河道治理质量管理体系及措施DOC

甘肃省酒泉市肃州区丰乐河堤防及河道治理工程第三标段质量管理体系与措施酒泉市泓坤水利水电工程有限公司PAGE17工程质量管理体体系与措施施一质量管理机机构构项目经理部根据据据ISO990001标准为主主线线，建立立健全全以项目目经理理为第一一责任任人的工工程质质量管理理领导导小组，建建立立项目经经理部部、施工工队、班班组三级级质量量管理体体系，从从组织保保证、思思想保证证、制制度保证证、施施工质量量保证证、质量量检查查保证、经经济济保证、质质量量信息诸诸方面面建立完完善的的质量保保证体体系（见见质量量保证体体系图图），“质量管理领导导导小组”，由项目目经经理、技技术负负责和有有关部部门人员员组成成，全面面领导导本工程程施工工质量管管理工工作。项目部质量管理理理机构见见图（质质量管理理机构构图）:项目部质量管理理理领导小小组成成员为：组长：赵赵龙兴副组长：李锦玉李金荣成员：郭海海龙殷琪白慧玲质量管理组织机机机构图组长：赵龙兴组长：赵龙兴副组长：李锦玉副组长：李金荣质量安全部施工技术部物资设备部计划合同部财务预算部质检工程师土石方作业组砼浇筑一组砼浇筑二组材料设备采购砼拌和运输组渡槽施工组质质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证提高质量意识指挥部质量管理领导小组贯彻ISO9001系列质量标准，推行全面质量管理创优规划经济法规TQC教育项目经理部质量管理领导小组各项工作制度和标准经济责任制施工队质量小组岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术工艺检查创优效果制定创优措施明确创优项目优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划质量工作检查现场QC小组活动检查落实改进工作质量总结表彰先进提高工作技能接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段技术岗位责任制质量责任制质量评定反馈实现质量目标奖优罚劣经济兑现质量保证体系框框框图二质量目标标单元工程合格率率率100%，优良率90%以上：分分部部工程合合格率率100%，优良率90%以上：单单位位工程外外观得得分率85%以上。工工程程质量等等级达达到优良良。三岗位职责责1、项目经理、项项项目副经经理质质量职责责：①根据设计文件件件和技术规规范范,组织制订订确确保工程程质量量的具体体措施施。②根据质量计划划划，结合项项目目工程的的实际际，建立立健全全组织机机构，落落实质量量责任任制。③及时推广保证证证工程质量量的的先进施施工方方法，表表彰奖奖励质量量管理理先进集集体和和个人。④加强质量管理理理知识学习习，支支持质量量检验验人员的的工作作，主持持召开开QC小组成果果发发布会。⑤坚持“质量第第一”的的思想，全全全面推进进创全全优工程程活动动。2、技术负责人人人质量职责责①认真做好图纸纸纸会审准备备工工作,开工前必必须须认真进进行图图纸会审,使可能出出现现的各种种缺陷陷最大限限度在在图纸上上消除除。②组织工程技术术术交底时认认真真贯彻执执行国国家规范范、规规程、质质量方方针、政政策、规规章、管管理制制度，编编制施施工组织织设计计和施工工方案案时提出出保证证工程(产品)质量的技技术术措施。③对新结构、新新新工艺、新新材材料提出出保证证质量的的技术术措施,参加新工工艺艺、新材材料施施工质量量和施施工"样板"质量的鉴鉴定定。解决决施工工中的一一般技技术问题,参加一般般质质量事故故的调调查处理理，对一般质质量量事故提提出技技术处理理意见见根据本本单位位承担工工程的的特点，及时编制制切切合实际际的，保证工程(产品)质量季节节性性施工技技术措措施。④只有工序正确确确才能保证证质质量可靠靠，因此，对每道工工序序必须编编写工工序程序序作业业指导书书。⑤参加地基与基基基础、主体体分分部工程程的质质量核定定、主主体结构构验收收，工程竣工工验验收。负负责施施工技术术资料料的搜集集、整整理、装装订、审审查。指指导试试验人员员及时时、正确确提供供各类建建筑材材料,试件的试试验验资料，努力提高高试试验、检检测水水平。⑥加强测量放线线线工作质量量管管理，落实测量量复复核制。⑦组织有关技术术术人员参加加图图纸会审,为预算、材材材料、财财务,编制重要要质质量和安安全技技术措施,并密切与与施施工现场场结合合,处理技术术问问题。常常到工工地发现现问题题,解决问题,重大问题题及及时上报报处理理。编制制降低低成本年年度计计划措施,搜集汇总,按时上报,经批准后后组组织实施施。⑧做好重点工程程程和关键部部位位的技术术交底底。组织织好试试验室取取样，试验及时时，准确,满足各工工地地生产要要求。做做好图纸纸、技技术文件件、技技术变更更、上上报技术术报告告等的收收发、发发放，登记清楚楚，管理有条条理理。⑨所有资料及时时时、齐全、真真实、整洁、装装订完善。⑩及时搜集、整整整理重要工工程程推广使使用"四新"技术成果果的的技术总总结资资料，该存档该该入入档的应应及时时入档。严严格格贯彻执执行企企业的技技术标标准、管管理标标准和工工作标标准。3、施工员质量量量职责①施工程序合理理理,施工进度度符符合网络络计划划,按施工组组织织设计、工工序序程序技技术文文件组织织施工工,对作业班班组组安全,技术交底底有有针对性性不漏漏项。②参加QC小组组活动,指导QQC小组工作作。③承担下述指标标标:施工产值值、工工程主要要形象象进度、竣竣工工、交工面面积积、工程程质量量合格率率、优优良率,优质工程程。④承担质量重大大大事故的责责任任。⑤负责管理评审审审、质量记记录录、文件件和资资料的控控制,内部质量量审审核、统统计技技术的推推广应应用等要要素文文件贯彻彻实施施。⑥负责检查与落落落实、纠正正及及预防措措施情情况。4、质量检查员员员质量职责责①在项目经理理领领导下，负负负责项目目部工工程施工工质量量管理工工作。

②负责项目目部部对国家家和行行业有关关工程程质量的的法律律、法规规、规规范、标标准和和规章制制度的的贯彻执执行情情况进行行检查查。

③协助主管管领领导制定定并落落实项目目部承承建的工工程项项目质量量目标标。

④负责项目目部部工程项项目施施工全过过程的的质量管管理工工作。

⑤负责对项项目目部施工工技术术交底的的执行行情况进进行检检查。

⑥负责组织织项项目部有有关人人员进|考试大|行检验批批自自检工作作。

⑦负责检查查隐隐蔽工程程施工工情况并并协助助公司主主管工工程师进进行隐隐蔽工程程检查查签证。

⑧参加项目目部部每旬组组织的的工程施施工质质量检查查，对对检查中中发现现的工程程质量量问题及及时制制定纠正正和预预防措施施。

⑨负责对工工程程施工所所用材材料、半半成品品和技术术设备备的检查查。

⑩负责组织织项项目部有有关人人员进行行工程程施工质质量的的自检、互互检检、交接接检工工作。

⑪参加项目目部部召开的的质量量分析会会，并并针对存存在的的问题组组织制制定纠正正和预预防措施施。

⑫负责制定定并并组织落落实项项目部工工程施施工质量量创优优规划，及及时时申报优优质工工程。

⑬完成领导导交交办的其其它工工作。四质量保证措措施施1、施工技术管管管理及人员员安安排建立以项目技术术术负责人人为首首的施工工技术术管理系系统，下下设工程程部、负负责项目目施工工技术管管理工工作。认认真执执行IS900001：2008系列标准准，制制定和执执行岗岗位责任任制，编编制科学学合理理的实施性性施施工组织织设计计，作业业指导导书以指指导施施工，认认真执执行开、竣竣工工报告制制度，技技术交底底制度度、测量量复核核制度、图图纸纸审核制制度。技技术人员员按专专业分工工负责责，专业业技术术人员既既是该该工序技技术负负责人又又是施施工负责责人，工工程按关关键工工序分工工负责责，配备备有丰丰富经验验的技技术工人人，确确保每道道工序序的工程程质量量。组建建精干干、高效效的技技术管理理机构构（工程程部），参参参与该项项目施施工技术术管理理及关键键工序序监督，坚坚持持月、旬旬质量量检查制制，并并实行优优质优优价，验验工时时奖罚兑兑现。技技术负责责人均均为我单单位从从事施工工的骨骨干。2、施工技术管管管理措施(1)严格执行行行技术管管理层层层负责责制，总总工程师师和项项目经理理对承承建工程程质量量实行终终身负负责制。(2)运用我单单单位在类类似工工程施工工中的的成功经经验，认认真领会会工程程设计意意图和和招标文文件精精神，编编制出出操作性性强，有有针对性性的施施工组织织设计计指导施施工，并并对关键键及特特殊工序序制定定详细的的工艺艺的流程程和操操作细则则，并并落实到到人。五材料采购购及产产品控制制措施施工材料计划按按按照工程程合同同规定的的承包包范围所所需的的材料设设备量量编制，所所需需材料按按施工工图实物物工程程量计算算算出出，材料料进场场日期根根据综综合施工工网络络计划中中各分分部分项项工程程施工进进度计计划日程程，分分类、分分期、分分批进场场。工工程材料料的计计划、进进货品品质检验验等由由项目材材料员员负责，大大宗宗材料由由公司司材料办办采购购。根据材料用量计计计划，做做好材材料的申申请、订订货和采采购工工作，使使计划划得到落落实。材料根据据现现场面积积，分分批进场场，具具体分批批次数数和每批批数量量由现场场项目目经理确确定，材材料进场场后按按现场指指定的的位置堆堆放整整齐，并并做好好保管工工作。材料进场前，应应应对其进进行检检验和验验收，合合格后方方可进进入施工工现场场，不合合格材材料严禁禁进入入施工现现场。1、材料采购做好市场调查，从从中选择几个个生产管理好好、质量可靠靠的厂家作待待定的供应商商，并列入档档案。从待定定供应商的产产品中取样试试验。试验合合格后，进行行比较，从中中选择最优厂厂家，经项目目经理认定作作为合格的供供货方，建立立供货关系。建建立供应档案案，随时掌握握生产状况的的质量控制，促促使提供稳定定合格产品，否否则重新认定定合格的分承承包方。本工程使用的水水水泥拟采采用嘉嘉峪关宏宏达水水泥厂生生产的的水泥。本工程使用的钢钢钢筋拟采采用酒酒泉钢铁铁集团团生产的的钢筋筋。本工程使用的卵卵卵石从丰丰乐河河上游河河道中中捡集，使使用用前清水水冲洗洗。本工程使用的砂砂砂子使用用水洗洗砂，石石子采采用砾石石，从从丰乐河河附近近料场购购买合合格的石石料。2、主要材料供供供应计划1）物资供应物资按期保质保保保量供应应，是是保证工工程质质量优，工工期期按计划划如期期实现的的基本本条件。为为此此，我们们按如如下部署署组织织实施。在施工前，各专专专业技术术人员员以施工工图为为依据，分分别别编制工工程所所需的物物资供供应总计计划，经经审核作作为采采购备料料的依依据，该该计划划应与总总进度度计划相相对应应。在施施工中中，各专专业技技术人员员应分分期编制制阶段段性物资资要料料计划，提提交交项目经经理审审批。根据合同要求，项项目部应和业业主共同划分分各自供料范范围，并依据据现场实际进进度，提前半半个月向业主主上报需由业业主采购的设设备、材料进进场计划。按甲供设备、材材材料清单单，落落实督促促按期期到货。成成立立接、保保、检检小组，认认真真做好接接、保保、检工工作。项项目部自自供物物资。依依据备备料计划划，按按业主或或设计计确定的的供货货厂商，集集中中采购，分分期期供货。于于工工程使用用前一一周，搬搬运至至现场。小型零星材料按按按月进度度计划划编制备备料计计划，提提前15个日历天天备备料，按按周计计划限额额领料料。库存存适量量的常规规小型型材料，以以便便急用。做好材料等物资资资的平衡衡调整整。2）各专业施工工工员根据土土建建施工进进度计计划，按按施工工段，分分层次次列出设设备材材料品种种、规规格型号号、数数量以及及进场场时间的的详细细计划表表，上上报监理理、业业主。3）材料进场计计计划根据施工进度计计计划，主主要建建筑材料料进场场计划：：序号材料名称规格型号单位数量2014年4月5月6月7月8月9月10月11月1水泥32.5m3434034010001000100010000002砂m370302002000200020008300003石子5-40mmm31140040030003000300020000004钢筋t1.891.8900000005聚氯乙烯胶泥t15.200015.200006沥青t61.500040200007卵石m330030000000008垫层m31880018800000009砾石垫层m339600000396003、产品标识和和和可追溯性性1）采购产品用于工程上的原原原材料（包包括括钢材、水水泥泥、砂、石石料料及外加加剂、外外掺料）及及主主要辅助助材料料在存放放地悬悬挂标牌牌进行行标识，并并作作好记录录。检验、测量、试试试验及其其它施施工设备备在仪仪器设备备上贴贴标签标标识，并并作好记记录。2）工程施工过过过程产品工程施工过程中中中的每道道工序序、每个个部位位，分项项、分分部工程程及单单位工程程的标标识用质质量检检查证和和质量量记录来来载明明。产品标识记录和和和控制由由工序序技术人人员、领领工员、材材料料员、试试验员员及质检检员进进行实施施，以以确保根根据产产品标识识，实实现对工工程质质量形成成过程程、状态态的追追溯。六施工过程程控制制及检验验1、严格执行IIISO900001：2008系列标准准，并并根据本本工程程的合同同要求求，完善善质量量保证体体系，保保证工程程质量量优良率率达995％以上。2、建立以项目目目经理为组组长长,项目总工工程程师为副副组长长，各部部门负负责人为为组员员的创全全优领领导小组组，主主持和组组织项项目创优优活动动，实行行总工工程师质质量总总负责，质质量量管理工工程师师专职监监察，各各单项工工程和和施工工工序、工工艺负责责人和和技术负负责人人质量责责任制制，使创创优落落实到人人头和和各项具具体工工作中，做做到到分兵把把关，层层层包保保。3、运用全面质质质量管理原原理理，抓好好施工工全过程程质量量控制，开开工工前即组组织技技术人员员及有有关管理理人员员、生产产骨干干熟悉设设计标标准和相相关施施工规范范，制制定实施施性施施工组织织设计计的同时时，一一并制定定施工工细则和和质量量措施。施施工工中，首首先把把好技术术标准准关，作作好技技术交底底；其其次抓好好测量量复核和和试验验检验；；第三三，严格格施工工纪律和和劳动动纪律，严严格格各工序序质量量检验与与控制制，确保保工程程一次合合格，一一次成优优。4、认真执行质质质量管理制制度度，把施施工图图审签制制，技技术交底底制，质质量自检检、互互检、专专检“三检制”，隐蔽工工程程检查签签证制制，安全全质量量检查评评比奖奖罚制，验验工工计量质质量签签证制，分分项项工程质质量评评定制，质质量量事故（隐隐患患）报告告处理理制等行行之有有效的质质量管管理制度度，具具体到施施工活活动中去去，使使质量控控制做做到群专专结合合，上下下结合合、内外外结合合、贯穿穿施工工全过程程。5、开展技术培培培训，组织织技技术攻关关，解解决质量量管理理中的难难点，分分别成立立QCC小组和技技术术攻关小小组，解解决施工工技术术难关，确确保保工程创创优。6、坚持“预防防防为主，检检验验把关相相结合合”的方针，加加加强对原原材料料，中间间产品品质量的的检验验，杜绝绝不合合格材料料在工工程中使使用，按按规定及及时检检验砼强强度，据据以指导导配合合比调整整或改改进施工工工序序，达到到结构构工程内内实外外美。7、工程质量、工工工作质量量与分分配挂钩钩，并并将优良良工程程质量奖奖，奖奖励在施施工中中表现好好的施施工班组组和个个人。砂石上料计量集料砼搅拌砂石上料计量集料砼搅拌砼运输外加剂制备计量水水泥砼生产流程①、产品的质量量量控制对进场后的水泥泥泥进行质质量检检查与验验收，除除了检验验出厂厂合格证证、品品质试验验报告告外，按按每2200～400tt同品种、同同同标号水水泥为为一取样样单位位（不足足2000t也为为一取样样单位位），从从200个不同同部部位等量量取样样，至少少100kg，混混合合均匀后后作为为样品检检测其其强度等等级、凝凝结时间间、体体积安定定性、稠稠度、细细度、比比重等。按施工生产进度度度需要有有计划划地调拔拔、运运输、使使用。选选用的水水泥标标号应与与混凝凝土设计计配合合比标号号相适适应。水水泥按按计划进进场验验收后进进入混混凝土拌拌和站站水泥库库储存存，水泥泥的堆堆放高度度不超超过15袋，离离地地面、墙墙壁的的距离不不小于于30cmm。砂石骨料采用购购购买的成成品料料。使用用时，按按规范规规定对对各级骨骨料的的超逊径径含量量、含泥泥量和和砂的细细度模模数等指指标进进行检测测。同同时在拌拌和站站每班至至少检检查两次次砂和和小石的的含水水量以便便及时时进行骨骨料级级配调整整。拌拌和用水水采用用饮用或或渠道道水，不不得采采用区域域内其其他不符符合砼砼用水标标准的的水源。用于本工程混凝凝凝土中的的外加加剂质量量应符符合DL//TT5000-119999的的有关规规定。同同时根据据混凝凝土的性性能要要求并结结合混混凝土配配合比比的选择择，通通过试验验确定定外加剂剂的掺掺量。②、拌和控制针对本工程采用用用的骨料料性状状（超逊逊径含含量、含含泥量量等）和和所采采用的拌拌和水水的特征征以及及各种不不同类类型结构构物混混凝土，委委托托质量监监督站站作现场场生产产性混凝凝土配配合比试试验，以以确定拌拌和混混凝土的的实际际配合比比。施施工过程程中，根根据实际际需要要，如需需改动动混凝土土配合合比，需需征得得监理同同意。③、称量系统控控控制配合比调整为执执执行施工工配合合比提供供了前前提，所所有原原材料称称量的的准确则则是严严格执行行施工工配合比比的保保证。各各材料料称量的的允许许误差为为：水水泥、混混合材材料：±1%；骨料料：±2%；拌和和水水、外加加剂溶溶液：±1%。控制称量，一是是是定期对对称量量系统进进行检检验校测测，控控制计量量精度度；二是是必须须强化拌拌和操操作中的的工作作纪律，加加强强岗位培培训，做做到正确确操作作。外加剂设专人负负负责，以以保证证外加剂剂按试试验确定定的合合理掺量量准确确掺加。外外加加剂采用用湿掺掺法，即即先将将其溶解解成溶溶液，再再同拌拌和水一一起加加入集料料进行行拌和。拌拌和和程序和和拌和和时间应应根据据试验确确定，同同时考虑虑混凝凝土运输输、浇浇筑方法法和气气候条件件，不不得过度度拌和和。④、出机口质量量量控制拟采用的方法是是是：a.现场试验验，从从外观上上对混混凝土拌拌和物物进行评评价；；b.按规范要要求求随机取取样，进进行成型型及性性能检验验。现现场试验验主要要是坍落落度试试验，同同时从从外观上上检查查分析拌拌和物物的和易易性、粘粘聚性、泌泌水水情况、砂砂率率是否最最优。混混凝土质质量检检测内容容主要要有：每每班2次检测出出机机混凝土土坍落落度；仓仓号内内混凝土土坍落落度每班班检测测2次。为更加准确地评评评价混凝凝土质质量，必必须在在出机口口和浇浇筑仓面面对混混凝土拌拌和物物随机取取样成成型，进进行性性能试验验检查查。在混凝土施工过过过程中，建建立立密切的的信息息沟通渠渠道，以以便迅速速了解解混凝土土生产产质量、混混凝凝土拌和和设备备的机械械性能能、状况况，及及时改进进拌和和工艺、定定期期或不定定期对对混凝土土拌和和设备进进行检检修和保保养。9、不合格品的的的控制1）对不合格原原原材料、不不合合格半成成品要要进行有有效控控制和及及时处处理，确确保不不合格的的材料料不进入入施工工现场。不不合合格中间间不转转,不交付。2）在施工中若若若发现不合合格格原材料料、不不合格半半成品品、成品品要进进行及时时有效效的处理理，以以满足其其使用用功能。3）在施工中若若若发现质量量事事故，坚坚决按按“三不放过”原则进行行处处理。10、纠正和预预防防措施1）在施工过程程程中，全面面贯贯彻以预预防为为主的原原则，有有效地采采取纠纠正和预预防措措施，防防止出出现不合合格品品。2）对施工中可可可能出现的的质质量事故故或质质量通病病，先先分析原原因，找找出可能能出现现的影响响因素素，归纳纳出主主要影响响因素素，再针针对主主要影响响因素素制订相相应的的对策措措施，并并组成专专人负负责执行行，专专人检查查，限限期完成成。11、质量记录录1）质量记录是是是提供产品品质质量符合合规定定要求和和质量量体系有有效运运行的真真实、准准确的依依据。因因此，质质量记记录按规规定要要求做到到真实实、准确确、及及时、完完整。2）质量记录严严严格按施工工合合同要求求建立立，并指指定专专人进行行填写写和填报报。3）质量记录由由由技术部门门归归档管理理，经经理部每每月组组织相关关业务务部门进进行监监督检查查，以以确保质质量记记录的连连续性性和完整整性。七分项工程程针对对性措施施1、砼工程施工工工质量控制制措措施砼拌合机械采用用用强制式式拌和和机，所所有砼砼施工设设备必必须保持持良好好状态。施施工工时严格格按配配合比计计量，各各种拌合合材料料的配量量作到到准确无无误。砼应搅拌均匀，颜颜色一致，搅搅拌混凝土的的最短搅拌时时间3分钟。砼在运输过程中中中不得发发生离离析、漏漏浆、严严重泌水水及坍坍落度损损失过过多等现现象。如如运至灌灌注地地点的砼砼有离离析现象象，灌灌筑前必必须进进行二次次搅拌拌，并不不得再再次加水水。砼的自由倾落高高高度不应应超过过2米，否则则，应应采用滑滑槽、串串筒、漏漏斗等等器具灌灌筑。振动时间以砼表表表面泛浆浆走平平，水泡泡、气气泡变少少为捣捣实判断断标准准。灌注砼必须连续续续进行，不不得得间断。砼拌制时，按不不不同标号号、不不同配合合比、不不同工程程部位位、不同同的作作业班分分别制制作试件件。当当一次灌灌注砼砼数量500～100m3时，制作作试试件一组组，不不足50m3者，也应应制制作一组组。砼砼28天抗压压极极限强度度必须须符合设设计标标准。砼内部质量应均均均匀密实实，不不存在空空洞、露露骨、蜂蜂窝、麻麻面、裂裂缝等等缺陷。表表面面不得有有漏浆浆、沙面面、脱脱皮现象象。2、浆砌石工程程程施工质量量控控制措施施1）砌筑前必须须须认真按设设计计图纸进进行挡挡土墙放放样，每10m立一个2cm厚的涂沥沥青木板，设设置为伸缩缩缝。样板板必须整齐齐竖直，以以保证伸缩缩缝上下贯贯通，没有有杂物堵塞塞。对样板板的平面尺尺寸及坡度度进行检查查，经检查查合格后方方能施工。在在砌筑过程程中随时检检查样板是是否走动，如如有走动应应随时校正正样板，以以免出误差差。按样板板拉样线砌砌筑石料，使使外面线至至顺整齐，以以保证砌筑筑面平整度度不超标；；内面线大大致顺直，以以确保砌体体厚度。2）挡土墙采用用用“座浆法”进行施工工。（1）在砌石前前将将石料表面面面泥垢冲冲洗掉掉。选择择石料料时，选选择石石料组织织紧密密、裂痕痕较少少、不易易风化化的硬石。（2）将洁净的的石石料摆放在在在浆面上上，严严禁石块块直接接接触，用用铁铁锤轻敲敲石面面，使铺铺浆溢溢出浆为为止。（3）石块应分分层层卧砌，上上上下错缝缝、内内外搭砌砌，为为了确保保砌筑筑质量严严禁采采用外侧侧立石石、中间间填心心的方法法砌筑筑。（4）砌筑时要要求求平整、稳稳稳定、密密实及及错缝。砌砌筑筑时同一一施工工段的面面层要要大致砌砌平，相相邻砌块块高差差不应超超过20-3300mm，对于当当天天没有完完工的的砌筑段段，应应留出阶阶梯形形的斜槎槎口第第二天继继续砌砌筑。（5）石块安置置必必须自身稳稳稳定，要要求大大面朝下下，适适当摇动动并敲敲击，使使其稳稳定。（6）砌筑第一一层层时，选择择择比较方方整的的石块放放在大大角处，叫叫做做角石。角角石石三面方方正，