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文档简介
绿化工程监理交底一、监理工作的控制要点(一)施工前准备阶段1、绿化工程施工前监理部现场核对设计图的平面和标高,如图纸与实际不符,监理部应及时向建设单位(业主)报告,建设单位提请设计单位作变更设计;2、施工单位项目经理在正常施工期间必须常驻现场,及时处理现场异常情况,缺席按照合同规定罚款;34、施工单位的施工组织设计等前期资料尽快报监理部审查,开工前上报施工进度计划表;5、监理部要督促施工企业对种植地的环境、土质、地下水位、地下管道、建筑、树木、架空线及相邻空间等因素作详细调查并制定保障成活的技术措施.6、监理部督促施工企业制定用水、用电、交通组织计划;7、监理部督促施工企业作好土方平衡计划,分别落实进出土方和建筑弃土的来源和方向,并根据绿化工程的进度编制施工计划和应急计划.二、监理工作的方法及措施(一)监理工作方法1、为保证绿化工程质量的有效实施,在完善我监理单位的质量控制系统的同时,督促施工单位按照合同要求建立健全的质量保证体系。2(方案。3、对所有的隐蔽工程、在隐蔽以前进行检查和办理签证,对重点苗木种植工程要派监理人员旁站监理,签署各检验批、分项工程、分部工程和单位工程的质量验收文件。4,数据是否齐全,量评定自检工作作出综合评价。5、审查进场材料质量证明资料并进行抽检试验。各工程原材料、须在具备植物检疫证并证明合格后才能被用作工程材料。6主要苗木供应产地进行考查。7理,并认真做好记录.8、施工工序上下衔接时,当上一工序完成后施工单位应及时向监理工程师递交工序质量报验单,并附上该工序(检验批、分项工程)的质量自检资料和质量保证资料,经监理工程师检查签证认可后,方可进行下一道工序的施工。未经检查验收合格,未经监理工程师签证的部分,不得进行计量支付.9、旁站监理:监理人员在施工单位施工期间,用全部或大部分时间在施工现场正。以减少质量缺陷的发生,保证工程的质量和进度。10活动。面的批示和要求。12、支付控制手段:质量监理以计量支付控制权作为保障手段。(二)监理工作措施1:控制的责任。2控制措施。3,工程款;达到业主特定质量目标要求的,按合同支付质量补偿金或奖金。4、安全文明施工的监理措施(1)安全施工是一项综合性工作,必须将安全组织管理、安全教育和安全技术措施合理组织有机结合,根据工程特点制订有针对性的制度和措施。在编制施工组织设计时,必须有确切的安全组织措施和安全技术措施,经监理工程师批准后,严格付诸实施。(2)安全监理重点。工程合同签订后,施工单位应根据投标书的施工方案编制施工组织设计,其中包括安全技术措施,总监理工程师应组织安全监理工程师对安全技术措施进行逐条审查。(审查施工单位的安全管理网络及安全生产规章制度.,职资格和岗位证书是否有效,所制定的安全生产规章制度(包括安全责任制)是否全面,切合实际,经常检查制度执行情况及内业资料的完整、真实情况全许可证,对无证机械不准使用;其次核对进场机械设备与投标局的机械设备清单是否一致,,应坚持调换,不准使用。机械设备在正式使用前,应经专业人员检查、维修和试动转,检查操作工的上岗证是否符合要求。(5)学习设计图纸及熟悉工程环境.,为审查施工单位的安全技术措施作好技术准备,做到心中有数.全交底会议,并在会上提出安全监理要求。明施工的行业标准是否措施有力,贯彻坚决.发现问题,及时向施工单位指出,督促限期整改。地存在相互的交叉影响,这要求施工人员时间重视安全生产,避免出现交通伤亡。三、监理工作的流程承包单位提出供货单位所提供的苗木出圃承包单位提出供货单位所提供的苗木出
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