框架结构静压桩施工方案

惠州五金机电综合市场（五区）－综合楼1号楼、2号楼（PHC）静压管桩施工方案PAGE1PAGE34惠州市水电建筑工程有限公司广州金砼机械设备技术开发有限公司-PAGE1-目录HYPERLINKHYPERLINK\l"_Toc226798255"第二章工程概况况况-4--HYPERLINK\l"_Toc226798256"1、概述-444-HYPERLINK\l"_Toc226798257"第三章施工现场场场平面布布置--6-1、临时设施施…………………………--6-HYPERLINK\l"_Toc226798258"2、材料、机械械械设备平面面布布置-66-第四章施施施工技术术方法法……………………-6--HYPERLINK\l"_Toc226798259"1、工程施工重重重点、难点点--6-HYPERLINK\l"_Toc226798260"2、施工部署6--HYPERLINK\l"_Toc226798261"3、岗位职责7--4、施工准备…………………………-8-HYPERLINK\l"_Toc226798282"5、预制管桩压压压桩施工工工艺艺及质量量控制制措施-110--HYPERLINK\l"_Toc226798283"6、桩基施工过过过程中的动动态态、信息息化管管理-1188-HYPERLINK\l"_Toc226798284"第五章保证施工工工质量、材材料料质量的的主要要措施-119--1、组织措措措施…………………-19--2、技术保保保证措施……………-19--3、材料质质质量保证证措施施……………………-19--HYPERLINK\l"_Toc226798296"第六章施工进度度度计划-222--HYPERLINK\l"_Toc226798297"1、编制依据22--HYPERLINK\l"_Toc226798298"2、工期保证措措措施-2222-HYPERLINK\l"_Toc226798299"3、雨季施工及及及防洪技术术措措施-2244-第七章保证证证体系及及岗位位责任制制…………-24--HYPERLINK\l"_Toc226798300"1、保证体系24--HYPERLINK\l"_Toc226798301"2、岗位责任制制制-266-第八章施工工工安全、文文明明生产及及环保保措施…………-30--第九章主要要要资源需需用计计划………………-32--HYPERLINK\l"_Toc226798302"1、材料需用计计计划………………-32--HYPERLINK\l"_Toc226798303"2、主要机械、工工工器具需需用计计划…………-32--HYPERLINK\l"_Toc226798304"3、主要劳力调调调配计划…………-33--第一章编制制制说明及及依据据编制说明惠州五金机电综综综合市场场（五五区）－－综合合楼1号楼、2号楼，位位于于惠州市市仲恺恺高新区区陈江江镇五一一村陈陈江大道道东侧侧。本工工程拟拟建物高7层，一层层地地下室，结结构构形式为为框架架结构。地地上上总建筑筑面积积1042244.94㎡，地下下建建筑面积651..224㎡，建筑筑结结构高度26.66m。建筑物物安安全等级级为二二级。此此场地地等级属属复杂杂场地，地地基基等级为为乙级级。在编编制本本施工组组织设设计方案案时，我我公司多多次组组织技术术人员员进行现现场踏踏勘，详详细了了解工程程周边边环境，根根据据桩基文文件要要求，结结合我我公司人人力资资源、机机械装装备、材材料储储备等进进行编编制。2、编制依据（1）本工程地地勘勘报告桩基基基础工程程文件件。（2）《建筑地地基基基础工程程程施工质质量验验收规范范》（GB5002202--20002）；（3）《建筑桩桩基基技术规范范范》（JGJ9944-200088）；（4）国家和行行业业颁布的有有有关现行行施工工规范和和标准准；（5）中国建筑筑工业业出版社社出版的的《建建筑施工工手册册》；（6）《建筑筑工程施工统统统一标准》(7)《建筑桩桩桩基检测测技术术规范》JGJ11006-220003（8）我公司现现有有的人员、技技术、机械设设备能力和施施工管理经验验第二章工程程程概况概述惠州五金机电综综综合市场场（五五区）－－综合合楼1号楼、2号楼位于惠惠州州市仲恺恺高新新区陈江江镇五五一村陈陈江大大道东侧侧，本本工程基础础采采用桩径Φ400mm和桩径Φ500mm高强砼预预应应力管桩桩，桩桩长为15-225米,单桩承载载力力设计值值为1200KN--11900KN。桩尖要要求求打入强强风化化凝灰质质砂岩岩层大于1.0m。工程总总桩桩数别为122根，工程程量量约为15000m。本工程由由由广东远远顺建建筑设计计有限限公司负负责设设计，由由广东东有色工工程勘勘察设计计院勘勘察，由由惠州州市工程程建设设监理有有限公公司监理理，由由惠州市市水电电建筑工工程有有限公司司总承承包，桩桩基础础子分部部工程程由惠州市市建建筑基础础工程程总公司司负责责施工。本工程静压桩基基基础工程程根据据钻孔资资料，场场地地层层自下下而下，由由人人工填土土层（Qml）、第第四四系冲积土土层层（Qal）、第第四四系残积土土层层（Qel）、侏侏罗罗系凝灰灰质砂砂岩层（J）等四大大部部分组成成：（1）人工填土土层层（代号Qml，分层层序序号①素填土）呈褐红、灰黄色色色，松散散，稍稍湿，土土质不不均，主主要由由碎石、粘粘性性土和粉粉土组组成，局局部含含少量块块石。该该层分布布广泛泛。其厚厚度0.80～2.500m。（2）冲积土层层（Qal，分层层序序号eq\o\ac(○,2)）②—1（粉质粘粘土层层）：呈呈灰黄、淡淡黄黄、灰白白色，可可塑状为为主，局局部呈软软塑状状，土质质不均均，主要要由粉粉粒、粘粘粒组组成，韧韧性及及干强度度中等等，稍有有光泽泽反应。该该层层分布广广泛，厚厚度1.20～7.500m，层顶埋埋深0.80～11.0000m。②—2(粉质粘粘土层)):肉红、花花斑斑、橙红红、棕棕黄色，硬硬塑塑状，局局部可可塑，土土质不不均，主主要由由粉粒、粘粘粒粒组成，韧韧性性及干强强度一一般，含含砂粒粒。厚度3.50～9.700m，层顶埋埋深1.80～3.800m。②—3(粉细砂砂层)：：呈灰黑、灰灰白、灰黄色色，松散～稍稍密状，饱和和，级配差，主主要由粉、细细粒石英砂组组成，局部含含少量粘粒及及腐木碎屑。厚厚度1.00～9.80m，层顶埋深3.50～14.000m。②－4））（中中粗砂砂层）：：灰白、灰灰黄黄色，中中密状状，饱和和，级级配较好好，厚厚度1.20～6.900mm,层顶埋深深为6.80～14.5500m。②－5（砾砂层层）：：灰白、灰灰灰黄色，中中密密～密实实，级级配良好好，饱饱和。厚厚度2.30～7.500mm,层顶埋深深为8.30～14.2200m（3）残积土层层（Qel，分层层序序号eq\o\ac(○,3)）呈褐红、棕黄、灰灰白色，中密密～密实，本本层分布广泛泛，层顶埋深深9.30～17.500m，厚度0.50～12.700m。（4）基岩风化化层层（J）④-1全风化化化凝灰质砂砂岩岩：棕黄黄、褐褐红色，层层顶顶埋深为13.550～22.0000m，厚度0.80～12.8800m。④-2强风化凝凝灰质质砂岩：：褐红、紫紫红红色，原原岩结结构大部部分风风化破坏坏，岩岩芯以半半岩半半土状为为主，少少量呈碎碎块状状，湿水水易软软化，岩岩质软软。该层层分布布广泛，层层顶顶埋深为16.990～25.0000m，厚度1.90～5.800m。惠州五金机电综综综合市场场（五五区）－－综合合楼1号楼、2号楼静压桩基础础工工程采用Φ400管径和Φ500管径（PHHC）高强预预应应力管桩桩，桩桩长约155～25米。本本工工程全部部为端端承摩擦擦桩，桩桩端持力力层为为强风化化凝灰灰质砂岩岩层。设设计单桩桩竖向向承载力力特征征值为12000KKN、19000KKN。第三章施工工工现场平平面布布置1、临时设施施工现场不准搭搭搭设生活活临时时设施，施施工工现场内内使用用集装箱箱作为为临时办办公室室。在施工现场，以以以方便运运输、不不影响施施工、安安全通道道为原原则，在在场地地内围绕绕桩位位将管桩桩合理理堆放。2、材料、机械械械设备平面面布布置现场施工材料、机机械设备布置置应本着安全全、防火、整整齐有序的原原则，不占用厂区内交交交通。第四章施工工工技术方方法1、工程施工重重重点、难点点本工程施工地质质质情况复复杂，要要根据需需要作作相应处处理。针对上述施工重重重点、难难点，严严格按有有关施施工规范范和施施工安全全生产产规定进进行施施工，对对有地地下障碍碍须先先排除隐隐患。工工人进场场前都都必须进进行安安全、防防火教教育。项项目管管理班子子熟悉悉设计图图纸、施施工方案案及有有关规范范、规规程，组组织图图纸会审审，编编制施工工组织织设计方方案。施施工过程程中，定定期召开开施工工协调会会，检检查进度度计划划的执行行情况况、及时时解决决协调配配合问问题，保保证桩桩基工程程的顺顺利实施施。2、施工部署（1）、桩基工工程程施工的总总总体安排排现场施工按项目目目法管理理组织织实施，以以项项目经理理为核核心建立立施工工管理体体系，用用科学的的管理理方法、先先进进的施工工技术术、优质质高效效地完成成桩基基工程的的施工工任务。挑挑选选合适的的、高高效的压压桩设设备和高高素质质的作业业队伍伍，通过过全体体管理人人员和和施工人人员上上下同心心协力力；精心心组织织、细心心施工工，优质质、高高效、安安全、低低消耗地地完成成施工任任务。科科学地安安排管管桩的压压桩顺顺序和桩桩机行行驶路线线。（2）、施工管管理理组织机构构构组成以精干、高效的的的原则组组成现现场项目目经理理部，以以项目目经理为为首，负负责施工过程全方位的的的项目施工工经经理、项项目技技术负责责；项项目部下下设技技术工程程部、质安部、财财财务部、物物资资部、综综合部部、各司司其职职分别担担负各各专业、各部门的业务工工工作。3、岗位职责（1）、项目经经理理质量职责责责项目经理对项目目目施工质质量负负全面责责任，是是工程质质量第第一责任任人。坚持“百年大计计，质质量第一一”的思想，主主主持工程程的质质量策划划，实实现质量量管理理目标。根据质量计划，结结合工程实际际，建立健全全组织机构落落实质量责任任制。加强质量管理知知知识学习习，支支持质量量检验验人员的的工作作，主持持召开开QC小组成成果果发布会会。（2）、项目施施工工经理职责责责认真贯彻公司的的的质量方方针和和质量目目标，组组织实施施具体体措施。深入工地调查研研研究，及及时推推广保证证工程程质量的的先进进施工方方法，表表彰奖励励质量量管理先先进集集体和个个人。合理安排施工生生生产，定定期组组织质量量检查查，认真真评审审工程质质量。（3）、项目技技术术负责人职职职责：是工程质量的直直直接负责责人。主持编制工程实实实施性施施工组组织设计计，以以明确技技术保保证和质质量保保证要求求。主持关键工序攻攻攻关和人人员的的培训，编编写写有关的的成果果报告和和施工工技术总总结。监督检查采购物物物资的检检验和和试验及及设备备的控制制，组组织不合合格品品的评审审和处处理。制订和实施纠正正正措施及及预防防措施，严严把把“图纸、测测量量、试验验”关。（4）、项目质质检检员职责：：：认真执行质量管管管理制度度，把把施工图图纸审审签制，技技术术交底制制，质质量“三检制”，隐蔽工工程程检查签签证制制，质量量检查查评比奖奖惩制制，验工工计价价质量签签证制制，分项项工程程质量评评比制制，质量量事故故（隐患患）报报告处理理制等等行之有有效的的管理制制度落落实到施施工全全过程，使使工工程质量量始终终处于受受控状状态。主持日常质量检检检查监督督工作作，并在在技术术上指导导施工工生产，确确保保施工一一次创创优。加强文件和资料料料的控制制，建建立质量量记录录。推行全面质量管管管理，提提高职职工的质质量意意识。4、施工准备（1）技术准备备1．在业主组织织织下完成桩桩基基部分的的图纸纸会审工工作。2．调查核实场场场地的工程程地地质资料料，并并根据实实际情情况有针针对性性地进行行配桩桩及划分分行驶驶线路。3．审核压桩设设设备的技术术性性能4．审核有关管管管桩各项施施工工参数指指标及及参考资资料。5．向压桩作业业业人员进行行技技术安全全交底底。（2）压桩设备备作作业人员准准准备本桩基工程中预预预制管桩桩根据据设计桩桩径和和将来的的正式式图纸，采采用用一台ZYJ--8800全液压式式静静力压桩桩机施施工。要要求桩桩机必须须安全全可靠、性性能能良好。静压桩机配备555名作业人人员员，特殊殊工种种必须持持征上上岗，严严格按按操作规规程进进行压桩桩作业业。（3）材料准备备根据施工作业区区区域和配配桩情情况，均均衡安安排预制制管桩桩继续进进场；；安排一一次到到位，避避免转转运。主要《预应力混混混凝土管管桩》图图集,提前加工工制制作标准准规格格的桩尖尖，其其桩尖制制作及及焊接应应符合合《预应应力管管桩基础础技术术规程》和和《建建筑钢结结构焊焊接与验验收规规程》的的要求求。根据用桩量和配配配桩情况况，按按设计选选定合合适的高高强预预应力管管桩并并提前订订货；；运入施施工现现场的管管桩必必须随带带出场场合格证证及相相应的材材质证证明材料料。（4）现场施工工条条件平整场地，现场场场地面应应平整整，保证证桩机机平稳移移位及及作业。在不受压压压桩机影影响的的道路外外侧，设设立各轴轴线定定位控制制点，和和高程控控制点点，并作作标识识，防止止车辆辆辗轧挤挤压。工地现场安装功功功率200KKw发电机一一台台为静压压桩机机供电。桩桩机机带两台台电焊焊机，用用电负负荷共为137KKW。3、预制管桩压压压桩施工工工艺艺及质量量控制制措施（1）、测量定定位位①由专职测量人人人员从坐标标点点引测，确确定定现场全全部施施工区域域，布布设桩位位，桩桩位点用用不小小于20Cm长的短钢钢筋筋钉并撒撒白灰灰标识。钢钢筋筋头露出出地面面3Cm左右。桩桩机机移位时时要注注意避免免桩位位点毁掉掉。在在施工区区域道道路附近近布设设不少于于四个个水准点点，用用以抄平平场地地和检场场桩的的入土深深度。②测定桩位工作作作要细心进进行行，第一一遍测测定后还还要上上报监理理复验验，并办办理验验收手续续，以以尽可能能减少少每一步步的积积累误差差。各各桩位点点的定定位误差差不应应大于20mm。③绘制桩基工程程程的桩位编编号号图。（2）、进场材材料料设备，施施施工人员员上岗岗证书需需报监监理审核核及审审批。（3）、高强预预应应力管桩的的的采购、吊吊运运堆放。①高强预应力管管管桩的桩身身质质量对整整个工工程质量量起着着决定性性作用用，因此此挑选选具有生生产资资格、有有实力力、业绩绩好、质质量控制制稳定定的预制制桩厂厂供货。所有进入施工现现现场的管管桩必必须提前前或随随车附带带本批批管桩的的有效效材质证证明材材料。管管桩桩桩身应清清晰注注明其规规格、制制作日期期、生生产厂家家等内内容。②管桩进场后后，施施工单位位应及时时对管管桩的尺尺寸和和外观质质量进进行检查查验收收，自检检合格格后报监监理审审批验收收内容容及控制制标准准如下：：A、管桩的规格格格尺寸必须须符符合设计计要求求。B、管桩桩身混混混凝土强度度必必须达到100％设计强强度度C、管桩尺寸偏偏偏差，检查查标标准。（见见图图）规范(施工)P233一般项目:试品桩质质量量L：为能检查桩桩桩段的长度度；；d：为管桩桩为为内径D：管桩的的外外径质量量检查查标准项目检查标准粘皮和麻面局部粘皮和麻面面面计面积积不大大于桩身身总计计表面积积的0.5%深度不大大于10mmm..桩身合缝漏浆合缝漏浆深度不不不小于主主筋保保护层厚厚度，每每处漏浆浆长度度不大于300mmm，累计长长度度不大于于管桩桩长度的10%，或对称称漏漏浆搭接接长度度不大于100mmm。端面平整度凹陷深度不得大大大于100mmm，每处面面积积不大于25m22桩接头及桩套箍箍箍与混凝凝土结结合处。漏浆不允许空洞和蜂窝③根据地质条件件件地层状况况的的及设计计要求求进行配配桩根根据地质质情况况需调整整桩长长需征得得设计计同意。总的桩长配置原原原则是：：●

保证桩端进进入入持力层深深深度和满满足设设计要求求的压压力终值值。●每根桩的接头头头数量不超超过过四个。桩顶标高不许有有有负误差差。④高强预应力混混混凝土管桩桩的的吊运及及堆放放。本工程所用高强强强预期应应力混混凝土管管桩一一般均采采用高高压蒸养养，桩桩身强度度达到到C80后才能装装运运出厂。管管桩桩出厂前前应作作出厂检检查，其其规格、批批号号、制作作日期期应符合合本验验收批的的内容容。管桩在吊运过程程程中应轻轻吊轻轻放、避避免剧剧烈碰撞撞，运运输时拖拖板上上应放置置两道道垫木，并并用用木楔垫垫实以以防滚动动。一一般情况况应根根据打桩桩顺序序做好计计划，随随打随运运；打打桩机向向前方方行进，在在不不影响桩桩位的的情况下下，沿沿行进方方向摆摆桩，尽尽量减减少二次次倒运运工作量量。当当运距较较大时时用吊车车和拖拖板车运运送。现场管桩叠层堆堆堆放层数数最多多不超过过三层层，叠层层堆放放时最好好在两两端距桩桩端五五分之一一处设设两道垫垫木，且且底层最最外侧侧管桩应应加设设木楔塞塞紧以以防滚动动。叠叠层堆放放管桩桩超过二二层时时必须用用吊车车取桩，严严禁禁直接拖拖拉。5、静压桩工艺艺艺流程及施施工工方法测量放线定桩位桩机就位测量放线定桩位桩机就位静压沉桩吊桩插桩桩身对中调直接桩再静压沉桩终止压桩切割桩头②施工准备压桩前认真检查查查压桩机机各部部位的性性能，以以保证正正常运运作。将将各条条桩的底底桩先先焊接好好桩尖尖。在桩桩身上上划出以以米为为单位的的长度度标记，并并按按从下至至上的的顺序标标明桩桩的长度度，以以便观察察桩的的入土深深度及及记录该该深度度时的压压力值值。并做好压桩全过过过程记录录。③吊桩插桩立桩时由压桩机机机一点起起吊，绑绑扎点距距桩端端1/4桩长处。用用用吊机把把桩转转到桩机机内，对对中并调调整垂垂直度。带带有有桩尖的的第一一节桩起起吊插插入地面0.5～1.0m时，严格格控控制调整整管桩桩的垂直直度，偏偏差不大大于0.5%，并用经经纬纬仪进行行校正正，必要要时，拔拔出重插插。④压桩启动液压夹头夹夹夹紧桩身身并对对准桩位位中心心、调直直、然然后压桩桩；每每次沉桩桩高度度为一个个压桩桩行程，反反复复往下沉沉桩，完完成一节节桩的的沉桩过过程；；然后用用焊接接接桩，再再重重复第二二节、第第三节等等的沉沉桩过程程，从从而完成成一根根桩的施施工过过程。对中后桩的垂直直直度的调调节以以及施工工过程程中桩的的垂直直度的控控制由由桩机指指挥及及主机操操作员员一起完完成：：桩机指指挥通通过垂球球观测测桩的横横向垂垂直度，其其正正交方向向的垂垂直度由由主机机操作员员控制制。⑤接桩、送桩本工程PHC管管管桩均采采用手手工焊接接方法法接桩。为为便便于操作作，接接桩时其其下部部桩段的的桩端端应高出出地面面0.5～1.0m，上下桩的的接接头必须须对准准、对正正，错错位偏差差不宜宜大于2mm。有条件件的的在下节节桩的的桩头处处设导导向箍以以方便便上下节节桩垂垂直就位位。管桩上下节对接接接前，上上下端端板表面面应用用铁刷子子清刷刷干净；；坡口口处应刷刷至露露出金属属光泽泽。焊接接时，先先在对称称位置置点焊4～6点；施焊焊时时，由两两名焊焊工同时时对称称进行，以以防防止节点点变形形不匀而而起桩桩身歪斜斜。焊焊接层数数为三三层，内内层焊焊渣必须须清理理干净后后方能能施焊第第二层层，焊缝缝应连连续饱满满，无无夹渣裂裂纹。焊焊好的接接头要要让其冷冷却停停留8分钟后才才可可施压。当桩顶压至接近近近地面需需要送送桩时，要要保保证送桩桩器与与桩身上上下中中心线保保持重重合。⑥终止压桩压桩过程中应经经经常观测测压力力值，结结合现现场试压压桩的的试验结结果，当当压力值值接近近压桩的的终压压值设计计单桩桩承载力力特征征值×2.2，桩长亦亦与与相对应应承台台柱位钻钻孔地地质资料料反映映的情况况基本本吻合时时，准准备收桩桩。⑦截桩头截桩用专用截桩桩桩机切割割，严严禁利用用压桩桩机行走走推力力强行将将桩扳扳断。切切断后后的桩头头及时时用吊机机吊放放到地面面或施施工区域域外。（4）压桩常见见问问题的预防防防及处理理①桩顶、桩身身被被打坏。其原因可能有以以以下几方方面：：桩身混凝土质质质量有问题题；；桩身尺寸有问问问题或有内内在在缺陷；；桩顶面不平；；；地下遇孤石；压力选择不当当当。预防措施：仔细检查管桩桩桩、桩身质质量量，决不不让不不合格管管桩进进入施工工现场场；检查桩端面的的的平整度，如如不平整应进进行处理后方方能施工；②桩身断裂。其原因可能有以以以下几方方面：：地下不明竖硬硬硬障碍物；；桩身弯曲超标标标或压入过过程程中强制制纠偏偏使桩身身弯曲曲；桩受到拉应力力力过大或桩桩身身强度缺缺陷。预防措施：认真分析地勘勘勘资料和施施工工场地历历史用用途情况况；不可无限制地地地强制纠偏偏；；接桩时焊接合合合格、偏差差不不超标；；检查桩身质量量量。③打歪、桩顶位位位移。可能原因：遇到孤石或其其其他障碍物物；；桩身弯曲，桩桩桩尖偏心，桩桩身不垂直；；产生挤土效应应应。预防措施。同上①、②；；压桩开始时，先先先将桩徐徐徐压压入土中中，并并及时检检查桩桩的垂直直度，待待桩压入入土中中一定深深度稳稳定后，再再常常规施工工；科学安排压桩桩桩顺序。④压不下可能原因：浅层压不下可可可能是人工工物物或地下下其它它障碍物物，这这时如盲盲目施施压会造造成桩桩身破坏坏；深深层打不不下可可能是底底下有有孤石等等；桩顶或桩身已已已压坏，桩桩机机压力不不能有有效地传传送给给桩，使使之继继续沉入入土中中；压桩过程中因因因其他原因因中中断,造成桩土土结结合应力力过大大。预防措施：施压过程中发发发现异常情情况况及时报报告会会同各方方研究究处理。尽可能避免桩桩桩顶及桩身身破破坏。做好各方面准准准备、计划划严严密、保保证施施压的连连续进进行。⑤接桩处脱裂、有有有缺陷.可能有以下几点点点原因；；连接处表面没没没有清理干干净净，留有有杂质质，油污污等。焊接质量不好好好。连接两端面不不不平，有较较大大空隙焊焊不牢牢。桩身不在一条条条直线上，接接头处产生集集中应力。预防措施：接桩前对连接接接件上焊接接部部位的杂杂质、油油污等必必须清清理干净净，保保证连部部位清清洁。检查连接部件件件是否牢固固平平整和符符合设设计要求求，如如有问题题必须须修正。接桩时两节桩桩桩应在同一一轴轴线上，焊焊接接埋件应应平整整服贴。非正式焊工或技技技术水平平差的的不许焊焊接作作业。（5）管桩工程程检检查与验收收收①管桩工程成桩桩桩质量检查查包包括桩身身垂直直度，桩桩顶标标高、桩桩身质质量等方方面，其其中：桩身垂直允许许许偏差不大大于于0.5%。工程桩检查与验验验收工程桩允许偏差差差及检查查方法法检查项目目允许偏差(mmmm)检验方法预应力管桩管桩尺寸偏差桩径±3尺量检查(L为桩长)桩长±0.4％L壁厚±5高差±50水准仪和尺检查查查垂直度1%经纬仪或吊线检检检查注：D为桩的直直径桩顶平面位置置置允许偏差差如如下：施施工质质量规范范表5.1..33项目允许偏差值（㎜㎜㎜）桩下单桩80单排或条基下桩桩桩eq\o\ac(○,1)垂直于条基基纵纵向轴的桩桩桩eq\o\ac(○,2)平行于条基基纵纵向轴的桩桩桩100150承台桩数为24根的桩100承台桩数为516根的桩—周边桩100中间桩d/2承台数多于1666根的桩周边桩中间桩150d/2管桩桩身质量量量检查。②桩基工程验收收收.本工程桩制作、施施工应严格遵遵守设计要求求。管桩工程程验收的标准准是按设计技技术要求和有有关规范程的的规定，验收收工作应由建建设单位组织织，并会同设设计单位、监监理单位、施施工单位共同同进行。5、桩基施工过过过程中的动动态态、信息息化管管理桩基工程施工本本本身隐含含着地地质条件件、客客观条件件、人人为误差差等诸诸多不可可预见见的不利利因素素；又加加上本本工程区区域跨跨度较大大。这这些给桩桩基础础阶段施施工管管理带来来了一一定的难难度。对对此，项项目经经理部将将加强强调控、强强化化施工过过程中中的动态态、信信息化管管理，从从人、财财、物物各方面面保证证桩基工工程快快速优质质地完完成。（1）加强计划划管管理。在项目内部纵向向向、横向向密切切配合，优优化化调配资资源配配置：把把施工工方案中中的进进度计划划细化化、落实实到每每一天的的实体体作业布布置；；总结经经验、找找出问题题；并并根据总总体安安排作出出下一一步的施施工计计划。项项目各各专业部部门紧紧密配合“倡导工作作的的超前意意识各各部门当当日应应至少做做好后后续三日日内的的工作安安排和和准备，并并能能及时为为项目目决策层层提供供关键的的基础础资料数数据。（2）动态化、信信信息化管理理。首先项目技术、质质检人没要深深入作业一线线，掌据第一一手桩施工信信息、并及时时与设计和地地勘结果进行行分析对比，对对异常情况马马上向有关部部门人员汇报报；监控组织织好管桩中间间验收质量。桩桩基施工过程程中，项目部部每天晚上必必须召开碰头头会对当天桩桩基作业情况况及现场监测测情况进行分分析总结。做做到事前有预预防、事中有有控制、事后后有总结。其次、项目技术术术、质安安部门门也要同同设计计、监理理单位位加强联联系及及进传递递打桩桩作业和和施工工指令，做做到到上下信信息畅畅通无阻阻。项目部商务、物物物资、财财务等等部门要要迅速速汇总各各方传传来的信信息资资料，并并及时时做出反反应，做做到人、财财、物物动态平平衡、配配置最优优。第五章保证证证施工质质量、材材料质量量的主主要措施施1、组织措施①现场建立由由项项目经理为为为领导，质质安安部专职职质检检员中间间控制制，生产产班组组兼职质质检员员基层检检查的的三级管管理系系统，并并严格格按IS0990002质量体系系的的要求运运作。②开工前进行行施施工人员的的的技术培培训和和操作规规程再再教育并并经考考核合格格后发发给上岗岗证，提提高施工工队伍伍整体的的技术术素质。③切实落实技技术术交底制度度度。其中中包括括施工组组织设设计交底底，分分项工程程技术术交底及及班前前技术交交底，并并有书面面记录录。④落实岗位责责任任制度。在在在施工全全过程程中，坚坚持“谁施工，谁谁谁负责”的原则。⑤严格执行“三检检制”。每道工工序序完工后后班组组应组织织自检检，在自自检合合格的基基础上上由现场场质检检员进行行检查查。隐蔽蔽工程程必须在在自检检、专项项检查查合格后后，再再报请业业主及及现场监监理人人员进行行检查查验收。未未通通过三检检的工工序或分分项工工程，不不准进进入下道道工序序的施工工。2、技术保证措措措施（1）、严格按按图图施工开工前，技术负负负责人应应熟看看图纸，领领会会吃透图图纸设设计要求求，同同时对图图纸设设计上的的不符符、不清清的问问题，在在图纸纸会审中中提出出质疑，以以便便取得准准确的的施工依依据。（2）、严格执执行行施工规范范范和操作作规程程①、定点放线。甲甲甲方移交交的控控制点和和控制制高程，必必须须在现场场复测测，并相相互办办理交接接书面面材料方方准使使用。施施工中中的测量量放线线记录，要要经经业主及及监理理人员核核准方方可施工工。②、针对管桩施施施工内容确确定定测量定定位、管管桩桩身身质量量控制、中中间间垂直度度监测测、终压压控制制为静力力压桩桩过程的的关键键工序。每每桩桩在施压压前都都要先调调校桩桩机的水水平度度，保证证沉桩桩时桩身身的垂垂直度。项项目目有关人人员应应做到心心中有有数，本本工序序不符合合要求求决不允允许进进入下一一道工工序。A、管桩的吊运运运与堆放桩被运至现场后后后，应进进行检检查验收收，对对桩身在在运输输过程中中是否否产生裂裂缝及及碰伤进进行检检查，在在吊运运过程中中产生生裂缝的的桩严严禁使用用。桩桩在吊运运过程程中应轻轻吊轻轻放，保保持平平稳，避避免碰碰撞。堆堆放场场地应平平整坚坚实，堆堆放层层数不宜宜超过过3层，按施施工工需求，先先用用的管桩桩堆放放在上面面，底底层边缘缘处的的管桩应应用木木楔塞紧紧或用用拉条拉拉紧，防防止管桩桩滚动动。B、压桩施工质质质量保证措措施施a.桩基施工严严格格根据设计计计要求确确定施施工静力力压桩桩的终压压力与与终压控控制标标准。b.压桩顺序应应综综合考虑下下下列原则则确定定：c.压桩机的机机上上吊机在进进进行吊桩桩、喂喂桩过程程中，严严禁行走走和调调整；喂喂桩时时，管桩桩桩身身两侧合合缝位位置应避避开夹夹持机构构中夹夹具的直直接接接触；d.压桩过程中中应应经常观测测测桩身的的垂直直度，当当桩身身垂直度度偏差差大于0.5%时，应找找出出原因并并设法法纠正，严严禁禁用移动动机架架等方法法强行行纠偏；；e.压桩过程中中应应经常注意意意观察桩桩身混混凝土的的完整整性，一一旦发发现桩身身裂缝缝或掉角角，应应立即停停机，找找出原因因，采采取改进进措施施；f.施焊应对称称进进行，焊缝缝缝应饱满满，焊焊好的焊焊缝应应自然冷冷却后后方可继继续施施压；g.当桩顶被压压至至接近地面面面需要送送桩时时，应测测出桩桩的垂直直度并并检查桩桩头质质量，合合格后后立即送送桩，压压送作业业应连连续进行行。（3）、质量控控制制目标静压管桩：管桩桩径偏差±±±3mm；管桩桩长偏差±±±0.44%LL（L为桩长）；；；管桩壁厚偏差5mm；桩的位置偏差按按按表5.1..3；按标高控制的压压压入桩桩桩顶高高差-50～100mmm；垂直度偏差0...5%。做好工工及时汇交术料现场施工记录及及及各项技技术资资料，是是反映映工程施施工全全过程质质量，安安全技术术管理理的原始始材料料。因此此，在在桩基工工程施施工的全全过程程中，按按照监监理有限限公司司及施工工单位位的要求求，严严肃、认认真、及及时、真真实地地予以记记录、整整理和归归档，为为本建设设工程程项目提提供真真实可靠靠的施施工技术术文件件资料。3、材料质量保保保证措施①凡用于本工工程程的建筑材材材料应具具备出出厂合格格证，检检验（试试验）报报告，且且证物物相符，进进场场时由材材料员员、仓管管员、检检查验收收。②进场材料，须须须按有关规规定定和要求求，按按批量取取样送送检，在在未得得到检验验合格格报告之之前，严严禁投入入使用用。④加强半成品保保保护。现场场吊吊运注意意对管管桩保护护、防防止二次次损坏坏。⑤管桩的施焊，应应应由持证证上岗岗施焊人人员按按施焊规规范进进行施焊焊。第六章施工工工进度计计划1、编制依据根据本工程实际际际情况和和本公公司的综综合实实力，确确定本本工程施施工工工期为7个日历天（试试试桩后开始始计计算工期期）。具具体编制制依据据为：(1)工程设计计计图纸、各各项项目工程程量、施施工技术术要求求、设计计说明明、施工工规范范。(2)现场施工工工条件。(3)主要施工工工机械的的生产产效率和和工作作范围。(4)我公司现现现有可供供机械械设备的的数量量和施工工人员员情况。2、工期保证措措措施为确保工期目标标标的实现现，我我司针对对影响响工程进进度的的因素制制订了了相应的的进度度控制措措施：：（1）在人员、资资资金、材料料、设设备等方方面给给予优先先投入入，确保保本桩桩基工程程施工工的需要要。（2）严格按按项目法法管理理，建立立完善善的管理理体系系，健全全内部部经济承承包责责任制，制制定定明确的的奖罚罚制度，使使效效益分配配与质质量、安安全、进进度挂钩钩，激激发职工工的生生产积极极性，对对消极怠怠工者者及时处处理。（3）按照业业主和监监理单单位审批批的施施工组织织设计计方案、施施工工进度计计划要要求，对对照实实际进度度、客客观条件件进行行分析、调调整整，不断断完善善管理，当当实实际进度度拖后后时，在在保证证质量的的前提提下，增增加投投入，采采取措措施，使使实际际进度与与计划划进度相相一致致，确保保工程程质量、进进度度。（4）根据工工程施工工场地地情况及及设计计图纸要要求，科科学、周周密地地划分工工作面面，有效效地组组织均衡衡生产产，提高高效率率。（5）定期检检查施工工进度度，并对对比网网络图，对对关关键线路路上的的工序绝绝对不不能拖后后，否否则将采采取强强有力的的赶工工措施，确确保保总工期期目标标实现。（6）施工机机具按进进场计计划及时时进场场，配备备足够够的易损损件和和消耗材材料，制制订机械械操作作规程，严严格格管理，设设立立机修小小组对对机械进进行保保养、维维修、管管理。（7）根据建建筑材料料进场场计划按按时组组织材料料进场场，避免免出现现停工待待料现现象。（8）定期对对工人进进行技技术培训训，新新进场工工人必必须经培培训后后才能上上岗，新新工序开开工前前对工人人进行行技术交交底，提提高工人人的素素质和技技术水水平，提提高工工作效率率，加加快施工工进度度。（9）对进度度、劳动动力、材材料、机机具、成成本等方方面的的信息进进行信信息化动动态管管理，优优化、深深化施工工组织织，以科科学为为依据，运运用用统筹方方法、网网络技术术合理理配置资资源。（10）发挥我我公司司施工优优势，成成立协协调小组组，积积极与业业主、监监理及各各协作作单位沟沟通，配配合业主主做好好前期准准备工工作，协协调好好与周边边各标标段、生生产部部门、车车间的的关系，创创造造良好的的外部部环境，减减少少对施工工的干干扰。（11）制订订严密的雨季季季施工措施施、防防洪技术术措施施，以减减少自自然灾害害对施施工的影影响，保保证工程程按计计划完成成。（12）制订订施工安全保保保证措施，确确保施工的顺顺利进行。（13）设专专人负责施工工工现场总平平面面管理，合合理理进行施施工现现场的平平面布布置，确确保施施工现场场井然然有序；；合理理安排各各施工工阶段的的流水水作业，减减少少各工序序、各各工点之之间的的相互干干扰和和搭接时时间，提提高效率率；虚虚心听取取、接接受多方方面的的合理化化建议议，完善善施工工技术和和管理理，提高高工作作质量，加加快快施工进进度。3、雨季施工及及及防洪技术术措措施为保证工程的施施施工质量量及确确保工期期目标标的实现现，我我司根据据本工工程特点点，制制定以下下雨季季施工技技术措措施：（1）成立专门门小小组，负责责责对所有有排水水管沟、沉沉淀淀池、沉沉砂井井及施工工便道道进行巡巡查，及及时疏浚浚管沟沟，维修修道路路，排除除险情情，确保保场内内道路畅畅通、排排水顺畅畅。（2）保证排水水设设备完好，并并要有一定的的储备，以保保证暴雨后能能在较短的时时间内排除积积水。（3）与气象台台保保持联系，及及时掌握天气气变化情况，避避免雷暴时施施工。（4）雨季期间间安安排基础工工工程施工工，要要集中人人力，组组织快速速施工工，施工工分段段要突出出，本本着完成成一段段再开一一段的的原则，确确保保当日进进度当当日完成成。（5）材料及半半成成品堆放场场场设在地地势较较高处，防防止止遭到雨雨水浸浸泡。水水泥、防防水材料料等必必须在仓仓库内内架空堆堆放，各各施工点点每天天按用量量领取取使用，防防止止淋雨破破坏，造造成浪费费。（6）配备足够够雨雨衣，胶鞋鞋鞋等雨具具，以以备小雨雨天气气坚持施施工时时使用。第七章保证证证体系及及岗位位责任制制1、保证体系本工程执行ISSSO900022标准，实实行行项目法法管理理，现场场设项项目经理理部，由由公司有有经验验的项目目经理理担任本本工程程项目经经理，由由公司一一位基基础工程程师担担任技术术负责责人。项目经理部下设设设工程技技术科科、工程程施工工科、工工程质质安科、工工程程材保科科和办办公室。现场生产班组由由由桩施工工组、机机电维修修组组组成。由项目经理部业务职能能部部门生产班组组形形成三级级管理理体系，并并把把本工程程的质质量目标标、工工期计划划、文文明施工工、安安全、防防火、现现场管理理诸目目标分解解，落落实到人人。技术负责责任人：张帆工程技术部技术负责责任人：张帆工程技术部工程质量部工程质安部工程材保部资料部机电维修组项目经理部项目经理：诸国城2、岗位责任制制制①项目经理a.项目经理理理是施工工现场场的工程程质量量、文明明施工工、安全全防火火的责任任人，负负责按照照规定定的工期期、质质量、经经济核核算、文文明施施工、安安全防防火各项项管理理目标。执执行行ISO990002标准，全全面面实行控控制。b.认真贯彻彻彻执行国国家及及惠州地地区现现行的“质量安全”等有关规规定定、法令令、法法规。c.负责现场场场项目部部各职职能部门门机构构及质量量、安安全管理理体系系的组织织构设设，制订订项目目部各职职能部部门的职职责及及岗位责责任制制度，检检查、督督促各职职能部部门的岗岗位职职能，对对保证证体系的的有效效运行全全面负负责。d.负责组织织织“施工组织织设设计”“图纸会审”“质量计划”“文明施工工，安安全达标标计划划”“质量、安安全全、防火火技术术措施”“技术培训”“技术交底”“材料设备备计计划”“工程施工工进进度计划”“成本核算”等的编制制及及实施。e.领导组织织织本工程程项目目的施工工质量量、文明明安全全、治安安防火火等检查查，及及时解决决施工工过程中中存在在的质安安隐患患，定期期向有有关职能能部门门和全体体职工工报告施施工质质量，安安全管管理等情情况，总总结和推推广先先进经验验，先先进典型型。f.负责本工工工程施工工全过过程与业业主、设设计、监监理等等有关部部门的的联系与与洽商商工作。g.负责处理理理本工程程施工工全过程程各职职能部门门，生生产班组组的协协调工作作。h.主持组织和和协协同有关部部部门对本本工程程施工中中发生生的重大大质安安事故的的调查查、分析析和处处理，对对有关关部门的的提出出的整改改意见见，认真真制订订整改措措施并并付之实实施。②技术负责人人a.项目部技术术负负责人是该该该建设工工程项项目的施施工质质量、安安全生生产等技技术工工作的负负责人人，对该该工程程项目的的质量量、安全全等技技术工作作负领领导责任任。b.认真贯彻彻彻“百年大计计、质质量第一”和“安全第一一、预预防为主”、“预防为主主、消消防结合”等方针，严严严格执行行各有有关政策策、法法令、法法规。c.以“优质质质、安全”的全面观观点点编制本本工程程项目的“施工组织织设设计”、“质量计划”“质量控制制目目标”及“文明施工工、安安全达标标计划划”。d.负责解决决决本工程程施工工全过程程的质质量、安安全等等技术问问题，制制订采用“新技术、新新新工艺、新新设设备”的安全技技术术措施。e.协助项目目目经理组组织对对本工程程施工工中重大大质安安事故的的分析析调查，提提出出技术上上的鉴鉴定，同同时制制定预防防、改改进、完完善的的技术措措施。③工程技术部部a.工程技术术术科是本本工程程施工现现场施施工质量量、安安全生产产的技技术责任任人。b.认真贯彻彻彻国家有有关规规定、规规范，严严格执行行《建建筑安装装工程程施工规规范》、《工工程质量验收收评定标准》、《建建设工程质量量安全管理条条例》。c.负责制订订订各项、分分部部工程的的质量量技术交交底、技技术培训训。d.负责对施施施工材料料的验验证和质质量检检<试>验工作，确确确保材料料质量量。e.组织本工工工程各分分项、分分部及隐隐蔽工工程的检检查和和验收工工作。f.参与对本本本工程施施工中中重大质质安事事故的调调查、分分析及处处理。④工程质量部部a.工程施工工工科是本本工程程施工全全过程程现场的的组织织者和管管理者者，对本本工程程的建设设项目目的工程程质量量、工期期控制制、劳动动保护护、文明明施工工、安全全防火火、治安安管理理负直接接领导导责任。b.严格贯彻彻彻执行施施工规规范、操操作规规程、质质量标标准、劳劳动保保护、文文明施施工、安安全生生产、消消防、治治安管理理等的的法令、法法规规，不违违章指指挥。c.根据本工工工程的施施工组组织设计计要求求，负责责实施施施工现现场的的总平面面布置置，协同同有关关职能部部门对对有关设设施、设设备按文文明工工地标准准和安安全防火火的要要求的验验收工工作。d.严格按设设设计图纸纸、会会审记录录、变变更书面面通知知及施工工组织织设计、施施工工规范和和施工工进度计计划，科科学合理理地组组织施工工。e.坚持跟班班班作业，并并负负责检查查、监监督施工工材料料质量、工工艺艺质量、文文明明施工、安安全全生产等等情况况，及时时消除除质安隐隐患。f.组织对本本本工程的的分项项、分部部及隐隐蔽工程程的检检查、验验收工工作。g.认真做好好好施工日日记及及工程有有关技技术资料料的原原始记录录，为为建设工工程项项目提供供真实实可靠的的技术术资料。h.参与工程程程在施工工中发发生的重重大质质安事故故的调调查、分分析及及处理工工作，并并组织实实施预预防、改改进、完完善的措措施。⑤工程质安部部a.工程质安安安科对本本建设设工程项项目施施工全过过程的的工程质质量、文文明施工工、安安全防火火负检检查、监监督的的责任。b.坚持原则则则，严格格执行行施工规规范、操操作规程程、质质量标准准、劳劳动保护护、文文明安全全、防防火等法法令、法法规。c.参与本工工工程的施施工组组织设计计、质质量计划划、安安全达标标计划划、质安安技术术培训、交交底底及现场场施工工质安管管理制制度的编编审工工作。d.主持检查查查、监督督用于于现场施施工的的测<计>器具、原原材材料配比比计量量及试块块、焊焊件的检<试>验报告的的验验证工作作，对对未经检<试>验或验证证资资料不符符规定定规范的的，有有权制止止使用用。e.负责组织织织对本工工程建建设项目目的工工序、分分项、分分部工程程的质质量检查查和验验收工作作，发发现不符符合质质量评定定标准准的不合合格产产品，有有权责责令返工工返修修。f.负责对现现现场文明明施工工、安全全防护护的检查查，及及时纠正正和完完善防范范设施施。g.检查、督督督促各生生产班班<组>的质安技技术术交底落落实情情况，有有权制制止无证证上岗岗，违章章指挥挥、违章章作业业。h.组织定期期期的质安安检查查和评比比活动动，有权权依法法对违规规的班班组或个个人作作出应有有的惩惩罚。i.参与质安安安事故的的分析析调查和和处理理工作，并并提提出改进进完善善的措施施。⑥工程材保部部a.工程材保保保科是本本工程程施工材材料、设设备和劳劳保用用品的质质量和和供应的的直接接责任人人。b.熟悉和识识识别各种种材料料、设备备、用用品的名名称、规规格、质质量等等级，掌掌握市市场信息息，参参与本工工程建建筑材料料和设设备的评评审工工作和供供应计计划。c.负责对本本本工程的的建设设材料、施施工工设备、劳劳保保设施供供应计计划的实实施工工作。d.负责对本本本工程材材料、设设备、劳劳保设设施进场场的验验证、验验收、使使用、储储存、管管理工作作。e.定期编制制制、汇报报各种种材料、设设备备、用品品的采采购、储储存情情况，为为决策策者提供供可靠靠的依据据。⑦资料部a.配合有关关关职能部部门，做做好施工工现场场的“质安”宣传工作作。b.严格执行行行建设工工程的的施工质质量、文文明安全全等有有关文件件资料料的管理理程序序，及时时整理理、汇编编、归归档。保保证在在质量、安安全全体系运运行的的场所都都使用用有效的的文字字，资料料版本本。c.负责对本本本建设工工程施施工全过过程的的质量、安安全全活动有有关文文件和资资料发发放登记记手续续，并实实施文文件、资资料发发放程序序控制制。⑧生产班组