版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE施工组织设计建议书第一章编制说明第一节编制依据1、建设单位(业主)提供的招标资格预审文件2、国家及交通各级部门和政府批准的各项建设文件、规定、规程等。4、各种技术规范国家及地方相关施工操作规程、安全规程,设计与施工规范等。5、其他方面(1)自然调查资料;(2)施工时可能调用的资源;(3)类似相似或相近项目的经验资料;(4)施工组织与管理工作的有关政策和规章制度,文明施工、环境保护的要求等。第二节工程设计依据一、中华人民共和国交通部颁标准《高速公路设计规范》。二、中华人民共和国交通部颁《高速公路工程技术标准》。三、中华人民共和国交通部颁标准《高速公路施工技术规范》。四、工程建设标准强制性条文《高速公路工程部分》。第三节编制原则一、确保实现招标资格预审文件所要求的工期、质量、安全、环保目标。二、充分考虑本合同段工程特点和工程施工环境。三、符合本投标人现有的技术水平,结合本投标人类似的施工经验及施工机械、设备配套能力。四、以总体施工方案、施工计划的施工方法和技术措施及工期的合理安排为本施工组织设计重点。第二章工程概况第一节工程简介一、工程项目名称:京港澳高速公路郑州至驻马店段碎石桩专项工程NO:×标段。二、概述:本工程位于郑州机场高速公路至京港澳漯河段,本路段属黄河冲、洪积平原区,地势低洼而平坦,大体由西北向东南微微倾斜,沿线区域路网发达,施工交通便利。三、自然气候条件:本工程处于黄河冲、洪积平原,属半干旱、半湿润季风气候区。一年之中,冷暖交替,四季分明。因受季风影响,降雨量年内不均,冬春季降雨量较少,夏秋季降雨较为集中。四、筑路材料及水电供应:本工程筑路材料主要是外运,通过高速公路、地方公路运输。沿线水资源丰富、水质良好,工程用水可就地取用。电力供应较方便,经与电力部门协商后,可供应工程所需电力。第二节本标段主要工程数量本次招标内容与主要工程数量见下表:主要工程数量表序号路段单位工程数量一京港澳高速公路路郑州至驻驻马店段碎碎石桩专项项工程NO:×标段京港澳高速公路路郑州至漯漯河段K762+0000—K8111+0000M260000第三章施工准备及施工部署第一节项目部组织机构为承建本标段工程,我公司将组建项目经理部负责履行合同,组织指挥施工生产,解决施工中存在的各种问题,按期优质地完成和交付本合同段各项工程。一、组建项目经理部,全权负责本标段总体施工组织和生产与协调工作。本工程实行项目法管理,项目经理是本工程质量、进度、现场文明等各项工作的第一责任人。项目技术负责人是本工程现场技术和质量安全、现场文明的直接责任人,项目部定期召开会议,统一思想,步调一致地做好决策和指挥工作。其职责如下:1、项目经理部由施工生产、材料设备、技术、质量安全、财务、后勤保卫等有关人员组成,全面负责施工过程中的生产、经营、技术、质量、安全、材料、设备、资金、生活服务等管理工作,并直接组织、调度、协调施工。2、协调配合:密切处理与甲方、监理、地勘、设计之间的关系,协调好兄弟施工单位的关系,减少人为因素对施工的影响,做到不相互影响、扯皮,并正确处理质量与进度、质量与效益、安全与效益、文明与效益的关系,在保证质量、安全和文明施工的前提下追求进度和效益。3、管理体制:为了加强项目部的责任,总公司与项目部签订内部承包合同,项目部与作业班组同样签订承包合同,实行横向承包到边、纵向承包到底、责任到人的承包形式,做到责、权、利结合,充分调动所有参建人员的积极性。4、工程保证:为保证施工顺利进行,确保各项管理目标的实现,在集团总公司范围内进行人、财、物的统一调配,确保该工程人力、物力和资金的配备供应。二、组织机构配置为确保工程质量和工期有效地实施,做到优质、高效、均衡地组织生产,我总公司拟成立以专业技术及管理人员组成的项目经理部,项目部下设技术质安科、材料设备科、施工生产科、中心试验室、财务劳资科、综合办公室。1、项目部设项目经理1名,项目副经理1名,项目技术负责人1名,下设生产经营科、材料设备科、财务劳资科、技术质安科、中心试验室、综合办公室六个职能部门。2、施工生产部负责工程现场的生产与管理;3、财务劳资部责财务结算,计划统计;4、技术质安部负责工程技术及施工安全质量工作;5、材料设备部负责主要材料的购买、调运及机械设备的调配。6、综合办公室负责人劳、行政、后勤管理。7、中心试验室负责各种材料的试验及检测。项目经理部具体组成详见《施工组织机构框图》。项目经理项目经理技术负责人项目副经理技术负责人项目副经理中心实验室综合办公室技术质安科财务劳资科材料设备料生产经营科中心实验室综合办公室技术质安科财务劳资科材料设备料生产经营科专业施工队专业施工队第二节工程目标实行项目法管理,精心操作、优质、高速、低耗、安全、文明完成本工程施工。一、质量目标:我公司一旦中标,以雕琢艺术品的理念对待工程中的每一个细节,严格做好材料选择、细心做好工程控制、精心做好成品保护,实现以下质量目标:工程质量达到《高速公路工程质量检验评定标准》所规定的优良标准,实现项目工程质量总目标009012(资金使用零违纪、工程质量零事故、工程质量总评分90分以上)工程一次交验合格率100%。二、安全目标:我公司严格贯彻国家有关安全生产的各项法律法规及管理办法,针对雨季施工、现场用电制定专项技术保证措施,确保安全生产。我公司在该标段安全生产目标确定为:重伤及人身伤亡事故为零,重大机械设备事故为零,重大火灾事故为零,重大交通事故为零,降低一般事故负伤率。三、工期目标:根据该标段工程特点,结合我公司的综合实力及在多个公路路基工程施工建设的施工经验及业主的要求,我公司在该标段的总体工期目标确定为:1、根据招标资格预审文件的要求,保证本工程于在3个月内交付给下道工序施工。2、施工准备在双方签定合同后5日内完成。四、环保目标:达到建设施工无污染,符合环保管理标准,创建一流施工环境,各项施工作业行均为满足“建设工程施工现场管理规定”。五、文明施工目标:起动“5S”现代化文明施工现场管理模式,创建全国一流的安全文明施工现场。六、竣工资料目标:在编制工程竣工资料时,我公司认真执行监理单位、业主单位、档案管理单位的具体要求。快速、优质地完成竣工资料编制工作。实现以下目标:确保在工程竣工后一个星期内即向监理单位、业主单位及相关单位移交竣工图和其他竣工资料。第三节劳动力组成及劳动力投入一、劳动力组成拟投入本合同段的技术人员主要由起重工、机修工和各种机械司机等工种组成,并配备足够数量的普工。二、劳动力投入本合同段拟投入总劳力80人,其中技术工32人,占投入总劳力的40%。普工尽量从当地招聘。解决当地剩余劳动力。为当地群众经济致富创造条件。第四节准备工作1、技术准备(1)熟悉和审查施工图纸1)施工图纸是否完整和齐全;施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。2)施工图纸与其说明书在内容上是否一致;施工图纸及其各组成部分有无矛盾和错误。(2)原始资料调查分析1)自然条件调查分析它包括建设地区的气象、地形、工程地质和水文地质、施工现场地上和地下障碍物状况、周围居民的健康状况等项调查;为减少施工公害,施工前,对居民的危房和居民中的心脏病患者,采取保护性措施。2)技术经济条件调查分析它包括地方生产企业、地方资源、交通运输、水电及其它能源、主要设备、国拨材料和特种物资,以及它们的生产能力等项调查。3)编制施工图预算和施工预算施工图预算应按照施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法、工程预算定额和有关费用定额。4)编制施工组织设计工程应根据工程规模、结构特点和建设单位要求,编制指导该工程施工全过程的施工组织设计。2、物资准备(1)物资准备工作内容1)材料准备根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求编制建筑材料需要量计划,为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。2)施工机具准备根据施工方案和进度计划的要求,编制施工机具需要量计划,为组织运输和确定机具停放场地提供依据。3)生产工艺设备准备按照生产工艺流程及其工艺布置图的要求,编制工艺设备需要量计划,为组织运输和确定堆场面积提供依据。(2)物资准备工作程序1)编制各种物资资需要量计计划;2)签订物资供应应合同;3)确定物资运输输方案和计计划;4)组织物资按计计划进场和和保管。3、劳动组织准备备(1)建立施工项目目领导机构构根据工程规模、结结构特点和和复杂程度度,确定施施工项目领领导机构的的人选和名名额;遵循循合理分工工与密切协协作、因事事设职与因因职选人的的原则,建建立施工经经验、有开开拓精神和和工作效率率高的施工工项目领导导机构。(2)建立精干的工工作队组根据采用的施工工组织方式式,确定合合理的劳动动组织,建建立相应的的专业或混混合工作队队组。(3)集结施工力量量,组织劳劳动力进场场按照开工日期和和劳动力需需要量计划划,组织工工人进场,安安排好职工工生活,并并进行安全全、防火和和文明施工工等教育。(4)做好职工入场场教育工作作为落实施工计划划和技术责责任制,应应按管理系系统逐级进进行交底。交交底内容,包包括:工程程施工进度度计划和月月、旬作业业计划;各各项安全技技术措施、降降低成本措措施和质量量保证措施施;质量标标准和验收收规范要求求;以及设设计变更和和技术核定定事项等,都都应详细交交底,必要要时进行现现场示范;;同时健全全各项规章章制度,加加强遵纪守守法教育。4、施工现场准备备(1)施工现场控制制网测量根据给定永久性性坐标,按按照总平面面图要求,进进行施工场场地控制网网测量,设设置场区永永久性控制制测量标准准。(2)施工设施按照施工平面图图和施工设设施需要量量计划,建建造各项施施工设施,为为正式开工工准备好用用房。(4)组织施工机具具进场根据施工机具需需要量计划划,按施工工平面图要要求,组织织施工机械械、设备和和工具进场场,按规定定地点和方方式存放,并并应进行相相应的保养养和试运转转等项工作作。(5)组织材料进场场根据建筑材料需需要量计划划,组织其其进场,按按规定地点点和方式储储存或堆放放。(6)拟定有关试验验、试制项项目计划材料进场后,应应进行各项项材料的试试验、检验验。均应在在开工前实实施。(7)做好季节性施施工准备按照施工组织设设计要求,认认真落实雨雨施和高温温季节施工工项目的施施工设施和和技术组织织措施。5、施工场外协调调(1)材料加工和订订货根据各项资源需需要量计划划,同设备备制造部门门或单位取取得联系,签签订供货合合同,保证证按时供应应。(2)施工机具租赁赁或订购对于本单位缺少少且需用的的施工机具具,应根据据需要量计计划,同有有关单位签签订租赁合合同或订购购合同。(3)做好劳务安排排,签订劳劳务合同对于经济效益分分析,及早早做好劳务务安排,同同相应的单单位公司签签订劳务合合同,保证证实施。为落实上述各项项施工准备备工作,建建立、健全全施工准备备的责任和和检查等制制度,使其其有领导、有有组织和有有计划地进进行,应编编制施工准准备工作计计划。6、施工现场技术术准备(1)沿沿线会同业业主和监理理作水系和和路系调查查,并做好好记录;(2)雨雨季到来前前除个别复复杂路段外外,结束清清理与掘除除工作;第五节工程程管理措施施1、组织措施:(1)为了加强项目目部的责任任,落实“五包”、“四定”。项目部部人员分工工明确,各各尽其责,项项目部与作作业等班组组,同样签签订承包合合同,实行行横向承包包到边,纵纵向承包到到底,责任任到人的承承包形式,做做到责、权权、利结合合,充分调调动所有参参建人员的的积极性。(2)为保证施工顺顺利进行,确确保各项管管理目标的的实现,在在公司范围围内进行人人、财、物物的统一调调配,确保保该工程人人力、物力力和资金的的配备供应应。2、技术措施(1)施工特点、重重点与难点点根据招标资格预预审文件的的要求,本本工程我司司目标工期期为3个月,质量量标准为优优良,质量量要求高,时时间紧。同时在成桩过程程中的强力力振动造成成土壤液化化,在拨管管灌注碎石石过程中容容易造成缩缩颈或断桩桩。以上几个方面成成为本工程程的施工特特点、重点点和难点。(2)技术保证措施施1)基本原则a、严格按照施工工规范及施工工说明要求求进行施工工。b、建立强有力的的施工管理理班子,统统筹指挥。c、严格控制材料料质量,凡凡进场材料料均应与样样品相符。d、严格按照设计计和施工规规范施工,执执行好开工工前的技术术质量交底底、施工自自检互检、交交班检验、技技术人员跟跟班检查制制度。e、做好施工样板板,经有关关人员认可可后实施后后续工程。2)技术管理a、设专人负责施工工方案及工工艺卡编制制,并结合合施工实际际,严格复复审、跟踪踪检查。b、施工过程中,注注意信息反反馈,认真真积累技术术资料,以以便随时修修订施工方方案。c、每天开一次技术术碰头会,汇汇总当天出出现的技术术问题,由由项目总工工程师统一一协调。3)施工现场管理理制度为进一步完善施施工现场的的管理,切切实保证施施工现场各各项管理制制度的执行行,达到文文明施工、安安全生产的的目的,特特制定如下下条例:a、对项目部各级级管理部门门和管理人人员、各施施工队管理理人员制定定各项管理理规章制度度。b、进入施工现场场须佩戴工工作卡,与与工作无关关人员,不不准进入施施工现场,对对于无理取取闹、蓄意意恣事者,视视其情节进进行处罚。3、资金使用及管管理措施(1)严严格执行国国家的有关关财经法规规和公司财财务制度,项项目经理部部在内部银银行设立专专门帐号,工工程款存入入本帐号,专专款专用。(2)财务科按月根根据各部门门提出的资资金计划,统统一编制资资金使用计计划,经项项目经理批批准后执行行。4、协调与配合管管理充分利用业主的的管理能力力、协调能能力,遇到到问题及时时向他们请请教和商量量,服从业业主的统一一部署。第四章、设备、人人员动员周周期和设备备、人员、材材料运到施工现场的的方法第一节拟投投入本工程程的主要管管理人员本工程主要管理理人员配备备如下:主要管理人员配配备表序号岗位(职位)数量(个)计划进场时间1项目经理1签定合同后3日日内2总工程师1签定合同后3日日内3质检工程师1签定合同后3日日内4路面工程师1签定合同后3日日内5计划工程师1签定合同后3日日内6机械工程师1签定合同后3日日内7安全生产管理员员1签定合同后3日日内8财务经理1签定合同后3日日内9施工员6签定合同后3日日内10材料负责人1签定合同后3日日内11后勤负责人1签定合同后3日日内合计计17说明:1、除表表中主要管管理人员外外,根据工工作的需要要项目部配配备其他管管理人员6名,其他他工作人员员4人。2、各工程队配备备整编管理理人员。第二节拟投投入本工程程的主要施施工机械设设备及仪器器配备本工程主要施工工机械设备备及仪器::主要施工机械及及仪器使用用计划表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KWW)生产能力备注1履带式起重机50T5洛阳2006年自有或租用2履带式起重机40T5洛阳2005年自有或租用3轮式起重机35T3洛阳2006年自有4轮式起重机16T4洛阳2007年自有5履带式起重机15T4洛阳2006年自有5振冲设备zcQ3020湖南2006年自有或租用6自卸汽车8T30湖南2007年自有7装载机ZL50C10柳工2004年自有或租用8水泵200m3/hh30湘潭2007年自有9配套设备9套2007年自有10维修设备22007年自有11发电机2000KW3湖南2006年自有12全站仪3合肥2007年自有13钢卷尺50m5湖南2007年自有14钢卷尺30m5湖南2007年自有15检测设备1套湖南2007年自有第三节人员员、机械设设备及仪器器、材料采采用以下运运输方法通过公路到达。自自行轮式机机械经国道道及乡村道道进入现场场,重型及及非轮式设设备由平板板车拖运至至现场。第五章施工工方案及方方法第一节工艺艺流程一、作业业条件1、工程地质勘察报报告、基础础施工图纸纸、施工组组织设计应应齐全。2、建筑场地地面面上的所有有障碍物和和地下管线线、电缆、旧旧基础等均均已全部拆拆除或搬迁迁。沉管振振动对临近近建筑物及及厂房内仪仪器设备有有影响时,已已采取有效效保护措施施。3、施工场地已进进行平整,对对桩机运行行的松软场场地已进行行预压处理理,周围已已好有效的的排水措施施。4、桩轴线控制及及水准点桩桩已经设置置并编号,且且经复核;;桩孔位置置已经放线线并钉标桩桩定位或撒撒石灰。5、已进行成孔、夯夯填工艺和和挤密效果果试验,确确定有关施施工工艺参参数(分层层填料厚度度、夯击次次数和夯实实后的干密密度、打桩桩次序),并并对试桩进进行了测试试,承载力力挤密效果果等符合设设计要求。6、供水、供电、运运输道路、现现场小型临临时设施已已经设置就就绪。二、施工前应先先进行振冲冲实验,以以确定成孔孔合适的水水压、水量量、成孔速速度及填料料方法;达达到土体密密实时的密密实电流、填填料量和留留振时间(称称为施工工工艺的三要要素)。三、振冲法工艺艺流程为::定位成孔清孔填料振实(如如下图所示示)。振冲冲造孔顺序序方法可按按下表选用用。振冲碎石桩施工工工艺振冲造孔方法的的选择造孔方法步骤优缺点排孔法由一端开始,依依次逐步造造孔到另一一结束易于施工,且不不易漏掉孔孔位,但当当孔位较密密时,后打打的桩易发发生倾斜和和位移跳打法同一排孔采取融融一孔造一一孔先后造孔影响小小,易保证证桩的重直直度,但要要你独立地地止漏掉孔孔位,并应应注意桩位位准确围幕法先造外围2-33圈(排)孔孔,然后造造内圈(排排),采用用隔圈(排排)造一圈圈(排)或或依次向中中心区造孔孔可防止桩向较松松一侧偏移移,能减少少振冲能量量的扩散,振振密效果好好,可节约约桩数10%--15%,大面积积施工常采采用此法,但但施工时应应注意防止止漏掉孔位位和保证其其位置准确确四、振冲施工应应先按图定定位,然后后将振冲器器对准孔点点,以1_2m/miin速度徐徐徐沉入土中中,每沉入入0.5-11.0m,在在该段高度度悬留振冲冲5-110s进行扩孔孔,待孔内内泥浆溢出出时再继续续沉入,使使形成0.8-11.2m的的孔洞,当当下沉达到到设计深度度时,留振振并减少射射水压力(一般保持0.1MMpa),以便排排除泥浆进进行清孔。亦亦可将振冲冲器以1-2m/mmin的匀速沉沉至设计深深度以上30-500cm,然然后以3-5m/mmin的匀速提提出孔口,再再用同法沉沉至孔底,如如此反复1-2次,达到到扩孔的目目的。五、成孔后应立立即往孔内内加料,把把振冲器沉沉入孔内的的填料中时时行振密,至至密实电流流值达到规规定值为止止。如此提提出振冲器器、加料、沉沉入振冲器器振密,反反复进行直直至桩顶,每每次加料高高度为0.5-00.8m。在在砂性土吉吉制桩时,亦亦可采用边边振边加料料的方法。六、在振密过程程中,宜小小水量补给给喷水,以以降低孔内内泥浆密度度,有利于于填料下沉沉,便于振振捣密实。第五章质量量标准项序检查项目允许偏差值检查方法主控项目1填料料径设计要求抽样检查2密实电流(粘性性土)(A)密实电流(砂性性土或粉土土)(A)(以上为功率330KW振冲器)密实电流(其他他类型振冲冲器)(A)50-5540-901.5-2.00电流表读数电流表读数,AA0为空振电电流3地基承载力设计要求按规定方法一般项目1填料含泥量(%%)<5抽样检查2振冲器喷水中心心与孔径中中心偏差(mm)≤50用钢尺量3成孔中心与设计计孔位中心心偏差(mm)≤90用钢尺量4桩体直径(mmm)<50用钢尺量5孔深(mm)±150量钻杆或重缍测测第六章确保保质量的措措施第一节确保工工程质量的的主要技术术措施为确保我方中标标后规范施施工管理,确确保施工质质量,实现现质量目标标要求,依依据施工招招标书、设设计图纸、文文件规定内内容和ISO99001标准精神神,以及有有关规范、标标准、法令令、法规,制制定以下质质量保证技技术措施。一、依据施工合合同、业主主要求和GB/TT190002—19944idtIISO90002—1994标准,建建立完整的的质量保证证体系,实实行全面质质量管理。1、我公司已通过过第三方ISO99001质量体系系认证,在在本标段施施工中,我我们将继续续应用通过过外审认证证的集团总总公司编的的《质量手手册》、《程程序文件》,对对关系施工工质量的所所有因素,按ISO9001质量标准分19个要素实行程序化、规范化管理。2、项目经理部建建立职能机机构完善,岗岗位职责明明确的质量量保证体系系,形成文文件、绘图图上墙。定定期对质量量保证体系系进行内审审,确保体体系有效运运行,确保保工程质量量管理水平平不断提高高。二、健全规章制制度,制定定管理措施施,实行岗岗位培训,强强化质量意意识。1、参加本工程的的所有管理理人员、技技术人员和和全体员工工要进行岗岗前再培训训,认真学学习合同、各各项制度和和有关规范范,经培训训合格后持持证上岗。牢牢固树立质质量意识和和“质量是企企业生存的的生命线”的观念,使使全体员工工认识到质质量工作与与企业、个个人利益的的紧密关系系。2、建立工程质量量奖惩制度度。完善激激励机制,实实行奖优罚罚劣。3、制定各岗位质质量职责和和权限,逐逐级负责,规规范管理。建建立健全施施工档案,规规范记录,项项目经理部部各作业队队工点的组组织机构、人人员、开竣竣工日期、物物资设备供供应、质量量控制、施施工工艺等等记载归档档、长期保保存。本项项目施工负负责人、技技术、安质质、物资负负责人、关关键工艺的的操作人,实实行质量责责任终身负负责制。4、编制切实可行行的施工组组织设计,制制定施工网网络计划,按按网络节点点工期要求求,分阶段段控制,实实现均衡生生产。5、加强施工技术术管理,坚坚持技术复复核制。工工程技术人人员要认真真审核施工工图纸,技技术交底、施施工测量要要及时、准准确、无误误,实行复复核签字制制度,所有有图纸交底底、测量放放样资料必必须由主任任工程师审审核签字后后方能交付付施工,各各项资料保保存完好,以以备核查。对对收好的设设计文件,开开工前技术术负责人组组织有关技技术人员进进行会审,对对存在的疑疑问及时与与设计部门门联系解决决。6、按设计文件、施施工规范和和业主的有有关规定认认真进行检检查和签证证。自检后后通知监理理工作师检检查,并经经监理工程程师检查签签证认可后后方可进行行施工。贯贯彻执行报报批审核制制度,对需需报批审核核的内容要要及时准确确的报监理理工程师审审批。7、项目经理部要要建立严格格的质量检检查组织机机构,充分分发挥质检检机构和人人员的作用用;对工程程物资、设设备、工序序、特殊过过程、关键键工序、分分项工程进进行检验和和试验,严严格把关,有有效控制。主主动接受监监理工程师师的监督和和指导。三、质量保证措施施注意事项项一、振冲桩施工工完毕,振振冲最上11m左右由由于土覆压压力小,桩桩的密实难难以保证,宜宜于挖除,另另作垫层,或或另用振动动碾压机进进行碾压密密实处理。二、振动施工结结束后,除除砂土地基基外,应间间隔一定时时间方可进进行质量检检验。对粘粘性土地间间隔时间为为3-4周,对粉粉土地基为为2-3周。三、冬期施工应应将表层冻冻土破碎后后造孔,每每班施工完完毕,应将将供水管和和振冲器内内积水排净净,以免冻冻胀损坏。四、容易出现的的质量事故故及防范处处理1、断桩或缩颈由于土壤含水量量大于临界界含水量,在在成桩过程程中的强力力振动造成成土壤液化化,在拨管管灌注碎石石过程中造造成缩颈或或断桩,影影响断桩或或缩颈与土土壤的含水水量及施工工工艺有着着密切关系系。对于含含水量>40%的地基,则则不宜使碎碎石桩,建建议采用量量较大但不不超过40%的地基,为为防止出现现断桩、缩缩颈,在施施工过程中中应降低钻钻进速度和和拨管速度度,减少激激振力,控控制碎石断断桩、缩颈颈发生。2、承载力不足(1)对淤泥层深度度不了解,未未能穿透淤淤积层,形形成软弱下下卧层,导导至承载力力不足。(2)反插次数不足足,碎石的的充盈不足足,没有反反插的部位位碎石密实实度小,影影响承载力力。(3)桩长不够。由由于选用的的机型较小小,激振力力小,本来来没有达到到设计桩长长,误认为为已经达到到硬上层或或岩层。3、桩尖活瓣未能能打开桩尖活瓣没有打打开使桩长长不够或者者灌石量不不足,采取取的措施是是更换桩尘尘活瓣或调调整各种施施工参数,找找到与之相相适应的参参数第七章确保工工期的措施施一、成立高效的的项目经理理部管理机机构,抓紧紧抓好施工工前准备工工作。1、我公司为参加加本标段工程的建设设做好了充充分的思想想和技术准准备、机械械设备和人人员准备。一一旦中标,我我公司将选选派施工管管理经验丰丰富、业务务能力高、工工作责任心心强的骨干干力量成立立强有力的的现场指挥挥管理机构构;并配备备专业素质质高、业务务能力强,富富有强烈事事业心和责责任感的技技术干部,调调集足够的的具有修建建公路丰富富经验,有有良好社会会信誉和施施工业绩的的施工队伍伍投入本工工程建设。2、实施本标段任任务的施工工队伍已组组建完成,中中标后即可可迅速进场场进行施工工准备。优优先安排备备料队伍和和中心试验验室提前到到达,进行行各种材料料试验,为为全面展开开施工做好好扎实的基基础工作。其其他人员及及机械设备备随即就位位,确保按按时开工。3、做好施工前准准备工作。认认真领会,了了解合同,认认真复核设设计文件,会会审图纸,编编制科学、严严密的实施施性施工组组织设计,落落实关键工工序,特殊殊过程,施施工技术方方案。主动动疏通地方方关系,取取得地方政政府及有关关部门的支支持。施工工中将科研研试验与现现场生产统统筹安排。二、编制科学、严严密的实施施性施工组组织设计并并不断优化化,实行网网络化管理理。1、以技术设计和和施工组织织设计为依依据,进一一步优化和和及时编制制实施性组组织设计及及各工序的的施工工艺艺细则,报报监理工程程师审批并并根据施工工具体情况况变化,不不断进行改改进、优化化、推行全全面质量管管理,确保保重点工程程、难点工工程、关键键工程的工工期。2、建立从项目经经理部到各各施工作业业队的调度度指挥系统统,全面及及时并迅速速、准确地地处理影响响施工进度度的各种问问题,对工工程交叉和和施工干扰扰加强指挥挥与协调,对对重大关键键问题超前前研究,制制定措施,及及时调整工工序,合理理调配人、财财、物、机机。保证工工程的连续续性均衡性性。3、根据项目全过过程的完整整计划,编编制分阶段段和月度网网络计划,及及时发现关关键工序的的转化,确确定阶段工工作重点。应应用微机进进行网络计计划管理,及及时掌握进进度,分析析调整,使使项目实施施处于受控控状态。三、加强施工管管理,实行行责任承包包。1、实行内部经济济承包责任任制,使责责任和效益益挂钩,个个人利益和和完成工作作量挂钩,做做到多劳多多得,调动动单位、个个人的积极极性和创造造性。2、配全配足性能能先进,状状况良好的的机械设备备。加强机机械设备管管理,切实实做好机械械设备的检检修和保养养工作。提提高机械设设备、车辆辆的完好率率和使用率率,充分发发挥机械设设备的效能能和机械化化施工效率率。3、合理运筹资金金,加强调调控能力,确确保工程正正常运转。在在甲方资金金暂不到位位的情况下下,我方有有能力调剂剂资金,保保证重点和和关键工程程正常施工工。4、严格按照设计计要求和技技术规范组组织施工,全全面实行“自检、互互检、专检检”制度,并并杜绝质量量事故。四、采取有利措措施,保证证雨季施工工。1、准备充足的机机械设备,利利用天晴时时机,调整整工序,加加班加点抢抢工,多完完成各项施施工任务,抢抢回雨天耽耽误的工期期时间。2、制定详细的汛汛期安全施施工措施和和防讯计划划,人员、设设备、物资资、后勤等等要落到实实处,保养养好已施工工的工程项项目,避免免雨水冲刷刷破坏。第八章夜间间施工方案案和措施为确保施工的安安全,施工工现场必须须有足够的的照明度,具具体设计安安排如下::1.每台施工覆带机机驾驶室的的前面安装装一盏固定定在机上的的10000W的碘钨带带罩灯管,直直照桩位前前方。2.施工现场每台桩桩机外侧距距10m处安安装2盏移动式式带罩10000W碘钨灯管管照射桩位位料斗。3.碎石堆场两侧安安装2盏带罩10000W碘钨管对对照场内。4.运输路线每300m处一盏盏移动式带带罩碘钨灯灯管照明路路线。5.每台控制台后方方安装一盏盏移动式带带罩10000W灯管向前前照,保证证控制台操操作、记录录路照明度度。第九章确保安全的措施施第一节确保安全的措施施一、以建设安全全标准工地地为基础,切切实加强“硬件”建设和投投入;随时时按标准检检查控制,使使施工安全全标准化、规规范化、达达到有序可可控。二、认真执行定定期安全教教育、安全全讲话、安安全检查制制度,设立立安全监督督岗,制定定安全生产产奖罚制度度定期考核核。三、凡从事电力力、起重、电电焊人员及及各种机械械操作人员员和机动车车辆的驾驶驶人员,要要经过专业业培训和考考试,做到到应知应会会,持证上上岗。四、消防设施和和防火工具具,严禁挪挪做它用,值值班人员要要做到会使使用各种灭灭火器材。五、供电电源、线线路、电闸闸等要经常常检查,发发现隐患要要及时处理理。工地修修建的临时时房屋都必必须符合防防火、防水水、防触电电、防爆、防防雷击的要要求。六、室内生火不不准用液体体燃料引火火,从炉内内取出的炽炽热炉灰,要要用水浇灭灭后倒在安安全地方,烟烟筒与帐篷篷连接处必必须用不燃燃材料隔开开。七、组织施工人人员认真学学习森林防防火工作的的有关规定定,所有进进场施工人人员要严禁禁烟火,并并特别强调调不得擅自自进入森林林吸烟、动动火。八、各工种的生生产操作人人员必须严严守操作规规程,遵守守劳动纪律律,服从命命令,听从从指挥,严严禁违章作作业。九、各机动车辆辆驾驶员;;要保证车车况完好,并并严格遵守守交通规则则和道路交交通管理条条例,不得得酒后驾车车,不得违违章行驶,严严禁非驾驶驶人员驾驶驶各种机动动车辆,防防止各类交交通事故的的发生。十、在施工现场场要设醒目目的安全标标语和安全全警示标志志,在驻地地设安全生生产牌和安安全宣传栏栏。十一、加强交通通管理制度度;避免发发生交通事事故。对所所有施工机机械、设备备、车辆等等加强保养养,实行定定期检修制制度,严禁禁带病运转转。十二、施工前要要切实做好好排水系统统,制定详详细的防汛汛计划,建建立防汛领领导小组,将将防汛人员员、设备、物物资安排充充足;避免免雨季造成成不必要的的损失。第二节文明明施工保证证措施一、项目经理部部及各作业业队、工点点、工地、明明确文明施施工的责任任人。制定定本单位文文明施工规规划措施,用用文字形式式上墙以便便全员共勉勉。各作业业队之间开开展标准化化工地文明明施工建设设竞赛评比比活动。二、根据施工组组织设计的的施工平面面布置图,认认真做好施施工现场规规划,做到到布局合理理,井然有有序,施工工现场临时时水、电安安装规范可可靠。三、各工点设醒醒目标牌,标标明施工项项目、施工工负责人、开开竣工日期期、质量、安安全目标及及有关承诺诺、现场负负责人等。四、建筑垃圾要随随发生随清清理,按指指定地点弃弃置;同时时配合当地地政府部门门进行环保保治理。六、施工机动车辆辆在公路上上行驶,要要遵守《道道路交通管管理条例》和和当地政府府、公安交交通部门的的交通法规规。加强管管理;保证证车况完好好,文明驾驾驶,礼貌貌行车,避避免发生交交通事故。七、教育职工尊重重当地风俗俗习惯;民民族习惯,遵遵守当地治治安管理,保保护施工区区段人文景景观,与当当地群众、团团体搞好协协作关系。在在施工生活活上相互帮帮助和支持持;争取施施工期间杜杜绝治安事事件,实现现干一项工工程,交一一方朋友。第三节施工环保、水土土保持的措措施一、建立环保小小组,在施施工全过程程中,负责责对职工进进行环保知知识教育,宣宣传贯彻国国家各级政政府有关环环保的法令令、法规、政政策和方针针,负责监监督实施设设计文件图图纸中有关关环保的项项目和工序序及时完成成,负责与与当地环保保部门签订订有关协议议和要求,对对施工中的的取料、排排污等实施施环保、水水保治理。二、在施工组织织设计和施施工过程中中,要强化化环保意识识,注意少少占草地、少少破坏植被被。在施工工驻地多种种花草,进进行绿化。废废弃的油料料及工程剩剩余废弃材材料,垃圾圾等接监理理工程师指指定的地点点抛弃,并并进行整理理、压实,有有计划地配配合景观和和工程的需需要进行处处理,以达达到防止水水土流失,保保护生态环环境之目的的。三、对清洗施工工机械、设设备的废水水及生活污污水、泥浆浆等进行妥妥善处理,遵遵循清污分分流,雨污污分流原则则,禁止随随意排放,以以保护水利利和土地资资源。四、选用低噪音音的施工设设备和机具具,并配备备消烟除尘尘装置,对对声响较大大的固定机机械,如发发电机组、木木工机械等等;尽量设设置在远离离居民区的的地段。五、施工便道要要经常洒水水喷湿地面面,注意保保持水份,避避免交通粉粉尘污染草草原和路边边农作物。六、砂石料取料料时,开挖挖后应进行行及时恢复复原地草皮皮。回填平整,做好好清淤疏导导;避免阻阻水;改变变水流状态态;引起生生态环境破破坏。七、自采砂石料料要合理开开采使用,注注意保护当当地矿产资资源。八、对有毒、有有害、易燃燃、易爆、机机械废油等等物资,制制定专项措措施、隔离离存放、由由专人管理理。预防环环境污染。九、在职工中宣宣传文物保保护知识,提提高文物保保护的法律律意识。对对施工地段段已有文物物,要采取取措施;减减小施工震震动对其的的影响。施施工中发现现文物或有有考古、地地质研究价价值的物品品时,立即即采取保护护措施,及及时通知业业主、监理理工程师和和当地政府府。十、严禁各级施施工人员破破坏草皮、植植被、乱伐伐树木等。十一、采取一切切可靠措施施保证原有有交通的正正常通行和和维持沿线线村镇的居居民饮水,农农田灌溉,生生产生活用用电及通讯讯等管线的的正常使用用。第十章其他他说明事项项第一节廉政建设方面1、严格遵守党和和国家的有有关法律法法规及交通通部的有关关廉政规定定。严格执执行本工程程合同文件件,自学按按合同办事事。2、各种业务活动动坚持公开开、公正、诚诚信、透明明的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 事业单位专项审计制度
- 交易场所内部风控制度
- 人大代预算审计制度
- 企业建立HSSE绩效考核制度
- 优化完善绩效考核制度
- 侍酒师绩效考核制度
- 保密岗位绩效考核制度
- 健康教育知识培训制度
- 光荣院绩效考核制度
- 內部财务审计制度
- 2026江苏苏州市昆山市自然资源和规划局招聘编外人员8人笔试参考题库及答案解析
- 2026年及未来5年市场数据中国演出行业市场发展数据监测及投资潜力预测报告
- 2026年学士学位英语测试题及答案
- 公路工程质量与安全管理课件
- 架桥机安装使用验收表
- 第一课冬休みの予定 单词课件-高中日语华东理工版新编日语教程2
- 中石油设备及管道定点测厚指导意见
- 无跨越架封网装置计算程序(直接求解)
- 动物微生物细菌病的实验室诊断方法培训课件
- 装卸搬运作业安全风险告知卡
- 施工晴雨表1(最终版)
评论
0/150
提交评论