下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第4页共4页2023试验室工作总结模板____年,二分部试验室在项目部领导的大力支持下,在各部门的有力配合下,在中心试验室、监理单位的指导下,我室全体人员认真学习和贯彻客专验标精神,坚持标准,精心检测,服务现场,狠抓试验室建设和质量管理,经过不懈努力,全面完成了项目部下达的各项任务,技术管理水平明显提高,现将本年度工作总结如下:一、健全、完善试验检测管理制度和试验管理办法。“没有规矩,不成方圆”。试验检测是严谨的操作过程,我室制定了一整套完整的操作规程,指导试验人员正确操作。明确岗位职责,分工到责任人,便于分工配合和工作效益的提高。管理制度是对规范化管理的约束和指南,我室制定了一系列管理制度,包括资料管理制度、仪器设备管理制度、安全管理制度、样品管理制度、事故分析报告制度等。经过一年多的实践证明,我室已管理有序,质量可控,得到了业主、监理的认可和好评。二、加强新验标学习,提高业务水平。随着高性能混凝土的发展,为适应高速铁路建设的需要,及时____试验人员熟悉、学习验标,并与监理单位及时沟通,尽快熟悉铁路施工技术要求,为宁安项目的质量保证提供有利的技术支持。为提高全体人员的技术素质和技术水平,我试验室抓住铁道部试验人员培训机会,____了____次人员学习,使持证上岗人员达到了投标要求及施工需要。我室每周五还____试验人员学习各种规程、规范,对验标的强制性条款都做到心中有数,对本标段的重、难点控制工程的相关技术重点,及时向项目部反馈试验信息,并提出合理化建议,确保工程质量。工程中如发现新问题,查找原因,及时解决,防止类似问题再次发生。通过这些措施,使我室试验人员的业务水平都有很大的提高。三、积极和业主、监理沟通,加强内部业务指导。对外工作中,我室积极加强与业主、监理沟通和交流,全面贯彻落实其相关文件精神,为我部试验工作营造一个有利的外部环境,对把握试验工作起了积极作用。对内则狠抓项目部试验室日常管理,指定专人负责各工区、各科室,对其管理、业务进行监督、检查、指导,帮助其不断提高业务水平,及时发现和解决相关的技术重点和难点。四、加强质量意识,严把材料进场、加强对拌合站的控制。针对我标段工程特点和材料供应情况,我室对进场原材料质量严格控制。对甲控的水泥、粉煤灰、矿粉和钢材等,随到随检检验合格后方可使用。地材具有质量波动性、生产过程可控性不强等特点,我室加大对其控制力度,材料进场时,要求物质部门先对外观进行验收,然后抽样检测,检测合格后方可使用,不合格则坚决清场,并通报项目部。对于路基尽量选用a组填料,使用大型压实设备,加强路基现场检测,检测不合格不得进行下道工序施工。针对我标段桥梁为主的工程特点,对混凝土拌合站的控制成为试验室的工作重心。在混凝土生产过程中把好四关:即原材料检验关、配合比设计关、计量关、混凝土搅拌时间关;执行三不准:不合格的材料不准使用,计量不准的设备不准投产,不合格的混凝土不准出站,确保混凝土各项指标符合验标要求。对于砼拌合站及现场的管理:试验人员根据砂石料含水率及时调整施工配合比;不定期检测配料秤计量情况;加强拌合机操作人员、施工现场捣固人员和焊工岗前培训,并对其操作过程进行监督,对于生产的成品和半成品进行质量检测。其过程为:对进入料斗的砂石进行称量,及时检测砼坍落度;对于焊接接头进行机械力学性能试验;按规范要求留取砼试块检测其强度。五、以标准为基础、以质量为核心,精心开展试验检测工作。针对我部今年征拆难度大、图纸提供不及时、工期紧的特点,我室积极配合项目部各工序的施工需要,根据图纸要求,积极配合、帮助项目部优选料源,及时外委送检,以最快的速度选定各种混凝土配合比,满足开工报告需要,保障了施工生产的顺利进行。截至目前,我室完成水泥试验____组、钢筋原材试验____组、钢筋焊接____组、细骨料试验____组、粗骨料试验____组、粉煤灰试验____组、矿粉____组、外加剂试验____组、配合比设计____组、混凝土抗压强度试验____组,压浆试验____组,支座____砂浆试验____组,电通量试验____组,各项检测指标符合验标要求,合格率____%,从根本上为本工程全面创优奠定了坚实的基础。六、深入基层,服务现场,全面落实各项规章制度。我室积极参与我标段的质量管理和现场管理,对重点控制工程每个工序混凝土施工都派人监督、指导,主抓拌合站的生产过程控制,对违规情况立即指正和处罚,有效的保证各种规章制度的落实,对墩身混凝土质量通病进行分析、总结,提出整改措施,监督落实。七、____年工作计划:1、加强试验仪器维修和保养,以保证试验仪器的正常工作。2、及时检定和校准试验仪器和计量器具,以保证仪器的精度和数据的准确。3、加大原材料检测频率,杜绝不合格产品用于本工程。4、对于新材料和新工艺应及时推广和应用。5、不断优化砼配合比设计,在保证砼工作性、耐久性的基础上,成本最省。6、发挥试验检测工作的监督作用,加强施工过程控制。7、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。8、加强新验标的学习,提高试验检测人员的素质,让试验工作再上新台阶。9、继续学习并贯彻“一体化”方针。展望____年,我室的工作重点是现浇梁混凝土的监控和路基施工。首先,加大科技开发力度,积极开展攻关不断研讨和运用新工艺、新技术。帮助项目部克服现浇梁施工的各种混凝土缺陷,严格控制路基进场材料及路基压实质量。落实负责人员,实行奖惩考核制度,严格兑现,积极争取多出成果,出好成果。其次,加强原材料和拌合站的控制,确保用于工程的质量优良,保障混凝土的品质,为我标段工程全面创优奠定坚实的基础。另外,重视试验室队伍素
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 面试常见药理研究问题机制探讨安全性分析等
- 心理治疗师中级实践案例分析集
- 跨区域运输的统筹规划与执行手册
- 招聘专员工作职责与绩效考核方案-聚焦岗位与评估
- 风险防控企业法律风险识别与管理计划
- 健康指导员面试准备
- 高尔夫球场管理者职业培训课程
- 公司年度战略规划及实施方案-企业战略
- 初阶养老护理工作坊提升与进步
- 中级香道讲师沟通技巧及人际交往指南
- 2025新疆中新建数字发展有限责任公司招聘31人笔试考试参考题库及答案解析
- 流程改造三年计划
- 初二语文2025年上学期期中专项训练复习试卷(含答案)
- 2025年中级消防监控题库及答案(可下载)
- 江西洪城水业环保有限公司面向社会公开招聘工勤岗工作人员【28人】笔试考试备考试题及答案解析
- 2025年嵌入式软件工程师笔试题(含答案)
- 2025四川南充市嘉陵城市发展集团有限公司招聘工作人员10人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025版心律失常症状解析及护理方法训练
- 婴幼儿卫生与保健期末考试卷及答案
- 2025版流感季节性预防措施及护理培训
- 2025年大学《印度尼西亚语》专业题库- 印尼语语法与写作
评论
0/150
提交评论