北京某超高层商业楼工程施工管理措施

TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc173056298"施工管理措施3HYPERLINK\l"_Toc173056299"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056300"1.1.1.质量保证体系3HYPERLINK\l"_Toc173056301"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056302"1.1.3.各级生产计划的落实方式3HYPERLINK\l"_Toc173056303"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056304"1.1.5.保证工期的合同措施4HYPERLINK\l"_Toc173056305"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056306"1.1.7.组织与协调的方式4HYPERLINK\l"_Toc173056307"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056308"1.2.1.质量保证体系5HYPERLINK\l"_Toc173056309"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056310"1.2.2.1建立质量制度6HYPERLINK\l"_Toc173056311"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056312"1.2.2.3施工阶段的质量控制6HYPERLINK\l"_Toc173056313"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056314"1.2.2.5采购的质量控制10HYPERLINK\l"_Toc173056315"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056316"1.4安全保证措施11HYPERLINK\l"_Toc173056317"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056318"1.4.2.安全培训及安全教育11HYPERLINK\l"_Toc173056319"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056320"1.4.2.2培训的组织形式11HYPERLINK\l"_Toc173056321"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056322"1.4.2.4特殊情况安全教育13HYPERLINK\l"_Toc173056323"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056324"1.4.3.1安全技术方案的编制依据、编制原则14HYPERLINK\l"_Toc173056325"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056326"1.4.3.3安全技术方案编制标准及审批管理14HYPERLINK\l"_Toc173056327"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056328"1.4.4.1重要劳动防护用品范围15HYPERLINK\l"_Toc173056329"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056330"1.4.5.安全设计的实施16HYPERLINK\l"_Toc173056331"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056332"1.4.5.2模板工程16HYPERLINK\l"_Toc173056333"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056334"1.4.5.4防水工程17HYPERLINK\l"_Toc173056335"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056336"1.4.6.1基础施工18HYPERLINK\l"_Toc173056337"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056338"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056339"1.4.6.4临边防护19HYPERLINK\l"_Toc173056340"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056341"1.4.6.6临时用电20HYPERLINK\l"_Toc173056342"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056343"1.4.7.安全验收22HYPERLINK\l"_Toc173056344"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056345"1.4.7.2设施与设备验收23HYPERLINK\l"_Toc173056346"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056347"1.4.8.意外事件紧急处理23HYPERLINK\l"_Toc173056348"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056349"1.4.8.2因工发生伤亡事故的应急处理24HYPERLINK\l"_Toc173056350"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056351"1.5.1.消防通道布置25HYPERLINK\l"_Toc173056352"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056353"1.5.3.灭火器具的布置26HYPERLINK\l"_Toc173056354"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056355"1.6环境保护措施27HYPERLINK\l"_Toc173056356"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056357"1.6.2.防止对水污染27HYPERLINK\l"_Toc173056358"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056359"1.6.4.限制光污染28HYPERLINK\l"_Toc173056360"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056361"1.6.6.其它措施28HYPERLINK\l"_Toc173056362"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056363"1.8降低成本措施29HYPERLINK\l"_Toc173056364"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056365"1.8.2.技术节约措施29HYPERLINK\l"_Toc173056366"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc173056367"1.8.4.充分利用总承包管理优势30施工管理措施保证工期措施质量保证体系建立以项目经理为首的工期保证体系，配备强有力的项目班子和技术力量。从组织上落实进度控制责任，建立工程进度控制协调制度，对施工进度各阶段进行目标管理。技术部：及时编制施工方案，按时进行技术交底，随时解决施工中出现的各种技术问题。质量部：随时进行监督、检查工程各施工检验批的质量，确保每个节点都能够按照计划顺利验收，并避免出现因质量问题引起的工程返工。设计部：熟悉图纸，对工程需要的各种方案及时解决。合同预算部：提前签订各种材料、机械设备、分包劳务等合同，为工程施工做好准备；编制各种施工用材料计划，并及时下发到材料组，为工程施工采购做准备。物资设备采购部：按照施工材料计划的需求，采购各种施工用的合格的材料。工程部：协调解决工程施工中的各个部门和专业，负责施工进度计划的具体实施。安全环保部：检查施工中存在的安全隐患，监督文明施工、绿色施工的执行落实情况，确保不因安全环保问题拖延工期。控制进度计划的分级与编制编制总体施工进度计划和年、季、月度施工生产计划。以月计划控制为重点。月计划分成周计划，以周计划控制，保证月计划目标实现，以月计划保证季度计划目标实现；以季度计划保证年度计划，最终保证总体计划实现。建立现场生产调度例会制度，每日、周、月定时召开，安排日常计划、统计、协调工作，落实施工准备、工序之间配合。及时解决施工中存在的问题，协调落实各专业之间的关系，保证工程顺利进行。各级生产计划的落实方式根据施工部署，施工方案及工期目标控制要求，配置相应的人力、设备机具及其他资源作好施工组织，每天安排两大班作业（在不扰民的情况下）与业主、监理、设计单位紧密配合，统一协调各种关系，确保总体进度目标的实现。组织开展以优质、高效施工为主要目的的劳动竞赛。根据施工总体进度计划，制定材料采购、设备进场计划，提前安排组织各种半成品的加工订货，保证工程需要。选择优秀的施工队伍，保证工期计划。协作队伍选用与我公司有长期协作关系，具有同类工程施工经验的队伍进场，分包队伍选择具有相应资质、能力强、信誉好的队伍。缩短工期的技术措施施工采用机械化、标准化作业，提高机械化作业水平，加快工程进度，充分发挥混凝土拖式泵、布料杆、塔吊、施工电梯等施工机械的作用。施工布置混凝土托式泵3台（1台备用），塔吊3台，施工电梯3台。钢筋接头采用直螺纹连接技术，该技术施工质量可靠，工序简单，施工速度快。二次设计施工方案及作业设计交底等工作超前布置，发现问题及时解决，不影响实体的施工。在气候允许条件下，混凝土中添加早强剂及减水剂，以加快脱模时间。合理安排施工工序，科学组织流水施工，制定季节性施工方案，确保冬雨季期间工程正常施工。保证工期的合同措施合同工期目标是指导工程进度控制的主要依据，是各种工作的中心点，工程所有工作都要围绕工期目标安排。各项劳务分包、协作、供货、合同都要满足总合同中工期目标需要，通过各自合同把工期目标分解到各分包单位及项目有关部门。要定期检查合同执行情况，确保劳务分包、协作、供货合同按目标工期实现。合同工期目标调整，需要与业主、监理、协作单位、设备材料供货单位协商，共同制订解决问题的办法。保证工期的经济措施项目资金专款专用，制订资金使用计划。确保材料、半成品加工资金，确保工人工资，杜绝拖欠民工工资现象发生。对特殊工种、特殊时期用工采用特例制度，及时解决急需人员。制定承包合同，明确责任权利，及时兑现奖罚制度。组织与协调的方式我公司在对整个工程进度安排和绘制进度网络时客观地为各分包商所需的工期纳入总进度计划中，不能因为工期急而刻意去缩短各分包商的工期和强行要求各分包商去加大进度。一旦各分包商经业主同意确定后，尽快汇集各分包商的技术人员共同讨论标后的进度计划。我公司在各分包合同中明确各分包方的进度要求，并根据协商后的总进度计划分别编制各分项进度计划的同时还要求各分包商将进度与资源配套计划送至我公司审批，同时及时调整不合理的总进度或分项进度。我公司在考虑土建流水段划分时充分考虑到及时地为各分包商营造操作空间，尽可能提前让各分包商穿插施工。提前让各分包商的技术人员介入项目部的工作，让各分包商提供预埋件、预留孔洞及各类设备基础，以缩短各分包商的施工周期。我公司的设计部配合设计院负责装修期间所有专业部位施工详图的审核工作，协调各专业、工序间的关系，以避免今后因管线碰撞和与装饰效果的矛盾而反复返工以节约工期。为各分包商提供场地的方便，垂直运输及周转材料的方便，不能因此而影响各分包商的施工。质量方面，施工过程中严格执行“样板引路，方案先行”制度，强化过程管理力度，争取各分项验收一次合格而节约工期。质量保证措施质量保证体系组长：丁志雄副组长：贾林佳、韩文生组员：赵伟杰潘睿奇王兆庆各质量责任人的岗位职责项目经理执行公司质量方方针、质量量体系文件件；项目目目标的制定定与贯彻实实施。依据项目管理手手册进行组组织机构设设置、人员员聘任和职职能分配及及制定项目目人员留置置计划。领导项目经理部部全面管理理工作。总工程师贯彻执行质量方方针、项目目质量计划划与科技发发展规划的的引进及推推广应用工工作，负责责审核项目目物资计划划及工程物物资需要计计划，对工工程质量负负有技术责责任。具体负责组织相相关人员编编制施工组组织设计、质质量计划；；组织编制制并审批专专项施工方方案、技术术措施，负负责分包提提交方案的的审批。领导项目计量设设备管理工工作。领导材料的选型型、报批与与控制，负负责引进有有实用价值值的新工艺艺、新技术术、新材料料。参加工程主体结结构验收及及竣工验收收工作；参参加工程质质量事故的的调查与处处理。贯彻执行技术法法规、规程程、规范和和涉及工程程质量方面面的有关规规定。负责责组织图纸纸会审及各各专业问题题技术处理理，审定设设计洽商和和变更工作作。领导作作好各项施施工技术总总结工作；；领导与组组织质量体体系的运行行，通过加加强全过程程的质量管管理，确保保项目质量量目标的实实施。土建副经理副经理是施工生生产的指挥挥者，对各各分项、分分部的施工工质量负直直接领导责责任。负责落实项目的的质量计划划和质量目目标的执行行。负责协调各工程程专业、各各分包单位位在施工生生产中工序序交叉及相相配合工作作，负责对对专业的机机械调配工工作。领导组织工程各各阶段的验验收工作，具具体领导与与落实工程程质量管理理工作，领领导组织开开展QC小组活动动。领导做好施工技技术资料的的管理工作作。“一案三工序”的的监督、落落实。合约副经理贯彻执行公司质质量方针和和项目规划划，熟悉合合同中用户户对产品的的质量要求求，并传达达至项目相相关职能部部门。负责责组织项目目人员对项项目合同学学习和交底底工作。负责与分包洽谈谈，为项目目提供可靠靠的质量好好的分承包包方或制造造商，负责责材料供货货商的报价价审核。质量保证措施建立质量制度自检：施工的每每道工序完完工后，班班组长组织织对工程质质量进行自自检并填写写好自检记记录，对不不合格或有有缺陷的工工序进行整整改或返工工处理，严严禁不合格格的工序流流入下道工工序。互检：自检完毕毕后，由工工长组织班班组之间相相互检查，取取长补短，进进一步提高高工程质量量。专检：在每道工工序完工或或分项完工工后，由专专职质量检检查员依据据国家和行行业标准和和规范对工工程质量进进行检查、核核验。工序交接制度：：上道工序序完工后交交给下道工工序时，下下道工序必必须对上道道工序进行行检查；上上道工序不不合格时，严严禁进行下下道工序的的施工，如如若进行下下道工序的的施工，其其责任由下下道工序负负责；各专专业单位之之间上道工工序与下道道工序的交交接，由项项目部组织织进行验、交交、接并办办理工序交交接单。施工准备阶段的的质量控制制项目总工程师和和工程技术术人员，经经常保持与与设计院的的联络，领领会设计意意图，更好好地将设计计意图体现现在工程实实体中。工序前必须进行行技术交底底，未进行行技术交底底的工序不不得进行。技技术交底由由工程项目目主管工程程技术人员员进行，参参加施工的的管理人员员和施工人人员都必须须认真参加加技术交底底，做到人人人对工程程内容、施施工方法、技技术标准、质质量、安全全要求心中中有数，确确保工程的的高速优质质。施工阶段的质量量控制加强对施工工艺艺的质量控控制，在施施工过程中中，要预先先向作业者者进行工艺艺过程的技技术交底，交交代清楚有有关的质量量要求和施施工操作技技术规程，同同时要求作作业者认真真按工艺卡卡进行作业业，使施工工工艺的质质量控制标标准化、规规范化、制制度化。施工工序质量控控制的重点点为施工质质量控制点点的质量检检测，采取取相应的技技术和管理理措施，以以消除控制制点的质量量现状与质质量控制目目标之间的的差距。本本工程设如如下质量控控制点：土建工程质量控控制点设置置及手段控制点专业作业队质量量控制手段段项目部质量控制制手段测量工程施工队进行测量量，项目部部组织复测测质检人员检查复复测记录及及签字原材料检验技术人员审查由由供应部门门提供的合合格证质检人员检查资资料及实物物钢筋工程严格控制半成品品质量和工工序过程控控制，自检检后报专检检抽检钢筋半成品品及实物和和资料检查查模板工程自检后下道工序序由工长组组织验收检检查员签字字质检人员抽检混凝土工程技术人员在混凝凝土浇筑前前再交底，班班组申请混混凝土浇筑筑令，专检检签字总工程师在浇筑筑令上签字字基础结构隐蔽施工队组织评定定验收，专专检签字监理、质检人员员查签字砌体工程先施工样板标准准，合格后后按样板检检查质检人员检查签签字防水工程进行技术交底，专专检跟班检检查签字建立、质检人员员检查月报量资料、实体全合合格，准予予报工程量量质检人员把关签签字管道安装工程质质量控制点点设置及手手段控制点专业作业队质量量控制手段段项目部质量控制制手段原材料必须有合格证，并并经技术人人员审查质检人员抽检实实物及资料料下料工序检查员和下下道工序人人员一起验验收签字质检人员抽检制作拼装焊工持证上岗、检检查员检查查验收质检人员抽检并并检查记录录安装焊接焊工持证上岗、检检查员检查查验收质检人员抽检实实体并检查查数据打压检查员检查管道道实体打压压质检人员检查实实体并检查查记录安装验收施工负责人组织织评定验收收、专检员员签字质检人员把关签签字机电系统工程质质量控制点点设置及手手段控制点专业作业队质量量控制手段段项目部质量控制制手段设备安装分项专检验收签签字质检人员抽检试运转专检试运转签字字质检人员试运转转签字电线配线专检跟班检查签签字质检人员抽检电气传动及控制制系统受电电专检跟班检查签签字质检人员抽检仪器仪表安装专检检查签字质检人员抽检验收专检验收签字质检人员验收检检查实体及及材料特殊过程及关键键过程的质质量控制（1）关键过程及特特殊过程的的识别序号过程类别过程名称1关键过程钢筋工程、模板板工程、混混凝土工程程、测量工工程、屋面面防水工程程、层间防防水工程2特殊过程大体积混凝土工工程、地下下防水工程程（2）关键过程的控控制A、施工技术方案案对于关键过程均均需由技术术负责人编编制施工技技术方案，具具体分工为为：序号关键过程名称方案名称编制方案责任人人1钢筋工程钢筋工程施工方方案潘睿奇2模板工程模板工程施工方方案潘睿奇3混凝土工程混凝土工程施工工方案潘睿奇3测量工程测量工程施工方方案王兆庆3屋面防水工程屋面防水工程施施工方案潘睿奇3层间防水工程工工程层间防水工程施施工方案潘睿奇B、技术交底施工前，技术负负责人应向向作业人员员／分包班班组进行技技术交底，填填写并保存存技术交底底记录。技术交底对施工工前和过程程当中的施施工作业环环境及安全全文明施工工的管理，由由责任工程程师及安全全员按施工工组织设计计／施工技技术方案或或HSE计划的要要求，监督督执行并做做好监控记记录。C、施工机械项目设备员负责责对进场施施工设备组组织验收，填填写、保存存《设备试试运转记录录》，并建建立本项目目的《进场场设备清单单》；负责责组织对施施工机械设设备的维修修保养，保保证设备能能力，定期期组织对各各种机械设设备运行状状态进行检检查，填写写《施工设设备检查记记录》，对对存在问题题的设备下下达《施工工设备存在在问题通知知单》，限限期整改、落落实。D、检验、测量和和试验设备备施工过程中使用用的检验、测测量和试验验设备，按按第10款的规定定进行控制制。E、人员能力资格格对参与关键过程程、特殊过过程施工的的作业人员员，应确保保其能力符符合要求。本本项目需持持证上岗的的人员主要要为：电工工、架子工工、塔式起起重机信号号工、塔式式起重机起起重工、电电焊工、防防水工、测测量员。专业技术负责人人负责检查查关键过程程上岗人员员的资格，并并确认其能能力是否符符合要求，对对于特殊过过程，专业业责任工程程师应填写写特殊过程程（人员）预预先鉴定记记录。（3）特殊过程的控控制那些通过后续检检验和试验验不能完全全确定，或或不能经济济性地判定定，或加工工缺陷在使使用过程中中才暴露出出来的过程程，都视为为为特殊过过程。本项项目的特殊殊过程为大大体积混凝凝土工程、地地下防水工工程。A、过程确认（特特殊过程的的预先鉴定定）特殊过程施工技技术管理的的技术负责责人负责组组织对参与与特殊过程程施工的操操作者、施施工设备、物物资、施工工技术方案案、作业环环境条件等等要进行预预先鉴定，填填写《特殊殊过程预先先鉴定记录录》并保存存。质量负责人／安安全负责人人对参与特特殊过程施施工的操作作人员的资资格进行确确认，以确确保所有从从事特殊过过程施工的的作业人员员都能按规规定要求持持证上岗。工工程经理组组织，专业业技术负责责人、质量量负责人参参加，对特特殊过程中中的首件（试试验批）产产品进行检检验和试验验。通过对对施工结果果的各项技技术指标的的实现程度度，确认过过程控制的的可行性和和有效性。设设备员参与与对施工设设备的确认认，以判定定其能力是是否满足过过程需要。物物资供应负负责人参与与对投入到到特殊过程程的物资质质量进行验验证。质量量负责人参参与对施工工作业环境境的符合性性进行确认认。项目总工程师对对特殊过程程各因素预预先鉴定的的结果进行行审核，当当全部符合合要求时，签签署意见，决决定正式开开始施工。B、过程再确认（特特殊过程的的连续监控控）专业技术负责人人／质量负负责人在特特殊过程的的施工过程程中，负责责对原先已已确认的五五项参数（人人、机、料料、法、环环）进行连连续的过程程参数监控控，并在施施工日志中中做好记录录。项目总工程师除除检查项目目特殊过程程的预先鉴鉴定（确认认）情况外外，还应对对特殊过程程实施必要要的监视和和测量。采购的质量控制制依据企业综合管管理体系程程序文件的的要求，做做好物资采采购管理。保保证在工程程上所使用用的设备、物物质均能符符合设计要要求；确保保其工作符符合质量要要求。项目部预算人员员于到图后后6天编制出出单项工程程材料计划划，经项目目部合同预预算部审核核主管领导导批准，报报送项目部部设备采购购物资部。物物资设备采采购部汇总总材料需用用计划，编编制材料月月、季度采采购或租赁赁计划，经经领导批准准后实施采采购或租赁赁，并对采采购或租赁赁的物资进进行控制。对于进场的原材材料，采购购半成品要要认真检验验，并按型型号类别分分别做好标标识，发现现有不合格格的原料要要立即退货货，或隔离离存放并做做好标识，各各种原材料料要按时按按批量的进进行复验，专专检人员要要负责监督督取样。技术管理措施施工图纸统一由由我项目技技术部负责责向业主领领取、登记记、分发给给各分包商商，负责组组织设计图图纸初审并并将各分包包意见汇总总送交业主主（或工程程监理），并并与业主、设设计商定设设计交底和和图纸会审审时间。设设计交底由由业主组织织，我项目目部总工程程师、技术术部、设计计部和各分分包商主任任工程师参参加设计交交底和图纸纸会审。记记录经业主主（工程监监理）、设设计单位签签认发给我我公司，再再分发给各各分包商。设计变更洽商一一律由我公公司统一办办理，各分分包商施工工中遇到具具体问题，如如地基处理理或各种管管道交叉相相互影响以以及图纸的的尺寸、作作法不清时时，由分包包商提出书书面文件报报我项目部部设计部，我我项目部审审查后向业业主（工程程监理）提提出办理变变更签认手手续后返回回分包单位位，并转发发各有关专专业分包商商；测量定位和轴线线控制网桩桩测设及高高程控制水水准点复测测，由我公公司技术部部组织实施施，向分包包提供书面面测量成果果。其余测测量放线工工作，由各各区分包自自行负责；；施工组织总设计计、分部分分项施工方方案由我项项目部负责责组织编制制。采取编编写前由我我项目部组组织各有关关分包单位位讨论确定定编写提纲纲。由我项项目部组织织讨论定稿稿后编印成成册，报工工程监理审审批确认后后发给各分分包执行。在在执行过程程中如需要要改变方案案，各分包包必须在施施工前10天提出书书面文件报报我项目部部批准后方方可改变；；安全保证措施安全保证体系组长：丁志雄副组长：袁树和和贾林佳吕耀忠李倩刘长春姜立安组员：王克军王立杰韩文胜杨恩品赵伟杰潘睿奇安全培训及安全全教育安全培训的目的的依据有关安全法法规规定，经经理部必须须对所有新新入场工人人、特种作作业人员、各各级生产指指挥人员、技技术人员、安安全监督专专职人员以以及职工全全员开展安安全教育、培培训及考核核，以提高高各级管理理人员和施施工人员安安全生产的的责任感和和自觉性，增增强安全意意识，掌握握安全生产产知识，不不断提高安安全管理水水平和安全全操作技术术水平，加加强自我防防护能力。培训的组织形式式（1）新入场工人需需接受三级级安全教育育。项目部部级安全教教育（由项项目部安全全部人员实实施）、劳劳务队伍自自身安全教教育和班组组安全教育育（由劳务务队伍自身身安全人员员实施并报报项目部安安全部备案案）。教育育应达到规规定时间，并并组织考试试。项目部部安全部随随时将已考考核合格后后的新工人人名单、成成绩及照片片报公司安安全监督部部，经审核核后发给《安安全培训考考核证》方方可上岗作作业。（2）安全经理必须须接受公司司级安全培培训教育，经经考试合格格取得安全全生产资格格证后方可可上岗，每每年接受年年审培训考考试。（3）项目经理必须须接受安全全培训、考考试并取得得项目经理理安全生产产资格证书书，持证上上岗。（4）从事特种作业业人员含登登高（架子子），起重重信号、电电工、电气气焊，塔吊吊装拆，塔塔吊司机等等工种必须须接受专业业技术培训训，考试合合格并持有有特种作业业证才允许许上岗操作作。劳务队队伍人员中中，特种作作业人员所所持外埠特特种作业证证需经项目目部安全部部考核审验验，并办理理北京市特特种作业代代用证方准准进入现场场上岗操作作。（5）安全督察专职职人员每年年度必须接接受安全专专业培训学学习，重新新学习安全全生产法规规、规范、专专业技能。学学习新颁规规范和规定定并接受考考试、考核核，劳务队队伍基层安安全员专业业技能培训训纳入专业业人员培训训管理范围围。（6）每月的第一周周，项目部部进行一小小时全现场场施工人员员的安全教教育活动，由由项目部安安全部组织织教育。（7）每周五下午，项项目部安全全部组织各各分包队伍伍安全负责责人会同业业主、监理理对施工现现场进行安安全生产大大检查，检检查后分析析研究本周周安全动态态，部署落落实下周安安全工作。（8）项目部安全部部组织重大大活动教育育如每年一一次“安全周”活动，节节假日安全全教育。（9）季节性安全教教育，如冬冬、雨期施施工安全生生产知识教教育，季节节性返回岗岗位人员安安全收心教教育。安全培训的内容容培训内容主要包包括安全生生产思想、知知识、技能能三个方面面的教育。（1）、安全生产思思想教育安全生产思想教教育的目的的是为安全全生产奠定定思想基础础，通常从从加强思想想路线、方方针政策和和劳动纪律律教育两个个方面进行行。A、思想路线、方方针政策教教育通过提高各级管管理人员及及施工人员员对安全生生产重要意意义的认识识，从思想想、理论上上认识安全全生产的重重大意义，以以增保护他他人的责任任感。通过过安全方针针政策教育育，提高各各级管理人人员、施工工人员的政政策水平，使使其正确全全面理解党党和国家的的安全生产产方针政策策，严肃认认真地执行行安全生产产方针政策策和法规。B、劳动纪律教育育使施工人员懂得得严格执行行劳动纪律律对实现安安全生产的的重要性。企企业施工的的劳动纪律律是劳动者者进行共同同劳动时必必须遵守的的规则和秩秩序。严格格执行安全全操作规程程，遵守劳劳动纪律是是贯彻安全全生产方针针，杜绝伤伤亡事故，保保障安全生生产的重要要保证。（2）、安全知识教教育A、安全知识教育育范围本工程全部管理理人员都必必须接受安安全知识教教育，每年年按规定的的学时进行行安全培训训，所有管管理人员及及施工人员员必须具备备安全基本本知识。B、主要内容工程的基本概况况，施工方方法，施工工现场的危危险区域、危危险部位、各各类不安全全因素等及及其安全防防护的基本本知识和注注意事项。C、重要教育内容容a、《北京市建筑筑施工现场场安全防护护基本标准准》b、《北京市〈建建设工程施施工现场管管理规定〉〉实施细则则》c、《北京市建筑筑施工人员员安全生产产须知》d、本工程基本情情况及必须须遵守的现现场安全规规定e、北京市文明样样板工地有有关要求及及标准（3）、安全技能教教育A、安全技能教育育，就是结结合本工种种或本专业业的特点，实实现安全操操作、安全全防护所必必须具备的的基本技术术知识；B、每个施工人员员都要熟悉悉本工种、本本岗位专业业安全技术术知识；C、安全技能教育育是比较专专门、细致致和深入的的知识，包包括安全技技术、劳动动卫生和安安全操作规规程。（4）、特种作业人人员专项安安全培训凡进入本现场从从事特种作作业（登高高架设、起起重、焊接接、电气、塔塔吊司机等等）人员，必必须首先将将其特种作作业操作证证经项目部部安全部验验收并认可可后，经过过项目部安安全部进行行入场专项项安全培训训，并经考考试合格后后，方可从从事该项特特种作业；；A、培训内容a、《北京市特种种作业人员员劳动安全全管理办法法》b、本工程基本情情况及必须须遵守的现现场安全规规定c、北京市文明样样板工地有有关要求及及标准c、该项特种作业业具体安全全要求B、培训方式行政管理部组织织，安全部部授课。C、考核方法参加项目专项统统一安全考考试，由经经理部、安安全部统一一出卷并审审阅判卷。考考试成绩及及格者取得得现场安全全上岗证方方得进入现现场作业。特殊情况安全教教育在工程出现几种种情况时，安安全经理必必须及时安安排有关部部门及人员员对施工工工人进行安安全教育，时时间不少于于2小时：（1）、因故改变安安全操作规规程（2）、实施重大和和季节性安安全技术措措施（3）、更新仪器、设设备和工具具，推广新新工艺、新新技术（4）、发生因工伤伤亡、机械械损伤事故故及重大安安全未遂事事故（5）、出现其他不不安全因素素，安全生生产环境发发生变化安全技术方案安全技术方案的的编制依据据、编制原原则（1）、编制依据国家和政府颁发发的有关安安全生产的的法律、法法规、行业业有关安全全生产的规规范、规程程和制度。（2）、编制原则A、安全技术方案案的编制，必必须考虑现现场的实际际情况、施施工特点及及周围作业业环境，措措施要有针针对性。凡凡施工过程程中可能发发生的危险险因素及建建筑物周围围外部环境境不利因素素等，都必必须从技术术上采取具具体且有效效的措施予予以预防；；B、安全技术方案案必须有设设计、有计计算、有详详图、有文文字说明。安全技术方案的的编制内容容（1）0.000以下结结构施工防防护方案（2）工程临时用电电安全技术术措施或方方案（3）结构施工临边边、洞口、施施工作业防防护安全技技术措施（4）垂直交叉作业业防护方案案（5）高处作业安全全技术方案案（6）群塔施工方案案（7）外用电梯施工工方案（8）大模板施工安安全技术方方案（含支支撑系统）（9）双排外脚手架架、整体式式爬升脚手手架安装、使使用及拆卸卸安全技术术方案（10）防水施工安全全技术方案案（11）冬雨期施工安安全技术措措施（12）主体结构、装装修工程安安全技术方方案安全技术方案编编制标准及及审批管理理（1）安全技术方案案审批管理理A、一般工程安全全技术方案案（措施）由由工程技术术部技术负负责人审核核，项目经经理部总工工程师审批批，报公司司总共办公公室备案；；B、重大危险性工程程安全专项项施工方案案由项目经经理部总工工程师组织织编制，报报公司总工工总工办公公室组织专专家论证，由由公司总共共办公室、质质量管理部部、安全工工程部审核核，由公司司总工程师师批准，并并在公司总总共办公室室备案备案案；C、整体爬升脚手手架方案由由有资质的的专业安装装公司编制制，由项目目总工程师师审批后还还须报市建建委施工管管理处备案案。（2）、安全技术方方案（措施施）变更A、施工过程中如如发生设计计变更，原原定的安全全技术措施施也必须随随着变更，否否则不准施施工；B、施工过程中确确实需要修修改拟写的的安全技术术措施时，必必须经原编编制人同意意，并办理理修改审批批手续。（3）、安全技术方方案实施过过程的验收收A、安全经理对一一般安全技技术方案或或措施实施施过程中的的监督与验验收，并对对重大安全全技术措施施或施工工工序负责检检查、预控控和把关；；B、安全技术措施施与方案验验收采用验验收表，并并如实填写写验收时的的检测数值值；C、安全技术措施施与方案验验收，必须须由项目部部安全部负负责组织。安安全部、工工程技术部部、相关的的分包单位位共同参加加。（4）、安全技术交交底A、项目在进行技技术交底的的同时要进进行安全交交底。B、安全交底与技技术交底一一样要交到到每一个作作业作业人人员。C、安全交底必须须按规定程程序实施书书面交底签签字制度，并并存档以备备查用。安全设施材料重要劳动防护用用品范围（1）安全网：水平平安全网、密密目式安全全网（2）安全带：常用用安全带、防防坠器（3）安全帽（4）漏电断路器（5）配电箱、开关关箱（6）临时用电的电电缆、电源源线（7）脚手架扣件（8）安全标志重要劳动防护用用品监督控控制（1）项目部安全部部负责对本本工程项目目重要劳动动防护用品品进行验收收，并对使使用和管理理等实施检检查监督；；（2）工程需进行分分包时，必必须同时就就劳动保护护和保健做做相应的要要求，劳动动保护及保保健的费用用必须由总总分包双方方在合同（或或协议）中中做明确划划分；（3）项目部安全部部对本工程程项目重要要劳动防护护用品和保保健执行情情况进行经经常性的检检查和监督督，发现问问题应立即即解决或上上报解决。安全设计的实施施钢筋工程（1）切断钢筋，要要待机械运运转正常，方方准断料。活活动刀片前前进时禁止止送料；（2）切断机旁应设设放料台，机机械运转时时严禁用手手直接靠近近刀口附近近清料，或或将手靠近近机械传动动部位；（3）严禁带手套在在调直机上上操作；（4）弯曲长钢筋，应应有专人扶扶住，并站站在钢筋弯弯曲方向外外侧；（5）点焊操作人员员应戴护目目镜和手套套，并站在在绝缘地板板上操作；；（6）对接焊钢筋（含含端头打磨磨人员）应应戴护目镜镜，在架子子上操作须须系安全带带；（7）多人运送钢筋筋时，起、落落、转、停停动作要一一致，人工工上下传递递不得在同同一垂直线线上，钢筋筋要分散堆堆放，并做做好标示；；（8）绑扎立柱、墙墙体钢筋，严严禁沿骨架架攀登上下下，必须搭搭设工作平平台。（9）绑扎圈梁、挑挑檐、外墙墙、边柱钢钢筋时，应应搭设外挂挂架或悬挑挑架，并按按规定挂好好安全网；；（10）起吊钢筋或骨骨架，下方方禁止站人人，待钢筋筋或骨架降降落至安装装标高1m以内方准准靠近，并并等就位支支撑好后，方方准摘钩。模板工程（1）、模板的安装装A、单片柱模吊装装时，应采采用卸扣和和柱模连接接，严禁用用钢筋钩代代替，以避避免柱模翻翻转时脱钩钩造成事故故，待模板板立稳后并并拉好支撑撑，方可摘摘除吊钩；；B、支模应按工序序进行，模模板没有固固定前，不不得进行下下道工序；；C、支设立柱模板板和梁模板板时，应搭搭设工作台台，不准站站在柱模上上操作或在在梁底模上上行走，更更不许利用用拉杆、支支撑攀登上上下；D、墙模板在未装装对拉螺栓栓前，板面面要向后倾倾斜一定角角度并撑牢牢，以防倒倒塌。安装装过程要随随时拆换支支撑或增加加支撑，以以保持墙模模处于稳定定状态。模模板未支撑撑稳固前不不得松动吊吊钩；E、安装墙模板时时，应从内内、外墙角角开始，向向相互垂直直的二个方方向拼装，连连接模板的的U形卡要正正反交替使使用，同一一道墙（梁梁）的两侧侧模板应同同时组合，以以便确保模模板安装时时的稳定；；F、五级以上大风风、大雾等等天气时，应应停止模板板的吊运作作业。（2）、堆放场地A、堆放场地应平平整坚实，严严防地基下下沉引起台台模架扭曲曲变形。B、大模板堆放区区必须搭设设稳固的插插板架。（3）、模板的拆除除A、拆除时应严格格遵守“拆模作业”的要点规规定；B、高处、复杂结结构模板的的拆除，设设专人指挥挥和切实的的安全措施施，并在下下方标出工工作区，设设专人看守守，严禁非非操作人员员进入作业业区；C、工作前应事先先检查所使使用的工具具是否牢固固，搬手等等工具必须须用绳系在在身上，工工作时要思思想集中，防防止钉子扎扎脚或从工工具空中滑滑落；D、遇五级以上大大风时，应应停止室外外的高空作作业。有雨雨、雪、霜霜时应先清清扫作业现现场；E、拆除模板一般般应采用长长撬杠，严严禁操作人人员站在正正拆除的模模板上。并并确认所有有穿墙螺栓栓杆旋开拔拔出，方可可示意信号号工指挥起起吊；F、已拆除的模板板、拉杆、支支撑等应及及时运走或或妥善堆放放，严防操操作人员因因扶空、踏踏空而坠落落；G、在楼面上有预预留洞时，应应在模板拆拆除后，随随时将板的的洞盖严及及做好安全全防护；H、拆模间隙时，应应将已活动动的模板、拉拉杆、支撑撑等固定牢牢固，严防防突然掉落落、倒塌伤伤人；J、拆除板、柱、梁梁、墙板时时应注意：：a、拆除4m以上上模板时，应应搭操作平平台，并设设防护栏杆杆b、严禁在同一垂垂直面上操操作c、拆除时应逐块块拆卸，不不得成片松松动和撬落落或拉倒d、拆除平台、楼楼层板的底底模时，应应设临时支支撑，防止止大片模板板坠落，尤尤其是拆支支柱时，更更应严防模模板突然全全部掉落伤伤人。砼工程（1）浇捣混凝土操操作，应站站在脚手架架上操作，不不得站在模模板或支撑撑上操作，操操作时应带带绝缘手套套，穿胶鞋鞋；（2）泵车下料胶管管、料斗都都应设牵绳绳。料斗串串筒节间必必须连接牢牢固。使用用溜槽时，人人员不得站站在槽帮上上操作；（3）用输送泵输送送混凝土，料料管卡子必必须卡牢，检检修时必须须先卸压。清清洗料管时时，严禁人人员正对料料管口；（4）浇筑圈梁、雨雨蓬、阳台台应有防护护设施。以以防坠落；；（5）夜间浇筑混凝凝土，必须须保证足够够的照明设设备，并做做好保护接接零。防水工程（1）、对有皮肤病病、眼病、刺刺激过敏等等人员，不不得从事该该项作业。施施工过程中中，如发生生恶心、头头晕、刺激激过敏等症症状时，应应立即停止止操作；（2）、操作时要注注意风向，防防止下风方方向作业人人员中毒或或烫伤；（3）、存放卷材和和粘接剂的的仓库和现现场要严禁禁烟火，配配备足够消消防器材，如如需用明火火，必须有有防火措施施，且应设设置一定数数量的灭火火器材和沙沙袋；（4）、屋面周围应应设防护栏栏杆。孔洞洞应加盖封封严，较大大孔洞周边边设置防护护栏杆，并并加设水平平安全网；；（5）、有雨、雪、霜霜天气时必必须待屋面面干燥后，方方可继续作作业，刮大大风时应停停止作业。安全防护基础施工（1）基坑顶部四周周应做挡水水矮墙，同同时还要设设置防护栏栏杆，且临临近坑边11米范围内内处不得堆堆放重物。（2）基坑内要搭设设上下通道道，通道两两侧必须搭搭设防护栏栏杆，坡道道面上应铺铺设防滑条条。脚手架（1）所选用的钢管管、扣件、跳跳板的规格格和质量必必须符合有有关技术规规定的标准准要求；（2）确保脚手架结结构的稳定定和具有足足够的承载载力；（3）特殊工程脚手手架和高度度超过200米的脚手手架必须进进行设计和和计算，并并附简图；；（4）要认真处理脚脚手架地（如如对地基平平整夯实，抄抄平后设置置垫木等）确确保地基具具有足够的的承载能力力（高层和和重荷载脚脚手架应进进行架子基基础设计），避避免脚手架架发生不均均匀沉降；；（5）脚手架应设置置足够牢固固的连墙点点，依靠建建筑结构的的整体刚度度加强整片片脚手架的的稳定性，并并按规定设设置斜撑杆杆、剪力撑撑及地杆；；（6）脚手板要铺满满、铺平、不不得有探头头板，作业业层的外侧侧面应设档档脚板；（7）脚手架作业层层的下方应应绑水平兜兜网；（8）脚手架必须有有良好的防防电、避雷雷装置、并并应有接地地；（9）五级以上大风风、大雾、大大雨或大雪雪天气暂停停在脚手架架作业；（10）脚手架在适当当部位设置置上下人员员用斜道，斜斜道上应设设防滑条，斜斜道两侧应应搭设防护护栏杆并设设置安全立立网封闭；；（11）大风或大雨后后应对脚手手架进行全全面的检查查；（12）脚手架搭设完完毕后经有有关人员进进行验收后后方可投入入使用；（13）现浇楼层柱梁梁板施工，应应搭设足够够的脚手架架以保证工工人安全操操作；（14）高层脚手架拆拆除前须有有拆除方案案。高处作业（1）高空作业的安安全技术措措施极其所所需料具，必必须列入工工程的施工工方案；（2）现场管理部经经理应对高高处作业安安全技术负负责并建立立相应的责责任制。施施工前，应应逐级进行行安全技术术教育及交交底，落实实所有安全全技术措施施和个人防防护用品，未未经落实不不得进行施施工；（3）攀登和悬空高高处作业人人员以及搭搭设高处作作业安全设设施的人员员，必须经经过专业技技术培训及及专业考试试合格，持持证上岗，并并定期进行行体格检查查；（4）施工中对高处处作业的安安全设施，发发现有缺陷陷及隐患时时，必须即即使解决。危危及人身安安全时，必必须立即停停止作业；；（5）施工作业场所所所有有坠坠落可能的的物件，应应一律先行行撤除或加加以固定。高高处作业中中所用的物物料，均应应堆放平稳稳，不妨碍碍通行及装装卸。工具具应随手放放入工具袋袋。作业中中的走道、通通道板和马马道，应随随时清扫干干净。拆卸卸下的物件件及余料和和废料应及及时清理运运走，不得得任意乱置置或向下丢丢弃。传递递物件禁止止抛掷；（6）雨天和雪天进进行高处作作业时，必必须采取可可靠的防滑滑、防寒和和防冻措施施。凡水、冰冰、霜、雪雪均应及时时清除。遇遇有五级以以上强风、浓浓雾等恶劣劣气候，不不得进行露露天攀登与与悬空高处处作业；（7）因作业必需，临临时拆除或或变动安全全防护设施施时，必须须经项目部部安全部同同意，并采采取相应的的可靠措施施，作业后后立即恢复复；（8）防护棚搭设与与拆除时，应应设警戒区区，并派专专人监护。严严禁上下同同时拆除。临边防护（1）对临边高处作作业，必须须设置防护护设施，并并符合下列列规定：A、基坑周边、尚尚未安装栏栏杆或栏板板的阳台、料料台与挑平平台周边、雨雨蓬与挑檐檐边、无外外脚手架的的屋面与楼楼层、水箱箱周边等处处，都必须须设置防护护栏杆；B、分层施工的楼楼梯口和楼楼梯边，必必须安装临临时护栏。顶顶层楼梯口口应随工程程结构进度度安装正式式防护栏杆杆；C、施工外用电梯梯和脚手架架等与建筑筑物通道的的两侧边，必必须设防护护栏杆。地地面通道上上部应设安安全防护棚棚；D、各种垂直运输输接料平台台，除两侧侧必须设防防护栏杆外外，平台口口应设置安安全门或活活动防护栏栏杆。（2）临边防护栏杆杆杆件的规规格及连接接要求，应应符合下列列规定：A、钢筋横杆上杆杆直径不应应小于16mm，下杆直直径不应小小于14mm，栏杆柱柱直径不应应小于18mm，采用电电焊或镀锌锌钢丝绑扎扎固定；B、钢管横杆及栏栏杆柱均应应采用φ48×（2.75～3.5）mm的管材，以以扣件固定定。（3）搭设临时防护护栏杆，必必须符合下下列规定：：A、防护栏杆应由由上下两道道横杆及栏栏杆柱组成成，上杆离离地高度为为1.0～1.2m，下杆离离地高度为为0.5～0.6m。横杆长长度大于2m时，必须须加设栏杆杆柱；B、栏杆柱的固定定应符合下下列要求：：a、当在基坑四周周固定时，可可采用钢管管并打入地地面50～70cm深。钢管管离边口的的距离不应应小于50ccm。b、当在混凝土楼楼面、屋面面或墙面固固定时，可可用预埋件件与钢管或或钢筋焊牢牢。C、栏杆柱的固定定及其与横横杆的连接接，其整体体构造应使使防护栏杆杆在上杆任任何处，能能经受处，能能经受任何何方向的10000N外力；D、防护栏杆必须须自上而下下用安全立立网封闭，或或在栏杆下下边设置严严密固定的的高度不低低于18ccm的挡脚板板。卸料平平台两侧的的栏杆，必必须自上而而下加挂安安全立网；；E、当临边的外侧侧面临街道道时，除防防护栏杆外外，敞口立立面必须满满挂安全网网或其他可可靠措施作作全封闭处处理。洞口防护（1）楼面上的所有有施工洞口口应及时覆覆盖以防人人身坠落，严严禁移动盖盖板（采取取予留钢筋筋网的措施施）。进行行洞口作业业以及在由由于工程和和工序需要要而产生的的，使人与与物有坠落落危险或危危及人身安安全的其他他洞口进行行高处作业业时，必须须按下列规规定设置防防护设施：：A、板与墙的洞口口，必须设设置牢固的的盖板、防防护栏杆、安安全网或其其他防坠落落的防护设设施；B、电梯井口必须须设固定栅栅门。电梯梯井内（管管道坚井内内）自首层层开始支设设水平网，以以上每隔两两层支设一一道水平接接网，网边边与井壁周周边间隙不不得大于220cm，网网底距下方方物体或横横杆不得小小于3米。施工工层应搭设设操作平台台，并满铺铺跳板；C、施工现场通道道附近的各各类洞口与与坑槽边等等处，除设设置防护设设施与安全全标志外，夜夜间还应设设红色示警警灯。（2）洞口根据具体体情况采取取防护栏杆杆，加盖板板、张挂安安全网与装装栅门等措措施时，必必须符合下下列要求：：A、楼板、屋面和和平台等面面上短边尺尺寸小于25ccm但大于2.5cm的孔口，必必须用坚实实的盖板盖盖设。盖板板应能防止止挪动移位位；B、楼板面等处边边长25～50cm的洞口、安安装预制构构件时的洞洞口以及缺缺件临时形形成的洞口口，可用木木板作盖板板，盖住洞洞口。盖板板须能保持持四周搁置置均衡，并并有固定其其位置的措措施；C、边长50～1150cmm的洞口，采采用贯穿于于混凝土板板内的预埋埋钢筋构成成防护网，钢钢筋网格间间距不得大大于20cm；D、边长150ccm以上的洞洞口，四周周设防护栏栏杆，洞口口下设安全全平网；E、墙面等处的竖竖向洞口，凡凡落地的洞洞口应加装装下开式固固定防护门门，门栅网网格的间距距不应大于于15ccm。临时用电（1）、施工现场临临时用电施工现场临时用用电必须采采用三相五五线制供电电体系（2）配电室A、配电室用房必必须符合防防灰尘，防防介质腐蚀蚀、防砸、防防火等规定定；B、配电屏周围地地面应铺设设橡胶绝缘缘，应保证证操作维修修通道有足足够宽度；；C、门口配置危险险标示及用用于维修维维护的专门门标牌；D、设置专用制度度牌。（3）电缆选择与敷敷设A、电缆选择a、主干供电电必必须选用五五芯橡套电电缆，塔吊吊等专用电电缆选用四四芯橡套电电缆；b、电缆必须是正正规厂家生生产的合格格产品。B、电缆敷设a、主干供电线路路埋地敷设设，埋设深深度不得小小于6000毫米；b、架空敷设的主主干电缆必必须采用吊吊索与瓷瓶瓶固定；c、垂直敷设电缆缆应按规定定间隔绝缘缘绑扎固定定；d、沿地面敷设电电缆必须覆覆盖保护，并并不得浸水水。（4）配电箱与开关关箱A、必须是正规厂厂家生产的的合格产品品；B、配电箱的安装装和内部设设置必须符符合有关规规定；C、各级配电箱所所选用的电电器开关的的额定值应应相适应；；D、配电箱应符合合标准规定定。箱外有有企业徽标标、分级编编号、安全全色标；E、实行三级配电电箱供电，配配电箱—分配电箱箱（含移动动配电箱）—开关箱；F、动力用电与照照明用电分分箱供电或或设照明专专用线路；；G、塔吊用电从总总配电箱直直接引出并并设置专用用配电箱；；H、消防用电从总总配电箱单单路引出；；J、开关箱内必须须保持电器器完好，不不得有带电电体明露。（5）接零接地与防防雷保护A、三相五线制供供电体系只只允许电器器设备采取取接零保护护，严禁接接地；B、在整体供电系系统设置重重复接地，必必须设置在在主干供电电线路的首首、中、末末端各选择择一点；C、保护零线，重重复接地必必须设置在在明显位置置。连接线线必须是绝绝缘多股铜铜芯线；D、高大设备、塔塔吊、高大大架子等须须设防雷接接地装置。塔塔吊防雷接接地装置须须单独敷设设。（6）漏电保护A、现场供电必须须达到两级级漏电保护护B、电焊机单独设设漏电开关关C、手持电动工具具、照明电电源一侧加加装漏电开开关（7）用电设备A、固定式用电设设备必须做做到“一机一闸”B、固定式用电一一次电源线线不得超过过5米C、Ｉ类手持电动动工具的外外壳必须作作接零保护护D、建筑物内无条条件正式架架设照明的的，必须采采用36VV以下低压压照明器（8）临电维护A、项目经理部必必须设置专专职监理责责任师负责责临电管理理；B、项目经理部应应至少配置置2名持证维维护运行电电工；C、电气维护人员员必须按规规定做好电电气设施维维护与运行行，并认真真做好记录录。施工机械防护（1）塔吊、施工用用电梯等大大型设备A、进场大型机械械设备必须须符合施工工组织设计计所选定的的型号；B、大型机械设备备的机械性性能必须经经检测确认认处于完好好状态；C、大型机械设备备的基础，行行走道路路路基必须按按专门设计计施工并达达到专项质质量标准；；D、大型机械设备备的安装必必须由具有有专门资质质的专业施施工队伍安安装，并经经专职部门门验收合格格，履行验验收手续后后方准投入入使用；E、大型机械设备备安全防护护装置必须须达到齐全全、灵敏、有有效；F、操作大型机械械设备的特特种作业工工人必须持持证上岗操操作；G、大型机械设备备必须建立立管理、维维护、保养养制度，并并得到严格格执行；H、遇五级以上大大风大雨天天气，应暂暂停安装（拆拆卸）作业业。（2）中小型机具A、进场中小型机机具必须经经检验合格格，履行验验收手续后后方可使用用；B、应由专门人员员使用操作作并负责维维护保养；；C、必须建立中小小型机具安安全操作制制度，并将将安全操作作制度牌挂挂在机具旁旁明显处；；D、中小型机具的的安全防护护装置必须须保持齐全全、完好、灵灵敏有效；；E、现场设置的中中小型机具具应有防雨雨、防砸措措施，其噪噪声超标的的应采取防防噪声扩散散扰民措施施。（3）气瓶压力容器器及带压设设备A、压力容器必须须装有合格格的减压装装置，并按按规定定期期检验；B、压力容器在现现场存放或或使用过程程中应严格格执行防砸砸、防爆、防防油渍污染染措施及保保持与明火火有足够的的安全距离离；C、严禁带压设备备超高压警警戒限制运运行。（4）、起重用吊索索具A、吊索具的选择择应通过计计算确定；；B、吊索具在使用用过程中发发现断股、裂裂纹等必须须按规定降降低等级使使用或报废废；C、吊索具使用前前须经过检检查，使用用过程中必必须维护保保养。安全验收安全技术方案实实施情况的的验收（1）项目的安全技技术方案由由项目总工工程师牵头头组织验收收；（2）分部分项工程程安全技术术措施由项项目部安全全部组织验验收；（3）一次验收严重重不合格的的安全技术术措施应重重新组织验验收；（4）安全总监要参参与以上验验收活动，并并提出自己己的具体或或见解，对对需重新组组织验收的的项目要督督促有关人人员尽快整整改。设施与设备验收收（1）一般防护设施施和中小型型机械设备备由专业工工程师会同同配属队伍伍工长共同同验收；（2）整体防护设施施以及重点点防护设施施由项目总总工程师组组织现场管管理部及相相关人员进进行验收；；（3）区域内的单位位工程防护护设施及重重点防护设设施由项目目部安全部部组织分包包队伍施工工人员、技技术负责人人、工长进进行验收；；（4）项目经理部、安安全总监及及相关配属属队伍安全全员都应参参加验收，其其验收资料料归档；（5）高大防护设施施、大型设设备需项目目部安全部部组织各相相关部门验验收，并按按相关要求求规定，决决定是否报报请相关政政府安全监监督部门验验收：A、20米以上高大大外脚手架架、满堂红红架B、卸料平台C、施工用电梯D、塔吊E、其他大型防护护设施F、因设计方案变变更，重新新安装、架架设的大型型设备及高高大防护设设施重新进进行验收G、塔吊、施工外外用电梯安安装、顶升升的验收现场临时用电验验收（1）现场临时用电电按规范规规定，先编编制临时用用电安施工工方案由项项目部总工工程师审批批，方可施施工；（2）现场临时用电电工程安装装预检后先先试运行。在在试运行期期间，经理理部在现场场临时用电电管理、维维护、设施施设备的逐逐步完善方方面接受公公司安全监监督部门检检查和指导导，并及时时整改和消消除隐患。意外事件紧急处处理现场意外事件紧紧急处理（1）工地突发因工工重伤、死死亡事故，经经理部、安安全部必须须立即组织织抢救伤员员，保护现现场，并以以最快方式式向经理部部直接领导导和公司安安全监督部部门报告简简要情况；；（2）如认定重伤或或死亡事故故，由经理理部负责保保护事故现现场，绘制制事故现场场平面图、立立体图，并并提供有关关资料；（3）由经理部、安安全部填写写事故快报报；（4）各级人员认真真配合上级级和政府主主管部门人人员勘察现现场，开展展事故调查查；（5）重伤调查事故故由项目部部组织事故故调查组，并并在10天内提出出事故报告告报公司安安全监督部部门；（6）轻伤事故由安安全部调查查分析并报报告；（7）机械事故报安安全理部，因因机械事故故伤及人员员的，应向向公司安全全工程部报报告；（8）项目部发生重重伤事故，现现场经理要要采取组织织会议等多多种方法通通报事故经经过、原因因，提出改改进措施，吸吸取教训，强强化安全生生产管理，预预防同类事事故重复发发生或其它它事故的再再发生；（9）如事件发生在在夜间，须须由项目部部夜间值班班人员紧急急上报项目目部有关人人员。因工发生伤亡事事故的应急急处理（1）急救首选医院院具体方案案A、项目部管理人人员接到因因工伤害事事故报告后后，应立即即组织抢救救受伤人员员，指导现现场急救或或送专门医医院抢救，并并组织人员员救险，防防止险情扩扩大；B、必须根据具体体受伤部位位需送相应应医院，其其指导原则则为尽最大大努力减少少拖延时间间，保证抢抢救及时，把把损失降低低到最低限限度；C、伤员送往医院院过程中，必必须由项目目经理部管管理人员相相陪（夜间间施工由值值班人员相相陪）以避避免产生不不必要的麻麻烦。并保保护好现场场，及时通通报经理部部有关领导导及安全人人员。（2）因工伤亡事故故报告、调调查与处理理A、因工伤亡事故故报告a、项目发生因工工伤害事故故，应严格格执行逐级级报告制度度。发生重重伤以上（含含重伤）（下下同）事故故，必须立立即报告公公司主管领领导及安全全监督部；；b、项目经理接到到因工伤害害事故报告告后，应立立即组织抢抢救受伤人人员，指导导现场急救救或送专门门医院抢救救，并组织织人员救险险，防止险险情扩大；；c、项目经理指令令有关人员员保护事故故现场，组组织有关部部门配合安安全总监准准备接受上上级调查人人员的现场场调查。B、因工伤亡事故故调查与处处理a、公司安全监督督部赶赴现现场，协助助项目经理理部接受政政府部门的的现场调查查与勘察。负负伤人员因因抢救无效效死亡的还还须报告当当地公安部部门，并接接受其调查查与现场勘勘察；b、项目经理部负负责提供安安全事故的的有关资料料、证件及及相关证人人，接受政政府部门及及执法部门门的调查；；c、经政府劳动部部门依据调调查确定了了事故责任任方后，由由责任方填填写事故快快报；d、成立事故调查查组按程序序开展调查查分析，在在事故发生生后20天内写写出事故调调查报告及及相关附件件上报；e、按事故报告分分析提出的的防止重复复事故发生生的措施，由由项目经理理部组织整整改。C、因工伤亡事故故的处理a、轻伤事故由项项目经理部部将处理意意见报公司司安全监督督部备案；；b、重伤以上事故故，项目经经理部提出出事故报告告处理意见见报公司事事故调查组组，经公司司安全部报报北京市政政府部门批批复后，按按批复文件件进行处理理。（3）对违章人员和和事故责任任者的处罚罚A、处罚范围a、违章指挥或经经项目经理理部安全总总监及以上上专职监督督部门下达达隐患整改改通知令在在整改限期期内不予纠纠正，致使使作业人员员仍处于不不安全环境境的；b、违章操作，不不严格执行行安全技术术交底要求求，其操作作行为有可可能导致如如下后果的的：自身或他人受到到伤害机械设备受到损损坏、损失失有可能诱发火警警火灾及压压力容器爆爆炸引起化学中毒，窒窒息伤害的的；c、违反劳动纪律律，不服从从管理指令令或作业指指导书要求求，不按规规定配戴劳劳动防护用用品。破坏坏现场防护护设施、设设备以及在在劳动过程程中酗酒等等。B、处罚a、凡发生上述情情况或对隐隐患整改不不力造成一一般事故的的，监督检检查人员可可视其情节节给予教育育、警告、通通报或罚款款，罚款金金额暂定为为500～50000元；b、重伤1人事故故或机械设设备损失22万元以下下，火灾事事故损失22万元以下下，急性中中毒3人以下：：对直接责任人罚罚款上限22000元元对直接管理责任任者罚款上上限10000元对直接领导负责责人罚款上上限5000元c、重复发生事故故对直接管管理责任者者以上人员员加倍罚款款；d、对配属队伍将将根据合同同相关条款款给予处理理；e、各项罚款由安安全部收缴缴，由财务务专项立帐帐、经项目目经理批准准用于各项项安全支出出。消防措施消防通道布置现场施工占地面面积大，而而场地狭小小，主环路路宽6m（局部4米），沿沿建筑物周周围形成环环形道路，表表面采用200mmm厚C20砼硬化，并并做好3‰的排水坡坡度，排水水坡度坡向向现场排水水系统的暗暗沟内。道道路设置详详见大临布布置图消防通道设设置置指示牌，各各种施工材材料禁止占占用消防通通道。消火栓的布置根据现场实际情情况，基坑坑周围给水水主管成环环状布置，在在现场北侧侧、东侧、南南侧、西侧侧共设177个消火栓栓，使用市市政管网压压力供水，消消火栓的间间距约60m。建筑物内使用多多级泵加压压供水，消消防立管管管径为DN100，每层设设置消火栓栓口，消火火栓口径为为DN65，消火栓栓口距地标标高1.1米，水枪枪喷嘴口径径为19mm。每个消火火栓配两条条帆布水龙带带，每条水水龙带25米长，口径径为65mmm。灭火器具的布置置根据规范要求，灭灭火器具的的布置采取取台式器材材，灭火器器底部距地地不小于0.155m，顶部距距地不大于于1.5m，灭火器器按要求布布置在在施施工程内，并并在木工棚棚、材料库库、油类库库、乙炔存存放库、配配电室、办办公室、会会议室等重重点部位合合理设置灭灭火器，灭灭火器为经经消防局统统一验收、允允许使用的的干粉灭火火器，施工工现场准备备一定数量量的水桶以以备应急之之用。在施工现场周围围，除布置置消火栓外外，另根据据施工材料料存放地点点和施工部部署，放置置足够的干干粉灭火器器。木工棚、材料库库、油类库库、乙炔存存放库、各各一级配电电箱、办公公区各一组组，每组4具。其它措施严格执行“用火火证”制度，申申请的用火火证在限定定的使用地地点、使用用范围和使使用时间内内使用。电气焊、气割操操作，须持持证上岗，氧氧气瓶、乙乙炔瓶保持持安全距离离，作业点点设专人看看火，旁边边必须放置置灭火器材材或水桶，并并及时到保保卫部门开开当日有效效的用火证证明，方可可施工作业业。冬季保温材料选选用阻燃保保温材料。在施建筑物内不不准做仓库库，不准存存放可燃性性材料与成成品、半成成品，使用用时按计划划限额领料料（不超过过3天用量），采采取挂牌、配配灭火器材材、封闭保保管等措施施，并符合合贯标要求求。每天由专人负责责检查现场场防火和消消防安全情情况，及时时发现和排排除火险隐隐患，对违违反规定者者予以处罚罚。氧气瓶、乙炔瓶瓶进入楼内内施工，两两瓶距离要要保持5m以上，距距火焰10m；乙炔瓶瓶不得倒置置、侧放。木工操作间封闭闭，锯末及及刨花当日日清除，消消除隐患。库房内材料分垛垛储存，垛垛距不小于于1m，垛与墙墙距为0.5m，主要通通道宽度为为2m，按性质质、类别存存放，不准准混放。定期邀请消防监监督机关，对对现场防火火及消防安安全进行监监督检查指指导，对检检查出来的的问题要及及时整改。环境保护措施成立环境保护领领导小组，负负责环保技技术措施的的制定、交交底工作；；现场设环环保监督员员，负责对对台帐的建建立、记录录的整理、向向上级主管管部门的传传递以及施施工现场日日常环保监监督检查工工作，发现现问题及时时解决。防止对大气污染措措施施工垃圾清运采采用搭设封封闭式专用用垃圾道运运输和采用用容器吊运运或袋装。施工现场路面进进行表面硬硬化处理，降降低扬尘，并并按作业组组划分区域域管理，指指定专人每每天洒水清清扫，保持持清洁。现现场内所有有交通路面面全部铺设设200mmm厚混凝土土，物料堆堆放场地全全部铺洒碎碎石，其余余空地栽种种草坪，做做到黄土不不露天。散散体材料，安安排在库内内存放或严严密遮盖，运运输时防止止遗洒。对商品混凝土运运输车要加加强防止遗遗洒的管理理，要求所所有运输车车卸料溜槽槽必须设防防止遗洒的的活动挡板板，混凝土土卸完后必必须清理干干净方准离离开现场。在出场口设置车车辆清洗冲冲刷台，运运土车辆经经清洗和覆覆盖后出场场，严防车车辆携带泥泥沙造成道道路污染。土方开挖期间，每每天作业完完后，要及及时将运输输路线的沿沿途道路清清扫干净。指定专人负责出出入车辆的的清洗及出出入口周围围环境及道道路的清扫扫工作，运运输车辆不不带泥沙出出现场，并并做到沿途途不遗洒。防止对水污染确保雨水管网与与污水管网网分开使用用，严禁将将非雨水类类的其它水水排进市政政雨水管网网。罐车冲洗池将罐罐车清洗所所用的废水水经初步沉沉淀后排入入市政污水水管线，定定期将沉淀淀池内的沉沉淀物清除除。现场交通道路和和材料堆放放场地统一一规划排水水沟，控制制污水流向向，设置沉沉淀池，污污水经处理理后再排入入市政主管管线，严防防施工污水水直接排入入市政污水水管线或流流出施工区区域污染环环境。加强对现场存放放油品和化化学品的管管理，对存存放油品和和化学品的的库房进行行防渗处理理，采取有有效措施，在在储存和使使用中，防防止油料跑跑、冒、滴滴、漏污染染水体。防止噪音污染本工程在施工过过程中严格格遵照《中中华人民共共和国施工工场界噪音音限值》（GB122523--90）要求制制定如下措措施。建筑施工场界噪噪音限值见见下表：（单单位：分贝贝）施工阶段主要噪声源噪音限值白天夜间土方施工挖掘机、载重汽汽车7555结构阶段塔吊、地泵、空空压机、振振捣棒、电电锯7055装修阶段电锤、电锯、手手持电动工工具等6555根据环保