煤矿运输队内部管理制度汇编

煤矿运输队内部管理制度汇编"科学进展，安全进展”.要以安全为基础,现将我队安:一、坚持安全管理，实行设备承包1、设备区段划分第一区:给煤机,主皮带第二区:1号皮带、2号皮带、悬空筛、7号皮带、8号皮带第三区:振动筛、3号皮带、4号皮带3、个人承包当班本岗位职工承包本岗位范围内设备、设施。4、责任划分承包班组要对所承包区段内隐患排查，隐患整改,环境整治，文明5、考核卫生，质量标准化建设，消防器材完好，设备完好等负责。、以工程质量验收结果为标准，当月出现一次二级品，承包75300元。二、人身事故操纵1、当班发生一起轻伤事故，除矿上对其处罚外，队内取消班组长与直接责任人当日工分，并加罚班组长300元，加罚直接责任人200元。2、当班发生一起重伤事故，除矿上对其处罚外，取消班组长与500300三、设备事故操纵1、因检修不到位造成设备事故，经济缺失不超8000元的，扣除检修组组长工分7分，并加罚200元。2、因检修不到位造成设备事故，经济缺失超过8000元的，除矿上对其处罚外，队内扣除检修组组长当班工分，并加罚500元。3、因操作不规范造成设备事故，经济缺失不超800072005100元。4,经济缺失超过8000元的，除矿500300元。四、“三违”治理1、“三违“人员的认定以《三违界定》为标准。2、在队内设立“三违”人员帮教处。3、通常“三违”人员学习时间为一天，严重“三违”人员学习时间为三天。、当班跟班队干查处两起严重“三违违”人员当班全部工分，并对班组长加罚200元，对“三违”人员加100元。通过帮教处学习后，确认准予复工方可上岗。5、当班班组长当班发现“三违”人员，开出停工通知单，经本100元经济200加倍处罚。6除矿上对其处罚外，队内扣除班组长当日工分，对“三违”班组长处2002007、停工学习期间，耽搁出勤员工不再另行安排出勤。8、每名班组长查处很多于两起“三违”人员。交接班制度掌握设备运行动态，更好地划分清职责，特制定本制度，制度具体内容及考核制度如下：一、交接班具体内容12010用这段时间，认真对设备、工器具进行检查并询问当班看护人。2、各工种要在规定的岗位现场进行交接班，内容要清晰，包含各类工器具的检查、交接班记录表的填写、设备的运行是否正常，工作任务的落实等情况。3、交班人员对当班未完成急需处理的安全情况应逐一交待清晰，重点事项应反复强调，让接班人员妥善处理。4、接班人员对交班人员交代事项不清晰的，能够不接班。5、对上一班交待事项，当班人员务必逐项进行处理，对不清晰内容应反复询问明白，做好上班遗留工作。6、交、接班人员要按时到队部填写交接班记录表，填写内容要清晰，字体工整，不准潦草。7、因本班人员不足原因，工种不确定，交接班人员能够在班组长间交接。8、接班人员不准拖拉，如遇隐患延误下班时间较长的，但不需加班的，由接班人处理完成。9、若上一班未能完成任务，有意找借口推诿者，能够不接班，并给以交班人处罚。10、班组长要对所有岗位进行检查，严禁出现包庇现象。二、交接班考核制度1、对未提早二十分钟到达接班地点接班人员，扣除接班人员工分3分。221分。353分。未注明“月、日”字样的，发现一处扣除1分。42分。522分。653分。7、交班人员未能完成任务，有意找借口推诿，扣除交班人员工分2分。82分。93分。“三违”人员管理制度我队以“科学进展”与“安全进展”为指导，要真正把安全工作摆到“高于一切，大于一切，先于一切，重于一切”的位置，抓好安具体内容如下：一、“三违”人员的查处1、“三违”人员的认定以《三违界定》为标准。2、当班班组长负责查处职工的“三违”现象，定时或者不定时的巡查，保证巡查到每一个工作岗位，关于易发生“三违”现象的地点与人员要加强巡查，若查出“三违”人员，班组长要在第一时间进行制止。3、职工同样能够查处班组长的“三违”现象，若职工发现班组长有“三违”现象，同样要在第一时间内对其进行制止。4、当班跟班队干负责查处我队“三违”人员，要保证巡查到我队管辖范围内的每个工作岗位，若查出“三违”人员，要在第一时间内对其进行制止。二、“三违”人员的帮教及处罚1、对“三违”人员的管理，我队坚持以“教育为主，处罚为辅”的原则。2、在队内设立“三违”人员帮教处。3、通常“三违”人员学习时间为一天，严重“三违”人员学习时间为三天。4、当班跟班队干查处出“三违”人员，开出停工通知单，当班班组长负连带责任，连同一起停工学习，扣除当班班组长与“三违”人员当班全部工分。5、当班班组长当班发现“三违”人员，开出停工通知单，经跟班队习。6、员工发现班组长有“三违”现象，同样能够开出停工通知单，除矿上对其处罚外，队内扣除班组长当日工分，对“三违”班组长处200元经济罚款，并奖励员工200元。7、停工学习期间，耽搁出勤员工，队内不再另行安排出勤。8、所有“三违”人员通过在帮教处学习后，确认准予复工方可上岗。三、建立有关“三违”人员档案1、在队内要建立有关“三违”人员的档案。2、档案的内容包含：“三违”人员的停工通知单“三违”人员学习内容记录班组学习培训制度针对现阶段我队学习培训存在的问题及现实情况，为了表达学岗位对标、事故案例等（不定期。二、第一部分（操作规程）1、操作规程贯彻学习时间：1102、操作规程贯彻学习事项：包含：规程贯彻记录表盖章、抄写笔记、考试三部分3、规程贯彻学习形式：以笔记为主，书写要整齐，日期标注要清晰4、要紧学习内容斜井主胶带输送机司机振动筛司机给煤机司机三、其他部分学习的事项1、学习时间不定，另行安排2、学习形式：以笔记为主，辅以讲解3、学习内容为有关我队各个工作岗位与机电设备的知识与技术。四、管理办法：1、规程贯彻记录表盖章、抄写笔记、考试三部分事项的进行日期以每月通知为准，各位员工务必在规定时间内完成既定事项。2、关于笔记的检查日期为规程学习结束后的次日。3、针对因员工轮休造成的笔记未做情况，轮休结束上班后应及时补齐。4、对存在问题及未完善的人员，除责令其在规定时间内完善外，并进行相应经济处罚。五、考核制度：15分；22分；35分；43分；55分；6、关于学习笔记的检查，将针对不一致情况进行逐项登记、逐项落实、逐项处罚。11依次累加；7、凡是班组长出现上述行为，进行双倍处罚。安全例会制度16时召开安全例会，并制定有关制度按如下：一、会议参加人员1234二、例会流程1、会议记录员点名。2处理办法，整改措施及建议。3、通报“三违”人员，严格执行“三违”人员管理制度，进行帮教。4习，谈一下自己的体会。5全工作提出可行性建议。6、班组副职汇报安全工作存在的隐患及工作组织过程中存在的问题及处理方法。7、技术副队长针对会议中提出技术方面的问题提供技术支持与方法。8、生产副队长针对会议中提出生产组织过程中的难度进行分析，解决。9、安全副队长传达周一安全例会会议精神，安排下周安全工作。10、正队长针对会议提出的各项问题进行有关决定。11、科领导对本次会议进行总结，发言与建议。三、例会考核制度1、针对无故迟到人员，罚款30元。2、针对无故不参加会议人员，罚款100元。3、针对会议中不发言人员，罚款50元。4、未经例会同意，不得无故不参加会议。生产例会制度因安全生产形式的需要，矿委的安排，根据上级文件精神，本队队委研究决定在队内每旬召开一次生产例会，具体日期另行安排，并制定有关制度按如下：一、例会流程1、会议记录员点名。2处理办法，整改措施及建议。3的安全生产工作提出可行性建议。4、班组副职汇报安全生产工作中存在的隐患及工作组织过程中存在的问题及处理方法。5、技术副队长针对会议中提出有关技术方面的问题提供技术支持与方法。6、生产副队长针对会议中提出有关生产组织过程中出现的问题与隐患进行分析、解决。总结本旬生产工作，并安排下旬生产工作。7、安全副队长针对本旬的安全工作进行总结。8、正队长针对会议提出的各项问题进行有关决定，并对本旬安全生产工作进行全面总结。9、科领导对本次会议进行总结，发言与建议。二、例会考核制度1、针对会议迟到人员，罚款30元。2、针对未参加会议人员，罚款100元。3、针对会议中不发言人员，罚款50元。4、未经例会同意，不得无故不参加会议。班前、班后会议制度水平，特制定本制度，具体内容与考核如下：一、班前会流程1、班组长及各位员工要在班前会开始前十分钟报到队部。2、班组长及各位员工要在签到表上签到。3、班组长点名，向各个工作岗位交代清安全注意事项，严格按照各项技术操作规程规范化操作。4、跟班队干安排工作任务，并填写班前会议记录表。5、班组长同意工作任务后要落实到每一个工作岗位，务必向作业人作任务，并查处“三违”人员与违章操作现象。二、班后会具体内容1、班组长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况与本班的安全工作进行总结评比与机电设备安全运行的正确评估。2及时提出批判，必要时向队干领导反映实际情况并提出处罚建议。3改措施限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。三、考核制度1、对参加班前会迟到人员，扣除工分2分。2、对未在签到表上签到人员，扣除工分2分。3、对填写签到表字迹潦草、不清晰的员工，扣除工分1分。43分。55分。6、对开会期间接电话、打电话人员，扣除工分2分。7、对开会期间无故早退人员，扣除工分3分。8、酒后参加班前会人员，对其停工处理。9、班组长交代任务不清晰，分工不明确，扣除班组长工分5分。班组与岗位安全评估制度为了强化班组管理工作水平，做到生产程序化、工作标准化、各项安全活动经常化，岗位责任具体化，设备台账档案化，物品摆放规范化，确保安全文明生产，提高经济效益，全面完成各项生产工作任务，特制定本制度，具体内容与考核如下：一、具体内容1、班组现场的安全评估由班组长负责，跟班干部负责监督实施。2、各工作岗位的安全评估由各岗位司机负责。3、定期召开班组会议，听取班组长生产工作情况汇报，评议班组长的工作等。4、认真组织学习培训，鼓励各位员工学习技术、文化、比质量、比效益、比奉献，加强法纪，从而提高职工的职业道德素养与工作责任心。5、岗位司机在接班时要对设备及现场的安全情况进行例行检查，发现问题及时整改。6、每班开工前，班长要带领全班职工进行零事故活动，口述要有针对性。7、各岗位司机在操作过程中要进行零事故口述确认。8、跟班干部要对本班的施工情况进行巡查，对存在安全隐患的岗位或者环境要及时派人处理。9、每班下班后班长与跟班干部都要到值班室填写隐患台账。10、每周开安全例会时班长要汇报本周本班组的安全评估情况二、考核制度1、岗位司机的安全评估不到位，不全面，扣除有关岗位司机工分1分。22分。33分。45分。510分。63分。73分。82分。岗位责任制一、队长岗位责任制1、队长是全队安全生产第一责任者，负责全队管理工作，落实本队当月各项工作任务，确保本单位各类设备的安全运转。2、组织好本队职工认真学习上级各类文件精神，使职工从思想上、道德素养与业务技术水平。3、负责健全与完善本队的规章制度，贯彻并落实各项规章制度的执行情况，执行制度做到公平、公正与公开。4、坚持二十四小时值班制，坚守工作岗位，组织职工开好班前会，积极处理班中及现场问题。5、密切联系职工，关心职工生活，深入井下，深入现场，做到现场指挥生产，及时发现与解决安全生产中存在的问题。6、根据工作需要调配本队人员，提高劳动组织管理。7、在职工发生伤亡事故后，要在第一时间内向上级领导汇报，并组织抢救，保护好现场。事后认真分析原因，吸取教训，采取措施，防止类似事故发生。8、抓好本队质量标准化工作与工程质量，每月制定本队质量标准化达标计划，并组织实施，保证各项工作的质量过关。二、安全副队长岗位责任制1、认真贯彻执行“安全第一”的生产方针，落实矿制定的各项安全规章制度。2、协助正队长负责生产运输中的安全管理工作及其他各项生产任务的落实。3、负责组织召开每周的安全例会，总结本周的安全工作，对近段时作。4、有权制止违章指挥，杜绝违章作业，负责我队各项隐患的落实与整改。5、对生产中发现的重大隐患及时向队长汇报，并及时采取果断措施进行处理。6做到不安全不生产。7、积极组织我队职工认真学习贯彻上级安全文件精神，全面加强安全管理，并负责抓好我队职工的安全培训教育，搞好安全技术培训，加强职工的自保、互保意识。8、一旦发生人身事故，要积极抢救伤员，对发生的事故与“三违”人员要认真组织追查、处理与上报，并吸取教训，采取防范措施。9指示与要求。10、加强设备管理，认真落实检修计划与日常检查保护措施，提高设备完好率，杜绝电器失爆，保证安全运转。三、生产副队长岗位责任制1对当班安全生产负有管理责任。2、坚持“安全与生产不分家”的指导思想，经常深入现场，对现场工作进行指导，关于发现的隐患与问题要及时处理。3、搞好各项生产运输工作，经常深入现场，检查生产运输系统的运行情况，确保生产运输系统正常运行。4、要认真抓好各项安全生产工作的质量标准化建设，保证工程质量达标。5、关于发生的各类事故，务必及时组织有关人员进行处理，并召开事故再次发生。6、每周的安全例会，要总结本周的安全生产工作，对发现的隐患与问题要加以强调，制定处理方法，并落实到位。78、一旦发现“三违”现象，要立即制止，并对“三违”人员严肃处理，要让其认识到这样的行为所造成的严重后果。四、技术副队长岗位责任制1、协助队长抓好我队的技术管理与质量标准化建设工作，是当班安全生产的负责人。2、认真贯彻上级有关技术政策与规定，积极推广新技术、新工艺，完善，提高劳动生产率。3、要经常深入井下，负责组织有关人员，对机电设备进行日常保护理与运行情况，发现问题与隐患及时处理与汇报。45、熟悉我队各机电设备的性能原理与各供电系统，保证设备的正常运行，不断提高设备安全运行的可靠性，并检查落实，做到科学化管理。6、负责组织参与本队人身事故的抢救，设备事故的抢修与调查分析工作。五、技术员岗位责任制1、协助队长与副队长的工作，认真记录各项会议的内容，并进行整理与存档。2、对上级的文件要自己领会清晰，将文件精神要三班传达，确保贯彻到每位员工。3、负责职工的操作规程与安全技术措施的学习培训与考试工作，学习、盖章与备案要一致，当天不在的员工，事后要进行补贯。要定期检查职工的学习培训与笔记记录情况，对笔记不全者要进行相应的处罚。4、负责出台各项规章制度，制作各类记录表，并落实各制度的执行情况。5并负责贯彻与组织实施。6况与各设备的性能参数，做到心中有数，不懂得问题要及时询问。7、负责领取我队各类配件与材料。六、班组长岗位责任制2、班前要对所使用的工器具、设备、防护用品与施工环境进行安全检查，对上班遗留问题要及时处理，发现员工酒后上岗，情绪不稳固等，应令其停止作业。1、班组长务必参加班前会，要开好班前会，领取工作任务，明确工作目标；安排工作岗位人员时，务必向作业人员交待安全注意事项。2、班前要对所使用的工器具、设备、防护用品与施工环境进行安全检查，对上班遗留问题要及时处理，发现员工酒后上岗，情绪不稳固等，应令其停止作业。3、负责本班各机电设备的正常运行，加强设备的管理，确保每台设并采取措施进行处理；负责本班工器具与消防设施器材的完好。4、班组长要以身作则，抓好劳动纪律，严格执行各项操作规程与规章制度，严禁违章指挥与违章操作，杜绝“三违”现象与人身事故、设备事故及质量事故的发生。55、有权拒绝上级违章指挥，遇有事故险情时，有权指挥作业人员立即撤离现场。即撤离现场。6、作业时要经常注意检查施工现场存在的不安全因素，发现隐患及7、认真执行有关安全生产的规章制度、及岗位责任制、严格按照各7、认真执行有关安全生产的规章制度、及岗位责任制、严格按照各项技术操作规程规，规范化操作，领导本班组安全作业，对本班组安全生产负责，是班组安全生产的第一责任者。项技术操作规程规，规范化操作，领导本班组安全作业，对本班组安全生产负责，是班组安全生产的第一责任者。8、发生伤亡事故，要积极抢救伤员，保护现场，如实向领导提供事故发生的情况，分析事故原因，吸取教训，采取措施，改进工作。9、经常组织本班组员工学习安全操作规程与规章制度，做好新员工的班组教育，对班组不听劝阻的违章作业人员，可责令其停止作业，并进行相应的处罚。七、给煤机司机岗位责任制1确认完好后，在交接班记录表上签字。2、要熟悉给煤机的工作原理、构造、性能及技术特征，熟悉并严格按照给煤机司机操作规程进行操作。3、是当班给煤机的负责人，对给煤机的正常运转、各部件的完好与环境卫生负责。4、工作中要集中注意力，发现大块矸石卡住放煤口后，要立即停车进行疏通，疏通时务必有两人在现场，一人操作，一人监护，要确保安全。5、要检查电机减速器器的温度与油量，按钮是否灵活，检查皮带机是否有障碍物。6、加强对给煤机的管理，确保给煤机的正常运转保证生产，发现隐患与问题要及时汇报，并能够排除通常性故障。7、负责给煤机，电铃与开关与皮带机尾的环境卫生。8、在给煤机运行期间，要遵章守纪，杜绝违章操作，要多看、多听、多问，多发现问题。9、因操作失误而造成设备事故或者人身事故，要负直接责任。八、皮带机司机岗位责任制1、接班后要认真执行交接班制度，在现场进行交接班，检查皮带机与文明卫生是否清理，确认完好后，在交接班记录表上签字。2、要熟悉皮带机的工作原理、构造、性能及技术特征，熟悉并严格按照皮带机司机操作规程进行操作。3、是当班皮带机的负责人，对皮带机的正常运转、各部件的完好与环境卫生负责，及时清理皮带机头、电机、减速箱、开关与电铃的煤尘与邻近的杂物。4、生产期间要及时打开喷雾进行降尘。5、要检查电机减速器器的温度与油量，按钮是否灵活，检查皮带机是否有障碍物。6、加强对皮带机的管理，确保皮带机的正常运转保证生产，发现隐患与问题要及时汇报，并能够排除通常性故障。7、在皮带机运行期间要集中注意力，遵章守纪，杜绝违章操作，要多看、多听、多问，多发现问题，一旦查出隐患与问题要及时处理与汇报。8、因操作失误而造成设备事故或者人身事故，要负直接责任。九、高效重型振动筛司机岗位责任制1、接班后要认真执行交接班制度，检查高效重型振动筛的各部件与喷雾设施、消防设施器材等是否完好，询问当班运转情况，与文明卫生是否清理，确认完好后，在交接班记录表上签字。2、要熟悉高效重型振动筛的工作原理、构造、性能及技术特征，熟悉并严格按照皮带机司机操作规程进行操作。3、是当班高效重型振动筛的负责人，对设备的正常运转、各部件的完好与环境卫生负责，及时清理高效重型振动筛的煤尘与邻近的杂物。4、遵守劳动纪律，做到不脱岗、不串岗、不睡岗，要勤观察，多检查，一旦发现隐患与问题，要及时处理与汇报，要能够处理通常性的故障。5、在设备运行期间，严禁无关人员靠近、接触设备。6、生产期间要及时打开喷雾进行降尘。7、在设备运行期间要集中注意力，对声音是否有异响，温度是否正筛，要及时停机处理。8、因操作失误而造成设备事故或者人身事故，要负直接责任。十、USL系列直线振动筛司机岗位责任制1、接班后要认真执行交接班制度，检查USL系列直线振动筛的各部件与喷雾设施、消防设施器材等是否完好，询问当班运转情况，与文明卫生是否清理，确认完好后，在交接班记录表上签字。2、要熟悉USL系列直线振动筛的工作原理、构造、性能及技术特征，熟悉并严格按照皮带机司机操作规程进行操作。3USL4、遵守劳动纪律，做到不脱岗、不串岗、不睡岗，要勤观察，多检故障。5、在设备运行期间，严禁无关人员靠近、接触设备。6、生产期间要及时打开喷雾进行降尘。7、在设备运行期间要集中注意力，对声音是否有异响，温度是否正筛，要及时停机处理。8、因操作失误而造成设备事故或者人身事故，要负直接责任。安全质量标准化管理制度及工程质量验收制度为进一步推进我队安全质量标准化工作再上新台阶，再创新水平，保持我队安全生产稳固进展，改善安全生产条件，规范从业人员管理与操作行为，提高各岗位人员的素养，建设本质安全型企业，全面实施安全生产工作的规范化、精细化与规范化，特制定本制度，具体内容与考核如下：1、各位员工要熟知质检科对我队进行安全质量标准化验收的各类检查项目，包含一通三防，机电、安全管理等内容。2、要熟知各类检查项目的评分标准。3、对下发的整改通知中涉及到的问题，要安排专人负责，及时的对问题与隐患进行整改与处理。4、班组在作业过程中，要严格贯彻落实《安全质量标准化管理制度》的各项规定。5、班组在进行作业时，要严格按照单位编制、审批的安全规程、作业规程与操作规程进行作业。6、建立健全所有设备基础台帐，完善各项安全质量标准化管理措施。7、班组长要对作业现场的工程质量、设备运行质量、设备管理与各项规程的落实及安全隐患整改情况进行监督检查，严格把关。8、班组作业地点综合防尘措施及个体防护有效，机电设备运行完好符合要求。9、作业地点的设备应妥善存放，摆放整齐，正确使用，精心保护，按规定及时测定、检验。10、建立健全班组岗位责任制，班构成员按计划培训、复训、持证上岗。11、班组坚持文明生产，各类设备、设施须保持卫生清洁。12、班组安全质量标准化工作由矿质量标准化办公室验收、考核。13、各工作人要及时填写有关记录表，字迹清晰，内容全面。二、考核制度15分。25分。33分。4、工器具摆放不整齐，未及时对机电设备、电缆，消防器材设施的卫生进行清理，扣除有关岗位员工工分2分。523分。612分。75分。85分。93分。设备包机制度为加强对设备的管理，提高对设备的保护保养，保证各设备能够正常运行，减少设备事故的发生，特制定本制度，具体内容如下：养。一、坚持安全管理，实行设备承包1、设备区段划分第一区:给煤机,主皮带第二区:1号皮带、2号皮带、悬空筛、7号皮带、8号皮带第三区:振动筛、3号皮带、4号皮带2、区段承包第一区由运输一班郭明珠承包，由安全副队长赵旭光监管。第二区由运输二班景明光承包，由生产副队长解青旭监管。第三区由运输三班郭秀清承包，由技术副队长牛红波监管。3、个人承包当班本岗位职工承包本岗位范围内设备、设施。4、责任划分卫生，质量标准化建设，消防器材完好，设备完好等负责。5、考核以工程质量验收结果为标准，当月出现一次二级品，承包75分。当月出现两次二级品，承包区段内达到扣分30%300100元。二、设备事故操纵1、因检修不到位造成设备事故，经济缺失不超8000元的，扣除检修组组长工分7分，并加罚200元。2、因检修不到位造成设备事故，经济缺失超过8000元的，除矿上对其处罚外，队内扣除检修组组长当班工分，并加罚500元。38000元的，扣除当班72005100元。4、因操作不规范造成设备事故,经济缺失超过8000元的，除矿上对其处罚外，队内扣除当班班组长当班工分，并加罚班组长500元，扣除直接负责人当班工分，并加罚负责人300元。设备检修制度体内容与考核如下：一、具体内容责任，并要认真填写设备检修记录表，字迹清晰，内容清晰。1、主皮带设备每十天对尼龙棒检查更换一次。每班对电动机温度检查一次。每十天对滚筒注油一次。每班对各传动部位紧固件检查一次。每年更换一次齿轮油。每班对清煤器进行检查一次。2、1#、2#、3#、4#、7#、8#皮带每十天对尼龙棒检查更换一次。每月对滚筒注油一次。每班对各传动部位紧固件与螺栓检查一次。每年更换一次齿轮油。每班对清煤器进行一次检查。每班对各溜煤斗进行一次检查。每班对机尾挡板进行一次检查。3、振动筛设备每班对传动部位紧固件与螺栓检查一次。对甩锤罩螺栓每班检查一次。八点班对甩锤进行注油一次。每班对筛条、筛板螺丝检查一次。每月对甩锤油泥进行清理一次，并对传动万向节注油一次。4、悬空筛设备每班对悬吊钢丝绳检查一次。每班对吊杆检查一次。每班对筛板检查一次。每班对筛板底座检查一次。每班对各紧固螺丝，甩锤罩螺丝检查一次。每周对甩锤、传动万向节注油一次。每月对甩锤油泥进行清理一次。5、给煤机设备每周对甩锤注油一次。每周对万向节注油一次，第二天对甩锤油泥进行清理。每班对吊挂钢丝绳检查一次。二、考核制度132分。232分。3、填写检修记录表字迹潦草，内容不清晰，扣除有关人员工分2分。48000元，扣51005100元经济罚款。58000元，扣200200元经济罚款。小型电器管理制度一、具体内容1、我队成立了专业化机电管理小组，将小型电器划分给每班机电小组管理。2、小型电器设备包含按钮、接线盒、防爆荧光灯与电铃等。3、有关小型电器由机电小组统一计划、领取、发放、保护、调配、修理、试验、检查与监督。4、机电小组要对本组管辖范围内的小型电器进行统一编号、保管，做到数量清、状态明。5、关于小型电器出现故障与问题，要由专职的电工进行修理，修理要保质保量，修理合格的设备要贴合格标志。6、根据我队使用各类电器设备的数量情况，要留要有一定数量的备用件，备用件由机电小组统一储存、管理。7、要定期对各类小型电器设备进行保护、检查，以保持小型电器设备性能良好，不准超负荷使用，杜绝失爆现象。8、在检查过程中，若发现小型电器设备损坏，要及时更换。二、考核制度1、因检查、保护不到位，而造成失爆或者不合格的，扣除有关人员工分5分。2、因分工不明确，出现漏检现象，扣除有关人员工分2分。3、运行中的设备没有合格标志的，扣除有关人员人员工分2分。4、损坏的小型电器未及时更换，扣除有关人员工分3分。阻燃胶带、电缆管理检验制度具体内容与考核如下：一、具体内容我队成立了专业化检修小组，检修小组负责胶带的管理。1、检修组人员负责胶带的领取与回收工作。2防止胶带摩擦H架。3、检修组人员利用每天检修班时间对胶带的磨损情况进行检查，发现磨损严重的部位要及时汇报。4防止托辊局部发热，引发胶带着火事故发生。5、关于老化严重的胶带，要有检修组组长负责申请，经有关部门批准后，由检修组人员负责领取，并严格按照措施要求进行更换，在更换过程中杜绝胶带意外损伤。我队成立了专业化电工小组，电工小组负责电缆的管理。1、电工组务必熟悉我队管辖范围内的高、低压电缆的供电系统。2面积、长度、用途、编号并与实际相符。3坏，接头是否连接完好，有无松动现象。4、电缆的超长部分应呈“S”形挂好，不准在带点情况下盘圈，或者盘“8”字形放置。5、要定期对防爆接线盒进行清理检查。6、电缆线路穿过有水幕地区时，不应设有接线盒；如有接线盒时，应严密覆盖。7并摆放整齐，要对电缆进行保护，防止损坏。8、各班电工要定期擦拭各电缆表面的煤尘。9、电缆不准使用铁丝或者铅丝吊挂。10、因电缆在运行中损坏而需要更换电缆时，可重新领取电缆，但事后务必、查明原因并找出责任者。二、考核制度1、检修组人员对胶带的领取与回收工作进行不到位，扣除有关人员工分3分。222分。333分。4、由于检修组人员检修不到位，造成皮带损坏事故，扣除检修组组长当日工分。5、电工组绘制的我队电缆供电系统图内容不清晰，扣除有关负责人工分3分。622分。7、未对防爆接线盒进行清理与检查，扣除有关人员工分2分。8、未对电缆表面的煤尘进行清除，扣除有关人员工分2分。9、电缆使用铁丝或者铅丝吊挂，扣除有关人员工分3分。10、由于检查保护不到位，造成电缆损坏，扣除有关人员当日工分。油脂润滑管理制度定本制度，具体内容与考核如下：一、具体内容1、我队成立了专业化检修小组，将有油脂的管理划分给检修小组进行管理。2、检修小组要定期各变速箱内润滑油的使用情况，若检查出变速箱内润滑油油质差，要及时更换。3、要备足备用油脂，液体油脂存放地面应保持清洁，以便漏油时及时发现，油桶应立放，桶面朝上，封口盖拧紧，桶身应保持清洁，同时应远离火源。4、存放的液体油脂，油桶表面应做下列标识：油脂名称、型号等。5、不一致的油脂应分类堆放，摆放整齐。6、油脂的存放处要严禁烟火，务必有相应的消防器材。7、关于使用固体油脂润滑的设备，务必根据使用说明对润滑部位进行定期检查，缺少油脂时及时补充，并定期对油脂进行更换。8、使用液体油脂进行润滑的设备，润滑油的数量应使油面在油位指示器上、下油位刻度线之间。9、使用固体油脂润滑的设备，润滑油的数量与润滑处的转速有关。10、在每次添加液体油脂前，务必清洁，擦拭油桶、油壶等容器与工具。设备的加油部位也要擦拭干净，油壶中剩余的油务必倒回原盛油防止加多引起轴承发热。11、在每次更换油脂时，应先将旧油脂清理干净。12、每次更换油脂后要填写到设备检修记录表内。二、考核制度12分，扣除检修组组长工分2分。222分。322分。4、装有容器卫生差，扣除检修组组长工分1分。555分。钢丝绳管理制度任制，加强职工责任心，特制定本制度，具体内容与考核如下：一、具体内容1、非检修组人员严禁使用钢丝绳。2、钢丝绳在使用之前，检修组人员要对钢丝绳进行认真检查。3、钢丝绳在使用过程中，检修组人员要加强责任心，避免压绳。4、钢丝绳在使用之后，检修组人员要对钢丝绳进行保护，避免水淋、风吹而造成锈蚀，影响其使用性能。5、检修组人员要对钢丝绳的挤压、拉伸、变形情况进行检查，发现问题与隐患要立即处理。6、钢丝绳在滚筒上应排列整齐，不得出现串层串列现象，不准只绕中间不饶两边。7、若检查出钢丝绳的钢丝有严重变黑、丝断、起刺与绳径变细等现象，要立即更换。8、使用中的钢丝绳定期进行一次全绳涂抹防锈油一次，以延长其使用寿命。二、考核制度1、未经批准擅自使用钢丝绳者，对其处100元经济罚款。2、钢丝绳在使用之前，检修组人员未对钢丝绳进行认真检查，扣除检修组有关人员工分3分，扣除检修组组长工分3分。32分，扣除检修组组长工分2分。4、钢丝绳在使用之后，检修组人员未对钢丝绳进行保护，造成钢丝绳锈蚀，扣除检修组组长工分3分。5、发现钢丝绳有挤压、拉伸、变形等情况，未及时进行处理，扣除检修组有关人员工分3分，扣除检修组组长工分3分。622分。7、钢丝绳的钢丝有严重变黑、丝断、起刺与绳径变细等现象，检修55分。87分。安全检查与奖罚制度为落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，消除安全隐患，做到防患于未然，预防事故的发生，并对各类违章行为进行处罚，特制定本制度，具体内容与考核如下：一、具体内容1、安全检查的方式分为定期检查、专项检查、日常检查、季节性检查与临时检查五种。2、日常检查由检修组与各班组自行组织，检修组负责对我队管辖范消防设施器材的检查。要认认真真逐一检查，不可走马观花，潦草完事。3、定期检查有矿上每周组织一次，逐项检查，及时下发安全隐患通知书。4、专项检查有队级领导安排专人对设备进行针对性的检查。专项检查每月很多于一次。5、季度检查安排在每个季度的第三个月月末。6、安全检查的内容、检查各工作岗位安全生产责任制落实情况。、检查各工作岗位与班组长的安全责任心。3、检查各项规章制度是否贯彻到位。4)、检查文明卫生情况与物品与工器具是否摆放整齐。、检查消防设施器材是否失效，摆放整齐。、检查劳保用品的穿戴情况。、检查各机电设备是否运行正常。、检查个工作岗位的文明卫生情况。、检查有关记录表是否填写完整。7、关于查出的问题要及时处理与汇报。8、对认真执行上级安全生产方针政策，各项规章制度，无“三违”现象的，我队将给予适当奖励。二、考核制度15分。23分。33分。43分。55分。62分。安全举报制度为了充分调动我队广大员工依法监督安全生产的工作积极性，严肃处理违规、违章生产行为，规范我队安全生产管理工作，特制定本制度，具体内容与考核如下：一、具体内容1、举报人：凡我公司在籍职工及关心、关注、支持我公司安全生产的各届人士均可举报。2、举报对象：我队领导人员，安全管理人员、我队所有在籍职工。3《操作规程》与有关安全生产的法律、法规、条例、制度，不断增强安全理念，提高安全业务知识水平，牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵章守纪，规范作业行为的同时，积极主动制止不安全隐患，大胆举报我队范围内的一切违反安全规章制度的人与事。4、举报内容，对在安全管理工作中，有下列行为的均可举报、本队存在的各类事故隐患。、发生伤亡事故隐瞒不报、谎报的或者对事故情况弄虚作假的。、安全管理机构不健全、人员配备不齐全、工作不到位的。、管理人员违章指挥或者者强行让工作人员违章、冒险作业的。、生产现场有事故隐患，不及时采取措施整改的。、职工违规、违章作业的。5、我队所有人员针对以上内容均有权向任何领导及管理人员举报。6、举报情况要是属实，不得虚报、假报。举报事项一经查实，将根据实际情况给予举报人员适当奖励。二、考核制度1100500元不等。250500元经济处罚。3100元经济罚款。4100元经济处罚。5200元经济处罚。现场安全文明生产制度为提高我队各位员工的职业道德素养，规范各位员工的行为，做到班班安全文明生产，保安全，促生产，建设优质、优秀班组，特制定本制度，具体内容与考核如下：1、各工作人员着装要符合有关规定，佩戴安全帽等劳动保护用品，严格执行安全操作规程，持证上岗。2、各岗位工作人员要具有高度责任心，在生产过程中，要严格执行规章制度，做到科学化、标准化、规范化，确保管理到位，形成良好的工作秩序。3、职工要牢固树立“安全进展”理念，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。4、每位职工要牢记手指口述与岗位描述，在安全生产中的行为要规范，上标准岗，干标准活。5、职工的一言一行，要文明规范，不说脏话，将文明用语。6、职工要牢固树立“安全进展”理念，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。7、机电组人员要对电缆吊挂，电器设备除尘、擦尘负责。8通讯、闭锁与操作线进行管理。9、各岗位工人负责自己岗位范围内机电设备、线路与地面的安全文明卫生，工作期间要认真巡视各设备运行情况，及时掌握设备缺陷，发现缺陷及时报告，并做好记录。10要做到设备不擦干净不走、物品未摆放整齐不走，做到文明生产。11生负责。12、各类工器具要摆放整齐有序，不得随意乱放。13、职工的一言一行，要文明规范，不说脏话，文明用语。14、要现场交接班，严格遵守交接班制度，认真交代清当班设备运行情况。15、填写各项记录要字迹清晰，内容清晰、全面、完整，不得任意涂改。16二、考核制度132分。232分。332分。421分。521分。62分。72分。82分。岗位练兵、技能竞赛制度为了调动广大员工的工作积极性，实现人的生产能力最大化，提高劳动生产率，制造最高生产效益，让职工表达自身价值，提高自身素养，增强“靠本领上岗，凭奉献取酬”的竞争意识充分动员我队各位员工为工作事业拼搏奉献，建功立业，把劳动竞赛落到实处，特制定本制度，具体内容与考核如下：1、成立岗位练兵、技能竞赛领导小组，做好组织协调工作。2、宣传岗位练兵、技能竞赛活动的内容、目的、意义，将各位员工吸引到活动中来。3、坚持班组学习培训制度，以科学进展观为指导，引导每位职工认真学习掌握科学技术，钻研业务知识，提高劳动技能。4、鼓励职工开展技术革新，提高劳动者素养转变，广泛开展合理化活动引导员工立足本职岗位学练技能。5、大力开展岗位练兵与技术革新活动，由苦干变巧干，让先进的管理手段变为先进的生产力。6、以精神奖励为主，物质奖励为辅，充分表达市场经济的内在规律与社会主义“多劳多得”的分配原则。7、通过岗位练兵、技能竞赛与培养各方面人才，为班组安全建设可持续进展做奉献。8、要做好岗位练兵、技能竞赛的宣传报道与推荐工作，及时总结宣传竞赛活动中涌现出来的先进典型，确保竞赛活动取得显著成效。二、考核制度1、对未积极主动参与岗位练兵、技能竞赛活动的员工，扣除工分2分。25分。33分。42分。55分。事故报告与处理程序制度查明事故原因，认真吸取事故教训，研究发生事故规律，防止同类事故发生，减少企业财产缺失，保证职工生命安全，及时采取针对性措施，根据我矿有关规章制度，结合我队实际，特制定本制度，具体内容与考核如下：一、具体内容1、事故报告程序事故发生后，事故现场人员（安全员、班组长、跟班队干等）要立即报告矿调度室。事故报告内容：、事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。、事故简要通过、伤亡人数与初步估计的直接经济缺失。、事故发生的初步原因。、事故发生后采取的措施及操纵情况。组织抢救。2、事故处理程序关于轻伤、重伤事故，由矿安全部门组织，分管领导参加及有关处理程序如下：调查内容包含：事故发生的原因、通过，人员伤亡与经济缺失等。、配合事故追查组收集各类有关资料与材料。、确定事故的性质与责任者、写出事故处理报告1200元经济处罚。2200元经济处罚。3300元经济处罚。4200元经济处罚。事故分析处理制度为强化职工的安全意识，加强安全管理，规范职工操作行为，确保职工人身安全，强化事故管理工作，全面掌握事故情况，查明事故原因，认真吸取事故教训，研究发生事故规律，防止同类事故发生，减少企业财产缺失，保证职工生命安全，及时采取针对性措施，根据我矿有关规章制度，结合我队实际，特制定本制度，具体内容与考核如下：一、具体内容1、事故发生后，由队长、各副队长、及有关人员，对事故进行分析处理。2、凡出现事故的班组全体人员，一律参加事故分析会，且不得请假。3、参加事故分析会的人员，务必认真听讲，用心经历，不得交头接耳，严禁起哄闹事。4、事故分析处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清没有落实防范措施不放过。5绝此类事故再发生的目的。6、因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，队内按照有关规定进行处理。7、每次事故追查，务必有事故追查全面记录，事故追查结束后，要紧负责人要写出事故分析报告。8、对下列人员务必严肃处理；①对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的要紧责任者。紧责任者。任者。④因玩忽职守，消减保护措施而造成事故的要紧责任者。⑥发生事故后，不按“四不放过”的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施，事故重复发生的要紧责任者。二、事故处罚条款1100元经济处罚。2200元经济罚款。3100罚。450元经济处罚。5200元经济处罚。6100元经济处罚。7200元经济处罚。8100元经济处罚。9100100元经济罚款。10300200元。11500300元。12、经调查确认为设备事故，分下列情况进行处理：8000500元。80007200元。8000元的，扣除当72005100元。,8000元的，除矿上500300元。事故追查分析制度为了加强我队生产事故管理，及时消除生产中出现的各类问题，全面掌握事故情况，深刻同意事故教训，查明事故原因，明确责任，制定措施，研究发生事故规律，避免类似事故再次发生，做到分析符合实际，有责人员不漏，强化职工的安全意识，加强安全管理，规范职工操作行为，确保职工人身安全，减少企业财产缺失，保证职工生命安全，根据我矿有关规章制度，结合我队实际，特制定本制度，具体内容与考核如下：一、具体内容1、事故发生后，要成立事故追查分析领导小组，无特殊情况外，组长由队长兼任，副组长由副队长兼任。2、由组长或者副组长组织有关人员，对事故进行追查、分析、处理。3、事故造成的经济缺失由公司有关单位出具清单，作为事故追查处理根据。4、事故追查后，由追查小组写出事故追查报告，并经责任人签字确认。5、事故报告内容包含：事故班组、事故通过、事故性质、直接原因、间接原因、责任划分、处理意见及防范措施。6、事故追查清晰后，要召开事故分析会，凡出现事故的班组全体人员，一律参加事故分析会，且不得请假。7、参加事故分析会的人员，务必认真听讲，用心经历，不得交头接耳，严禁起哄闹事。二、注意事项1、事故追查分析要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清没有落实防范措施不放过。2、对事故进行分析、处理，要坚持对事不对人原则，以达到同意事故教训，杜绝此类事故再发生的目的。3、因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，队内按照有关规定进行处理。4、每次事故追查，务必有事故追查全面记录，事故追查结束后，要紧负责人要写出事故分析报告。二、考核制度1100元经济处罚。2200元经济罚款。3100罚。450元经济处罚。隐患排查治理制度为及时发现并排除我队安全生产隐患，切实落实安全生产责任特制定本制度，要紧内容与考核如下：一、要紧内容1、隐患排查工作分内部逐日排查与周五安全指挥中心组织的全矿性排查。2、内部隐患排查由本队队委负责组织检修班与有关人员，在规定的面排查。3、在排查过程中发现的问题与隐患，队委人员要安排有关人员立即整改，把不安全因素消灭在萌芽状态。4、排查完毕后，检修班班组长与有关人员要认真填写本队隐患排查表，内容要清晰，字迹清晰。5、在每周五安全指挥中心组织的隐患大排查中查出的隐患与问题，各分管队委务必安排专人进行处置。6、有关人员务必严格按规定、按标准、按时认真完成隐患治理工作，不准无故拖延，决不做表面文章，导致事故扩大的。7、在周五检查中，出现的重大隐患不能及时处理的，由队长上报主管领导，专题、专项进行解决。8、关于整改与处理后的隐患与问题，要安排专人逐一落实。二、考核制度13分。25分。33分。42分。5、对未在规定时间内及时处理各类隐患、问题的人员，扣除其工分3分。巡回检查制度与考核如下：门进行检查，当班班组长对巡回检查工作负总体责任。一、具体内容1、对各管道接头、阀门及管件密封情况是否存在泄漏进行检查。2、对安全阀、压力表等安全保护装置的运行，完好状态进行检查。3、对电铃声音是否正常进行检查。4、对按钮是否灵活进行检查。5、对各电缆接头是否接触良好进行检查。6、每班至少对设备进行两次全面地巡回检查，时间通常在接班后与交班前。7、在检查过程中注意力要集中，应根据检查标准与设备实际情况进行认真分析，确保设备检查质量。8、在检查时，要做到：腿要走到、眼要看到、耳要听到、鼻要闻到、手要摸到。9、在遇到运行方式变更、设备运行特殊、设备过负荷运行等，应该增加巡回检查次数。10、在检查过程中，对发现的问题与隐患要及时处理与汇报。二、考核制度1、对无故不进行巡回检查、玩忽职守造成事态扩大者，扣除直接责任人工分5分，扣除班组长工分5分。2、对巡回检查不到位者，扣除工分3分，扣除班组长工分3分。3、对巡回检查不认真，不能及时发现设备缺陷而导致设备事故，扣除有关人员工分3分，扣除班组长工分3分。42分，扣除班组长工分2分。533分。关于领取、退还矿灯的管理制度为确保我队生产班工作正常有序开展，方便我队人员领取矿灯，特制定关于矿灯领取、退还制度1、所有生产班组（零点、四点班）当班上班人员务必佩戴矿灯。2、矿灯的领取与交回统一由当班班组长负责。3、如遇到因四点班领取矿灯数量超出灯房富裕值造成零点班领取数额向灯房交回领取的矿灯时，当班班组长应向灯房管理人员说明情况，零点班班组长负责将所借矿灯交回。43555、当班人员在岗期间务必按规定使用背灯带，将矿灯随身携带。关5分。650元经济处罚。75情节恶劣的加倍处罚。由当班班组长执行，跟班队长监督。规程措施贯彻制度针对现阶段我队规程学习存在的问题及现实情况，为了表达规程学习的强制性、重要性、必要性，同时也为了提高员工安全意识，增强员工关于规程学习重要性的认识，规范员工关于规程学习的行为与端正学习态度，特制定如下管理办法：1二、规程贯彻学习事项：三、规程贯彻学习形式：以笔记为主，书写要整齐，日期标注要清晰四、管理办法：1、规程贯彻记录表盖章、抄写笔记、考试三部分事项的进行日期以每月通知为准，各位员工务必在规定时间内完成既定事项。2、关于笔记的检查日期为规程学习结束后的次日。3、针对因员工轮休造成的笔记未做情况，轮休结束上班后应及时补齐。4进行相应处罚。五、考核制度：15分；22分；35分；43分；55分；6、关于学习笔记的检查，将针对不一致情况进行逐项登记、逐项落实、逐项处罚。1分，依次累加；1依次累加；7、凡是班组长出现上述行为，进行双倍处罚。师带徒管理制度为进一步加强操作技能队伍建设，提高操作技能人员素养，规范操作技能人员“师带徒”管理，结合我队“师带徒”工作实际，特制定本制度，具体内容与考核如下：一、具体内容1、师傅应同时具备下列条件：岗位业绩突出，能够解决生产过程中的突发问题。2、徒弟应与师傅签订培训协议。协议内容要紧包含培训内容、目标、协议期限、师傅职责、徒弟职责等。术负责人批准后实施。平，能够制造性地工作，解决生产过程中的一些简单的设备故障。3、师傅职责：耐心、细致地指导徒弟学习，严格训练、严格要求，及时帮助徒弟。守法的思想作风与刻苦钻研、知难而进的学习态度。现培训目标。方面表现的工作总结，协议期满后提交一份培训总结。4、徒弟职责：满完成培训计划。尊敬师傅，虚心请教，服从指导，勤问、勤记、勤练。经常向结，协议期满，提交培训总结。识，学习各项规章制度知识。现培训目标。5、培训协议期内，如师傅或者徒弟一方工作变动，导致不能继续履行协议的，协议立即终止。6、根据工作需要与个人申请，可变更师徒人选，变更后应重新签订或者变更“师带徒”培训协议。7、协议时间到，进行考核与评价考核内容：要紧考核评价培训协议履行情况，考核评价培训对及取得的工作业绩等。织考核。100量化考核具备指导培训对象的条件与能力。二、考核制度1、在协议期限内，若师傅未尽到责任，工作不认真，对师傅处元经济处罚。2、若师傅工作不认真，未耐心、细致的教诲徒弟，徒弟可提出更换师傅。350元经济罚款。4100元经济罚款。5100元经济处罚。650元经济罚款。750元经济罚款。8100元经济罚款。9100元经济处罚。“手指口述”安全确认法考核如下：一、具体内容1、司机务必通过培训，考试合格后持证上岗工作;3、务必熟悉所使用带式输送机操作系统、各类保护的试验方法。4、岗位描述你好领导，我叫×××，是××皮带司机。我现在的岗位是××皮带，皮带长××，宽××，厚××，带强××，速度××，运输量××，电压：××，功率：××（1）操作顺序题—→正式启动—→运行巡查—→停机A、现场交接班a、确认机头工作环境无隐患。c、确认机电设备防爆完好。d、确认责任区范围内文明生产达标，皮带、托辊及机架完好。e、确认消防器材完好。B、正常操作a、皮带司机上岗后，应检查皮带机头范围内有无障碍物或者浮煤、杂物等不安全隐患。b、开机前务必认真检查设备，开关仪表指示，一切正常后，向皮带机尾发出开机信号，然后方可起动皮带。c、皮带托辊齐全、转动灵活，托架吊挂装置完整可靠，皮带接头完好，无撕裂、伤痕。d、运行中，务必检查皮带各部分运行情况，一旦发现问题，要及时停机处理。e、尽量减少皮带起动次数，停机时将皮带上的煤放完，并向机尾发出信号。f、严禁用皮带运送物料与配件，严禁乘坐跨越皮带。g、遇到临时故障需处理时，务必将开关打到“停止”位置，并悬挂“有人工作，严禁开机”警示牌，并派专人看管。h、皮带信号：一停二开，长铃急停。6、皮带司机“手指口述”工作法：班前手指口述确认内容ACDE、消防器材完好，确认完毕。班中手指口述确认内容A、开皮带“手指口述”法a、接收到开机指令，发开机信号，收到返回信号b、确认皮带操纵开关，开关已确认c、启动皮带，皮带已启动B、启动后巡查内容(1)电机、减速器运行正常，确认完毕;(2)皮带各类保护无特殊，确认完毕(3)主滚筒轴承温度正常，无特殊振动，确认完毕;(4)托辊灵活、机架完好，确认完毕;(5)皮带不跑偏，确认完毕;(6)操作系统正常，确认完毕;C、停皮带“手指口述”法a、收到停车信号或者指令，发停车信号b、确认皮带操纵开关，停止皮带D、班后手指口述确认内容检查本班设备运行情况是否正常，进行现场交接班。7、安全规定务必严格按规定信号开、停皮带。严禁带负荷停机，开机时不准超负荷启动，如不能启动时，务必卸掉皮带上的煤，然后启动皮带，待正常运转后再将煤装上皮带。(3201.5止工作，切断电源，撤出人员，进行处理。(4)严禁人员蹬、乘坐、跨越皮带，不准用皮带运送设备与材料。(5)皮带检修或者处理故障时，务必停机闭锁开关，悬挂警示牌。(6)皮带撕裂或者皮带接头不合格时，严禁开车。(7(8)认真执行交接班与岗位责任制，不得擅自离开岗位。二、考核制度1、岗位人员未执行手指口述制度的，扣除有关人员当日工分。2、岗位人员执行手指口述制度内容不全面、不到位，扣除有关人员工分5分。3、岗位司机对所规定巡查内容未进行巡查，扣除有关人员当日工分。4、岗位司机对所规定巡查内容巡查不到位，少每一项扣除有关人员工分2分。5、对岗位人员执行手指口述制度态度恶劣的，扣除有关人员当日工分。6、对未进行交接班的人员，扣除其当日工分5分。7、在停机后，未进行闭锁的，扣除有关人员当日工分。83分。92分。安全绩效考核制度可测量结果。