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文档简介

护理人员招聘和使用一.什么是招聘医院采取科学有效的方法寻找、吸引具备资格的护理专业人员到医院应聘，医院根据需要和应聘者条件从中选出适合人员予以录用的管理过程二.招聘途径互联网员工推荐公司网站校园招聘专业招聘机构三.招聘流程1.招聘基础-护理人力资源规划是医院人力资源管理部门和护理职能部门根据护理业务范围评估和确认护理人力资源需求并做出策划的过程。总体规划：医院护理人力总体需求与供给预测，人力短缺与过剩预测，人力资源的定期评价与调整。子系统规划：人员的更新规划，晋升规划，培养开发规划和配备规划。2.招聘基础-工作分析（职务分析）工作本身的职责和任务任职资格2.招聘基础-工作分析（职务分析）招聘启事说明各临床专业博士研究生优先录取硕士研究生第一学历必须为全日制本科。硕士研究生毕业院校为“双一流”建设高校，211、985工程院校。应聘临床医师岗位者均应取得“执业医师资格证书”；完成住院医师规范化培训者、有三级医院工作经历者优先。3.招聘初筛：资格审查考核：笔试和操作面试：专业知识、沟通表达能力，判断能力、思维能力、反应面试问题你对本公司了解吗？你为什么到本公司来求职？请你谈谈你的工作经验，好吗？谈谈你的缺点你有哪些爱好？谈谈你对生活的态度。面试问题你是否同时向其它公司应征？你感觉在过去的工作中最大的压力是什么？你为什么要辞去现职？你愿意在我们公司做多久？你希望的待遇是多少？场景问答……4.录用决策体检履历调查5.招聘工作评估录用评估录用成本核算：护士选拔成本、录用成本、安置成本、离职成本招聘工作总结四.医院护理人员使用医院护理人员工作模式护理人员排班原则护理人员排班方法1.医院护理人员工作模式个案护理(casenursingcare)功能制护理(functionalnursingcare)整体护理(holisticnursingcare)临床路径(clinicalpathway)个案护理一名护理人员负责一位病人全部护理内容的护理工作模式，又称“特别护理”或“专人护理”。适用于病情复杂严重、病情变化快、护理服务需求量大，需要24小时监护和照顾的病人。功能制护理各项护理活动为中心的护理方法。护理业务总管班护理班治疗班办公室主班护士患者整体护理指护理人员在进行护理活动时以人的功能为整体，提供包括生理、心理、社会、精神、文化等方面的全面帮助和照护。临床路径从控制医疗成本着手、以医疗团队合作为主的工作模式。适用范围：诊断明确、预期结果相对明确、病情相对单纯、主要适用于一般常见病和多发疾病的护理。2.护理人员排班原则满足需求原则结构合理效率原则公平原则分层使用3.护理人员排班方法周排班法周期排班法自我排班法功能制排班整体护理排班弹性排班3.护理人员排班方法小时制排班：8h制、10h制、12h小时、

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