2023年土建经理的职责与权限(十二篇)

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土建经理的职责与权限篇一

2、负责各单位工程、分项工程的现场质量监视、督促指导施工单位按期完成工程进度计划、检查施工质量及施工进度，负责对所辖项目施工单位的监视、协调、管理;

3、审查承包单位提交的工程计划、方案、申请、变更，检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量状况，根据实际状况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认;

4、负责工程分项工程验收及隐蔽工程验收;

5、协调协同各专业及相关部门工作;

6、负责现场工程、监理日常工作，确保工程施工日志、监理日志的确切及时记录。

土建经理的职责与权限篇二

1、负责审核土建施工计划，并对施工单位的施工进度进行监控，对工程进度进行动态管理;

2、按施工验收规范及公司工程质量标准，组织对各分部、分项工程的土建质量的严格控制;

3、负责对各土建参建单位进行管理，确保文明施工和安全生产;

4、参与监理、施工单位的招标工作;

5、负责组织授权范围内的土建零星工程的实施;

6、负责办理土建工程签证和工程索赔;

7、负责组织土建工程竣工验收工作，并办理工程竣工备案登记;

8、负责审核施工单位土建结算资料;

9、负责办理工程进度款的支付手续;

10、协同其他部门和岗位的工作，完成上级领导交给的其他任务。

土建经理的职责与权限篇三

1.负责施工管理和经营管理;

2.领导各项目工程施工，管理项目月、季、年度施工计划，确保工程施工进度;

3.负责各项目施工生产的组织、指挥、协调工作，落实施工生产所需的劳动力、机械、材料及分包资源;

4.对工程施工生产全面实施过程控制，协调解决各类施工中所发生的问题，确保安全生产和文明施工;

5.建立和运用项目质量管理体系，提高工程施工质量，实现合同管理目标;

6.提高项目合同管理水平，加强项目经营管理能力;

7.提高项目成本核算和成本控制水平，加强项目盈利能力，实现项目经营管理目标。

土建经理的职责与权限篇四

1、制定及完善区域工程管理土建相关制度规范及标准化操作流程;

2、根据工程总体计划审核土建工程进度计划;

3、参与供给商入围考察，并提供专业看法;

4、参与方案及图纸审核、过程各工序施工前交底、施工样板验收、各项联合验收等;

5、负责每月对在建项目进行各分项工程专项检查及日常巡检工作，包含基坑、主体结构等，对检查中发现的问题责令各项目部落实整改;

6、负责每月组织区域工程质量、安全文明的月度评估工作，并针对各项目运行状况提交工程管理月度评估报告;

7、定期组织土建、门窗、精装等区域/集团第三方评估，并落实奖惩、整改销项;

8、负责对工程项目中的经验、教训、亮点及时进行总结及优化，共享项目及行业优秀做法;

9、对接投资微团队，解决土建专业问题;

10、上级领导交给的其他工作。

土建经理的职责与权限篇五

1、依照工程巡检平台对所属范围内项目进行工程巡检;

2、进行项目质量检查，收集、汇总质量信息;

3、提出项目存在问题，下发整改通知单;

4、督促项目部依照整改清单进行限期整改;

5、组织召开质量例会，对典型问题进行剖析;

6、对项目部和施工队进行奖惩;

7、领导交给的其他工作事项

土建经理的职责与权限篇六

1、加入施工图纸及技术交底;

2、负责审核施工单位提交的土建工程施工进度计划、材料设备进场计划;

3、负责审核土建工程施工组织设计、及关键工序、关键部位的施工方案;

4、负责土建工程质量通病的防治和消除，并协助处理土建工程质量事故;

5、对土建工程质量状况进行定期的分析，形成质量分析报告，对于典型问题，应形成案例;

6、负责处理施工单位现场提出的技术问题，重大技术问题及时反馈;

7、加入项目例会，沟通、协调解决土建工程施工过程中的现场技术问题;

8、完成上级安排的其他相关工作。

土建经理的职责与权限篇七

1、根据合同及公司总体部署编制施工总进度计划，确保土建工程项目进度计划按期完成;

2、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监视土建工程项目的质量，加入土建工程检查及验收，对土建工程质量负责;

3、根据施工合同及公司成本标准，加入土建项目现场的经济签证、认价单、变更的审查确认;

4、加入现场土建工程的合同管理，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

5、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场协同工作;

6、加入每周的监理例会，审查监理工程师的例会会议记录，工程管理报告及其他文件资料;7、负责协调施工现场总包、监理单位及各专业分包之间的关系。

土建经理的职责与权限篇八

1、负责工程项目目标成本地建及精装等部分数据测定，控制动态成本，对项目行进过程中出现的异常状况及时报警。

2、负责专业内工程、材料购买、服务购买的预算、竣工结算工作，并对相应资料归档。

3、负责对工程进行中发生的签证变更金额进行审核、合理化提出建议。

4、负责编制专业内招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单。

5、负责对工程、材料购买、服务购买实施过程中进度款进行审核。

6、完成领导交给的其它工作。

土建经理的职责与权限篇九

1、加入施工图纸会审与技术交底。

2、负责按施工进度计划，监视与本专业相关的工程进度实施状况。

3、负责审核本专业工程施工组织设计、关键工序、关键部位的施工方案。

4、负责审核施工单位提交的本专业材料设备进场计划。

5、负责按政府和公司安全文明管理的要求对本专业工程施工现场进行管理。

6、负责处理施工单位现场提出的技术问题，重大技术问题及时反馈。

7、负责审核与本专业有关的现场签证、设计变更及工程量核实，并负责监视施工方执行，协助编制设计变更和工程签证统计表。

8、负责本专业工程施工工艺质量的巡检。

9、加入项目例会，沟通、协调解决本专业工程施工过程中的现场技术问题。

10、组织本专业甲供材或甲定乙供材料设备的进场验收。

11、负责监控、记录本专业工程与材料设备购买合同的履约状况，并根据公司要求对材料设备供方进行履约评估。

12.、负责初审工程承包商和材料供给商提交的工程进度款及材料付款申请。

13、负责本专业工程的验收，并取得相关验收证明，加入主体工程竣工验收、分部分项验收、内部预验收、物业移交验收、入伙验收，负责组织与本专业相关的工程整改。

14、负责编制与上报本专业工程管理周、月报，总结本专业工程管理状况。

15、完成上级领导交给的其他工作。

土建经理的职责与权限篇十

1、负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审，负责基础、主体、竣工验收、保修组织管理工作。

2、协同施工单位根据合同及公司总体布置状况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计及施工方案，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成。

3、严格监视土建工程项目施工质量，加入土建工程检查验收，隐蔽验收及土建工程材料、设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任。

4、严格监视控制土建工程项目施工成本，加入土建工程现场经济签证的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现。

5、加入现场土建工程合同管理，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;加入本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分;对投标文件中技术表进行评审并确定评比看法，组织对本专业甲定乙供材料的考察及品牌范围的确定工作。

6、加入现场建设单位、监理、土建工程施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系。

8、负责协调总、分包协同工作及现场土建工程的日常管理工作，做好施工日志。

9、加入每周的现场施工协调会议，审查监理例会纪要、月报，督办监理细则的实施状况及工程内业资料的同步性。

10、负责土建工程项目竣工资料向物业移交至保修期满时间内的工程保修管理和协调工作

土建经理的职责与权限篇十一

组织编制、实施所分管部分的工程进度计划，并监视落实;

协助工程副总及工程经理推动土建工程质量管理和技术管理工作，加强管理制度的执行;

负责所分管工程联系单的审核及隐蔽签证的审核，负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;

负责审查所分管工程施工组织设计，主持组织施工图纸技术交底会;

组织各阶段分部工程验收、竣工验收和二次装修中的验收工作;

负责组织所分管工程的各项招标工作，参与所分管工程合同起草、评审、签订工作;

负责制订所分管工程的管理措施和管理纲要，各类变更的把控和签证工作;

完成领导交给的其他工作任务。

土建经理的职责与权限篇十二

1、项目管理涉及规划图纸、建筑图纸、结构施工图纸及各二次专业深化图纸审查，组织图纸会审;设计变更审查及现场施工监视;

2、项目各分项工程合同招标技术文件编写，合同现场执行落地;

3、现场施工各工序施工交底文件编写，组织施工单位