德州市层医院病房楼空调施工组织设计方案

施工组织设计第一章编制制说明第一节编制制制说明我们在认真地阅阅阅中央空空调工工程招标标文件件的基础础上，编编制本施施工组组织设计计。确确保该工工程在在要求的的工期期内，以以周到到的服务务，优优良的品品质，为为业主提提供一一个一流流的工工程。第二节编制制制依据2.1国家标标准、技技术规规范《通风与空调工工工程施工工及验验收规范范》GBB5022433-200022《建筑给排水及及及采暖工工程施施工质量量验收收规范》GB5002242--20002《建筑工程施工工工质量验验收统统一标准准》GBB5033000-200011《建筑工程质量量量检验评评定标标准》GGB5503000--20001《建筑工程质量量量管理条条例》《建筑施工安全全全检查标标准》《建筑工程施工工工质量验验收统统一标准准》GBB5033000-200011国家、省、市市市现行的建建设设工程施施工及及验收规规范、施施工技术术标准准、程序序、建建设工程程施工工操作规规程以以及有关关建筑筑质量、安安全全施工、建建筑筑材料准准用制制度等有有关文文件、规规定、规规范、施施工图图纸、技技术交交底、要要求等等。第二章工程程程概况工程简述***********万M2，地上十十层层，地下1层，总高米。承包包方方式：包包轻工工。第二节工期期期本工程工期个日历日日竣竣工。按按招标标人安装装进场场时间，年年月日至年月日。第三节工程程程质量标标准优良、长长城杯工工程，配配合主体体工程程达到“山东省优优质质工程”标准。第三章施工工工综合说说明本施工设计包括括括施工方方案（其其中施工工程序序、施工工方法法），施施工进进度计划划、主主要技术术措施施、机械械、人人员配备备，质质量保证证措施施，以满满足本本安装工工程的的安装质质量，达达到使用用要求求。第四章施工工工方案及及技术术要求第一节工程施工工工总程序序施工现场布置，组组织人力、机机具进场、图图纸会审、编编制事项、材材料设备进场场验收。对土建预留洞、预预埋件、地沟沟进行检查、风风道位置测定定。风管、支管预制制制，通风风、风风道安装装。设设备就位位找平平，通风风支管管、风口口及附附件安装装。各种管道的除锈锈锈、防腐腐、交交工验收收、保保运、回回访。第二节各分分分部分项项工程程原则先预制后安装，先先主干管后立立支管及附件件，先设备就就位后配置管管路、线路，先先系统调压后后冲洗，最后后进行防腐及及隐蔽验收。第三节施工工工方案部部署本工程为本市施施施工，进进入现现场前应应解决决好工人人的食食宿等具具体问问题，并并应将将所需材材料、机机具等尽尽快到到场以满满足施施工的需需要。进驻的工人分成成成五个班班，即即管道安安装一一班和二二班、风风道制作作班，风风道安装装班，构构件制作作班，每每班分成成若干干小组随随时调调整以满满足施施工需要要。施工时可从一层层层楼开始始逐步步向上施施工。通风管道的制作作作安装可可根据据工期要要求采采取工厂厂预加加工或现现场边边加工边边安装装的形式式。管道部分，安装装装班组分分三个个作业面面开始始施工，即即一一个班组组做可可先施工工后安安装设备备的主主干管，第第二二班组做做管道道井主干干管，第第三班组组从一一层开始始逐层层向上做做各层层的主干干管。待设备到货后再再再分头安安装设设备。待设备安装好后后后，再连连接各各风道与与设备备的连接接部分分。每层工程安装完完完毕后，可可逐逐层进行行打压压试验及及风道道的检验验。所有安装结束后后后进行单单机试试运转及及系统统试运转转后，交交工验收收。第四节施工工工组织管管理4.1施工组组组织管理总总体体思路本工程程程要求高高，工工种多，预预先先全面系系统地地进行施施工组组织及管管理，实实现工程程建设设计划和和设计计要求，围围绕绕着施工工准备备工作内内容，对对人力、资资金金、材料料、机机械和施施工方方法等进进行科科学合理理的安安排。协协调好好各工种种之间间，资源源与时时间之间间，各各项资源源之间间的合理理关系系，在整整个施施工过程程中按按照客观观的施施工程序序及规规律做出出科学学的合理理的安安排，使使工程程施工取取得相相对最优优的效效果，是是我们们在施工工前乃乃至整个个施工工全过程程中都都需认真真对待待的课题题，我我们一定定会抓抓好这个个关键键，使得得建设设单位的的投资资效益、设设计计效果以以及施施工单位位的综综合经济济效益益得到最最好的的体现。为为此此，我公公司将将配备一一批施施工经验验丰富富，技术术水平平高，会会管理理善协调调的管管理人员员进行行施工组组织。施工组织过程如如如图所示示建设方设计单位项目管管管理监理理单位位工质安费费期量全用用控控控控控制制制制制合规合合同定同同造质工工价量期期项目建成成4.2现场场场组织机构构设设置及人人员配配备为了保质保量完完完成施工工任务务，实行行项目目法施工工，全全面推行行项目目法施工工和深深层次各各级承承包责任任制。我公司专门成立立立了项目目管理理部，由由副总总经理亲亲自负负责，各各部门门抽调专专业人人员，集集中办办公。本工程设五个职职职能部门门：工工程调度度、工工程技术术、质质量安全全、物物资供应应几方方面的工工作。4.3施工准备备备工作施工准准准备工作作作为为施工正正式开开工前的的布置置，安排排原则则是工程程施工工工作的的前奏奏。它的的基本本任务是是为本本工程的的施工工建立必必要的的技术和和物质质条件，统统筹筹安排施施工力力量和施施工现现场。是是进行行目标管管理，工工程施工工顺利利进行的的根本本保证，因因此此认真做做好施施工准备备工作作对发挥挥企业业优势、合合理理供应资资源、加加快施工工速度度、提高高工程程质量、降降低低工程成成本、增增加企业业经济济效益、赢赢得得企业社社会信信誉等具具有重重要意义义，其其工作要要点如如下：4.3.1按施施工要求求办理好好各种种施工手手续积极地地地与社会会各部部门及行行业主主管单位位办理理有关地地施工工手续，如如项项目施工工许可可证、质质量报报监手续续；安安监登记记手续续、街道道办事事处或派派出所所登记。保保证证施工的的合法法性，使使工程程顺利开开工。4.3.2认真真做好技技术准备备工作作技术准准准备是施施工准准备的核核心，本本公司将将积极极按计划划的管管理组织织机构构及时组组织工工程施工工技术术人员进进场做做好如下下工作作：（1）做好图纸纸会会审工作在项目目目工程师师的组组织下熟熟悉图图纸，进进行自自审工作作，做做好审查查记录录以及对对设计计图纸的的疑问问和建议议，在在此基础础上会会同业主主和设设计院进进行图图纸会审审，深深入理解解设计计思路、意意图图以及设设计要要求，从从而指指导施工工。（2）积极准备备有有关的技术术术资料按施工工工要求积积极配配合各类类管理理资料，技技术术资料，施施工工规范，验验评评标准，并并在在项目工工程师师的组织织下进进行各有有关施施工技术术交底底工作。（3）做好施工工组组织设计的的的补充调调整工工作通过对对对施工图图纸的的会审以以及施施工技术术要求求的掌握握、理理解、核核定，在在项目工工程师师的组织织下进进行施工工组织织设计的的补充充、调整整工作作，使施施工组组织设计计更切切合实际际地发发挥指导导作用用。（4）及时准确确地地编制好施施施工图预预算和和施工预预算按照施施施工图及及补充充图纸、按按施施工要求求及时时编制出出施工工预算和和工料料分析，它它是是项目部部编制制各项成成本支支出、考考核用用工、签签发任任务单、限限额额用料的的依据据。（5）健全技术术管管理的各级级级制度施工中的技术管管管理是施施工管管理的重重要组组成部分分，及及时编制制出可可行的各各种施施工方案案，并并做好对对各级级技术人人员及及施工班班组的的技术交交底工工作。制制定较较为规范范的工工作职责责和工工作制度度，使使技术管管理条条理化、专专业业化，其其工作作范围及及程序序见图。项目工程师专业业业施工员施工工队队、班组组质检员、安安安全员1、施工组织技技技术措施1、专业施施工工技术1、进行班班前前交底工工作2、特殊季节施施施工方案书面2、质量注注意意事项奖奖惩制制度监督2、按规范范进进行施工工3、质量创优目目目标3、技术管管理理制度3、做好质质量量自检工工作4、施工技术保保保证措施交底4、施工措措施施及注意意事项项执行4、做好施施工工安全5、安全及文明明明施工55、文明施施工工4.3.3做好好物资准准备工作作在项目目目供应负负责人人的组织织下，积积极组织织物资资供应，按按使使用要求求做好好现场材材料储储存，保保管工工作，对对钢材材库、五五金材材料设备备储存存、危险险品仓仓库等按按要求求进行搭搭设，并并做好标标准化化管理，配配备备必要的的消防防器材，制制订订保管、守守卫卫及领用用手续续制度，物物资资准备工工作程程序如下下：工料分析施工方方方法施工工进度度计施工材料，施工工工机械设设备计计划加工定货调度度机械设设备进场场，签签订供应应合同同确定进场计划组织进场，堆放放放储存保管使用4.3.4做好好劳动组组织准备备在项目经理组织织织下按照照工料料分析以以及施施工程序序进行行施工队队伍的的准备，在在认认真考虑虑专业业工种，配配合合技工、普普工工的比例例的原原则下力力争精精干、高高效，并并做好协协调调调度工作作。施工组织过程如如如图所示示建设方设计单位项目管理监理单位费用控制安全控制质量控制工期控制合同工期规定质量合同造价项目建成4.3.5做好好现场准准备工作作1）在业主的协协协调下，做做好好有关的的临时时设施搭搭设工工作。2）布置好现场场场临时水、电电及机械设备备安装调试，为为施工开始做做好准备。3）设置好消防防防、保安设设施施按照施施施工组织织设计计要求，根根据据施工总总平面面布置，建建立立消防保保安等等组织机机械和和有关的的规章章制度，布布置置好消防防、保保安设施施，并并派专人人进行行检查落落实。4.4施工过程程管理理工作施工过程程程是施工工的主主体，也也是管管理的核核心，是是组织管管理、技技术管理理、劳劳动管理理、物物资供应应管理理、协调调配合合工作的的集中中反映。施施工工过程管管理的的好坏直直接影影响到工工程进进度、施施工质质量、工工程成成本，为为此本本公司拟拟定采采取下列列方式式和工作作方法法，做好好施工工过程的的管理理工作。4.4.1流水水施工的的方式流水施施施工方式式就是是把该工工程在在平面上上划分分成几个个施工工段，在在竖向向上按照照不同同的高度度分成成几个作作业层层，分别别将各各专业施施工队队按顺序序投入入施工，完完成成第一个个施工工段的任任务后后，依次次转入入另一施施工段段施工。不不同同工种间间采取取立体交交叉施施工。4.4.2以集集中流动动的方式式供应应材料按不同同同的施工工段所所需材料料计划划，采取取工厂厂集中采采购配配剂送至至现场场。工厂厂化加加工制作作，尽尽可能提提高机机械化施施工程程度，采采取集集中制作作，现现场组装装的方方式，减减少现现场工作作量及及缓解施施工场场地不足足导致致的拥挤挤、噪噪声等，保保证证施工质质量。4.4.3做好好施工过过程的协协调配配合工作作在工程程程的实施施过程程中会涉涉及到到多方面面的关关系，处处理好好这些关关系就就需要协协调，项项目协调调管理理的范围围如下下图：协调工作是项目目目组织实实施的的一个重重要环环节，我我公司司将配备备经验验丰富、懂懂生生产、会会协调调的管理理人员员担任该该项目目经理、工工程程师、施施工员员等职务务，进进行本项项目的的管理。并并做做好以下下几方方面的协协调工工作：1）与业主的协协协调配合积极配配配合业主主进行行场内的的施工工准备工工作，为为业主排排忧解解难。及时准准准确地提提供甲甲供设备备、材材料清单单，报报送业主主。积极配配配合业主主进行行工程修修改、方方案确定定、技技术论证证，并并做出合合理的的经济分分析，直直到业主主满意意为止，百百改改不厌。一旦工工工程工期期发生生紧张，公公司司将积极极组织织劳动力力进场场，并实实行加加班、加加点或或二、三三班工工作制，确确保保工程按按期竣竣工。2）与设计单位位位的协调配配合合与设计计计单位的的协调调配合是是完整整体现设设计意意图，使使工程程既能满满足使使用要求求又在在费用上上有所所控制的的重要要手段。我们将将将认真熟熟悉图图纸，深深刻理理会设计计意图图，在此此基础础上认真真做好好设计交交底工工作。虚心接受受受设计单单位对对工程施施工的的指导意意见和和建议，严严格格执行按按图施施工的工工作方方法，不不随意意改动图图纸，改改变设计计意图图，不盲盲目施施工，这这是搞搞好施工工的科科学保证证。遇到施施施工中存存在的的问题，虚虚心心请教设设计人人员，并并以书书面形式式报告告设计字字，办办理施工工技术术核定，决决不不自作主主张，影影响设计计效果果。3）与有关施工工工单位的协协调调配合我公司司司将在业业主的的协调下下积极极与有关关的施施工单位位签订订工程施施工的的配合协协议，并并在施工工中做做好日常常性配配合工作作。与与其他施施工单单位的协协调应应遵守平平等互互利，对对工程程有利的的原则则。一切切为业业主着想想，一一切为工工程施施工提供供便利利条件。对对大大型通风风设备备配件考考虑好好其运输输吊装装通道，并并及及时组织织就位位安装，绝绝不不使工程程造成成返工、拆拆除除。做好安安安装产品品的自自身保护护工作作，对自自己安安装的设设备器器具要进进行封封闭管理理。4）接受社社会会监督，共共创创优质工工程邀请业业业主、监监理单单位、设设计单单位、市市质检检站、安安监站站等有关关主管管单位专专家，进进行现场场检查查指导，征征求求宝贵意意见，扬扬长避短短。对对施工存存在的的不足之之处进进行改进进和提提高。4．4做好施工工总结结与服务务工作做好基基基础工作作，管管理好基基础资资料是工工程能能够顺利利交验验的必需需要求求。认真真做好好基础施施工资资料的填填制管管理工作作，工工程资料料是工工程施工工的真真实记录录，力力求资料料及时时准确，并并由由项目工工程师师及质检检员进进行监督督执行行，装订订整齐齐，在工工程竣竣工时完完整交交付业主主。认真做做做好施工工变更更，技术术核定定工作，仔仔细细完整绘绘制好好竣工图图，为为业主结结算和和维修提提供可可靠的保保证。积极落落落实好交交工后后的保修修服务务工作，在在连连动试车车阶段段仔细给给业主主操作工工人进进行系统统的指指导及交交底，并并在项目目投入入运行以以后安安排专业业负责责人和专专业操操作人员员对工工程进行行全方方位的保保修和和服务工工作，按按规定办办好质质量回访访等有有关工作作。总之，本公司将将将会高度度重视视，以认认真负负责的精精神做做好工程程，做做到精心心施工工、严格格管理理、周到到服务务，保质质、保保量、按按期圆圆满完成成任务务。第五节施工技技技术措施施5.1安装装装5.1.1风管及配配件件制作安安装一）施工程序：：：施工准备→配配配合土建建预留留、预埋→测绘施工工草草图→板材下料料加加工→风管与设设备备、附件件连接接→风量测定定及及调整→交工验收收。二）主要施工方方方法：(-)设备制作作作：该工程通风设备备备其制作作严格格执行行行业标标准。风管的安装：风管安装要在土土土建条件件成熟熟后进行行，其其安装应应符合合如下要要求：：风管可拆卸的接接接口及调调节机机构，不不得装装设在墙墙或楼楼板内。风管及部件安装装装前，应应清除除内外杂杂物及及污物，并并保保持清洁洁。系统安装完毕后后后应做漏漏光法法检测，每每110m接缝缝漏漏光点不不应超超过2处，且100m接缝平均均不不应大于于166处。现场风管接口的的的配置，不不得得缩小其其有效效截面。风管的支吊架安安安装时应应符合合下列规规定：：风管与部件支吊吊吊架的膨膨胀螺螺栓位置置应正正确、牢牢固、可可靠。靠墙的风管可采采采用悬臂臂支架架，靠墙墙、柱柱安装的的风管管采用托托底吊吊架。吊架的吊杆应平平平直，螺螺纹应应完整、光光洁洁。吊杆杆需搭搭接时，搭搭接接长度不不应小小于吊杆杆直径径的6倍，并应应两两侧焊接接。支、吊架的螺孔孔孔应采用用机械械加工，不不得得气割开开孔。风管安装时应及及及时进行行支吊吊架的固固定和和调整其其位置置应正确确、受受力应均均匀。支吊架不得设置置置在风口口、阀阀门处、吊吊杆杆不可直直接固固定在法法兰上上。风管支吊架的距距距离应符符合下下列要求求：风管水平安装时时时，长边边尺寸寸小于40000mm时，间间距不应应大于于4m,大于于或或等于40000mm时不不应应大于3mm。风管垂直安装时时时，间距距不应应大于4mm，每根立立管的固固定件件不应少少于22个。悬吊的风管及部部部件应设设置防防止摆动动的固固定点。采用法兰连接时时时，应有有防冷冷桥的措措施，法法兰垫片片的厚厚度宜为为3--5mmm，垫垫片应于于法半半平齐，不不得得凸入管管内。连接法兰的螺栓栓栓应均匀匀拧紧紧，其螺螺母应应在同一一侧，法法兰的四四角应应设置螺螺栓孔孔，其四四角的的铆钉孔孔也应应尽量靠靠近转转角，一一般不不应大于于500mm。5.1.2部件安装装：：部件安装前应对对对其外观观、动动作灵活活性、规规格型号号等方方面进行行检查查，无异异常方方可安装装，其其连接应应牢固固，活动动件灵灵活可靠靠，松松紧适度度。风风口安装装须在在土建工工序完完后进行行，有有吊项及及高级级装饰的的要密密切配合合，部部件安装装要求求如下：：风口外表面不得得得有明显显的划划伤、压压痕与与花斑、颜颜色色应一致致，焊焊点应光光滑。风口的转动，调调调节部分分应灵灵活、可可靠，定定位后应应无松松动现象象。手手动式风风口叶叶片与边边框铆铆接应松松紧适适当。散流器的扩散环环环和调节节环应应由轴，径径向向间距分分布应应匀称。风口尺寸允许偏偏偏差应符符合下下表：边长<300mm300-80000mmm>800mmmm允许偏差0-1mm0-2mm0-3mm对角线长度<300mmmm300-50000mmm>500mmmm两对角线之差<1mm<2mm<3mm阀板与壳体的间间间隙应均均匀，不不得碰擦擦。调节阀的拉杆或或或手柄的的转轴轴与风管管结合合处应严严密，拉拉杆可在在任意意位置固固定，手手柄开关关应标标明调节节的角角度；阀阀板应应调节方方便，并并不得于于风管管碰擦。多叶风阀的叶片片片间距应应均匀匀，并闭闭时应应相互贴贴切，搭搭接应一一致。防火阀及排烟阀阀阀制作应应符合合下列规规定：：失火时外壳、叶叶叶片应能能防止止变形失失效，其其板材厚厚度不不应小于于2mmm。转动件应采用铜铜铜、不锈锈钢及及镀锌铁铁件等等防腐蚀蚀的金金属材料料制作作，并应应转动动灵活。易熔件应为消防防防部门认认可的的标准产产品，其其熔品温温度应应符合设设计规规定。防火阀除符合以以以上规定定外，还还应符合合一般般阀件的的普通通规定。所有阀件应安装装装在便于于操作作的部位位。防火阀的安装，方方向位置应正正确，易熔件件应迎合气流流方向，安装装后应做动作作试验，其阀阀板的启闭应应灵活，动作作应可靠。风口的安装，风风风口与风风管的的连接应应严密密、牢固固，边边框与建建筑装装饰面贴贴实，外外表面应应平整整不变形形，调调应灵活活。风口水平安装，水水平度的偏差差不应大于33/10000，风口垂直直安装，垂直直度的偏差不不应大于2//1000。静压箱的制作安安安装按照照国家家有关标标准规规范进行行。5.1.3设备安装装各类通风设备安安安装应在在土建建条件允允许下下进行，安安装装前设备备拆箱箱进场要要请建建设单位位及有有关人员员共同同进行，查查规规格对型型号及及设备器器具的的完好情情况。认认真做好好记录录，大型型设备备吊运就就位要要制定方方案，有有专人负负责，以以确保安安全。设设备就位位前须须认真检检查设设备基础础的砼砼强度，并并认认真清除除地脚脚螺栓预预留孔孔内杂物物，并并用水冲冲冼干干净，设设备就就位后，要要用用水平尺尺找平平，多台台设备备要拉线线找齐齐，标高高一致致用楔型型垫铁铁垫牢。地地脚脚螺栓按按要求求放正、对对准准，用同同标号号砼浇注注，待待砼强度度达到到要求后后，再再紧固螺螺母螺螺栓丝扣扣，外外露螺母母为3-4扣，设备备就就位安装装中要要注意产产品的的保护，涉涉及及出水、回回水水管要封封堵，防防止杂物物进入入。设备安装前应进进进行开箱箱检查查，开箱箱检查查人员应应由建建设单位位、监监理及施施工单单位共同同组成成。设备的开开开箱检查查应符符合下列列规定定：应按开箱清单核核核对设备备的型型号、规规格及及附件数数量。设备的外形应规规规则、平平直、圆圆弧形表表面应应平整，无无明明显偏差差，结结构应完完整，无无缺损。金属设备的构件件件表面应应除锈锈和防腐腐处理理，外表表面的的色调应应一致致，且无无明显显的划伤伤、锈锈蚀、气气泡伤伤划和剥剥落现现象。非金属设备构件件件表面保保护层层应完整整。设备的进出口应应应封闭良良好，随随机零部部件，应应齐全无无缺损损。设备就位前应对对对设备基基础进进行验收收，合合格后方方可安安装。5.2控制系统统的安安装控制系统的安装装装严格按按照《建建筑电器器安装装工程质质量检检验评定定标准准》GBJ33003-888等有关标标准准规范的的规定定进行。第六节系统试试试运转及及交工工验收：：6.1通风风风系统安装装完完毕，系系统投投入使用用前必必须进行行系统统的测定定和调调整，通通风系系统的测测定和和调整应应包括括下列项项目：：1、设备单机试试试运转；2、系统联动试试试运转；3、无生产负荷荷荷系统联合合试试运转的的测定定和调整整；4、带无生产负负负荷系统的的综综合效能能试验验的测定定和调调整。通通风与与系统的的无生生产负荷荷联合合试运转转的测测定和调调整应应由施工工单位位负责，设设计计单位、建建设设单位参参与配配合；带带生产产负荷的的综合合效能试试验的的测定和和调整整，应由由建设设单位负负责，设设计、施施工及及监理单单位配配合。单机试运转：①设备的试运运运转，应严严格格遵照设设计要要求及有有关技技术进行行。各各项调试试须请请有关人人员检检查验收收办好好记录。系统试运转及调调调试：系统联动试运转转转应有通通风设设备单机机试运运转和风风管系系统漏风风量测测定合格格后进进行。系系统联联动试运运转时时，及主件联须调作确异现象。通风系统无生产产产负荷的的测定定与调试试应包包括下列列内容容：通风设备的风量量量、余压压与风风机转速速的测测定；系统与风口的风风风量测定定与调调整。实实测量量设计的的偏差差不应大大于10%；防排烟系统带冷冷冷（热）源源的的正常联联合试试运转应应大于于8h当竣工季季节节条件与与设计计条件相相差较较大时，仅仅做做不带冷冷（热热）源的的试运运转。通通风系系统的连连续试试运转应应大于于2h；设计要求满足的的的其它项项目。风机噪声测量，应应按现行国家家标准《采暖暖通风与空气气调节设备噪噪声功率级的的测定工程法法》执行。综合效能的测定定定与调整整：通风工程应在生生生产负荷荷条件件下做系系统综综合效能能试验验的测定定与调调整应由由建设设单位根根据工工程性质质、工工艺设计计的要要求确定定具体体试验项项目。6.2通风工程程程的验收收分为为竣工验验收与与综合效效能试试验两个个阶段段。竣工工验收收主要是是对工工程施工工质量量的检验验及评评定；综综合效效能试验验是对对工程施施工质质量的检检验及及评定；；综合合效能试试验是是对工程程使用用功能的的检测测及评估估。竣工验收：通风工程的交工工工验收应应由施施工单位位或总总承包单单位，向向建设单单位移移交质量量合格格；通风工程交工验验验收的综综合效效能试验验应由由建设单单位负负责，设设计、施施工单位位配合合。综合合效能能的试验验应在在工程竣竣工验验收后，并并已已具备生生产试试运转进进行的的条件下下进行行；综合效能试验项项项目的指指标应应满足设设计要要求。施工日期：200006年月月日日工期保证措施强化管理，推行行行项目法法施工工，实行行项目目经理负负责制制，项目目经理理对施工工全过过程负责责，统统一组织织，确确保工期期。与建设单位、设设设计、土土建密密切配合合，及及时协调调，各各方面都都要顺顺从总进进度计计划，每每月有有指令性性施工工进度安安排，每每周开好好生产产协调会会和技技术协调调会，及及时解决决施工工中的难难题，保保证施工工计划划的实施施。抓好施工机具的的的进场。严格按设计、标标标准、规规范、工工艺施工工做到到分部分分项一一次达到到质量量目标，杜杜绝绝返工，用用高高质量保保证施施工进度度。及时解决施工中中中的技术术问题题，工程程技术术人员应应详细细向班组组技术术交底，吃吃透透技术文文件，提提高工作作效率率。坚持科学技术是是是第一生生产力力，积极极推广广新材料料、新新工艺、新新技技术，采采用先先进实用用的施施工方案案，利利用一切切条件件，缩短短工期期。优化生产要素配配配置，组组织专专业化队队伍，充充分发挥挥职工工积极性性，提提高劳动动生产产率。合理安装排冬季季季、雨季季施工工，加强强预见见性，提提前作作好准备备工作作，确保保总进进度计划划的实实现。施工组织完善，内内容分工明确确，责任落实实到人。施工准备充分、人人员、设备保保持良好的工工作状态。劳动力安装科学学学合理，施施工工作业交交叉进进行，施施工组组织紧张张有序序。机械设备先进，数数量配备合理理。技术措施实用、科科学，技术问问题处理快捷捷、准确，可可操作性强。技技术人员常驻驻现场，可随随时提供专业业技术服务。加强“三检”制制度的贯彻实实实施，确保保工工程一次次交验验合格。预防措施得当，避避免不必要的的时间浪费。施工队伍团结协协协作，吃吃苦耐耐劳，施施工文文明。质量保证措施建立项目质量保保保证体系系：设置技术质量监监监督部门门配备备经验丰丰富的的专职质质检员员，严格格监督督检查、保保证证质量。建立质量控制要要要点：对施工全过程分分分段，环环节进进行质量量控制制。三、严格坚持技技技术管理理制度度，施工工前进进行认真真的技技术交底底，主主要技术术问题题及主要要分项项工程开开工前前，应由由项目目总工交交底，并并有书面面记录录。四、严格按图纸纸纸、标准准、工工艺规程程组织织施工，发发现现问题及及时上上报。五、加强质量检检检查工作作，隐隐蔽工程程和重重要工序序必须须经建设设单位位签字认认可后后，才能能进行行下道工工序施施工，施施工原原始记录录要填填写真实实齐全全。六、严格材料检检检验制度度，建建立各种种管理理台帐、各各工工序操作作人员员在使用用前，必必须核对对各种种材料清清单，不不合格的的原材材料，半半成品品不允许许使用用在工程程中。七、抓好重点部部部位，关关键部部位的管管理和和施工。八、本工程功能能能多，工工程质质量要求求长城城杯，各各级施施工管理理人员员及操作作人员员必须提提高质质量意识识，明明确目标标，责责任到人人。九、现场施工技技技术管理理人员员在施工工前要要认真熟熟悉图图纸，了了解设设计意图图，对对各分部部、分分项工程程及重重要部位位进行行细致的的、施施工方法法、技技术要求求、质质量保证证的书书面交底底，以以确保工工程质质量。十、坚持“三检检检”制度，各各级级管理人人员及及操作人人员都都要按国国家颁颁布的建建筑安安装工程程质量量检验评评定标标准来认认真地地检查各各分项项施工、操操作作质量，不不符符合质量量标准准要求的的，必必须及时时整改改纠正。十一、所有的材材材料、配配件、加加工件、器器具具、设备备等进进场，都都必须须认真检检查，不不合格的的产品品杜绝进进场，更更不得使使用。十二、所有隐蔽蔽蔽工程完完成后后，必须须先严严格地自自检，达达到要求求后，请请有关人人员检检查验收收，未未自检、未未请请有关人人员检检查验收收不得得隐蔽。十三、冬季各种种种管道、设设备备试压、试试验验，在没没有防防冻措施施的情情况下，当当日日的工作作结束束后，要要放尽尽管道、设设备备内积水水，防防止冻损损。十四、设备、器器器具安装装后，要要认真地地对产产品进行行保护护，以确确保产产品质量量完好好。十五、实行严格格格的奖罚罚制度度，确保保质量量目标实实现。十六、尊重建设设设单位，监监理理公司和和质检检部门对对该工工程的监监督检检查，做做到“每个工程程，每每项服务务，都都让用户户满意意”。施工工工单位（公公章章）山东东中大大空调集集团有有限公司司安全文明施工保保保证措施施各级管理人员及及及操作人人员必必须严格格贯彻彻执行国国家颁颁布的《建建筑筑安装工工人安安全技术术操作作规程》，认认真学习和执执行集团公司司及本公司制制定的《安全全生产岗位责责任制》及施施工现场制定定的安全条例例，牢固树立立“安全生产人人人有责”，“安全第一，预预防为主”的思想。该工程工期短，交交叉施工频繁繁，各级管理理人员必须加加强安全责任任感。针对施施工条件，做做好各项安全全工作。各班组施工前都都都须认真真组织织开发班班前安安全快会会，针针对当日日工作作内容布布置好好安全工工作。设立安全生产、文文明生产监督督员，对整个个施工现场的的文明生产和和安全实施监监督。由项目经理牵头头头，每月月组织织一次安安全生生产检查查。进入工地施工人人人员，应应戴好好工作帽帽，穿穿好工作作服，文文明施工工。各工种所使用有有有电气设设备、工工具，都都必须须遵守国国家及及本公司司制定定的安全全用电电要求进进行接接电使用用，不不符合安安全用用电要求求的严严禁使用用。不定期地进行设设设备安全全检查查，发现现隐患患及时纠纠正、处处理，发发生安安全事故故及时时汇报，保保护护现场。电气调试工作，必必须注意安全全，不得独自自一人进入施施工现场。禁止大声喧哗，远远距离通话要要用对讲机。减少夜间施工，杜杜绝噪声扰民民。不准酒后进入施施施工现场场，进进入施工工现场场必须带带好安安全帽。上下楼梯不准跑跑跑动或打打闹，以以免坠落落或碰碰伤。要做到对成品的的的保护工工作。不得在施工现场场场随地大大小便便。上下班时注意交交交通安全全。施工工工单位（公公章章）山东东中大大空调集集团有有限公司司材料供应及质量量量保证措措施以集中流动的方方方式供应应材料料按不同同同的施工工段所所需材料料计划划，采取取工厂厂集中采采购配配剂送至至现场场。工厂厂化加加工制作作，尽尽可能提提高机机械化施施工程程度，采采取集集中制作作，现现场组装装的方方式，减减少现现场工作作量及及缓解施施工场场地不足足导致致的拥挤挤、噪噪声等，保保证证施工质质量。所所有的材材料、配配件、加加工件件、器具具、设设备等进进场，都都必须认认真检检查，不不合格格的产品品杜绝绝进场，更更不不得使用用。冬雨季施工工期期期及质量量保证证措施1、合理安装排排排冬季、雨雨季季施工，加加强强预见性性，提提前作好好准备备工作，确确保保总进度度计划划的实现现。2、雨季施工安安安排○雨季到来前，要要要建立雨雨季施施工小组组，指指定专人人作好好汛前检检查，建建立雨季季汛期期值班制制度；；○整修施工道路路路，保证道道路路畅通，不不延延误材料料及人人员进出出；○工具、材料妥妥妥善保管，提提前准备防雨雨器材，以免免材料受雨，因因潮湿变质、变变形；○大风、大雨及及及雷雨天气气应应停止高高空作作业。3、冬季施工安安安排○面对冬季工时时时较短，人人工工、机械械作业业效率降降低的的实际情情况，应应适当增增加施施工人员员和机机械设备备；○提前购置防寒寒寒保暖设施施，保保证施工工照常常进行；；○冬季各种管道道道、设备试试压压、通水水试验验，在没没有防防冻措施施的情情况下，当当日日的工作作结束束后，要要放尽尽管道、设设备备内积水水，防防止冻损损。施工单位（公章章章）山东东中大大空调集集团有有限公司司农忙季节和节假假假日保工工期的的特殊措措施1、农忙季节，为为为确保工工程工工期的实实现，我我公司拟拟采取取特殊措措施予予以确保保，首首先，充充分做做好劳动动力的的动员准准备工工作，合合理安安排有关关操作作人员正正常施施工，采采取每每天补助助定奖奖的办法法；其其次，派派员工工走访农农忙期期间施工工人员员家庭，对对确确有困难难的，公公司给予予帮助助。并统统一为为他们购购买农农业急需需物资资，稳定定施工工人员思思想。2、双休日、法法法定节假日日期期间，我我公司司将从人人力、物物力、财财力等等各方面面加强强现场的的施工工管理工工作，采采取管理理人员员轮休、操操作作人员轮轮换的的行之有有效的的方法，连连续续组织施施工，以以确保工工程工工期目标标的实实现。合理降低工程造造造价的施施工措措施公司安排有丰富富富经验的的专业业技术人人员现现场考察察，根根据图纸纸和现现场及使使用功功能，在在满足足使用功功能的的情况下下，尽尽量降低低耗材材和改进进施工工方法，减减少少投资、降降低低工程造造价。施工单位（公章章章）山东东中大大空调集集团有有限公司司施工组织网络图图图拟投入工程的主主主要施工工机械械设备表表1、主要施工机机机械设备配配备备计划序号机械设备备名称计划数量量1电焊机1台2手拉葫芦1台3切割机1台4台钻2个5电动试压泵1台6手电钻10把7各类板手3套8台钳3台9电工用具4套2、主要材料需需需要：螺丝、螺母一宗宗宗，电焊焊条若若干，钻钻头根根据型号号提供供，切割割片若若干等。委托代理人签字字字：施工单位（公章章章）山东东中大大空调集集团有有限公司司项目经理简历表表表姓名郭新宇性别男年龄31资质等级贰级职称工程师学历大专参加工作时间1995.1000从事工程情况八年项目名称建设单位建设规模（m222）开工—竣工时间间间工程质量呼和浩特富邦大大大厦呼和浩特市富邦邦邦集团460002003.6---20003..10优良呼和浩特市交易易易中心呼和浩特市耕耘耘耘房地产产380002003.1000-20004..1合格德州百货大楼中中中央空调调通风风工程德百集团百货大大大楼618002002.1000-20002.12优良山东平原县桃园园园宾馆平原县委150002003.1000-20004..1优良山东齐河县地税税税局综合合楼中中央空调调工程程齐河县地税局230002003.7---20003..10优良洋三数码光盘加加加工车间间净化化空调安安装工工程德州市洋三数码码码光盘有有限公公司52002003.1000-20003..12合格委托代理人签字字字：施工