施工组织设计栏杆

/铝合金阳台栏杆工程施工组织设计目录第一章编制概况其次章施工组织管理构架及职责分工―――――――――――――――第三章施工总进度及限制保证措施――――――――――――――――第一节施工工期总体支配―――――――――――――――――――其次节工期保证措施―――――――――――――――――――――第三节施工进度支配及机械支配――――――――――――――――第四章质量保证措施――――――――――――――――――――――第一节质量限制的原则――――――――――――――――――――其次节质量限制标准―――――――――――――――――――――第三节质量保证措施―――――――――――――――――――――第五章平安生产及文明施工的措施――――――――――――――――第一节平安施工―――――――――――――――――――――――其次节雨季施工平安措施―――――――――――――――――――第三节防火平安措施―――――――――――――――――――――第四节文明施工措施―――――――――――――――――――――第五节环境爱护措施―――――――――――――――――――――第六节地下管线及其他地上地下设施的加固措施―――――――――第六章铝合金门窗安装前的施工打算―――――――――――――――第一节施工打算总要求――――――――――――――――――――其次节施工安装的基本条件确认――――――――――――――――第七章施工安装流程及要领―――――――――――――――――――第八章预料在施工时将出现的问题及解决方法――――――――――第一节测量放线定位―――――――――――――――――――――其次节玻璃及铝框――――――――――――――――――――――第三节胶缝质量―――――――――――――――――――――――第四节玻璃在铝框上的位置不正――――――――――――――――第五节横梁、窗框排水、泄水―――――――――――――――――第九章成品爱护的保证措施及工程保险―――――――――――――第一节生产加工阶段成品爱护措施―――――――――――――――其次节产品包装阶段防护措施―――――――――――――――――第三节运输阶段产品防护措施―――――――――――――――――第四节施工现场产品防护措施―――――――――――――――――第五节工程保险―――――――――――――――――――――――第十章和业主、总包方及其他专业的协调协作――――――――――第一节业主方面―――――――――――――――――――――――其次节建筑设计师――――――――――――――――――――――第三节监理公司―――――――――――――――――――――――第四节总承包方―――――――――――――――――――――――第十一章工程验收―――――――――――――――――――――――第一节隐藏验收的验收制度――――――――――――――――――其次节分项工程完成后的自检制度―――――――――――――――第三节工程验收、竣工――――――――――――――――――――第十二章售后服务承诺――――――――――――――――――――第一节各部门职责――――――――――――――――――――――其次节售后服务工作程序―――――――――――――――――――第三节售后服务人员的要求――――――――――――――――――第四节售后服务的验收――――――――――――――――――――第五节售后服务的收费――――――――――――――――――――第一章 编制概况一、编制适用范围：本施工组织设计仅适用于宝地东花园铝合金栏杆工程。二、编制效用：本施工组织设计是整个栏杆工程具体实施的指导性文件。1．施工人员必需熟识、驾驭施工组织设计方案，并依据其内容进行工程施工。2．对施工人员进行交底，使施工人员清晰地了解、驾驭标准、要求及施工的方法。3．在施工过程中应进行支配、实施、检查、处理四个步骤。4．依据工程施工的实际状况，适时进行内容的调整修改。5．将调整修改的内容刚好报告业主、总包和监理单位。三、编制依据：1．国家和行业颁布的现行铝合金门窗施工规范和标准。2．建设部颁布的《建筑工程施工现场管理规定》。3．上海宝地东房地产有限公司招标、邀请招标通知书。4．宝地东花园的铝合金门窗栏杆设计、施工图纸。5．我司自身的设计、生产及施工力气。四、编制原则1．以工期、质量为中心，实行可行的施工措施，确保工程质量并按期完工。2．本施工组织设计的原则有以下三点：1)加强施工过程限制，针对工程质量、施工进度、平安、文明施工、环境爱护、服务等限制要素制订管理目标。2)充分理解图纸，结合工程现场实际编制施工组织设计。3)按ISO9001质量保证体系要求制订质量保证措施。在实施过程中加强检查、纠偏、评审，持续改进。五、项目管理目标1．工期及进度目标我司将组织业务实力强、管理阅历丰富、协作协调性高的项目管理人员组成项目管理班子，保证现场项目管理层高效、高质。派专人负责监督深化设计实施进度、主要材料及辅材选购 组织、加工进度、现场施工进度，保证铝合金门窗工程按进度支配完成。2．质量管理目标在保证工程工期进度的同时，全部的工艺环节均按公司的ISO9001质量保证体系文件执行，并依据项目现场实际实施状况，结合公司质量管理程序文件，依据各工艺特点、过程要素及质量限制点，制订针对性的质量限制措施，消退项目实施过程中的质量影响因素，确保工程施工安装合格率100%，优良率达到90%，项目质量等级不低于现行国家及相关市关于各专业工程的质量检验评定标准的优良水平。3．平安管理目标听从总包方统筹支配，统一协调管理，主动协作业主及总包方完善工地现场的平安保障措施工作，全部施工安装工作均按公司拟定的操作规程执行，杜绝重大事故，并将月轻伤频率限制在0.1％以下。保证施工平安，无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌及其它重大事故。4．文明施工管理目标严格执行国家发布的建设工程文明施工管理的相关规定，做好现场施工人员文明施工宣扬教化工作，材料按其功能和利用依次合理堆放，有效支配工序作业时间，尽量避开干扰旁边居民正常的工作、生活，同时刚好清理安装作业面的建筑垃圾，保持安装现场容貌整齐有序，争创文明施工工地。其次章 施工组织管理构架及职责各岗位职责1．项目经理岗位职责2．项目工程师岗位职责3．技术员岗位职责4．质量员岗位职责5．平安员岗位职责6．资料员岗位职责项目经理的职责一、项目经理的任务1．保证施工项目依据规定的目标高速优质的全面完成。2．保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置。3．确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目部开展工作。4．确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体限制，确保项目如期保质保量完工。5．作出项目管理决策、重大技术决策、资源调配决策、进度决策，执行ISO9001运行体系。6．协调项目部和各协作单位之间的协作及经济、技术关系，代表法人进行有关签证。7．建立完善的内部及对外信息管理系统。8．实施合同，处理好合同变更，洽商纠纷和索赔，处理好总分包关系，搞好和有关单位的协作协作，能和建设单位提出有利于产品质量和加快工期的合理化建议。二、项目经理的职责1．贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度。2．严格财务制度，加强管理。3．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。4．对工程项目施工进行有效限制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现平安文明生产，提高经济效益。5．处理协调好分包单位之间的关系，做好人、材、物的调配和供应，刚好解决施工中出现的问题。三、项目经理的权限1．用人决策权：有权确定项目管理机构班子的设置，选择聘任有关人员，对班子人员考核，确定奖惩。2．财力决策权：依据工程需用和支配支配，作出投资动用、流淌资金调整，对人员的支配方式，安排方法、安排对案等作出决策。3．进度支配限制权：依据进度总目标和阶段目标的要求，对进度进行检查、调整，并在资源上进行安排，对进度进行有效限制。4．技术质量决策权：有权批准重大技术方案和措施，必要时召开技术方案探讨会，把好技术决策和质量关，主持处理重大质量事故。5．设备、物资选购 决策权：对选购 方案、目标、到货时间要求，对供应商的选择、库存等进行决策，对此而引起的重大支付问题作出决策。项目工程师职责1．帮助项目经理对项目的技术和质量全面负责，负责工程质量总目标兑现，对工程产品的最终施工质量负全责。对本工程平安生产技术工作负干脆领导责任。2．组织项目部有关人员参与图纸会审、设计交底，负责编制和审核施工组织设计并刚好依据施工状况编制方案及分阶段的实施方案，并解决施工中遇到的工程技术问题和平安技术问题，落实各项技术和质量管理措施，并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品爱护。3．组织工程测量、定位，对项目各有关工程进行技术质量交底，会同甲方、监理、设计单位做好隐藏工程的验收工作。4．全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作，督促有关人员按期完成整改项目，并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。5．组织项目的技术交底和和质量交底工作，检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。6．负责落实工程部规定的质量指标，并制定项目经理部创优项目的质量保证体系，负责开展全面质量管理工作。落实TQC攻关项目的实施评审工作。7．定期组织项目经理部的质量检查，并参与重大工程质量和重大设备事故的调查处理，组织一般质量事故及设备事故的调查处理。8．负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发和应用工作，解决相应的技术平安问题，对平安生产上的设施改进措施必需进行技术鉴定工作。9．负责技术核定工作，并督促落实修改方案的实施。10．负责提出改善企业劳动条件的有关技术措施。技术员的职责1．编制单位工程的施工组织设计、方案，做到方案领先，推广新工艺、新技术。2．参与施工图会审、设计交底，参与施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。3．参和技术复核、隐藏工程验收工作。4．负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。5．把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向相关的施工员或班组交待清晰，并在实施过程中仔细检查。6．负责各类翻样图和外加工图、单的复核。7．负责技术复核、隐藏验收。8．刚好办理技术核单。9．参和单位工程的质量验收，负责竣工图编制，帮助搞好资料档案工作。10．每天参与施工员组织的对施工班组质量、平安、工期、落手清、评定、考核工作。质量员职责1．对施工质量负有干脆监督检查、把关的责任。2．参与施工方案的会审、设计交底会议，质量交底会议。3．组织进场成品、半成品等材料的质量验收。4．常常分析工程质量状况，随时驾驭班组的分部分项工程的施工质量动态，负责上下工序的交接质量验收。5．帮助收集工程技术、质量资料。6．按国家质量评定标准和施工规范要求，刚好办理工程质量的实测和评定。对不符合质量标准的工程有权责令修整、返工、停工。7．当好“三员”，即：质量检查员、质量工作宣扬员、技术操作的辅导员。8．参与技术复核、隐藏工程验收、质量评定工作，并落实整改。9．督促班组严格按操作规程施工，帮助和参与班组的自检工作。10．参与单位工程的质量验收工作。平安员职责1．帮助项目经理分管项目部的平安综合管理工作。2．负责对监督工程过程的平安落实状况，建立齐全的平安台帐。3．加强现场管理，做好现场宿舍、仓库的消防平安工作。4．在项目经理领导下，加强巡察检查及整改，并做好书面记录，对问题刚好开出整改单。5．帮助项目经理，对上级安检单位和其他政府主管部门的协调工作。6．帮助项目经理抓好项目“文明”建设。资料员职责1．做好项目体的日常事务工作。2．做好文件收、发工作。3．对文件进行编日、编号。4．做好文件的归档发放工作。5．资料齐全、整齐。6．统计数据正确，不弄虚作假。7．能刚好供应各类文件资料。

第三章施工总进度及限制保证措施第一节施工工期总体支配本工程整体设计施工阶段可分为：设计阶段、物资材料选购 供应阶段、施工打算阶段、施工阶段、工程验收阶段。结合各设计施工阶段的特点，以现场施工工期为目标，以实现工程质量目标为核心。其次节工期保证措施一、设计阶段的进度保证刚好完善、深化节点图，并依据现场安装进度供应批量材料支配。刚好派驻现场管理人员及施工人员，组织精干力气复核已完铝合金栏杆尺寸，反馈至设计师出栏杆加工图。二、材料供应支配在施工图确认后，结合现场安装支配要求，提出相对应的玻璃、型材、五金配件等主要材料订单，配套打算所需材料，并考虑足够的空闲时间，以备材料检验或运用不符合要求需更换。从材料的选购 到现场需限制以下环节。1．材料预算或概算；2．材料定货或加工；3．材料发货和运输；4．材料检测或化验；5．材料验收入库并分发至运用地点。三、施工阶段的进度保证结合本工程的实际状况，保证现场施工进度，我司将充分利用门窗工程厂内批量生产的特点，细心、科学地支配支配，合理处理“质量”和“工期”的关系，真正做到包质量、包工期、包平安；同时也必须要求业主、建筑师、土建总承包等单位的大力协作。我司的施工阶段进度限制流程如下图：1．全面流水施工因栏杆本身的单一性和独立性，在材料供应能满意现场安装要求的前提下，完全可以组织全面流水作业。此时土建能否供应足够的安装作业面就显得尤为重要。2．尽快确定和现场监理、土建方的合作在合同签订后尽快和土建总承包签订施工协作协议，并及早进场完成先期放线，提出建筑洞口修正报告（若有），以便刚好处理。我司于进场施工前将向监理、土建总承包供应具体的进度支配表。3．确保施工进度的组织措施1）由项目经理组织各部门负责人仔细领悟设计意图和设计要求，全面会审图纸，分层、分段、分项具体计算工程量，制订用料支配。2）依据合同工期要求，结合本单位劳动力状况、机械设备状况，编制工程人力、设备进场支配，编制工程总组织方案。3）在总进度支配的基础上，编制周、日生产进度支配，支配要按生产工序合理搭配，并分项具体说明。四、严格进行施工技术管理1．依据工程特点，分阶段制订各项技术措施，并向有关施工人员进行具体的施工技术交底。2．对技术困难、难度大的工作项目，要制订具体的施工方法，提出质量要求，制订平安技术措施。3．我们针对本门窗工程外装饰工程制定了科学的、可行的、具体的施工进度支配。1)铝合金栏杆工程的总体进度对单项进度起确定作用，各单项工程对总体进度也有限制和要求。在施工中必需熟识铝合金生产安装工艺的特点，把工序间的时间差缩到最小。2)铝合金栏杆工程的特点之一是和土建施工关系亲密。须要土建施工的诸多协作，并对误差修正、交叉施工、产品爱护等统一相识。3)铝合金栏杆工程的特点之二是备料时间长。由于铝合金全部用材需统一选购 、制作，并配套运用，依据该工程的具体状况，设计方案确认后，在进行深化设计的同时，材料选购 及施工打算提前进入，为确保工期争取珍贵的时间。4)铝合金栏杆工程的特点之三是前期资金投入大。我司的施工进度是在资金保证的状况下达到的，业主必需大力支持，保证付款进度，以确保目标工期。5)铝合金栏杆工程和建筑总体施工的时间协作应做到合理、有序。门窗工程大规模现场安装施工合理的切入时间应在完成墙面湿作业后（可以分区、分段）后。过分提前或土建施工过分滞后，都会对产品质量有较大影响。所以须要相关各方的协调协作，争取将不利因素削减到最低限度。本工程施工进度支配见下表：序号任务名称工期1施工图校核3个工作日2材料预算3个工作日3钢副材选购 6个工作日4铝材选购 15个工作日5玻璃6个工作日6硅胶及其他辅料选购 10个工作日7材料加工15个工作日8运输15个工作日9进场打算2个工作日10具备安装条件确认1个工作日11打胶处理12个工作日12现场试验2个工作日13整改处理2个工作日14验收3个工作日注:上述施工进度支配最终以现场施工进度为主,我司将尽全力协作第四章质量保证措施本工程虽然工期惊慌，但质量仍是我们的前提，我司将依据ISO9001质量保证体系的要求，实行全过程质量限制＋事后检验的质量限制措施，实现质量管理目标。我公司的质量管理组织网络图如下：

第一节质量限制的原则1．质量第一2．以人为限制核心3．预防为主4．以质量规范为限制标准其次节质量限制标准《一般铝合金门窗工程设计和施工规定》及其它地方相应的规程规范。第三节质量保证措施严格执行ISO9001质量保证体系文件，加强过程检验限制。一、设计阶段的质量保证1．设计手段：采纳计算机协助设计和计算机协助设计计算。2．设计人员：选实践阅历丰富的设计师进行方案设计，由总工程师把关，并刚好和业主和设计院沟通，确保设计质量。二、施工打算方面的质量保证深化理解施工图、施工工艺和质量保证体系，召开现场施工协调会等，以避开在施工阶段出现问题。三、材料、配件等订货选购 阶段的质量保证，详见进料质量限制流程图。

进料质量限制流程图本工程运用的主要材料，我司将送样经业主确定，然后进行订货、选购 。四、材料厂内复检工作一般要求铝合金材料均符合国家或行业标准的质量要求，材料进厂时按我司质量程序文件（进料检验限制）规定的检验类别进行检测，并填写好以下文件：《铝型材进料检验记录》《玻璃进料检验记录》《玻璃胶及配件进料检验记录》《铝合金配件进料检验记录》《其它材料进料检验记录》同时做好材料的正确运用，防止运用超过运用期的材料，为铝门窗工程质量达到优良供应保障。五、工厂内生产加工的质量限制一是对生产过程中的每道工序进行限制，限制加工质量；二是对生产过程中的检验工作进行限制，限制检验质量，保证生产质量。六、材料进场的质量限制凡运到施工现场的主要材料，如玻璃、铝材、密封胶等，必需具备产品出厂合格证及质量保证书，并刚好向业主及监理工程师报审。经确认后，方可进场运用。七、材料标记、包装、储存、运输的质量限制依据规范要求，对到场材料不能刚好利用的，实行相应的爱护措施。1．标记铝合金产品包装箱上的标记应符合GB5237-2000的规定。2．包装运输●包装应有足够的坚固程度，以保证铝合金部件在运输中不被损坏。●各类部件包装应保证在运输中不会发生相互碰撞。3．储存●部件应放在通风、干燥的地方，严禁和酸碱等物质接触，并要严防雨水渗入。●部件不许干脆接触地面，用不透水的材料在底部垫高100mm以上。八、现场安装质量限制现场各工序安装工艺必需严格执行规范和标准要求。

第五章平安生产及文明施工的措施平安及文明施工是关系到全体施工人员生命的大事，也是干脆影响到一个企业和工程成败的关键，它和质量有着同样重要地位，必需引起高度重视，施工中应统筹考虑。第一节平安施工1．在施工现场设专职平安员，特地负责和现场业主、土建协调，落实有关平安生产的规章制度，做好现场施工人员平安施工宣扬教化，使全体施工人员真正相识到平安的重要性，进入施工现场必需遵守《建筑安装工人技术规程》，自觉遵守各项平安规定和平安规章制度。2．特殊工种（电工、焊工）要有市级以上审批专业证书，现场电线按规定架设，绝缘橡皮线穿过道路要加套管，以免压裂触电。3．充分发挥“三件宝”的作用，进场前必需穿、戴好平安帽、平安带。凡2m以上的悬空、高处作业无平安设施的必需系好平安带，扣好保险钩，确保人员的平安，在没有扶手和简易的扶手的楼梯和前台上通过时，应先试其坚固程度，靠近墙的一侧通过，2人以上共同操作前协调一样，相互协作，高空作业严禁抛材料和工具等物件。安装用吊车、吊蓝均按规定搭设。4．施工安装时，不得违章操作，遇有特殊状况，经恳求有关部门领导同意后，方可施工。材料的堆放、吊运必需听从业主及土建单位的统一指挥；未经有关人员批准不得随意拆出平安设施和平安装置。5．所用用电设备实行一机一闸一漏电开关，不运用时一律拉闸断电，增设和拆除供电线路时，一律由电工操作，施工临时用电严格按JGJ46-88规范要求执行。进入现场施工时，首先查看现场电源、线路、电闸的保险程序，运用带电工具应按运用说明书接好地线，接通电源后，经过建筑公司电工检查后方可运用，并运用漏电爱护。工地内架设的电线，必需征得有关部门领导的同意，并符合用电规章制度，它的悬挂高度和工作地之间的水平应当按当地的电业局的规定标准。6．施工人员均需进行体检，体检合格后才能参与作业。工作严禁喝酒和打闹。在运用工具前，检查其平安性能是否完好，不具备完好标准的工具严禁运用。7．工地设专职平安员，专职负责平安问题，发觉问题即时解决，并刚好汇报。现场施工时，应严格遵守国家有关防火条例。8．施工过程中，应在业主、监理公司、土建单位指定的地点休息，施工现场不准运用电炉，不准随意扔烟头，并远离易燃、易爆物品。9．各种电动机械设备必需有漏电爱护装置和牢靠平安接地方能开动运用；收工时要切断电源，并检查施工现场，清除隐患。10．特殊工种未经培训不得上岗，不准无证操作；在焊接时，动工前要向总包单位提出办理动火证，并健全制度，在焊接层以下各层设立防火监护人，保证焊渣不引起其它部位起火，电焊机接到总包单位电工同意后，方可运用。11．严禁酒后上班操作；进入施工现场必需统一着装，不准穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊进入施工现场；不准穿硬底鞋进行登高作业。其次节雨季施工平安措施施工时碰上雨季，必需做好预防措施，保证工程质量和平安：1．预先听天气预报提前做好防雨打算；2．大雨、暴雨不得进行室外作业；3．小雨天，为保证打胶质量，不得进行打胶施工，其它安装工作经地盘经理同意后在确保平安的状况下才可以进行。第三节防火平安措施1．严格执行国家规定的建筑施工防火规范，贯彻预防为主原则，在施工现场及宿舍配备灭火器；2．不准在施工现场明火燃烧杂物和废纸；3．不准在宿舍、仓库、办公室内运用电饭煲、电水壶、电炉、电热杯；4．施工现场和办公室禁止吸烟，在宿舍内严禁在床上吸烟，吸烟者应备烟缸，烟头必需丢进烟缸；5．不准在宿舍内乱接电线，不准以其他金属丝代替保险丝，宿舍内严禁运用蚊香；6．管理好用电的设备及电线，消退火灾隐患；7．宿舍内照明不准运用60W以上灯泡，灯泡离地高度不得低于2.5m，离蚊帐等物品距离不得小于0.5m；8．不准将火种带进仓库和施工区域；9．电焊、气焊应严格执行操作规程，执行动火制度，不准在易燃易爆物旁边电气焊，尤其焊接钢支座时，肯定要在底部加垫镀锌铁板接住焊渣，避开焊花四溢，确保现场平安；10．工地特殊工种，如焊工、电工等必需持证上岗；第四节文明施工措施对于现场施工，对内要做到以下几点：1．做好现场施工人员文明施工宣扬教化，自觉遵守各项平安规定和平安规章制度，现场施工人员必需统一着装，接受业主、监理及总包方的监督；2．针对现场每道工序制定具体的作业指导书，并组织有关人员学习了解；3．坚决杜绝野蛮作业，严格按操作规程和作业指导书作业；4．要求施工人员相互关切，相互帮助，为高效、优质完成工程施工营造良好的内部环境。5．对外要听从业主、监理及总包方的统一指挥和支配，做到相互理解、相互协作。第五节环境爱护措施本工程作为外装饰工程，在施工的同时必需实行有效措施，最大限度降低环境污染及噪音，最大限度削减对周边人们正常工作和生活的影响：1．加强现场管理教化，树立现场人员爱护环境的观念。2．对现场易产生环境污染的废弃物要加强管理，每天及每个工作地点工作结束时，不要在工作现场留下任何废弃物，并清理现场，保证工地现场整齐，杜绝污染。3．工地现场不设置大功率、重荷载加工机具，避开产生噪音扰民。4．合理支配工作进度，工作尽量在白天完成，如有必要进行夜间施工，现场只支配产生声音小的工作作业。削减在夜间加班施工时噪音扰民。5．向工地运输材料工具时，要依据现场状况合理支配时间，避开干扰旁边居民正常的工作、生活。第六节地下管线及其它地上地下设施的加固措施我司将协同总包方一起，依据国家及部门的有关规定和规范，结合实际现场状况，做好地下管线及其它地上地下设施的爱护和加固。

第六章铝合金栏杆安装前的施工打算第一节施工打算总要求工程项目经理应按要求要求对工程的工期进度、技术资料、工具、器具、材料、人员、机械、临时设施做好充分的打算。施工前打算的内容包括：一、工程概况：驾驭工地概况，熟识业主及监理公司的有关状况，熟识工程进度总体支配、施工用水源、电源、垂直运输、外脚手架等状况。二、技术资料打算：首先是图纸打算，对图纸要充分熟识，对不清晰有疑难的地方要问明弄懂，还须要打算有关图集、质量验收标准、平安指标、各种需用的表格和有关工程的竣工验收需用的资料等。三、工具、器具打算：对所需的工具、器具提出供应支配，具体到型号、数量、供应时间等，同时要将支配送交供应、仓库等部门，共同做好工具、器具的打算。四、材料打算：依据图纸及工程状况，做出具体的材料供应支配单，依据施工进度支配安装，将全部材料的供货时间支配好。材料、构件要按施工进度分类，按运用地点存放，铝合金栏杆单元成品应运到相应的地点，用塑料布盖严，下面应垫板，铝合金栏杆单元应稍稍倾斜直立摆放，并贴上明显警告标记，以防碰撞。五金配件及其它材料也应分类放好。安装前要检查铝材，要求平直、规方、不得有明显的变形、刮痕和污染。构件、材料和零配件应在施工现场验收，验收时供货方、监理方和业主应在场。五、人员打算：项目经理对自己管辖工程中的人员支配亦要列出具体的打算支配，包括工种、各工种人数、进场时间、尽量做到落实到岗、到位、明确责任。六、临时设施：包括办公、住宿、仓库等。依据工程的材料及人员状况进行打算。七、施工组织支配打算：要对施工进度、质量进行行之有效的限制，必需做好具体的施工组织支配，施工组织支配打算得越细，落实得越充分，工程进度质量就能限制得越好。其次节施工安装的基本条件确认1．对铝合金门窗施工环境会造成严峻污染的分项工程应支配在铝合金门窗施工前进行，否则要实行爱护措施；2．协调好现场作业面的支配运用；3．解决垂直运输设备、水、电等相关问题。

第七章、施工安装流程及要领一、施工工序熟读图纸↓

安装基准线确认↓

洞口确认↓

材料就位↓

安装框↓检查调整↓

框填缝↓

清理框胶纸↓

打防水胶↓

安装固定玻璃↓

清理打胶是玻璃栏杆安装作业中至为关键的一环，打胶作业的质量合格和否不仅会影响到栏杆性能，也会影响到整体外观，因此必需严格地依据施工程序，施工的技术要求由娴熟的施工人员进行打胶作业。应留意以下事项：1．打胶前首先要清洁胶缝；2．打胶运枪速度要匀称；3．留意不要有气泡进入；4．一般打胶宽度为厚度的2倍；5．当室外气温在3℃以下，湿度在85%以上时不能打胶。十、成品爱护1．现场临时存放的材料由总包指定场所进行统一存放，并按《产品贮存限制程序》进行贮存和维护。2．墙上的框料，若土建还有混凝土施工，则必需贴爱护膜，防止水泥溅到框面上，型材表面受到腐蚀。3．玻璃和铝材胶缝打密封胶时应贴爱护胶带，防止打胶时弄脏玻璃和铝材表面。4．玻璃爱护膜应在拆架之前撕掉，不行过早撕掉，防止表面划伤。5．专人负责成品爱护，每天巡察现场的成品爱护状况，对爱护膜脱落、破损的部分要刚好指示施工队修复，对人为破坏成品的人员，协调有关部门进行肃穆处理。6．对表面已造成污染、损伤的制品在交付运用前必需进行清理或更换。十一、清理1．水泥砂浆及积累物的清扫：为了防止损伤金属表面，应采纳专用的木制柄铲和毛刷进行清扫，尤其应留意清扫角部的积累物。2．用棉布沾上中性溶剂擦拭铝制品及玻璃表面的灰尘、油污，再用水清洗后用干棉布擦干净。3．严禁用碱性或酸性溶剂擦拭铝表面及玻璃的镀膜面。第八章预料在施工时将出现的问题及解决方法第一节测量放线定位一、出现的问题：安装后外墙和规定位置尺寸不符且超差过大。二、产生缘由：1．测量放线时放基准线有误差；2．测量放线时未消退尺寸累计误差。三、解决方法:1．在测量放线时，按制定的放线方案，取好永久坐标点，并仔细按施工图规定的轴线位置尺寸，放出基准线并选择相宜位置标定永久坐标点，以备施工过程中随时参照运用；2．放线测量时，留意消退累积误差，避开累积误差过大；其次节胶缝质量一、出现的问题：胶缝宽不匀称，缝面不平滑、不清洁，胶缝内部有孔隙。二、产生缘由：1．玻璃边凹凸不平；2．注胶不饱满；3．胶缝修整不平滑，不清洁。三、解决方法：1．玻璃裁割后必需进行倒棱、倒角处理；2．缝口外溢出的胶应用力向缝面压实，并刮平整，清除多余的胶渍。第九章成品爱护的保证措施及工程保险第一节生产加工阶段成品爱护措施1．型材加工、存放所需台架等均垫木方或胶垫等软质物。2．型材周转车、工位器具等，凡和型材接触部位均以胶垫防护，不允许型材和钢质构件等其它硬质物品干脆接触。3．加工完的单板或组合附框后的单板应立放，下部垫木方。其次节产品包装阶段防护措施1．产品经检查及验收合格后，可进行包装。2．包装工人按规定的方法和要求对产品进行包装。3．型材包装应尽量将相同规格的包装在一起。4．型材包装前应将其表面及腔内铝屑擦净，防止划伤。5．型材包装采纳先贴爱护胶带，然后外包带塑料膜的牛皮纸的方法。6．包装工人在包装过程中发觉型材变形、表面划伤、气泡、腐蚀等缺陷或在包装其它产品时发觉质量问题应刚好向检验人员提出。7．对于截面尺寸较小的型材（各种附框），应视具体尺寸用编织带成捆包扎。8．不同规格、尺寸、型号的型材不能包装在一起。9．包装应严密坚固，避开在周转运输中散包。10．产品包装时，在外包装上用毛笔写明或用其它方法注明产品的名称、代号、规格、数量、工程名称等。11．包装完成后，如不能马上装车发送现场，要放在指定地点，摆放整齐。第三节运输过程产品防护措施1．型材产品应妥当包装后装车，且应沿车厢长度方向摆放，即型材长度方向和汽车行驶方向一样。2．摆放需紧密、整齐不留空隙，防止在行驶中发生窜动。3．型材摆放高度超出车厢板时，须捆扎坚固。4．型材不能和钢件等硬质材料混装。5．玻璃装车时须立放，底部铺垫草垫，两块玻璃用草垫隔离，依据须要，每十块左右玻璃捆扎一次，确保车辆行驶中的震荡和晃动不使玻璃破损。6．运输中应尽量保持车辆行驶平稳，路况不好留意慢行。7．马路运输、铁路运输时要遵守相应规定。如GB146.2-83《货车满载加固及超限货物运输规则》，GB146.1-83《标准轨距铁路机车车辆界限和建筑界限》。第四节施工现场产品防护措施1．施工现场临时存放的材料，按现场规定和技术要求进行储存和维护。2．已装到墙上的框料，若土建还有混凝土施工，则必需贴爱护膜，防止水泥砂浆溅到框面上，型材表面受到腐蚀。3．玻璃胶缝打密封胶时应贴爱护胶带，防止打胶时弄脏玻璃和铝板表面。4．玻璃的爱护膜应在拆架之前撕掉，防止板面划伤。另外，要和其他承包商，如土建单位亲密协作，共同搞好成品爱护，必要时我公司可向保险公司购买专项保险。

第十章和业主、总包方及其他专业的协调协作铝合金栏杆工程是整个建筑总体设计、施工的一部分。铝合金栏杆工程设计、施工的核心是“质量”，和“工期”相比，二者的关系是对立统一的，为保证施工顺当进行，在施工过程中须要业主、建筑设计师、监理公司、总承包单位的多方面协调协作，概要如下：第一节业主方面帮助我司现场管理人员完成施工前期的打算工作，如项目报建、现场施工用水电的落实、脚手架搭设进度要求、垂直运输设备落实、现场临时设施安排方案等。其次节建筑设计师对铝合金外装形象刚好和业主沟通，保证铝合金完工后的风格能实现设计师及业主的意图。第三节监理公司在质量和工期方面，我们必需听从监理的指挥和协调：了解监理对材料进场的签证条件，每种材料的进场都须经监理签证；按监理提出对施工质量监理的程序要求办事；接受监理的考核，协作监理记录现场施工工作量及确认；听从监理协调分工种交叉施工的依次等；和监理紧密协作刚好完成各种现场签证。第四节总承包方1．供应安装施工所需的纵横轴线、水平线、进出定位线。2．供应材料的垂直运输机械。3．供应施工用水、每层供应电源接线箱，供应生活用水和电。4．负责不符合设计要求的土建洞口修整。5．供应土建施工进度支配，以便我司支配施工进度。6．供应施工人员住宿和材料堆放场地，办公室场地。7．和土建交叉作业时，要求土建方面供应相应的爱护措施，防止高空落物或其它物体碰撞造成人员伤亡或成品损坏。8．供应工程施工用脚手架。9．供应工地各项管理制度及惩罚规定。

第十一章工程验收第一节隐藏工程的验收制度铝合金栏杆工程施工中有很多隐藏工程存在，预（后）埋件、转接件连接的钢支座、防火保温材料等，这些分项工程一旦竣工，在外部是看不见的，但其施工质量的好坏，干脆影响工程平安和质量，因此要建立完善的验收制度。隐藏工程需填相应表格，建立良好的检查制度，然后在检查合格后接着施工。铝合金门窗工程施工中的隐藏工程检查项目有：1．构件和主体结构连接点的安装；2．型材伸缩缝、沉降缝及墙面转角点的安装；隐藏工程验收需提前申请，会同业主及监理共同验收，并由三方签署验收看法，只有三方均验收合格后，方可进行下一步施工。隐藏验收资料必需妥当保管，是竣工验收资料的重要组成部分。其次节分项工程完成后的自检制度要使工程达全优，除业主、质检站的监督作用之外，我们作为承建商也应建立良好的自检制度。在每段工序进行完毕后，上一工序操作者应填写质量跟踪卡，由质量检查人员复检后签字转下一工序。工程告一段落，应先向上级汇报，由公司领导组织有关人员汇检，合格后将有关表格及全部原始资料汇编成册交市有关质检部门。第三节工程验收、竣工一、工程安装竣工前的最终检验内容及程序1．本工程项目部应首先对工程进行自检。自检要求：针对本工程全部完工并达到优良质量标准，达不到优良的，必需重新整改，直到优良为止；2．质量凭证、原始记录齐全。如：工程验收资料，工程安装质量检查计录表、隐藏工程检查计录、材料证明、性能试验资料等；3