室外给排水管道工程施工方案本

、工程概况本工程雨、污水水水及废水水排水水干管采采用管管材为：HDPE双壁波纹纹管管，环刚刚度（8KN//mm2）,带密封圈圈的的承插式式套管管链接，管管径径大小为DN3000、DN4000和DN5000（各部位位管管径尺寸寸详见见设计图图纸）。2、编制依据（1）《工业金金属属管道工程程程施工及及验收收规范》GB5002235--20010；（2）《现场设设备备、工艺管管管道焊接接工程程施工及及验收收规范》GB5002236--988；（3）《给排水水管管道工程施施施工及验验收规规范》GB5002268--20008；（4）《工业设设备备、管道防防防腐工程程施工工及验收收规范范》HGJ22229-991；（5）《工业金金属属管道工程程程质量检检验评评定标准准》GB5001184--944；（6）《建筑给给水水排水及采采采暖工程程施工工质量验验收规规范》GB5002242--20002。3、主要施工方方方法3.1、排水管管管道施工工工序序管下20cm铺细砂，机械夯填人工挖槽至基底下20cm槽底平整机械挖槽至设计管线基底上20cm管下20cm铺细砂，机械夯填人工挖槽至基底下20cm槽底平整机械挖槽至设计管线基底上20cm管径范围及管上30cm铺细砂，机械夯填砌筑检查井管道回填接口下管安装管径范围及管上30cm铺细砂，机械夯填砌筑检查井管道回填接口下管安装3.2、土方施施施工（1）施工前要要复复测准备接接接入的管管线的的位置和和高程程，与设设计高高程无矛矛盾时时方可进进行施施工。施施工中中执行二二级测测量复核核制度度，定期期检查查，做好好施工工的原始始记录录，及时时进行行竣工测测量。开槽前要认真调调调查了解解交叉叉口的现现状管管线及其其他障障碍物，以以便便开挖时时采取取妥善加加固保保护措施施。（2）机械开槽槽，槽槽底预留留20cm，由人工工清清理槽底底，确确保槽底底原土土不受扰扰动。（3）开槽区域域内内侧为地下下下室外墙墙，外外侧坡度度原基基坑支护护中上上部土钉钉墙结结构，堆堆土距距离开槽槽上口口线保持持一定定安全距距离。（4）开槽后，在在在铺设基础础之之前应约约请有有关人员员包括括设计、监监理理、甲方方验槽槽，合格格后方方可进行行下道道工序。（5）槽底经验验收收合格后，采采用砂子铺设设20cm基础，砂子子基础应夯实实以确保密实实。管线上方方铺设30cm级配砂石，并并夯填碾压。3.3、管道施施施工3.3.1采用用用DN30000HDPPE、DN40000HDPPE、DN50000HDPPE管材，管管道道接口采采用带带密封圈圈的承承插式套套管链链接，管管道的的施工应应该严严格按照照《给给水排水水管道道工程施施工及及验收规规范》GB5002268--977要求施工工。3.3.2管管管材及配配件的的性能要要求：：施工所使用的管管管材，满满足相相应的设设计图图纸要求求，环环刚度不不小于于8KN//mm2。材料进进场场后及下下管前前要对管管材及及附件进进行检检验，包包括出出厂合格格证和和检测报报告。3.3.3管管管材及配配件的的运输和和存放放（1）管材在运运输输、装卸及及及堆放过过程中中严禁抛抛扔或或激烈碰碰撞，应应避阳光光爆晒晒。（2）HDPEE管管管材、配配件堆放放时，应应放平垫垫实，堆堆放高度度不宜宜超过1.5米。（3）管道的铺铺设设应在沟底底底标高和和管道道基础质质量检检查合格格后进进行进行行，再再铺设管管道前前要对管管材、管管件等重重新进进行一次次外观观检查，发发现现有问题题的管管材、管管件均均不得采采用。3.3.4下管管管（1）管材在放放入入沟内时，应应采用可靠的的软带吊具，平平稳下沟，不不能与沟壁或或沟底剧烈碰碰撞。（2）每天下班班前前及时封堵堵堵，防止止被水水浸泡。3.4、HDPPPE管接口施施工工带密封圈的承插插插短管连连接件件常用于于各种种简单的的预制制安装管管件间间的装配配，在在装配时时可以以采取水水平式式或垂直直式安安装。当当安装装空间受受限制制时，这这种变变通的小小尺寸寸连接法法就具具有一定定的优优势。该该连接接件还附附带一一个黄色色保护护帽，可可防止止在装配配未完完成阶段段垃圾圾的进入入。在安装时还要注注注意，应应先把把管件末末端倒倒角成15°，然后用用软软（钾）皂皂、硅硅酮或凡凡士林林润滑表表面。严严禁用矿矿物油油或油脂脂润滑滑以免破破坏橡橡皮密封封圈。此此外，承承插口口不是用用作扩扩张器的的，所所以管件件必须须完全插插入承承插口。3.5、管道附附附属工程程的施施工供水管线上的管管管道附属属构筑筑物包括括检查查井的安安装，隔隔油池的的施工工等其他他工作作。检查井、隔油池池池施工：：（1）砂浆配合合比比及强度符符符合设计计要求求。（2）砖砌检查查井井在砌筑部部部位的基基础面面上，先先铺一一层砂浆浆方可可砌砖墙墙。砌砌砖时夹夹角对对齐，上上下错错缝，内内外搭搭接。砖砖缝的的砂浆应应均匀匀饱满，不不得得有通缝缝。（3）砖墙继续续砌砌高时，顶顶顶部应冲冲洗干干净，流流槽砌砌筑，沉沉降缝缝的设置置，钢钢筋混凝凝土盖盖板的安安装均均应严格格按标标准施工工。（4）做到墙面面垂垂直，边角角角整齐，宽宽度度一致，井井体体不走样样。（5）对于道路路沿沿线的支井井井要预留留一节节管子作作为预预留管。检查井质量标准准准：①外观检查井壁壁壁必须互相相垂垂直，不不得有有通缝，必必须须保证灰灰浆饱饱满，灰灰缝平平整，抹抹面压压光，不不得有有空鼓，裂裂缝缝现象。②井内流槽应平平平顺，踏步步安安装就牢牢固位位置准确确，不不得有建建筑垃垃圾等杂杂物。③井框、井盖必必必须完整无无损损，安装装平稳稳，位置置正确确。④检查井允许偏偏偏差符合规规定定3.6、管道冲冲冲洗一次冲洗管道长长长度不宜宜过长长，选择择在两两口检查查井之之间，做做到每每两口检检查井井之间畅畅通无无阻，冲洗水量较集中中中，排至至市政政雨污水水管道道处。3.7、回填管槽开挖后，给给给水管沟沟底铺铺设200mmm厚砂垫层层，即即可安装装管道道。排水水管回回填从管管道两两侧平衡衡进行行，回填填土使使用均质质细沙沙和砂性性粘土土并分层层夯实实（打夯夯机为为20cm一层，重重型型压路机机为30CM一层）管管腔腔部分可可以分分为50CM一层，周周围50cm范围内采采用用打夯机机夯实实，碾压压至满满足密实实度要要求为止止（胸胸腔部分分填土土不小于85%，管顶以以上5cm范围内不不小小于85%，管顶50cm以上范围围内内不小于95%）。4、施工总部署署署4.1施工准备备备（1）了解场地地内各各种地下下障碍物物的情情况，并并办理理必要的的书面面手续。（2）协作甲方方对对现场的地地地上障碍碍物等等进行清清除，平整整场地、搭搭设办公与与生活区用用房，划定定材料堆放放场地。（3）根据红线线桩、城城市水水准点及及施工工要求进进行护护坡的定定位放放线及抄抄平。（4）协调现场场管辖辖部门及及附近单位位的关系，保保保证施工工的顺顺利进行行。（5）施工用水水、施施工用电电的连接接及临临时设施施搭建建。（6）对施工人人员进进行生产产、技术术、质质量、安安全等等全方面面的交交底。（7）根据施工工现场场实际情情况调整整修改改施工方方案，进一步完完善善施工组组织方方案，绘绘制工工地挂图图包括括平面、剖剖面面设计图图及施施工平面面布置置图。（8）健全指挥挥系统统及安全全施工、工工程程质量及及环保保保障体体系。（9）设计编制制人员员及技术术主管同同现场场技术及及施工工人员召召开会会议、做做详细细技术交交底及及总体施施工规规划。4.2项目管理理组织织机构组建一支具有强强强大管理理能力力和同类类工程程丰富施施工经经验的项项目经经理部，项项目目经理部部将在在单位总总部的的控制和和协调调下进行行本工工程的施施工管管理。形形成以以项目经经理负负责制为为中心心，以合合同管管理和成成本控控制为主主要内内容，以以科学学的系统统管理理和先进进技术术为手段段的管管理机制制。同同时，项项目经经理部在在公司司领导下下充分分发挥企企业的的整体优优势，按“总部服务务控制，项项目授权管管理，专业业施工保障障”这一具有有本公司特特色的项目目管理模式式，以此高高效地组织织和优化社社会生产要要素。严格格按照以GGB/T1190011-20000模式标标准建立的的质量保证证体系来运运作，形成成以全面质质量管理为为中心环节节，以专业业管理和计计算机辅助助管理相结结合的科学学化管理体体制，以此此出色地实实现我公司司的质量方方针和质量量目标，以以及对业主主的承诺。根据同类工程施施施工经验验，为为保证按按期优优质完工工，我我们将严严格按按照既定定的施施工计划划，合合理安排排施工工，合理理安排排机械设设备和和劳动力力计划划，监督督落实实计划中中每个个节点的的实际际完成情情况，认认真分析析影响响施工进进度的的各种因因素，并并及时制制定出出相应有有效的的措施，确确保保工程工工期目目标和质质量目目标的实实现。为确保施工的顺顺顺利进行行，协协调各方方面关关系，加加强各各项目部部、施施工组之之间的的配合，拟拟建建立如下下组织织机构。项目经理现场经理项项目技术术负责责协管生生监调道产产产测办施技技技项公工术术术目室组组组5、质量保证措措措施5.1质量目标标标工程漏检率为000，误检率率为为0；任务务完完成率100%；满足《建建建筑工程程质量量检验评评定标标准》；；总工工程质量量目标标：合格格。5.2质量方针针针我公司的质量方方方针是“顾客第一一、至至诚至信信；科科学管理理、求求精求益益；品品质卓越越、创创新创优优；持持续改进进、尽尽善尽美”，在公司司质质量方针针指导导下，将将运用用先进的的技术术、科学学的管管理、严严谨的的作风，精精心心组织、精精心心施工，以以有有竞争力力的优优质产品品满足足业主的的愿望望和要求求。根根据ISO--99001质量标准准的的要求建建立文文件化质质量保保证体系-《质量手手册册》，大大力推推行“一案三工工序序管理措措施”即“质量设计计方方案、监监督上上工序、保保证证本工序序、服服务下工工序”和QC质量管理理活活动。5.3质量体系系系根据项目管理的的的需要，建建立立、健全全项目目管理体体系，以以合同为为制约约，推行行国际际质量管管理和和质量保保证标标准（ISO990001），强化化质质量职能能。项项目经理理部全全体管理理人员员及配属属队伍伍将强化化质量量意识和和质量量职能；；推行行区域责责任工工程师和和专业业责任工工程师师负责制制，施施工全过过程对对工程质质量进进行全面面的管管理与控控制；；同时使使质量量保证体体系延延伸到各各施工工方、各各专业业配属队队伍，项项目质量量目标标通过各各个方方面严谨谨的管管理予以以实现现。通过过明确确分工，密密切切协调与与配合合，使工工程质质量得到到有效效的控制制。建立由项目经理理理领导、专专业业总工程程师中中间控制制、技技术负责责人或或专业责责任工工程师检检查的的三级管管理系系统，形形成项项目经理理到各各分项目目施工工方、专专业配配属队伍伍的质质量管理理网络络。方案经审批方可实施实施中优化总结方案保证人员基本要素质量执行岗位责任制人员素质保证材料原材、半成品检验技术资料保证原材质量保证操作按工艺标准要求熟悉图纸方案经审批方可实施实施中优化总结方案保证人员基本要素质量执行岗位责任制人员素质保证材料原材、半成品检验技术资料保证原材质量保证操作按工艺标准要求熟悉图纸操作过程保证机具检测合格方可使用周检维修保养机具保证产品质量保证5.3.2过程程程质量执执行程程序方方案审批技术交底三工序操作质量责任工程师复检业主及监理检查认可进入下道工序不合格不合格不合格不合格5.3.3物资资资质量保保证项目经理材料组组组负责物物资统统一采购购、供供应与管管理，并并根据ISO--99001：2000质量标准准和和公司物物资《采采购手册册》，对对所需采采购和和分供方方供应应的物资资进行行严格的的质量量检验和和控制制，并按按照甲甲方要求求采购购约定的的厂家家，主要要采取取的措施施如下下：（1）采购物资资前前，必须选选选用合格格产品品。并将将其样样品及样样本报报送技术术组，由由负责人人对其其技术资资料及及价格进进行审审定后，在在报报送业主主方审审批，未未经业业主方审审批的的物资，不不得得定货。（2）采购物资资时时，应在所所所签定的的合同同中对所所购物物资在技技术、质质量、保保修等等方面提提出严严格的要要求。所所采购的的材料料必须有有出厂厂合格证证、材材质证明明和使使用说明明书，对对材料有有疑问问的禁止止进货货。（3）对委托分分供供方供货的的的物资，事事先先已对分分供方方进行了了认可可和评价价，建建立了合合格的的分供方方档案案，材料料的供供应在合合格的的分供方方中选选择。（4）实行动态态管管理。项目目目经理部部的主主管部门门定期期对分供供方的的实绩进进行评评审、考考核，并并作记录录，不不合格的的分供供方从档档案中中予以除除名。（5）加强计量量检检测。采购购购物资（包包括括分供方方采购购的物资资），根根据国家家、地地方政府府主管管部门规规定、标标准、规规范或或合同规规定要要求及按按经批批准的质质量计计划要求求抽样样检验和和试验验，并做做好标标记。当当对其其质量有有怀疑疑时，就就加倍倍抽样或或全数数检验。5.4技术保证证证措施（1）专业施工工保保证：实施施施本工程程项目目管理的的人员员具有较较强的的技术水水平及及工程管管理经经验。以以这些些实力雄雄厚、装装备精良良的专专业队伍伍作为为项目管管理的的支撑和和保障障，为工工程项项目实现现质量量目标提提供了了专业化化技术术手段。（2）劳务素质质保保证：本工工工程将选选择本本公司内内部技技术实力力强的的项目部部参与与本工程程的施施工，同同时我我公司有有一套套对内部部施工工队伍完完整的的管理和和考核核办法，对对施施工队伍伍进行行质量、工工期期、信誉誉和服服务等方方面的的考核，从从根根本上保保证项项目所需需劳动动者的素素质，从从而为工工程质质量目标标奠定定了坚实实的基基础。（3）合约保证证措措施全面履行工程承承承包合同同，加加大合同同执行行力度，严严格格监督施施工队队伍、专专业公公司的施施工规规程，严严把质质量关，保保证证资金正正常运运作，确确保施施工质量量、安安全和施施工资资源正常常供应应。同时时为了了更进一一步搞搞好工程程质量量，引进进竞争争机制，建建立立奖罚制制度、样样板制度度，对对施工质质量优优秀的班班组、管管理人员员给予予一定的的经济济奖励，激激励励他们在在工作作中始终终能把把质量放放在首首位，使使他们们能再接接再厉厉，扎扎扎实实实的把好好工程程质量关关。对对施工质质量低低劣的班班组、管管理人员员给予予经济惩惩罚，严严重的予予以除除名。6、工期保证措措措施本工程计划工期期期较紧，为为保保证工期期结合合本工程程特点点制定如如下措措施：（1）充分做好好技术术准备工工作建立立强有有力技术术保障障体系，成成立立技术组组，由由项目经经理与与土方分分部技技术负责责人组组织，开开工之之初，组组织技技术人员员勘察察好现场场，确确定主要要的工工期控制制点，制制定具体体的解解决措施施，认认真学习习施组组研究方方案，工工程过程程中加加强施工工技术术交底的的管理理，保证证操作作者对方方案技技术要求求，质质量要求求及工工期要求求完全全掌握。（2）从施工前前期准准备阶段段开始，按按阶阶段作出出较详详细的材材料，人人力，机机械的的使用计计划，准准备好各各种资资源。（3）增加工程程管理理及施工工科技投投入，并并制定详详细的的每周日日作业业计划，发发放放任务单单，每每周按实实际进进度情况况在微微机上进进行调调整，寻寻找关关键线路路和关关键工序序，集集中力量量保证证各分项项工程程的工期期指标标。（4）合理安排排流水水施工，严严严格控制制直线线工期，施施工工前进行行周密密部署和和准备备，防止止发生生由于准准备工工作不充充分而而影响直直线工工期。（5）按照劳动动力的的使用计计划，预预备充充足的人人力资资源，保保证数数量和质质量，保保证人员员的稳稳定，防防止因因人力不不足影影响工期期，配配置两套套作业业班组，流流水水施工。（6）坚持日生生产调调度会议议分析影影响生生产的诸诸多因因素，及及时予予以解决决。（7）为确保施施工工工期，我我我方经研研究：：在现场场工期期进度较较慢、确确实对工工期产产生影响响时，将将按照各各分项项所需，协协调调内部各各机构构、全力力以赴赴增援。（8）按照ISSOO900111：2000质量标准准体体系的质质量保保证措施施，保保证工程程达到到文明、优优良良施工工工地。7、安全生产保保证证措施7.1安全生产产产目标强化安全生产管管管理，通通过组组织落实实、责责任到人人、定定期检查查，杜杜绝死亡亡事故故，确保保无重重大工伤伤事故故。7.2安全管理理理方针贯彻“安全第一一、预预防为主主”的安全生生产产工作方方针，认认真执行行国务务院、建建设部部、以及及地方方关于建建筑施施工企业业安全全生产管管理的的各项规规定，把把安全生生产工工作纳入入施工工组织设设计和和施工管管理计计划，使使安全全生产工工作与与生产任任务紧紧密结合合，保保证职工工在生生产过程程中的的安全与与健康康,严防各类类事事故发生生，以以安全促促生产产。7.3安全组织织织保证体体系项目经理项目经理现场经理项目总工程师安全总监方案编制人各专业组管理人员各专业组作业人员安全技术交底7.4安全管理理理制度（1）安全技术术交交底制：根根根据安全全措施施要求和和现场场实际情情况，各各级管理理人员员需亲自自逐级级进行书书面交交底。（2）班前检查查制制：安全总总总监和区区域责责任工程程师必必须督促促与检检查专业业配属属队伍对对安全全防护措措施是是否进行行了检检查。（3）大中型机机械械设备安装装装实行验验收制制，凡不不经验验收的一一律不不得投入入使用用。（4）周一安全全活活动制，经经经理部每每周一一要组织织全体体工人进进行安安全教育育，对对上一周周安全全方面存存在的的问题进进行总总结，对对本周周的安全全重点点和注意意事eq\o\ad(项项作必要要的交交,)底，使使广广大工人人能心心中有数数，从从意识上上时刻刻绷紧安安全这这根弦。（5）定期检查查与与隐患整改改改制：经经理部部每半月月要组组织一次次由各各施工配配属队队伍安全全生产产负责人人共同同参加的的安全全生产联联合检检查，对对查出出的安全全隐患患必须定定措施施、定时时间、定定人员整整改，并并作好安安全隐隐患整改改消项项记录。（6）管理人员员和和特种作业业业人员实实行年年审制，每每年年由公司司统一一组织进进行，加加强施工工管理理人员的的安全全考核，增增强强安全意意识，避避免违章章指挥挥。（7）实行安全全生生产奖罚制制制与事故故报告告制。（8）危急情况况停停工制：一一一旦出现现危及及职工生生命财财产安全全险情情，要立立即停停工，同同时即即刻报告告公司司，及时时采取取措施排排除险险情。（9）持证上岗岗制制：进场工工工人和调调换工工种的职职工，必必须按规规定进进行安全全教育育和技术术培训训，特殊殊工种种必需持持有上上岗操作作证，严严禁无证证操作作。（10）施工现现场各各种安全全管理制制度及及防护标标准必必须符合合包头头市建设设工程程施工现现场安安全标准准化管管理标准准。7.5安全管理理理工作（1）项目经理理负负责整个现现现场的安安全生生产工作作，严严格遵照照施工工组织规规定的的有关安安全措措施组织织施工工。（2）技术负责责人人要检查作作作业队、专专业业配属队队伍，认认真做好好分部部分项工工程安安全技术术书面面交底工工作，被被交底人人要签签字认可可。（3）在施工过过程程中对薄弱弱弱部位、环环节节要予重重点控控制，特特别是是大型施施工设设备从设设备进进场检验验、安安装及日日常操操作要严严加控控制与监监督。凡凡设备性性能不不符合安安全要要求的一一律不不准使用用。（4）防护设备备的的变动必须须须经项目目经理理批准，变变动动后要有有相应应有效的的防护护措施，作作业业完后按按原标标准恢复复，所所有书面面资料料由经理理总监监保管。（5）对安全生生产产设施进行行行必要的的合理理的投入入。重重要劳动动防护护用品必必须购购买定点点厂家家的认定定产品品。（6）分析安全全难难点，确定定定安全管管理难难点在每每个大大的施工工阶段段开始之之前，分分析该阶阶段的的施工条条件、施施工特点点、施施工方法法，预预测施工工安全全难点和和事故故隐患，确确定定管理点点和预预控措施施。7.6施工人员员员行为控控制（1）进入施工工现现场的人员员员必须按按规定定戴安全全帽，并并系下颌颌带。戴戴安全帽帽不系系下颌带带视同同违章。（2）凡从事22米米以上无法法法采用可可靠防防护设施施的高高处作业业人员员必须系系安全全带。安安全带带应高挂挂低用用,不得低低挂挂高用,操作中应应防止摆摆动碰碰撞,避免意意外外事故发发生。7.7临时用电电电安全管管理（1）坚持电气气专专业人员持持持证上岗岗，非非电气专专业人人员不准准进行行任何电电气部部件的更更换或或维修。（2）建立现场场临临时用电检检检查制度度,按现场临临时时用电管管理规规定对现现场的的各种线线路和和设施进进行定定期检查查和不不定期抽抽查，并并将检查查、抽抽查记录录存档档。（3）施工现场场临临时用电的的的架设和和使用用必须符符合《施施工现场场临时时用电安安全技技术规范范》（JGJ4466-200055）的规定定。（4）检查和操操作作人员必须须须按规定定穿、戴戴绝缘鞋鞋、绝绝缘手套套；必必须使用用电工工专用绝绝缘工工具。（5）现场采用用双双路供电系系系统，确确保电电源供应应。临临时配电电线路路必须按按规范范架设，架架空空线必须须采用用绝缘导导线，不不得采用用塑胶胶软线，不不得得成束架架空敷敷设，也也不得得沿地面面明敷敷设。（6）施工机具具、车车辆及人人员，应应与内内、外电电线路路保持安安全距距离。达达不到到规范规规定的的最小距距离时时，必须须采用用可靠的的防护护措施。（7）配电系统统必必须实行分分分级配电电。（8）工地所有有配配电箱都要要要标明箱箱的名名称、控控制的的各线路路称谓谓、编号号、用用途等。（9）应保持配配电电线路及配配配电箱和和开关关箱内电电缆、导导线对地地绝缘缘良好，不不得得有破损损、硬硬伤、带带电体体裸露、电电线线受挤压压、腐腐蚀、漏漏电等等隐患，以以防防突然出出事。（10）独立的的配电电系统必必须按部部颁标标准采用用三相相五线制制的接接零保护护系统统，非独独立系系统可根根据现现场的实实际情情况采取取相应应的接零零或接接地保护护方式式。各种种电气气设备和和电力力施工机机械的的金属外外壳、金金属支架架和底底座必须须按规规定采取取可靠靠的接零零或接接地保护护。（11）在采用用接地地和接零零保护方方式的的同时，必必须须设两级级漏电电保护装装置，实实行分级级保护护，形成成完整整的保护护系统统。漏电电保护护装置的的选择择应符合合规定定。（12）为了在在发生生火灾等等紧急情情况时时能保证证现场场照明不不中断断，配电电箱内内的动力力开关关与照明明开关关必须分分开使使用。（13）开关箱箱应由由分配电电箱配电电。注注意开关关箱内内的用电电设备备不可一一闸多多用，每每台设设备应有有各自自开关箱箱，严严禁一个个开关关电气控控制两两台以上上的用用电设备备（含含插座），以以保证安全。（14）配电箱箱及开开关箱的的周围应应有两两人同时时工作作的足够够空间间和通道道，不不要在箱箱旁堆堆放建筑筑材料料和杂草草、杂杂物。7.8现场消防防防措施（1）认真贯彻彻《中中华人民民共和国国消防防条例》，坚坚持预防为主主、防消结合合，施工人员员的消防意识识教育。佩带带统一印制的的出入证，加加强现场保卫卫工作。（2）施工现场场设设专人负责责责防火工工作，配配备足够够的消消防器材材和消消防设备备，作作到经常常检查查，发现现隐患患及时上上报处处理；现现场施施工作业业，设设备、材材料堆堆放不得得占用用或堵塞塞消防防通道。（3）做好消防防保保卫工作，施施工人员严格格执行消防保保卫制度及上上级有关规定定。（4）严格按照照施施工组织设设设计所布布置的的方案进进行施施工，不不得随随意乱占占道路路、乱占占场地地。（5）施工中消消防防器材、管管管道与其其它工工程发生生冲突突时，施施工人人员不得得擅自自处理，须须及及时请示示上级级，经批批准后后方可更更改。（6）仓库、现现场场配备足够够够消防器器材，不不准吸烟烟，不不准任意意拉电电线，不不准无无关人员员入库库。现场场消防防器材，非非火火警不得得动用用。（7）严格执行行现现场用火审审审批制度度，使使用电气气焊时时要有操操作证证，用火火前必必须办理理用火火证，并并设专专人看火火，配配备消防防器材材，看火火人不不得擅自自离岗岗以免发发生火火灾。遇遇五级级以上大大风时时,应停止室室外外电气焊焊作业业。电气气焊作作业完毕毕应切切断电源源、气气源，并并检查查确认操操作区区域内无无火险险隐患。（8）应有专人人管管理，易燃燃燃、易爆爆等危危险品存存放地地点，有有消防防防火措措施，配配备消防防器材材，有警警告标标志。易易燃易易爆物品品操作作之后，要要检检查现场场，清清除隐患患。（9）施工现场场设设立吸烟室室室，操作作岗位位上禁止止吸烟烟,设专人管管理理。（10）加强临临电管管理，防防止电器器或线线路发生生火灾灾。8、文明施工与与与环境保护护8.1文明施工工工目标创“建设工程安安全全文明样板板板工地”。8.2文明施工工工管理方方针文明施工是一个个个系统工工程，贯贯穿于项项目施施工管理理的始始终。我我们将将依据其其标准准和我单单位环环保要求求，建建立环境境管理理体系，制制定定环境方方针、环环境目标标和环环境指标标，配配备相应应的资资源，遵遵守法法规，预预防污污染，节节能减减废，力力争达达到施工工与环环境的和和谐，将将以一流流的管管理、一一流的的技术、一一流流的施工工、去去努力实实现环环境管理理标准准的要求求,确保施工工对对环境的的影响响最小，并并最最大限度度地达达到施工工环境境的美化化，选选择环保保型、节节能型的的工程程材料设设备，不不仅在施施工过过程中达达到环环保要求求，而而且要确确保工工程成为为使用用功能完完备的的绿色建建筑。8.3文明施工工工管理工工作工程施工过程中中中，我们们将重重点控制制和管管理现场场布置置、临建建规划划、现场场文明明施工、大大气气污染、对对水水污染、噪噪音音污染、资资源源的合理理使用用等。在在制定定控制措措施时时，应考考虑对对企业形形象的的影响、环环境境影响的的范围围，影响响程度度、发生生频次次、社区区关注注程度、法法规规符合性性、资资源消耗耗、可可节约程程度等等。8.4文明施工工工组织管管理制制度（1）在项目经经理理部建立环环环境保护护体系系，明确确体系系中各岗岗位的的职责和和权限限，建立立并保保持一套套工作作程序，对对所所有参与与体系系工作的的人员员进行相相应的的培训。（2）结合每周周生生产协调会会会设置“文明施工工和和环境保保护”专题，总总结结前一阶阶段的的文明施施工和和环境保保护管管理情况况，布布置下周周的文文明施工工和环环境保护护管理理工作。（3）建立并执执行行施工现场场场环境保保护管管理检查查制度度。每周周组织织一次由由各专专业配属属施工工单位的的文明明施工和和环境境保护管管理负负责人参参加的的联合检检查，对对检查中中所发发现的问问题，开开出“隐患问题题通通知单”，各专业业组组在收到“隐患问题题通通知单”后,应根据具具体体情况,定时间、定定定人、定定措施施予以解解决,,项目经理理部部有关部部门应应监督落落实问问题的解解决情情况。（4）施工区域域、办办公区域域和生活活区域域明确划划分区区域，并设标志牌牌，明明确负责责人。办办公室、宿宿舍舍和更衣衣室要要保持清清洁有有序。施施工区区域内不不得晾晾晒衣物物被褥褥。8.5防止对水水水污染（1）生活及生生产产污水达标标标排放：：按照照甲方指指定位位置进行行排放放。（2）确保雨水水管管网与污水水水管网分分开使使用，严严禁将将非雨水水类的的其它水水体排排进市政政雨水水管网。（3）现场交通通道道路和材料料料堆放场场地统统一规划划排水水沟，控控制污污水流