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文档简介

**小区11#楼施工监理月报第四期2007年6月25日至2007年7月25日编制：审定：甘肃**工程建设监理有限公司本月工程概要相关情况登记本月日历天数30天实际工作天数29天设计变更、更改改1份业主指令单1份工程洽商、变更更/例会会议纪要3份监理指令单4份专题会议纪要1份份形象进度单位工程名称施工的分部工程程本月完成情况11＃住宅楼主体工程11层顶板砼完成11/2本月工程总体评评价11＃楼本月主体工程完完成四层，砌砌体完成三三层半，总总体质量一一般，砼构构件局部有有胀模、漏漏浆、麻面面等缺陷，项项目部人员员能做到各各负其责，管管理水平有有所提高，机机械运转正正常，劳动动力基本满满足进度计计划要求。本月进场的各种种钢材、水水泥等材料料经现场见见证取样检检验全部合合格，但施施工现场安安全隐患较较多，为此此监理部专专门下发监监理工程师师通知。本月质量控制评析本月抽检次数49次抽检不合格次数数次设备开箱检查次次数次抽检不符合要求求次数次本月检查分项工工程98(批)项其中合格998项，优良良项监理指令单（质质量控制类类）2份份本月工程程质量简析析（文字或或图表）钢筋规格、数量量、锚固、焊焊接等均符符合设计及及验收规范范要求，砼砼构件局部部有胀模、漏漏浆、麻面面等缺陷，表表面平整度度、垂直度度共检测652点，其中中合格539点，合格格率82.6％，填充充墙砌体平平整度、垂垂直度共检检测252点，其中中合格217点，合格格率86％。七层以上的砼观感感与一、二二层相比有有所提高，但但离业主、监监理的要求求还有一定定的距离，监监理部根据据实际情况况下个月仍仍将把整改改质量通病病、提高砼砼观感质量量、加强施施工单位的的管理水平平作为重点点。下月工程质量主主要控制措措施1.加强对施工单位位监督工作作，对进场场材料严格格按规范要要求进行检检查及见证证取样，预预防重大质质量事故的的发生。2.控制砼坍落落度、水灰灰比及后台台计量，保保证砼本身身的质量。3.加强现场巡检工工作，以便便及时发现现问题提出出改正，减减少或避免免返工现象象。本月工程进度控制评析本月计划完成至至11层顶板砼工程11/2本月实际完成至至11层顶板砼工程11/2本月□提前天数□滞后天数天累计□提前天数□滞后天数天天本月批准延长工工期天预计工程竣工日日期年月日监理指令单（进进度控制类类）份本月工程进度简简析（文字字或图表）本月工程形象进进度不满足足计划工期期要求，施施工机械、现现场材料、劳动力投投入均能满足工工程实际需需要，没有有窝工现象象，工程进进度较为顺顺利。下月工程进度主主要控制措措施1.加强安装电电工与土建建专业的协协调配合工工作。2.督促项目部加强

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