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文档简介
一级建造师之一建建设工程项目管理题库第一部分单选题(200题)1、工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,它属于()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
【答案】:B
2、根据《建设工程施工合同(示范文本》,工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的,承包人应在共同检查前()小时书面形式近知监理人检查。
A.48
B.12
C.24
D.36
【答案】:A
3、(2019年真题)国内实行建筑企业资质管理制度,属于控制建设工程项目质量影响因素的()。
A.人的因素
B.管理因素
C.方法的因素
D.环境因素
【答案】:A
4、施工项目中定期的、经常性的中间成本分析是()
A.分部分项工程成本分析
B.年度成本分析
C.月(季)度成本分析
D.竣工成本分析
【答案】:C
5、关于施工成本管理的任务,下列说法中正确的是()。
A.项目降低成本的指导性文件和设立目标成本的依据是成本计划
B.竣工工程现场成本由企业财务部分进行核算,目的是考核项目管理绩效
C.施工成本核算以单项工程为对象,包括计算施工费用的实际发生额和计算施工项目的总成本和单位成本两个环节
D.成本预测是成本决策的前提,成本考核是对成本计划是否实现的最后检验
【答案】:A
6、在国际工程承包合同中,合同双方往往愿意采用DAB解决争议。在DAB机制下,如双方在收到决定后()内均未提出异议,则该决定是最终的,对双方均有约束力。
A.14天
B.21天
C.28天
D.42天
【答案】:C
7、项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划,是工程项目质量控制体系()原则的体现。
A.目标分解
B.质量责任制
C.系统有效性
D.分层次规划
【答案】:D
8、成本加酬金合同通常用于()的工程。
A.工程量小、工期短
B.时间特别紧迫
C.工程设计详细、工程任务和范围明确
D.工程结构和技术简单
【答案】:B
9、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一,其内容包括()。(2012)
A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件
B.操作规程、管理规定、监测活动及管理手册
C.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件
D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格
【答案】:D
10、应用动态控制原理控制建设工程项目目标,调整项目管理班子人员,属于()措施。
A.组织
B.合同
C.经济
D.技术
【答案】:A
11、投标保证金的有效期应当超出投标有效期()。
A.15天
B.30天
C.45天
D.60天
【答案】:B
12、(2019年真题)根据建设项目信息的内容属性,质量控制信息应归类为()。
A.组织类信息
B.技术类信息
C.管理类信息
D.经济类信息
【答案】:B
13、关于建设工程项目策划的说法,正确的是()。
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B.旨在为项目建设的决策和实施增值
C.工程项目策划师一个封闭性的工作过程
D.其实质就是知识组合的过程
【答案】:B
14、政府建设主管部门对质量监督人员每()进行一次岗位考核。
A.6个月
B.12个月
C.18个月
D.24个月
【答案】:D
15、在质量管理体系的八项原则中,体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是()。
A.以顾客为关注焦点
B.领导作用
C.基于事实的决策方法
D.持续改进
【答案】:A
16、关于单价合同的说法,正确的是()。
A.投标书中出现明显数字计算错误时,业主有权先做修改再评标
B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单位,业主承担工程量方面的风险
C.单价合同分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同
D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行
【答案】:A
17、下列选项中,关于诚信行为记录的说法,错误的是()
A.不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内
B.不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年
C.良好行为记录信息公布期限一般为3年
D.对整改确有实效的,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于6个月
【答案】:D
18、建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式,其基本出发点是()。
A.加强项目的投资管理,实现总价包干
B.减少业主对建设进度失控的压力
C.引入专家管理,实现业主投资效益最大化
D.实现建设生产过程的组织集成化
【答案】:D
19、关于工程变更的说法,正确的是()。
A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求
B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天
C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大
D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利
【答案】:C
20、已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d,总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响工期3d,则该工作实际进度比计划进度拖延()d。
A.10
B.8
C.7
D.3
【答案】:A
21、()是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审。
A.评标的准备
B.初步评审
C.详细评审
D.编写评标报告
【答案】:C
22、建设产品的时代性和社会性决定了环境管理的()。
A.复杂性
B.多变性
C.多样性
D.经济性
【答案】:C
23、现场质量检查方法中,装饰吊顶内连接及设备安装质量的检查采用的方法是()。
A.目测法
B.实测法
C.无损检测法
D.理化试验法
【答案】:A
24、
分部分项工程成本分析的“三算”对比分析,是指()的比较。A.概算成本,预算成本,决算成本
B.预算成本,目标成本,实际成本
C.月度成本,季度成本,年度成本
D.预算成本,计划成本,目标成本
【答案】:B
25、为确保施工安全,施工过程中对施工电梯、井架(龙门架)等垂直运输设备的位置搭设等要求,稳定性、安全装置的要求,编制()。
A.特殊工程安全技术措施
B.施工安全技术措施的一般要求
C.季节性安全技术措施
D.应急措施
【答案】:B
26、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
A.施工企业决策者
B.施工企业法定代表人
C.施工企业法定代表人的代表
D.建设单位项目管理者
【答案】:C
27、项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是()。
A.编制进度计划
B.分析和论证进度目标
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施
【答案】:B
28、工程施工安全技术措施计划是对生产过程中的不安全因素,用技术手段加以消除和控制的文件,是进行工程项目安全控制的()文件。
A.实施性
B.指导性
C.参考性
D.纲领性
【答案】:B
29、施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制()的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。
A.总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)、项目子系统中的单项工程
B.不同项目参与方的
C.不同计划深度的
D.深度不同的控制性、指导性和实施性施工
【答案】:D
30、关于施工项目成本表格核算法的说法,正确的是()。
A.人为控制因素少、精度高
B.项目财务部门比较常用
C.方便操作、但覆盖面较小
D.对核算工作人员的专业水平要求较高
【答案】:C
31、在施工总承包模式的特点中,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于()。
A.组织与协调的工作量
B.业主总投资控制中明确的合同价
C.建设周期长短的控制
D.施工总承包单位的管理水平和技术水平
【答案】:D
32、根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》(国发[2003]5号),取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。
A.建筑施工企业
B.建设主管部门
C.项目业主
D.项目监理单位
【答案】:A
33、某工程混凝土结构出现裂缝,裂缝宽度0.5mm,裂缝深度较深,应该采用的处理办法是()。
A.增大截面加固法
B.灌浆修补缝
C.纤维加固法
D.嵌缝密封法
【答案】:B
34、下列()计价方式承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。
A.固定总价合同
B.成本加酬金合同
C.变动总价合同
D.变动单价合同
【答案】:B
35、(2020年真题)关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
B.管理职能分工表不适用于企业管理
C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表
D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工
【答案】:D
36、下列项目策划的工作内容中,属于项目决策阶段合同策划的是()。(2018年真题)
A.项目管理委托的合同结构方案
B.方案设计竞赛的组织
C.实施期合同结构总体方案
D.项目物资采购的合同结构方案
【答案】:C
37、关于项目信息管理手册及内容的说法,不正确的有()。
A.项目各参与方应编制通用的信息管理手册
B.信息管理手册中包含了各种报表和报告的格式
C.信息管理手册中包含了工程档案管理制度
D.信息管理部门负责编制信息管理手册
【答案】:A
38、某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失,根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,该事故属于(),
A.一般事故
B.特别重大事故
C.重大事故
D.较大事故
【答案】:A
39、关于建设工程现场文明施工管理的说法,不正确的有()。
A.沿工地四周连续设置围挡,市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5m
B.施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度
C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人
D.施工现场设置排水系统,泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道
【答案】:D
40、某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡,预算费用单价60元/㎡,计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
【答案】:C
41、关于分包人与发包人关系的说法,正确的是()。
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师
D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
【答案】:A
42、关于FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》内容的说法,正确的是()。
A.业主委派工程师管理合同
B.承包商仅需负责提供设备和建造工作
C.合同计价采用单价合同方式,某些子项采用包干价格
D.合同计价采用总价合同方式,合同价格不能调整
【答案】:A
43、能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是()提供的成本信息。
A.成本计划
B.成本分析
C.成本考核
D.成本核算
【答案】:D
44、固体废弃物处理的基本思想是()。
A.资源化、减量化、无害化
B.焚烧、热解、堆肥
C.分选、压碎、脱水
D.稳定固化、填埋
【答案】:A
45、网络计划检查的主要内容中不包括以下哪一项()。
A.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响
B.增、减工作项目
C.资源状况
D.成本状况
【答案】:B
46、某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。2018真题
A.业主方与监理方
B.业主方与工程总承包方
C.监理方与工程总承包方
D.工程总承包方与设计方
【答案】:B
47、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2017)规定,项目总承包的工作中“项目启动”工作的主要内容是()。
A.编制项目计划
B.施工开工前的准备工作
C.组建项目部
D.确定项目控制基准
【答案】:C
48、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为,称为()。
A.要约
B.承诺
C.要约邀请
D.合同生效
【答案】:A
49、通过对施工全过程、全面的质量监督管理,保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准,这是施工阶段质量控制的目标中()的控制目标。
A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.设计单位
【答案】:B
50、建设工程施工安全控制的目标是()
A.找出所有危险源
B.评估危险源可能造成的危害
C.减少和消除生产过程中的事故
D.事故应急处理
【答案】:C
51、下列关于成本计划的编制说法错误的是()。
A.在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费
B.按进度编制成本计划S曲线时,每一条S形曲线都对应一特定的工程进度计划
C.项目经理可以调整关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间,力争将实际的成本支出控制在计划范围内
D.一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时也降低了项目按期竣工的保证率
【答案】:C
52、根据我国施工合同示范文本,下列各项中属于承包人义务的是()。
A.提供水文地质资料和地下管线资料
B.办理施工许可证
C.约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作
D.组织竣工验收
【答案】:C
53、下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()。2016
A.连环置换法
B.相关比率法
C.比重分析法
D.动态比率法
【答案】:A
54、关于施工安全技术措施的说法,正确的是()。(2015)
A.施工安全技术措施要有针对性
B.施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理
C.施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案
D.施工安全技术措施可在工程开工后制定
【答案】:A
55、业主方自行编制或委托顾问工程师编制的(),它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。
A.计划文件
B.设计文件
C.总体方案
D.项目建设纲要
【答案】:D
56、下列现场质量检查的方法中,属于目测法的是()。
A.利用全站仪复查轴线偏差
B.利用酚酞液观察混凝土表面碳化
C.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷
D.利用小锤检查面砖铺贴质量
【答案】:D
57、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是()(2014)
A.延误时间之间的关联性
B.延误的原因
C.索赔要求和结果
D.延误工作所在工程网络计划的线路性质
【答案】:A
58、质量手册的支持性文件是()。
A.质量体系程序文件
B.质量记录文件
C.质量方针文件
D.质量目标文件
【答案】:A
59、施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要()。(2012)
A.具有针对性和可操作性
B.具有可行性和可操作性
C.具有针对性和全面性
D.力求全面、具体、可靠
【答案】:B
60、对WBS中的每一个组成部分进行编码,这是()。
A.项目结构编码
B.合同管理编码
C.信息管理编码
D.投资控制编码
【答案】:A
61、某工程网络计划中工作A的总时差为5d,自由时差为2d。在该计划的执行过程中,只有工作A的实际进度拖后7d,则工作A的实际进度对其紧后工作的最早开始时间和总工期的影响是()。
A.将使紧后工作推迟5d,使总工期延长2d
B.将使紧后工作推迟2d,使总工期延长2d
C.将使紧后工作推迟5d,使总工期延长5d
D.将使紧后工作推迟2d,使总工期延长5d
【答案】:A
62、FIDIC《土木工程施工合同条件》对履约担保的规定,如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时,承包人应在收到中标函之后()d内,按投标书附件中注明的金额取得担保,并将此保函提交给业主。
A.7
B.14
C.21
D.28
【答案】:D
63、
下列施工企业作业质量控制点中,属于“待检点”的是()。A.隐蔽工程
B.重要部位
C.特种作业
D.专门工艺
【答案】:A
64、
某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法,正确的是()。A.一年后方可重新提出认证申请
B.不能再重新提出认证申请
C.半年后方可重新提出认证申请
D.三个月后方可重新提出认证申请
【答案】:A
65、建设工程项目总承包模式下,承包人的义务包括()。
A.办理施工许可证
B.办理工程质量监督手续
C.办理施工过程中临时增加的爆破作业的审批手续
D.采取措施保护施工过程中新发现的古树名木
【答案】:D
66、安全预警信号采用橙色时表示的安全预警级别是()。
A.I级预警
B.Ⅱ级预警
C.Ⅲ级预警
D.Ⅳ级预警
【答案】:B
67、某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式是()。
A.追究法律责任
B.吊销其建造师资格证书
C.追究社会责任
D.追究经济责任
【答案】:D
68、下列环境管理体系内容要素中,属于辅助性要素的是()(2014)
A.环境方针
B.环境因素
C.记录控制
D.内部审核
【答案】:C
69、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。
A.施工总承包方
B.建设项目总承包方
C.施工总承包管理方
D.施工分包方
【答案】:B
70、建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,且支付部分不得低于当地()工资标准,每季度末结清劳动者剩余应得的工资。
A.平均
B.最低
C.最高
D.标准
【答案】:B
71、根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按()建立。
A.建设项目
B.单项工程
C.分部工程
D.单位工程
【答案】:D
72、采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据()计算确定的。
A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价
D.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
【答案】:C
73、下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是()。(2018年真题)
A.质量管理点的设置
B.工序质量的控制
C.施工质量计划的编制
D.工序质量偏差的纠正
【答案】:B
74、单代号网络计划的自由时差等于()。
A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值
B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值
C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值
D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值
【答案】:D
75、建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,应保证工程项目使用安全,建筑物、构筑物和设备系统性能稳定,这是项目质量的()要求。
A.经济性
B.功能性
C.观感性
D.可靠性
【答案】:D
76、安全预警活动的四个环节,前后顺序正确的是()。
A.监测、识别、诊断、评价
B.识别、监测、诊断、评价
C.监测、识别、评价、诊断
D.识别、监测、评价、诊断
【答案】:A
77、某工程第三层混泥土现浇楼面的平整偏差达到10mm,其后续作业为找平层和面层的施工,这时应该()(2013)
A.加固处理
B.修补处理
C.不做处理
D.限制使用
【答案】:C
78、关于关键线路和关键工作的说法,正确的有()。
A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零
B.关键工作的总时差一定为零
C.当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。
D.关键线路上各工作持续时间之和最长
E.关键线路可能有多条
【答案】:A
79、根据我国相关规范的规定,对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批,应()。
A.按验收程序重新进行验收
B.按技术处理方案和协商文件进行验收
C.经检测单位检测鉴定后予以验收
D.经设计单位复核后予以验收
【答案】:A
80、项目质量控制体系运行的核心机制是()。(2015)
A.约束机制
B.反馈机制
C.持续改进机制
D.动力机制
【答案】:D
81、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天,混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是()天
A.8
B.12
C.18
D.22
【答案】:C
82、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。
A.加强施工定额管理
B.制定施工方案并对其进行分析论证
C.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
【答案】:A
83、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)的规定,工程总承包项目管理的范围应由()。
A.规范性标准规定
B.双方约定
C.法律法规规定
D.合同约定
【答案】:D
84、对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的()措施。
A.经济
B.管理
C.技术
D.组织
【答案】:B
85、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。
A.经济措施
B.管理措施
C.组织措施
D.技术措施
【答案】:C
86、通过资格预审的申请人少于()个的,应当重新进行资格预审。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:A
87、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),正确的是()。
A.劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险,保险费由劳务分包人支付
B.分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计
C.分包人未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系
D.分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包
【答案】:C
88、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,某工程的风险为一级风险,则表明该工程()。
A.风险等级较高,风险后果严重
B.风险等级最高,风险后果是灾难性的
C.风险等级一般,风险后果一般
D.风险等级较低,风险后果在一定条件下可以忽略
【答案】:B
89、如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法是()。
A.按技术处理方案和协商文件进行验收
B.虽有质量缺陷,应予以验收
C.仍按验收不合格处理
D.先返工处理,重新进行验收
【答案】:A
90、关于质量管理的说法,正确的是()。
A.质量管理中包含质量方针的确立
B.质量管理中包含环境保护
C.质量管理中不包含质量改进
D.质量管理中不包含质量控制
【答案】:A
91、在工程进度控制的实施过程中,对缩短总工期可采用的技术措施为()。
A.改善劳动条件
B.改善外部配合条件
C.采用先进的施工方法
D.增加施工时间
【答案】:C
92、项目信息门户的英文缩写是()。
A.PMIS
B.PIP
C.ASP
D.PSWS
【答案】:B
93、工程建设过程中,施工场界内的污染防治属于()。
A.职业健康安全问题
B.安全生产问题
C.环境保护问题
D.环境治理问题
【答案】:A
94、建设工程项目开工前的质量监督内容不包括()。
A.检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况
B.审查施工组织设计
C.检查的结果记录保存
D.检查工程实体质量
【答案】:D
95、基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。这体现了质量管理体系七项原则中的()原则。
A.关系管理
B.循证决策
C.持续改进
D.领导作用
【答案】:B
96、下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是()。
A.材料检验不严
B.施工管理及实际操作人员的技术素质差
C.盲目追求利润偷工减料
D.对水文地质情况判断错误
【答案】:A
97、采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是()。
A.设计深度不够造成的误差
B.工程量计算错误
C.工程范围不确定
D.漏报计价项目
【答案】:D
98、在PDCA循环中,P阶段的职能包括()等。
A.确定质量改进目标,制定改进措施
B.明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案
C.采取应急措施,解决质量问题
D.规范质量行为,组织质量计划的部署和交底
【答案】:B
99、
在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下,可采用的合同形式是()A.成本加固定费用
B.成本加固定比例费用
C.成本加奖金
D.最大成本加费用
【答案】:A
100、工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识,是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。施工项目的安全检查应由()。
A.项目经理组织,不定期进行
B.项目经理组织,定期进行
C.技术负责人组织,定期进行
D.技术负责人组织,不定期进行
【答案】:B
101、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施()。
A.全面分析实际成本的变动状态
B.严格控制计划成本的变动范围
C.将实际成本控制在计划范围内
D.把计划成本控制在目标范围内
【答案】:C
102、关于施工安全技术措施的一般要求中,说法错误的是()。
A.施工安全技术措施必须在工程开工前制定
B.施工安全技术措施要有针对性
C.小型工程的施工安全技术措施可不包括应急预案
D.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠
【答案】:C
103、对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是()。
A.抗拔力
B.完整性
C.抗渗性
D.锁定力
【答案】:B
104、人的不安全行为是使系统发生故障或发生性能不良事件,违背设计和操作规程的错误行为。下列()不属于人的不安全行为范畴。
A.忽视安全
B.造成安全装置失效
C.攀坐不安全位置
D.防护装置缺陷
【答案】:D
105、工期延误中,两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合称为()。
A.单一延误
B.共同延误
C.交叉延误
D.组合延误
【答案】:C
106、根据《招标投标法》及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是()。
A.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名
B.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息
C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件
D.限定或者指定特定的品牌
【答案】:A
107、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则()。
A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始
B.该项工作的延误会影响工程总工期
C.该项工作会变成关键工作
D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响
【答案】:A
108、根据《安全生产许可条例》,施工企业安全生产许可证()。(2016)
A.有效期为2年
B.有效期届满时经同意可以不再审查
C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证
D.应在届满后3个月内办理延期后续
【答案】:B
109、当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定,且工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目,可以采用()合同。
A.固定单价
B.变动单价
C.固定总价
D.变动总价
【答案】:A
110、建设工程物资采购合同约定质量标准的一般原则不包括()。
A.按颁布的国家标准执行
B.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行
C.没有国家标准和部颁标准时,可按照企业标准执行
D.按国际标准执行
【答案】:D
111、建设工程产品的时代性、社会性与多样性决定了其环境管理的()
A.协调性
B.持续性
C.多变性
D.经济性
【答案】:D
112、按验收方式划分,建设工程采购方在所购物资制造时就派人在供应厂家进行材料检验的验收方式,属于()。
A.驻厂验收
B.提运验收
C.接运验收
D.入库验收
【答案】:A
113、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。
A.10人死亡,3000万元直接经济损失
B.3人死亡,4800万元直接经济损失
C.4人死亡,6000万元直接经济损失
D.2人死亡,980万元直接经济损失
【答案】:B
114、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一,其内容包括()。
A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件
B.操作规程、管理规定、监测活动及管理手册
C.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件
D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格
【答案】:D
115、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不超过()。
A.7
B.10
C.15
D.30
【答案】:D
116、项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是()。
A.编制进度计划
B.定期跟踪进度计划的执行情况
C.项目进度的分析和论证
D.采取控制和纠偏措施
【答案】:C
117、建设工程项目的风险因素中,属于经济与管理风险因素的是()。
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.工程施工方案
D.组织结构模式
【答案】:A
118、关于赢得值法评价指标的表述,错误的是()。
A.当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度延误
B.当费用绩效指数(CPI)<1时,表示超支
C.当进度偏差(SV)为负值时,表示进度延误
D.当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支
【答案】:A
119、国际上业主方工程建设物资采购模式不包括()。
A.业主方自行采购
B.与承包商约定某些物资为指定供货商
C.设计方采购
D.承包商采购
【答案】:C
120、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--2013,对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批,应()。
A.按验收程序重新验收
B.按技术处理方案和协商文件验收
C.经检测单位检测鉴定后予以验收
D.经设计单位复核后予以验收
【答案】:A
121、成本的控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较,其中实际成本情况是通过()反映的。
A.工程变更文件
B.进度报告
C.施工组织设计
D.分包合同
【答案】:B
122、施工项目成本核算的程序中,将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本后需进行的工作是()。
A.对所发生的费用进行审核,确定应计入成本的费用和期间费用
B.将应计入工程成本的各项费用,区分计入本月或其他月份的工程成本
C.将已完工程成本转入工程结算成本
D.对未完工程进行盘点,确定本期已完工程实际成本
【答案】:D
123、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①项目结构分析:②编制各层进度计划:③进度计划系统的结构分析:④项目的工作编码。其正确的工作顺序是()。
A.①—③—②—④
B.①—③—④—②
C.③—②—①—④
D.④—①—③—②
【答案】:B
124、已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为5d,则A工作的总时差为()d。
A.1
B.3
C.7
D.10
【答案】:C
125、在大型工程的施工中,对指定施工分包单位进行管理的第一责任主体是()。
A.施工分包单位
B.业主
C.施工总承包单位
D.监理机构
【答案】:C
126、在编制项目()前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。
A.管理职能分工表
B.管理任务分工表
C.工作任务分工表
D.项目功能分解表
【答案】:B
127、建设工程施工合同索赔成立的前提条件不包括()。
A.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
B.与合同对照,事件己造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失
C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
D.所提交索赔意向通知和索赔报告应已经监理单位认可并签字
【答案】:D
128、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该10#楼土建任务编制的施工组织设计属于()。
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
【答案】:C
129、某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干,包干价14万元;石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表。则该工程结算价款为()万元。
A.47.6
B.48.3
C.50
D.50.7
【答案】:C
130、文件控制是职业健康安全管理体系()级要素所包含的二级要素。
A.职业健康安全方针
B.策划
C.实施和运行
D.管理评审
【答案】:C
131、下列关于转包和再分包的说明,正确的是()。
A.分包人可以将其承包的工程转包给他人
B.分包人可以将其承包的工程的全部再分包给他人
C.分包人可以将其承包的工程的部分再分包给他人
D.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给他人
【答案】:D
132、在编制成本支出计划时,要在项目的总的方面考虑总的预备费,也要在()中安排适当的不可预见费。
A.所有的分项工程中
B.所有的检验批中
C.主要的检验批中
D.主要的分项工程中
【答案】:D
133、企业员工离岗后重新上岗,必须进行相应的安全技术培训和教育的最短时间是()年。
A.一
B.半
C.两
D.三
【答案】:A
134、关于施工成本控制的说法,正确的是()。2014
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序
C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
【答案】:B
135、(2020年真题)对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是()的任务。
A.投资方
B.DB总承包方
C.施工总承包管理方
D.项目使用方
【答案】:A
136、质量控制点的重点控制对象包括质量控制点的重点部位、重点工序和()。
A.重点流程
B.重点结果
C.重点的质量因素
D.重点的安全因素
【答案】:C
137、政府质量监督的性质属于()行为,是为了保证建设工程质量,对责任主体和有关机构履行质量责任的行为以及工程实体质量进行监督检查。
A.建筑法
B.行政执法
C.行政法规
D.安全法
【答案】:B
138、某工程安全事故造成960万元的直接经济损失,没有人员伤亡。关于该事故调查的说法,正确的是()。
A.应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查
B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查
C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查
D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查
【答案】:D
139、招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,此为()。
A.要约
B.要约邀请
C.承诺
D.承诺生效
【答案】:B
140、建设工程项目质量控制系统的建立,应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求,属于()原则。
A.分层次规划
B.目标分解
C.质量责任制
D.系统有效性
【答案】:C
141、项目质量控制体系的建立过程是项目质量总目标的()过程。
A.评价和分析
B.确定和分解
C.管理和控制
D.反馈和改进
【答案】:B
142、(2019年真题)建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为()。
A.自事故发生之日起30日内
B.自调查组成立之日起30日内
C.自调查组成立之日起60日内
D.自事故发生之日起60日内
【答案】:D
143、某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中,发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,究其原因是投标人在计算时,将混凝土单价300元/㎡,误写作为30元/㎡。对此,业主有权()。
A.以总价为准调整单价
B.以单价为准调整总价
C.要求投标者重新填报混凝士单价
D.将该投标文件作废标处理
【答案】:B
144、赢得值法中,当已完工作预算费用/计划工作预算费用()时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。
A.大于1
B.小于1
C.大于0
D.小于0
【答案】:A
145、关于组织论和组织工具的说法,正确的是()。
A.组织结构模式反映了一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系
B.组织分工是一种动态的组织关系
C.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
D.工作流程组织是一种相对静态的组织关系
【答案】:A
146、对质量控制体系的能力和运行效果进行评价是属于()。
A.动力机制
B.反馈机制
C.约束机制
D.持续改进机制
【答案】:B
147、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的()。
A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差
B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差
C.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差
D.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差
【答案】:A
148、形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,应保持一致的是三者的取值()。
A.标准
B.范围
C.精度
D.单位
【答案】:B
149、项目目标动态控制的纠偏措施中,属于管理措施的是()。
A.改进施工方法
B.调整管理职能分工
C.调整项目管理班子人员
D.强化合同管理
【答案】:D
150、大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目工程进度计划;②编制工程总进度计划;③编制工程总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()。
A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
【答案】:D
151、已知某工程网络计划中某工作自由时差为3天,总时差为5天。该工作的实际进度拖后,且影响总工期1天。那么,该工作实际进度拖后()。
A.3天
B.4天
C.5天
D.6天
【答案】:D
152、对建设工程项目信息进行综合分类(即按多维进行分类),第三维是指()。
A.项目管理工作的任务
B.项目的分解结构
C.项目信息的内容
D.项目实施的工作过程
【答案】:A
153、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),工作缺陷责任期自()起计算。
A.合同签订日期
B.竣工验收合格之日
C.实际竣工日期
D.颁发工程接收证书之日
【答案】:C
154、关于质量管理体系运行说法不正确的是()。
A.质量管理体系运行按质量管理体系文件所制定的程序、标准、工作要求及目标分解的岗位职责进行运作
B.质量管理体系运行过程中,按各类文件要求,监视、测量和分析过程的有效性和效率
C.按照质量管理体系文件规定的办法进行质量管理评审和考核
D.对过程运行评审考核工作,应针对发现的问题,采取必要改进措施,保证不发生质量问题
【答案】:D
155、
建设工程项目进度控制工作包括:1编制进度计划;2调整进度计划;3进度目标的分析和论证;4跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是()。A.3-1-4-2
B.1-2-3-4
C.3-1-2-4
D.4-2-3-1
【答案】:A
156、东洋市水利局作为该局综合办公大楼项目的业主,通过设计竞赛和公开招标的方式,确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位:作为项目业主,东洋市水利局的进度目标是指该局综合办公大楼的()。
A.立项时间目标
B.投产时间目标
C.启用时间目标
D.运营时间目标
【答案】:C
157、某双代号网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天,则()。
A.对工期没有影响
B.总工期延长2天
C.总工期延长3天
D.总工期延长1天
【答案】:D
158、政府质量监督的性质属于()。
A.行政执法行为
B.行政监督行为
C.行政管理行为
D.行政司法行为
【答案】:A
159、对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等进行现场检查时,均应进行敲击,检查其铺贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的()
A.实测法
B.目测法
C.记录法
D.实验法
【答案】:B
160、下列关于系统与组织的说法,正确的是()。
A.组织结构模式反映了系统各元素之间的指令关系
B.控制项目目标的主要措施中,管理措施是最重要的措施
C.工作流程组织是一种相对静态的组织关系
D.影响系统目标实现的因素中,人的因素是目标能否实现的决定性因素
【答案】:A
161、重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,()批准。
A.施工单位技术负责人
B.项目负责人
C.项目技术负责人
D.总承包单位技术负责人
【答案】:A
162、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离,表示()。
A.成本偏差
B.进度偏差
C.进度局部偏差
D.成本局部偏差
【答案】:A
163、由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是()。
A.基于互联网的信息处理平台
B.基于局域网的信息管理平台
C.基于互联网的信息传输平台
D.基于局域网的信息处理平台
【答案】:A
164、全国建设工程质量实行统一监督管理的部门是()。
A.国家技术监督局
B.各级政府建设行政主管部门
C.国务院铁路、交通、水利等部门
D.国务院建设行政主管部门
【答案】:D
165、现场质量检查中,应采取实测法检查的是()。
A.油漆的光滑度
B.墙面的平整度
C.浆活是否牢固
D.喷涂的密实度
【答案】:B
166、下列施工现场环境保护措施中,属于大气污染防治措施的是()。
A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填
B.工地临时厕所化粪池采取防渗漏措施
C.禁止在施工现场焚烧各种包装物
D.尽量采用低噪声设备和加工工艺
【答案】:C
167、下列工作中,不属于项目决策阶段的是()。
A.项目目标的分析和再论证
B.项目环境和条件的调查与分析
C.项目定义和项目目标论证
D.组织策划
【答案】:A
168、以下关于组织的论述错误的是()。
A.组织结构模式是相对静态的组织关系
B.组织分工是一种动态的组织关系
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
D.工作流程组织是一种动态关系
【答案】:B
169、债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保;债务人不履行债务时,债权人有权依法将该财产折价或者拍卖,变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是()担保。
A.保证
B.质押
C.抵押
D.留置
【答案】:C
170、下列工作中,不属于项目目标动态控制程序中的工作是()。
A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的计划值
C.进行项目目标的计划值和实际值的比较
D.通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏
【答案】:B
171、施工现场处置方案的主要内容为()。
A.应急工作原则
B.应急组织与职责
C.信息发布
D.应急预案体系
【答案】:B
172、关于施工技术准备工作的质量控制的说法,错误的是()。
A.施工准备工作出错,会影响施工进度和作业质量
B.施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作
C.审核相关质量文件,细化施工技术方案属于施工技术准备工作
D.施工技术准备工作的质量控制,需要对技术准备工作的成果进行复核审查
【答案】:B
173、构成业主方项目管理的任务中,最重要的任务是()。
A.进度管理
B.投资控制
C.质量控制
D.安全管理
【答案】:D
174、关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。
A.关键线路上的工作全部是关键工作
B.关键工作不能在非关键线路上
C.关键线路上不允许出现虚工作
D.关键线路上的工作总时差均为零
【答案】:A
175、下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是()。
A.总工期的延误
B.项目管理团队绩效奖惩
C.总成本的超支
D.最终工程经济效益水平
【答案】:B
176、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()。(2015)
A.管理环境因素
B.人的因素
C.方法的因素
D.社会环境因素
【答案】:D
177、
沟通过程的要素中,包括沟通内容和沟通方法的是()。A.沟通主体
B.沟通客体
C.沟通渠道
D.沟通介体
【答案】:D
178、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由()决定。
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.行业协会
【答案】:C
179、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段,建设工程项目参与各方的质量控制,均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。
A.法律法规
B.工程建设标准
C.业主要求
D.设计文件
【答案】:C
180、工程质量监督申报手续应在工程项目()到工程质量监督机构办理。
A.开工前,由施工单位
B.竣工验收前,由建设单位
C.开工前,由建设单位
D.竣工验收前,由施工单位
【答案】:C
181、PDCA循环中的C阶段包含两个环节,其中第一个环节是()。
A.制定实施的管理措施
B.检查是否严格执行了计划的行动方案
C.自检
D.检查质量体系运行的信息
【答案】:B
182、某工程主体结构混凝土工程为3200m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560/m3。施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的进度偏差为()万元。
A.11.8
B.11.2
C.11.0
D.-1.8
【答案】:C
183、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
【答案】:C
184、在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应()。2016
A.增加收入,弥补亏损
B.降低标准,防止再超支
C.暂停生产,等待政策调整
D.控制支出,压缩超支额
【答案】:D
185、施工合同交底是指()。
A.发包人向承包人进行合同交底
B.监理工程师向承包人进行合同交底
C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底
D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底
【答案】:C
186、某工程施工期间,安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失,随即在现场设置护身栏、防护安全网及警示牌,并设照明及夜间警示红灯,这是建设安全事故隐患处理中()原则的具体体现。
A.冗余安全度处理
B.直接隐患与间接隐患并治
C.动态处理
D.单项隐患综合处理
【答案】:A
187、下列选项中,不属于专项成本分析的是()。
A.资金成本分析
B.成本盈亏异常分析
C.工期成本分析
D.敏感性分析
【答案】:D
188、约束机制取决于各质量责任主体的()和外部的监控效力。
A.质量控制能力
B.自我约束能力
C.自我经营能力
D.技术创新能力
【答案】:B
189、下而有关成本计划的内容说法错误的是()。
A.实施性成本计划是项目施工阶段的施工预算成本计划
B.实施性成本计划以落实项目经理责任目标为出发点
C.指导性成本计划选派项目经理阶段的预算成本计划
D.竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
【答案】:A
190、下列属于按信息的内容属性分类的是()。
A.施工过程
B.管理类信息
C.招标投标
D.设计准备
【答案】:B
191、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方()。
A.控制的目标相同、但控制的时间范畴不同
B.控制的目标不同、但控制的时间范畴相同
C.控制的目标和时间范畴均相同
D.控制的目标和时间范畴各不相同
【答案】:D
192、(2020年真题)某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此,业主有权()。
A.以总价为准调整单价
B.以单价为准调整总价
C.要求投标人重新提交钢材单价
D.将该投标文件作废标处理
【答案】:B
193、下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是()。(2015真题)
A.组织方案设计竞赛
B.确定项目设计合同结构方案
C.拟定施工合同文本
D.确定实施期合同结构总体方案
【答案】:D
194、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。
A.管理现代化
B.施工机械化
C.生产高效化
D.组织集成化
【答案】:D
195、国内实行建筑业企业资质管理制度,属于控制建设工程项目质量影响因素中()
A.人的因素
B.管理的因素
C.方法的因素
D.环境的因素
【答案】:A
196、关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。
A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
【答案】:A
197、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。(2018年真题)
A.人的因素
B.管理因素
C.环境因素
D.技术因素
【答案】:A
198、分部工程应由总监理工程师组织()等进行验收。
A.施工单位项目负责人和项目技术负责人
B.施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人
C.施工单位项目经理和施工企业法定代表人
D.施工企业法定代表人和项目技术负责人
【答案】:A
199、关于建设工程项目质量的政府监督,下列说法中正确的是()。
A.对工程质量责任主体的质量行为的检查应包括合同签订是否规范
B.在竣工验收阶段,重点是对参与各方主体的质量行为进行监督
C.建设单位凭工程质量监督文件申领施工许可证
D.工程质量监督档案按单位工程建立,由建设单位负责人签字后归档,按规定年限保存
【答案】:C
200、关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法,正确的是()。
A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
B.内部审核是对相关的法律法规的执行情况进行评价
C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价
D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制
【答案】:A
第二部分多选题(200题)1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于项目经理的说法,正确的有()。
A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理
B.项目经理在紧急情况下采取了保证与工程有关的人身、财产和工程的安全,应在48h内向发包人代表和总监理工程师书面报告
C.项目经理为配合企业的投标,可随时离开施工现场
D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按专用合同条款的约定承担违约责任
E.项目经理授权下属人员履行某项工作职责时,应提前7天通知发包人
【答案】:BD
2、关于建设工程项目进度控制的措施,下列选项中,属于管理措施的有()。
A.编制项目进度控制的工作流程
B.用工程网络计划的方法编制进度计划
C.重视信息技术在进度控制中的应用
D.编制与进度计划相适应的资源需求计划
E.对设计技术与工程进度的关系作分析比较
【答案】:BC
3、根据国家标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/IS09000:2005的定义,质量是指一组固有特性满足要求的程度。其固有特性通常包括()。
A.使用功能
B.安全性
C.多样性
D.可靠性
E.协调性
【答案】:ABD
4、下列建设工程项目施工生产费用中,属于直接成本的有()
A.支付给生产工人的奖金
B.周转材料租赁费
C.管理人员的办公费
D.管理人员的差旅交通费
E.施工机具使用费
【答案】:AB
5、施工项目经理的职责包括()。
A.确保项目建设资金的落实到位
B.贯彻执行有关的法律法规
C.确保工程质量
D.预防重大工程质量安全事故的发生
E.确保工程工期
【答案】:BC
6、建设工程项目质量的基本特性主要有()。
A.反映使用功能的质量特性
B.反映安全可靠的质量特性
C.反映文化艺术的质量特性
D.反映建设工程环境的质量特性
E.反映智能绿色的质量特性
【答案】:ABCD
7、施工质量计划的基本内容包括()。2016
A.质量总目标及分解目标
B.工序质量偏差的纠正
C.质量管理组织机构和职责
D.施工质量控制点及跟踪控制的方式
E.质量记录的要求
【答案】:ACD
8、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有()。
A.对资源进行动态管理
B.建立各种专业管理体系,并组织实施
C.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收
D.进行整个项目的利益分配
E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
【答案】:ABC
9、下列有关施工招标内容中,表述错误的有()。
A.按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用公开招标方式
B.招标人采用邀请招标方式,应向五个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书
C.我国《招标投标法》规定,招标分公开招标、邀请招标和议标三种方式
D.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日
E.评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程,其中初步评审是评标的核心
【答案】:BC
10、从施工单位角度,对事故安全隐患的处理方法有()。
A.跟踪验证
B.根据工程的特点确保各项安全施工措施的落实
C.分析统计,查找原因,制定预防措施
D.做好记录,及时整改,消除安全隐患
E.当场指正,限期纠正,预防隐患发生
【答案】:ACD
11、关于施工项目安全技术交底的说法,正确的有()
A.施工项目必须实行逐级安全技术交底
B.交底内容应针对潜在危险因素和存在问题
C.涉及“四新“项目,必须经过两阶段技术交底
D.定期向多工种交叉施工的作业队做口头技术交底
E.交底时应将施工程序向班组长进行详细交底
【答案】:ABC
12、施工组织设计按编制对象,可分为()。
A.施工组织总设计
B.单项施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.施工方案
E.分项工程施工组织设计
【答案】:ACD
13、下列项目进度控制的措施中,属于经济措施的有()
A.编制工程网络计划
B.编制资源需求计划
C.分析影响进度的资源风险
D.采取激励措施
E.分析资金供应条件
【答案】:BD
14、有关矩阵组织结构特点及应用的表述,正确的有()。
A.设有纵向和横向两种工作部门
B.一个工作部门有多个矛盾的指令源
C.适宜用于大的组织系统
D.是一种传统的组织结构模式
E.一个工作部门只有唯一的指令源
【答案】:AC
15、建设单位收到施工承包单位的单位工程验收申请后,应组织()等方面人员进行验收,并形成验收报告。
A.施工单位
B.检测单位
C.设计单位
D.监理单位
E.质量监督机构
【答案】:ACD
16、下列属于施工成本计划的编制依据的有()。
A.合同文件
B.项目管理规划大纲
C.招标文件
D.价格信息
E.相关设计文件
【答案】:AD
17、下列建设工程项目实施阶段策划的工
【答案】:ABCD
18、关于建筑施工单位之间的“陪标”现象,以下说法正确的是()。
A.“陪标”,现象可能造成中标单位高价中标,致使建设单位投入过高的建设资金
B.“陪标”,现象可能使资质不高的施工单位进入施工现场,给工程质量埋下了隐患
C.“陪标”可以使实力雄厚的企业获得中标机会
D.施工单位之间“陪标”现象严重
E.施工单位之间相互“陪标”破坏了招投标制度的合理竞争机制
【答案】:ABD
19、在建设工程项目总进度目标论证中,项目的工作编码是指一个工作项的编码,编码时应考虑的因素包括对不同()的标识。
A.计划层
B.计划对象
C.工作类别
D.计划方式
E.计划目标
【答案】:ABC
20、职业健康安全与环境管理体系建立时,对初始状态评审的内容有()。
A.明确职业健康安全及环境目标和指标
B.辨识工作场所中的危险源和环境因素
C.评审组织现有的管理制度,并与标准进行对比
D.评审过去的事故,进行分析评价
E.明确适用的有关职业健康安全与环境的法律、法规和其他要求
【答案】:BCD
21、项目总进度目标认证时应调研和收集的资料包括()。
A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
B.与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料
C.类似项目的进度资料
D.该项目施工总承包单位的信用等级
E.该项目的总体部署
【答案】:ABC
22、关于综合成本分析下列说法正确的有()。
A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B.分部分项成本分析的方法是进行“三算对比”
C.月季成本分时,通过实际成本与目标成本对比,可分析当月成本的降低水平
D.月季成本分析时,发现人工费.材料费等项目大幅超支,应对这些费用的收支配比关系进行研究,并采取对应的应对措施,防止今后再超支
E.年度成本分析的重点是主要资源节超对比分析
【答案】:ABD
23、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,关于劳务分包人应承担义务的说法,正确的有()。
A.须服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令
B.自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查
C.未经工程承包人授权或许可,不得擅自与发包人建立工作联系
D.负责组织实施施工管理的各项工作,对工期和质量向发包人负责
E.应按时提交有关技术经济资料,配合工程承包人办理竣工验收
【答案】:ABC
24、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),合同文本由()组成。
A.通用合同条款
B.合同协议书
C.标准和技术规范
D.专用合同条款
E.中标通知书
【答案】:ABD
25、在施工成本管理的措施中,下列属于组织措施的是()。
A.及时落实业主签证并结算工程款
B.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工.权力和责任
C.对成本管理变动的风险因素进行风险分析,并制定防范性对策
D.加强施工定额管理和施工任务单管理
E.结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本
【答案】:BD
26、建设工程项目质量控制系统的质量控制制度包括()。
A.质量责任制度
B.质量信息管理制度
C.质量验收制度
D.报告审批制度
E.质量控制例会制度
【答案】:BCD
27、分层法在实际应用中按产品材料分:()。
A.产地
B.厂商
C.规格
D.品种
E.名称
【答案】:ABCD
28、工程项目施工成本管理的基础工作包括()。
A.建立成本管理责任体系
B.建立企业内部施工定额
C.及时进行成本核算
D.编制项目成本计划
E.科学设计成本核算账册
【答案】:AB
29、建设工程施工安全技术措施的一般要求有()。
A.要有针对性
B.必须在工程开工前制订
C.要有全面性
D.要有协调性
E.应力求全面、具体、可靠
【答案】:ABC
30、关于建设工程施工现场文明施工的说法,正确的有()。
A.施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度
B.沿工地四周连续设置围挡,市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8m
C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人
D.施工现场设置排水系统,泥浆、污水、废水有组织地直接进入下水道
E.现场建立消防领导小组,落实消防责任制和责任人员
【答案】:AC
31、下列工程项目管理信息属于成本控制的功能有()。
A.投标估算的数据计算和分析
B.计划施工成本
C.计算实际成本
D.计划成本与实际成本的比较分析
E.设计概算
【答案】:ABCD
32、工程施工过程中,可能发生的人工费用支出有()。
A.项目经理与作业队签订的劳务分包合同所明确的劳务费
B.因实物工程量增减而调整的人工和人工费
C.定额人工以外的计日工工资
D.对在进度.质量.文明施工等方面作出贡献的班组进行的奖励
E.因非合同双方原因造成的人员伤亡事故的赔偿费用
【答案】:ABCD
33、现场处置方案中应急处置的内容主要包括()。
A.事故应急处置的程序
B.现场应急处置措施
C.事故报告的基本要求
D.事故后果影响消除
E.抢险过程和应急救援能力评估
【答案】:ABC
34、下列工程合同风险中,属于合同工程风险的有()。
A.工程变更
B.偷工减料
C.物价上涨
D.违法分包
E.
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