北京某超高层综合楼工程质量保证措施

质量保证体系及措施质量管理体系质量管理体系的总体要求本公司已建立了质量管理体系，制定了通用质量管理体系文件，并加以实施和保持，公司按照ISO9001质量体系的要求，健全了以项目经理为首，技术负责人挂帅，纵到底横到边的质量保证体系。运用全面质量管理的原理、思想和方法，开展全面质量管理的宣传教育，强化全员质量意识，形成全员、全方位，全过程的质量管理网络，将管理程序贯穿于全过程的施工各工序、各环节、各部位的技术质量管理工作中。本项目将按照ISO9001质量体系标准的要求在对产品实现过程进行策划的基础上，编制施工组织设计，是工程施工指导性文件，本项目质量管理体系内的所有活动都应当符合施工组织设计的规定，以确保质量管理体系有效运行并得到持续改进，并最终实现顾客满意。工程质量目标确保本工程达到国家及北京市有关施工及验收规范的合格标准，确保本工程获得北京市建筑长城杯，争创鲁班奖。在施工过程中对总体质量目标进行分解量化，通过各个分项工程质量目标的实现来确保总体质量目标的实现。项目质量管理组织机构建立由项目经理领导，由技术负责人策划、组织实施，土建副经理和机电副经理中间控制，专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商和施工作业班组的质量管理网络。项目质量管理组织机构见下图：合约管理合约管理施工管理项目副经理技术负责人专业责任工程师质量管理分包单位专业施工队作业班组作业班组技术管理项目经理公司质量保证部国际质量标准质量管理组织机构质量管理职责岗位质量管理职责项目经理履行合同，执行行企业质量量方针，实实现工程质质量目标；；组织建立立和完善项项目管理机机构，明确确项目管理理人员职责责，建立健健全项目内内部各种责责任制；组组织项目质质量策划和和质量计划划的编制、实实施及修改改工作；组组织制定项项目其他各各项规划、计计划。对工工程项目的的成本、质质量、安全全、工期及及现场文明明施工等日日常管理工工作全面负负责；合理理配置并组组织落实项项目的各种种资源，按按质量体系系要求组织织项目的施施工生产活活动；协调调项目经理理部和业主主之间的关关系。项目总工组织项目人员进进行图纸会会审；编制制施工组织织设计，并并发放至有有关部门和和人员；确确定施工关关键过程和和特殊过程程，并编制制质量控制制要点；组组织编制作作业指导书书，并逐级级交底至作作业班组；；负责项目目技术洽商商，处理设设计变更有有关事宜，负负责项目的的技术复核核工作，参参与质量事事故和不合合格品的处处理，编制制技术处理理方案，组组织对工程程质量进行行检查验收收；负责项项目竣工技技术资料的的收集、整整理和归档档及统计技技术的选用用。项目副经理项目副经理在布布置施工任任务时，充充分考虑施施工进度对对施工质量量带来的影影响，在检检查正常生生产工作时时，严格按按方案、作作业指导书书等进行操操作检查，按按规范、标标准组织自自检、互检检、交接检检及内部验验收。按照专业分工进进行相应的的施工管理理与协调。质量工程师对工程质量严格格执行国家家、行业和和地方政府府主管部门门颁布的质质量验收标标准和规范范，行使监监督检查职职能，巡回回检查，随随时掌握辖辖区内的工工程质量情情况，对不不符合质量量标准的情情况有现场场处置权；；负责分部部分项工程程质量的检检查验收，对对发现不合合格品应及及时报告工工程负责人人，参加制制定处理方方案，并验验证方案的的实施效果果，行使现现场质量处处罚权。土建、机电工程程管理部组织参与编制施施工组织设设计、施工工技术方案案、项目质质量计划；；负责执行行和落实各各项技术管管理制度和和措施。参参加不合格格品、不合合格项分析析会，负责责制定、检检查、纠正正和预防措措施的实施施情况。负责工程施工全全过程的测测量工作。做做好各项计计量器具验验收、登记记、统计、送送检工作。负责建筑安装施施工过程控控制。负责责工程技术术文件资料料的编制。负责编制项目施施工生产计计划、检查查生产计划划执行情况况；负责施施工生产的的协调、调调度、现场场文明的实实施，处理理好施工生生产的进度度与质量问问题；落实实好工程过过程产品保保护和保修修服务。搞好劳动力管理理，及时调调配人力资资源，满足足施工生产产需要；负负责员工培培训工作；；负责管理理评审、质质量记录、文文件和资料料的控制、内内部质量审审核、统计计技术的推推广应用等等要素文件件贯彻实施施。施工工长施工工长作为施施工现场的的直接指挥挥者，首先先其自身应应树立质量量第一的观观念，并在在施工过程程中随时对对作业班组组进行质量量检查，随随时指出作作业班组的的不规范操操作，质量量达不到要要求的施工工内容，督督促其整改改。施工工工长亦是各各分项施工工方案，作作业指导书书的主要编编制者，应应做好技术术交底工作作。质量管理制度质量管理制度表序号制度名称制度内容1工程项目质量总总承包负责责制度总承包单位对工工程的全部部分部分项项工程质量量向建设单单位负责。每每月向业主主、监理呈呈交一份本本月的技术术质量总结结。业主分分包单位应应对其分包包工程施工工质量向总总包单位负负责，各业业主分包单单位每旬向向总包方交交一份技术术质量总结结。2技术交底制度坚持以技术进步步来保证施施工质量的的原则。技技术部门应应编制有针针对性的施施工组织设设计，积极极采用新工工艺、新技技术，针对对特殊工序序要编制有有针对性的的作业指导导书。每个个工种、每每道工序施施工前要组组织进行各各级技术交交底，包括括项目工程程师对工长长的技术交交底，工长长对班组的的技术交底底，班组长长对作业人人员的技术术交底。各各级交底以以书面进行行。因技术术措施不当当或交底不不清而造成成质量事故故的要追究究有关部门门和人员责责任。3材料进场检验制制度本工程的钢筋、水水泥及各类类材料进场场，需具有有出厂合格格证，并根根据国家规规范要求分分批量进行行抽检，抽抽验不合格格的材料一一律不准使使用，因使使用不合格格材料而造造成的质量量事故要追追究验收人人员的责任任。4样板引路的制度度施工操作注重工工序的优化化、工艺的的改进和工工序的标准准化操作，通通过不断探探索，积累累必要的管管理和操作作经验，提提高工序的的操作水平平，确保操操作质量。5施工挂牌制度主要工种如钢筋筋、混凝土土、钢结构构、模板、砌砌筑、抹灰灰、及水电电安装等，施施工过程中中在现场实实行挂牌制制，注明管管理者，操操作者，施施工日期，并并做相应的的图文记录录，作为重重要的施工工档案保存存，因现场场不按规范范、规程施施工而造成成质量事故故的要追究究有关人员员的责任。6过程三检制度实行并坚持自检检、互检、交交接检制度度，自检要要作文字记记录。隐蔽蔽工程要由由工长组织织项目技术术负责、质质量检查员员、班组长长检查、并并做出较详详细的文字字记录。7质量否决制度对不合格分项、分分部和单位位工程必须须进行返工工。不合格格分项工程程流入下道道工序要追追究班组长长的责任，不不合格分部部工程流入入下道工序序要追究工工长和项目目技术负责责人的责任任，不合格格工程流入入社会要追追究单位经经理和项目目经理的责责任，有关关责任人员员要针对出出现不合格格的原因采采取必要的的纠正和预预防措施。8成品保护制度由于各工种交叉叉频繁，对对于成品和和半成品，容容易出现二二次污染、损损坏和丢失失，影响工工程进展，增增加额外费费用。我们们将制定成成品（半成成品）保护护制度，设设专人负责责成品保护护工作。在施工过程中对对易受污染染、破坏的的成品和半半成品要进进行标识和和防护，由由专门负责责人经常巡巡视检查，发发现现有保保护措施损损坏的，及及时恢复。工序交接采用书书面形式，由由双方签字字认可。工工序交接的的单据必须须由下道工工序作业人人员和成品品保护负责责人同时签签字方为有有效，并保保存工序交交接书面材材料；签字字确认后，下下道工序作作业人员对对防止成品品的污染、损损坏或丢失失负直接责责任，成品品保护专人人对成品保保护负监督督、检查责责任。9奖惩制度通过奖优罚劣，促促使施工人人员在施工工过程中进进一步加强强责任感，把把工作做得得更细、更更认真，避避免不必要要的错误发发生或杜绝绝今后再发发生类似的的错误。10标签制度施工完成一段，项项目质检员员立即检测测，并将检检测结果如如实地填写写质量标识识签内，标标识签粘贴贴在受检部部位，方便便工人及时时地了解每每段施工质质量的好坏坏，对增强强工人的质质量意识起起到了警示示作用。质量管理程序质量保证程序方案人员方案人员物资技术设备环保经审批方可实施基本要素质量原材、半成品检验安工艺流程标准要求检验合格方可使用施工操作周边环境方案保证人员素质保证原材质量保证操作过程保证施工环境保证机具保证产品质量保证实施优化总结执行岗位责任制实施优化总结实施优化总结实施优化总结不断改进施工环境质量控制执行程序质量检测设施及方法质量检测设施1.检测试验组织机构本工程所有材料检测试验委托市一级试验机构进行。试验室主要负责将现场送来的样品进行试验，并出具试验资料。2.试验和检测设备本工程所配备的试验和检测设备详见一览表。检验和检测设备见检测设备仪器一览表仪器或设备名称称型号规格单位数量备注GPS接收机GX1230台3台全站仪TC-702台21″,2+2ppmm经纬仪J2台22″激光铅垂仪WILD-ZLL台2水准仪C32II台2±3mm/kmm水准仪S3台12mm钢卷尺50m把4混凝土试模15cm×155cm×115cm组40砂浆试模7.07cm××7.077cm×77.07ccm组15混凝土抗渗试模模150×1755×1855mm组8塌落度筒套8砂子标准筛套6石子标准筛套6振动台1m2座6磅秤台6电干燥箱台2冷暖空调1.5匹台2标养兆欧表ZC25-35000MΩ只2接地摇C-81100Ω只2万用表920Z只2多心式转速表L2-45台2声级计HY103A型型支2超声波探伤仪台2取土环刀套3钳形电流表266C只3液体温度计-30～7000℃支4干湿球温度计支3数字风速仪EY-11B台2微压计皮托管0～200mmH22O普通型套2质量检测方法1.质量检测的方法有查资料、观察、尺量、手扳、手摸、敲击、仪器检测、蓄水、筛分、烘干、水洗、模拟检测等。质量检测手段一览表编号检测手段内容及适用范围围1查资料检查原材料出厂厂合格证、质质量检验报报告、现场场抽样复验验报告和施施工记录等等。2观察肉眼目测成品、半半成品或构构件的外观观观感。3尺量检测成品、半成成品或构件件的几何尺尺寸、角度度、坡度、垂垂直度。4手扳检测不同基体、构构件之间的的连接牢固固性。5手摸检测成品、半成成品或构件件表面的光光滑度、粗粗糙度、粘粘性等指标标。6敲击检测空鼓、密实实性等。7仪器检测借助各类仪器实实施对质量量相关指标标的检测。8蓄水检测防水工程质质量。9筛分检测砂石等的颗颗粒级配情情况。10烘干砂、石等材料的的含水率检检测。11水洗砂、石等材料的的含泥量检检测。2.进货检验所有进场物资均按进货检验计划对其实施检测、试验，若因施工急需来不及试验，将对某些物资采取紧急放行措施（对不能追回或更换的物资，不得紧急放行）；所有紧急放行的物资必须经项目技术负责人批准，由物资设备管理部做记录，并在放行物资上做出明确标识，以保证一旦发现其不合格时，能立即追回或更换。3.过程检验和最终检验过程、最终检验明细表编号检验类别重点内容责任单位1过程检验工序检查自检：作业班组组；交接检：关联班班组；专检：工程质量量管理部。2最终检验联动试车项目技术负责人人组织，工工程质量管管理部、设设计技术管管理部、物物资设备管管理部、商商务合约管管理部主要要成员和分分包商负责责人等参加加。质量保证措施“科学技术是第一生产力”，完善的技术组织措施是实现工程质量目标的根本保证。在本工程施工中，我单位将充分发挥企业在类似项目施工中积累的丰富经验和技术优势，结合工程实际情况，运用先进的施工技术，利用合理的施工流程，通过实施完善的技术组织措施确保既定的质量目标得以顺利实现。技术保证措施提供技术保证的关键是建立施工工艺、方法的落实流程。是技术负责人领导全过程控制。原材料质量保证措施材料是构成建筑产品的最基本元素，原材料的优劣直接影响建筑产品的外观形象和内在质量。投入本工程使用的材料按来源可大致分为总包单位自购、专业分包、业主提供、独立专项承包单位／直接承包单位采购四种途径。1.对项目自购材料的质量控制（1）采购验证：采购验证质量控制明细表编号控制环节工作内容1选择供应商建立项目材料供供应商评审审小组；针对供货能力、产产品质量、价价格和信誉誉度进行经经常性的综综合评审，择择优选择，建建立合格材材料供应商商档案，按按照“物必美，价价要廉”的原则筛筛选确定材材料供应商商。2签订采购合同注明采购物资的的名称、规规格型号、单单位、数量量、进场日日期、质量量标准等内内容；明确供应商必须须提供《材材料出厂合合格证》、《检检测报告》或或《准用证证》等质量量证明材料料，规定验验收方式以以及发生质质量问题时时双方所承承担的责任任、仲裁方方式等；要求供应商将物物资的名称称、批号、规规格、型号号、质量等等级等内容容标识清楚楚。3质量验证分别在供应商供供货处（或或材料生产产厂家）和和施工现场场对照材料料采购计划划和采购合合同，结合合实物，核核验材料数数量和质量量；积极配合业主、监监理对进场场材料的质质量抽查。（2）标识保管：其内容如下所示。材料标识保管明细表编号阶段工作内容1进货办理入库验收手手续，建立立进货记录录和台帐（台台帐中注明明进货日期期、数量、使使用、发放放日期、使使用部位）；；贴标签分类码放放，对水泥泥、膨胀剂剂等时效性性较强的材材料，按照照不同品种种、标号、出出厂日期、进进场时间分分区堆放，并并用标牌标标识其名称称、规格、型型号、质量量等级及检检验和试验验状态等。2贮存现场加工好的钢钢筋半成品品、模板半半成品等按按不同结构构编号整齐齐码放，并并附上标识识牌；妥善保持物资存存贮器上的的标识、标标签；当存贮器中的物物资更换或或用尽时，及及时更新标标识内容。3发放核验领料凭证，并并采取“先进先出”的措施。2.对业主提供、分包商采购材料的质量控制（1）分包商采购材料：根据计划，对其按规范规定比例抽检。（2）业主提供材料：对其按类型、品种数量、质量要求等进行验证、标识保管;对不符合合同规定、质量资料不全或在贮存、维护过程中发现丢失、损坏、不适用等情况，做好详细记录并及时报告业主。计量管理的技术组织措施计量管理的重点是计量器具管理，它包括采购管理、验证管理、检定管理、封存保养管理和报废管理五方面的内容，如表所示。计量器具管理明细表编号阶段工作内容1采购确认器具的规格格、型号、精精确度及检检定证书或或合格证的的有效性。2验证对购入的计量器器具进行验验收并做好好详细纪录录。3检定1制定周计划并按按期送检，经经检定合格格后统一贴贴上检定状状态标志，注注明有效期期；2若发现计量器具具偏离标准准状态，立立即采取以以下措施：：立即评定已完成成计量结果果的有效性性；若仍不满足要求求，则立即即停用，更更换合格计计量器具，做做好标识，防防止混用并并记录保存存以上所有有评定结果果和情况。4封存保养封存期间按产品品说明书进进行日常维维护保养；；重新启用用前送法定定计量检定定机构校准准。5报废采取隔离、标识识等方式进进行报废处处理。资料管理的技术组织措施本款内容阐述的资料是指与工程质量有关的各种文件和书面材料，它为形成或证实质量文件提供原始依据，是工程竣工验收的必备条件。工程资料一览表编号类别内容1项目文件行政文件、质量量管理体系系文件、与与质量有关关的规章制制度和施工工组织设计计、施工方方案、技术术交底等。2标准类文件本工程设计规范范及国家、行行业或地方方颁布的有有关工程施施工的各类类标准、规规范、标准准图集、定定额等。3合同文件业主合同、业主主指定分包包合同、采采购合同等等。4图纸类文件各类工程施工图图纸、设计计变更、工工程洽商等等。5外来文件业主来函、业主主指定分包包商来函、供供应商来函函、政府或或上级主管管部门下发发的与质量量有关的文文件。6外发信函有关工程质量问问题的外发发信函。7质量纪录质量体系运行记记录和与工工程质量有有关的评定定、施工记记录等。资料管理是资料的生成、传递、使用、更改、报废五个环节。资料管理内容明细表编号环节名称工作内容1资料生成施工准备阶段：：同业主指指定分包商商充分协商商，统一竣竣工资料的的格式和形形式，确定定项目及业业主指定各各分包商的的资料管理理责任人，明明确资料管管理职责及及奖惩办法法；施工过程中：督督促业主分分包按照工工程需要分分阶段、定定期进行资资料自查；；工程分部验收和和竣工验收收前：对项项目所有质质量管理资资料、质量量保证资料料、质量评评定资料及及分包商资资料进行一一次内部审审查。2资料传递填写“文件发放纪录表表”和“收文登记记表”。3资料使用分类编制并根据据受控资料料变化情况况不断更改改受控资料料清单，清清单同资料料一并妥善善保存；如需复印，按规规定办理认认可发放手手续；如资料持有人工工作调动或或发生岗位位变化，根根据资料内内容、性质质，由相关关部门收回回其持有资资料并在原原发放纪录录中注明。4资料更改填写更改通知单单。5资料报废作废资料由发出出部门及时时收回，并并及时销毁毁，以防误误用；对需要保留的作作废资料，加加盖“作废”印章予以以标识。隐蔽工程施工技术组织措施本工程中的隐蔽工程具有体量大、专业复杂、覆盖面广的特点，其施工的关键在于技术组织，重点是加强对协调准备、检查验收两环节的组织控制。1.协调准备通过与各专业分包商或工种协商，确定各专业穿插顺序，限定相应施工的时间。以梁板钢筋为例，事先确定穿插顺序为：压型钢板→孔洞预留→梁筋绑扎→构件预埋→线管盒预埋上层筋绑扎，再分别限定各穿插工序的相应施工时间。2.检查验收实行自检、专检、交接检三管齐下的质量“三检”制度，实现“监督上工序、保证本工序、服务下工序”的控制目标。主要分项工程质量控制和保证的具体措施根据本工程的总体质量要求，对主要控制点的质量保证措施做如下规定：土方回填工程每段填土从基底开始在全范围分层向上回填和碾压，在推平前要控制好标高。1.由于本工程体量，基坑回填土量很大，而且工期要求比较紧，因此我单位多组织人力、多配打夯机，每层厚度250mm左右，用打夯机夯实。一般压3遍，夯实前应对下层填土密实度、填土层松铺厚度、平整度进行检查，符合要求后方可进行打夯。2.局部回填土采用打夯机回填，每层铺设厚度为250mm，夯打时应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，每遍纵横交叉，分层夯打，不得漏夯。3.为使回填土的质量能符合设计要求，必须对每层回填土的质量进行检验，采用环刀法取样测定土的干密度。检验结果达到设计要求，才能填筑上层土。钢筋工程钢筋工程是结构工程质量的关键，我们要求进场材料必须由合格供应商提供，并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用。在施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化、工具化、系统化控制，近几年我公司又探索出了多种切实可行的定位措施和方法，基本杜绝了钢筋施工的各项隐患。加工质量控制：钢筋在加工前应洁净、无损伤，油渍、漆污，铁锈等应在使用前清理干净。为保证钢筋加工形状、尺寸准确，将制作钢筋加工的定型卡具控制钢筋尺寸。如梯子筋是控制钢筋间距和钢筋保护层的一种有效工具，其效果已经在很多工程实践中得到验证。但是，由于制作梯子筋工人的素质以及管理力度的不同，造成梯子筋的加工质量不同，从而，对钢筋保护层和钢筋间距的控制效果也不同。因此制作梯子筋的加工平台，通过梯子筋的加工平台定位梯子筋的横撑长度和横撑的间距，保证梯子筋符合标准要求。1.钢筋保护层控制钢筋保护层尺寸控制是否准确及钢筋位置是否满足设计要求是工程质量的一项重点内容，也是存在问题较多和不易控制的问题。在钢筋保护层控制及定位措施上，我公司已总结了一套控制钢筋保护层厚度的有效措施。2.钢筋绑扎实测项目（见下表）钢筋绑扎前要放线，顶板钢筋绑扎前在顶板模（或压型钢板）上弹线、拉通线控制。序号允许偏差项目允许偏差值（mmm）1网的长度、宽度度±102网眼尺寸±103骨架的宽度、高高度±54骨架的长度±105受力钢筋间距±10排距±56箍筋、构造筋间间距（拉勾勾等）±107钢筋弯起点位移移±158焊接预埋件中心线位移5水平标高+3，-09受力钢筋保护层层基础±5梁柱±3墙板±33.钢筋机械连接（1）施工人员必须进行技术培训，经考核合格后方可持证上岗操作。（2）钢筋应先调直加工，切口端面宜与钢筋轴线垂直，端头弯曲、马蹄严重的应切去，不得用气割下料。（3）加工丝头的牙形、罗纹必须与连接套的牙形、螺距一致，有效丝扣段内的秃牙部分累计长度小于一扣周长的1/2。并用相应的环规和丝头卡板检测合格。（4）经检验合格的连接套，应有明显的规格标记，一端孔应用密封盖扣紧。保护盖上应注明套筒的规格。连接套进场时应有产品合格证；应进行复检。（5）连接钢筋时，钢筋规格和套筒的规格必须一致，钢筋和套筒的丝扣应干净、完好无损。螺纹接头的连接，应用管钳和力矩扳手进行施工。经拧紧后的滚压直螺纹接头应做出标记，并无完整丝扣外露。（6）钢筋滚扎直螺纹接头的型式检验，应符合现行标准《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2003各项规定。4.具体控制措施（1）为保证钢筋与混凝土的有效粘结，防止钢筋污染，在混凝土浇筑后均要求工人立即清理钢筋上的混凝土浆，避免其凝固后难以清除。（2）为有效控制钢筋的绑扎间距，在绑扎板、墙钢筋时均要求操作工人先划线后绑扎。（3）工人在浇筑柱混凝土前先安放固定钢筋箍，确保浇筑混凝土后钢筋不偏位。（4）在钢筋施工过程中，我们总结和研究制定了一整套钢筋定位措施，能根治钢筋偏位这一建筑顽症。（5）钢筋绑扎后，只有土建和安装质量检查员确定合格后，经监理检验合格后方可进行下道工序的施工。（6)在钢筋施工中我公司制定了“七不准”和“五不验”制度，在各项目实施。（7)“七不准”：1）已浇筑混凝土浮浆未清除干净不准绑钢筋；2）钢筋污染清除不干净不准绑钢筋；3）控制线未弹好不准绑钢筋；4）钢筋偏位未检查、未校正合格不准绑钢筋；5）钢筋接头本身质量未检查合格不准绑钢筋；6）技术交底未到到位不准绑绑钢筋；7）钢筋加工未通通过加工班班组验收不不准绑钢筋筋。（8）“五不验”：1）钢筋未完成不不验收；2）钢筋定位措施施不到位不不验收；3）钢筋保护层不不合格、达达不到要求求不验收；；4）钢筋纠偏不合合格不验收收；5）钢筋绑扎未严严格按技术术交底施工工不验收。模板工程1.模板工程允许偏偏差项目序号允许偏差项目允许偏差值（mmm）1轴线位移32标高±33截面尺寸±34每层垂直度35相邻两板表面高高低差26表面平整度27预埋钢板、预埋埋管、孔中中心线位移移28预埋螺栓中心线位移2外露长度+5，-09预留洞中心线位移5截面内部尺寸+5，-02.模板工程质量控控制措施（1）设计要求在模板设计中我我们将做到到尺寸准确确，板面平平整；具有有足够的承承载力、刚刚度和稳定定性；构造造简单，装装拆方便,并便于钢钢筋的绑扎扎、安装和和混凝土的的浇筑、养养护等要求求。（2）模板体系的选选用1）模板体系的选选择：模板板体系的选选择在很大大程度上决决定着混凝凝土最终观观感质量。我我公司对模模板工程进进行了大量量的研究和和试验，对对模板体系系的选择、拼拼装、加工工等方面都都已趋于完完善、系统统，能够较较好的控制制了模板的的胀模、漏漏浆、变形形、错台等等质量通病病。2）本工程地下、地地上墙体、框框架柱、顶顶板、梁模模板均采用用12厚双面覆覆膜竹胶板板。（3）模板工程质量量通病控制制1）墙烂根的处理理：浇筑混混凝土时在在墙根支设设模板处分分别用4米和2米刮杠刮刮平，并控控制墙体两两侧及柱四四周板标高高，标高偏偏差控制在在2mm以内，并并用铁抹子子找平，支支模时加设设海绵条或或橡胶软管管的办法。2）模板漏浆处理理竹胶板拼缝侧面面粘海绵条条：在模板板板面接缝缝处和梁模模侧模及底底模交接处处，采用贴贴海绵条的的措施解决决漏浆问题题。3）防止涨模、偏偏位的措施施模板设计强度控控制；背楞楞加密；模模板支设前前放好定位位线、控制制轴线；墙墙模安装就就位前采取取定位措施施，如采用用梯子筋控控制模板支支设位置。（4）模板的堆放、清清理和修理理：模板使使用后要进进行维修清清理，如模模板清理、变变形的校正正、模板配配件的更换换等。混凝土工程在混凝土工程施施工中我公公司采用流流程化管理理，严格控控制混凝土土各项指标标，浇筑后后成品保护护措施严密密，每个过过程都有完完整记录，责责任划分细细致，配合合模板体系系后，可保保证混凝土土工程内坚坚外美的效效果。1.混凝土工程允许许偏差项目目序号允许偏差项目允许偏差值（mmm）1轴线位移52标高层高±5全高±303截面尺寸±34柱、墙垂直度每层5全高H/1000、≯305表面平整度36预埋钢板中心线线位置偏移移107预埋钢管、预留留孔、预埋埋螺栓位置置偏移38电梯井井筒长、宽对中中心线+20-00井筒全高垂直度度H/1000、≯302.质量控制的具体体措施（1）必须每罐检测测坍落度，并并做好记录录，同时记记录混凝土土的开始浇浇筑时间、浇浇筑完成时时间，以保保证混凝土土的质量和和浇筑的整整体性。（2）混凝土的分层层浇筑做到按规程、方方案和技术术交底规定定的要求操操作,采用测杆杆检查分层层厚度。如如50cm一层，测测杆每隔50cm刷红蓝标标志线，测测量时直立立在混凝土土上表面上上，以外露露测杆的长长度来检验验分层厚度度，并配备备检查、浇浇筑用照明明灯具，分分层厚度应应满足规范范要求。为为了保证柱柱子的分层层浇筑厚度度，可计算算出各柱子子的分层混混凝土用量量，并根据据此量定制制相应规格格的小灰斗斗，用以控控制每层的的浇筑的混混凝土量。（3）施工缝的处理理施工缝混凝土浇浇筑前剔除除浮浆，露露出石子，清清理干净，撒撒水湿润。浇浇筑前必须须接浆处理理。采用同同配合比减减石子砂浆浆，厚度控控制在5～10cm厚。严禁禁无接浆浇浇筑混凝土土。在施工工缝处继续续浇筑混凝凝土时，已已浇筑的混混凝土的抗抗压强度不不应小于1.2NN/mm22，混凝土土应细致捣捣实，使新新旧混凝土土紧密结合合。（4）混凝土浇筑后后做出明显显的标识，以以避免混凝凝土强度上上升期间的的损坏。（5）为保证混凝土土拆模强度度，从下料料口取混凝凝土制作同同条件试块块，并用钢钢筋笼保护护好，与该该处混凝土土同等条件件进行养护护，拆模前前先试验同同条件试块块强度。如达到拆模强度度方可拆模模。砌筑工程1.砌体尺寸、位置置的允许偏偏差项次项目允许偏差（mmm）1轴线位置偏移102垂直度每层53表面平整度墙84水平灰缝平直度度55水平灰缝厚度（10皮砖累计计数）±76门窗洞口（后塞塞口）宽度±5门口高度±52.质量控制的具体体措施（1）测量放出主轴轴线，砌筑筑施工人员员弹好墙线线、边线及及门窗洞口口的位置；；（2）墙体砌筑时应应单面挂线线，每层砌砌筑时应穿穿线看平，墙墙面应随时时用靠尺校校正平整度度、垂直度度；（3）墙体每天砌筑筑高度不宜宜超过1.8米；（4）注意配合墙内内管线安装装；（5）墙体拉结筋按按照图纸要要求严格设设置施工；；（6）横平竖直，砂砂浆饱满，错错缝搭接，接接槎可靠。抹灰工程1.施工控制要点（1）基层处理：根根据混凝土土柱、墙平平整度状况况，并将凸凸出部位混混凝土剔除除，提前一一天洒水湿湿润墙体；；（2）放线：依据楼楼层控制线线放出墙体体灰饼控制制线；（3）做灰饼：依据据墙体控制制线及抹灰灰厚度要求求做灰饼，灰灰饼间距控控制在1.5—1.8米；（4）界面处理：待待灰饼有一一定强度后后砌块墙必必须先润湿湿透水，等等墙面干后后或无水迹迹方可作业业，混凝土土墙面必须须先套胶：：用滚筒将将界面剂均均匀地涂在在清理干净净的墙面上上，稍干后后方可进入入下一道工工序作业；；（5）头遍底灰：抹抹灰砂浆为为1：2.5(中砂),厚度控制制在5mm左右，快快抹后补；；（6）固定抹灰护角角：依据灰灰饼的高度度做出房间间、走廊各各部位的阴阴阳角，不不同的材质质的交接处处铺钉金属属网，每边边的搭接长长度大于100mmm，并进行行养护；（7）面层抹灰：用用1:2..5的水泥砂砂浆，厚度度控制在7-100mm，砂浆上上墙后与基基层有一定定的附着力力时方可刮刮平、搓平平、压光；；（8）清理面层，自自检合格后后报验。2.抹灰工程的允许许偏差项次项目允许偏差（mm）1表面平整22阴、阳角垂直23立面垂直34阴、阳角方正25分格条（缝）垂垂直3防水工程参与施工的管理理人员及施施工操作人人员均需持持证上岗，并并具有相应应施工操作作经验。必须对防水主材材及其辅材材进行优选选，保证其其完全能够够满足该工工程使用功功能和设计计以及规范范的要求；；对确定的的防水材料料，除必须须具有认证证资料外，还还必须对进进场的材料料复试，满满足要求后后方可进行行施工。对对粘结材料料同样要作作粘结试验验，对其粘粘结强度等等进行试验验合格后方方可使用。防水工程施工时时严格按操操作工艺进进行施工，施施工完成后后必须及时时进行蓄水水或淋水试试验，合格格后及时做做好防水保保护层的施施工，以防防止防水卷卷材遭到人人为破坏，造造成渗漏。防水做法及防水水节点设计计必须科学学合理，对对防水施工工质量必须须进行严格格管理和控控制。对防水层的保护护措施和防防水保护层层的施工要要确保其安安全可靠性性。对结构施工缝、后后浇带、结结构断面变变化的地方方以及阴阳阳角等特殊殊部位必须须采取最为为安全稳妥妥的防水做做法。对室内功能性房房间和机电电设备房间间的防水必必须通过严严格的程序序和过程控控制，以确确保防水施施工质量。地下室、屋面防防水重点要要处理好接接缝处、阴阴阳角、机机电管道和和防雷接地地等薄弱部部位处的防防水节点和和防水层施施工的质量量控制。装饰工程对于本工程的装装修工程，我我们将严格格进行过程程控制，编编制施工深深化设计详详图，细化化各种节点点做法，按按照建筑长长城杯的标标准组织实实施。机电工程统筹协调整个项项目的施工工作业面或或工序，为为机电专业业承包商施施工提供条条件，在其其作业面或或工序交接接时，督促促各方做好好书面交接接工作，以以免扯皮、推推诿责任。1.管道安装工程分项工程质量控制点质量控制措施安装准备方案及材料设备备方案审核,材料料设备验收收孔洞预留位置、标高准确确绘制管道留洞图图、洞口检检查表套管安装套管类型正确套管水平度、垂垂直度准确确套管类型根据使使用部位进进行明确立管套管管道完完成后再固固定套管管道安装位置、标高、坡坡度正确消除管道交叉和和矛盾分系统编制专项项施工方案案绘制综合图解决决施工交叉叉问题防腐处理除锈、防腐处理理彻底认真检查填堵孔洞根据工艺确定填填堵方法套管与管道的间间隙均匀套管出地面高度度不一，套管调正后固定定牢固与土建协调地面面做法水压试验分层分区打压编制单项方案闭水试验分层分区编制单项方案设备安装稳固编制单项方案系统冲洗冲洗彻底通水试验认真检查调试编制单项方案2.电气施工分项工程质量控制点质量控制措施施工准备材料计划；材料送审；施工方案。履行送审批准制制度。结构预埋位置标高正确；；线管保护层；漏埋、错埋；管路弯扁度。确保按基准标高高线施工；；避免预埋的管路路三层交叉叉。孔洞留设漏留、错留。编制孔洞留洞图图和留洞检检查表。桥架安装位置、标高正确确；与水管、风管间间距正确；；支架排列正确。绘制综合图。线槽安装位置、标高正确确；与水管、风管间间距正确；；支架排列正确。绘制综合图。管路暗敷支架间距；与水管、风管间间距正确；；接线盒、过线盒盒接线正确确；管路弯扁度。消除质量通病。管路明敷支架间距；与水管、风管间间距正确；；接线盒、过线盒盒接线正确确；管路横平竖直；；管路弯扁度。消除质量通病。穿线配线导线涮锡；导线损伤。严格涮锡工艺；；穿线时注意保护护导线。电缆敷设电缆平直、固定定牢固；电缆弯扁度；电缆排列整齐、美美观。根据电缆排布图图进行协调调；电缆按次序敷设设。器具安装器具固定方法正正确；位置标高正确。研究照明器具的的安装方法法；准确定位。设备安装安装方法、位置置标高正确确。制订专项施工方方案。调试绝缘摇测全面；；开关动作可靠。制订专项调试方方案。3.通风安装工程分项工程质量控制点质量控制措施风管制作消除制作质量通通病。严格按工艺标准准操作。风管阀部件安装装支吊架间距；安装方向性。确定阀部件安装装方向。设备安装基础水平；设备安装稳固；；气密性。编制专项施工方方案。保温材料粘接点；连接缝处理；外保护。严格按工艺操作作。调试火灾自动报警与联动系统编制专项施工方方案，严格格监察。火灾自动报警与联动系统钢结构工程见钢结构施工方方案。其他质量保证措措施1.劳务素质保证本工程拟选择具具有一定资资质、信誉誉