浅谈设备精益化管理的方法与实践

设备管理是保证设备发挥应有效能、提高设备经济性的有效手段。设备管理精品文档放心下载感谢阅读个细节,使设备运行时每个环节都能相互配合、让生产水平能尽可能的提高。感谢阅读为提高我厂的设备精益化管理水平,工厂启动了精益TPM管理体系的导入工感谢阅读作，按照“统筹兼顾，重点突破、试点推进”的工作思路，从基础导入、框架搭谢谢阅读建、试点实践等方面，循序渐进推进设备精益管理工作,围绕“消除浪费、持续精品文档放心下载感谢阅读厂全面推进精益设备管理积累了经验。为我们今后的设备精细管理指明了方向,感谢阅读结合自己多年的设备管理与维修经验，我谈几点设备精益化管理的方法与实践。感谢阅读一、正确认识全面推进设备精细化管理的重要意义通过认真分析近年来的设备管理现状,我们已经看到,全面推进设备精细化感谢阅读谢谢阅读障的高发期。如何使有限的费用最大限度的发挥作用,关键就在于全面加强设备感谢阅读感谢阅读感谢阅读感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载到加强设备精细化管理，是我们保持生产装置稳定长周期优化运行的重要保证，谢谢阅读谢谢阅读设备管理”的格局,切实从生产管理、工艺操作、安全保障、制度执行、技术攻精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载管理体系等一系列措施，持续开展设备功谢谢阅读感谢阅读创造了有利条件,只要我们扎扎实实、持之以恒把每一项工作都做好，专业技术精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载作为设备管理的目标。二、追求设备的高可靠性和设备可维修保养性设备的可靠性是指设备在使用过程中准确、安全、正常运转的无故障特性，感谢阅读也可表达为是设备在规定条件下和规定的时间内完成规定功能的能力.现代工业感谢阅读谢谢阅读各种各样的零部件组成,一个零件的失效就会导致生产线上一台设备的故障，从感谢阅读而导致整条线停产.由此可以看出，现代自动化生产技术要求其组成线上的设备精品文档放心下载要有高可靠性。只有这样，才能满足现代工业化技术和自动化生产的需要。设谢谢阅读备在使用过程中要提高设备的可靠性，降低故障率.其方法有许多，如采用高标精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载有效的保养和维护、高效率的故障检修与排除等.精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读率。可靠性和可维修性的理想极限是“无维修设计”,这是设备综合工程学追求感谢阅读的长远目标。推行精益管理，较为可行的就是在保证设备有效运行的基础上,尽感谢阅读可能减少维修保养的作业时间,让设备充分发挥其效能，体现设备的价值。谢谢阅读三、认真做好设备基础资料的精益化管理感谢阅读段之一.通过它，能够促进设备维修的准确性、及时性和速度等，提高设备的效精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载电器线路图、控制原理图及相关文档尽可能地收录其中.二是将设备的原理、结感谢阅读感谢阅读编制点检作业指导书、设备操作作业指导书。四是利用信息化手段,将设备档案精品文档放心下载信息传输至管理与操作、保养和维修的现场,并尽可能将操作、保养和维修的重精品文档放心下载谢谢阅读助，也为现代设备精益化管理夯实了基础。四、强化设备维护的精益化管理感谢阅读谢谢阅读护在设备综合工程学里体现在设备的输入上,因此应适度降低维护投入以扩大设精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读设备问题和记录设备状态；另一方面通过有效方法解决点检中发现的问题.维护感谢阅读精品文档放心下载备状态.二把设备保养组织好、实施好、利用好。设备保养是一项提前策划好的感谢阅读集体活动，因此必须有组织、有计划、有方法地开展.开展好设备保养必须按计谢谢阅读划进行、按分工进行、按规程进行、按要求验收。另外，还需要有效地利用好设感谢阅读精品文档放心下载的问题以保持设备良好的状态。三是利用生产停机时机做好设备的计划性维修。感谢阅读设备的维修虽然是费用投入,但没有维修设备将不能保证正常的产出，而设备维谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读注好计划性、维修组织、维修规程、零件检查的准确性、重新装配的精确