材料进行行检验、标标识、登记记、保管、维维护和定额额发料工作作，保证不不合格的材材料不进入入现场。⑥机械设备部：负负责施工所所需各种机机械设备的的维护、保保养。检查查上场机械械设备的适适应性、完完好性和满满足能力，并并确保良好好的设备工工作环境。保保证机械司司机持证上上岗，在施施工过程中中，应定期期检查机械械设备运转转情况，督督促机械设设备的维护护，杜绝违违章作业，保保证施工的的需求。⑦市政施工员：主主要承担施施工现场工工、料、机机调度及施施工方案、工工艺和工序序质量在现现场的实施施职能。⑧试验员：负责进进场的各种种材料的取取样、送检检和现场试试验工作，负负责见证试试验送样及及配合监理理工程师抽抽检，对进进场材料进行试试验检测。见附图三《质量量保证体系系框图》。二、质量保证措措施1、加强施工前的的质量控制制工作⑴施工前，组织技技术人员认认真会审设设计文件和和图纸，切切实了解和和掌握工程程的要求和和施工的技技术标准。⑵根据工程的要求求和特点，对对重要工序序，分部分分项地制定定详尽的施施工方案，编编写施工工工艺交底，以以保证该工工程的质量量达到要求求。⑶开工前要做好各各部位、工工序的技术术交底工作作，严格按按照质量体体系规定的的内容做好好技术交底底，使各级级施工人员员清楚地掌掌握对将要要进行施工工的部位、工工序的施工工、施工工工艺、技术术规范要求求。2、做好施工全过过程的质量量控制工作作⑴工程施工实行现现场标牌管管理，标示示牌上注明明分项工程程作业内容容、简要工工艺和质量量要求、施施工及质量量负责人姓姓名等。⑵进行严格的测量量控制。实实行从放线线到竣工的的“一条龙”质量控制制程序，严严格执行复复核制度、交交底签认制制度、向监监理工程师师报批制度度，以“放准；勤勤复；点、线线、面通盘盘控制”的方法，确确保测量工工作的准确确无误。⑶通过严把过程检检验和试验验关，保证证工程施工工的每一段段、每个部部位的质量量在施工的的过程中受受到控制。⑷经理部对施工进进度进行合合理的计划划和实施，通通过网络计计划、节点点控制、工工期中间排排序法等现现代施工管管理方法，在在业主要求求的工期内内，将施工工进度控制制在最合理理、最便于于质量控制制的节奏上上，确保实实现优质、高高效、低成成本的目标标。3、加强材料预控控，实现关关口前移从建材行业的实实际发展情情况来说，我我国建材企企业的总体体技术水平平和质量管管理能力不不高，企业业之间的水水平和能力力差异极大大，建材产产品尤其是是功能性材材料和装饰饰装修材料料的产品质质量良莠不不齐现象相相当明显。在在如此环境境下，加之之建材产品品品种繁杂杂、量大面面广的特点点，为了实实现真正确确保建设工工程材料质质量的目标标，项目部部将配合监监理工程师师，加强材材料入场前前的控制，实实现关口前前移。根据据监理工程程师的总体体安排部署署，执行以以下控制程程序：⑴施工单位综合考考察符合供供料要求的的相关厂家家，索取相相关资质证证书。⑵相关资质证书上上报监理单单位，如需需确定一家家供料单位位，则上报报两家，如如需确定两两家供料单单位，则上上报四家，以以此类推，确确保监理单单位检查审审核所需的的取样总数数。⑶监理审核相关资资质文件，备备案纪录、年年检情况等等书面内容容。⑷监理到厂家实地地考察审核核，确定供供货厂家。⑸签订供货意向，厂厂家提供相相关承诺文文件，上报报质量监督督站审核，签签订供货合合同。⑹强化供货期间的的进场材料料质量控制制，确保不不合格的材材料不进入入施工现场场。4、各工段、各工工种、各专专业配合措措施（1）强化各工种、各各专业之间间的配合工工作，促进进工程质量量的提高。在在施工过程程中，以各各作业组为为基本施工工单位，在在工程部的的直接领导导下开展各各施工单元元的施工。同同时加强各各部门间的的联系。加加强内部管管理，科学学合理地安安排测量队队及各专业业施工队的的工作。（2）各作业组、各各工种，要要制定切实实可行的岗岗位责任制制。坚持既既有明确分分工，又有有密切合作作的原则，统统一思想认认识，努力力提高施工工效率和工工程施工质质量。（3）加强现场调度度管理，统统一协调指指挥。在生生产过程中中，要求做做到统筹兼兼顾、全面面安排、确确保重点、兼兼顾一般。调调度是执行行计划、组组织施工的的中心，要要科学合理理地安排施施工生产，抓抓住重点项项目和主要要控制点，在在施工资源源配置和施施工管理中中予以重点点保证。各各作业组要要服从计划划安排和调调度的统一一指挥协调调，认真及及时的按计计划要求组组织施工，顾顾全大局，为为下道工序序和兄弟单单位施工创创造条件。5、工程定位放线线技术措施施本工程对管线测测量定位要要求高，尤尤其是对管管线的高程程要求更严严，必须严严格工程定定位放线技技术措施。（1）测量放线在现场交桩的基基础上进行行施工放线线，布设临临时水准点点和管道轴轴线控制桩桩。该标段段具体施工工放线时，可可每隔20m设一中心心桩，另外外在检查井井处应设置置中心桩，必必要时应设设置控制桩桩。（2）临时水准点的的设置和要要求开工前根据建设设单位指定定的水准点点设置临时时水准点，临临时水准点点应设置在在不受施工工干扰的固固定构筑物物上，并应应妥善保护护，详细记记录在测量量手册上。临临时水准点点的设置要要求：①、临时水准点，每100m不少于1个；②、施工设置的临临时水准点点、管道轴轴线控制桩桩、高程桩桩必须经过过复核方可可使用，并并应经常校校核；（3）施工测量：在所施工程衔接处处，所设置置的临时水水准点应相相互测校调调整，以防防差错。（4）采用工程定位位放线先进进设备本次采用J2电电子经纬仪仪进行全段段定位放线线测量，每每施工单元元在施工过过程中采用用经纬仪和和水准仪跟跟踪测量，全全程控制。在在测量过程程中，严格格按测量规规程进行，确确保测量工工程质量。6、保证施工工艺艺的主要技技术措施（1）坚持技术交底底制度。每每分项工程程开工前，由由该项工程程的主管工工程师对各各工艺环节节的操作人人员进行技技术交底。讲讲清设计要要求、技术术标准、定定位方法、功功能作用、施施