某大楼施工组织设计

一、工程概况本工程为XXXX大楼，结构型式为框架总体三层、建筑面积为9971平方米，招标范围为空调安装工程。（一）工程组成： 安装工程主要可分为以下系统： 空调冷却循环水系统；空调冷却循环水补水；凝结水系统；空调新风加盘管系统；机械通风及排风系统等。 根据以上系统配置情况，我们不难发现本次安装工程设计具有技术含量高、理念先进和针对性强等特点。这些都对施工技术提出了更高的要求，我们将应用先进的施工、检测技术及较高的机械化施工和现代化管理手段来确保工程的顺利实施。下面我们简要介绍暖通工程情况：（1）室内设计参数房间名称夏季冬季新风量M3/M2.H温度（℃）相对湿度%温度（℃）相对湿度%候车厅24－2840－6518－22＞3020办公24－2840－6518－22＞3030其它24－2840－6518－22＞3030（2）空调系统设计主要技术指标：空调计算冷负荷1160kw；空调计算热负荷800kw冷指标178W/M2；热指标123W/M2空调面积S＝6500M2空调系统概况本工程为舒适性空调系统，采用风机盘管加独立新风系统，局部采用变风量空调器。（3）空调冷热源设计：冷媒与热媒水：冷媒水由溴华锂冷水机组提供，夏季7℃冷冻水，回水12℃，冬季由汽水加热器提供55℃热水，回水45℃。（二）本工程特点1、本工程整体设计品位高、设施齐全、功能先进、现代化程度较高，同时系统繁多，这些都将对施工工艺、施工配合和协调提出了很高的要求。2、本工程施工大环境是在客运站里面，为不影响客运站的正常工作，必须采取积极措施降低施工噪音，做到安全、文明施工，保证站区道路畅通，努力使客运站的各项工作运转正常。3、新材料、新工艺的广泛采用：风管采用无机玻璃钢风管（或镀锌薄钢板）；当然以上所罗列的内容并非都属新生事物，但相对于其它一些较为普遍的安装工程设计来讲，则无疑表现出高标准和高性能，这对建成后的大楼的安全性、舒适性以及方便、快捷性等都提供了充分的保障。二、工期及质量目标（一）工期XXXX大楼安装工程2005年1月18日正式开工，招标文件要求竣工日期为2005年7月16日，我公司根据本工程的设计特点及具体情况，拟将工期缩短为180个日历天，并有信心积极配合土建、装饰等施工单位将工期作进一步缩短，力争让我们的业主早日使用上我们的精品工程。本工程若由我单位中标，在接到中标通知书后，我方将立即着手工程的初期筹备工作，在最短的时间内满足进场施工条件。在施工预埋阶段，紧密配合土建单位在建设单位和监理单位的指导下做好初期预埋工作，并及时检查核对，确认无误后，请业主监理现场验收检查，并做好隐蔽验收记录，同时利用土建工期的特点，积极进行拆模找模工序；在正式安装期，积极开展各专业、各工种平行流水作业，实行穿插施工，重点部位实行抢工，后期应积极配合装饰单位，做到方案协调、施工有序，为顶面、墙面等装饰提供条件，确保总体工期的实现；在竣工调试阶段，要做好找尾、查尾、补尾工作，做好各项调试及交接、验收工作，并认真作好各项记录及相关手续，实现在最短的时间内为我们的业主提供最好的产品和售后服务。（二）质量目标1、本工程质量目标为合格工程。2、为确保工程总体质量目标的实现明确各项具体指标：（1）分项工程一次合格率100%；（2）分项工程质量检验优良率≥92%；（3）线路敷设的检验一次合格率100%；（4）管道焊口的外表成形一次合格率≥95%；（5）水压试验的一次合格率≥95%；（6）回路调试一次成功达标率≥95%；（7）风管道（镀锌板）制作安装成形合格率≥98%；（8）管道冲洗、吹扫合格率100%；（9）系统调试，联合试车确保一次成功。3、目标分解为完成上述各项具体指标，在安装过程认真执行以下几条措施：（1）建立各专业针对质量通病的QC小组，明确各个QC小组的负责制及控制措施，从工艺、制作、施工检验等多方面进行控制，力争消除施工中的泡、冒、滴、漏等施工质量通病。（2）设备安装的水平度应符合标准，减震措施齐全，机组试车一次性成功。（3）管道的保温，防腐工程严格执行相关专业的规范。（4）通风工程的防火阀、消声器、调节器等重要配件质量符合标准。（5）所有需要二次镀锌的管道应确保已完成一次安装，二次镀锌应包括所有接口处的法兰片，二次镀锌前管道的清洗，镀锌质量应符合规定。（6）所有的水压试验确保一次合格。（7）系统调试一次成功。三、施工准备情况（一）施工现场应满足的基本情况1、施工场地已平整完毕。2、临时围墙已砌好，值班保卫用房已完工，可以投入使用。3、场地内外交通运输道路畅通。4、施工用电拟取自工地临时电房，施工单位挂表计量。5、施工用水取水点已到工地现场，施工单位安装水表计量有偿使用，生活用水及施工用水。6、我公司准备搭设工地临时用房以方便施工管理和生产，临时用房分项目部办公室两间、工具房一间及仓库一间。（二）施工机械工具准备情况本工程将根据需要投入足够的施工机械设备，为工程的顺利实施提供坚实的物质保障。1、施工所有的机具已配备齐全，并已完成机具的保养，并有严格的定期保养措施，机具完好率确保达到96%以上。2、施工中所有钢材、管材、设备由工地仓库统一管理，施工时依据领料单并随用随领。各类材料、配件及机具均由材料员统一采购入库。3、做好调试人员培训，严格管理与校验计量器具，安排专人进行计量仪表的定期维护和保养，确保各种计量仪器检测设备的准确性，为施工质量的提高创造条件。（三）施工技术准备情况1、对设计图纸进行认真阅读理解，并会同基建、设计、临理、质检员进行会审，做到充分理解设计意图。2、组织人员针对本工程工程量大，系统复杂的特点进行相关工艺及规范的学习。3、施工过程中建立、健全施工技术制度，并认真贯彻执行。4、施工过程中对主要通道、共用管道、共用空间进行统一审图，合理安排各专业，各系统的敷设位置，同时并保证符合施工规范要求，和工程验收规范要求。5、对主要施工工序制定严格的技术措施。（1）管道预埋施工技术措施；（2）通风空调设备安装技术措施；（3）工艺管道安装技术措施；（4）穿墙套管，防水套管安装技术措施；（5）无机玻璃钢风管施工技术措施；（6）施工安全技术措施及保障设备配备齐全；（7）建立、健全施工技术质量检查及技术总结制度。（四）本工程拟采用的施工技术规范序号标准名称标准代号1业主提供的招标标文件及施施工图纸2建筑工程施工质质量验收统统一标准GB503000-200013建筑给水排水及及采暖工程程施工质量量验收规范范GB502422-200024机械设备安装工工程施工及及验收规范范GB502311-199985建筑电气安装工工程施工质质量验收规规范GB503033-200026施工现场管理临临时用电安安全技术规规范JGJ46-119887通风与空调工程程施工质量量验收规范范GB502433-200028制冷设备、空分分设备安装装工程施工工及验收规规范GB502744-989压缩机、风机安安装工程施施工及验收收规范GB502755-9810自动化仪表工程程施工及验验收规范GBJ30-99611自动化仪表安装装工程质量量检验评定定标准GBJ131--9012工业金属管道工工程施工及及验收规范范GB502355-9713建筑安装工程施施工技术操操作规程（十十三分册）水水暖卫生设设备DB32/TPP(JG)0017-99214建筑安装工程施施工技术操操作规程（二二十分册）设设备安装DB32/TPP（JG）024--9215《建筑法》等国国家现行建建设管理法法规和江苏苏省6江都市建建设工程有有关规定四、施工总体部署（一）施工组织部署1、施工前期部署（1）接到中标通知书后，当日确定施工管理人员名单，并在隔日完成调配工作。并及时赶赴施工现场，与工地业主代表、监理代表、土建单位等一道商定安装项目部施工现场临时用房搭设场所；（2）三日内完成合同签订工作；（3）一周内完成临时设施搭设工作；（4）一周内完成施工机具调配及工程初期材料进场；（5）一周内完成图纸会审及施工交底；（6）确保在一周内形成正式进场施工；2、施工总体安排（1）认真组织施工，积极配合土建及装饰工程施工，协调建设单位、监理单位做好各项工作，并为业主指定的其它专业施工单位的施工提供服务。（2）整个暖通空调安装工程各工种之间通过有机协调及调度，使之紧密地组织成一个整体。（3）总的施工部署遵循“先预埋后安装，先主流后支流，先点后面，点面结合，前期安装与土建配合，后期安装配合装璜”的原则。（4）整个工程施工期间以各工种安装工程为主要进度控制线，一切施工管理（人、材、物）必须首先满足该施工段，尽量提前以便可以进行后继工作，从而确保总进度计划的实现。（5）各专业施工单位必须无条件服从施工总计划。（6）集中力量保关键部位、保工期，在人力、物资、机具上给予充分保证，总公司各专业管理部门应协助指导该项目施工班子组织施工工作，搞好各方面的协调配合。（7）组织配合施工，穿插作业，重点部位抢工：该工程施工配合量大面广，暗设在楼地面，墙体内的管道，箱盒必须配合土建主体施工作业而进行，在二次装修的吊顶施工作业期间应配合组织安装抢工，组织穿插相关安装项目作业，组织内部各工种平行流水作业，以达到土建、安装、装修及内部各工种之间互创施工条件，保证工程总体进度。（8）推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平：安装施工作业中，应大量采用电、液动小型工具，加工制作尽量采用机械加工，垂直吊装尽量采用机械吊装，以提高机械作业水平和提高工效。（二）工程施工段的划分（1）整个工程按楼层划分施工区域组织施工，即各层分别为一个施工区域，地下室应作为重点施工区域对待。（2）各楼层区域又可划分为水管道施工段、风管施工段、暖通空调及设备安装施工段。（三）施工阶段划分根据安装工程的特点，本工程可划分为以下三个施工阶段：第一阶段：配合土建，做好预留预埋工作。管道孔洞预留预埋、管道预留预埋、支托吊架铁件预埋，配合土建至结构封顶。第二阶段：分区域、分楼层、分系统进行管道、通风管道及设备等各专业安装。空调系统：现场测量——管道安装及固定——水压试验——支托架防腐及固定——保温密实——风口安装紧密——系统调试第三阶段：工程交验阶段在本施工阶段，应对前期工作作进一步完善，认真做好复查复验、查漏补缺，并做好各项总体调试，为工程的最终交验奠定基础。（四）施工配合本工程在实施过程中会涉及到很多方面的外部关系，包括建设单位、监理单位、政府部门、设计单位、其它施工单位，协调处理好这些关系是保证工程顺利实施的重要因素，充分利用外部因素的相互作用关系，使工程施工按照预定计划确保工程质量和进度，圆满完成各项工作任务。所以协调工作是项目组织实施的一个重要环节，也是项目管理水平的体现，我公司将配备多名经验丰富，技术水平高，懂生产，协调能力强的管理人员担任该项目的主要职务，进行本工程的管理。1、与建设单位的协调配合我们愿意以科学的管理、周到的服务，按照业主的要求保质、保量按期完成该工程。我们本着全心全意为业主服务的精神，做好以下几方面的工作：（1）我们将严格执行业主的决议，绝对服从为主的管理。（2）积极配合业主进行施工准备工作，为业主排忧解难。（3）在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书和施工进度计划，提供甲供设备材料清单报送业主。（4）密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。（5）一旦工程控制点工期发生紧张，我公司将积极组织人员进场并实行加班、加点或二班工作制，确保工程按期竣工。（6）积极做好文明施工工作，争创市级文明工地，从施工阶段就树立起良好的形象，为业主和我公司争光。2、与监理单位的协调配合监理是该工程建设进度、质量、投资的监督和控制，构成了该工程项目完善的管理体系，为此我公司在施工过程中将虚心接受监理的指导意见，围绕工程施工做全方位的协调、配合，具体配合如下：（1）认真接受监理单位提出的监理意见，并在其意见指导下组织施工。（2）施工组织设计计及专业施施工方案将将报请监理理认可后实实施，同时时建立完善善质量体系系，实施完完备的质量量保证措施施。（3）按照工作程序序进行工程程施工过程程必须的报报验申批手手续，对施施工存在的的进度、技技术、质量量及费用等等总是必须须事先有报报告，事中中有检查，事事后有汇报报，决不先先斩后奏，盲盲目施工。（4）会同监理单位位进行本工工程创优设设计，并围围绕该目标标进行实施施方案操作作，建立规规范的管理理程序，使使工程施工工围绕监理理控制目标标进行。（5）积极配合监理理单位进行行工程验收收，确保工工程创优目目标的实现现。3、与政府部门的的配合本工程在建设过过程中与政政府部门的的联系，主主要有质监监站、安监监站、消防防支队等单单位，积极极主动地配配合政府部部门的工作作，接受政政府部门的的指导、监监督和检查查，是提高高工程质量量、杜绝安安全事故的的有利保证证。具体配配合如下：：（1）积极主动地呈呈报各类资资质证件，申申请开工报报告，争取取近早开工工。（2）定期或不定期期地请质监监站的专家家至现场指指导工作，积积极配合质质量监督站站对施工现现场的各种种考核和检检查，并及及时整改存存在的质量量问题配合合质量监督督站对本工工程的初验验和核验，并并及时提交交完整的竣竣工资料。（3）积极配合市质质量监督站站对施工现现场的检查查和考评工工作，并及及时整改施施工中存在在的安全隐隐患，杜绝绝安全事故故。4、与设计单位的的配合（1）工程施工的前前提是按图图施工，因因此施工图图纸是我们们进行施工工安排和技技术交底的的依据。（2）设计单位下达达的设计变变更通知是是对施工图图纸的进一一步完善，因因此它同样样是我们组组织施工的的依据。（3）努力搞好图纸纸会审工作作，听取设设计人员的的设计交底底，做到充充分领会设设计意图，并并付诸实施施。（4）当施工过程中中发现的确确实有待修修改设计时时，应积极极主动与设设计人员商商榷，或通通过监理人人员转达，得得到设计人人员的认可可后，再行行施工，严严禁违背图图纸原意盲盲目施工。5、安装与土建的的配合（1）预留预埋配合合。预留人人员按预留留预埋图进进行预留预预埋，预留留中不得随随意伤损建建筑钢筋，与与土建结构构有矛盾处处，由工长长与土建协协商处理，在在楼地坪内内错、漏、堵堵塞或设计计增加的埋埋管，必须须在未作楼楼地坪面前前补埋，墙墙体上留设设备进入孔孔，由设计计确定或安安装有关工工种在现场场与土建单单位商定后后由土建留留孔。（2）施工用电场地地使用配合合。因穿插插作业多、对对施工用电电、现场交交通及场地地使用，应应在土建统统一安排下下协调解决决，以达到到互创条件件为目的。（3）成品保护的配配合。安装装施工不得得随意在土土建墙体上上打洞，因因特殊原因因必须打洞洞，应与土土建协商，确确定位置及及孔洞大小小，安装施施工中应注注意对墙面面、地面的的保护，避避免污染。通过工程建设指指挥部与各各部门协调调共同搞好好安装成品品保护，土土建施工人人员不得随随意扳动已已安装好的的管道、线线路、阀门门，未交工工的不得使使用，磨石石地坪作业业时不得利利用已安装装的下水管管排泥浆，不不得随意取取走预埋管管道管口的的管堵。6、安装各工种之之间的配合合（1）给水管道、通通风管道、空空调设备安安装工种的的配合。各各工种本着着压力管让让重力管，小小管道让大大管道的原原则，了解解管道布置置，确定和和调整本工工程管道走走向及支架架位置，管管道应尽早早安装，以以便给其他他工种创造造施工条件件。（2）隔热保温施工工。按施工工作业分段段，分系统统，管道安安装后及时时试压合格格，交保温温施工。（3）油漆施工配合合。施工各各种管道、支支架均先刷刷底漆，待待交工前按按统一色泽泽规定刷面面漆，个别别情况需全全部漆完的的由工长确确定。（4）设备安装与管管道、电气气的配合。设设备到货后后尽快就位位为管道配配管与电气气接线创造造条件。五、施工组织管管理网络（一）施工组织织管理体系系XXXX大楼安安装工程必必须达到既既定的质量量、工期及及安全文明明目标，并并完成公司司下达的各各项技术经经济指标。为为此，我公公司决定将将本项目列列为我公司司重点工程程项目，选选派优秀项项目经理担担任本工程程项目经理理，配备政政治素质高高、业务能能力强、管管理经验丰丰富的管理理人员组成成项目管理理班子，实实施对本工工程的进度度控制、质质量控制、资资金控制、合合同管理、信信息管理、组组织协调。（二）各责任任部门工作作职责1、施工项目经理理部工作职职责（1）代表投标单位位履行对建建设单位的的承包合同同，对履行行合同负直直接责任，执执行投标单单位质量方方针，保证证质量、工工期和安全全目标的实实现。（2）组织实施投标标单位质量量体系文件件，建立和和完善项目目组织机构构，做到人人员职责明明确。（3）负责项目施工工组织设计计（质量计计划）的编编制与实施施。（4）按“项目法施工”的的有关要求求在本项目目上进行工工程项目的的施工管理理和具体实实施。（5）负责现场施工工生产全过过程的安全全文明施工工控制。2、项目经理工作作职责（1）项目经理是项项目经理部部的法定代代表人，全全面主持项项目执行机机构的日常常工作，是是项目实施施过程的全全职组织者者和指挥者者，审核并并批准项目目执行机构构的各类计计划、方案案、报告和和制度。（2）贯彻执行国家家和工程所所在地政府府的有关法法律、法规规和政策，执执行企业的的各项管理理制度。（3）代表投标单位位履行对顾顾客的工程程承包合同同，对履行行合同负直直接责任，执执行质量方方针，实现现工程质量量目标。（4）组织实施投标标单位质量量体系文件件，建立和和完善项目目组织机构构明确人员员职责。（5）执行项目承包包合同中由由项目经理理负责履行行的各项条条款。（6）负责项目施工工组织设计计（质量计计划）的编编制与组织织实施，组组织和领导导工程创优优工作。（7）根据我单位年年（季）度度施工生产产计划，组组织编制季季（月）度度施工计划划，包括劳劳动力、材材料、构件件和机械设设备等的使使用计划。据据此与有关关部门签订订供需合同同和租赁合合同，并严严格履行。（8）负责施工项目目的成本控控制，对生生产经营所所消耗的人人力资源、物物质资源和和费用开支支，进行指指导、监督督、调节和和限制，及及时纠正将将要发生和和已经发生生的偏差，把把各项生产产费用控制制在计划成成本的范围围之内，以以保证成本本目标的实实现。（9）严格财经制度度，加强财财经管理，正正确处理国国家、企业业与个人的的利益关系系。（10）牵头负责项目目与建设单单位和政府府机构的联联络工作，负负责与建设设单位、监监理单位、设设计单位等等的协调和和沟通的组组织领导工工作。3、项目副经理工工作职责（1）组织编制项目目质量保证证计划、各各类施工技技术方案、安安全文明施施工组织管管理方案并并督促落实实工作。（2）配合项目经理理，组织编编制项目执执行机构的的劳资分配配制度和其其他管理制制度，组织织编制项目目实施的各各类进度计计划、预算算、报表。（3）协助项目经理理工作，具具体负责项项目施工生生产的技术术、质量、安安全、进度度的组织、控控制和管理理工作以及及协助项目目经理分管管计划协调调、安全文文明、质量量保证、行行政，保安安等部门的的工作。（4）配合项目经理理，具体负负责项目质质量、工期期，安全目目标的管理理监督和成成本控制工工作。（5）配合项目经理理，管理工工程管理部部、财务核核算部和物物资供应部部的工作。（6）在项目经理的的领导下，组组织项目实实施过程中中各类分供供应商的选选择工作。（7）与项目经理一一道，处理理项目实施施中的重大大紧急事件件，并及时时向公司报报告。（8）在项目经理的的配合下，负负责组织协协调后方生生产资源和和技术服务务的支持工工作。（9）协助项目工程程师进行新新材料、新新技术、新新工艺在本本工程的推推广应用和和技术总结结工作。（10）具体阶段交验验和竣工交交验工作的的组织领导导工作。4、项目总工程师师工作职责责（1）协助项目经理理管理和领领导技术科科和质检科科的工作。（2）协助项目经理理履行对顾顾客的承包包合同，实实现工程质质量目标。（3）负责公司质量量体系文件件在工程项项目上的组组织实施，具具体负责项项目质量目目标、进度度目标、安安全文明施施工目标的的策划、组组织工作，负负责质量保保证计划、各各类施工技技术方案和和安全文明明施工组织织管理方案案的编制和和落实工作作。（4）负责总体和阶阶段进度计计划的编制制、分解、协协调和落实实工作。（5）组织相关部门门和人员代代表项目经经理部参与与与建设单单位、监理理单位和设设计单位等等就施工方方案、技术术、设计、质质量等方面面的问题的的会议讨论论或磋商。（6）负责编制施工工组织设计计，优化施施工方案，负负责落实各各项技术节节约措施，提提供技术措措施节约实实物报表。（7）负责项目质量量策划并督督促技术方方案和施工工组织设计计主要内容容的落实工工作。（8）负责项目施工工技术交底底工作，并并按技术交交底要求组组织施工。（9）负责编制与修修订特殊过过程施工方方案，负责责组织专人人在施工中中连续跟踪踪、监督和和记录施工工方案的实实施。（10）组织项目部有有关人员审审核图纸，并并提交书面面审图意见见。（11）对新技术、新新工艺和新新材料在本本工程的推推广和使用用进行指导导并把关。（12）负责领导和组组织工程的的技术资料料（竣工图图、竣工资资料、技术术总结）和和质量记录录的整理、汇汇总评定工工作。（12）编制工程竣工工决算，负负责对外结结算。（三）施工现现场组织管管理网络（1）建立由项目经经理领导，项项目副经理理、项目工工程师中间间控制，各各责任部门门现场检查查的三级管管理网络。形形成一个横横向的各分分项工程，纵纵向从项目目经理到生生产班组的的管理网络络。（2）施工现场组织织管理网络络——详见下下图。施工现场组织管管理网络项目经理项目经理项目总工程师项目副经理专职质检员管道施工员设备施工员通风施工员专职安全员调试施工一组管道施工二组管道施工一组设备施工二组通风施工一组通风施工三组通风施工二组现场材料员施工项目部主要要管理人员员表项目职务人数职称备注项目经理1名工程师贰级项目经理项目副经理1名助理工程师三级项目经理项目总工程师1名工程师专职质检员1名工程师专职安全员1名助理工程师现场材料员1名助理工程师管道施工员1名工程师设备施工员1名助理工程师通风施工员1名工程师电工大队长1名助理工程师十年以上工作经经验管道大队长1名助理工程师十年以上工作经经验设备大队长1名助理工程师十年以上工作经经验通风大队长1名助理工程师十年以上工作经经验调试大队长1名工程师十年以上工作经经验六、主要分部、分分项工程施施工方法（一）暖通空调调工程1、空调风部分（1）制作风管前，先先要检查使使用的材料料、规格、品品种、质量量是否符合合要求，有有否合格证证明书或质质量检验文文件。材料料必须符合合国标。（2）弯头制作其弯弯曲半径应应符合规范范要求，宽宽度大于500mmm时，应设设置导流片片。风管连连接采用法法兰连接，管管段长度不不得大于3米。（3）通向各风口的的支管应设设调节阀或或导流片，并并应按国标标图集施工工，注意防防止漏风。（4）风管和配件表表面应平整整、园弧均均匀，纵向向接缝应错错开，咬口口缝应均匀匀紧密，不不得有漏咬咬和半咬口口存在。（5）风管、风口安安装的允许许偏差单位（mm）表1项次项目允许偏差1风管水平度每米3总偏差202垂直度每米2总偏差203风口水平度5垂直度2保温层厚度，平平整度的允允许偏差单位（mm）表2项次项目允许偏差1表面平整度52隔热层厚度+0.108～～-0.0058风管法兰固定支支架用料规规格单位（mm）表3序号支架规格风管规格1＜25×3＜630mm2＜30×4800～12550mm3＜40×41600～20000mmm4＜50×52000mm以以上（1）风管与角铁法法兰连接，板板材厚度小小于或等于于1.2毫米时时，可采用用翻连铆接接，翻连尺尺寸为6—9毫米，翻翻连应平整整无孔洞。（2）镀锌钢板施工工时，要注注意使镀锌锌层不受破破坏，采用用咬口和铆铆接，我管管上的测定定孔应按设设计要求的的部位在风风管安装前前安装好，结结合处应严严密牢固。（3）风管吊架间距距应符合规规范规定/本工程的的主管吊架架间距宜为为2.5m--3.0mm，保温风风管吊架与与风管间应应垫垫木，垫垫木要经防防腐处理，垫垫木与吊架架角铁要用用铁钉固定定。每一个个系统风管管要按规定定设置支架架。（4）空调系统的多多叶调节阀阀，蝶阀等等应安装在在便于调节节的部位。防防火阀是通通风空调系系统的安全全装置，要要保证火灾灾时起到切切断风管的的作用，防防火阀应设设单独支、吊吊架，预防防火灾时因因风管变形形而失去关关闭作用。（5）各类风口安装装应横平、竖竖直、表面面平整。无无特殊情况况，露于室室内部分应应与室内装装饰线条平平行，与风风管连接紧紧密。有调调节转动装装置的风口口，安装后后应保持原原来的灵活活度。为了了使风口在在风室保持持整齐，室室内安装的的同类型风风口应对称称分布。同同一方向的的风口，调调节阀应在在同一侧。（6）柔性短管安装装长度150—250毫米，安安装应松紧紧适当，不不能扭曲。安装在风机吸入口的柔性短管可绷得紧一些，不能把柔性短管当成找平找正的加接管和异径管。（7）消声器在运输输和安装过过程中，不不得受到损损坏或受潮潮，充填的的消声材料料不应有明明显的下坠坠。初进应应注意气流流方向。消消声器和消消声弯头应应单独设支支架，其重重量不得由由风管承受受。（8）为了保证风管管防腐质量量，在喷涂涂底漆前要要做表面清清理工作，油油漆涂刷前前风管表面面必须彻底底干燥。所所有油漆材材料应有产产品出厂合合格证，油油漆应在规规定的有效效期内使用用，过期产产品先进行行鉴定，合合格时才能能使用。（9）经新风空调机机处理后的的新风管，空空调系统低低速送回风风管，风机机盘管送回回风管，安安装在天花花、空调房房间走道内内时，都要要保温，保保温材料必必须采用符符合设计要要求的材质质、厚度、并并用胶水固固定。保温温棉毡搭接接处必须紧紧密，不得得有缝隙，穿穿墙等处不不得间断。保保温材料与与管道间不不能透空气气，保温层层厚度要均均匀，不得得超过设计计厚度的+10%和-5%。（10）风管法兰处保保温要保证证足够厚度度。遇有调调节阀门时时，要注意意留出调节节阀转轴或或调节手柄柄的位置，以以便调节风风量时灵活活转动。（11）风管保温前应应清洁管道道表面，并并做隐蔽工工程验收，做做好记录，保保温胶钉排排列应整齐齐、牢固，保保温接缝应应严密。（12）通风机安装应应按规定拆拆卸、清洗洗。整体机机组在基础础上用成对对斜垫铁及及平垫铁找找平。减振振器安装时时应注意各各组减震器器承受荷载载的压缩量量均匀，不不得偏心，安安装后采取取保护措施施防止损坏坏。（13）风机盘管吊装装应保持水水平，凝结结水盘保持持坡度，防防止凝结水水溢出，安安装完成后后，调试前前凝结水盘盘应进行清清理，暗装装机组安装装应便于拆拆卸和维修修，机组与与风管，风风口连接应应紧密。（14）空调机组安装装，运输在在设备开箱箱验收及商商检合格后后进行，大大型机组吊吊装、运输输必须按设设备技术文文件规定，应应在吊装环环及承力构构件上着力力。吊式变变风量空调调器应安装装弹簧减振振吊架。2、空调水部分（1）冷凝水干管坡坡度为5‰和不小于3‰，支管坡坡度为10‰，不得小小于5‰。（2）非镀锌钢管安安装前管道道内外表面面要除锈外外表面刷红红丹防锈漆漆一道，安安装完毕后后再刷一道道防锈漆，管管道焊口要要做好防腐腐，焊接完完毕后立即即刷防锈漆漆。（3）管道焊接要打打坡口，对对口应留有有间隙，焊焊缝及热影影响区域严严禁裂纹，焊焊缝表面无无夹渣气孔孔等缺陷。（4）因空调水系统统为封闭管管路，冷凝凝水管路为为无压管道道，所以施施工过程中中应尽量避避免焊渣，铁铁块等物落落在管内，施施工前应将将管内沙石石、泥土、水水泥、铁锈锈等杂物清清除干净，主主管底部街街上部立管管施工完再再封口，以以免积存杂杂物。（5）柜式空调机凝凝结水通向向地漏时，要要做一段水水封，其高高度依据机机组送风静静压确定，以以免因汽水水逆向流动动而影响排排水。（6）管道保温在穿穿墙、楼板板等处不得得间断，保保温材料在在使用前要要检查密封封是否符合合设计要求求，潮湿的的保温材料料不允许使使用，管道道在穿过管管井、厨房房、厕所等等容易积水水的房间时时，应设刚刚性防水套套管，其顶顶部应高出出地面不小小于300mmm。（7）水平管道纵向向横向弯曲曲度d≥100时，每10米不得＞10mm，d＜100时，每10米不得＞5mm。（8）管道支架附近近的焊口，要要求焊口距距支架净距距大于50mm，最好位位于两个支支座间距的的1/5位置上，这这种位置上上焊口的受受力最小。在在干管的弯弯曲部位和和焊口部位位不得连接接支管，设设计要求连连接时，支支管必须离离开焊口一一管径的距距离，且不不小于100mmm。（9）温度计、压力力表、水流流开关、流流量计压差差继电器、取取压口等所所有测量点点口，不得得安装在弯弯头及焊口口部位，距距弯头阀门门等的直管管距离宜大大于5d。（10）层高不超过44米，主管管每层装一一付管道支支架，每根根主管支架架不得少于于两个，每每根主管不不得少于1付固定支支架。（11）所有管道外表表面或保温温层外表面面应画上表表明介质流流向的箭头头及标明介介质类型的的色环。冷冷冻站、热热交站内管管道刷表明明介质的面面漆，并标标明箭头，颜颜色符合设设计图纸规规定。（12）水泵安装前不不应有缺件件、损坏和和锈蚀等情情况，盘车车应灵活，无无异常声音音，水泵找找平其纵横横向不水平平度不应大大于0.1%，测测量时应以以加工面为为准，按规规范进行拆拆洗组装，找找正检查。（13）系统调试前冲冲洗管道，将将锈水及焊焊渣等杂物物清洗干净净，以放出出的水清洁洁明亮为止止，冲洗时时机组用旁旁通管道先先短接，避避免因冲洗洗杂质带进进机组内。3、玻璃钢风管通通风系统施施工方案（1）认真细致地做做好原材料料、风口、阀阀件等部件件和风机等等设备的检检验工作，不不合格者禁禁止使用。（2）玻璃钢风管制制作根据设计要求，地地下室风道道均采用无无机玻璃钢钢风管。我我公司拟联联合玻璃钢钢风管生产产厂家，采采用工厂化化生产的办办法，在车车间里预制制好玻璃钢钢风管、管管件。eq\o\aac(○,1)玻璃璃钢风管和和配件的制制作，所用用的合成树树脂，玻纤纤布及填充充料等应根根据设计要要求选用。合合成树脂中中填充的含含量应符合合玻璃钢制制作技术文文件的要求求。eq\o\aac(○,2)玻璃璃钢中玻纤纤布的含量量与规格应应符合设计计要求，玻玻纤布应干干燥、清洁洁，不得含含腊，玻纤纤布的铺置置、接缝应应错开，不不应有重叠叠现象。eq\o\aac(○,3)玻璃璃钢风管和和配件的壁壁厚，应符符合下表的的规定：园形风管直径或或矩形风管管长边尺寸寸壁厚（mm）≤4002.5400-63003.0800-100003.51250-155004.01500-200004.5eq\o\aac(○,4)风管管采用1:1经纬线的的玻纤布增增强，树脂脂和重量含含量应为50%--60%。eq\o\aac(○,5)玻璃璃钢风管及及其配件不不得扭曲，内内表面应平平整光滑、外外表面应整整齐美观，厚厚度应均匀匀，助边缘缘列毛剌，并并不得有气气泡、分层层现象。eq\o\aac(○,6)法兰兰与风管或或配件应成成一整体，并并应与风管管轴线呈直直角。法兰兰及矩形法法兰两对角角线的允许许偏差应符符合下列规规定：法兰兰内径或内内边长尺寸寸的允许偏偏差为+1—+3毫米，增增面度的允允许偏差为为2毫米，矩矩形法兰两两结角线之之差不应大大于3毫米。玻璃钢风管法兰兰材料规格格应符合下下表规定：：风管直径或长边边尺寸(mm)法兰规格（宽**厚mm）螺栓规格≤40030*4M8*25420-1000040*6M8*301060-2000050*8M10*35eq\o\aac(○,7)当矩矩形玻璃钢钢风管边长长大于或等等于630毫米和保保温管边长长大于或等等于800毫米，其其管段长度度大于1200毫米时，均均应采取加加固措施。对对边长小于于或等于800毫米的风风管，宜采采用楞筋、楞楞线的方法法加固。玻玻璃钢风管管的加强筋筋与风管为为相同材料料并成一整整体。（3）玻璃钢风管运运输、包装装、贮存玻璃钢风管从车车间到工地地采用汽车车运输的方方法进行。由由于玻璃钢钢风管表面面的树脂易易在运输、安安装过程中中遭到损坏坏，因此风风管及配件件在装卸、运运输过程中中应尽可能能地避免碰碰撞。考虑虑到本工程程风管全部部是明装风风管，美观观要求很高高，因此，在在运输过程程当中，我我司拟采用用草绳包装装，以保护护风管法兰兰部分。风风管及配件件不论是车车间还是工工地，均应应存放在室室内，堆放放应平整，也也就是说，要要做好风管管及配件在在成品及半半成品期间间的保护工工作。无机机玻璃钢内内层为无机机固化材料料，更要防防止表面的的破损及分分离。（4）玻璃钢风管的的安装本工程中的玻璃璃钢风管全全部是明装装风管，对对观感质量量要求很高高，并且本本工程局部部钢结构，风风管的吊架架安装也必必须经结构构工程师同同意，并在在其指导下下吊装。玻璃钢风管的安安装应符合合下列规定定：eq\o\aac(○,1)风管管不得扭曲曲，树脂破破裂、脱落落及界皮分分层等，破破损处应及及时修复；；如遇到纤纤维层断裂裂时，则应应调换。eq\o\aac(○,2)连接接法兰的螺螺栓两侧应应加镀锌垫垫圈。eq\o\aac(○,3)支吊吊架的形式式、规格、位位置、间距距及固定方方式必须符符合设计要要求和施工工规范规定定。当风管管较长时，应应在适当位位置增设吊吊架，防止止摆动。eq\o\aac(○,4)为保保证法兰接接口的严密密性，法兰兰之间应有有垫料，垫垫料为耐火火胶密封条条。eq\o\aac(○,5)风管管安装，根根据施工现现场条件，可可以在地面面连成一定定长度，然然后采用吊吊装的方法法就位，以以提高工效效和连接质质量。eq\o\aac(○,6)风管管安装必须须牢固，标标高和走向向符合设计计要求，部部件方向正正确，操作作方便。eq\o\aac(○,7)风管管安装要平平整牢固、位位置正确、平平整、连接接严密、不不漏风；成成排风口中中心应在一一条直线上上，确保良良好的观感感效果。eq\o\aac(○,8)玻璃璃钢风管与与风机进出出口相连之之处，设长长150mmm的帆布柔柔性短管。柔柔性短管松松紧合适，无无开裂和明明显扭曲现现象，严禁禁变径。帆帆布短管处处涂两道防防火漆。eq\o\aac(○,9)支吊吊架、角铁铁法兰均应应在安装前前做好除锈锈及防腐。（5）风机产品要有有出厂合格格标记及有有关厂家测测试数据，风风机叶轮严严禁与壳体体碰擦。中中心线平面面位移、传传动轴水平平度、皮带带中心平面面位移、联联轴器同心心度等均应应在规范允允许的偏差差范围内。七、针对本工程程特点采取取的特殊措措施根据本工程的设设计定位和和施工特点点，考虑此此工程系统统复杂、质质量要求高高、交叉作作业多等因因素，需针针对专业、区区域施工及及施工工艺艺等采取特特殊措施，同同时对施工工中容易出出现的质量量通病问题题提出预防防措施，通通过这些措措施将有助助于提高施施工质量、减减少中间环环节、缩短短工期及提提高综合效效益。（一）各专业需需注意的施施工要点：：1、通风工程施工工要点（1）通风系统是现现代建设施施工的重点点体现，保保证环境舒舒适、宁静静、空气清清新的主要要措施，同同时也是投投资效益、施施工质量、设设计效果的的表现和检检验。所以以必须减少少漏风、消消除噪声，保保证使用效效果是通风风施工的要要点。（2）及时正确地配配合土建做做好预留孔孔洞，因通通风的孔洞洞一般比较较大，不及及时配合就就造成对建建筑物的破破坏，影响响工程的整整体质量，特特别是一些些空调及静静压箱、消消声器、消消声弯头，不不仅要考虑虑好施工的的位置及安安装尺寸，同同时也要考考虑运输路路线，进入入通道，故故要及时准准确地提供供业主及土土建预留孔孔洞，以及及墙面施工工顺序。（3）风管制作安装装通风管道的制作作应采用机机械施工，提提高产品质质量，减少少手工操作作引起的不不严密，影影响通风系系统的使用用效果，施施工时下料料要放样剪剪切，正确确选择咬接接方式，如如单平咬口口，联合咬咬口。正确确使用角钢钢型号制作作法兰与风风管制作有有一定公差差配合，并并可靠翻边边。做加强强支撑制作作完成后进进行予组装装。安装时时标高选定定准确，应应在分支处处、转弯处处作自然连连接，设导导流装置。（4）各风机口、设设备口应与与传送风管管做正确联联接以减少少噪声的传传导，消除除噪声对环环境的干扰扰，对一些些运行振动动大、噪音音大的设备备要及时提提出建议，采采用必要的的减震，及及弹性支吊吊架，这些些工作应在在施工前与与业主及设设计单位进进行认真的的讨论。以以求得正确确的施工方方式。（5）风管在安装确确定标高时时应与其它它专业及装装饰相结合合进行确定定，不因标标高问题造造成返工。同同时应保证证风管走向向联接顺畅畅自然，使使设备高效效工作，降降低能耗。（6）风管的保温风管的保温应严严格按规范范进行保温温钉的设置置，及胶水水的选用，保保证搭接密密实，外层层处理正确确，减少施施工造成的的能量消耗耗及损失，消消除渗漏，使使空调设备备高效运行行，降低能能耗，提高高效益。（7）风管各通风部部件的安装装要正确、美美观、特别别是通风阀阀门的选用用要正确，要要在熟悉图图纸时结合合电气图纸纸的基础上上使通风阀阀门需要的的电控制到到位，保证证空调系统统的自动控控制和消防防系统的设设计要求。（8）做好空调系统的的调试工作作，这是保保证系统使使用，满足足设计与使使用要求的的必不可少少的手段，我我公司将安安排专业人人员进行正正确的调校校，并填报报完整的调调试报告。2、设备安装施工工要点（1）本工程标准高高、选用设设备精，对对各设备性性能的正确确理解是保保证施工质质量和效果果的前提，所所以对进场场设备的了了解和检测测，验收是是首要环节节。（2）必须在对设备备了解的基基础上制定定出运输方方案及吊装装方案报业业主和监理理单位审核核，并配合合好土建施施工做好必必须的预留留、预埋。（3）设备安装必须须准确定位位，安装方方式正确，对对部件在投投运前必须须进行必要要的清洗、加加油、单机机调试，同同时应做好好日常性的的产品保护护工作。（二）质量通病病的防治（1）风管外表面结结露、滴水水预防措施施：由于江都地区多多雨，特别别是黄梅天天季节，空空气中湿度度极大，再再加上部分分场所人员员密集，余余热湿度大大，同时热热空气在上上部空间积积聚，易造造成风管外外表面结露露。=1\*GB3①减少漏风量。1）风管下料尺寸寸准确，风风管制作采采用机械加加工，减少少板材手工工下料；2）风管在拼接时时，咬口用用力要均匀匀，在保证证咬口严密密的同时，杜杜绝出现胀胀裂现象；；3）风管法兰连接接时，垫料料放置正确确，拧螺栓栓用力均匀匀，减少法法兰连接处处的漏风量量；4）减少风口与风风管连接处处的漏风量量。风口安安装时，必必须检查风风口的密封封海棉有无无破损，如如有破损必必须进行修修补后方可可安装。eq\o\aac(○,2)加强强保温质量量。保温材材料的规格格要严格按按设计要求求选用，法法兰、风口口处的保温温要严密。保保温板材拼拼接要紧密密，拼缝处处用铝箔胶胶带封闭牢牢靠。（2）管道套丝乱扣扣预防措施施：所有管子、丝头头采用电动动套丝机进进行加工，并并由专人操操作，确定定施工工艺艺，每种规规格的管子子均先进行行试套，试试验后，再再进行大批批量的加工工。（3）风管下料不准准、覆边不不均匀eq\o\aac(○,1)根据设计计要求选用用优质板材材，由下料料经验丰富富的专业技技工进行下下料，同时时应尽量采采用机械下下料，局部部采用手动动剪刀找尾尾。eq\o\aac(○,2)风管三通通、弯头等等部件的下下料应根据据通风规范范执行，对对弯曲弧度度及导流片片的设置也也应根据规规范执行。eq\o\aac(○,3)风管覆边边时，应用用木方尺及及小锤均匀匀操作，确确保覆边宽宽度一致且且覆边紧密密，铆法兰兰时也应确确保翻边均均匀一致且且无重边。八、季节性施工工措施为掌握施工的主主动权，必必须及时掌掌握气象动动态，预测测季节施工工时间，妥妥善做好各各工种的调调度安排，备备足各种防防护材料。由于本工程工期期为一年多多时间，必必然会经历历一年四季季的气候变变化，因此此应从雨季季、夏季及及冬季入手手来考虑季季节性施工工措施。（一）雨季施工工措施（1）雨季施工前的的检查与防防范：eq\o\ac(○,1)在进入雨季前由由施工队组组织一次检检查，检查查重点包括括仓库、休休息室、暂暂设棚是否否牢固，能能否经得起起雨淋、水水泡、下沉沉、倒塌。有有危险的应应采取加固固措施。eq\o\ac(○,2)对空调设备、设设备内的电电气部件等等防雨设施施是否完备备，用电设设备的绝缘缘，接地是是否良好进进行检查。eq\o\ac(○,3)暂设周围排水沟沟是否畅通通，防止雨雨水冲坏活活动房。eq\o\ac(○,4)必须做好现场场场地排水系系统，做到到场地内无无积水，现现场施工道道路应做好好路基，现现场内四周周设置排水水沟，保持持场内道路路畅通。eq\o\ac(○,5)机械设备、电气气线路架设设必须牢固固，能经受受住暴风雨雨的侵袭。现现场机电设设备要做好好防雨、防防漏电措施施，要做好好接零接地地。雨后应应进行全面面的检查。（2）雨季施工设备备管理eq\o\ac(○,1)进入施工现场露露天存放的的空调设备备，如风机机盘管，风风柜等设备备都要有防防雨设施，由由建设单位位领出的空空调设备，要要尽快运入入临时库房房内，减少少露天存放放增加防护护设施费用用。eq\o\ac(○,2)在雨季所有施工工用电气机机械设备（电电焊机、咬咬口机、砂砂轮机、钻钻床）都应应有防雨设设施。eq\o\ac(○,3)所有进场其他设设备，不允允许放在低低洼潮湿的的地方，防防止被水浸浸泡。（3）雨季施工对材材料的管理理eq\o\ac(○,1)进入现场的保温温及耐火材材料不要放放在低洼潮潮湿的地方方，存放时时应垫起，用用苫布盖好好，不使材材料受潮和和雨淋。eq\o\ac(○,2)在仓库内保管的的焊接材料料，要保证证离地离墙墙不少于300mmm距离，室室内要通风风干燥，以以保证焊材材在干燥的的环境下保保存。eq\o\ac(○,3)露天存放的钢材材下边应用用道木或木木方垫起，避避免被水浸浸泡。（4）雨季焊接管理理eq\o\ac(○,1)为了保证焊接质质量，室内内外施焊部部位都要有有防雨棚或或防雨措施施，雨天没没有防雨设设施不准施施焊。eq\o\ac(○,2)雨季期间更应加加强对焊条条烘干的管管理，焊材材要按焊接接工艺要求求进行烘干干，烘干后后的焊条拿拿到操作地地点要有保保温筒，防防止受潮，现现场存入时时间不宜过过长。（5）雨季施工安全全工作eq\o\ac(○,1)雨季施工所有用用电设备都都要有接地地保护。eq\o\ac(○,2)在雨季使用用电电设备的操操作者，由由于地面潮潮湿，要穿穿绝缘胶靴靴和戴绝缘缘手套操作作，防止触触电。eq\o\ac(○,3)雨季施工安全工工作很重要要，领导要要引起重视视，同时应应遵循总的的安全技术术措施中的的要求。（二）冬季施工工加强宣传工作。根根据冬期严严寒的特殊殊情况，向向广大职工工讲明低温温给施工带带来的危害害，提高认认识，做到到思想重视视，人人防防范。针对各分部分项项工程的要要求，加强强防寒保温温工作，及及早备好、备备足有关的的防寒保温温用草帘、塑塑料布等，做做到有备无无患，防止止低温寒流流的突然袭袭击。施工计划做到早早安排，冬冬季操作时时间应做到到弃早、晚晚，抓中午午时间。指定专人收听天天气预报，并并做好记录录。定期到到气象部门门领取天气气预报。冬期施工应按JJGJ1004—97的要求求编制相关关分项工程程的施工方方案。冬期施工要求必必须在技术术交底中详详细说明。施工日记中应对对冬期施工工逐日情况况有较详细细的记录，如如预报气温温及现场实实测气温等等。（1）冬季室外焊接接eq\o\ac(○,1)冬季室外焊接部部位应搭设设防风雪棚棚，避免风风雪的侵袭袭影响焊接接质量，在在低温下焊焊接时应在在棚内采暖暖升温，焊焊接环境应应有温度计计观察变化化情况。eq\o\ac(○,2)材料材质为200#、Q235钢、焊接接时环境温温底低于-15°°C，需要采采取预热，预预热可采用用氧乙炔火火焰加热。严严禁在有霜霜雪的情况况下焊接。eq\o\ac(○,3)应加强对焊条烘烘干和管理理，按照焊焊条质量证证明书要求求进行烘干干。无要求求时，结422焊条烘干干温度于150--120°°C，烘干时时间1-2h，拿到现现场使用的的焊条应有有焊条保温温桶，防止止焊条受潮潮，用多少少拿多少，严严禁随便乱乱放受潮影影响焊条质质量。（2）冬季施工机械械管理eq\o\ac(○,1)露天使用的电焊焊机、卷扬扬机、砂轮轮机、滚板板机、剪板板机、钻床床、机械电电气开关箱箱等须采取取防风雪措措施，以免免风雪使电电气部分受受潮。eq\o\ac(○,2)其它小型机械应应入库保管管，使用时时临时出库库，用后及及进收回。（3）冬季施工电气气、电源管管理eq\o\ac(○,1)进入冬季时对所所有机械的的电气绝缘缘情况应认认真做一次次检查，接接地或接零零应完好有有效，保证证使用安全全。eq\o\ac(○,2)施工电源线路以以及开关箱箱应做一次次检查，确确保冬季施施工供电安安全。（4）冬季施工安装装的设备管管理eq\o\ac(○,1)冬季由施工班组组领出的机机械设备、电电气、仪表表、盘柜，应应及时的运运入房间内内，不要在在露天放置置。eq\o\ac(○,2)进入冬季对所有有经过水压压试验或盛盛水试验的的设置，管管道不能投投入运行时时一律将水水放净，并并用压缩空空气吹扫，以以防设备管管道冻坏。eq\o\ac(○,3)在冬季室外的开开口设备应应将开口进进行临时封封闭，避免免落雪时进进入设备内内。（5）冬季施工物资资管理eq\o\ac(○,1)小型工具（如卡卡扣、绳卡卡子、滑子子、千斤头头等）用后后及时收回回，防止被被雪覆盖不不便查找。eq\o\ac(○,2)小型材料（如垫垫铁、螺母母、螺栓、法法兰、阀门门、弯头等等）或班组组下料的卡卡板、管托托、小型零零部件等，集集中堆放盖盖好，防止止被覆盖不不便查找。eq\o\ac(○,3)保温等材料进场场后，下边边应用道木木或木方垫垫起，上面面用苫布盖盖好。eq\o\ac(○,4)易燃物品设专库库保管，并并严禁动火火。eq\o\ac(○,5)冬季不施工的厂厂房应进行行封闭，防防止零星部部件丢失。（6）冬季施工安全全防火工作作eq\o\ac(○,1)加强冬季安全防防火工作管管理，专职职安全员管管理好日常常工作，充充分发挥班班组织安全全员的作用用，坚持班班组安全活活动日制度度，每日施施工前开班班前安全会会。eq\o\ac(○,2)施工前要有安全全交底，讲讲清施工中中安全注意意事项。1）高处作业场所所做好防滑滑工作，下下雪后应及及时将梯子子、平台或或脚手架上上落雪清扫扫干净，防防止行走或或作业时滑滑倒跌伤。2）登高作业人员员攀越脚手手杆或金属属梁管子时时注意防滑滑。3）重物吊装时，绑绑扎牢固，防防止滑落。4）在平台上放置置的物品要要放牢，必必要时用麻麻绳绑扎固固定。5）冬季施工现场场严禁围火火取暖，并并对施工人人员进行教教育。6）冬季办公室、休休息室等凡凡是用火炉炉取暖的要要防止火灾灾，用火要要有专人负负责管理，并并应备有充充足的灭火火用具。九、质量保证措措施（一）质量目目标本工程质量管理理目标：合合格工程。（二）质量管管理体系（1）建立由项目经经理领导、项项目副经理理、项目总工工程师中间间控制、质质检员现场场检查的三三级管理网网络。形成成一个从项项目经理到到生产班组组的质量管管理网络。质质量管理网网络——详见下图图。（2）项目部对工程程项目进行行全过程管管理，项目目经理是工工程质量的的第一责任任人。各专专业工种配配备专职质质检员进行行跟踪检查查，将质量量事故消灭灭于萌芽状状态中。（3）建立项目质量量保证体系系，结合工工程的特点点，对设计计图纸、构构件制作、原原材料质量量等建立管管理控制点点，严格对对工程质量量进行控制制和监督，层层层落实“工程质量量管理责任任制”，使工程程一切管理理和生产活活动都围绕绕着创优质工程这一目目标进行。抓抓好交底、检检查、验收收三个环节节。实行全全员参加、全全过程、全全企业的全全面质量管管理。（4）在职工中开展展全面质量量管理基础础知识教育育，努力提提高职工的的质量意识识，实行质质量目标管管理，以一一流的质量量、一流的的速度、一一流的技术术、一流的的管理、一一流的服务务创建市级级优质工程程。（5）实行项目管理理，完善管管理制度，对对施工质量量明确责任任，实行奖奖罚制度，以以保证工程程质量的提提高，确保保优质工程程目标的实实现。质量管理网络公司经理室公司经理室总工室技术部质管部项目经理项目副经理项目总工程师项目技术员项目质检员各工种工长项目核算员项目材料员项目资料员施工队组长兼职质检员施工队组（三）施工组织织设计审批批制度（1）实施的施工组组织设计必必须要有编编制人、项项目经理、项项目副经理理等相关人人员的签字字。（2）实施的施工组组织设计必必须在工程程实施前5天上报工工程技术科科，由工程程技术科主主任工程师师审核后上上报总工程程师审批。（3）总工程师审批批后的施工工组织设计计必须报监监理单位总总监审查，并并按审批意意见进行修修改完善，经经总监批准准后方可进进行施工。（四）技术复复核、隐蔽蔽工程验收收制度（1）技术复核应在在施工组织织设计中编编制技术复复核计划，明明确复核内内容、部位位、复核人人员及复核核方法。（2）技术复核结果应应填写《分分部分项工工程技术复复核记录》，作作为施工技技术资料归归档。（3）凡分项工程的的施工结果果被后道工工序所覆盖盖，均应进行行隐蔽工程程验收。隐隐蔽验收的的结果必须须填写《隐隐蔽工程验验收记录》，作作为档案资资料保存。（五）技术、质质量交底制制度技术、质量的交交底工作是是施工过程程基础管理理中一项不不可缺少的的重要工作作内容，交交底必须采采用书面签签证确认形形式，具体体可分如下下几个方面面：（1）当项目部接到到设计图纸纸后，项目经理理必须组织织项目部全全部人员对对图纸进行行认真学习习，并督促促建设单位位组织设计计交底会。（2）施工组织设计计编制完毕毕并送审确确认后，由由项目经理理牵头，项项目工程师师组织全体体人员认真真学习施工工方案，并并进行技术术、质量、安安全书面交交底，列出出监控部位位及监控要要点。（3）本着谁负责施施工谁负责责质量及安安全工作的的原则，各分管工工种负责人人（项目经经理、施工工员、关砌砌、翻样）在在安排施工工任务的同同时，必须须对施工班班组进行书书面技术、质质量、安全全交底，必必须做到交交底不明确确不上岗，不不签证不上上岗。（六）二级验验收及分部部分项质量量评定制度度（1）分项工程施工工过程中，各分管工工种负责人人必须督促促班组做好好自检工作作，确保当当天问题当当天整改完完毕。（2）分项工程施工工完毕后，各各分管工种种负责人必必须及时组组织班组进进行分项工工程质量评评定工作，并并填写分项项工程质量量评定表交交项目经理理确认，最最终评定表表由专职质质检员核定定。（3）项目经理每月月组织一次次施工班组组之间的质质量互检，并并进行质量量讲评。（4）施工项目部对对每个项目目进行不定定期抽样检检查，发现现问题以书书面形式发发出限期整整改指令单单，项目经经理负责在在指定限期期内将整改改情况以书书面形式反反馈到质量量部门。（七）现场材材料管理（1）进场物资的验验收eq\o\ac(○,1)物资进入现场或或工作区域域外的仓库库前3天应通知知投标单位位，并准备备装卸、验验收、堆放放的设施与与条件。eq\o\ac(○,2)根据订购、加工工合同及技技术标准核核对品种、规规格、图号号、代号、几几何尺寸及及其数量，并并取得合同同的质量证证明文件。规规定需要进进行物理（包包括防火阻阻燃）、化化学性能检检验的，应应负责送检检，并取得得合格的检检验文件；；规定按样样品验收的的，按样品品标准验收收。eq\o\ac(○,3)由建设单位直接接采购的物物资，送抵抵到达地点点后，由施施工单位验验收合格后后确认，规规定由建设设单位确认认或质量、数数量、规格格有误，由由施工单位位在收货后后24h内通知招招标单位代代表复验确确认，并作作出处理决决定。eq\o\ac(○,4)未经验收的物资资不准动用用，不合格格材料通知知采购方撤撤离现场。eq\o\ac(○,5)各类物资质量证证明文件应应及时归档档。（2）仓库管理制度度eq\o\ac(○,1)进入现场仓库的的物资，投投标单位管管理人员将将进场物资资的名称、验验收结论、数数量、送达达地点、运运货运输车车辆牌证等等内容予以以记录。eq\o\ac(○,2)任何进入现场的的物资，均均按施工平平面图规定定的位置或或仓栈堆放放整齐。eq\o\ac(○,3)验收合格入库后后的物资，应应由供货方方开具书面面签证，并并计入物资资收入明细细帐。（3）物资的领用制制度eq\o\ac(○,1)根据供应计划及及供料定额额开具出库库发放（领领用）凭证证，并按规规定附有证证明文件。eq\o\ac(○,2)据出库发放（领领用）凭证证记录领用用细账，并并记录质量量证明文件件的编号。（八）计量器器具管理（1）施工现场成立立计量管理理网络——详见下图图。（2）工程技术科计计量员负责责本部所有有计量器材材的鉴定、督督促及管理理工作。（3）现场计量器具具必须确定定专人保管管、专人使使用。他人人不得随意意动用，以以免造成人人为损坏；；（4）损坏的计量器器必须及时时申报修理理调换，不不得带病工工作；（5）计量器具要定定期进行校校对、鉴定定，严禁使使用未经校校对过的量量具。计量管理网络总工室总工室技术科公司计量室项目工程师测量技术员项目材料员试验取样员计量检测员（九）工程质质量奖罚制制度（1）施工项目部遵遵循“谁施工、谁谁负责”的原则，对对各施工班班组进行全全面质量管管理和追踪踪管理。（2）凡各施工班组组在施工过过程中违反反操作规程程，不按图图施工，屡屡教不改或或发生了质质量问题，施施工项目部部有权对施施工班组进进行处罚，处处罚形式为为整改停工工、罚款直直至赶出本本工地。（3）凡各施工班组组在施工过过程中，按按图施工，质质量优良且且达到优质质，施工项项目部可对对其施工班班组进行奖奖励，奖励励形式为表表扬、表彰彰、奖金。（4）施工项目部在在实施奖罚罚时，以平平常检查、抽抽查、每月月一次大检检查、监理理工程师的的意见和市市质监站抽抽查、评定定质量等形形式作为依依据。（十）竣工图图的编制、审审核、移交交制度（1）建设单位提供供给施工单单位除规定定数量的图图纸外，还还应提供二二套图纸给给施工单位位作为编制制竣工图之之用。（2）各分管工种负负责人根据据工程总监监的设计变变更、书面面指示、技技术核定单单编制竣工工图，并及及时汇总到到施工项目目部。（3）施工项目部根根据市档案案管理文件件的要求，对对各分管工工种负责人人编制的竣竣工图进行行审核、汇汇总装订成成册。（4）工程竣工后，由由施工单位位将竣工图图和工程技技术资料一一并交给建建设单位。（5）竣工图的图面面应整洁，字字迹、符号号一律采用用碳素墨水水书写，字字迹端正清清楚，编绘绘者和审定定者均应在在竣工图上上签字盖章章。（十一）工程程技术资料料管理制度度（1）施工项目部在在施工全过过程中积累累的原始记记录和资料料，均按规规定填写、汇汇总。（3）施工项目部设设专职资料料员，定期期收集各施施工班组提提供的各类类表格和资资料，按目目录汇总、审审核、装订订，供监理理公司和质质监站检查查。（4）施工项目部应应按建设单单位的要求求，提供各各阶段工程程进度的照照片，并作作为资料归归档备案。（5）各施工班组应应每天记录录好本单位位在现场施施工时所发发生的工作作量、人工工、机械使使用、施工工部位、材材料设备进进出场、质质量问题、产产生原因、补补救办法及及天气情况况等内容，并并隔天交给给施工项目目部。施工工项目部汇汇总施工日日记后，作作为资料归归档备案。（十二）质量量保证措施施（1）其他质量控制制措施eq\o\ac(○,1)对主要分项工程程实行质量量预控。eq\o\ac(○,2)严格质量检查验验收制度，对对地下室和和主要部位位的隐蔽工工程施工工工艺应进行行拍照和摄摄像，为创创优良工程程提供资料料。eq\o\ac(○,3)各种材料分规格格、型号、品品种、批号号分类堆放放，挂牌标标志。eq\o\ac(○,4)电焊工必须持证证上岗，焊焊缝高度和和长度必须须符合设计计要求，做做到不咬肉肉、不夹渣渣、无砂眼眼。（2）质量控制程序序——详见下图图。（十三）回访访保修制度度（1）各施工班组负负责工程施施工期间的的产品保护护，凡因施施工造成的的产品破坏坏均应由各各施工班组组赔偿，由由施工项目目部监督实实施。（2）本工程交付建建设单位使使用后（若若分阶段交交付，分别别以分阶段段交付日算算起），施施工单位在在六个月后后进行第一一次工程质质量回访，一一年后进行行第二次工工程质量回回访，征询询用户意见见。（3）工程质量回访访后（在一一年内随叫叫随到），凡凡属于施工工单位在施施工时造成成的质量问问题，均由由施工单位位负责维修修，不留隐隐患，一切切费用由施施工单位负负责。凡不不属于施工工单位造成成的问题，而而建设单位位方要求维维修的，施施工单位协协助解决，费费用由建设设单位承担担。（4）在回访保修期期间进行修修理后的工工程，应由由建设单位位签字确认认。质量控制程序熟悉图纸和技术资料准备工作熟悉图纸和技术资料准备工作熟悉操作规程和质量标准材料准备测量仪器准备机械设备准备现场清理排水分部分项工程书面交底技术交底工长参加书面交底克服上道工序弊病方法办理上部工序交接手续施工分部分项工程书面交底材料准备测量仪器准备机械设备准备隐蔽工程验收签证现场文明施工不合格的处理质量评定执行验收标准按有代表性自然间抽查10%间数不少于2间材料合格证试验记录自检记录质量评定记录隐蔽工程验收记录施工记录事故处理记录资料整理使用过程无质量问题回访十、工期保证措措施本工程我公司承承诺工期为为460个日历天天，为了保保证工期，在在施工过程程中对项目目施工的全全过程通过过优化组合合来合理使使用劳力、设设备、机具具、材料、资资金、时间间等生产要要素，以加加快工程进进度。为使工期计划能能切实的落落到实处，项项目部在做做好组织管管理工作、施施工协调工工作、材料料组织工作作（详见相相关章节）的的同时，仍仍应做好以以下几方面面的工作：：（一）管理体体系的建立立1、现场成立项目目经理部组组成的工程程计划管理理网络，负负责协调各各部门间的的工作，定定期检查各各阶段进度度完成情况况，及时调调整施工方方法，确保保工期如期期完成。2、工程计划管理理网络项目经理项目经理项目总工程师项目副经理各工种工长项目技术员项目材料员项目核算员施工队队长施工队组（二）施工现现场的组织织工作1、施工现场的临临时设施、施施工机具设设备组织进进场等工作作必须在指指定时间内内完成，尽尽快使施工工现场适应应施工需要要。2、充分做好施工工准备工作作，施工前前的技术准准备、材料料准备、机机具准备、劳劳力调配、供供电、供水水及场内道道路等工作作均必须一一一限期完完成。3、工程使用的工工程材料要要有计划、有有部署组织织进场。4、建立与施工相相适应的后后勤供应保保障体系，为为加快施工工创造良好好的条件。5、管理人员和操操作人员到到位。（三）制度和纪纪律的制订订1、推行项目法施施工，实行行经济承包包责任制，公公司与项目目经理签订订包工程质质量、包合合同工期、包包定额人工工和材料耗耗用指标、包包安全无事事故等五包包为基础的的承包合同同。2、制订“质量、安安全、进度度、文明施施工现场”四项挂钩钩的规章制制度和检查查评比的标标准。对管管理人员和和工人实施施考核评定定，结算发发放人工工工资、奖金金。3、对施工现场管管理人员和和工人，实实行多劳多多得，不搞搞大锅饭，经经济收入与与责任和贡贡献挂钩。4、为提高干群的的积极性，奖奖罚经审计计后兑现。（四）保证进进度措施1、根据总工期要要求，认真真编制阶段段性施工进进度计划，月月、旬、日日及班组作作业计划，做做到长计划划短安排，目目标明确，每每日进行跟跟踪检查，对对完不成计计划的队组组及个人处处以经济罚罚款，直至至调离现场场。2、会同监理单位位、建设单单位定期召召开工程协协调会，加加强设计、施施工、安装之间间的协调配配合，解决决工程施工工中遇到的的问题，对对工程进度度情况及时时总结，并并针对薄弱弱环节进行行调整，保保证工程高高速优质施施工。3、施工技术部门门对图纸及及时组织会会审，将问问题解决在在施工前。及及时组织隐隐蔽工程的的验收、签签证。4、建立完善的激激励机制，将将管理人员员、队组收收入和各项项生产指标标完成情况况紧密挂钩钩，奖勤罚罚懒，激励励职工的生生产积极性性。5、根据工程进度度计划，提提前制定落落实施工机机械、材料料、劳动力力需要量计计划，确保保工程施工工按计划顺顺利进行。6、每施工层的施施工，必须须按小时排排出进度计计划，确保保施工计划划的完成。7、积极与各生产产厂联系，确确保后方的的供应保障障工作。8、充分考虑雨天天和夏季、冬冬季施工的的影响，采采取必要措措施，做到到晴外雨内内。9、少数工种及时时配合，机机电设备经经常维修、保保养，做到到能满足施施工进度的的要求。（五）机械设备备管理1、现场设专职设设备管理人人员，负责现场场所有设备备的管理，对对各类设备备的使用维维护情况认认真做好记记录并建立立相应的台台帐。2、严格执行岗位位责任制和和安全操作作规程，所有机械械设备一律律定人定岗岗，持证操操作。经常常组织有关关操作人员员学习机械械使用保养养知识，不不断提高操操作人员的的技术水平平。3、充分做好零配配件的采购购管理和自自制工作，确保机械械设备的正正常运行，现现场配备一一定的机修修力量，对对各类设备备进行日常常的保养和和维修工作作，严禁机机械带病或或超负荷工工作。十一、安全生产产和文明施施工措施本工程安全文明明生产管理理目标：市市级安全文文明双标化化工地（一）安全生产产保证管理理施工项目承担控控制管理、施施工生产、成成本管理、质质量管理、安安全管理等等目标的责责任，因此此必须同时时承担进行行安全管理理、实现安安全生产的的责任。1、建立工程安全全保证体系系（1）建立、完善以以项目经理理为首的安安全生产领领导组织，有有组织有领领导的开展展安全管理理活动。承承担组织、领领导安全生生产的责任任。（2）建立各级人员员安全生产产责任制度度，明确各各级人员的的安全责任任，抓制度度落实、抓抓责任落实实，定期检检查安全责责任落实情情况，及时时报偿。eq\o\ac(○,1)项目经理是施工工项目安全全管理第一一责任人；；eq\o\ac(○,2)各级职能部门、人人员，在各各自业务范范围内，对对实现安全全生产的要要求负责；；eq\o\ac(○,3)全员承担安全生生产责任，建建立安全生生产责任制制，人经理理到工人的的生产系统统做到纵向向到底，一一环不漏。各各职能部门门、人员的的安全生产产责任做到到横向到边边，人人负负责。（3）施工项目应通通过监察部部门的安全全生产资质质审查，并并得到认可可。一切从事生产管管理与操作作的人员依依照其从事事的生产内内容，分别别通过企业业、施工项项目的安全全审查，取取得安全操操作认可证证，持证上上岗。特种作业人员、除除经企业的的安全审查查，还需按按规定参加加安全操作作考核，取取得监察部部门核发的的《安全操操作合格证证》，坚持持“持证上岗”。施工现现场出现特特种作业无无证操作现现象时，施施工项目必必须承担管管理责任。（4）施工项目负责责施工生产产中物的状状态]审验与认认可，承担担物和状态态漏验、失失控的管理理责任，接接受由此而而出现的经经济损失。（5）一切管理、操操作人员均均需与施工工项目签定定安全协议议，向施工工项目做出出安全保证证。（6）安全生产责任任落实情况况的检查，应应认真、详详细的记录录，做为分分配、补偿偿的原始资资料之一。2、安全管理网络络如下图经理室经理室安全科项目经理部现场专职安全员临时用电管理员员通风专业班管道专业班eq\o\ac(○,1)管道专业班eq\o\ac(○,2)设备专业班电气专业班通风专