总结一周的工作计划优秀3篇-1

总结一周的工作计划优秀3篇

每周工作总结及下周工作方案（1）

一、对销售工作的熟悉

1.市场分析，依据市场容量和个人本领，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。

2.适时作出工作方案，制定出月方案和周方案。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人准时跟进。

3.注意绩效管理，对绩效方案、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新学问，新产品，为客户带来有用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商，以备工程商需要时能准时作好项目协作，并能够和同行共享行业人脉和项目信息，到达多赢。

6.先友后单，与客户进展良好的友情，到处为客户着想，把客户当成自我的好伴侣，到达思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和哄骗，答应客户的承诺要准时兑现，讲诚信不仅仅是经商之本，也是为人之本。

8.努力坚持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺当执行。

二、销售工作详细量化任务

1.制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每一天至少打30个电话，每周至少访问20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，午时时间长可支配访问客户。讨论北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，预备一些有对方感爱好的话题，并为客户供应针对性的解决方案。

从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，协作工程商技术和商务上的项目运作。

做好每一天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注意要未办理事项。

5.填写项目跟踪表，依据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。

前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时协作工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并准时跟进和回访。

前期设计阶段主动争取参加项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。

9.投标结束，准时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商担当全部或部份设计工作，预备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前支配备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。

11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部支配调试人员到现场调试。

12.提前预备验收文档，验收完成后准时收款，保证良好的资金周转率。

三、销售与生活兼顾，欢快地工作

1.定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友情，更好的沟通。(会议资料见附件)

客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间相互学习和沟通，本人也曾参与过类似的聚会，也询问过客户，都很情愿参与这样的聚会，所以本人认为不存在冲突，并且同行间除了工作还能够享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更欢快的环境下进行。

2.对于老客户和固定客户，常常坚持联系，在时间和条件允许时，送一些小礼物或宴请客户，当然宴请不是目的，重在沟通，能够增进彼此的感情，更好的沟通。

3.利用下班时间和周末参与一些学习班，学习营销和管理学问，不断尝试理论和实践的结合，上网查本行业的最新资讯和产品，不断提高自我的本领。以上是我这一年的销售工作方案，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服，争取为公司做出自我最大的贡献。

总结一周的工作方案精选篇1

这周工作已经结束，完成了基本的一周工作任务，但同样我也有了许多问题，在岗位上工作中遇到问题很常见，所以也并不觉得有什么不妥，反而激发起来我不屈的精神，始终坚持突破。

由于对工作负责，我负责的财务部分很少出问题，每次都做到了要求，完成了基本操作，这就是我的工作符合我的工作要求，我也都始终坚持着工作常常会为了工作的去请教和学习。由于自己认为不如人，需要前进的地方多，所以就学会了不断的去学去听。

我们根据要求每周都要对自己的工作进行汇报和总结，我总结自己在一周中犯得错，有犯过马虎的问题，由于一些特别简洁的事情，导致自己有些轻慢，所以最终才会犯错，有些懊悔，还要我每次都会对自己的工作复查所以每次都被自己坚持出来，这也让我加强了对自己的工作要去。

我的工作效率不是那么高，做的也不是那么好，常常会由于犯的一些错误导致自己不能按时上交任务，所以速度效率也是我始终在提高的东西，我常常会给自己一些压力，做不完就加班，随着工作做的多了，渐渐的对工作的步骤和细节娴熟了速度自然就快了，速度快了效率也因此提高了许多。

每天我都在强调自己的工作的重要性，常常会为自己的工作提高许多的负担和压力常常会告诫自己要稳不要急，我们财务一旦犯错那就是一个巨大的窟窿，虽然不需要我们自己负责，但是也损害了我们公司的利益不符合我们公司的进展方案，所以最好的就是听从要求和命令。

任何时候我都不遗忘自己的工作本身职责，不是没有压力就不需要我们去负责不需要去担当压力，反而需要靠自己不断的去强化自身的建设和进展，提高自我力量和效率，抓到主要的关键问题，一周工作时间虽然短，但是同样也需要分析总结，我有优势就是有急躁，这让我削减了许多的负担和压力，削减了许多的压力让我感受到了许多的趣味。

对于本身的责任我熟悉的很清晰，不需要去考虑不再自己职能范围之外的事情，多考虑自身的不足就行，当然要有担当要有责任心，和毅力，做任何时事情都少不了这一点，这是工作的乐观要求和努力付出的结果。每天都需要靠反思总结前进。

下面是个人对于下周工作的一些方案。

1、听从公司支配，乐观协作部门的工作。

2、团结公司同事，乐观努力工作，遇到问题准时查找解决方案。

3、提高自己的财务职责担当，不遗忘自己的更本任务，准时精确     的完成工作。

4、统筹协调，协作工作，按时完成基本工作。

总结一周的工作方案精选篇2

本周，我的工作：

一是围绕农行和邮政两大渠道的开拓和农行银保通的测试以及签署农行银保通协议。为了促进农行的业务进展，制定了农行专项方案，发文至全辖。

二是对__月份做出突出贡献的__中支提出表扬，嘉奖方案一并发文。

三是对__、__和__市场部进行业务支援，每天下午都要抽出半天时间到济南市场部参与夕会，了解相关状况，解决相关问题。

这周遇到的最大问题是农行渠道问题，农行银保通测试通过后，各机构依旧没有实现农行出单。济南市场部面临的问题和各机构类似，就是严峻缺乏渠道网点，现有网点产能低，属于保险业务边缘化的网点。争取好一点的网点是当务之急。邮政渠道迟迟未开，也有历史缘由，带来的负面影响始终在邮储渠道留有阴影，加上其他一些方面的缘由，合作问题比较困难。

下周工作支配：

一是支援各机构争夺农行渠道网点。全力开拓新网点。关注农行第一单和重点推出农行专项方案，争取农行银保通各机构都有业务产出。

二是全力推动业务。以4个内部企划方案和3个渠道企划方案为抓手，找准激励点，加大业务指导和支援。

三是日战报需要进行增加新内容，包括业务点评，每周一要统计上周数据状况，并作KPI指标分析。

四是帮助同事做四季度人员考核表。完成总公司和领导交办的日常事务。

五是完成公司领导交办的各类事务。

总结一周的工作方案精选篇3

来到小贷公司上班历时一个多月，在任职前台文员这个岗位期间收获较多。为了较好地完成自己的各项任务，仔细的学习岗位学问和工作要求。现将本周工作的详细内容总结如下：

一、做好各部门的日常管理工作。负责管好公司的水、电、门窗。在每天下班之前，必需认真检查好水、电、门窗是否关好;做好部门饮水领用等办公用品的登记工作。

二、办公用品的选购。各部门把所需要用的办公用品登登记来，我再统一汇总交给总经理审批，依据总经理的审批看法，再去选购。

三、负责做好总经理的助理工作。每天准时完成好总经理安排的任务，做好公司每月的贷款台账以及保存客户的重要资料。

四、做好会议纪要。在每周一的例会上都要做好会议记录，然后拟定成文，递交给上级领导批阅。

五、乐观帮助各部门把工作完成好。在有客户贷款的时候，帮助信贷部给客户拟定合同，然后做好和财务的对接工作，准时登记贷款客户信息。

在本周的工作中，我学习到了许