北京某高层住宅小区项目策划书创结构长城杯

PAGE目录第一部分工程简介3一、工程概况3二、组织机构3三、网络计划3四、施工平面布置图3五、目标4第二部分：施工组织设计61、施工部署62、施工重点难点与检验批质量目标113、分部分项质量目标144、施工方案145、施工进度计划176、资源供应计划177、施工准备计划188、施工平面图199、施工组织措施程序计划2010、拟推广采用的新技术、新材料、新工艺24第三部分HSE（职业健康、安全、环境）策划251、管理方案252、重点、难点分析及危险源清单30第四部分：质量控制策划351、质量记录的控制352、分包方控制353、监视和测量装置的控制36HYPERLINK5、施工过程控制398、不合格品的控制429、顾客满意4410、纠正和预防措施44第五部分成本控制策划63一、技术经济指标分析63二、项目成本预测63三、项目目标成本（成本降低率）65四、目标成本分解65五、目标成本控制措施表65六、合同环境67七、合同类型67八、合同的索赔条款67九、合同对承包商行为的限制条款67十、有关承诺68十一、资金681.工程简介一、工程概况工程名称：建筑功能：车库、住宅（11#~16#楼）结构形式：剪力墙结构建筑面积：97111.9m2工期目标：开工时间 2009年9月1日；竣工时间 2011年4月30日；绝对工期607日历天。质量目标：结构长城杯。安全目标：死亡事故为零重伤事故为零轻伤事故小于0.2%现场文明环保目标噪声、烟尘、废弃物、污水排放达到国家GB3096-82标准。确保“北京市安全文明施工工地”。二、组织机构见附图三、进度计划见附图四、施工平面布置图见附图五、目标1、项目进度目标关键控制节点序号关键节点时间节点备注1出正负零2010年1月月14日218层以下（含）楼楼座主体结结构完2010年7月月1日318层以上楼座主体体结构封顶顶2010年9月月15日4楼座外墙装修工工程完工2011年1月月14日5楼座室内公共部部分完工并并具备精装装修条件2010年122月1日6承包人承包范围围内全部工工程四方验验收合格2011年4月月13日；7承包人承包范围围内全部工工程竣工备备案2011年4月月30日2、质量目标单位工程一次验收合格。分部、分项、检验批质量检验、评定、报验一次通过率为100％。达到“结构长城杯”的标准。3、项目HSE目标3.1环境目标：施工噪声、扬尘、污水排放达标；工种所用材料及构件配件采用环保型；建设绿色工程，为业主提供健康办公环境。3.2职业健康目标：认真执行国家有关保护职工职业安全健康的各项政策和法规，有必要的职工安全健康福利设施和保障体系，确保无职业病等安全、健康事故发生。3.3安全文明施工目标及承诺：安全文明施工目标：达到“北京市安全文明施工工地”要求；死亡、重伤事故为零,轻伤事故不超过2人次，杜绝火灾、爆炸事故和重大设备事故；安全文明施工承诺：进入施工现场让人感到安全、整洁、有序。4、项目目标成本项目成本降低率达到4.86％。第二部分：施工组织设计1、施工部署1.1分包计划项目防水工程、土建结构施工（劳务分包）、石材幕墙工程、铝合金门窗、防火门、人防门、弱电工程、精装修。1.2分包商合同管理流程：见下页流程图（附图1）。1.3项目管理总体安排及施工程序；1.3.1总体部署本工程结构施工分为两个阶段：第一阶段安排地下结构施工，期间以主楼施工区为主，地下车库部分为辅。地下模板全部采用15厚多层板，拆除后全部周转到地上作为平台板模板；第二阶段为地上住宅楼结构施工阶段，此阶段除13#、14#楼采用多层板作为模板施工外，其它楼号均为组合定型大钢模板。每个楼号配置两段大模板按四段流水，以确保标准层施工进度不小于６层／月的速度，根据各楼号外立面结构特点，施工用架选择：以外挂架为主，悬挑架为辅。根据本工程栋号较多、作业面较大的特点，选择俩家有实力的劳务分包队伍，按南北方向划分为两个施工区域，每个施工区域大型施工机械、料场各自独立。1.3.2基础底板及地下结构施工基础底板及地下结构按后浇带分成19段施工，详见地下结构流水段划分。其中一区8段，二区11段。混凝土浇筑量较大，混凝土的浇筑主要以托式泵为主，辅以汽车泵。1.3.3地上主楼结构施工地上主楼结构除13#楼（5层）、14#楼（8层）分为两个流水段施工，其它主楼均划分为四个流水段，每个楼号各自独立流水。两个多层使用多层板为墙体模板，其它楼号全部使用定型组合大钢模板，并且每个楼号均配置两段，1流4，2流3，不全的模板另行增配。保温形式为大模板内置。考虑施工成本及使用的方便性，施工用外架以外挂架为主，悬挑架为辅。每个楼号均配置一个标准层。13#楼、14#楼考虑用双排落地式脚手架，待主体结构施工完后，全部拆除，不做装修使用。外立面装修全部考虑使用吊篮。1.3.5结构验收结构验收分三个阶段。第一阶段：地下结构验收；第二阶段：主体1-10层结构验收；第三阶段：10层以上结构验收。为二次结构、水暖电设备安装及装修尽早插入提供条件，石材幕墙安装安排在第二阶段结构验收后插入施工。1.3.6大型机械设备的选择塔吊的选用：按照工程总体安排，结合现场实际情况，本工程拟安装6台塔吊将整个施工区域覆盖：1#塔吊为5515（臂长55米，最小起重量1.5吨）；2#塔吊为6014；3#、4#塔吊均为6517；5#塔吊为5013，6#塔吊为5015。混凝土拖式泵的选用：本工程采用5台HBT80混凝土拖式泵，除13#楼、14楼共用一台托式泵外，其他楼号均单独使用。基础底板施工阶段由于混凝土浇筑量较大，2台汽车泵配合；同时能搭溜槽的部位，一律搭设溜槽，务必确保混凝土浇筑连续，无冷缝产生。本工程托式泵最大输送距离220米，最大输送高度90米。施工电梯的选用本工程计划配备八台双笼升降电梯，其中15号楼、16号楼各配置两台，其它楼号均配置一台。在结构施工到10层开始投入使用，为二次结构、专业安装、粗装修运送施工材料，后期拆除为石材幕墙安装提供条件，垂直运输利用两台消防电梯。1.3.7管道道安装结构施工阶段，配配合穿插专专业管线的的预留、预预埋。机房、设备间、管井内的管线安装、分段打压试验和保温工程在各阶段结构验收后及时插入，所有压力管道安装完成后，再进行一次系统打压验收。重力流管道要做闭水试验。1.3.8机电电设备安装装机房内的设备安安装在结构构验收及设设备基础完完成后逐步步插入，其其中正式电梯尽早安安装，以保保证在塔吊吊、外用电电梯拆除后后及时投入入使用。土建尽早为机电电安装创造造条件，保保证墙面、地地面、基础础、顶棚、门门窗安装具具备机电设设备安装条条件，并保保持室内干干燥、通风风照明良好好。电气工工程随管道道工程平行行作业敷设设桥架、穿穿带线等工工作。1.3.9石材材幕墙安装装在主体结结构1-10层验收收合格后考考虑插入施施工，133#、14#楼可先行施工。1.3.10室室外工程在外立面涂料及石石材幕墙封封闭后开始始。确保各各系统调试试和联动调调试前完成成室外市政政管线接驳驳施工。车车道出入口口、道路和和绿化工程程则在20011年2月基本完成。1.3.12最最终调试及及竣工验收收考虑本工程机电电系统复杂杂，为保证证系统正常常使用，计计划从2011年2月开始最最终调试，进行电梯、空气质量、卫生防疫、规划、资料预验收等，确保于2011年4月30日达到竣工备案条件，依据合同如期交付使用。2、施工重点难点与与检验批质质量目标序号重点难点解决控制方案主要控制部门1施工测量本工程占地面积积较大，楼号较多多，檐高最最高80米，采用三维维测量法，测测量难度大大。是工程程施工控制制中的重点点及难点。我们将配备日本本尼康全占占仪、德国国蔡思水准准仪，派遣遣技术水平平高的测量量工程师，制制定详细的的施工方案案，确保工工程施工的的需要。测量组2塔吊布置为全面覆盖施工工区域，高高效垂运，本工程共布置塔吊6台。由于施工场地狭小，以及我单位进场时土方已经开挖完毕，无形中给塔吊的安装带来了不小的难度。我项目对本工程程塔吊布设设方案经过过多次优化化，最终确确定6台塔进行行群塔作业业，可确保保施工需要要及安装拆拆除顺利进进行。技术室3外挂架与悬挑架架的结合应应用本工程外飘窗、悬悬挑阳台较较多，给单单纯的外挂挂架使用带带来了不小小的难度，同同时考虑经经济的合理理性，不宜宜使用型钢钢悬挑架。我项目通过对方方案的反复复优化比较较，最终确确定以外挂挂架与钢管管悬挑架相相结合的方方式，便于于施工。技术室4冬季施工管理季节性施工历来来作为施工工当中的难难点，重点点是测温控控制，做好好保温覆盖盖。既要保保证工程的的质量，又又要保证施施工的进度度。我项目目部认真组组织专职测测温员进行行培训，制制定详细冬冬施方案，准准备充足的的冬施材料料，为顺利利冬施做好好准备。技术室安工部5大体积混凝土的的浇筑本工程基础底板板面积较大大，混凝土土截面尺寸寸相对较厚厚，近似于于大体积混混凝土。必须既要要做好混凝凝土的测温温工作，保保证内外温温差，又要要制定合理理的施工顺顺序，确保保混凝土的的浇筑质量量。根据现场的实际际情况，决决定采用“薄层浇筑筑、往返推推进、一次次到顶”的浇灌方方法技术室6混凝土泵送本工程檐高800米，属高层层建筑，如如何顺利解解决混凝土土的泵送，保保证混凝土土浇筑的连连续性是保保证工程顺顺利进行的的关键内容容。认真计计算混凝土土顶升压力力，选择适适合的混凝凝土泵，合合理架设固固定泵管。技术室安工部12螺旋坡道施工螺旋坡道的施工工历来是施施工中的难难点，需要要精密的测测量和周密密的模板计计算。现场制作弧形模模板，模板板内称定位位筋，加强强模板支撑撑。技术室13后浇带的处理本工程根据施工工要求，主主楼周圈和和核心筒中中间设置后后浇带，满满足温度和和沉降需要要，并且施施工缝施工工滞后，如如何控制后后浇带的浇浇筑时间并并保证浇筑筑质量是该该处节点控控制的重点点。严格控制浇筑时时间，认真真清理表面面浮浆，做做好后浇带带两侧成品品保护工作作。技术室14现场总平面布置置本工程施工场地地狭小，现现场无材料料加工厂地地，除部分分小型材料料现场加工工外，其余余大部分需需要外租场场地，材料料实行阶段段性进场，临临时码放，所所以，既要要保证材料料的供应，又又不能影响响现场工作作部署，我我项目部认认真研究重重点，积极极部署，以以有限的场场地，最大大限度的合合理利用场场地。采用分段施工顺顺序，严格格控制进料料时间，积积极调配部部署施工人人员，最大大限度的合合理利用场场地。工程部安工部15运输管理现场运输管理特特别是混凝凝土的输送送是本工程程管理中的的难点。该该工程施工工现场基坑坑外场地狭狭窄，未形形成环路。现现场周边地地处闹市区区，白天交交通不便，所所有材料都都需要晚间间进场，给给现场组织织施工增加加困难。我项目有组织类类似工程的的经验，在在现场实行行分区与阶阶段进料的的管理，并并制定详细细的运输计计划，结合合当地有关关行政部门门的规定，做做好各项工工作，保证证工程顺利利进行。工程部安工部16工期紧本工程工期相对对紧张，部部分地下工工程及为冬冬雨季施工工，给实现现工期目标标带来一定定难度。核核心筒部分分工期和地地下结构部部分工程不不协调使两两台塔吊布布置、使用用可能发生生冲突。为保证工程顺利利进行，必必须协调好好现场的进进度才能确确保工程的的顺利进行行。此外，雨雨季施工也也影响工程程的正常进进行。为此此，我公司司在本工程程上要加强强协调，采采用合理的的工序安排排，以确保保各阶段工工期目标的的实现。工程部17总承包施工管理理本工程建设规模模大、工期期短、质量量要求高、专专业齐全。各各单位实现现协调，控控制管理是是本工程中中的重点之之一，是确确保工程顺顺利进行的的关键。我项目有成熟的的高层工程程的总承包包管理经验验、管理制制度和协调调各专业单单位顺利施施工的能力力，有应对对各种突发发事件的预预案，可确确保本工程程安全、工工期、质量量预定目标标的实现。项目整体18工程质量高根据合同要求本本工程确保保北京市竣竣工长城杯杯—金杯，为为此必须首首先获得“北京市安安全文明工工地”和“北京市结结构长城杯杯—金杯”。我公司在创优方方面经验丰丰富，曾获获得多项结结构长城杯杯及竣工长长城杯，通通过制定落落实有效的的创优措施施，坚持持持续改进的的原则，配配备创优经经验丰富的的管理人员员，创优目目标不难实实现。技术质量部工程部安工部3、分部分项质量量目标分部工程名称子分部工程名称称分项工程名称质量目标地基与基础无支护土方土主回填合格地下防水防水混凝土合格卷材防水层；细部构造；混凝土基础模板；合格钢筋；混凝土；后浇带混凝土；；混凝土结构施工工缝主体结构混凝土结构模板合格钢筋混凝土砌体结构混凝土小型空心心砌块砌体体合格配筋砌体工程合格门窗铝合金门窗安装装；特种门门安装；门窗玻璃安装合格建筑屋面卷材防水屋面保温层合格找平层卷材防水层细部构造4、施工方案4.1主要要子项目施施工方法同同常规做法法。4.2本工工程核心筒筒模板采用用自动爬架架液压提升升系统施工工工艺，具具体如下：：浇筑完混凝土→后移模板→提升导轨→提升支架→合模浇混混凝土①①核心筒施工，首层浇筑完后安装爬模。②核心筒施工至五层后开始安装钢结构③钢结构安装至六层后，筒外楼板及柱开始施工。④筒外楼板施工至二十层以后玻璃幕墙开始安装。核心筒钢结构组合楼板玻璃幕墙4.3楼板板模板楼板采用压型钢钢板做模板板，支撑采采用桁架架架空支模,桁架上弦弦采用L40х4角钢下弦弦的拉杆采采用Φ12钢筋。钢钢筋混凝土土楼板采用用碗扣式脚脚手架快拆拆支撑体系系。4.4混凝凝土工程本工程拟采用一一台大功率率混凝土拖拖式泵（HBT880）一次泵泵送到顶。4.5方钢钢管混凝土土柱施工方方钢管混凝土土柱施工与与普通钢筋筋混疑土柱柱基本相同同。其施工工程序为：：方钢管安安装验收→节点开孔→外包柱钢钢筋绑扎→方钢管内内混凝土浇浇筑→梁板钢筋筋绑扎(节点穿筋)→柱模板安安装→方钢管外外混凝土浇浇筑。4.6脚手手架设计本工程地下室至至四层四周周搭设落地地式、全高高全封闭的的扣件式方方钢管脚手手架。外脚脚手架为一一架两用，即即既用于结结构施工，同同时兼做安安全防护；；核心筒结结构采用爬爬架；高层层结构施工工采用悬挑挑架施工。5、施工进度计划划5.1施工工总进度计计划见施工工网络图。5.2单位位工程施工工进度计划划详见各专专业施工方方案；6、资源供应计划6.1劳动动力需求计计划；劳动力需求计划划表序号工种按工程结构施工工阶段投入入劳动力情情况2006年2007～20008年06-11月06-12月07-1～2月月07-3～4月月07-5～6月月07-7～8月月07-9～100月07-11～112月08-1～2月月08-3～4月月1管理人员303030303030303030302砼工203060656530302010103木工50508014014090503010104钢筋工407080140140110504010105安装电工8816404040303020106电工881525251888887架子工30303040402020101008铆工222050505040201059其他105144178236252290227184134109合计=SUM(ABOVE)293=SUM(ABOVE)3725097667826284853722421926.2主要要材料和周周转材料需需求计划；；序号材料名称规格单位数量1覆膜多层板15mm、118mmm290002钢筋吨7000（约）3混凝土立方30000（约约）7、施工准备计划7.1施工工准备工作作组织及时时间安排；；我项目部自20006年9月3日进场以来来，积极主主动与建设设单位进行行接触，进进一步了解解现场地形形、地貌和和水文地质质情况。在在只有地下下初步设计计图纸的情情况下，认认真编制施施工计划，与与甲方、监监理及土方方施工单位位商讨土方方开挖顺序序及运土行行车路线，积积极与周边边居民接触触，最大限限度解决扰扰民与民扰扰问题，为为工程顺利利开工奠定定基础。7.2技术术准备及编编制施工方方案；项目部组织各部部门有关人人员认真学学习，熟悉悉施工图纸纸，领会设设计意图，及及时组织各各专业共同同进行图纸纸会审，并并为设计交交底做准备备。根据施工部署编编制各分项项工程施工工方案及技技术交底。对对钢筋直螺螺纹连接、模模板工程、泵泵送砼工程程、大体积积砼工程、钢钢结构制作作、钢结构构安装等工工程编制详详细的作业业指导书。由项目部组织钢钢结构设计计所、钢结结构制造厂厂等单位参参加设计院院的图纸会会审和设计计交底工作作，对施工工工艺，要要求进行两两个方面的的控制：一一是制定施施工工艺时时，必须进进行技术经经济分析和和比较，在在保证质量量的前提下下，缩短工工期，降低低成本；二二是制定施施工进度时时，必须考考虑施工工工艺和施工工顺序能否否保证工程程质量。装备高精度施工工测量仪器器、工具，组组建测量小小组。进行钢筋抽样、模模板的详图图设计。建立现场临时试试验养护室室，根据施施工进度计计划，编制制试验计划划及见证取取样计划。根据我公司质量量手册及贯贯标程序文文件，并结结合现场的的实际情况况建立技术术、质量、试试验、测量量、资料等等质量保证证体系，制制定完善的的现场技术术管理制度度。7.3施工工现场准备备；7.3.1施工工现场平面面控制网的的建立针对该施工现场场的地理位位置，建立立施工现场场平面控制制网。在建设单位提供供拟建场地地的基础上上，进行二二次场地清清理，贯通通施工道路路，做好现现场排水。现场的各类施工工场地和临临设工程按按平面布置置图规划建建设。7.3.2施工工用电本工程施工用电电经过计算算为976..4KVAA，现场提供供一个容量10000KVAA变压器，可满足现现场正常用电需需求。7.3.3现场场施工用水水和消防给给水主管管管径选用DN1000；生产给水水干管管径径为DN50。管道连连接采用焊焊接方式，钢钢管采用明明敷。7.4作业业队伍和管管理人员准准备；根据工程的施工工特点，加加强企业内内部劳动力力结构的调调整，组建建适合本工工程施工需需要的各种种专业队伍伍。对进场的劳动力力进行技能能考核，施施工组织、工工艺流程交交底，确保保施工队伍伍的有效投投入。建立健全各施工工项目的劳劳动组织、规规章制度，形形成“交底-过程-验收”的组织监监控体系。加强各专业工种种的穿插流流水，使施施工队伍能能够及时进进入操作最最佳状态。7.5物资资准备；编制施工预算,,并根据施施工预算及及施工进度度总计划，制制定材料采采购及加工工定货计划划。列出各种材料、半半成品、构构件需用量量总体计划划，掌握材材料来源、质质量情况，并并确定材料料供应渠道道和进场时时间表。落实各种施工机机械的进场场使用性能能，组织性性能良好的的施工机械械，加强各各种施工机机具的维修修、分类及及动态情况况分析，按按计划进场场投入使用用。8、施工平面图施工平面图按现现行制图标标准和制度度要求分地地下和地上上两阶段进进行绘制。8.1施工工平面图说说明；本工程地下施工工阶段场地地狭窄，不不能形成完完整的环形形道路，只只有大门口口能停放运运输车辆，材材料构件垂垂直及水平平运输完全全依靠塔吊吊完成，材材料经ZSL7750型塔吊至至场内，再再经ZSC6601500型塔吊运运至施工地地点，部分分材料直接接码放在基基坑内部，利利用有限的的场地进行行钢筋、模模板加工。地下结构完成后后，基坑肥肥槽及车库库顶回填，形形成场区环环形道路，场场地硬化，设设置材料码码放区和成成品、半成成品加工厂厂。8.2施工工平面图（见见附图）；；9、施工组织措施程程序计划物资进场验证程程序分包商物资供应商分包商现场物资主管部门总包质量部门分包商物资供应商分包商现场物资主管部门总包质量部门监理公司监理工程师提供已批准的材料样品、质量标准、数量、进场日期按样品、质量标准供应材料提供出场质量证明对进场物资的规格、数量及质量证明验收、记录对进场物资的规格、数量等进行检验、复核质量证明的完整性与有效性质量证明包括：厂别、品种、出场日期、出场编号、试验数据水泥包括3天快测和28天试验报告，批量复试报告。钢筋材质证明必须随料走。取样复试不合格，禁止使用，更换合格，可以使用验收不合格，单独堆放，尽快退场质量证明文件不合格，退回合格监理批准使用进场材料不符合样板，退场处理资料不符合要求，退回重做合格，质量总监填写报验单分项工程质量验验收程序组织班组长组织班组长质量检查员验收质量等级分包商工长组织上下工序班组交接检查组织现场工程师核验公司指定分包商业主指定分包商分包班组自检填写自检记录表分包主管工长填写：1.分项质量评定表2.隐蔽或预检记录项目现场工程师组织分包商工长、质检员验收1.核定分项工程质量等级2.在隐蔽或预检记录上签署意见质量总监主管监理在隐蔽或预检记录和工程报验单上签署具体检查意见，并填写分项工程认可通知书。项目质量总监邀请业主监理共同验收可进行下一工序施工填写交接记录表分包商班组自检填写自检记录表分包主管工长组织班组长、质检员共同验收质量等级填写：1.分项质量评定表2.隐蔽和预检记录项目质量总监1.在隐蔽或预检记录上填写具体检查意见2.核定分项工程质量等级。3、分项工程报验。组织分包工长及质检员验收业主监理主管监理在隐蔽或预检记录和工程报验单上签署具体检查意见，并填写分项工程认可通知书项目质量总监邀请业主监理共同验收可进行下一工序施工分项工程报验业主监理主体工程验收程程序申请验收前核定申请验收前核定项目经理部组织工程预检；项目经理部向公司项目管理部提出验收申请；主体结构全部技术资料齐全；根据施工需要可一次验收或分层验收；未经验收不得进行其它工序施工；公司组织核定业主验收当地质量监督站验收同基础结构验收程序工程竣工验收程程序项目预检项目预检竣工前由项目总工程师组织预检单位工程竣工预检公司项目管理部提出竣工预检申请；公司总工程师组织公司项目管理部及项目有关人员进行预检；公司项目管理部做出单位工程质量保证资料检查表、单位工程观感质量评定表和工程质量综合评定表单位工程竣工申请必备资料：1.单位工程质量综合评定表，质量保证资料核查表，观感质量评定表；2.单位工程验收记录；3.人防工程竣工质量核定意见；4.电梯安装工程质量监督核定证书；5.电梯安全使用许可证；6.消防使用许可证；7.工程竣工质量核定申请表；8.甲乙双方竣工后的保修合同；9.建筑工程竣工项目核查表；单位工程竣工验收必备条件：1.验收时所有房间打开；2.卫生间已做闭水试验；3.水、暖、电已通；4.电梯已验收通过；5.厕、浴间二次蓄水、屋面蓄水、淋水试验；6.暖卫工程室内排水管道通球试验；7.电气工程照明系统全负荷试验；项目经理部向业主提出竣工验收申请由业主组织四方（业主、监理、设计、公司）进行单位工程验收并在验收记录表上签字业主竣工验收政府质量监督部收（最终验收）业主向质量监督部门申请工程竣工验收；质量监督部门验收后出具备案书；工程保修质量监督部门验收通过后即进入保修期，应加强成品保护与工程保修工作，为工程创优做好保障工程创优（略）10、拟推广采用的新新技术、新新材料、新新工艺序号推广应用内容使用部位1深基坑支护技术术土钉墙、护坡桩桩、挡水帷帷幕土方及基坑支护护工程2桩基础后压浆混凝土灌灌注桩基础3泵送混凝土技术术大体积混凝土技技术超细活性掺和料料全部结构高性能混凝土外外加剂4粗直径钢筋连接接直螺纹基础底板、梁柱柱5新型模板和脚手手架应用技技术爬模施工技术核心筒碗扣式脚手架模模板早拆体体系地下室粱板6建筑节能和新型型墙体应用用技术混凝土小型空心心砌块二次结构玻璃幕墙技术地上结构第三部分HSSE（职业健健康、安全全、环境）策策划1、管理方案安全管理制度（见见项目部安安全生产管管理制度）1.1安全文明明施工措施施⑴按北京市环保要要求现场周周围应设立立围挡，现现场南侧、西西侧采用原原有广告墙墙，东侧、北北侧采用2.8m高白砂砖砖墙封闭，外外墙面有北北京****建设工程程有限公司司厂标及简简称。⑵大门按公司要求求做标准门门楼，大门门外侧安设设施工标志志牌。⑶建设开工前，要要对现场进进行整体规规划布置，并并在大门内内一侧设置置现场平面面布置图、安安全生产制制度板、消消防保卫制制度板、环环境保护制制度板、文文明施工制制度板。严严格按照平平面布置设设立临建设设施，办公公区和生活活区应相对对集中，以以便统一管管理⑷现场采取排水措措施，主要要道路进行行硬化处理理。⑸施工现场设置群群众来访接接待室，有有专人值班班，耐心细细致接待来来访人员。并并做好记录录。⑹施工区域、办公公区域和生生活区域应应有明确划划分，设标标志牌，明明确负责人人。施工现现场办公区区域和生活活区域应根根据实际条条件进行绿绿化。施工工区域内不不得晾晒衣衣物被褥。⑺建筑物内外的零零散碎料和和垃圾渣土土及时进行行清理。楼楼梯踏步、休休息平台、阳阳台等处不不得堆放料料具和杂物物。使用中中的安全网网保持干净净整洁，破破损的及时时修补或更更换。⑻现场内各种材料料应按照施施工平面图图统一布置置，分类码码放整齐，材材料标识要要清晰准确确。材料的的存放场地地应平整夯夯实，有排排水措施。⑼施工现场的材料料保管应根根据材料特特点采取相相应的保护护措施。⑽施工现场杜绝长长流水和长长明灯。⑾施工垃圾应集中中分拣、回回收利用并并及时清运运。1.2环境保保护措施⑴大气污染防治措措施Ⅰ高层或多层建筑筑中清理施施工垃圾，必必须采用容容器或废旧旧袋清运。在在装袋前应应分拣归类类，废弃物物经适量洒洒水装袋后后一次性运运往场外，禁禁止凌空抛抛撒。Ⅱ水泥和其它易飞飞扬的细颗颗粒散体物物料，应入入库存放，对对条件有限限，需露天天存放的要要严密遮盖盖，严格控控制轻体、散散体物料的的清理、装装运，防止止遗洒和扬扬尘。Ⅲ场区内环形公路路为标准场场内砼路面面，设雨排排系统，专专门设清洁洁工，清扫扫、洒水，防防止路面污污染和扬尘尘。Ⅳ施工现场应设置置洗车池，防防止车辆带带泥出现场场。大门口口设置专管管人员，负负责检查出出场车辆是是否带泥和和遗洒。Ⅴ运输散体物料的的车辆不能能超高、超超量；物料料与槽帮上上端应不小小于20ccm间隙，以以防行车颠颠簸时物料料滑落到车车外，散体体物料应拍拍实拍平，轻轻体、易飞飞扬物料必必须遮盖严严密方可出出场。⑵水污染防治措施施Ⅰ施工现现场产生的的污水须经经沉淀池沉沉淀后，方方可排入市市政污水管管线或回收收用于洒水水降尘。未未经处理的的泥浆水，严严禁直接排排入市政污污水管线或或河流。Ⅱ生活区区食堂设置置有效的隔隔油池，生生活污水经经除油后排排入市政污污水管网。隔隔油池要定定期清掏，加加强管理。Ⅲ施工现现场应设置置油漆、油油料、有毒毒物品专用用库，库内内严禁放置置其它物资资；库房地地面要做防防渗漏的特特殊处理，储储存、使用用和保管要要有专人负负责，以防防油料的跑跑、冒、滴滴、漏，污污染水体。⑶噪声污染防治Ⅰ加强施工人员的的环境保护护教育。施施工现场作作业人员要要轻拿轻放放物料、不不大声喧哗哗和野蛮操操作，不断断提高环保保意识。Ⅱ严格控制作业时时间，晚间间作业不超超过22时，早早晨作业不不早于6时，特殊殊情况需连连续作业((或夜间作作业)的，采取取降噪措施施，事先做做好周围群群众的工作作并报工地地所在区、县县建委、环环保局批准准后方可施施工。Ⅲ将制作过程中可可能产生强强噪声的成成品件成品品加工、制制作(如预制构构件、木门门窗制作等等)，尽量放放在工厂、车车间完成，减减少加工制制作产生的的噪声。Ⅳ优先选用低噪声声或具有消消声降噪设设备的施工工机械。设设置封闭的的机械操作作室，其墙墙厚不少于于24cmm，屋顶应应具备防雨雨、防砸功功能，以减减少噪声扩扩散。Ⅴ施工现场环境噪噪声应定期期进行监测测，采取专专人监测专专人管理的的原则。根根据测量结结果填写建建筑施工场场地噪声检检测报告，凡凡超过(施工现场场噪声限值值)标准的，要要及时对施施工现场噪噪声超标的的有关因素素进行调整整，达到低低噪声施工工。⑷卫生防疫措施Ⅰ办公区、生活区区应保持整整洁卫生，垃垃圾应存放放在密闭式式容器，定定期灭蝇，及及时清运。Ⅱ生活垃圾与施工工垃圾不得得混放。Ⅲ生活区宿舍内夏夏季应采取取消暑和灭灭蚊蝇措施施，冬季应应有采暖和和防煤气中中毒措施，并并建立验收收制度。宿宿舍内应有有必要的生生活设施及及保证必要要的生活空空间,内高度不不得低于2.5米，通道道的宽度不不得小于11米，应有高高于地面330厘米的床铺铺，每人床床铺占有面面积不小于于2平方米，床床铺被褥干干净整洁，生生活用品摆摆放整齐，室室内保持通通风。Ⅳ生活区内设有盥盥洗设施和和洗浴间。Ⅴ施工现场设水冲冲式厕所，厕厕所墙壁屋屋顶严密，门门窗齐全，有有灭蝇措施施，设专人人负责定期期保洁。Ⅵ施工现场设置的的临时食堂堂必须具备备食堂卫生生许可证、炊炊事人员身身体健康证证、卫生知知识培训证证。建立食食品卫生管管理制度，严严格执行食食品卫生法法和有关管管理规定。禁禁止加工超超过卫生许许可要求的的食品。Ⅶ施工现场应制定定卫生急救救措施，配配备保健药药箱、一般般常用药品品及急救器器材。为有有毒有害作作业人员配配备有效的的防护用品品。Ⅷ施工现场发生法法定传染病病和食物中中毒、急性性职业中毒毒时立即向向上级主管管部门及有有关部门报报告，同时时要积极配配合卫生防防疫部门进进行调查处处理。1.3安全防护护措施㈠洞口防护电梯井口设置不不低于1.2m高的开启启式防护门门，用Φ12的螺纹钢钢筋、按水水平间距330cm、竖竖向间距440cm焊焊制而成，并并在防护门门上刷漆、上上锁、挂牌牌。电梯井井筒内每隔隔10米应支设安安全网一道道，安全网网应固定牢牢固。电梯梯井内不准准做垂直运运输通道或或垃圾通道道。人员出入口支搭搭防护棚，防防护棚宽于于通道两侧侧各1米，高度大大于3米，长度6米，上方满满铺双层脚脚手板。通通道两侧用用密目式安安全网封闭闭严。预留洞口按规范范要求做好好防护。大大于1.5米×1.5米的洞口口四周应绑绑两道不低低于1.2米高的防防护栏杆，立立挂密目式式安全网，洞洞口中间支支挂水平安安全网。小小于1.5米×1.5米的洞口口应用盖板板加以覆盖盖，并固定定牢固。㈡临边防护结构临边防护措措施，在结结构四周边边线内500cm处设设置全封闭闭式护身栏栏，使用材材料均采用用Φ48×33.5钢管。其其高度不低低于1.2m、立杆间间距不大于于2.5m、竖向每每隔0.6m设一道通通长大横杆杆、每隔一一根立杆设设一道三角角架。沿钢管长度方向向刷红白相相间的油漆漆、挂醒目目标志牌；；护身栏杆杆四周满挂挂密目安全全网、白天天设警示牌牌、夜间设设红色警示示灯；临边边四周1mm范围内不不准堆料、停停放机具。楼梯的侧边利用用脚手架做做安全防护护，架子立立管从梯井井内搭设、侧侧边沿楼梯梯坡度方向向做一道1.2m高的护身身栏，侧边边底部设118cm高高的挡脚板板。㈢主体及脚手架防防护脚手架的施工防防护依据脚脚手架方案案和相关规规范进行防防护。主体体施工采用用爬架，架架子随楼层层升降。在在首层顶板板位置沿楼楼四周支设设宽6米的水平安安全网两道道，安全网网用专用架架子悬挑并并与结构固固定牢固。首首层以上每每隔10米或三层设设一道3米宽的水平平安全网。1.4机械安全全管理措施施㈠机械设备应有专专人负责管管理、使用用，凡执行行操作证的的设备，必必须实行“管用结合合、人机固固定”的原则，执执行定人、定定机、定岗岗位责任的的“三定”制度。多多班作业时时，必须有有交接班制制度。㈡各各级机械设设备管理人人员、操作作人员应严严格执行上上级颁发的的各项机械械设备管理理规定，遵遵守安全操操作规程。经经常检查安安全设施、安安全规程的的执行情况况，以及劳劳保用品的的使用情况况，发现问问题及时指指出、解决决。㈢进场的机械设备备经过安装装、验收完完毕，均应应在安装、验验收表上登登记，由有有关人员签签字确认后后，方可投投入使用。否否则，均按按违章处理理。㈣严格执行日常保保养。换季季保养、走走合期保养养、停放保保养制度，加加强机械设设备在作业业前、运行行中、作业业后所进行行的“清洁、紧紧固、调整整、润滑、防防腐”十字作业业，保持设设备的应有有效能，消消除事故隐隐患。㈤凡因违章、违纪纪而发生机机械、人身身伤亡事故故者，都要要查明事故故原因及责责任，并按按照“三不放过”的原则，严严肃处理。㈥塔吊等起重设备备作业坚持持“十不吊”原则：指指挥信号不不明不吊；；斜牵斜挂挂不吊；吊吊物重量不不明或超负负荷不吊；；散物捆扎扎不牢或物物料装的过过满不吊；；吊物上有有人不吊；；埋在地下下物不吊；；机械装置置失灵或带带病不吊；；现场光线线阴暗看不不清起落点点不吊；棱棱刃物与钢钢丝绳接触触无保护措措施不吊；；六级以上上强风不吊吊。1.5电气安安全管理措措施㈠电工是特殊工种种，关系用用电设备及及人员的安安全，必须须经过相关关部门的专专业培训，持持证上岗。卷卷扬机、搅搅拌机、电电焊机、起起重机等设设备的操作作人员也要要持证上岗岗。㈡电工每天对用电电设备及电电气线路进进行安全检检查，发现现问题及时时处理。相相关管理人人员及安全全员应每周周至少进行行一次电气气方面的全全面安全检检查，发现现问题提出出整改措施施。㈢电气维修应在停停电后进行行，挂好标标志牌，防防止误送电电，并且进进行验电，确确认没电方方可作业，必必要时挂好好地线。确确因不能停停电的维修修，应设监监护人。电电气维修应应由专业电电工进行。并并且不得超超范围维修修作业，不不得随便改改动相关参参数和改动动禁止维修修的安全保保护装置。㈣现场全天有专业业电工值班班，值班电电工对用电电设备、线线路每天进进行巡视检检查，做好好值班记录录。并做好好交接班记记录。㈤施工现场的临时时用电按平平面图与系系统图布置置施工，箱箱体统一编编号，开关关负荷侧注注明回路和和所控制的的用电设备备名称。并并注明电气气使用负责责人。㈥施工用电依据施施工组织设设计进行施施工布置。并并且符合《施施工现场临临时用电安安全技术规规范》（JGJ446-888）、《北北京市建设设工程施工工现场管理理标准》（京京建施[20003]1号）等相相关要求。1.6消防保保卫管理措措施㈠依据消防方案和和临时用水水方案进行行消防布置置。㈡生活区的设置符符合消防规规定。现场场宿舍每间间15人以下，宿宿舍内清洁洁无易燃品品、杂物，门门向外开，门门前通道宽宽度大于1.5米。㈢施工现场动用明明火前先申申请动火，作作业人员清清除周围易易燃品，配配备灭火器器材，落实实消防措施施，经消防防负责人检检查无隐患患，开动火火证后方可可作业，并并且设看火火人。工作作完毕，作作业人员及及看火人检检查无隐患患后方可离离开㈣施工现场的用电电严格按施施工用电方方案施工布布置和使用用，开关、电电气设备按按规定选型型，禁止超超负荷使用用。㈤宿舍和现场禁止止私自使用用电热器具具，因工作作需要使用用时，应由由电工安装装，使用合合格产品，确确定负责人人办理审批批手续。㈥易燃易爆品分类类单独存放放，妥善保保管和使用用。严格执执行易燃易易爆品的出出入库手续续。领料人人员应屡行行签字手续续，注明使使用地点和和用量，使使用后及时时归还。㈦建立消防保卫组组织，消防防保卫有专专人负责。严严格出入制制度，现场场所有人员员佩戴胸卡卡，无证人人员禁止私私自入内。做做好进出场场人员及车车辆的检查查，做好物物质把关工工作。2、重点、难点分分析及危险险源清单一、重点、难点分析析Ⅰ施工人员大多数数是外地农农民工，环环境、职业业安全健康康意识较差差，虽然进进行了入场场教育，但但监督难度度仍较大。Ⅱ基础施工阶段，因因基坑深、场场地小，护护坡处理、雨雨季的排水水及沉降观观测；脚手手架和临边边安全防护护是重点。Ⅲ主体施工阶段，由由于建筑高高度较高、落落差大，垂垂直交叉作作业多、临临边洞口多多，洞口临临边及交叉叉作业防护护是重点和和难点。Ⅳ主体施工中，架架子采用技技术新型的的爬架，厂厂家选择及及架子的设设计和在施施工过程中中的使用是是安全防护护中的重点点。Ⅴ现场须设多台塔塔吊，群塔塔作业的协协调与配合合，模板等等大型构件件的吊装与与存放，塔塔司、信号号工在吊装装中是否坚坚持“十不吊”是机械防防护的重点点和难点。外外用电梯的的安装拆除除、规范使使用是重点点。Ⅵ冬施阶段的保温温材料及其其它易燃易易爆品的保保管和使用用是消防中中的重点和和难点。Ⅶ装修阶段楼内的的防火是消消防中的重重点。Ⅷ由于现场用电设设备多，许许多设备及及工具较难难固定使用用，移动设设备及小型型工具的使使用与管理理是触电防防护中的重重点和难点点。Ⅸ生活区用电的防防触电、防防火，是管管理中的重重点和难点点。二、重大危险源源辨识及措措施重大危险源辨识识序号导致事故作业活动危险因素危险级别控制措施1高空坠落脚手架工程操作人员防护不不当；脚手手板铺设不不严或探头头板4A2高空坠落基础工程人员站在防护栏栏里操作；；护栏防护护不及时或或被拆除4B3高空坠落主体工程装修工程楼内预留洞口、电电梯口等未未及时防护护或被拆拆除5C4高空坠落主体工程装修工程楼层、屋面、楼楼梯等临边边未及时防防护或被拆拆除4C5高空坠落高空作业架子工等高空作作业人员未未按要求系系安全带3B6物体打击塔吊吊装长短料混吊、散散物未用容容器吊运4D7物体打击瓦工、架子工等等作业作业人员的工具具、物料未未按要求放放置、使用用和传递4E8物体打击外装修上下交叉作业未未采取隔离离措施5F9坍塌基础施工土方未要求开挖挖或雨季边边坡沉降3G10坍塌垂直运输设施使使用塔吊、室外电梯梯未按规定定验收、检检修或操作作不当4H11坍塌转料平台设计有缺陷或拉拉结不牢、超超负荷使用用5I12触电砼养护水泵漏电4J13触电手持工具的使用用未按要求做好接接零和漏电电保护或保保护失灵4K14触电生活区用电工人违章使用电电器3L15触电钢筋、木工等机机械设备设备未按规定做做接零保护护或漏电保保护设备失失灵3K16火灾易燃品的保管与与使用易燃品未按规定定保管和使使用，离火火源近5M17火灾电气焊作业人员未按要要求落实消消防措施，未未开动火证证4N18火灾电气设备电气设备超负荷荷使用4O危险源控制措施施A脚手架和其它安安全防护设设施依据方方案和相关关规范搭设设和使用，禁禁止私自动动用和拆改改安全防护护设施。B临边和高处作业业人员应系系好安全带带作业。C洞口和临边应按按规范防护护到位，禁禁止随便拆拆除。D起重吊装作业应应坚持吊装装的“十不吊”原则。散散物捆绑不不牢或未使使用容器不不准吊运，长长短料和不不同种类的的物料禁止止同时吊运运。E架子工、木工、瓦瓦工、电工工等使用的的工具应装装在工具袋袋内，工具具和物料的的传递禁止止在空中抛抛掷。工具具、物料等等用完应放放在稳妥处处防止坠落落伤人。F上下层垂直交叉叉作业应采采取防护措措施。支挂挂水平安全全网，満铺铺脚手板。G土方按方案和顺顺序开挖，禁禁止掏挖。边边坡按规定定做好沉降降观测。H塔吊等大型机械械设备安装装后正式使使用前应组组织相关人人员进行验验收。确认认合格后方方可使用。按按规定进行行维修、保保养和检修修，发现如如钢丝丝绳绳损坏等问问题应及时时修理和更更换。禁止止设备带病病和超负荷荷运转。I转料平台应经专专业人员进进行设计，每每次安装完完进行验收收后方可使使用。平台台应标明载载荷，严禁禁超负荷使使用。J现场施工用电应应采用三相相五线制TN－S接零保护护系统，所所有用电设设备的外壳壳均做好可可靠的接零零保护。配配电系统实实行三级配配电，逐级级漏电保护护，漏电保保护器按规规定选型，保保证动作灵灵敏有效。电电线电缆、电电气设备绝绝缘良好。K生活区用电应严严格管理，禁禁止工人私私接乱拉电电线，禁止止使用电热热器具。L聚苯板、草帘等等冬施保温温材料及汽汽油、稀料料等有机溶溶剂、防水水材料、气气瓶等易燃燃易爆品应应按规范保保管和使用用。M电气焊等动火作作业人员作作业前先清清理周围易易燃品，配配备灭火器器材，落实实消防措施施，设看火火人，开动动火证方可可作业。N为防止电气火灾灾的发生。施施工现场及及生活区的的用电应按按施工组织织设计和规规范施工布布置禁止用用其它金属属导体代替替熔丝，线线路禁止超超负荷使用用，宿舍内内禁止私自自使用电热热器具。O施工现场禁止吸吸烟，宿舍舍内工人禁禁止躺在床床上吸烟，禁禁止用煤炉炉取暖，禁禁止私自使使用液化气气做饭。三、重大环境因因素清单及及控制措施施序号工序环境因素环境影响控制措施1土方工程土方机械噪声扰民避免夜施2扬尘大气污染洒水降尘、土方方覆盖3遗洒路面污染车辆冲洗、车辆辆封闭运输输4混凝土工程混凝土运输路面污染车辆冲洗、车辆辆封闭运输输5浇注噪声扰民砼拖式泵封闭；；使用低噪噪声振动棒棒6施工废水污染土地经过滤、沉后排排放7木工工程木工机械噪声扰民木工棚封闭降噪噪8木工支模、拆模模噪声扰民禁止夜施9防水工程防水材料火灾污染大气，影响响社区安全全采取防火措施，开开动火证作业10油漆工程油漆材料火灾污染大气，影响响社区安全全采取防火措施，开开动火证作业11油漆遗洒污染土地采取防护措施，防防止遗洒12工程清理垃圾清理、运输输污染大气垃圾清理洒水降降尘、封闭闭运输13临设工程路面扬尘污染大气路面硬化、绿化化14装饰工程保温材料火灾污染大气，影响响社区安全全采取防火措施，开开动火证作业15塑料废弃物污染土地回收利用16生活区生活废水污染土地经隔油池处理后后排放17办公区纸张、墨盒污染土地回收利用18施工现场长流水、长明灯灯能源、资源浪费费节约使用四、安全职责权权限（见项项目部安全全生产管理理制度）五、应急预案与与救援（见见项目部应应急救援预预案）六、安全生产奖奖惩制度（见见项目部安安全生产管管理制度）第四部分：质量量控制策划划1、质量记录的控制制项目内容工程质量记录项目部技术质量量部负责收收集和整理理：施工检检验和试验验记录、施施工质量验验收记录、施施工测量记记录、基数数管理工作作（如图纸纸会审、技技术交底记记录等）。材材料员、责责任工程师师、质检员员应将其收收集到的质质量记录按按时交给资资料员汇总总、整理并并保存。质量体系运行项目部质检部负负责收集整整理不合格格品记录、纠纠正和预防防措施记录录、数据分分析记录等等。合同预预算部负责责收集、整整理顾客满满意、合同同修订评审审、供应商商评价与选选择记录等等。物资供供应部负责责收集整理理采购信息息及物资进进场验证等等记录。测测量部负责责收集整理理计量器具具设备检定定、校准及及进场设备备清单等记记录。安全全部负责收收集整理特特殊工种人人员培训、考考核等记录录及资格证证明文件。质量记录的标识识、编目资料员收集的质质量记录在在归档前，应应分类收录录在文件夹夹（盒）／／文件柜中中，以防记记录损坏或或丢失。保保存的档案案应建帐，做做到帐、物物对应，便便于查阅。培训计划与实施施针对该工程特点点，对参加加工程参建建的所有施施工人员进进行岗位培培训。培训方法：培训训要结合图图纸、规程程，有针对对性进行，使使所有参与与本工程作作业的人员员完全了解解其特点要要求和所要要达到的标标准，了解解施工的重重点及难点点。特殊岗位人员能能力的控制制分包商进场后，项项目部安全全员负责对对分包商进进行有关规规章制度、安安全文明施施工方面的的培训，并并要求分包包商提供其其从事特殊殊岗位工作作人员的上上岗证（或或操作证）复复印件。对设计变更和工工程洽商的的管理项目部技术质量量部相关人人员负责办办理变更、工工程洽商和和签证应及及时将相关关记录传递递给项目总总经济师、项项目副经理理、总工程程师和有关关部门。合同文件的管理理合同签订后，公公司工程承承包部负责责向项目经经理部和有有关部门进进行合同交交底，将执执行合同中中有关的重重要事项和和容易产生生歧义的地地方予以明明确交代，以以保证合同同的顺利执执行。对履约中的理解解不一致，一一般性问题题由项目总总经牵头同同业主磋商商解决，重重大问题总总经应向项项目经理及及公司工程程承包部门门汇报，由由项目经理理会同公司司工程承包包部与业主主协商解决决。2、分包方控制2.1分包策划划根据项目策划，对对本项目使使用的分包包商进行如如下划分：：序号分包商类别分包控制1业主指定的分包包商对业主指定将由由项目与其其签订合同同的分包商商的选择，原原则上仍要要对其进行行评价。当当评价为合合格时，则则可确定该该分包商；；当其不合合格时，应应及时通知知业主，并并说明不合合格的理由由，请其决决定是否选选择。2公司审定的分包包商项目部负责对分分包方质量量管理活动动的监督、检检查、评定定。并执行行***公司司的《分包包商控制程程序》。3项目择定的分包包商对分包商采购物物资执行样样品／样本本报批制度度，由项目目总工程师师指定的人人员负责对对分包商提提供的样品品／样本进进行审批。3、监视和测量装置置的控制3.1管理项目部派专职计计量员负责责建立本项项目的测量量装置台帐帐，其中包包括各分包包进入项目目现场的全全部测量装装置。分包包商提供的的测量装置置，由计量量员进行验验证。发现现不合格时时，立即通通知分包商商停止使用用。3.2检定计量员制定项目目测量装置置周期检定定计划，按按检定计划划进行比对对检定或将将测量装置置送交当地地计量检定定机构进行行周期检定定，并保存存测量装置置的检定合合格证明文文件，并建建立检定台台帐。3.3记录要求求项目部计量员应应建立完善善的记录台台帐，其中中包括：监监视和测量量装置台帐帐、监视和和测量装置置检定情况况季度报表表、工程项项目经理部部监视和测测量装置检检定报表。施工中根据施工工标准和规规范要求选选择具有所所需准确度度和精密度度的、具有有CMC标志及有有效合格证证书的测量量装置。建立测量设备台台帐，测量量设备的使使用、检测测、维修以以及报废处处理。建立试验设备台台帐，试验验设备的使使用、检测测、维修以以及报废处处理。检测设备的控制制由质量检检查站负责责，建立检检验设备台台帐，检验验设备的使使用、检测测、维修以以及报废处处理。4、物资管理4.1物资采购的策划划根据项项目策划，本本项目物资资供应的主主要方式为为：序号物资分类物资清单采购控制检验控制1业主提供的物资资待定业主提供的物资资指由业主主采购，提提供给项目目并用在工工程上的物物资对业主提供的物物资，物资资部须按其其类型、品品种数量、质质量要求等等实施验证证，做好验验证记录并并保存物资资的全部质质量文件和和资料。在在接收业主主提供产品品时，由项项目材料员员组织有关关人员按照照供货清单单及装箱单单核对物资资名称，规规格，数量量等，并进进行外观质质量检验，同同时验证随随机的有关关技术资料料(产品说明明书及合格格证、材质质合格证等等)2公司物质供应科科采购的物物资，即甲甲类物资待定严格执行****公司《物物资管理程程序》。凡需送样审批的的材料，技技术部负责责在《物资资计划表》中中注明提交交样品／样样本时间。预预算合约部部向供应商商提出提供供样品／／／责任工程程师负责办办理向业主主和设计的的报批手续续，保存有有关审批记记录。3项目采购的物资资，即乙类类物资待定4分包商采购的物物资待定对分包商采购物物资执行样样品／样本本报批制度度，由项目目总工程师师指定的人人员负责对对分包商提提供的样品品／样本进进行审批。分包商负责对其其采购的物物资进行验验证，填写写并保存进进场物资验验证记录；；负责管理理该分包商商的责任工工程师应对对分包商采采购的物资资和其验证证记录进行行审查，以以确认所提提供的物资资符合要求求。对分包商采购的的物资，由由分包商提提供质量保保证文件、复复验报告等等文件，相相应责任工工程师予以以验证并保保存验证记记录。4.2施工过过程的标识识4.2.1对进进场的材料料在接受和和储存的标标识根据材材质证明、试试验报告和和合格证，按按照施工平平面布置图图分区存放放。4.2.2产品品(物资)以贴/挂标签、用用油漆书写写、打钢印印的方法进进行标识，根根据现场情情况灵活选选用。4.2.3钢材材及半成品品按不同的的规格、材材质分别堆堆放，在堆堆前立上牌牌，上面写写明钢材的的规格、材材质、数量量及编号。4.2.4各种种构件根据据图纸进行行编号，写写明制作日日期、出厂厂日期、制制作人。4.2.5物资资检验、试试验及工程程实体半成成品、成品品状态标识识采用记录录形式予以以反映。4.2.6对较较为重要的的焊缝都应应打上焊工工钢印作为为标识，也也可以用记记录方式标标识，钢印印号由焊工工在离开焊焊缝30-600mm立焊焊在焊缝左左侧，水平平环缝在焊焊缝上侧。4.2.7无损损检测采用用记录方法法标识。4.2.8机械械科管理人人员对机械械设备做标标牌标识。4.3检验和和试验状态态标识执行《施工过程程检验与试试验控制程程序》。4.3.1物质质检验和试试验状态材料员负责进场场物资的检检验和试验验状态进行行标识。对对分包商采采购的物资资，负责管管理该分包包商的责任任工程师负负责指导与与监督其按按本程序规规定对物资资的检验和和试验状态态进行标识识。4.3.2过程程的检验和和试验状态态项目部质检站负负责施工过过程的检验验和试验状状态标识。对过程的检验和和试验状态态标识均采采用记录形形式进行。记记录中应标标明过程合合格或不合合格结论，并并确保作业业人员（包包括分包商商）清楚过过程所处的的状态。4.4记录要求求工程最终检验和和试验状态态为政府质质量监督机机构最后核核定的单位位工程评定定表中所标标识的合格格和不合格格两种状态态。对不易标识施工工过程(工序)及规定有有可追溯性性要求时，由由技术人员员以记录或或施工日志志的方式进进行标识。具具有可追溯溯性要求的的产品的标标识必须是是唯一性的的。5、施工过程控制5.1关键过程程及特殊过过程的识别别序号过程类别过程名称1关键过程如测量过程、钢钢筋工程、模模板工程、混混凝土工程程、层间防防水工程、屋屋面防水工工程、幕墙墙工程等2特殊过程如大体积混凝土土工程、爬爬模施工、地地下防水工工程、钢结结构焊接工工程5.2关键过过程的控制制5.2.1施施工技术方方案关键过程施工方方案指定责责任人。制制作方案的的台帐。5.2.2技技术交底施工前，项目部部总工应向向作业人员员及分包班班组进行技技术交底，填填写并保存存技术交底底记录。技术交底对施工工前和过程程当中的施施工作业环环境及安全全文明施工工的管理，由由总工及安安全员按施施工组织设设计／施工工技术方案案或环境管管理计划的的要求，监监督执行并并做好监控控记录。5.2.3施施工机械项目派专人负责责对进场施施工设备组组织验收，填填写、保存存《设备试试运转记录录》，并建建立本项目目《进场设设备清单》；；负责组织织对施工机机械设备的的维修保养养，保证设设备能力，定定期组织对对各种机械械设备运行行状态进行行检查，填填写《施工工设备检查查记录》，对对存在问题题的设备下下达《施工工设备存在在问题通知知单》，限限期整改、落落实。5.2.4检检验、测量量和试验设设备施工过程中使用用的检验、测测量和试验验设备，按按第10款的规定定进行控制制。5.2.5人人员能力资资格对参与关键过程程、特殊过过程施工的的作业人员员，应确保保其能力符符合要求。本本项目需持持证上岗的的人员主要要为：专业责任工程师师负责检查查关键过程程上岗人员员的资格，并并确认其能能力是否符符合要求，对对于特殊过过程，专业业责任工程程师应填写写特殊过程程的人员预预先鉴定记记录。5.3特殊过程程的控制本项目的特殊过过程为大体体积混凝土土工程、主主楼爬模施施工、钢结结构焊接工工程。5.3.1过过程确认特殊过程施工技技术管理的的责任工程程师负责组组织对参与与特殊过程程施工的操操作者、施施工设备、物物资、施工工技术（对对钢结构焊焊接，另包包括焊接工工艺评定）方方案、作业业环境条件件等要进行行预先鉴定定，填写《特特殊过程预预先鉴定记记录》并保保存。质检员及安全员员对参与特特殊过程施施工的操作作人员的资资格进行确确认，以确确保所有从从事特殊过过程施工的的作业人员员都能按规规定要求持持证上岗。工工程经理组组织，专业业责任工程程师、质检检员参加，对对特殊过程程中的首件件（试验批批）产品进进行检验和和试验。通通过对施工工结果的各各项技术指指标的实现现程度，确确认过程控控制的可行行性和有效效性。设备备员参与对对施工设备备的确认，以以判定其能能力是否满满足过程需需要。材料料员参与对对投入到特特殊过程的的物资质量量进行验证证。质量员员参与对施施工作业环环境的符合合性进行确确认。项目总工程师对对特殊过程程各因素预预先鉴定的的结果进行行审核，当当全部符合合要求时，签签署意见，决决定正式开开始施工。5.3.2过过程再确认认专业责任工程师师在特殊过过程的施工工过程中，负负责对原先先已确认的的五项参数数（人、机机、料、法法、环）进进行连续的的过程参数数监控，并并在施工日日志中做好好记录。项目总工程师除除检查项目目特殊过程程的预先鉴鉴定（确认认）情况外外，还应对对特殊过程程实施必要要的监视和和测量。5.4记录要求求项目部根据施工工过程及时时建立及完完善重要的的记录：技技术交底记记录、进场场设备验收收清单、设设备试运转转记录、施施工设备检检查记录、施施工设备存存在问题通通知单、特特殊过程能能力预先鉴鉴定记录、施施工日志。6、产品防护和交交付执行《施工过程程控制程序序》。项目目副经理／／工程经理理负责明确确专人组织织对工程已已完部分进进行保护，协协调好各分分包商的工工作，合理理安排工序序，减少交交叉作业。在在装修、设设备安装等等分项工程程开始前，责责任工程师师编制成品品保护措施施，确定保保护对象，明明确保护方方法和责任任人。项目目经理或项项目总工程程师负责组组织对业主主的竣工验验收工作，在在接到《单单位工程质质量竣工验验收记录》后后，即可将将工程交付付业主使用用。产品防护：1.在每道工序施工工完并经专专职质量检检查员签证证合格后，施施工负责人人对此工序序成果应采采取必要的的保护措施施，必要时时加以标识识，标明下下道工序施施工时应注注意事项，保保护措施不不应妨碍下下道工序施施工。2.下道工序应按上上道工序明明确的保护护措施进行行施工，下下道工序对对上道工序序成果如有有损伤，应应负责修复复或赔偿。3.项目经理部负责责监督专业业之间交接接中的成果果保护工作作，并对特特殊原因引引起的工序序成果的损损坏裁决，责责任单位进进行处理。4.坚持专业交接单单制度，提提出交接单单位填写单单一式三份份，双方各各持一份，项项目经理部部一份。项项目经理部部负责监督督填写交接接单。保证证每道工序序中涉及其其它专业配配合的工作作都能按时时完成，避避免因施工工程序不当当对工序成成果的破坏坏。5.对半成品进行检检验，按图图纸及构件件编号，清清单进行清清点，按施施工顺序排排序，构件件清单中应应标明钢结结构件规格格、尺寸、重重量及安装装部位。6.堆放要平整、干干燥、坚实实，并配备备足够的枕枕木、垫木木，使构件件平稳、平平衡。7.按流水施工的工工序配套、分分层堆放，先先吊装的构构件放在上上层。8.半成品构件在堆堆放的垛与与垛之间留留出1m左右的的通道，满满足清点、绑绑扎、起吊吊要求。9.钢结构半成品构构件堆放层层数不得超超过4层，层与与层之间用用枕木间隔隔，但堆放放高度不得得大于堆垛垛宽度的2倍。10.项目经理理部组织专专业项目经经理部负责责所辖工程程的成品防防护，针对对工程实际际制定防护护措施并严严格责任制制，保证交交工验收前前成品的完完好状态。11.对需进行行防护的部部位应做好好记录，并并坚持每月月做好自检检自查；对对防护部位位的防雨、防防潮、防丢丢失应制订订切实可行行的防护措措施并全面面落实。7、施工工程的检验验和试验7.1总则执行《施工过程程检验和试试验控制程程序》。质质量负责人人按有关法法规、标准准或合同要要求制定《质质量检验计计划》，确确定需要的的检验和试试验项目、检检验和试验验依据的的的标准、检检验和试验验单位、记记录的保管管人员等。检检验、试验验人员应根根据检验和和试验计划划的要求实实施检验、试试验并保存存有关记录录。需要对外委托试试验时，由由技术部从从政府质量量监督部门门认可的试试验室中选选择合适的的委托对象象。7.2过程检验验和试验过程检验和试验验即工序检检验。各工工序应在作作业人员自自检的基础础上，由责责任工程师师和质检员员组织工序序检验批检检查并保存存检查记录录。工序检检验中的试试验，由试试验员填写写试验委托托单并指派派专人按相相应规定取取样，送交交试验室进进行试验。试试验委托单单和试验报报告由试验验员收集整整理报请总总工程师认认定后交资资料员归档档保存。分包商进行的检检验和试验验，由责任任工程师进进行验证并并从分包商商处收取检检验和试验验记录。对对验证通过过的，责任任工程师应应在检验和和试验记录录上签名认认可；验证证未通过的的，责任工工程师应要要求分包商商重新进行行检验和试试验；必要要时，责任任工程师可可进行复验验。对需要进行见证证取样的试试验，试验验人员应邀邀请监理到到现场进行行监督取样样，并按照照要求进行行密封。未经过检验并合合格的工序序不得转序序施工。7.3最终检验验和试验工程施工完毕及及交付业主主前，须按按规定对工工程进行最最终检验和和试验。只只有当规定定的检验和和试验全部部完成、检检验和试验验结果达到到规定要求求，并经相相应部门（监监理或质量量监督站）认认可后，工工程才可以以办理交工工。最终检验和试验验工作由总总工程师组组织，责任任工程师、质质检员、分分包商负责责人等有关关人员参加加。在完成成最终检验验和试验并并填写相应应记录后，总总工程师组组织将检验验试验报告告资料交与与项目资料料员存档。在在工程通过过最终检验验和试验后后，应按合合同及当地地质量监督督部门的管管理要求邀邀请业主、监监理以及质质量监督站站进行核验验，相应技技术负责人人、质检员员负责保存存记录。7.4记录要求求检验和试验过程程建立完整整的施工质质量验收记记录台帐以以及试验记记录、报告告台帐。8、不合格品的控制制8.1不合格品品的标识、记记录和隔离离不合格品分为：：轻微不合合格、一般般不合格、严严重不合格格。对于不合格品应应采取可靠靠措施使其其与合格品品隔离，以以防止在处处置前的误误用或转序序。对不合合格物资由由质检员通通知材料员员采取隔离离措施，做做出标识、单单独堆放。不合格工序：对对于轻微不不合格，由由质检员口口头通知责责任单位进进行整改；；对于一般般不合格，由由质检员下下发《整改改通知单》；；对于严重重不合格，由由质检员下下发《不合合格品通知知单》，通通知作业人人员中断施施工，实施施隔离。8.2不合格品品的评审及及处置不合格品的评审审：1.一般不合格品由由责任单位位技术负责责人组织评评审，确定定处置方案案。若质量量处或质量量检查站在在抽样中发发现一般不不合格时，责责任单位上上报不合格格品评审记记录。2.一般质量事故由由项目经理理部总工程程师进行评评审，并审审核处置方方案，处置置方案中若若有降级使使用或让步步接收现象象时，应征征得业主同同意，将质质量事故处处理报告报报质量处。3.重大质量事故的的处理。由由公司总工工程师组织织总工办、质质量处、工工程管理部部、项目经经理部共同同评审，必必要时要会会同业主、质质量监督站站按目标、规规范、合同同及法律要要求，确定定处置方