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文档简介

安全生产安全制度篇【第】安全生产安全教育工作管理制度安全产理制安全教工作理制度一为提高全安全素质,夯实安全基础工教育职掌握必需要求的安全生产知识与技能,必须加强对全体职工的安全教育工做到遵章作业减少事故的发避免国与集体财产遭受夫,保障职工安与,根据国家实际情,特制本制度。二、安全教育组织机构公司成立职教育委员,定期研讨职工全教育情况审定职工教育培训计划中安全教育内容。公司安全处责日常工并将安全教育列入重要议事日组织实施。3着"分级管对口负责配合",层单位负责对职工不间断的安全教育工作。三、全育形式1新工人入工地教育凡是新招的职工进入施工现场前必须经过公司三级教育后方可上岗。参观、参加劳动人员必须由公司安全门进门教育人方可进入施工场公司分期分安全管理培训进一全教育。组育凡担任班组长工作的人员必须接受安全生产知识教育年将举办若干期班组长安全培训并经考试格后持证上岗。4特种作业人员教育凡从事工、重机械接(气割)重等,特种作业人员必须经安全部门按管理系统专门培训核发操证方可并定期参加复审。5、复训教育对特种作业及种设备操作危险作业的人员公司将每年进行一次考。章(人员必须由安全部门举办违章学习进行学习考试合格重新上岗。6变换工种教育和跨地区转换场地教育凡变换工种及调入人中生产人员必须经全部门教育格后方可担任所变换的工种作业。7、全员教育必须坚持每周一的安全活动日用班会前班后会多种式学习建筑施工安全生产有关安全知识全生情布置下周必须本位负人亲主持并建立原学习记公司将每年在安全生产周活动日子进行安全知识赛。8、复工教育无论种期岗一周上在重新上岗前必须由安全部门进行一次安全教经培训上岗。、全育、新工人三级安全教育内容公司级教育:国家有关生产针;公司生特点及注意事项一般从事井下作业的安全知识及事故案例。项目级教:本项目的施工特点和注意事项;岗位安全规章制度和安全规程;本单位的事项案例。班组级教育:岗位安全操规程和安全职责;防事故的措施;工器具劳动保护用品的正确使用和注意事项参观、参加劳人员的教育:所进入施工现场的安全注意事项2、中层施工管理负责人教内国家和企业的全生产政策、度、法规及关文件安全管法现代科学全管理识及应;工伤事故及安全生产责任制3、班组长教育内容国家有关安生产的政策规,级件规制;安全生产管理及安全职;现代科学安全管理方法的理论与应用伤事故的处理与现场急救技术4、特种作人员育内容除进行一般安知识教育外,国特作技术考核标准有关内容培训。主要是本种安全技术的理论知识实际工作工器具全操规程,安全防护用品及装置的使用与检查方发事故的预防和消除措施;故障的排除技术和发生事故后的抢救措施5复教内本岗位安全操作程和岗位责任制采用新设备;新技术时的全作;事故例部和违章指危。6变换工种及转地区教育内按变换工后所担任工种安全术知识和际操作;岗位注意事项和安全职责人员要有接单位进行新区概况和安全注意事项教育。7全教内一般全产知识;传上级有关生产文,简报报温全工作规程和岗位责任制;结合本单位的生产特点和一周来的安全生情,发动职工,组织讨论找出薄环节,制订措施;习传急学习本地区和公司有关重大事故通报,从受到吸取教训。8复教内本工种安全工作程和岗位责任制本单位生产特点及安全注意事项新设备、新技术、新艺、新环境的安全技术及求。五、全育时间1新工进现三级,结合本公司特点司级天施工目部天班天2中层施工管理人员和班组长教育按上级或有要求而定。不得少于七天。中层施工理人员每二年轮训次。3特种人员教育按国家《安全技术考或业有关规定而。复训,工种,复教育不得少于天。全员育每专题(动)不得少于二小时。第】安全生产全技术措经费提使用管理度安全产理制度:安全技术措施经费提取和使用管理制度为确保安全生的顺利进行,加强安全技术措施经费的提取和使管,特制定本制度。一、所有在建工程均按工程造价的提取安技术措施经费;二、安全技术措施经费的提取,必须实行专款专在建工程如需措经费的投入劳保用品的必须向领导申请,分管领导批准后,安全主管部门核实发;安全主部门采购劳用品时必须确认劳保品的五、定向公司委会汇安措费的提和使用况六、严禁不按计划支出安技术措施经费和劳保用的发放。第】铅锌矿安全生产安全技措施审批制度为进一步加安全技术措审批管理制工作使其更规范,程更严,确保安全措施从设计到审批都严格把责任到,特制定本制度。一、工程项目设计中安全技术措施审批度:1、工程项目设计必须按照“三同时”的原则行2项目中的安全技术措施方案由项目设计门负责人审核,主要负责审批二、施工作业中的安全技术措施审批制度:1在施工过程中遇到的安全问题安全施,要向主管门汇报。2施工主管部门要对施工中的安全问题排查,并同相关技术部门制定安技术措施案,由部主管经负人理审三、生产作业程中的安全隐整改措施审制度:根据隐患别分类别的隐患改安全措施案的制定和审批规如下:1、a级隐:生产技术部门制定隐患整改安全措施方案部门负责人审批、报安全部负责人2b级患:生产技术部门制定隐患整改安全措施方案安全员审核矿长审。3、c级隐:生产位场班长制隐患改措班安全员现场监护整改第篇】全生产全检查管制度安全产理制安全检查管理制度为了对生产过程中的安工业卫状况进行在及时发和消除生产中的隐患和管理的缺陷而进行各种检查整达到实现安全目标特制本制度安全检查应坚持预防为主的方,发动职工揭矛盾查隐患及时处事隐对安全生产工作一定要正确认识,真履行安全职责把安全工作摆到重要议事日程。对检发现安全应及时组织力量进行整决不允许延推,要积极采取有效防范措施,订出计,按时解决派班指令交接班薄,周一安全学习隐患整改分析会要常抓不懈,坚持到底。一定要严格加强安全生产对新工人殊工种工教育培训安全措计划实工作到位事故一定要认真及时报告和严肃处理事故责任人。施符合劳动安全卫生要求。现场指不作不作特种作业人要,按。在理,分管全处、工作人实行安全产人检查经常组织自查查患查,各职部门应组有关人进行专检查和季性检查。第】工程项目安全生产安全教育理制度工程项目安全产管理制度:安全教管理文件安全育制工程开工时,工人上岗(尤其新人一定要进行安生产的教,未经安全教育的不准上,具体操作实施由公、工地项目部、班组三级分别组织进经过安全教在安全教登记表上教育和被教育者均应由本人签字,方可进入现场施工三级安教育课题以下容进:公司育内:国家和方有关全生产的针、政、法规准公司安全规章制度,安全生产重要性,事故发生后应急措和及报告项目部安教育内容:工现场安全基本常识安全注事项,防护用品、用使用知防毒、防尘、防火知识及紧急情况安全处,工安制工现场环境程施工特点及可能存在的不安全因素等班组育内:本工种安全操规程、劳动纪律和岗等。工人工种后,要进行安全操作能及安全操作知识的格方上。第篇】全生产全经费管制度根据国家规:必须保安全经费投入,按工造价总量比例提取安经费。安全经费的使用,必须坚持专款专用的原则。安全经费用于下方面安全宣传:购买安全书籍、订阅安全报刊杂、订阅安全画册资料,大型项目场安全警示牌、语。育;开的安全题会议。3安全培训:单位派员参加上级安全部门举办的全资格取证培训。安全整改:一般性安全事故隐患整改。安全奖励:奖励被评为项目部、指挥部、安先进集体和安全先进个经过考,实现了项目负人签订的全目标责书的责任奖励。6安全设施:为保证安全而兴建的各种设以及购买的各种设备工具备必要的应急备和现场员安全;7保用:、、、安全。重大危险源、重大事故隐的评估、整改、监控支进行应急救援演练支出其他与安全生产接相关的支出。数的安全生产费用纳入财务,由主办会计管理。投入计划、经费使用报告、安全经费提取和用情况年度报告。财务部负责对安全生产资金进行统一管理费用提取、的投入落实工作,建立安全经费台帐,确保全投入迅速及时。安全生产领导小组负责审核制项目安投入划,审核安全投入报告,监督检查安全投入落实况安全生产费用实行专户核算当按规范安排用,不得挪用或挤占各部门主按照职责工对有关业安全生费用计使用实施督管理。十安全费用支取挪用安全费用的情重度理,理办由事会定。全生产全制度安全产理制安全技术措施制度为了善动条防止亡事预防职业病和职业中毒提高劳动生产根据关规结合我公司实际情况特制订本制度。一、安全技术措施必围绕提高企业的经效益,改作业提高劳动生产率为目的。保护职工的安全与康。组织编制建工程施组织设计时技术部门首先要向安全部门进交底。在图,组织施工时必须由全部门参加,工程须备完善的劳动保护措施。新技的,新设备的购置有完善的安全技术措施和安全护装并有相应安全管理操作制度。新技术的用和单工程在施组织中生不符安全环保方面问题施工单位必须与技术保部门进行会诊消除不利安全因素。,并要有安、施工技部门共同签。安全技术施中应具环境保护卫生和女保护。安全技术措施一经审定要执行,任何单位和个不得自变。新改)建工程新产的制工安全技术部门要进行严格的审。、单项工程施工新技术进发程安全技术门要进行现场指导和考察。单项工程施工收安全部门会有关人员参验收填写验收报告单。在生产急工程建和其它特情况下,可以进行中间验收,但必须严格收考核标准。安全技术措施经,每年度从在工程管理中提取低于用于安环保技术措施实施。第】工程项目全生产安生产管奖罚管理度工程项目安全产管理制度:安全生产管理奖管理文件安全产管理奖罚制进入工地现场不带安全帽的每发现一次罚款。未经工地现管理人员同意私自穿拖鞋进入工地在工地打赤脚每次罚款20。经工地管理人员同,擅将六

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