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CCA2102:2023《成本管理体系要求》标准官方解释:成本拒绝和激励

9.5成本拒绝和激励

标准条文

组织应建立相宜的成本拒绝和激励机制,以支持成本管理体系、成本发生过程和成本水平的持续改进。应制定、执行和保持文件化的成本拒绝和激励计划,并确保:

a)职责和权限得到规定和履行;

b)成本拒绝和激励的范围、内容、时机、方式、办法、条件、程序和准则得到规定和实施。

目的和意图

成本拒绝和激励的目的是为了增进和支持成本管理体系的有效运行以及成本管理体系和成本水平的持续改进,体现成本管理在组织经营管理活动中的地位,提升组织全体人员的成本意识和成本控制的主动性、乐观性和制造性。本要素条款给出了成本拒绝和激励的要求。

理解要点

●组织应建立相宜的成本拒绝和激励机制,以支持成本管理体系、成本发生过程和成本水平的持续改进。应制定、执行和保持文件化的成本拒绝和激励计划,并确保:

a)职责和权限得到规定和履行;

b)成本拒绝和激励的范围、内容、时机、方式、办法、条件、程序和准则得到规定和实施。

●成本拒绝(CCA2101:2023标准第2.6.21条)是指用成本控制和降低成本的非预期结果来否定其他方面的业绩。成本拒绝是组织深入成本管理的一种重要手段,采取成本拒绝以成本作为组织业绩的终于评价指标是组织强化成本控制的一种管理机制。组织采取成本拒绝的实质就是追求经济效益,用效益说话;成本拒绝的指导思想就是讲求代价,效益第一。任何工作或活动都不能脱离成本和效益这个纲。企业的终于目的是为了经济效益,在任何状况下只要提升成本、损失效益,即使在其他方面取得了一定的业绩也是违反组织终于目的的,是不行取的。组织采取成本拒绝有利于增进成本管理工作,提升人员的成本意识和对成本的重视程度;有利于控制成本、降低成本,实现成本目标和提升经济效益。

●成本拒绝的内容通常应体现在成本管理制度中,应按制度规定实施考核,并保持透亮     、坚决和一视同仁,做到客观、公平、公正和藏匿,这样才干达到成本拒绝的增进作用和效果。

●普通状况下“非预期结果”指的是:未实现成本目标、未控制和消退提升成本因素、未实现成本方案、超出动量标准、超出资源预算等(不限于此)。

●成本激励(CCA2101:2023标准第2.6.22条)是指激活和鼓舞成本改进的手段。

与其他要素条款间的互相关系

成本拒绝和激励涉及全部其他体系要素条款,是保证、支持和增进成本管理

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