张家口某卫生院综合楼工程监理规划

舟曲县果耶乡卫生院综合楼监理规划PAGE35甘肃科建建设工程监理有限公司卫生院综合楼工程监理规划姓名闫守龙班级土木09-33学号20099110111599目录HYPERLINK\l"_Toc297368154"一、工程概况333HYPERLINK\l"_Toc297368155"（一）工程项目目目概况3HYPERLINK\l"_Toc297368155"（二）工程特点点点3HYPERLINK\l"_Toc297368155"（三）监理工作作作重点4HYPERLINK\l"_Toc297368155"（四）监理工作作作难点5HYPERLINK\l"_Toc297368156"二、监理控制的的的目标6HYPERLINK\l"_Toc297368155"（一）监理工作作作范围6HYPERLINK\l"_Toc297368155"（二）监理服务务务的形式式6HYPERLINK\l"_Toc297368157"（三）监理控制制制目标：：7HYPERLINK\l"_Toc297368158"三、质量控制1111HYPERLINK\l"_Toc297368159"（一）质量监理理理控制体体系111HYPERLINK\l"_Toc297368161"（二）质量控制制制的内容容144HYPERLINK\l"_Toc297368175"（三）施工阶段段段质量控控制程程序、模模式、方方法：333HYPERLINK\l"_Toc297368176"（四）监理工作作作质量奖奖惩制制度46HYPERLINK\l"_Toc297368181"四、进度控制5553HYPERLINK\l"_Toc297368182"（一）控制原则则则及控制制计划划53HYPERLINK\l"_Toc297368183"（二）进度控制制制内容533HYPERLINK\l"_Toc297368184"（三）进度控制制制措施544HYPERLINK\l"_Toc297368185"（四）进度控制制制程序（见见框框图）544HYPERLINK\l"_Toc297368186"五、合同管理5555HYPERLINK\l"_Toc297368187"（一）合同管理理理内容和和制度度55HYPERLINK\l"_Toc297368188"（二）工程索赔赔赔措施566HYPERLINK\l"_Toc297368189"（三）合同争议议议处理566HYPERLINK\l"_Toc297368190"六、现场协调5557HYPERLINK\l"_Toc297368191"（一）现场协调调调制度577HYPERLINK\l"_Toc297368192"（二）协调方法法法和措施施577（一）、工程项项项目概况工程地址：本项项项目位于于张家家口市工程名称：张家家家口市下下花园园卫生院院综合合楼工程总投资：约约约1000万元。工程建设周期：：：4个月（120日历天），以以招标单位开开工令为准。工程简介：该工工工程总用用地面面积188..663平方米，规规规划总建建筑面面积557..889平方米，主主主体框架架结构构地上三三层，建建筑高度11.2255m。质量要求：合合合格工程。安全文明要求：：：安全文文明工工地。工期要求：222010年6月30日开工，2011年10月30日竣工。（二）、工程特特特点1、结构设计：：：1.1结构设设设计使用用年限限为50年，抗震震设设防烈度度为8度。1.2结构类型型型：框架架结构构。（1）基础：本本工工程选用钢钢钢筋混凝凝土柱柱下独立立基础础，采用用角砾砾层作为为基础础持力层层，地地基承载载力特特征值为280KKPPa。（2）主体：本本工工程采用现现现浇钢筋筋混凝凝土框架架结构构。混凝土强度等级级级：柱为C30,梁、板为C30。钢筋采采用HPB22335、HRBB3335和HRB44000。2、建筑设计：：：2.1平面：位位位于张家家口市市下花园园区卫卫生院大大门正正对面。2.2墙体：墙墙墙体砌筑筑质量量控制等等级≧B级。±0.00000以上采用用非非承重型KM型空心砖砖砌砌筑，墙墙体厚厚度：外外墙300（外100、内200），内墙200（中分），隔隔墙100。±0.0000以下墙体采采用水泥砂浆浆砌筑。外墙墙贴50厚增强岩棉棉板（传热系系数0.41KKW/㎡·K），楼梯间间隔墙采用均均采用50厚增强岩棉棉板（传热系系数0.45KKW/㎡·K）。2.3外立面装装装饰：浅浅灰色色外墙防防水涂涂料和浅浅灰色色仿文化化石。2.4屋面设计计计：本综综合楼楼屋面为为不上上人屋面面。防防水等级级为Ⅲ级，合理理使使用年限限为10年。防水水层层为4mm厚聚酯毡毡胎SBS改性沥青青防防水卷材材，保保温层为100mmm厚挤塑聚聚苯苯板。2.5室内装修修修设计：：本工工程耐火火等级级为二级级，分分为一个个建筑筑防火分分区。2.6地面装修修修：多数数房间间为磨光光花岗岗岩地面面，卫卫生间及及前室室为有防防水地地砖地面面。2.7墙面装修修：：多数房房间为为水泥石石灰膏膏砂浆墙墙面，刷刷白色乳乳胶漆漆，卫生生间及及前室为为釉面面砖（瓷瓷砖）墙墙面。2.8顶棚装修修修：所有有顶棚棚均为板板底抹抹水泥砂砂浆，刷刷白色乳乳胶漆漆。2.9门窗：内内内门多数数为夹夹板门，门门厅厅外门选选用塑塑钢中空空安全全玻璃平平开门门，窗均均采用用塑钢普普通中中空玻璃璃窗。（三）、监理工工工作重点点1基础工程：：基基础开挖、回回填及基础承承台施工全过过程的质量控控制。2主体工程：框框框架柱、梁梁板板钢筋混混凝土土工程施施工全全过程的的质量量控制。（1）必须重点点控控制好钢材材材水泥的的材料料质量。（2）必须控制制好好钢筋制作作作、绑扎扎及接接头连接接质量量。（3）必须控制制好好混凝土配配配合比，混混凝凝土浇筑筑及养养护质量量。（4）必须重点点控控制好框架架架柱、垂垂直度度、几何何尺寸寸，必须须控制制好楼层层标高高和楼板板混凝凝土的平平整度度。3围护结构：：填填充墙体砌砌砌筑时，首首先先要检查查炉渣渣混凝土土砌块块的容重重、强强度，重重点控控制墙柱柱拉结结筋的安安装、砌砌体的垂垂直度度、平整整度。4屋面工程：：首首先要检查查查防水卷卷材质质量，重重点控控制好基基层处处理质量量，保保温层施施工质质量，防防水层层施工全全过程程的质量量。5门窗工程：：首首先要控制制制好门窗窗的制制作质量量，重重点控制制好安安装及门门窗框框与墙体体接缝缝处的保保温处处理施工工质量量，安装装位置置、标高高、垂垂直度。6装修工程：：（1）外墙装修修工工程：外墙墙墙面砖的的材料料质量、外外墙墙保温层层的施施工质量量、外外墙面砖砖的黏黏贴质量量都是是监理工工作重重点。（2）室内装修修工工程：地面面面砖的铺铺贴质质量，有有防水水要求的的地面面工程施施工质质量，是是监理理工作的的重点点。7暖通、给排水水水、电气工工程程：水暖暖、电电气、弱弱电等等工程的的预埋埋管线预预较为为复杂，在在编编制《监监理规规划》时时，由由本专业业监理理工程师师确定定监理工工作重重点。（四）、监理工工工作难点点1、本工程对对监理理人员的的技术素素质要要求高舟曲县果耶乡卫卫卫生院综综合楼楼工程，虽虽然然总建筑筑面积积不大，施施工工总工期期也不不很紧张张，但但是由于于使用用功能特特殊，装装修标准准较高高，，监监理工工作难度度较大大，对监监理工工作能力力、技技术水平平要求求高。因此，负责本工工工程监理理工作作的监理理工程程师，特特别是是总监理理工程程师，必必须具具有丰富富的监监理工作作经验验和施工工管理理经验，有有能能力对工工程质质量问题题进行行预测、预预判判、预控控；必必须具有有较高高的技术术素质质和较强强的组组织领导导能力力，能够够有效效地组织织领导导全体监监理人人员共同同工作作，充分分发挥挥全体监监理人人员的作作用。2、本工程的的重点点部位、关关关键工序序较多多，是监监理工工作的难难点。2.1本工程的的的基础施施工阶阶段，由由于为为独立基基础，如如果施工工过程程控制不不好，会会造成承承台受受力不均均的质质量事故故，影影响结构构安全全，因此此必须须严格进进行旁旁站监理理。2.2主体施工工工阶段，每每一一层框架架的模模板工程程、钢钢筋工程程、混混凝土工工程，都都是重点点部位位，都是是关键键工序。不不允允许出现现任何何质量问问题，旁旁站监理理监理理工作量量较大大。2.3由于医院院院工程的的特殊殊性，水水暖、电电气、弱弱电等等工程的的预埋埋管线预预埋量量较大，在在浇浇筑楼板板混凝凝土之前前，必必须反复复检查查、核实实预埋埋管线，决决不不允许发发生漏漏埋、错错位、堵堵塞质量量等问问题，因因此要要严格控控制施施工过程程质量量。施工时，要求各各各专业施施工人人员必须须密切切配合，严严格格进行工工序交交接检查查，上上一道工工序不不合格，决决不不允许进进行下下一道工工序施施工。2.4装修阶段段段，外墙墙保温温层，屋屋面保保温层、防防水水层，都都是关关键部位位，从从材料选选择、进进场验收收，到到每一道道工序序施工，都都是是关键工工序，都都必须严严格控控制，2.5室内地面面面，特别别是有有防水要要求的的地面，也也是是监理工工作的的重点和和难点点之一。每每一一道工序序都是是关键工工序，如如果控制制不好好，就会会留下下很严重重的质质量隐患患。都都必须进进行旁旁站监理理，严严格进行行施工工过程质质量控控制。二、监理控制的的的目标(一）监理工作作作范围：施工阶段的土建建建、电气气、水水暖工程程监理理。（二）监理服务务务的形式式：现场服务，跟踪踪踪管理。1、组织机构：：：针对本工工程程的特点点，选选派经验验丰富富、工作作责任任心强的的总监监理工程程师和和高素质质监理理人员，组组成成专门为为本工工程服务务的监监理项目目部，常常驻工地地，从从工程开开工一一直到竣竣工，实实行24小时不间间断断的监理理工作作服务。2、服务方法：：：超前管理理与与过程控控制相相结合。2.1超前管理理理：根据据我公公司多年年积累累的监理理工作作经验，对对容容易产生生质量量问题的的分项项工程和和工序序，采取取预测测、预控控措施施，提前前制定定预防措措施，要要求施工工单位位制定保保证质质量措施施，没没有质量量保证证措施，不不准准施工。2.2强化过程程程控制，采采用用科学手手段，实实行目标标管理理：提前前制定定好质量量、进进度、投投资、安安全监理理工作作控制目目标和和控制计计划，严严格控制制每个个分项工工程、每每道工序序的施施工过程程质量量，使每每一栋栋号的质质量、进进度、投投资、安安全等各各项指指标均在在可控控范围之之内，确确保总目目标的的完成。3、工作作风：：：严格遵守守“监理人员员职职业道德德及监监理企业业员工工工作守守则”，严格执执行“建设工程程监监理规范”，在维护护业业主利益益的前前提下，与与施施工单位位搞好好协调配配合工工作，确确保工工程施工工顺利利进行，实实现现业主预预期的的目标。（三）监理控制制制目标：：严格执行招标文文文件的要要求以以及国家家、省省、市有有关规规定，具具体如如下：质量控制目标通过对施工投入入入、施工工和安安装进行行全过过程控制制，以以及对参参加施施工单位位和人人员的资资质、材材料和设设备、施施工机械械和机机具、施施工方方案和方方法、施施工环境境实施施全面控控制，按按照合同同的约约定，严严格执执行国家家现行行的工程程质量量管理所所涉及及的法律律、法法规及标标准。以以期达到到国家家现行工工程施施工质量量验收收规范标标准的的合格工工程，一一次工程程验收收达到合合格率率100%。进度控制目标通过完善项目控控控制性进进度计计划、审审查施施工单位位施工工进度计计划、做做好各项项动态态控制工工作、协协调各单单位关关系、预预防并并处理好好工期期索赔，以以求求实际施施工进进度达到到计划划施工进进度要要求。并并通过过经济手手段要要求施工工企业业在规定定期限限内完成成工程程项目建建设，保保证在计计划竣竣工日期2011年10月30日之前竣竣工工。投资控制目标通过工程付款控控控制、新新增工工程费控控制、预预防并处处理好好费用索索赔、挖挖掘节约约投资资潜力来来努力力实现实实际发发生的费费用不不超过计计划投投资。按按施工工进度控控制投投资。安全控制目标认真落实国家和和和地方政政府有有关安全全生产产的文件件和法法规。严严格审审查施工工安全全技术措措施，监监督安全全措施施的执行行情况况，运用用各种种相关手手段措措施，确确保工工程重伤伤或伤伤亡事故故率为为零，努努力实实现轻伤伤事故故控制在1‰之内。1、质量控制目目目标分解序号控制内容控制手段控制方法1关键部位关键程序旁站检查质检员到岗岗岗，特殊殊工种种持证上上岗，施施工机械械建筑筑材料达达到质质量要求求，二二次试验验合格格，执行行施工工方案和和强制制性条文文情况况。2复测定位放线测测测量结果果检查检查测量设备，核核定证书，有有效日期。拉通线排尺，复复复测轴线线，立立杆检测测标高高。3检查进场批材料料料/购配件见证出厂合格证、技技技术证明明书、试试验报告告等质质量保证证资料料齐全；；现场场取样按按要求求进行；；样品品送试验验室复复试合格格。4采用新材料、新新新技术、新新工工艺审查施工人员上岗证证证，设备备材料料质量证证明，现现场试验验报告告，鉴定定报告告，专题题例会会讨论疑疑问。5工序质量控制点点点旁站关键工序，薄弱弱弱环节，隐隐蔽蔽工程，新新材材料、新新技术术工艺部部位。（详详详见质量量的事事中控制制）6对检验批/分项项项/分部工程程质质量验收收签认1、检验批按流流流水段划分分。检检验批施施工完完后，经经施工工单位自自检合合格，报报监理理机构，专专业业监理工工程师师组织项项目部部质检员员、技技术负责责人等等验收，合合格格后签认认，留留一份备备查，其其余施工工单位位整理归归档。2、分分分项工程程验收收由专业业监理理工程师师组织织项目专专业技技术人员员参加加进行验验收检检查：①所有检验验批批是否覆覆盖整整个工程程；②砼、砂浆浆强强度要求求的检检验批，龄龄期期是否达达到规规范要求求；③将检验批批资资料依次次统一一整理归归档。3、分部工程完完完工，项目目经经理组织织项目目有关人人员自自行检查查评定定，合格格后由由项目经经理报报监理机机构，总总监组织织施工工、勘察察、设设计单位位，项项目负责责人进进行验收收，并并按该表表要求求进行记记录。7试块、试件、材材材料、外外加剂剂见证取送样①用于承重结构构构的砼试块块；；②用于承重重墙墙体的砌砌筑砂砂浆试块块；③用于承重重结结构的钢钢筋及及连接接接头试试件；④用于承重重墙墙的砖和和砼小小型砌块块；⑤用于承重重结结构的砼砼中使使用的掺掺加剂剂；⑥地下、屋屋面面、卫生生间使使用的防防水材材料。⑦钢结构焊焊接接使用的的材料料。8各类试化验单审查一组中单项不合合合格者，二二次次双倍取取样实实验，合合格使使用，不不合格格禁用。9对质量缺陷隐患患患，整改改跟踪检查施工单位提出书书书面整改改措施施，经总总监审审查后整整改，整整改后的的工程程再验。10对施工质量问题题题和重大大质量量隐患整整改跟踪检查停工整改、施工工工单位公公司技技术负责责人报报补强整整改方方案，审审查可可行，进进行补补强，自自检后后再验。2、进度控制目目目标分解序号控制内容控制手段控制方法1施工总进度计划划划审查配置资源能否保保保证总工工期。在人、材料、设设设备、方方法、环环境各因因素中中分别加加强。2分解进度目标风险分析投入资源和工程程程量定额额核算算比较，找找出出风险因因素，制制定对策策。3控制关键线路审查单体方案结合施工现场，对对影响工期的的关键线路充充分考虑，采采取有效措施施进行控制。4实际进度计划滞滞滞后找出原因巡视检查现场，发发现进度滞后后，及时找出出原因，督促促施工单位调调整。5实际进度严重滞滞滞后会议协调解决主要矛盾，召召集业主、承承包商、监理理三方例会，分分清责任，各各自解决。6计划进度和实际际际进度对对比每周例会审查实际进度滞滞滞后原因因，调调整方案案，现现场巡视视检查查，落实实调整整情况。7工期延长引起索赔证据不论索赔及反索索索赔，均均以事事实说话话，依依据合同同条款款，对照照所收收集的证证据，按按索赔程程序公公正处理理。8工期临时和最终终终延长处理签认按合同条款，出出出现工期期延期期，收集集资料料，检查查延期期情况，通通过过协商处处理，确确认延长长时间间。3、投资控制目目目标分解序号控制内容控制手段控制方法1控制完成工程量量量计量审核计量检查月实际完成成成工程量量情况况，审核核施工工单位工工程量量计量，月月付付款申请请，填填写月付付款，支支付意见见。2比较累计完成工工工程量价价款与与支付价价款累计比较累计每月完成工工工程量价价款和和月支付付价款款，控制制超支支、多付付，汇汇总表每每月呈呈报业主主。3预防投资目标风风风险风险分析依据合同报价清清清单，结结合图图纸，分分解分分析计划划资源源投入与与实际际资源投投入找找出偏差差，制制定实施施措施施。4控制合同外的变变变更增量量审批签认审查合同外变更更更增量方方案，严严控新资资源投投入，把把变更更控制在在投资资略有增增加，进进度大大大加快快或质量量明显显提高的的范围围内。5控制索赔事件发发发生调查核实按合同条款发生生生索赔事事件，严严格要求求索赔赔程序，现现场场调查，审审核核原始资资料凭凭证，公公正处处理。6审核计算申请签签签批结算算书审核结算审核汇总的已付付付款和工工程量量计量，审审核核合同外外变更更增量，审审核核现场经经济签签证，扣扣除罚罚款、预预留款款，保证证金。三、质量控制（一）质量监理理理控制体体系1、监理组织机机构构、岗位职职职责1.1监理组织织织机构及及人员员配备序号姓名性别年龄职称学历专业监理业绩1******高级工程师国家注册监理工工工程师****详见总监简历2******助理工程师****详见简历我监理公司根据据据该工程程特点点，将选选派具具有丰富富经验验的土建建、水水暖、电电气等等专业监监理人人员，专专业配配套、人人员齐齐备，建建立一一个职责责分明明、命令令统一一、决策策迅速速的直线线制监监理机构构。根根据工程程的实实际情况况进行行现场施施工监监理，可可根据据工程情情况相相互调整整和工工作检查查。1.2监理人员员员岗位职职责1.2.1总监监监理工程程师a、确定项目监监理理机构人员员员的分工工和岗岗位职责责；b、主持编写项项目目监理规划划划，经审审批后后组织实实施；；c、审批项目监监理理实施细则则则，并负负责组组织项目目监理理机构的的日常常工作；；d、审查分包单单位位的资质，并并提出审核意意见；e、检查和监督督监监理人员的的的工作，根根据据工程项项目的的进展情情况可可进行监监理人人员调配配，对对不称职职的监监理人员员应调调换其工工作；；f、主持监理工工作作会议，签签签发项目目监理理机构的的文件件和指令令；g、审定承包单单位位提交的开开开工报告告、施施工组织织设计计、技术术方案案、进度度计划划；h、审核签署承承包包单位的申申申请、支支付证证书和竣竣工结结算；i、审查和处理理工工程变更；；；j、主持或参与与工工程质量事事事故的调调查；；k、调解建设单单位位与承包单单单位的合合同争争议、处处理索索赔；l、组织编写并并签签发监理月月月报、监监理工工作阶段段报告告、专题题报告告和项目目监理理工作总总结；；m、审核签认分分部部工程和单单单位工程程的质质量检验验评定定资料，审审查查承包单单位的的竣工申申请，组组织监理理人员员对待验验收的的工程项项目进进行质量量检查查，参与与工程程项目的的竣工工验收；；n、主持整理工工程程项目的监监监理资料料。1.2.2专业业业监理工工程师师a、负责编制本本专专业的监理理理实施细细则；；b、负责本专业业监监理工作的的的具体实实施；；c、组织、指导导、检检查和监监督本专专业监监理员的的工作作，当人人员需需要调整整时，向向总监理理工程程师提出出建议议；d、审查承包单单位位提交涉及及及本专业业的计计划、方方案、申申请、变变更，并并向总监监理工工程师提提出报报告；e、负责本专业业分分项工程验验验收及隐隐蔽工工程验收收；f、定期向总监监理理工程师提提提交本专专业监监理工作作实施施情况报报告，对对重大问问题及及时向总总监理理工程师师汇报报和请示示；g、根据本专业业监监理工作实实实施情况况做好好监理日日记；；h、负责本专业业监监理资料的的的收集、汇汇总总及整理理，参参与编写写监理理月报；；I、核查进场材材料料、设备、构构配件的原始始凭证、检测测报告质量证证明文件及其其质量情况，根根据实际情况况认为有必要要时对进场材材料、设备、构构配件进行平平行检验，合合格时予以签签认；业的量量审核计的和始1.2.3监理理理员a、在专业监理理工工程师在指指指导下开开展现现场监理理工作作；b、检查承包单单位位投入工程程程项目的的人力力、材料料、主主要设备备及其其使用、运运行行状况，并并做做好检查查记录录；c、复核或从施施工工现场直接接接获取工工程计计量的有有关数数据并签签署原原始凭证证；d、按设计图及及有有关标准，对对承包单位的的工艺过程或或施工工序进进行检查和记记录，对加工工制作及工序序施工质量检检查结果进行行记录；e、担任旁站工工作作，发现问问问题及时时指出出并向监监理工工程师报报告；；做好监理理日日记和有有关的的监理记记录。1.2.4见证证证员a、取样时，见见见证人员必必须须在现场场进行行见证；；b、见证人员必必必须对试样样进进行监护护；c、见证人员必必必须和施工工人人员一起起将试试样送至至检测测单位；；d、有专用送样样样工具的工工地地，见证证人员员必须亲亲自封封样；e、见证人员必必必须在检验验委委托单上上签字字，并出出示“见证人员员证证书”；f、见证人员对对对试样的代代表表性和真真实性性负有法法定责责任。（二）质量控制制制的内容容1、质量的事前前前控制1.1、掌握和和和熟悉质质量控控制的技技术依依据；1.2、施工场场场地的质质量检检验验收收；1.3、施工总总总、分包包单位位资质、专专业业技术管管理人人员资格格审查查；1.4、工程所所所需原材材料、半半成品的的质量量控制；；1.5、施工机机机械的质质量控控制；1.6、审查施施施工单位位提交交的施工工组织织设计或或施工工方案；；1.7、生产环环环境、管管理环环境改善善的措措施；（1）协助施工工单单位完善质质质量保证证工作作体系；；（2）主动向当当地地质量监督督督站联系系，汇汇报在本本项目目开展质质量监监督的具具体方方法，争争取当当地质量量监督督站的支支持和和帮助；；（3）审核施工工单单位关于材材材料、制制品试试件取样样及试试验的方方法或或方案；；（4）审核施工工单单位制定的的的成品保保护的的措施、方方法法；（5）原材料试试验验室的资质质质考察；；（6）完善质量量报报表、质量量量事故的的报告告制度等等。2、质量的事中中中控制2.1、易发生生生问题（1）开工准备备阶阶段：图纸纸纸会审的的深度度不够，发发现现不了各各专业业之间的的矛盾盾，造成成后续续工作的的碰车车；（2）地基基础础工工程：A、注意混凝土土土施工质量量，浇浇筑砼时时，杜杜绝产生生砼离离淅，致致使砼砼强度达达不到到设计要要求。B、基坑开挖过过过程中，应应做做好防雨雨及排排水措施施，如如处理不不当将将造成原原土层层破坏，增增加加工程量量，及及施工难难度。（3）、主体及及维维护工程A、钢筋的核心心心区箍筋安安装装程序，负负弯弯曲筋踩踩蹋防防护，处处理不不当易造造成钢钢筋分项项工程程质量不不合格格，返工工处理理延误工工期，B、楼板的砼浇浇浇筑不跟踪踪标标高测量量，易易出现楼楼地面面砼薄厚厚不均均，影响响楼地地面砼强强度，及及室内空空间标标高。C、模板尺寸不不不准，模板板强强度不够够易造造成楼外外立面面结构不不垂直直，影响响楼立立面效果果，及及装饰工工程不不交圈，返返工工处理延延误工工期增加加造价价。（4）楼地面工工程程：楼地面面面基层处处理不不干净，容容易易造成空空鼓。（5）屋面工程程：：A、基层处理、找找找坡层的的含水水量及强强度。B、防水层施工工工完毕后，在在没有浇筑细细石砼前，一一定要做好成成品保护，严严防高空抛物物及尖锐器物物对防水层的的破坏。（6）门窗工程程窗口预留尺寸准准准确，窗窗边压压口尺寸寸统一一，窗周周边发发泡和密密封胶胶必须饱饱满。（7）普通装饰饰工工程室内抹灰：阴阳阳阳角的垂垂直度度，砂浆浆的水水灰比及及强度度，及护护角的的处理，对对各各种预留留空洞洞的补修修力争争在抹灰灰工序序之前完完成。2.2、工序交交交接检查查坚持上道工序不不不经检查查验收收不准进进行下下道工序序的原原则。上上道工工序完成成后，先先有施工工单位位进行自自检、专专职检，认认为为合格后后再通通知现场场监理理工程师师或其其代表到到现场场会同检检验，检检查合格格后签签署认可可方能能进行下下道工工序。2.3、隐蔽工工工程检查查验收收隐蔽工程完成后后后，先由由施工工单位自自检、专专职检，初初验验合格后后填报报隐蔽工工程质质量验收收通知知单，报报告现现场监理理工程程师检查查验收收。2.4、工程质质质量事故故处理理包括质量事故原原原因、责责任的的分析；；质量量事故处处理措措施的商商定；；批准处处理工工程质量量事故故的技术术措施施或方案案；处处理措施施效果果的检查查。2.5、行使质质质量监督督权，下下达停工工指令令为了保证工程质质质量，出出现下下述情况况之一一者，监监理工工程师应应取得得业主同同意后后指令施施工单单位立即即停工工整改。A、未经检验即即即进行下道道工工序作业业者；；B、工程质量下下下降经指出出后后，未采采取有有效改正正措施施，或采采取了了一定措措施，而而效果不不好，继继续作业业者；；C、擅自采用未未未经认可或或批批准的材材料；；D、擅自变更设设设计图纸的的要要求；E、擅自将工程程程转包；F、擅自让未经经经同意的分分包包单位进进场作作业者；；G、没有可靠的的的质量保证证措措施贸然然施工工，已出出现质质量下降降征兆兆者；H、其它。2.6、严格单单单项工程程开工工报告和和复工工报告审审批制制度凡单位工程开工工工停工后后工程程复工，均均应应遵照规规定的的管理流流程。2.7、质量、技技技术签证证凡质量、技术问问问题方面面有法法律效力力的最最后签证证，只只能由项项目总总监理工工程师师一人签签署。专专业质量量监理理工程师师、现现场质量量检验验员可在在有关关质量、技技术术方面原原始凭凭证上签签字，最最后由项项目总总监理工工程师师核签后后有效效。2.8、行使好好好质量否否决权权，为工工程进进度款的的支付付签署质质量认认证意见见施工单位工程进进进度款的的支付付申请，必必须须有质量量监理理方面的的认证证意见，这这既既是质量量控制制的需要要，也也是投资资控制制的需要要。2.9、建立质质质量监理理日志志现场质量监理工工工程师及及质量量检验人人员应应逐日记记录有有关工程程质量量动态及及影响响因素的的情况况。2.10、组织织织现场质质量协协调会现场质量协调会会会一般由由现场场监理工工程师师或总监监主持持。协调调会后后应印发发会议议纪要。2.11、定期期期向总监监、业业主报告告有关关工程质质量动动态情况况现场监理组每月月月向总监监及业业主报告告有关关工程质质量方方面的情情况。重重大质量量事故故及其它它质量量方面的的重大大事宜则则应及及时提出出报告告。附图：（1）、工程量量计计量程序施工单位填报工程月统计报表施工单位填报工程月统计报表并附质量认证书监理工程师监理员核对质量认证书、核算工程量监理工程师审核核算、签认工作量总监理工程师审核工作量并签发支付证书（工程监理建立台帐）建设单位审批工程款支付（2）、变更设设计计程序建设单位（施工单位）提出建设单位（施工单位）提出变更设计要求，填写申报表监理工程师审核同意否建设单位（施工单位）与设计单位办理设计变更监理工程师签发：变更设计通知书施工单位执行变更并提出变更预算书监理工程师审查变更预算书，与施工方洽商和谈判总监暂定后交有关部门裁定调解、仲裁、起诉调整合同价款承包方不同意同意同意不同意（3）、质量控控制制程序参加图纸会审和设计交底参加图纸会审和设计交底审批施工组织设计核定原材料、构配件、设备质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控参加隐蔽工程验收核验分部或分项工程质量认定装饰工程样板，签发监理通知监理签认后施工单位进行下道工序监理单位组织竣工初验监理对单位工程进行质量评估，填写竣工验收报告建设单位组织的竣工验收各方共同签署竣工验收意见建设单位整理竣工资料到质量监督部门备案（4）、隐蔽工工程程、分部分分分项工程程签认认子程序序施工单位组织施工施工单位组织施工质量保证资料齐全隐蔽工程、分部分项工程自检验收完毕分部分项工程质量自评合格监理工程师检查隐蔽工程、分部分项工程完成情况核查分部、分项工程质量情况是否合格监理工程师签认审核质量保证资料不合格整改进行下道工序施工（5）、重要工工序序开工申报报报程序施工单位做好开工准备工作（如必要时编制单项措施）填表报监理工程师施工单位做好开工准备工作（如必要时编制单项措施）填表报监理工程师监理工程师审查单项工程技术措施检查技术工人组织情况及技术交底情况检查材料设备的准备情况满足否签发开工令不满足重要工序：1）工程质质量量需严格格控制制的分项项工程程2）采用新工艺艺艺、新材料料的的分项工工程3）对对对调节工工程节节奏起关关键影影响的分分项工工程4）重重重要工序序由监监理工程程师书书面指定定（三）施工阶段段段质量控控制程程序、模模式、方方法：1、施工阶段的的的主要工作作内内容流程程控制制程序参加设计交底和图纸会审参加设计交底和图纸会审审查施工组织设计和施工方案及施工进度计划鉴定建设单位、施工单位选定的材料、构配件及设备的质量对影响工程安全、功能、观感材料设备进行质量控制签发开工指令督促施工单位技术管理和质量保证体系保证措施的落实检查施工现场的安全防护卫生设施，并提出意见督促施工单位严格按规范、图纸、管理程序施工按分部分项工程验收，督促上报监督站核定，组织竣工初验，编写竣工验收报告参与建设单位组织竣工验收督促整理合同文件，技术档案资料，编写工程质量评估报告参与建设单位的竣工备案，监理工程师签发竣工移交证书，施工阶段监理合同终止合格否质量控制投资控制进度控制NOYES2、质量控制流流流程图（1）参加图纸会审和设计交底参加图纸会审和设计交底审批施工组织设计核定：原材料、构配件、设备质量，对影响使用功能和观感的材料进行质量预控参加隐蔽工程验收核验分部或分项工程质量认定装饰工程样板，签发监理通知监理签认后施工单位进行下道工序监理单位组织竣工初验监理对单位工程进行质量评估，填写竣工验收报告建设单位组织的竣工验收各方共同签署竣工验收意见建设单位整理竣工资料到质量监督部门备案3、质量控制流流流程图（2）施工单位在质量自检合格的基础上，施工单位在质量自检合格的基础上，填报材料、构配件、设备报验单监理工程师审查出厂合格证，检查原材料、构配件、设备质量及设备质量对影响结构及功能和观感的原材料等进行质量预控不同意签发意见限期清出现场或采取必要措施合格签署意见正常使用4、质量控制方方方法施工阶段质量监监监督控制制的途途径与方方法（1）审核有关关技技术文件、报报告或报表1）审查进入施施施工现场的的分分包单位位的资资质证明明文件件，控制制分包包单位的的质量量。2）审批施工承承承包单位的的开开工申请请书，检检查、核核实与与控制其其施工工准备工工作质质量。3）审批施工承承承包单位提提交交的施工工方案案、施工工组织织设计或或施工工计划，控控制制工程施施工质质量有可可靠的的技术措措施保保障。4）审批施工承承承包单位提提交交的有关关材料料、半成成品和和构配件件质量量证明文文件（出出厂合格格证、质质量检验验或试试验报告告等），确确确保工程程质量量有可靠靠的物物质基础础。5）审核施工单单单位提交的的反反映工序序施工工质量的的动态态统计资资料或或管理图图表。6）审核施工单单单位提交的的有有关工序序产品品质量的的证明明文件（检检验验记录及及试验验报告）、工工序交接检验验（自检）、隐隐蔽工程检查查、分部分项项工程质量检检查报告等文文件、资料，以以确保和控制制施工过程的的质量。7）审批有关设设设计变更，修修改设计图纸纸等，确保设设计及施工图图纸的质量。8）审核有关应应应用技术、新新工艺、新材材料、新结构构等的技术鉴鉴定书，审批批其应用申请请报告，确保保新技术应用用的质量。9）审批有关工工工程质量缺缺陷陷或质量量事故故的处理理报告告，确保保质量量缺陷或或事故故处理的的质量量。10）审核与签签署署现场有关关关质量技技术签签证、文文件等等。（2）现场质量量监监督与检查查查1）开工前的检检检查。主要要是是检查开开工前前准备工工作的的质量，能能否否保证正正常施施工及工工程施施工质量量。2）工序施工中中中的跟踪监监督督、检查查与控控制。主主要是是监督、检检查查在工序序施工工过程中中，人人员、施施工机机械设备备、材材料、施施工方方法及工工艺或或操作以以及施施工环境境条件件等是否否均处处于良好好的状状态，是是否符符合保证证工程程质量要要求，若若发现有有问题题应及时时纠偏偏和加以以控制制。3）对于重要的的的和对工程程质质量有重重大影影响的工工序，还还应在现现场进进行施工工过程程的旁站站监督督与控制制，确确保使用用材料料及工艺艺过程程质量。4）工序产品的的的检查、工工序序交接检检查及及隐蔽工工程检检查。在在施工工单位自自检与与互检基基础上上，监理理人员员应进行行工序序交接检检验。隐隐蔽工程程必须须经监理理人员员检查确确认其其质量后后，才才允许加加以覆覆盖。5）复工前的检检检查。当工工程程因质量量问题题或其他他原因因，监理理指令令停工后后，在在复工前前应经经监理人人员检检查认可可后，下下达复工工指令令，方可可复工工。6）分项、分部部部工程完成成后后，应经经监理理人员检检查认认可后，签签署署中间交交工证证书。7）对于施工难难难度大的工工程程结构或或容易易产生质质量通通病的施施工对对象，监监理人人员还应应进行行现场的的质量量跟踪。8）现场质量检检检验工作及及方方法A、质量检验工工工作a、明确某中质质质量特性的的标标准；b、量度工程产产产品或材料料的的质量特特征数数值或状状况；；c、记录与整理理理有关的检检验验数据；；d、将量度的结结结构与标准准进进行比较较；e、对质量进行行行判断与评评估估；f、对符合质量量量要求的做做出出安排；；g、对不符合质质质量要求的的进进行处理理。B、质量检验的的的方法a、目测法。主主主要是根据据质质量要求求，采采用看、摸摸、敲敲、照等等手法法对检查查对象象进行检检查，“看”就是根据据质质量标准准要求求进行外外观检检查；“摸”就是通过过触触摸手感感进行行检查、鉴鉴别别；“敲”就是运用用敲敲击方法法进行行音感检检查；；“照”就是通过过人人工光源源或反反射光照照射，仔仔细检查查难以以看清的的部位位。b、量测法。量量量测的手法法可可归纳为为：靠靠、吊、量量、套套。“靠”是用直尺尺、塞塞尺检查查诸如如地面、墙墙面面平整度度等。“吊”是用拖线线扳扳线锤检检查垂垂直度。“量”是用量测测工工具或计计量仪仪表等检检测断断面尺寸寸、轴轴线、标标高、温温度、湿湿度等等数值并并确定定其偏差差。“套”是用方尺尺套套方辅以以塞尺尺，检查查诸如如踏脚线线的垂垂直度，构构件件的方正正。c、试验法。通通通过现场试试验验或试验验室试试验等理理化试试验手段段，取取得数据据，分分析判断断质量量情况。其其中中包括；；理化化试验和和无损损测试或或检验验。(3)施工阶段段段质量监监督控控制手段段监理工程师进行行行施工质质量监监理，一一般采采用以下下几种种手段，进进行行监督控控制：：1旁站监督督，2测量，3试验，4质量文件件，5规定的质质量量监控工工作程程序，6利用支付付控控制手段段。A、建筑测量监监理理a、场地平整测测量量监理场地平整测量是是是承包单单位在在施工前前实测测场地地地形，按按竖向规规划进进行场地地平整整，测设设场地地控制网网和对对建筑定定位放放线的一一项工工作。场场地平平整测量量需要要在现场场测设设方格网网。监监理工程程师的的任务是是检测测承包单单位测测设的方方格网网及各方方格网网的标高高，并并在测设设图样样上签署署意见见。承包包单位位在平整整场地地时，据据此计计算填土土和挖挖土的土土方量量，作为为该项项土方工工程结结算的依依据。b、场地控制网网测测设的监理理理场地控制网包括括括平地控控制网网和标高高控制制网。因因为它它是整个个场地地内各幢幢建筑筑物和构构筑物物平面、标标高高定位以以及高高层建筑筑竖向向控制的的基本本依据。监监理理工程师师要监监督承包包单位位准确地地测定定与保护护好场场地控制制网，首首先要审审查承承包单位位的场场地控制制网测测设方案案，然然后，在在承包包单位控控制网网测定、自自检检合格后后，进进行验线线。c、建筑物定位位位放线的验验线线建筑物的定位放放放线通常常是根根据定位位条件件，先测测设一一个平行行于建建筑物并并距基基槽外地1-5米的建筑筑物物矩形控控制网网，网上上有建建筑物的的各中中线点和和轴线线点。基基础开开挖后，即即可可据此恢恢复建建筑物的的中线线与轴线线。承承包单位位根据据建筑物物各轴轴线桩或或控制制桩，按按基础础图撒好好基槽槽灰线，自自检检合格后后，报报请监理理工程程师验线线。验验线时，监监理理工程师师首先先要检查查定位位依据的的正确确性和定定位条条件的几几何尺尺寸，再再检查查建筑物物矩形形控制网网、建建筑物四四廓尺尺寸以及及轴线线间距，最最后后要检查查各轴轴线，特特别是是主轴线线的控控制桩桩桩位是是否准确确和稳稳定。验验线合合格后，签签证证认可。沿沿规规划红线线兴建建的建筑筑物，还还需要请请城市市规划部部门验验线合格格后，才才可破土土动工工。d、建筑物基础础础放线的验验线线监理当基础层浇筑后后后，承包包单位位在垫层层上必必须准确确地测测定建筑筑物各各轴线、边边界界线、墙墙宽线线和桩位位等。自自检合格格后，书书面通知知监理理工程师师验线线。基础础放线线具体确确定建建筑物的的位置置，至关关重要要，验线线时其其监理工工程师师要特别别注意意，严格格把关关。B、土方工程监监监理a、柱基、基坑坑坑、基槽和和管管沟基底底的土土质，必必须符符合设计计要求求，并严严禁扰扰动。检检验方方法：观观察检检查和检检查验验槽记录录。b、填方的基底底底处理，必必须须符合设设计要要求和施施工规规范的规规定。检检验方法法：观观察检查查和检检查基底底处理理记录。c、填方和桩基基基、基坑、基基槽、管内回回填的土料，必必须符合设计计要求和施工工规范的规定定。检验方法法：野外鉴别别或取样试验验。d、填方和桩基基基、基坑、基基槽、管沟回回填，必须按按规定分层夯夯压密实。取取样测定压实实后的干土质质量密度，其其合格率应不不小于90%，不合格干干土质量密度度的最低值与与设计值的差差应不大于0.08GG/CM3，且不应集集中。e、基础混凝土土土浇筑后，应应表面覆盖并并洒水养护，必必要时采取保保湿养护措施施。C、模板工程a、认真检查柱柱柱模卡箍间间距距是否适适当，是是否扣紧紧，如如若胀模模会造造成断面面尺寸寸鼓出、漏漏浆浆、混凝凝土不不密实或或蜂窝窝麻面。b、为防止柱身身身偏位或扭扭曲曲，指导导承包包单位在在支柱柱模前，应应先先在底部部弹出出中线，将将柱柱子位置置兜方方找中，校校正正钢筋位位置；；在柱底底部焊焊外包框框；柱柱子的支支撑应应牢固。c、检查墙模板板板的对拉螺螺栓栓间距、横横箍箍间距要要适当当，阴角角及阳阳角横箍箍应交交圈，不不得松松扣。d、对墙与柱封封封模前，必必须须彻底清清理底底部的杂杂物，模模板下口口的缝缝隙必须须堵实实。e、认真检查模模模板开门子子洞洞的情况况。如如一次支支模过过高、浇浇捣困困难的，有有大大的预留留孔洞洞、洞口口下难难以浇捣捣，有有暗梁或或梁穿穿过、钢钢筋密密集、下下部不不易浇捣捣等，都都要开门门子洞洞。f、底模是否按按按规范要求求起起拱。g、梁的侧模支支支撑是否牢牢固固，防止止跑模模、胀模模、造造成漏浆浆。h、预埋件、预预预留孔洞的的位位置、标标高、尺尺寸应复复核；；预埋件件固定定应可靠靠，防防止其位位移。D、钢筋工程a、钢筋的品种种种要符合设设计计要求。b、钢筋的功能能能要符合设设计计要求。c、督促承包单单单位及时将将验验收合格格的钢钢材运进进场地地，堆放放整齐齐，挂上上标签签。d、钢筋在下料料料前必须调调直直。e、钢筋的下料料料、加工，应应要求承包单单位的技术人人员根据图纸纸规范进行。f、钢筋的焊接接接，监理工工程程师首先先检查查焊工的的各种种证件。g、钢筋绑扎过过过程中，监监理理工程师师应到到现场巡巡视。E、混凝土工程程程a、监理工程师师师对拌制的的混混凝土不不定期期的抽查查。b、混凝土从搅搅搅拌机中卸卸出出到浇筑筑完毕毕的延续续时间间，不得得超过过规范的的规定定。c、检查用搅拌拌拌运输车的的商商品混凝凝土，是是否在运运输过过程中受受时间间和温度度因素素影响。d、混凝土的浇浇浇筑、接槎槎、振振捣是否否按照照混凝土土施工工操作规规程施施工。e、检查施工缝缝缝的留置位位置置是否合合适，已已浇筑的的混凝凝土抗压压强度度是否已已达到到标准，并并仔仔细检查查施工工处凿毛毛、清清理、接接浆情情况。f、监理工程师师师要督促承承包包单位高高度重重视对混混凝土土的养护护，派派专人从从事这这项工作作。g、混凝土质量量量的检查和和缺缺陷的修修整。F、砌筑工程监监监理a、所有标砖砌砌砌筑前必须须浇浇水润湿湿，严严禁干砖砖上墙墙。b、与砼柱交接接接处应将砼砼柱柱内的拉拉接筋筋全部剔剔出调调直后砌砌在砖砖缝内。c、与砼梁交接接接处应采用用折折砖砌筑筑。顶顶砌密实实。d、凡大于20000×20000的预留洞洞均均应预留留，当当洞口宽宽度超超过10000mmm时做钢筋筋砼砼过梁。e、不砌到顶的的的内墙，按按设设计要求求做砼砼压顶。f、对于砖砌体体体的临时留留槎槎必须按按规范范要求设设置。G、楼地面工程程程监理a、面层的材质质质、强度（配配合比）、密密实度必须符符合设计要求求和施工规范范的规定。b、面层与基层层层的结合必必须须牢固、无无空空鼓。c、面层的表面面面应光滑、无无裂纹、沙眼眼和磨纹、石石粒密实，显显露均匀；颜颜色图案一致致，不混色，分分木格条应牢牢固、顺直和和清晰。H、屋面工程监监理理防水卷材热熔法法法施工监监理检检查要点点：a、检查卷材热热热熔胶的加加热热程度，加加热热不足，卷卷材材与基层层粘结结不牢：：过分分加热，会会使使卷材烧烧穿、胎胎体老化化、热热熔胶焦焦化变变脆，严严重降降低防水水层质质量，所所以要要按规范范要求求使基层层和卷卷材底面面同时时均匀加加热，到到热熔胶胶熔融融呈光亮亮黑色色为度。b、辊压、排气气气施工完成成后后，是否否做到到表面平平展、无无皱折现现象。c、搭接缝宽度度度检查，因因为为卷材是是单层层铺贴，为为避避免搭接接缝开开胶，必必须保保证规范范规定定的搭接接缝宽宽度。d、刮口、封边边边检查，卷卷材材铺贴后后，搭搭接缝口口溢出出热熔胶胶后应应随时刮刮封接接口，再再用密密封材料料封边边，宽度度不应应小于10mm。e、卷材搭接缝缝缝处如有薄薄膜膜、铝膜膜、石石屑时，应应按按搭接宽宽度，加加热涂去去，以以使搭接接缝粘粘结可靠靠。I、装饰抹灰工工程程监理a、按照设计图图图纸检查所所用用材料的的品种种、规格格、色色泽、质质量等等是否符符合设设计要求求，检检查产品品出厂厂合格证证，经经检验合合格后后才可用用于工工程。b、装饰抹灰面面面层施工完完成成后，严严禁开开凿和修修补，以以保证装装饰面面的完整整。c、油漆工程开开开工前，应应按按照设计计图纸纸的要求求，检检查所用用油漆漆和半成成品的的品名、种种类类、颜色色、制制作时间间、贮贮存有效效期、使使用说明明和产产品合格格证。d、施工前，应应应按照设计计图图样的要要求，检检查所用用的材材料品种种、规规格、质质量等等是否符符合设设计要求求，检检查产品品出厂厂合格证证，经经检验后后才可可用于工工程。e、施工前，应应应按照设计计图图纸的要要求，检检查所用用玻璃璃和玻璃璃砖的的品种、规规格格、颜色色和质质量等是是否符符合设计计要求求，检查查产品品出厂合合格证证，经检检验合合格后才才可用用于工程程。f、按照设计图图图纸的要求求，检检查所用用饰面面的材料料的品品种、规规格和和质量等等是否否符合设设计要要求，检检查产产品出厂厂合格格证，经经检验验合格后后才可可用于工工程。四、进度控制（一）控制原则则则及控制制计划划1、以业主与承承承包方所签签订订的工程程承包包合同中中约定定的工期期为控控制依据据；2、进度控制应应应以监理三三大大目标控控制体体系为前前提，统统筹兼顾顾，切切忌顾此此失彼彼；3、应采取动态态态控制方法法；；4、把总工期进进进行合理的的分分解，以以横道道图的形形式编编制清晰晰、明明了的单单位工工程施工工进度度计划，并并严严格按此此计划划执行。（二）进度控制制制内容1、依据合同审审审核施工单单位位提出的的工程程项目总总进度度计划，并并跟跟踪督促促其执执行；2、依据工程程总总进度计划划划，确定定工程程的主要要结点点工期，审审查查施工单单位月月进度计计划并并督促执执行；；3、逐旬对进进度度实际值与与与计划值值进行行比较，找找出出提前或或拖延延的原因因，进进行分析析，提提出意见见、建建议有关关单位位从组织织上、技技术上、经经济济上、合合同上上采取措措施，保保证总工工期实实现；4、建立例会会制制度，开好好好碰头会会、协协调会、及及时时协调各各方条条件，认认真解解决矛盾盾和困困难，落落实进进度计划划的实实施；5、多工种、多多多分包单位位立立体交叉叉作业业时，由由监理理工程师师根据据建设单单位的的要求和和实际际情况，编编制制一个综综合施施工进度度计划划，经各各方研研究确定定后认认真执行行，以以确保总总工期期的顺利利完成成；6、实施工工工期结点点控制制办法，将将工工期目标标进行行分解，采采取取结点等等级控控制与经经