建筑公司质量安全管理体系

××建筑工程有限公司质量安全管理体系审定人：审核人：编制人：时间：第一部分组织机构设置情况公司组织机构设设设置图营销开发部职责责责表部门名称营销开发部直接上级营销总监设置目的负责市场调研与与与开拓、预预算算合同、客客户户管理职责1、负责市场调调调研，分析析客客户需求求趋势势，制定定市场场营销策策略和和计划，为为公公司决策策提供供依据。2、负责招投标标标事务，负负责责工程项项目的的投标工工作，明明确客户户的需需求，积积极开开拓市场场，及及时完成成合同同谈判与与签订订工作。3、负责对合同同同进行评审审，确确保合同同要求求明确，公公司司有能力力满足足合同的的要求求，保证证合同同的顺利利实施施。4、依据客户的的的需求和实实际际条件进进行设设计，并并对设设计进行行优化化，确保保安全全、经济济、高高效，最最大限限度满足足客户户需求。5、跟踪合同的的的履约情况况，征征求合同同实施施中客户户的意意见与建建议，及及时与顾顾客进进行沟通通、协协调，解解决客客户投诉诉，做做好工程程款的的回收工工作。6、收集整理客客客户资料，细细分客户资源源，及时做好好售后服务和和回访工作。7、负责产品与与与服务的广广告告与宣传传推广广。8、完成公司安安安排的其他他工工作。检查与考核1、不能及时完完完成公司上上级级领导交交办的的工作任任务，扣扣罚当事事人20元/次。2、积极维护公公公司信誉，协协调、解决客客户投诉行为为不当影响公公司信誉的扣扣罚相关人员员200元/次。3、及时整理投投投标各项所所需需资料、年年审审等工作作，影影响工程程投标标等，扣扣罚相相关人员200元/次。4、组织各部门门门签订目标标责责任书，并并对对指标完完成情情况进行行监督督与考核核，监监督不力力的，扣扣罚相关关人员员200元/次。5、对编制工程程程量清单、拨拨款的计算核核对工作不细细致，导致公公司损失的扣扣罚相关人员员50元/次岗位设置岗位设置：部门门门经理、营营销销员、客客户服服务员工程管理部职责责责表部门名称工程管理部直接上级副总经理（总工工工程师）设置目的负责公司工程管管管理与技技术管管理工作作。岗位职责1、根据工程合合合同要求，经经总经理授权权，负责指导导项目经理部部的组建工作作。2、根据合同和和和公司相关关要要求，编编制项项目任务务书。3、负责工程项项项目的施工工组组织设计计、重重大安全全、技技术、质质量措措施的指指导与与审查。4、负责对工程程程项目实施施过过程中的的监督督检查，并并及及时处理理施工工中出现现的问问题。5、负责收集有有有关工程技技术术标准、规规范范，制定定公司司工程技技术管管理标准准。6、负责对公司司司监测设备备的的管理，并并按按检定周周期及及时送检检或自自行校准准。7、负责组织重重重大技术难难题题的攻关关。8、及时收集整整整理项目管管理理报表，统统计计分析班班组定定额，编编制公公司各类类定额额标准并并组织织项目实实施，做做好成本本控制制，努力力降低低工程成成本。9、负责工程项项项目管理资资料料的收集集和整整理，做做好竣竣工工程程项目目档案管管理工工作。10、参与安全全、质质量事故故调查，提提出出处理意意见。11、负责监督督项项目劳务、材材料及分包采采购管理工作作。12、配合营销销开开发部进行行行市场拓拓展、合合同洽谈谈中的的现场勘勘察，编编制项目目建议议书、工工程实实施方案案，并并做出工工程概概预算，参参与与项目投投标书书的编写写工作作。13、负责配合合综综合管理部部部实施公公司技技术、安安全、质质量岗位位技能能的培训训。14、完成公司司安安排的其他他他工作。15、对项目顾顾客客财产的使使使用情况况进行行监督管管理。检查与考核1、因技术问题题题存在质量量缺缺陷未发发现或或发现整整改不不到位的的扣罚罚相关责责任人人20元/次。2、如未发现技技技术质量缺缺陷陷严重而而造成成质量事事故的的视情节节严重重经公司司研究究讨论决决定处处罚标准准。3、技术方案、交交交底等因因出具具不及时时等因因相关责责任人人原因造造成工工期延误误的视视情节严严重经经公司研研究讨讨论决定定处罚罚标准。4、对不能履行行行岗位职责责、工工作质量量差的的视情节节严重重经公司司研究究讨论决决定处处罚标准准。5、无正当理由由由、不服从从工工作安排排、相相互扯皮皮影响响工作进进度的的扣罚50元/次，并处处以以警告情情节严严重经公公司研研究讨论论决定定处罚标标准。岗位设置岗位设置：部门门门经理、技技术术主管、施施工工员、资资料员员安全质量部职责责责表部门名称安全质量部部门负责人部门经理主管领导副总经理（总工工工程师）设置目的负责公司综合管管管理体系系的建建立、运运行和和管理职责1、负责公司安安安全保障体体系系、职业业健康康管理体体系的的建立、运运行行、保持持和改改进。2、安全管理体体体系文件的的编编制，各各项安安全规章章制度度的建立立与执执行。3、贯彻安全三三三级教育的的重重要性，定定期期进行三三级教教育培训训工作作。4、采取图片、文文文字、多多媒体体、报告告等形形式宣传传安全全生产工工作。5、监督检查公公公司及各项项目目的安全全生产产工作，并并提提出书面面检查查意见。6、编制各项目目目的安全技技术术方案，交交技技术负责责人审审批后实实施。7、编制各工序序序的安全交交底底，交技技术负负责人审审批后后对各级级班组组进行交交底。8、对现场的电电电气设备、施施工设备定期期进行检测，不不合格的要求求立即整改。9、负责安全生生生产资质的的年年审工作作，提提供各项项资料料。10、负责公司司安安全生产事事事故的处处理，负负责公司司抢险险及其它它突发发事件处处理的的指挥与与组织织。11、负责三类类人人员、特种种种作业人人员的的管理并并建立立台账。12、负责现场场起起重设备的的的检测备备案工工作。13、负责公司司质质量保障体体体系的建建立工工作，全全面落落实质量量终身身责任制制。14、负责对工工程程项目实施施施过程中中的监监督检查查，并并及时处处理或或反馈施施工中中出现的的问题题。15、根据项目目进进度，参与与与项目部部组织织的隐蔽蔽工程程、分部部分项项工程的的自检检验收工工作。16、对所有进进场场的原材料料料、半成成品、成成品进行行必要要的抽检检、复复检工作作。17、对作业班班组组进行分项项项工程技技术交交底的培培训工工作。18、负责监督督项项目质量管管管理资料料的收收集和整整理，做做好竣工工工程程项目档档案移移交工作作。19、对施工现现场场采用的新新新材料、新新技技术、新新工艺艺及时反反馈实实施效果果。20、负责收集集有有关工程技技技术标准准、规规范，制制定公公司工程程技术术管理标标准。21、参与质量量事事故调查，提提出处理意见见。22、负责所有有竣竣工项目的的的售后维维修工工作。23、负责对公公司司检测设备备备的管理理，并并按检定定周期期及时送送检或或自行校校准。24、完成公司司安安排的其他他他工作。检查与考核1、每月5号前前前总工程师师上上报各项项目上上月安全全施工工月报表表（遇遇节假日日可以以顺延），如如有延误扣罚罚相关责任人人10元/次。2、不定期安排排排施工现场场的的安全检检查，以以加强施施工人人员的安安全意意识，或或不定定期安排排施工工人员安安全技技术培训训，如如果工作作不到到位，扣扣罚相相关责任任人10元/次。3、检查工程施施施工过程中中的的安全技技术措措施，安全技术术交交底等相相关资资料，检检查中中发现一一次，罚罚部门负负责人人50-11000元，4、依据相关技技技术标准、图图集等要求如如存在安全隐隐患未发现或或发现整改不不及时的扣罚罚相关责任人人20元/次。5、依据相关技技技术标准、图图集等要求如如发现安全隐隐患严重或不不可改变而造造成安全事故故的视情节严严重经公司研研究讨论决定定处罚标准。6、每月5号前前前向总工程程师师上报各各项目目上月质质量报报表（遇遇节假假日可以以顺延延），如如有延延误扣罚罚相关关责任人10元/次。7、负责对工程程程项目实施施过过程中的的监督督检查工工作，如如发现对对问题题处理不不及时时或延误误工作作的扣罚罚相关关人员50元/次。8、负责检查施施施工中所用用原原材料、半半成成品、成成品的的抽检工工作，如如发现因因施工工材料影影响工工程质量量的扣扣罚相关关人员员100元/次。9、做好施工中中中的分项工工程程技术交交底工工作，如如发现现因没有有技术术交底或或工作作没有做做到位位的扣罚罚相关关人员100元/次。10、严格验收收施施工过程中中中的各分分部、分分项工作作，如如发现质质量问问题未处处理或或隐瞒问问题影影响工程程质量量的扣罚罚相关关人员100元/次。岗位设置岗位设置：部门门门经理、安安全全员、质质量员员综合管理部职责责责表部门名称综合管理部直接上级副总经理设置目的负责公司的具体体体行政事事务、人人力资源源管理理、企业业管理理、文化化建设设等工作作职责1、负责公司各各各类会议的的会会务工作作，做做好会议议记录录，督促促检查查会议精精神的的贯彻落落实。2、负责起草行行行政文件、配配合总经理起起草各类总结结和工作报告告；3、做好公司来来来发文、报报刊刊、图书书等的的档案管管理工工作；管管理公公司印信信、各各类证件件的使使用；负负责公公司资质质、许许可证等等证件件的年检检工作作。4、负责公司办办办公品、劳劳保保品、福福利品品的采购购和发发放等管管理工工作；负负责公公司来客客的接接待和小小车管管理工作作。5、负责编制公公公司人力资资源源配置计计划，做做好员工工的招招聘、劳劳动合合同签订订，员员工的教教育培培训、技技能职职称考核核评定定、考勤勤纪律律等管理理工作作。6、负责员工薪薪薪酬管理和和各各项福利利待遇遇政策的的落实实档案。7、健全工资台台台帐，按时时编编制员工工工资资和奖金金表，保保证员工工工资资受按时时发放放。8、组织制定公公公司的部门门职职能和岗岗位职职责，随随着公公司的发发展情情况进行行适当当调整。8、负责公司部部部门和员工工绩绩效考核核管理理工作。7建立和完善公公公司各项行行政政管理制制度，负负责收集集整理理各种内内外部部信息，制制定定企业发发展规规划，为为公司司决策提提供各各种信息息反馈馈依据。8负责公司对对外外事项、公公公共关系系、法法律事务务，负负责公司司办公公场所、职职工工宿舍安安全与与卫生。9负责公司党党组组织、工会会会的日常常事务务处理。10负责公司企企业业文化建设设设、CI策划与传传播播工作，负负责责公司对对外公公共宣传传与公公司互联联网站站建设、更更新新和维护护管理理工作。11负责各工工工程项目目部的的行政管管理、人人力资源源管理理等工作作的监监督与指指导。12完成公司司司安排的的其他他工作。检查与考核1、不能按时完完完成领导交交办办的任务务，主主观消极极怠工工，扣罚罚当事事人20元/次。2、工作态度差差差，不服从从领领导安排排，迟迟到、早早退，无无故旷工工，扣扣罚当事事人20元/次。3、每月及时编编编制员工考考勤勤表格，如如有有延误扣扣罚相相关负责责人10元/次。4、文件的发放放放及时准确确并并及时归归档建建立相应应台账账，如发发放不不及时或或发放放不准确确、未未及时归归档、上上台账，扣扣罚罚相关责责任人人10元/次，5、对于重要文文文件如发放放不不及时或或发放放不准确确造成成损失的的视情情节严重重经公公司研究究讨论论给予相相应处处罚。6、对不能履行行行岗位职责责、工工作质量量差的的视情节节严重重经公司司研究究讨论决决定处处罚标准准。7、无正当理由由由、不服从从工工作安排排、相相互扯皮皮影响响工作进进度的的扣罚50元/次，并处处以以警告情情节严严重经公公司研研究讨论论决定定处罚标标准。岗位设置岗位设置：部门门门经理、行行政政管理员员、人人力资源源管理理员、党党群干干事、法法律顾顾问、司司机计划财务部职责责责表部门名称计划财务部部门负责人部门经理主管领导副总经理设置目的负责公司经营计计计划、财财务会会计、成成本核核算、税税务筹筹划、统统计等等工作职责1编制公司年度度度经营计划划，下下达经营营指标标，组织织各部部门签订订目标标责任书书，并并对指标标完成成情况进进行监监督与考考核。2拟定公司财财务务计划，实实实施财务务预算算管理。3进行财务分分析析，实施成成成本、费费用控控制，检检查公公司的财财务执执行情况况。4负责现金收收支支管理、备备备用金管管理、银银行存款款调度度及管理理、应应收应付付帐款款票据管管理、存存货稽核核、固固定资产产管理理、贷款款借款款安排及及管理理、资金金筹措措调度。5、负责按规定定定计缴税费费，发发票及收收据管管理，社社保资资金管理理，以以及与税税务部部门的沟沟通、协协调，。6、编制公司会会会计报表及及财财务报告告、财财务分析析，负负责财务务档案案资料管管理。7、根据国家统统统计局的要要求求，及时时上报报各类统统计报报表；8、负责监督与与与指导各工工程程项目的的成本本费用管管理工工作。9、负责公司债债债权、债务务的的清理工工作。10、完成公司司安安排的其他他他工作。检查与考核1、未及时登记记记公司各项项账账单的扣扣罚相相关人员10元/次。2、与各部门进进进行对账，并并作出对账报报告，发现对对账不符现象象，扣罚相关关人员200元/次；情节严严重的追究当当事人责任。3、按规定使用用用财务用章章、审审核工作作程序序的扣罚罚相关关人员100元/次。4、未按公司程程程序支付各各种种款项的的扣罚罚相关人人员100元/次。岗位设置岗位设置：部门门门经理、财财务务会计、出出纳纳统计员员计划财务部职责责责表部门名称计划财务部部门负责人部门经理主管领导副总经理设置目的负责公司经营计计计划、财财务会会计、成成本核核算、税税务筹筹划、统统计等等工作职责1编制公司年度度度经营计划划，下下达经营营指标标，组织织各部部门签订订目标标责任书书，并并对指标标完成成情况进进行监监督与考考核。2拟定公司财财务务计划，实实实施财务务预算算管理。3进行财务分分析析，实施成成成本、费费用控控制，检检查公公司的财财务执执行情况况。4负责现金收收支支管理、备备备用金管管理、银银行存款款调度度及管理理、应应收应付付帐款款票据管管理、存存货稽核核、固固定资产产管理理、贷款款借款款安排及及管理理、资金金筹措措调度。5、负责按规定定定计缴税费费，发发票及收收据管管理，社社保资资金管理理，以以及与税税务部部门的沟沟通、协协调，。6、编制公司会会会计报表及及财财务报告告、财财务分析析，负负责财务务档案案资料管管理。7、根据国家统统统计局的要要求求，及时时上报报各类统统计报报表；8、负责监督与与与指导各工工程程项目的的成本本费用管管理工工作。9、负责公司债债债权、债务务的的清理工工作。10、完成公司司安安排的其他他他工作。岗位设置岗位设置：部门门门经理、财财务务会计、出出纳纳统计员员总经理岗位描述述述岗位名称总经理岗位编号001所属部门总经理室直接上级董事长岗位目的主持公司经营管管管理工作作，保保证公司司各项项指标的的实现现岗位职责1、总经理是企企企业经营权权的的代表，全全面面主持公公司的的生产经经营管管理工作作，保保证经营营目标标的实现现。2、负责制定公公公司的发展展战战略、方方针、目目标。3、对公司安全全全生产工作作负负总责，保保证证公司生生产指指标和安安全指指标的实实现。4、织指挥公司司司的日常经经营营管理工工作，代代表公司司签署署有关协协议、合合同、合合约和和处理有有关事事宜。5、立健全组织织织体制，决决定定人事编编制，批批准公司司各类类人员的的任免免、报酬酬、奖奖惩的决决定。6、抓好公司的的的思想、文文化化、业务务教育育工作，加加强强精神文文明建建设。7、审核批准年年年度计划内内的的经营、投投资资、改造造、基基建项目目和流流动资金金贷款款、使用用、担担保的可可行性性报告。8、健全财务管管管理，严格格财财经纪律律，搞搞好增收收节支支和开源源节流流工作，保保证证现有资资产的的保值和和增值值。9、依照法律法法法规，保障障员员工行使使职权权，支持持党群群组织的的工作作。10、加强企业业文文化建设，做做好公司内外外部的沟通、协协调工作，树树立公司良好好的社会形象象。11、完成董事事会会交办的其其其他工作作任务务。岗位任职要求1教育背景：：：大学本本科以以上学历历，企企业管理理相关关专业。2经验：1000年以上工工作作经历，88年以上中中小小企业决决策层层企业管管理相相关工作作经验验。3专业知识：：：掌握国国家有有关法律律法规规，具有有丰富富的企业业管理理知识及及本行行业专业业知识识。4能力与技能能能：具有有较强强的经营营管理理能力和和组织织领导能能力，敬敬业奉献献、稳稳重大度度。检查与考核副总经理岗位描描描述岗位名称副总经理岗位编号所属部门副总经理室直接上级总经理岗位目的协助总经理工作作作，分管管工程程管理、安安全全质量环环保管管理工作作岗位职责1在总经理的的领领导下，主主主管公司司工程程管理、安安全全质量环环保管管理工作作。2负责编制和和审审批公司的的的安全质质量环环保标准准，并并组织实实施公公司安全全、质质量、技技术规规划与年年度计计划。3负责建立健健全全公司技术术术、安全全、质质量等工工程管管理方面面的管管理标准准和规规章制度度。4负责公司重重大大安全、质质质量、技技术措措施的审审批工工作，组组织解解决工程程施工工出现的的重大大安全、质质量量、技术术问题题。5主持公司技技术术攻关、技技技术分析析、质质量改进进工作作，审批批工程程设计图图纸和和技术方方案。6主持公司安安全全、技术鉴鉴鉴定，安安全、质质量事故故定性性工作。7主持公司岗岗位位技能、专专专业技术术、安安全技术术和质质量培训训管理理工作。8定期召集公公司司技术、安安安全、质质量分分析专题题会议议。9完成总经理理安安排的其它它它工作。岗位任职要求1教育背景：：大大学本科以以以上学历历，本本行业工工程或或管理专专业，高高级职称称。2经验：8年年以以上工作经经经历，5年以上工工程程管理工工作经经验。3专业知识：：掌掌握国家有有有关法律律法规规，具有有丰富富的企业业管理理知识及及本行行业专业业知识识。参加过过环环境保护护和职职业健康康安全全方面的的培训训，了解解相环环保与安安全方方面的要要求和和规范。4能力与技能能：：具有较强强强的工程程管理理能力和和组织织领导能能力、敬敬业奉献献精神神。检查与考核1由总经理按按计计划实施月月月度考核核。2按公司《员员工工绩效考核核核规定》进进行行考核。副总经理岗位描描描述岗位名称副总经理岗位编号所属部门副总经理室直接上级总经理岗位目的协助总经理工作作作，分管管公司司综合管管理部部及计划划财务务部的工工作岗位职责1认真贯彻执执执行国家家有关关方针政政策、法法律法规规和公公司决议议及总总经理指指令。2分管公司综综综合管理理部及及计划财财务部部的工作作。3对公司财务务务、行政政、企企管、物物资、企企业文化化建设设工作提提出要要求，并并检查查落实。4负责建立健健全全分管工作作作方面的的管理理标准和和规章章制度。5及时解决分分管管工作中的的的重大问问题。6主持公司经经经营发展展规划划、经营营管理理策略的的制定定，审查查年度度行政、人人力力资源管管理、物物资管理理、财财务、企企业文文化建设设工作作计划，并并监监督实施施。7定期召集公公司司行政、财财财务、经经营管管理分析析专题题会议。8完成总经理理安安排的其它它它工作。岗位任职要求1教育背景：：：大学本本科以以上学历历，管管理专业业。2经验：8年年年以上工工作经经历，5年以上经经济济、行政政、物物资管理理相关关工作经经验。3专业知识：：：掌握国国家有有关法律律法规规，具有有丰富富的企业业管理理知识及及财务务专业知知识。参参加过环环境保保护和职职业健健康安全全方面面的培训训，了了解相环保保与与安全方方面的的要求和和规范范。4能力与技能能能：具有有较强强的行政政、财财务管理理能力力和组织织领导导能力，有有较较强的社社交能能力、敬敬业奉奉献精神神。检查与考核1由总经理按按按计划实实施月月度考核核。2按公司《绩绩绩效考核核管理理标准》进进行行考核。营销总监岗位描描描述岗位名称营销总监岗位编号所属部门营销总监室直接上级总经理岗位目的协助总经理工作作作，分管管市场场营销管管理工工作岗位职责1、负责策划公公公司年度营营销销方案。2、建立营销网网网络。3、指导、监督督督营销开发发部部的工作作。4、负责大市场场场拓展的运运作作。5、关注重点客客客户，进行行重重点项目目的洽洽谈，参参加重重点项目目的招招投标工工作。6、掌握公司业业业务的发展展趋趋势，为为领导导的决策策提供供依据。7、策划客户关关系系维护方案案案，并监监督实实施。8、策划公司各各各类宣传推推广广资料，并并负负责与各各类媒媒体沟通通、协协调，作作好公公司形象象宣传传及推广广工作作。岗位任职要求1教育背景：：本本科以及学学学历，营销销或相关关专业业2经验：8以以上上工作经历历历，5年以上营营销销管理相相关工工作经历历。3专业知识：：拥拥有丰富的的的销售渠渠道建建立、客客户关关系管理理的知知识。4能力与技能能：：有敏锐的的的市场洞洞察力力，开拓拓能力力强，有有较强强的社交交能力力，组织织、领领导能力力强。检查与考核1由总经理按按计计划实施月月月度考核核。2按公司《员员工工绩效考核核核规定》进进行行考核。营销开发部经理理理岗位描描述岗位名称营销开发部经理理理岗位编号所属部门营销开发部直接上级营销总监岗位目的全面负责日常营营营销工作作岗位职责1、在销售总监监监的领导下下，全全面负责责本部部门的工工作。2、负责组织编编编制年、季季、月月度销售售计划划，签订订工程程合同3、组织公司相相相关部门和和人人员参加加招投投标活动动，安安排部门门人员员编制投投标文文件。4、负责审核营营营销合同，组组织相关人员员对合同进行行评审。5、及时收集工工工程定额信信息息，与相相关门门沟通后后，确确定工程程收费费标准，报报营营销总监监批准准后予以以实施施。6、负责组织市市市场调查、分分析和预测工工作，做好市市场信息的收收集、整理和和反馈，掌握握市场动态，建建立健全销售售管理网络。7、控制销售成成成本，及时时回回笼资金金。8、跟踪合同履履约约情况，征征征求合同同实施施中客户户的意意见与建建议，及及时与顾顾客进进行沟通通、协协调，解解决客客户投诉诉，提提高企业业信誉誉。9、制定本部门门门年度、月月度度目标，将将目目标分解解到各各岗位，负负责责目标的的落实实。10、制订部门门年年度、月度度度工作计计划，负负责部门门员工工的培训训及考考核工作作。11、按时完成成公公司上级领领领导交办办的其其他工作作任务务。岗位任职要求1教育背景：：大大专及以上上上学历，营营销销或相关关专业业。2经验：5年年以以上工作经经经历，3年以上营营销销工作经经验。3专业知识：：熟熟悉管理，掌掌握营销知识识和本行业专专业知识。参参加过环境保保护和职业健健康安全方面面的培训，了了解相环保与与安全方面的的要求和规范范。4能力与技能能：：有较强的的的市场预预测能能力和沟沟通、领领导能力力。检查与考核1、由营销总监监监对职责履履行行情况按按计划划每月检检查一一次。2、目标完成情情情况依据公公司司《绩效效考核核管理标标准》实实施考核。营销员岗位描述述述岗位名称营销员岗位编号所属部门营销开发部直接上级营销开发部经理理理岗位目的建立市场营销网网网络，加加强市市场开拓拓与客客户管理理岗位职责1、在部门经理理理的领导下下，完完成销售售任务务。2、参加招投标标标工作，参参与与投标文文件的的编制，对对合合同进行行评审审，签订订合同同。3、跟踪合同履履约约情况，征征征求合同同实施施中客户户的意意见与建建议，及及时与顾顾客进进行沟通通、协协调，解解决客客户投诉诉，提提高企业业信誉誉。4、进行市场调调调研、市场场分分析和预预测，并并提交市市场调调查报告告，建建立市场场营销销信息网网络。5、积极开拓市市场场，进行合合同洽谈谈。6、负责工程款款款的收取，做做好结算工作作。7、负责临时项项项目爆破器器材材的报批批工作作。8、完成公司领领领导交办的的其其它工作作。岗位任职要求1教育背景：：中中专以上学学学历，营营销相相关专业业。2经验：3年年以以上工作经经经历，2年以上相相关关工作经经验。3专业知识：：熟熟悉经济合合合同相关关法律律法规，掌掌握握营销知知识和和本行业业专业业知识。参参加加过环境境保护护和职业业健康康安全方方面的的培训，了了解解相环保与与安安全方面面的要要求和规规范。4能力与技能能：：有较强的的的沟通、协协调调和组织织能力力，有上上进心心，有敬敬业精精审。检查与考核1、由营销开发发发部经理对对职职责履行行情况况按计划划每月月检查一一次。2、目标完成情情情况依据公公司司《绩效效考核核管理标标准》实实施考核核。客户服务员岗位位位描述岗位名称客户服务员岗位编号所属部门营销开发部直接上级营销开发部经理理理岗位目的制定各项营销计计计划，保保证后后续营销销工作作的顺利利开展展岗位职责1在项目实实实施过程程中，对对客户进进行跟跟踪服务务。2做好客户户户的回访访工作作及客户户投诉诉的接待待工作作。3负责销售售售合同管管理，建立立和规范各各种原始记记录、统计计台账。4汇填报年、季季季、月度销销售售合同统计报报表表，及时时对合合同进行行统计计分析，并并提提交分析析报告告，为公公司领领导决策策提供供依据。6负责收集集集整理客客户档档案资料料，做做好客户户的细细分，做做好客客户管理理。7做好市场场场信息的的收集集、整理理和反反馈工作作，为为市场分分析和和预测提提供依依据。8认真完成成成公司上上级领领导和部部门经经理交办办的其其他工作作任务务。岗位任职要求1教育背景：：中中专及以上上上学历，营营销销或相关关专业业。2经验：3年年以以上工作经经经历，2年以上营营销销工作经经验。3专业知识：：熟熟悉客户管管管理，掌掌握客客户服务务知识识和本行行业专专业知识识。参参加过环环境保保护和职职业健健康安全全方面面的培训训，了了解相环保保与与安全方方面的的要求和和规范范。4能力与技能能：：有较强的的的语言组组织能能力，沟沟通能能力强、有有亲亲和力。检查与考核1、由营销开发发发部经理对对职职责履行行情况况按计划划每月月检查一一次。2、目标完成情情情况依据公公司司《绩效效考核核管理标标准》实实施考核核工程管理部经理理理岗位描描述岗位名称工程管理部经理理理岗位编号所属部门工程管理部直接上级主管副总经理岗位目的主持日常工程管管管理，监监督协协调工程程施工工岗位职责1、在副总经理理理的领导下下，主主持工程程管理理部的日日常工工作，协协调本本部门与与其他他部门的的关系系。2、制定本部门门门的年度工工作作计划，并并进进行目标标分解解，分层层落实实部门目目标责责任。3、制定本部门门门月度工计计划划，对计计划完完成情况况进行行总结。4、、负责本部部部门员工的的工工作分配配、指指挥调度度、绩绩效考核核、培培训指导导与奖奖惩。5、主持编制公公公司工程管管理理标准与与制度度。6、主持公司技技技术数据库库的的建立和和运行行工作。7、经总经理授授授权主持项项目目经理部部的组组建活动动，主持项目目施施工方案案的论论证、审审核工工作并提提交主主管副总总经理理审批。8、负责部门与与与项目部的的沟沟通工作作，及及时解决决项目目重大技技术、项项目管理理中的的问题。9、负责审批、上上上报工程程项目目管理年年度（月月度）计计划及及完成情情况的的统计报报表。10、负责审核核物物资合格供供供方名录录、采采购计划划及费费用预决决算。11、负责审核核监监测设备的的的年检计计划。12、组织工程程项项目检查，对对工程项目实实施监督，纠纠正项目管理理偏差（进度度、成本、安安全、质量等等方面的偏差差）。13、负责组织织编编制工程管管管理和技技术培培训的大大纲，配配合综合合管理理部开展展相关关的培训训。岗位任职要求1教育背景：：大大学本科以以以上学历历，本本行业相相关专专业，中中级以以上职称称。2经验：5年年以以上工作经经经历，3年以上本本行行业工程程管理理经验。3专业知识：：掌掌握国家有有有关法律律法规规，具有有较丰丰富的专专业知知识和工工程管管理知识识。参参加过环环境保保护和职职业健健康安全全方面面的培训训，了了解相环保保与与安全方方面的的要求和和规范范。4能力与技能能：：具有较强强强的组织织能力力和沟通通能力力。检查与考核1由主管副总总经经理按计划划划每月考考核一一次。2按公司《绩绩效效考核管理理理标准》进进行行考核。技术员岗位描述述述岗位名称技术员岗位编号所属部门工程管理部直接上级工程管理部经理理理岗位目的工程技术工作岗位职责1、负责工程施施施工方案中中技技术、进进度、成成本控制制措施施的审核核，审审核结果果报部部门经理理审批批。2、解决项目施施施工中的技技术术难题，及及时时调整和和修正正设计、施施工工中存在在的偏偏差和错错误。3、负责审核、上上上报工程程项目目管理年年度（月月度）计计划及及完成情情况的的统计报报表。4、负责复核项项项目经理部部上上报业主主方的的预决算算。5、负责编制监监监测设备的的年年检计划划，并并按计划划实施施检定和和校准准工作。6、负责收集项项项目技术资资料料，建立立公司司技术数数据库库。7、负责收集有有关关工程技术术术标准、规规范范，编制并并完完善公司司技术术标准。8、参与爆破设设设计、施工工方方案的论论证。9、配合营销开开开发部进行行现现场勘测测、进进行数据据的采采集、编编写施施工方案案，做做出工程程概预预算或报报价。10、参与各类类安安全质量事事事故调查查和处处理。11、收集和整整理理工程项目目目技术资资料，处处理工程程内业业资料。12、定期对项项目目的关键工工工序、核核心技技术措施施进行行指导，并并深深入施工工现场场检查、监监督督执行。13、负责先进进工工艺、技术术术、设备备的引引进、推推广工工作，推推广爆爆破行业业的先先进技术术。14、负责对劳劳务务分包、机机机械租赁赁等分分包项目目的资资质进行行审查查，对项目目顾顾客财产产的使使用情况况进行行监督管管理。15、负责编制制工工程管理和和和技术方方面的的培训资资料。16、根据工程程需需要，服从从从部门经经理的的调配，在在各各项目部部从事事施工管管理工工作，服服从项项目部的的管理理。岗位任职要求1教育背景：：大大专以上学学学历，本本行业业相关专专业。2经验：3年年以以上工作经经经历。3专业知识：：熟熟悉国家有有有关技术术规程程、规范范，掌掌握本行行业专专业知识识。参参加过环环境保保护和职职业健健康安全全方面面的培训训，了了解相环保保与与安全方方面的的要求和和规范范。4能力与技能能：：严谨求实实实，有逻逻辑分分析能力力，熟熟练使用用各种种专业软软件。检查与考核1由工程管理理部部经理按本本本标准每每季度度检查一一次。2按公司《绩绩效效考核管理理理标准》进进行行考核。物资管理员岗位位位描述岗位名称物资管理员岗位编号所属部门工程管理部直接上级部门经理岗位目的物资、设备管理理理监管；；项目目后勤保保障岗位职责1、负责项目AA类类物资采购购购计划的的编制制,监督项目目部部工程物物资的的使用情情况。2、负责工程物物物资采购过过程程的控制制，确确保采购购的质质量。3、审查项目采采采购计划及及合合格供方方名录录。4、在部门经理理理的调配下下，到到项目从从事后后勤保障障工作作5、负责工程检检检测设备的的管管理工作作。岗位任职要求1教育背景：：中中专以上学学学历，本本行业业相关专专业。2经验：3年年以以上工作经经经历，1年以上本本行行业物资资管理理经验。3专业知识：：熟熟悉物资采采采购、设设备维维修、市市场营营销和本本行业业专业知知识。4能力与技能能：：有较强的的的责任心心和严严谨的工工作作作风。检查与考核1由工程管理理部部经理按本本本标准每每季度度检查一一次。2按公司《绩绩效效考核管理理理标准》进进行行考核。安全质量部经理理理职责表表岗位名称安全质量部经理理理岗位编号所属部门安全质量部直接上级副总经理岗位目的公司、项目安全全全质量管管理岗位职责1、配合总经理理理制定公司司的的质量、环环境境、安全全方针针和目标标，并并对目标标的完完成情况况进行行监督检检查。2、全面负责管管管理体系的的建建立、实实施、运运行、保保持和和监督管管理工工作；主主持编编制公司Q/E//O管理手册册和和相关的的程序序文件，在在必必要时对对文件件进行评评审与与更新。管管理理与体系系相关关的文件件和资资料。3、负责对项目目部部进行不定定定期的监监督抽抽查，抽抽查项项目包括括质量量、环保保、安安全等方方面的的内容。4、负责批准环环环境因素和和危危险源管管理方方案或管管理措措施。5、主持公司每每每月对施工工项项目部进进行综综合大检检查，并并对检查查中出出现的问问题及及时予以以处置置。6、负责组织相相相关部门对对项项目部实实施的的绩效考考核。7、负责公司三三三级安全教教育育培训，对对项项目部的的安全全教育培培训进进行指导导、监监督和检检查工工作。8、负责公司安安全全生产事故故故的处理理，负负责公司司抢险险及其它它突发发事件处处理的的指挥与与组织织。9、负责组织公公公司管理体体系系的内部部审核核，根据据内审审结果组组织对对各部门门的绩绩效考核核。10、定期组织织实实施管理体体体系评审审。11、配合安监监部部门对公司司司的安全全检查查，并做做好外外联工作作；配配合综合合管理理部对安安全生生产许可可证的的审核。11、制定本部部门门的年度、月月度工作计划划，负责本部部门员工的考考核、培训指指导与选拔调调配。12、负责本部部门门与其他部部部门的沟沟通与与协调工工作。13、完成公司司领领导安排的的的其他工工作。岗位任职要求1教育背景：：大大学专科以以以上学历历，工工程、安安全管管理相关关专业业。2经验：5年年以以上工作经经经历，3年以上企企业业、工程程管理理工作经经验。3专业知识：：熟熟悉国家有有有关安全全法律律法规，掌掌握握QEO三体系标标准准要求，参参加加掌握质量量、环环境、安安全管管理、体体系管管理和本本行业业专业知知识。参参加过环环境保保护和职职业健健康安全全方面面的培训训，了了解相环保保与与安全方方面的的要求和和规范范。4能力与技能能：：有较强的的的组织协协调能能力、沟沟通能能力、领领导能能力。检查与考核1由副总经理理按按计划每月月月实施考考核。2按公司《绩绩效效考核管理理理标准》进进行行考核。安全员、质量员员员职责表表岗位名称安质员岗位编号所属部门安全质量部直接上级安全质量部经理理理岗位目的公司、项目安全全全质量管管理岗位职责1、配合部门经经经理开展QEO管理体系系的的建立、实实施施、运行行、改改进方面面的工工作；2、负责识别环环环境因素、危危险源，针对对重要环境因因素和重大危危险源编制管管理方案或管管理措施3、负责对重大大大危险源，环环境因素的运运行控制实施施监督和排查查。4、在部门经理理理的领导下下负负责对项项目施施工全过过程实实施监督督检查查、负责责隐蔽蔽工程施施工的的检验。5、监督项目部部部有关人员员进进行工程程施工工质量的的自检检、互检检、交交接检，监监督督项目部部及时时上报安安全和和工程质质量统统计报表表。6、根据安监部部部门的要求求建建立公司司的安安全台帐帐。7、参于施工组组组织设计（施施工方案）中中安全技术措措施的拟定，督督促检查安全全措施的实施施。8、负责生产和和和安全标识识的的管理，对对公公司各部部门标标识的使使用情情况进行行监督督检查。9、负责组织项项项目部人员员学学习贯彻彻相关关法律法法规、施施工安全全管理理办法、规规定定，检查查督促促施工现现场的的安全生生产的的劳动保保护及及各项安安全规规定的落落实。对对进入施施工现现场的新新工人人进行安安全教教育及日日常生生产的安安全教教育工作作，负负责对分分包方方、相关关方的的安全教教育和和监督检检查。。10、负责收集集各各部门对顾顾顾客满意意度测测评的信信息，进进行信息息的汇汇总、整整理与与分析，便便于于公司管管理体体系的改改进及及营销决决策的的修订。11、参加公司司组组织的每月月月综合大大检查查，对检检查中中发现的的问题题及时制制定纠纠正和预预防措措施，对对措施施的有效效性跟跟踪、验验证。12、主持项目目部部召开的安安安全、质质量分分析会，并并针针对存在在的问问题组织织制定定纠正和和预防防措施，检检查查督促安安全质质量整改改的落落实情况况，参参加工程程安全全质量事事故的的调查分分析工工作，提提出处处理意见见和防防范措施施。14、发生事故故，执执行相应应的应急急准备备与响应应预案案，立即即组织织抢救和和执行行上报制制度，并并保护好好现场场，按规规定参参加事故故调查查。13、制定月工工作作计划，并并并对计划划完成成情况进进行总总结。15、完成上级级领领导交办的的的其他工工作。岗位任职要求1教育背景：：大大学专科以以以上学历历，安安全、工工程及及爆破相相关专专业。2经验：3年年以以上工作经经经历，2年以上安安全全管理工工作经经验。3专业知识：：熟熟悉国家有有有关安全全的法法律法规规，了了解QEOO三体系系的标准准，掌掌握QEOO管理体体系和本本行业业专业知知识。参参加环境境保护护和职业业健康康安全方方面的的培训，了了解解相环保与与安安全方面面的要要求和规规范。有有安全员资资格格证。4能力与技能能：：有较强的的的组织协协调能能力、沟沟通能能力、责责任心心。检查与考核1由安全质量量部部经理按本本本标准每每季度度检查一一次。2按公司《绩绩效效考核管理理理标准》进进行行考核。综合管理部经理理理职责表表岗位名称综合管理部经理理理岗位编号005所属部门综合管理部直接上级副总经理岗位目的主持综合管理部部部的日常常管理理工作岗位职责1、在副总经理理理的领导下下，主主持综合合管理理部的全全面工工作，做做好公公司内各各部门门之间的的协调调与沟通通。2、负责公司行行行政事务的的管管理，修修订公公司经营营发展展规划，审审核核公司编编制发发放的各各类行行政管理理制度度与文件件和本本部门起起草的的各种合合同及及协议（营营销销合同除除外），处处处理外部部来文文及函件件。3、制定本部门门门年度目标标，并并把目标标分解解到各岗岗位，对对目标完完成情情况进行行监督督考核。4、制订、提交交交本部门年年度度、月度度工作作计划并并对计计划完成成情况况进行总总结。5、负责审核公公公司的人力力资资源规划划，审审核人员员聘用用、上岗岗手续续办理、职职称称与技能能考核核、员工工辞退退等工作作。6、负责组织收收收集公司各各部部门及岗岗位的的培训需需求。审审核公司司年度度、月度度培训训计划，对对培培训计划划的实实施进行行指导导、监督督、检检查。7、根据公司发发发展需要，及及时提出薪酬酬、绩效考核核、福利待遇遇的调整方案案，报公司讨讨论。8、组织招开公公公司工资考考核核会。负负责审审核公司司工资资表。审审核、监监督公司“五险一金”的缴纳。9、负责审核员员员工的岗位位调调整和工工资的的调整。10、审核办公公用品品、劳保保、福利利品的的采购计计划和和发放。11、负责公司司对对外公共关关关系和重重大事事件的协协调处处理，负负责重重要会议议的会会务工作作，做做好重大大活动动的后勤勤保障障工作。12、负责公司司党党组织和工工工会日常常事务务的理、企企业业的文化化建设设及网络络建设设。负责责处理理公司与与法律律相关的的事务务。13、负责公司司车车辆的调配配配及监管管工作作。14、负责本部部门门员工的考考考评、培培训、调调配。15、完成公司司领领导交办的的的其他工工作。岗位任职要求1教育背景：：大大学专科以以以上学历历，行行政或人人力资资源管理理相关关专业。2经验：5年年以以上工作经经经历，3年以上行行政政或企业业管理理工作经经验。3专业知识：：熟熟悉国家有有有关法律律法规规，掌握握行政政、人力力资源源管理和和本行行业专业业知识识。参加加过环环境保护护和职职业健康康安全全方面的的培训训，了解解相环环保与安安全方方面的要要求和和规范。4能力与技能能：：有较强的的的组织协协调、沟沟通能力力、公公关能力力、文文字表述述能力力。检查与考核1由副总经理理按按计划实施施施每月考考核。2按公司《绩绩效效考核管理理理标准》进进行行考核。行政管理员岗位位位描述岗位名称行政管理员岗位编号所属部门综合管理部直接上级综合管理部经理理理岗位目的为公司正常经营营营管理活活动提提供行政政和后后勤保障障工作作岗位职责1、负责公司日日日常行政事事务务的处理理。2、负责起草各各各类行政文文件件、综合合性计计划、总总结和和工作报报告；；做好公公司收收发文的的登记记和处理理以及及档案管管理工工作。负负责图图书、报报刊的的订购及及借阅阅工作。3、负责公司办办办公设备、办办公用品、劳劳保、福利品品的采购、保保管和发放，负负责公司的来来客的接待。4、管理公司印印印件、介绍绍信信及其它它各类类证件，负负责责公司资资质、许许可证等等证件件的年检检工作作。5、负责组织公公公司会议的的召召开，做做好会会务后勤勤保障障工作，做做好好会议的的记录录。6、监督检查会会会议纪要、诀诀议的落实情情况。7、建立公司办办办公设备的的台台帐，负负责办办公设备备的维维护、保保养、维维修。8、负责公司计计计算机网络络管管理及网网站建建设与维维护。9、负责公司司对外外公共关关系和事事件的的协调处处理。10、负责公司司公公司办公场场场所、职职工宿宿舍安全全与卫卫生管理理。11、完成上上级领导导交办办的其他他工作作。岗位任职要求1教育背景：：大大学专科以以以上学历历，行行政或相相关专专业。2经验：3年年以以上工作经经经历，1年以上行行政政管理相相关工工作经验验。3专业知识：：熟熟悉国家法法法律法规规和公公司规章章制度度，掌握握企业业行政管管理基基本知识识。参参加过环环境保保护和职职业健健康安全全方面面的培训训，了了解相环保保与与安全方方面的的要求和和规范范。4能力与技能能：：工作严谨谨谨，待人人热情情，有较较强的的协调能能力和和公关能能力，有有较强的的文字字写作能能力，熟熟练使用用计算算机。检查与考核1由综合管理理部部经理按计计计划实施施月度度考核。2按公司《绩绩效效考核管理理理标准》进进行行考核。人力资源管理员员员岗位描描述岗位名称人力资源管理员员员岗位编号所属部门综合管理部直接上级综合管理部经理理理岗位目的确保公司发展所所所需的人人力资资源，完完善人人力资源源管理理体系岗位职责1、起草公司人人人力资源管管理理相关制制度，进进行市场场薪酬酬调查，掌掌握握市场薪薪资水水平变化化趋势势，参与与制订订公司薪薪酬管管理制度度并负负责具体体实施施。2、根据公司发发发展需要及及公公司人力力资源源需求情情况，编编制人力力资源源规划报报部门门经理审审核。3、负责公司人人人员的招聘聘、上上岗手续续的办办理，签签订劳劳动合同同、人人事档案案管理理、专业业人员员职称申申报评评定和聘聘任及及辞退的的工作作。4、负责公司员员员工绩效考考核核。5、负责员工薪薪薪酬管理，健健全工资台帐帐，按时核定定员工工资，保保证员工工资资及时发放。负负责员工的社社会保险制度度的落实。6、收集公司各各各部门及岗岗位位的培训训需求求，编制制培训训需求分分析报报告。7、编制公司年年年度、月度度培培训计划划，将将计划报报部门门经理审审核、总总经理审审批，按按计划组组织实实施，及及时统统计、评评价学学习效果果。8、负责组织培培培训教材的的编编制和培培训教教材的备备案管管理。9、负责员工的的的日常考勤勤统统计及其其他事事务性管管理工工作。10、负责企业业的的文化建设设设工作。11、完成领导导交交办的其他他他工作。岗位任职要求1教育背景：：大大学专科以以以上学历历，人人力资源源管理理相关专专业。2经验：3年年以以上工作经经经历，1年行政、人人人力资源源管理理相关工工作经经验。3专业知识：：熟熟悉国家有有有关法律律法规规，掌握握人力力资源管管理知知识和本本行业业专业知知识。参参加过环环境保保护和职职业健健康安全全方面面的培训训，了了解相环保保与与安全方方面的的要求和和规范范。4能力与技能能：：有较强的的的文字写写作能能力、沟沟通能能力。检查考核1由综合管理理部部经理按计计计划每月月考核核。2按公司《员员工工绩效考核核核标准》进进行行考核。司机岗位描述岗位名称司机岗位编号所属部门综合管理部直接上级综合管理部经理理理岗位目的管理公司车辆，保保证外出用车车岗位职责1、负责车辆的的年年审、缴交交交保险费费、更更换车牌牌证等等工作，确确保保出车时证证件件齐全。2、接到派车单单单后应准时时出出车，不不得误误点。收车车时时如实填填写行行驶里程程。3、负责建立公公司司车辆台帐，编编制车辆辆保养养、维修修计划划，按计计划实实施车辆辆的保保养维修修，确确保车辆辆正常常行驶。4、负责个人负负负责车辆的的清清洁和日常常保养。5、完成领导交交办办的其他工工工作。岗位任职要求1教育背景：：高高中以上学学学历。2经验：2年年以以上驾龄。3专业知识：：熟熟悉《中华华人民共共和国国道路交交通管管理条例例》，能能够排除除常见见的车辆辆故障障。参加过过环环境保护护和职职业健康康安全全方面的的培训训，了解解相环环保与安安全方方面的要要求和和规范。4能力与技能能：：有较强的的的责任心心和认认路能力力，可可以熟练练驾驶驶各种车车辆。检查与考核1由综合管理理部部经理按计计计划每月月实施施考核。2按公司《绩绩效效考核管理理理标准》进进行行考核。计划财务部经理理理岗位描描述岗位名称部门经理岗位编号所属部门计划财务部直接上级副总经理岗位目的统筹安排公司会会会计核算算，财财务分析析管理理和会计计监督督，公司司经营营计划及及统计计工作岗位职责1、协助总经理理理编制公司司年年度经营营计划划，制定定公司司年度经营营指指标，下达达经经营指标标，组组织各部部门签签订目标标责任任书，并并对指指标完成成情况况进行监监督与与考核。2、拟订公司年年年度、月度度财财务计划划，由由主管经经理审审核后，报报总总经理审审批，部部门经理理负责责实施财财务预预算管理理。3、实施成本、费费费用控制制，检检查公司司财务务会计执执行情情况，进进行财财务分析析并编编制财务务分析析报告，做做为为公司领领导决决策的依依据。4、负责货币资资资金收支管管理理，备用用金管管理，银银行存存款调度度及管管理，往往来账账款票据据审核核及管理理，存存货、固固定资资产稽核核与管管理，借借贷款款筹措安安排和和管理及及调度度。5、审核日常常凭证证、会计计报表、财财务务报告和和财务务预决算算，管管理财务务印章章，负责责对外外财务信信息的的披露。6、协助相关关部部门做好公公公司债权权债务务清理工工作。7、协调与会会计计师、税务务务师事务务所、银银行、税税务等等部门的的关系系，对税税收筹筹划工作作提出出建议。8、组织公司司会会计报表审审审计以及及验资资等专项项事务务。9、制定并提提交交本部门年年年度、月月度工工作计划划，对对部门人人员进进行培训训及月月度考核核。10、参与公司司投投资项目财财财务论证证及各各类合同同有关关财务条条款的的审核。11、负责对公公司司其他部门门门的人员员进行行财务常常识的的培训。12、完成公司司安安排的其他他他工作。岗位任职要求教育：大专以上上上学历，财财务务专业中中级以以上职称称；经验：8年以上上上工作经经历，5年以上财财务务管理相相关经经验。专业知识：精通通通财会专专业知知识、会会计业业务流程程和财财务管理理模式式，熟悉悉财税税法规。参参加加过环境境保护护和职业业健康康安全方方面的的培训，了了解解相环保与与安安全方面面的要要求和规规范。能力：具有沟通通通协调能能力、文文字表达达能力力，严谨谨正直直、廉洁洁奉公公、维护护财经经纪律。检查与考核1由主管副总总按按计划实施施施每月考考核2按公司《绩绩效效考核管理理理标准》进进行行考核。财务会计岗位描描描述岗位名称财务会计岗位编号所属部门计划财务部直接上级部门经理岗位目的加强成本核算、成成本控制、会会计监督、保保障会计电算算化顺利进行行。岗位职责1、办理日常费费费用报销、收收支。2、日常记账凭凭凭证编制，输输入及打印输输出，制作凭凭证，定期装装订成册；提提供日常数据据查询服务；；3、制作会计账账账簿、财务务报报表，并并按规规定及时时报出出；4、负责项目成成成本归集、整整理、核算，收收入与成本结结转，项目效效益预测；5、负责按规定定定计缴税费费，发发票及收收据管管理，社社保资资金管理理，以以及与税税务部部门的沟沟通；；6、负责公司往往往来账项核核算算，与公公司、个个人、其其他单单位往来来款项项的清理理、核核对和分分析，定定期编报报明细细表；7、协调相关部部部门对固定定资资产、存存货等等实物定定期盘盘点、稽稽核，对对固定资资产计计提折旧旧，形形成折旧旧额；；8、监督指导项项项目成本核核算算管理工工作，准准确归集集、合合理分配配，为为项目考考核和和经济分分析提提供依据据；9、负责公司电电电算化系统统的的日常管管理和和维护工工作；；10、完成上级级交交办的其他他他工作。岗位任职要求1教育：中专以以以上学历，财财会相关专业业，中级以上上职称2、经验：5年年年以工作经经历历，3年以上财财会会工作经经验。3、专业知识：：：精通会计计专专业知识识，熟熟悉施工工企业业会计及及计算算机及网网络管管理知识识、电电算化知知识。参参加过环环境保保护和职职业健健康安全全方面面的培训训，了了解相环保保与与安全方方面的的要求和和规范范。4、技能：熟悉悉悉应运财务务软软件，责责任心心强，严严格遵遵守公司司财经经纪律。检查与考核1由财务主管管按按安计划实实实施月度度考核核。2按公司《绩绩效效考核管理理理标准》进进行行考核。出纳统计员岗位位位描述岗位名称出纳统计员岗位编号所属部门计划财务部直接上级部门经理岗位目的管理现金及银行行行存款的的收支支，完成成公司司统计业业务工工作岗位职责1在部门经理理领领导下，负负负责现金金的日日常收支支与保保管，登登记现现金日记记账及及结余。2登记银行日日记记账，每月月月根据银银行存存款对账账单编编制银行行存款款余额调调节表表并与会会计帐帐核对。3负责收据、发发发票和各类类票票据、印印章的的保管，有有价价证券的的保管管与兑现现。4负责有关银银行行开户和销销销户，每每季对对银行贷贷款的的付息，保保管管银行空空白凭凭证，及及时调调整装订订银行行对账单单，查查对汇报报各银银行账户户余额额。5及时办理工工资资卡，核发发发工资，交交存存现金，及及时时与会计计明细细账和总总账核核对。6负责对银行行的的转账和办办办理款项项收付付手续的的管理理工作，协协调调与开户户银行行的关系系。7负责整理填填报报各类统计计计数据，编编报报统计报报表并并及时上上报。8统计项目成成本本费用，为为为项目成成本核核算分析析提供供依据。9完成上级交交办办的其他工工工作。岗位任职要求1教育：中专专以以上学历，财财会相关专业业，具有初级级以上职称和和统计资格证证书。2经验：3年以以以上工作经经历历，1年以上出出纳纳、统计计工作作经验。3专业知识：熟熟熟悉现金、银银行财务管理理知识和统计计基础知识。参参加过环境保保护和职业健健康安全方面面的培训，了了解相环保与与安全方面的的要求和规范范。4技能：具有计计计算机应用用技技能，责责任心心强，有有良好好的职业业道德德，沟通通能力力强，严严格遵遵守公司司财经经纪律。检查与考核1由部门经理理按按计划实施施施月度考考核。2按公司《绩绩效效考核管理理理标准》进进行行考核。综合管理员岗位位位描述岗位名称综合管理员岗位编号所属部门机械化分公司直接上级分公司经理岗位目的物资、设备管理理理岗位职责1、负责分公司司司日常事务务的的处理。2、负责对供方方方进行评价价，建建立合格供供方方名录。3、建立物资和和和设备帐台台、物物资价格格清单单。4、根据工程需需需要和库管管员员提交的的库存存物资情情况及及时编制制采购购计划报报分公公司经理理审批批。5、编制《机械械安安全操作规规规程》、设设备备大、中中修计计划，并并组织织实施设设备的的维护、保保养养与维修修。6、负责货款结结结算、分公公司司帐务管管理。7、负责分公司司司各类文件件、物物资说明明书、合合格证、租租赁赁合同的的管理理。8、负责编制分分分公司应急急预预案，及及时上上报、处处理突突发事件件。9、定期与营业业员员、库管员员员进行物物资盘盘点,做到帐物物相相符。10、负责分公公司司日常的考考考勤和人人事管管理。11、完成领导导安安排的其他他他工作。岗位任职要求1教育背景：：中中专以上学学学历，本本行业业相关专专业。2经验：3年年以以上工作经经经历，1年以上本本行行业物资资管理理经验。3专业知识：：熟熟悉物资采采采购、设设备维维修、本本行业业专业知知识，掌掌握基础础的财财务常识识。参参加过环环境保保护和职职业健健康安全全方面面的培训训，了了解相环保保与与安全方方面的的要求和和规范范。4能力与技能能：：有较强的的的责任心心和严严谨的工工作作作风，有有一定定的沟通通、协协调能力力。检查与考核1由分公司经经理理按计划实实实施月度度考核核。2按公司《绩绩效效考核管理理理标准》进进行行考核。库房管理员岗位位位描述岗位名称库房管理员岗位编号所属部门机械化分公司直接上级分公司经理岗位目的管理库房物资，保保证正常施工工岗位职责1、负责物资、设设设备的出出、入入库管理理，库库存管理理。2、按公司相关关关规定办理理出出、入库库手续续，及时时填写写库房台台帐。3掌握库存物物资资的上下限限限存量，及及时时编制库库存报报表报综综合管管理员，便便于于综合管管理编编制采购购计划划，确保保分公公司的正正常运运营。4库存物资管管理理应符合“定置”管理，分分类类存放，标标志志明显，保保证证库房整整洁。5配合相关部部门门定期检查查查，盘点点；6做好库房防防火火，防盗，防防潮等防护措措施。7完成领导安排排排的其他工工作作。岗位任职要求1教育背景：：高高中以上学学学历。2经验：2年年以以上工作经经经历，1年以上仓仓库库管理经经验。3专业知识：：了了解行业相相相关产品品知识识。参加加过环环境保护护和职职业健康康安全全方面的的培训训，了解解相环环保与安安全方方面的要要求和和规范。4能力与技能能：：有较强的的的责任心心，掌掌握基础础的财财务常识识，有有一定的的计划划能力。检查与考核1由分公司经经理理按计划实实实施月度度考核核。2按公司《绩绩效效考核管理理理标准》进进行行考核。第二部分质量保证体系质量安全职责认真贯彻执行国国国家有关关质量量、安全全技术术、劳动动法令令、规定定标准准和办法法，树树立质量量第一一，安全全第一一的思想想。积极推行全面质质质量管理理工作作，建立QC小组。负责组织项目部部部质量、安安全全检查，协协助助配合全全优工工程，样样板工工程检查查验收收，上报报工作作。协助参加重大质质质量、安安全、机机械事故故的调调查分析析，提提出处理理意见见，及时时改进进防范措措施。负责劳动保护用用用品检查查验收收、发放放，对对劳保用用品的的使用进进行监监督。负责质量信息工工工作，做做到准准确及时时，全全面系统统，不不断提高高工程程质量。制止违章作业和和和违章指指挥，对对有严重重险情情，有权权制止止继续生生产。做好质量安全工工工作执行行情况况和情报报分析析，并负负责质质量安全全指标标的考核核。质量管理体系构构构架施工进度质量控控控制框架架图质量管理组织机机机构及控控制目目标为了进一步落实实实《建筑筑工程程质量监监督条条例》，使使质质量检查查工作作明确职职责，严严格制度度，群群专结合合，预预防为主主，充充分发挥挥质量量检查人人员的的积极作作用，特特制定以以下内内容。一、质量目标：：：确保达达到优优良工程程质量量标准。二、为确保本工工工程质量量目标标的实现现，特特明确项项目部部各人员员职能能（一）、项项项目经理理职责责：1、履行合同，执执执行企业业质量量方针，实实现现工程质质量目目标，组组织建建立和完完善项项目管理理机构构，明确确项目目管理人人员职职责，建建立健健全项目目内部部各种责责任制制。2、组织项目质质质量策划和和质质量计划划的编编制、实实施及及修改工工作。3、组织制定项项项目其他各各项项规划、计计划划。4、对工程项目目目的成本、质质量、工期及及现场文明施施工管理工作作全面负责。5、合理配置并并并组织落实实项项目的各各种资资源，按按质量量体系要要求组组织项目目的施施工生产产活动动。6、对工程分包包包商实施全全面面管理。7、负责协商项项项目部和业业主主之间的的关系系。（二）、项目技技技术负责责人职职责：1、组织项目人人人员进行图图纸纸会审。2、编制施工组组组织设计，并并发放至有关关部门和人员员。3、确定施工关关关键过程和和特特殊过程程，并并编制质质量控控制要点点。4、组织编制作作作业指导书书，并并逐级交交底至至作业班班组。5、负责项目技技技术洽商，处处理设计变更更有关事宜，负负责项目的技技术核算工作作，参与质量量事故和不合合格品的处理理。6、编制技术处处处理方案，组组织对工程质质量进行检查查评定。7、项目技术负负负责人有权权对对不服从从质量量管理班班组或或班组质质量工工作落实实不到到位的情情况进进行处罚罚并勒勒令整改改，同同时有权权在工工程进度度拨款款审批单单中扣扣除质量量问题题（事故故）处处罚金。8、负责项目竣竣竣工技术资资料料的收集集、整整理和归归档及及统计技技术的的选用。（三）、项目部部部生产负负责人人（项目目副经经理）的的质量量职责：：1、项目生产负负负责人作为为负负责生产产的主主管项目目责任任人，应应把抓抓工程质质量作作为首要要任务务。2、在布置施工工工任务时，应应充分考虑施施工进度的快快慢有可能对对施工质量带带来的影响。3、在检查正常常常生产工作作时时，严格格按生生产施工工方案案、作业业指导导书进行行操作作检查，并并有有文字记记录。4、应定期或不不不定时的组组织织相关人人员按按规范、标标准准进行自自检、互互检、交交接检检的内部部验收收。（四）、项目部部部质量人人员职职责：1、对工程质量量量严格执行行国国家、行行业和和地方政政府主主管部门门颁布布的质量量检验验评定标标准和和规范。2、行使监督检检检查职能，巡巡回检查，随随时掌握施工工现场的工程程质量情况，对对不符合质量量标准的情况况有处置权。3、负责分部分分分项工程的的检检查验收收与评评定，对对发现现不合格格产品品应及时时报告告工程负负责人人，参加加制定定处理方方案，并并验证方方案的的实施效效果。4、有权合理理行行使现场质质质量处罚罚权。5、现现目现场场质量量员必须须实行行质量周周报制制。即：：项目目现场质质量员员必须在在每个个星期的的星期期天下午14：00以前将本本周周工地现现场质质量情况况及下下周质量量工作作计划以以文字字叙述的的形式式呈报公公司质质量安全全部。（五）、项目部部部技术人人员职职责：1、组织参与编编编制施工组组织织设计、施施工工技术方方案、项项目质量量计划划。2、负责执行和和和落实各项项技技术管理理制度度和措施施。3、参加不合格格格产品、不不合合格的分分部分分项分析析会，负负责制定定、检检查、纠纠正和和预防措措施的的实施情情况。4、负责各项检检检验和试验验，正正确选择择取样样、送检检工作作。5、负责工程施施施工全过程程的的测量工工作。6、做好各项目目目计量器具具验验收、登登记、统统计、送送检工工作。7、负责建筑施施施工过程控控制制。8、负责工程技技技术文件资资料料、质量量记录录管理的的管制制。（六）、项目工工工程部门门职责责：1、负责编制项项项目施工生生产产计划、检检查查生产计计划执执行情况况。2、负责施工生生生产的协调调、调调度、现现场文文明的实实施，处处理好施施工生生产的进进度与与质量问问题。3、落实好工程程程过程产品品保保护的保保修服服务。4、搞好劳动力力力管理，及及时时调配人人力资资源，满满足施施工生产产需要要。5、负责分承包包包管理和员员工工培训工工作。6、负责管理评评评审、质量量记记录、文文件和和资料的的控制制、内部部质量量审核、统统计计技术的的推广广应用等等要素素文件贯贯彻实实施。（七）、项目部部部施工工工长职职责：1、施工工长作作作为施工现现场场的直接接指挥挥者，首首先其其自身应应树立立质量第第一的的观念。2、在施工过程程程中随时对对作作业班组组进行行质量检检查，随随时指出出作业业班组的的不规规范操作作。3、对质量达不不不到要求的的施施工内容容，督督促其整整改。4、施工工长亦亦亦是各分项项施施工方案案，作作业指导导书的的主要编编制者者，应做做好技技术交底底工作作。（八）、材料员员员岗位职职责：：1、根据施工组组组织设计和和材材料预算算制度度的要求求，按按照《合合格物物资分包包方台台帐》制制度并并实施采采购计计划，确确保工工程进度度。2、收集新的物物物资分包方方的的背景资资料，进进行初评评，并并报上级级有关关部门审审定。3、所购材料、构构构件、设设备的的质量、规规格格、型号号必须须符合设设计及及质量要要求。4、材料进场或或或入库前须须会会同质量量员、施施工员共共同验验收其质质量、型型号、规规格及及数量等等，并并及时向向资料料员提供供材料料质保资资料。5、负责建立材材材料管理制制度度，做到到分类类保管，对对易易燃易爆爆物品品专门隔隔离存存放。6、因保管原因因因而影响工工程程质量或或造成成质安事事故，应应承担经经济、法法律责任任。7、负责仓库管管管理，建立立收收、发、存存台台帐，对对进出出料（包包括甲甲供材料料）严严格把关关，并并填写材材质跟跟踪表。8、负责产品标标标识及标识识的的记录和和保护护。9、负责按规定定定及时采购购发发放劳保保用品品。（九）、资料员员员岗位职职责：：1、严格遵守国国国家、当地地及及企业有有关施施工技术术、质质量安全全的管管理规定定，对对所有管管辖范范围内的的工程程技术资资料、整整合管理理体系系运行证证据收收集整理理。2、按公司整合合合管理体系系要要求，对对文件件和资料料进行行管理。3、对文件发放放放进行控制制收收集，编编制在在用有效效文件件清单。4、竣工交付整整整理好所有有文文件和资资料，移移交到公公司档档案室并并作相相应记录录。5、各种资料的的的编制整理理要要做到及及时、完完整、准准确，对对提供资资料的的真实性性和完完整性负负责。6、负责竣工资资资料的整理理、成成册、汇汇总和和装订工工作。7、负责向施工工工员、材料料员员、仓库库员等等有关人人员讲讲解相关关表格格的填写写方法法和其他他要求求，并做做好协协助工作作。三、质量控制技技技术措施施：（一）、质量检检检查：1、质量检查工工工作：1）、必须贯彻彻彻“百年大计计，质质量第一”的方针，为为为国家、为为人人民把好好工程程质量关关。2）、根据国家家家规定的技技术术标准、验验收收规范、操操作作规程和和设计计要求，在在整整个施工工过程程中的各各个环环节进行行全面面的检查查和监监督。3）、及时掌握握握质量信息息，分分析质量量动态态，为上上级及及有关部部门提提供质量量数据据。4）、质量检查查查人员应由由责责任心强强，坚坚持原则则，作作风正派派，具具有一定定技术术水平和和施工工经验，身身体体健康，适适合合现场工工作的的人员担担任。质质量检查查人员员应列为为生产产人员，并并保保持相对对稳定定，以便便积累累经验，提提高高技术业业务水水平。2、质量检查工工工作的职责责范范围：1）、根据国家家家法令、规规范范和各项项技术术管理制制度，对对技术准准备、技技术交底底、材材料检验验、施施工操作作和隐隐蔽工程程等重重要环节节，进进行监督督检查查。参加加熟悉悉图纸、审审查查图纸和和设计计交底，掌掌握握技术要要点，督督促按图图施工工。2）、参与施工工工方案、技技术术措施的的讨论论与质量量要求求的制定定，并并督促贯贯彻执执行。3）、经常深入入入现场，检检查查施工操操作原原材料、成成品品及半成成品的的质量证证明和和设计要要求，发发现问题题，及及时反映映，及及时纠正正。4）、参加隐检检检、预检、样样板鉴定，结结构验收、施施工预验收、验验收并签证记记录，提供质质量资料，负负责分项、分分部工程质量量核定，积累累资料，并对对分项工程的的任务书签证证质量等参加加检查。处理理工程质量事事故，督促对对重大质量事事故的处理。对对凡构成质量量事故的，则则应督促责任任者填报质量量事故报表。5）、参加上级级级和本项目目的的定期、不不定定期质量量检查查活动，掌掌握握工程质质量情情况，定定期进进行分析析，及及时向上上级汇汇报。建建立质质量台账账，并并定期填填写质质量报表表及分分项工程程质量量评定情情况月月报表（当当月月30日前报告告）、单单位工程程质量量评定表表（竣竣工预检检前填填报）、质质量量事故表表（发发生质量量事故故，处理理后报报）、