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PAGE桩基础工程施工组织设计PAGE331工程概况及编制依据工程概况工程名称:纬创活馆新建工程建设地点:中山市高火炬开发区临海工业园工期要求:25个日历天质量目标:合格本工程位于广东省中山市高新技术火炬开发区临海工业园,地处珠江三角洲海陆交互沉积平原,属三角洲海陆交互相沉积平原地貌单元。此处有砂土路与公路相通,交通较便利。编制依据(1)《锤击式预应力混凝土管桩基础技术规程》(2)《建筑桩基技术规范》(3)《预应力混凝土管桩基础技术规程》(4)《建筑机械使用安全技术规程》(5)《建筑地基施工及验收规程》(6)《建筑施工安全检查标准》(7)超高强预应力钢筋混凝土(PHC)打桩技术要求以及国家、建设部及地方颁布的最新相关的施工规范(规程);我司ISO9001:2000质量管理体系文件(质量手册、质量体系程序文件、质量体系工作文件)。施工部署与组织机构施工部署1、现场踏勘由于本工程在原自然地面回填较厚的块石,对将要进行的管桩基础施工不利,我司将全部采用开口桩尖进行施工。2、施工用水、用电准备现场施工用水、用电均已接驳完成。3、施工设备准备本工程工程量大,工期短,我司将投入3台柴油打桩机作为本工程施工用,保证在规定工期内完成所有工作。施工准备先进行充分的施工前动员,动员工作的主要内容包括:①介绍该工程的建设意义和基本情况;②讲述本工程概况和工程特点、施工方法及注意事项;③强化对质量、工期、安全、环保意识的教育;④明确本工程的施工目标及各种保证体系和措施。经过以上动员达到如下效果:①施工人员了解工程基本概况、施工特点难点及注意事项;②提高思想认识,以饱满的热情投入施工,按期、优质、安全地完成施工任务。施工组织建立现场组织机构我司将抽调具有管桩施工经验丰富、管理水平高、计划性强、质量安全意识强的精英力量组成本工程“桩基础工程”项目经理部,调动最好的施工队伍,投入我司先进的施工机械设备,建立一套完善的管理体系和质量控制体系,严格按项目法组织本工程施工。科学组织,严格管理,精心施工,确保工程验收达到业主要求。组织机构关系图1、项目部管理构架保质保工期完成甲方的工程任务,巩固和提高我司在桩基础工程领域的优势,确保工程验收达到甲方要求,项目部管理构架如下图所示:桩基础工程项目经理部桩基础工程项目经理部项目经理技术负责人工程部技术部材料设备部计划计量财务部预制桩班组运输班组测量班组电焊工班组电工班组起重班组机修班组2、其成员组成详见下表:序号职务姓名职称1项目经理2项目副经理3技术负责人4工程组技术施工测量7质安组安全主任质安员8材料组材料员设备、动力9内业组资料员10管桩专业班组1#机长2#机长3#机长工期质量安全成本控制工期质量安全成本控制领导领导指挥技术系统经济系统生产系统项目经理施工方案现场施工部署及施工总平面布置现场配置3台打桩机进行管桩施工,平均每台打桩机每天完成5~10根管桩,需25天完成全部管桩。管桩运输及堆放根据施工进度放置在桩机旁边。该生活馆基础管桩共分成3个施工区,各区安排1台桩机进行施工。具体见桩机行走路线图:逐排打设施工总平面布置图预应力管桩施工方法施工工艺流程图图3.2.1-1预应力管桩施工工艺流程图施工要求本工程采用锤击预应力PHC管桩,桩径为ф400、ф500。预计桩长为25~30m,实际桩长以现场施工验收为准。桩端持力层为强风化岩层,ф400单桩承载力特征值为1300KN;ф500单桩承载力特征值为2300KN。桩位放样首先根据设计图纸进行室内计算,对甲方交付的高程点和控制点进行校核,在图纸上标明,然后进行现场放线。根据复核好的控制点。在现场四边2~5米处用木方,放出横纵轴线,由一名测量员先测放出来,另一人从相反方向进行复测,经复核准确无误后,填写基线复核签证单,请建设单位或监理单位复核校对后,在纵横轴线控制点上标出各轴线的编号,根据轴线的关系,放出各桩承台的中心点,利于各中心点的关系,用拉线的方法或者全站仪放座标的方法放出桩位,插入30~40cmФ8钢筋或木桩作为桩位标记,并在其上面涂上醒目的红油漆或红色胶带。在施工过程中,为防止错打和漏打,对于将要施工的桩位用白石粉按桩径大小划一个圆圈以保证打桩时容易辨认。另外,对于已经复核的轴线点及控制点要用水泥固定或在其四周用砖堆砌以严加保护,防止发生偏位和变形。考虑到土体的挤压移位,在打桩前对每个桩位进行复核。桩位在施工中的轴线位置与设计轴线位置的偏差:纵行和横行的轴线不应超过2cm,单桩轴线不应超过1cm。1、按设计图纸施放轴线轴线的施放,以国家级三角网控制点引入,并应多次复核后确认。施工现场轴线控制点设置在不受沉桩作业影响的位置,便于沉桩作业阶段经常复核。2、按设计图纸施放桩位根据设计的桩位图,按施工顺序将桩逐一编号。依桩号所对应的轴线,按图上尺寸施放桩位,并设置样桩,以供桩机就位和定位。3、设置控制标高的水准点桩基施工的标高控制,应遵照设计要求进行,每根桩入土后应做标高记录。为此,施工区附近应设置不受沉桩影响的水准点,要求不小于四个。在整个施工过程中,保护水准点不被破坏。沉桩顺序该生活馆共分成3个施工区,每个区各设置1台桩机,各台打桩机分别负责各区桩位。考虑到本厂区桩数量多及桩间距,施工采用逐排打设。各区内的桩机的施工顺序采用逐排打设。采用定尺施打,标贯复核。管桩堆放与验收(1) 堆放场地必须平整、坚实,避免产生不均匀沉陷;(2) 支点垫木的间距应根据吊点位置确定,各层垫木应在同一垂直线上。图3.2.4-2桩堆放图(3) 堆放层数不宜超过四层;(4) 不同规格的桩应分别堆放。预制桩选用中山市宏基管桩厂的高强预应力钢筋混凝土(PHC)管桩,从管桩厂运来卸下至工地堆放,并统一集中堆放。堆放场地先进行平整,用枕木作支点,进行两点支垫。最高堆放层数三层,中间用枕木隔开,两侧并用刹木对顶。根据用桩计划,先用的桩应放在上面,避免翻动桩堆。卸下来的桩,施工员和质检员应严格检查桩身的外观尺寸和外观质量,防止断桩、严重裂缝的桩用于施工,发现不合格的管桩严禁使用,并向有关部门报告,管桩应有与其数量相对应的产品合格证。管桩起吊及运输钢筋混凝土预制桩达到设计强度等级的70%后方可起吊,若需提前起吊,应根据起吊是桩的实际强度进行强度和抗裂度验算。起吊时,吊点位置符合设计计算规定,其位置应按正、负弯距相等的原则计算确定。如预制桩上吊点处未设吊环,则起吊时可采用捆绑起吊,在吊锁与桩身表面接触处应加垫层,以防损坏棱角或桩身表面。起吊时应平稳提升,避免摇晃撞击和振动。管桩采用吊机起吊运送工地指定区域,吊桩点位置为一吊点起吊。吊点位置距离桩头0.293L,桩尖端用溜绳。图3.2.5-3管桩起吊示意图钢筋混凝土预制桩须待其达到设计强度等级的100%后方可运输,若需提前运输,则必须验算桩身强度,强度满足后并采取一定措施方可进行。一般情况下,宜根据打桩进度随打随运,以减少二次搬运。运桩前先核对桩的型号,并对桩的混凝土质量、尺寸、桩靴的牢固性及打桩中使用的标志是否齐全等进行检查。运到现场后,应对外观复查,检查运输过程中桩有否损坏。桩的运输:在现场,从堆放场或现场预制场地运到施工桩位处,当运距不大时,可在桩下面垫以滚筒(桩与滚筒之间应放托板),用卷扬机拖动桩身前进;当运距较大时,可采用轻便轨道小平台车运输(图3.2.5-4)。对于较短的桩,可直接用汽车吊或者履带吊运往施工桩位处,严禁在场地上以拖拉桩体代替运输。图3.2.5-4桩运输图从预制工厂运到施工现场,视桩的长短,一般均用平板拖车或加长平板拖车运到施工现场,或者直接起吊就位,或者堆放在现场适当地方。运输时,桩的支点与吊点位置一致,应做到桩身平稳放置,无大的振动。施工机械本工程拟采用轨道式(或走管式)柴油锤打桩机进行预制管桩施工。
柴油锤打桩工效高,构造简单,移动灵活,使用方便,不需沉重的辅助设备,也不需从外部供给能源等优点。管桩焊接接头施工时,当下节桩沉至桩顶离地面0.6m处便吊上节桩。桩尖和接桩均采用焊接,焊接前采用钢丝刷清理干净桩端的泥土杂物。焊接时下节桩头设置导向箍以保证上下端对齐,然后沿圆周对称点焊六处,待上下桩固定后再拆除导向箍,焊接时要由两人同时对称施焊,焊缝应连续、饱满,不得有施工缺陷,如咬边,夹渣、焊瘤等,电焊条选用E43的焊条。若二端头钢板之间有缝隙,用薄铁片垫实焊牢,焊缝应连续饱满,全部焊接完成后2分钟才可继续施打。(管桩接桩示意图:)预制管桩沉桩(1) 桩尖位位于坚硬、硬硬塑的粘性性土、碎石石土、中密密以上的砂砂土或风化化岩等土层层时,以贯贯入度控制制为主,桩桩尖进入持持力层深度度或桩尖标标高可作参参考;(2) 贯入度度已达到而而桩尖标高高未达到时时,应继续续锤击3阵,其每每阵10击的平均均贯入度为为30~40mm;(3) 桩尖位位于其它软软土层时,以以桩尖设计计标高控制制为主,贯贯入度可作作参考;(4) 贯入应应通过试桩桩确定,或或做打桩试试验与有关关单位确定定。沉桩前,在桩身身面上每米米做上标记记,以便打打桩时记录录,立桩用用吊机起吊吊,把管桩桩喂至桩机机前,由桩桩机自身调调整垂直度度至符合要要求后,起起运桩锤施施打。记录录桩身每米米入土击数数,第一节节桩顶离地地面0.5m时停锤锤,起第二二节桩,操操作同前,至至上节桩中中心线与下下节桩重合合时,较正正垂直度,上上下节桩确确保顺直,错错位偏差不不得大于55mm,然然后,清理理连接桩上上杂物,连连接板间隙隙用楔形铁铁片填实,间间隙不得大大于2mmm。停锤以以入土深度度为主,贯贯入度为辅辅,当深度度达到设计计要求,可可停锤施打打,向甲方方、监理汇报报。如遇特特殊情况,贯贯入度骤变变,桩身失失控倾斜,断断桩、移位位或严重回回弹,桩顶顶及桩身破破碎应立即即停锤报告告,组织有有关单位研研究处理,记记录人员要要认真负责责,如实记记录,记录录结果整理理编入资料料,技术负负责人及时时组织现场场隐蔽工程程验收记录录和办理各各种签证手手续。1、桩位允许偏偏差应不大大于30mm,上下桩桩节中心线线偏差不大大于5mm,节点弯弯曲矢高不不得大于0.1%桩长,且且不大于20mm。2、按标高控制制的桩,桩桩顶标高的的允许偏差差为-50~+1000mm。3、斜桩倾斜度度的偏差,不不得大于倾倾斜角(桩桩纵向中心心线与铅垂垂线间的夹夹角)正切切值的15%。(5) 桩头处理根据施工图纸,放放出桩顶标标高并在桩桩上划线作作出记号,最最后一节桩桩的桩顶标标高高出地地面1m,高出的的桩头进行行桩头处理理,并且和和承台一起起施工。桩基检测预制管桩施工完完成后,可可进行动、静静压试验,由由中山市质质量检测中中心火炬开开发区检测测站进行检检测,根据据《预应力力混凝土管管桩基础技技术规程》中中的规定,同同一类型的的桩取总桩桩数1%且不小小于3根进行桩桩基检测,由由甲方、监监理单位进进行随机抽抽检,被抽抽中的桩进进行动、静静压试验,其其中Φ400的桩承载载力为13300KN;Φ500的桩承载载力为23300KN。验收的一般要求求1、当桩顶设计计标高与施施工场地标标高相同时时,桩基工工程的质量量验收应待待打桩完毕毕后进行。2、当桩设计标标高低于施施工场地标标高需送桩桩时,在每每一根桩的的桩顶打至至场地标高高,应进行行中间质量量验收,待待全部桩打打完,并开开挖到设计计标高,在在质量检验验。3、桩基工程验验收时,应应提交下列列资料:(1)工程地质质勘察报告告、桩基施施工图、图图纸会审纪纪要、设计计变更单及及材料代用用通知单;;(2)经审定的的施工组织织设计、施施工方案及及执行中的的变更情况况;(3)桩位测量量放线图,包包括工程桩桩桩位线复复核签证单单;(4)成桩质量量检查报告告;(5)单桩承载载力检测报报告;(6)基坑挖至至设计标高高时的桩基基竣工平面面图及桩顶顶标高图。施工进度计划及及进度保证证措施工期根据合同,本工工程总工期期为25个日历历天。为保保质保量的的完成该工工程,并确确保在各施施工期内完完成各项任任务,我司司根据招标标文件,全全面细致编编制施工进进度计划,拟拟采用先进进的施工机机械,组织织公司最精精干的队伍伍,精心组组织施工,开开展平行流流水生产。若若遇上特殊殊情况不能能按计划施施工,我司司将调整施施工计划,但但要确保总总工期不变变。合同规定开工日日期为20010年8月19日。具体计计划安排详详见进度计计划横道图图进度保证措施根据本工程地基基土层土质质、工期紧紧的特点,为为加快工程程进度,确确保按质、按按量、按时时完成施工工任务,在在施工过程程中,拟采采取一系列列有效的保保证措施::1、在施工现场备备有足够的的备用机械械,以便及及时调用,加加强现场的的施工机械械管理,确确保机械的的使用率。2、加强施工现场场的人员管管理,充分分调动人员员的积极性性,做到责责任到人,进进度到人,质质量到人。3、联系两个以上上有实力的的预应力管管桩厂,避免免由于管桩桩供应问题题对施工的的进度造成成影响。4、加强后勤管理理监督工作作,最大限限度地满足足前方施工工的要求,如如:人员的的调配,机机械的进场场,材料的的采购等;;尽量避免免因后勤的的配合问题题而对施工工进度造成成影响。5、通过地质资料料及试桩所所得到的信信息,事先先对场地的的实际地层层岩层情况况进行充分分的研究,估估计施工过过程中将会会遇到的各各种困难及及其应采取取的相应措措施,做好好充分的事事先准备工工作。6、施工现场设置置专职质量量及专职安安全员,加加强现场的的质量、安安全监督工工作,避免免因质量、安安全等问题题而影响施施工进度。资源计划主要机械设备计计划序号名称规格型号单位数量1轨道式打桩机台32柴油锤个33汽车吊20t辆14电焊机BX-330台35挖土机PC-200台16全站仪SOKIA台17水准仪S6台28劳动力计划序号工种总人数序号工种总人数1管理人员68司机(包括吊车车)62管桩工309电焊工63修理工210材料14测量工211食堂25起重工312杂工36挖掘机1共计637电工1质量保证措施质量目标本工程质量目标标要求为合合格工程,争争创优良工工程。质量目标达标措措施1、加强审图工作作,发现问问题及时修修正。2、加强协调工作作,做好施施工与监理理、甲方之之间的协调调。3、建立质量否决决制度,以以专职质量量监督员为为主,与现现场施工员员一起,加加强对操作作班组的监监督,发现现问题及时时整改,上上道工序不不合格,下下道工序不不准施工。4、建立项目管理理班子内部部的工作联联系单制度度,施工整整改单管理理制度,制制定合理的的施工流程程规范和质质量工艺标标准。5、本公司已通过过ISO99001:2000认证标准准,本项目目施工将按按ISO99001:2000的要求建建立质保体体系,以确确保施工质质量合格。质量管理组织机机构图项目经理项目经理项目技术负责人施工员材料员质量员测量员资料员各施工班组图6-1质量量管理组织织机构图机构人员主要职职责(一)项目部经经理职责1、项目施工前后后,认真执执行公司质质量、环境境、职业安安全健康管管理体系文文件。2、负责施工现场场的布置、施施工进度安安排、机械械材料进场场计划及签签认工作。3、组织有关人员员编制施工工组织设计计、安全技技术交底、图图纸会审等等工作,配配合项目技技术负责人人制订有关关技术方案案、技术革革新措施。4、贯彻落实各项项生产技术术指标,搞搞好安全生生产,文明明施工,切切实保护环环境。5、及时做好工程程预算外施施工签证工工作,做好好工程验收收、结算及及追收工程程款工作。6、做好项目部工工资、奖金金分配工作作,严格管管理施工队队伍,避免免劳动纠纷纷。7、配合分公司做做好安全质质量检查工工作,严格格执行公司司质安检查查奖惩规定定,对出现现质量安全全事故隐患患要及时整整改。8、参与施工工程程质量评定定,提供技技术档案原原始资料。(二)项目部技技术负责人人职责1、全面负责本项项目工程的的技术、质质量,参与与施工图纸纸会审,负负责办理图图纸修改变变更手续。2、编制施工组织织设计,制制定施工方方案,提出出降低成本本的措施,做做好工程施施工计划。3、负责督促有关关人员按施施工规范、技技术规程、图图纸设计的的要求进行行施工。4、负责组织项目目施工的测测量定位和和复查,负负责隐蔽工工程的验收收和工程档档案资料的的签证、收收集、整理理、保管、上上交等工作作。5、负责组织施工工材料的检检测验收及及评定工作作。6、工程设计、施施工、材料料等发现质质量、环保保、安全问问题时应及及时向项目目经理汇报报,并研究究解决办法法。7、参与质量安全全事故和重重大环境污污染问题的的调查分析析,提出技技术性的鉴鉴定意见和和安全技术术、环境整整治的改进进措施。8、严格按照质量量、环境、职职业安全健健康管理体体系进行施施工管理。(三)施工员职职责1、掌握本专业技技术标准、施施工规范,按按照质量、环环境、职业业安全健康康管理体系系要求进行行施工。2、熟悉施工图纸纸,严格按按图施工。3、负责对工人班班组进行施施工技术、质质量、安全全交底,严严格控制施施工成本,对对不符合规规范的工程程不予签证证,并督促促返工复查查。4、贯彻落实各项项生产、技技术指标,做做好安全生生产、文明明施工、环环境保护。5、做好施工日记记和施工原原始资料的的收集保管管工作。6、认真消除事故故隐患,发发生工伤事事故、环境境污染要立立即上报,并并保护现场场和参与调调查处理。(四)质安员职职责1、负责本项目所所管辖工程程的质量安安全检查、监监督和管理理,并对项项目经理负负责。2、负责检查、监监督施工组组织设计或或施工方案案的质量保保证措施和和安全措施施,严格贯贯彻执行“施工及验验收规范”和“安全规程”。3、按工程规定的的检验方法法和验收评评定标准进进行质量评评定,对不不符合要求求的,要限限期整改,并并向项目经经理汇报。4、施工中发现工工程质量、环环境污染或或安全事故故隐患时,应应及时采取取措施加以以控制,对对违章指挥挥和违章操操作要坚决决制止或责责令停工,并并向项目经经理汇报。5、参与质量安全全事故的调调查分析工工作,如实实反映质量量安全情况况,对施工工中不安全全因素提出出改进意见见和措施。(五)材料员职职责1、掌握本项目施施工进度,及及时做好供供料计划,供供料计划要要有明确的的供料时间间、品种、规规格、数量量等要求。2、根据施工进度度,保质保保量按时供供应施工材材料。3、严格把好材料料质量关,对对不符合质质量、环保保、安全健健康要求的的材料不得得供应使用用,并及时时向项目经经理汇报。对对可能因储储放、使用用不当等而而造成质量量事故、环环境污染、健健康危害的的材料要特特别说明,特特别处理。4、负责提供的施施工材料必必须有出厂厂合格证,并并存入工程程竣工资料料中。质量控制制度1、各施工班组认认真按图纸纸,按规程程操作,建建立自检、互互检质量保保证体系。2、施工班组长协协助施工员员按设计图图纸及操作作规程进行行操作验收收并提出口口头整改意意见。3、施工员应根据据各分部分分项的设计计图及操作作规程进行行技术质量量验收,当当技术质量量不符合要要求时,提提出口头或或书面整改改通知单,限限令在期限限内完成整整改内容。4、技术、质量工工程师应根根据设计图图纸及质量量评定标准准,进行跟跟踪管理,对对各道工序序进行把关关、评定,提提出书面整整改意见,处处理一般技技术、质量量问题,重重大技术质质量问题向向技术质量量负责人汇汇报,并提提出整改意意见。5、技术、质量负负责人应对对工程技术术、质量进进行抽查,并并责令在期期限内整改改,处理较较大的技术术、质量问问题,组织织技术质量量人员进行行复查。质量保证体系质量保证体系检查体系组织体系工作体系检查标准项目主管领导层质量保证体系检查体系组织体系工作体系检查标准项目主管领导层审查设计、按图施工检查方法技术负责人施工员监理员质量员材料员试验工作交底工作责任分工质量保证体系材料试验配比试验强度试验向班组交底向工人交底操作规程验收标准质量措施班组自检工序互检质安检查监理复查评审质量保证措施总则1、建立健全质量量保证体系系,强化现现场技术管管理和质量量管理各方方面的规章章制度和措措施。2、强化“百年大大计,质量量第一”的质量意意识,推行行“全员、全全方位、全全过程”的全面质质量管理,成成立QC小组,积积极开展QC攻关活动动。3、认真做好图纸纸会审、设设计交底、施施工技术交交底、技术术资料档案案和技术培培训等方面面技术管理理工作,为为工程质量量提供技术术保证。4、严格把好原材材料质量关关,收集齐齐各类质保保单,做好好规定的原原材料试验验及钢筋、砼砼试验。5、测量放样实行行三级放样样复核制度度,并经监监理复测认认可。6、内业资料,尤尤其是质量量验收资料料与实际同同步完成,并并有专人保保管。7、现场施工每道道工序结束束后,按隐隐蔽工程验验收及技术术复核项目目认真验收收,若不符符合质量标标准,应及及时整改,验验收合格后后方能进行行下道工序序施工。8、定期召开部门门、工地有有关人员以以及监理工工程例会,对对前期施工工中存在的的质量问题题及时通气气,使后期期施工中避避免出现。9、各分部分项的的施工质量量严格按指指定的规范范标准进行行自验、验验收、按监监理细则指指导施工。预应力管桩质量量保证措施施a) 打桩时,锤锤与桩帽,桩桩帽与桩之之间应有弹弹性衬垫(如如纸皮、麻麻袋等)缓缓冲桩头所所受到的冲冲击力,使使桩不易损损坏。b) 桩锤、桩桩帽、桩身身保持在同同一直线上上。c) 打桩前应应由两个吊吊锤成90。方向观观测,控制制好桩身的的垂直度,在在打桩过程程中也应时时时观测,若若发现倾斜斜应立即调调整。保证证桩入土后后的垂直度度偏差不超超过0.5%,成桩后后偏差不超超过1%。d) 打桩前应应对桩进行行检查,对对有缺陷的的桩不得使使用。打桩桩过程中有有可能因为为打桩引起起桩身出现现微裂或裂裂,因此,施施工时应注注意沉桩过过程中加强强观测。一一般在软土土中打桩时时,待桩入入土下沉稳稳定后,再再按要求的的落距2.5m施打。e) 当第一节节桩打至地地面约50cm左右右时,开始始接第二节节桩,接桩桩前应先将将桩对平,调调整好垂直直度,对桩桩端头不平平之处需用用铁片填平平才能施焊焊。f) 电焊接桩桩时,要由由二人对称称施焊,电电流要适中中,所使用用的电焊条条要有出厂厂合格证,焊焊缝必须密密实饱满,不不得有施工工缺陷如咬咬边、夹渣渣等。g) 做好施工工日记,隐隐蔽验收记记录,原始始记录和现现场签证等等工程技术术资料的整整理。h) 桩机的保保养和维修修要有专职职人员负责责,以便使使机械能正正常运作,工工程能顺利利进行。i) 在打桩时时如遇贯入入度剧增、桩桩身突然倾倾斜、桩身身断裂、桩桩头破损等等情况,应应暂停施工工,并立即即向甲方、监监理汇报。安全文明施工措措施安全管理目标及及文明施工工目标安全管理目标本工程的安全生生产目标是是:严格按按照“安全第一”的原则规规范管理,保保证实实现现“六无”(即无死死亡、无坍坍塌、无火火灾、无中中毒、无重重伤、无重重大机械设设备事故)安安全管理目目标,将月月轻伤率控控制在1.2‰以下。争争创市安全全文明施工工工地。文明施工目标本工程文明施工工目标,争争创市文明明施工样板板工地。安全管理组织机机构及主要要职责安全管理组织机机构项目经理安全工程师专职安全员电工班杂工班试验班测量班起重班打桩班图7-1安全全管理组织织机构图主要职责(1)项目经理安全全职责:①项目经理对项目目施工安全全负全面责责任,是安安全生产第第一责任人人。②精心安排施工,实实现项目安安全生产目目标。(2)项目副经理安安全职责::①主管施工生产的的项目副经经理是项目目施工安全全的主要责责任人。②合理安排施工生生产,定期期组织安全全生产检查查,发现隐隐患及时组组织整改。(3)项目安全员安安全职责①项目安全员是项项目施工安安全的直接接责任人。②负责本项目所管管辖工程的的安全检查查、监督和和管理,对对项目经理理负责。③负责检查、监督督施工组织织设计或施施工方案中中的安全保保证措施的的实施,严严格贯彻执执行《安全全操作规程程》。④深入工地勤巡、勤勤检,及时时发现安全全事故隐患患,并及时时采取排除除隐患的有有力措施,对对违章操作作和违章指指挥要坚决决制止或即即令停工。⑤发生安全事故,应应及时按规规定上报,保保护好现场场,并参加加事故的调调查工作,督督促将事故故的调查分分析报告及及时上报上上级。安全管理制度及及办法(1)贯彻执行国家家安全生产产、劳动保保护方面的的方针、政政策和法规规,监理的的指示和决决定。(2)建立健全项目目安全生产产保证体系系,建立和和实施安全全生产责任任制、项目目经理是安安全第一责责任人,主主管施工生生产的项目目副经理是是安全生产产直接责任任人,项目目经理部的的技术负责责人对劳动动保护和安安全生产的的技术工作作负责。项项目经理部部建立安全全生产领导导小组,各各班组设兼兼职安全员员,各作业业点应有安安全监督岗岗。项目经经理部建立立具体的安安全责任制制,并将安安全生产责责任制层层层落实。(3)组织工程项目目施工的安安全教育和和技术培训训考核,对对管理人员员和施工操操作人员进进场前安全全教育。(4)编制和呈报安安全计划、安安全技术方方案和安全全措施,并并认真贯彻彻落实。(5)确保必需的安安全投入。购购置必备的的劳动保护护用品,安安全设备及及设施齐备备,完全满满足安全生生产的需要要。(6)积极做好安全全生产检查查,发现事事故隐患要要及时整改改。(7)工程施工中如如发生死亡亡事故或其其他恶性事事故,应立立即组织人人员抢救伤伤员、保护护现场,向向主管上级级、驻地监监理报告,严严肃事故处处理、提出出预防事故故重复发生生和防止事事故危害复复延的有效效措施。(8)工程在开工前前必须编制制有安全技技术的施工工组织设计计(包括施施工用电组组织设计)及及技术复杂杂的专题方方案,必须须严格审核核批准手续续、程序。(9)必须逐级进行行安全技术术交底,技技术交底应应有书面资资料或有作作业指导书书(或操作作细则)。技技术交底针针对性要强强,并履行行签字手续续,保存资资料。项目目经理部质质安员负责责监督检查查,严格按按照安全技技术交底的的规定要来来进行作业业。(10)特种作业业人员包括括机械工、电电工、电焊焊工、起重重工、桩机机工、指挥挥员等必须须进行专业业培训,按按规定到有有关主管部部门经考试试合格后,持持证上岗。操操作证必须须按期复审审,方能继继续从事特特种作业。特特种作业必必须严格执执行各种安安全技术操操作规程,确确保安全施施工。(11)施工现场场应实施机机械安全管管理及安装装验收制度度。使用的的施工机械械、机具和和电气设备备,在安装装前,应当当按照规定定的安全技技术标准进进行检测,经经检测合格格后方可安安装;机械械安装要按按平面布置置图进行。在在投入使用用前,应按按规定进行行验收,并并办好验收收手续登记记。经验收收,确认机机械状况良良好,能安安全运行的的,才准投投入使用。所所有机械操操作人员都都必须经过过培训合格格后持证上上岗。机械械操作人员员要进行登登记存档,按按期复验。使使用期间,应应当指定专专人负责维维护、保养养;保证其其机械设备备的完好率率和使用率率以及安全全运作。(12)施工现场场安全管理理必须抓好好施工现场场平面布置置图和场地地设施管理理,做到图图物相符,井井然有序,状状况良好,此此外还应做做好环保、消消防、材料料、卫生、设设备等文明明施工管理理。(13)施工现场场的安全设设施主要包包括安全网网、围护、洞洞口盖板、防防栏、防护护罩等。各各种限制装装置都必须须齐全、有有效,并且且不得擅自自拆除或移移动。如因因施工实际际需要移动动时,必须须经工地负负责人同意意,并采取取相应措施施方可施工工。(14)施工现场场除应设置置安全宣传传标语牌外外,危险地地点必须悬悬挂按照GGB228893-82《安全全色》和GGB28994-82《安全全标志》规规定的标牌牌,夜间有有人经过的的坑洞还应应设红灯示示警。(15)使用工程程车或占有有轨行区作作业,必须须严格按监监理总部的的规定要求求进行,认认真做好计计划申报,作作业防护和和“清点”手续,做做到组织、制制度、措施施三落实,以以确保工程程车运输和和轨行区作作业的安全全。(16)施工现场场安全教育育的重点是是岗位生产产知识和岗岗位安全操操作规程,以以及安全思思想、施工工纪律和安安全生产制制度。施工工现场安全全教应有针针对性,应应结合工地地特点和生生产的实际际情况;施施工现杨安安全教育应应有计划,适适时地有效效地进行,经经过培训考考核。发给给安全合格格证。(17)施工现场场安全教育育,包括定定期教育及及新工人(含含民工)..变换工种种工人、特特种作业工工人的安全全教育。职职工(含民民工)新进进场,未经经三级安全全教育不准准上岗。采采用新工法法、新工艺艺、新设备备、新材料料及技术难难度复杂或或危险较大大的作业,必必须进行专专门的安全全教育,并并有可靠的的措施,才才能进行作作业。(18)施工现场场特殊工种种的安全教教育、考核核、复验,应应按《特种种作业人员员安全技术术考核管理理规则》GB53306-85号文执执行,必须须实施安全全教育和安安全技术培培训,培训训后经考核核合格,取取得操作证证者,方准准独立作业业。(19)从事有尘尘毒危害作作业的工人人的教育,应应进行必要要的防治知知识和技术术的安全教教育,同样样须经考核核,给合格格者发上岗岗证。(20)为了及时时发现事故故隐患,堵堵塞事故漏漏洞,防患患于未然,项项目经理部部必须建立立安全检查查制度,实实施定期的的、季节性性的、专业业性的安全全检查,以以及每周的的安全巡检检。安全检检查以查思思想、查制制度、查领领导、查隐隐患为主,应应结合季节节和工地特特点,结合合生产的实实际情况,结结合防治惯惯性事故安安排进行。每每次检查要要有重点、有有标准,要要评比记分分。(21)安全检查查由项目经经理或主管管施工生产产的项目副副经理主持持、项目经经理部有关关人员参加加。对查出出的隐患,要要建立登记记、整改、验验证、销项项制度,要要定人、定定措施、定定经费、定定完成日期期,在隐患患没有消除除前,必须须采取可靠靠的防护措措施。如有有危及人身身安全的紧紧急险情,应应立即停止止作业。(22)安全检查查应与完善善和修订安安全管理规规章制度结结合起来,应应与安全生生产责任制制和经济理理挂钩、严严明奖惩。安全生产保证体体系详见下页“图77-2安全生产产保证体系系图”。主管安全副经理主管安全副经理总经理安全管理领导小组安全工程师项目经理专职安全员作业班组安全员方案编制组织机构安全保证体系安全制度进场三级教育班前安全活动安全检查临时用电施工组织设计安全技术交底安全检查记录工伤事故记录纠正措施记录分项工程安全技术措施建筑桩基技术措施安全措施落实图7-2安全全生产保证证体系图安全生产保证措措施施工用电安全保保证措施(1)施工场内的一一切电源、电电路的安装装和拆除,必必须由持证证电工专管管,电器必必须严格接接地、接零零和使用漏漏电保护装装置。(2)电器安装后经经验收合格格后才准接接通电源使使用。(3)多机作业用电电必须分闸闸,严禁一一闸多机和和一闸多用用。(4)施工现场电线线、电缆必必须按规定定架空,严严禁拖地和和乱拉乱接接。(5)线路上禁止带带负荷接电电或断电,并并禁止带电电操作。(6)电力传动装置置的调试和和维修时,除除采取可靠靠的断电措措施外,在在开关箱处处应悬挂“有人操作作,禁止合合闸”的标志牌牌,并有专专人监护。(7)在雷雨天气,注注意用电设设备的检查查工作,严严防漏电。(8)制定施工现场场临时用电电施工组织织设计或方方案,按《施施工现场临临时用电安安全技术规规范》JGGJ46--88的要求求进行设计计、验收和和检查,并并严格的执执行。施工机械安全控控制措施车辆驾驶员和各各类机械操操作员,必必须持证上上岗,严禁禁无证操作作,对驾驶驶员、机械械操作员定定期进行安安全管理规规定的教育育。严禁酒后驾驶车车辆和操作作机械,车车辆严禁超超载、超高高、超速驾驾驶,禁止止使用带病病的车辆、机机械和超负负荷运转。机械设备在施工工现场应集集中停放,严严禁对运转转中的机械械设备进行行检修、保保养。指挥机械作业的的指挥人员员,指挥信信号必须准准确,操作作人员必须须听从指挥挥,严禁蛮蛮干作业。起重作业应严格格执行《建建筑机械使使用安全技技术规程》和和《建筑安安装工人安安全技术操操作规程》中中的有关规规定和要求求。使用钢丝绳的机机械,必须须定期进行行保养,发发现问题及及时更换,在在运行中禁禁止工作人人员跨越钢钢丝绳,用用钢丝绳起起吊、拖拉拉重物时,现现场人员应应远离钢丝丝绳。设专人对机械设设备、各种种车辆定期期检查、维维修和保养养,对查出出的隐患要要及时进行行处理,并并制定防范范措施,防防止发生机机械伤害事事故。防火、防雷措施施1、制定消防协议议。2、对职工经常进进行防火教教育,培训训消防人员员。3、现场配备齐全全消防器材材,易燃易易爆物品处处有专门消消防措施。4、施工现场氧气气与乙炔瓶瓶距明火作作业点不少少于10m,并要有有防回火装装置。5、施工现场内临临设搭建符符合防火要要求,水源源配置合理理。6、现场严禁吸烟烟,必要时时设有防火火措施吸烟烟尘,现场场及生活区区不得乱拉拉电线,接接用电热器器具。7、实行逐级消防防责任制,并并检查执行行处理隐患患,奖罚分分明。8、与当地治安消消防部门建建立密切联联系,并协协助其工作作。9、遇雷雨时应立立即停止施施工及爆破破作业,人人员撤至安安全地点。防风措施1、密切注意台风风预报,提提前作好生生产、生活活房屋的防防台风加固固措施;高高大设备在在台风期间间尽可能暂暂时拆卸、降降低高度,或或加缆风绳绳进行加固固;外脚手手架的每个个附墙点必必须认真检检查并加固固;施工电电线电缆固固定牢固,对对暂时不使使用的机械械设备电源源全部切断断;对现场场排水沟进进行疏通,保保证排水畅畅通。2、紧急情况下,暂暂停一切作作业,紧急急、快速疏疏散人员、设设备至安全全场所,把把台风对施施工的危害害减少到最最低限度。3、风雨过后,应应重新对外外脚手架、提提升设备等等设施进行行认真检查查加固,并并经专职技技术人员检检查合格后后方可进行行施工;所所有电线电电缆、机电电设备等均均由专职机机电人员检检查合格并并试运转正正常后方能能投入使用用。预应力管桩施工工安全保证证措施a) 上班前必必须检查桩桩机个部件件及起吊用用的钢丝绳绳,转动部部分必须加加润滑油,检检查各部分分的灵敏性性能,试机机正常后方方能开工。b) 桩机行走走时,指挥挥员应注意意空中及地地面情况,要要保证桩架架的稳定平平衡,确保保安全。c) 吊机起吊吊时要有专专职人员指指挥,吊臂臂下严禁站站人。d) 所用电设设备必须安安装漏电保保护装置,且且要接地,接接零,工地地用电必须须符合安全全用电的各各项规定。检检修用电设设备必须先先切断电源源,停电后后方能进行行维修。文明施工管理组组织机构成立以项目经理理为组长的的施工现场场文明施工工领导小组组,负责本本项目施工工现场文明明施工管理理工作,并并对项目经经理部及各各作业队负负责人进行行明确分工工,落实文文明施工现现场责任区区,制定相相关的规章章制度并编编制专门的的文明施工工方案,确确保文明施施工现场有有章可循,做做到事事有有人负责,处处处有人管管。桩基础工程施工组织设计PAGEIV项目经理项目经理主管文明施工项目总工城监部门各工区文明施工督导员各生产班组公司文明施工稽查小组公司文明施工领导小组项目文明施工小组专职文明施工督导员业主、监理图7-3文明明施工管理理组织机构构图文明施工管理实实施措施一、现场平面布布置1、严格按照施工工总平面图图布置各项项临时设施施,场内大大宗材料、成成品、半成成品和机具具设备等堆堆放整齐,同同时挂上规规格、型号号标识牌。做做到场地清清洁,道路路平顺,排排水畅通,标标志醒目,生生产环境达达到标准化化作业要求求。2、施工现场按要要求设置“五牌一图”(工程概概况牌、组组织网络牌牌、安全纪纪律牌、防防火须知牌牌、文明施施工管理牌牌和施工现现场平面布布置图),并并按规定内内容标明各各项目内容容。3、规范围蔽结构构与临设建建筑。二、用电线路施工现场的用电电线路、设设施的安装装和使用必必须符合安安装规范和和安全操作作规程,并并按施工组组织设计进进行架设,严严禁任意拉拉线接电,施施工现场必必须设有保保证施工安安全要求的的电压和工工地照明。三、机械、车辆辆管理施工机械、车辆辆按照施工工总平面布布置图规定定的位置和和线路行驶驶,不得任任意侵占场场内道路。各各种施工机机械进场必必须进行安安全检查,经经检查合格格后方能使使用,施工工机械操作作人员建立立机组责任任制,按有有关规定持持证上岗,禁禁止无证人人员上岗。四、路面卫生、现现场办公卫卫生、生活活设施卫生生管理1、施工现场设置置各类必要要的职工生生活设施,搞搞好环境卫卫生和内务务,建好职职工之家,办办好文体活活动,办好好职工食堂堂、饮用水水供应,做做好卫生防防病工作,确确保职工身身心健康。2、随时清除建筑筑垃圾,保保持场容场场貌整洁,在在车辆、行行人通行的的区域施工工,设置沟沟井坎穴覆覆盖物和施施工标志。五、治安保卫做好安全保卫工工作,采取取必要的防防盗措施,施施工现场按按标准设置置围挡,建建立门卫制制度,进入入现场实行行登记,施施工现场主主要管理人人员在现场场佩带胸卡卡,施工人人员戴顶管管“工地出入入证”,非施工工人员不得得进入施工工现场;不不准留宿家家属及闲杂杂人员;经经常对工人人进行法纪纪和文明教教育,严禁禁在施工现现场打架斗斗殴及进行行黄、赌、毒毒等非法活活动。环境保护措施环境目标:生产产生活污水水达标排放放—SS、BOD5、COD、油、PH值符合标标准;固体废弃物实现现有效管理理--有毒有害害废弃物处处置率100%;噪声达标排放符合《建建筑施工场场界噪声限限值》(GB1125233-90);控制粉尘、废气气排放--现场目测测无明显扬扬尘、废气气。如何加强管理,采采取措施妥妥善的做好好工程施工工期间对周周围环境的的保护,维维持施工场场地四周环环境的洁净净,减少工工程污染,将将是本工程程重点考虑虑和解决的的课题之一一。为此,我我们将严格格遵守国家家和广州市市地方政府府有关环境境保护的法法令、法规规,根据本本工程所处处地理环境境和工程特特点,采取取以下措施施加强对周周边环境的的保护。防尘措施1、施工现场防尘尘措施工地主要出入口口材料堆放放、加工场场所硬地化化。并每天天派人冲洗洗、清扫公公共卫生,清清扫地面前前先将地面面洒水润湿湿,降低粉粉尘。车辆辆出入口按按文明施工工要求设置置洗车槽,并并配备高压压洗车设施施,对进出出工地车辆辆清洗后方方可上路,避避免污染路路面,制造造粉尘。3、临时设施拆除除防尘措施施临时设施、围墙墙拆除时,采采用彩色编编织带围蔽蔽、遮挡,并并实行边施施工边专人人喷淋方法法,在余泥泥、垃圾装装车清运时时,亦实行行边施工,边边喷淋方法法,将扬尘尘降低到最最低限度。防噪音措施工程施工必将产产生噪音给给居民带来来一定的影影响,为使使工程施工工噪音降至至最低,给给居民影响响降到最小小,采取如如下措施::1、依法施工向环境保护局申申报登记表表注册噪音音排放,做做到依法施施工,并接接受环境保保护局和其其他相关部部门的监督督施工。2、施工作业控制制严格控制施工作作业时间,严严禁在每天天的7时到12时或者14时至22时以外的的时间使用用施工机械械进行施工工、装卸活活动若因施施工质量要要求需连接接施工的特特殊工序。需需向建设主主管部门申申请办理夜夜间施工许许可证后方方可施工,并并严格控制制噪音和做做好附近居居民的解释释工作。3、施工工人噪音音控制做好工人思想教教育,严禁禁在上落班班、下雨、停停电等突发发事件时大大声喧哗。严严禁人为制制造金属碰碰击声、敲敲打声。定期对在建工程程四周围墙墙进行噪音音监测,噪噪音排放控控制在标准准内:白天天控制在70分贝以内内,晚上控控制在55分贝以内内,以确保保周围居住住、办公、文文教等区域域的正常生生活、工作作秩序。污水处理措施1、生活污水处理理措施生活污水与粪污污水必须分分排,生活活污水不得得排入化粪粪池,污水水排入口必必须设置格格栅,控制制垃圾流入入下水道。2、施工污水处理理措施:工地范围内必须须建立统一一、集中、畅畅顺的污水水排放系统统,在排放放市政下水水道前必须须经过三级级沉淀池,并并定期清理理沉淀池沉沉积物。定期对排放污水水的SS、COD、BOD、油、PH值进行检检测,符合合排放标准准后,方可可排放。防止废气污染措措施所有施工机械做做好检修工工作,尤其其是废气的的排放检测测,必须符符合市现实实行的有关关废气排放放检测标准准。不合标标准的机械械设备不得得使用。余泥排放及废渣渣处理措施施1、对于余泥、渣渣土等固体体废弃物,应应集中处理理,不随意意弃置。力力争当天清清理当天运运输,保持持场内清洁洁,余泥、渣渣土严格按按当地有关关规定运至至有关部门门指定的地地点。2、废渣的堆积和和废弃不应应影响排灌灌系统和排排灌设施。弃弃土场尽可可能缩小范范围,按图图纸规定的的位置设置置或监理工工程师指定定。防止光污染措施施当施工时,为保保证夜间施施工现场有有足够的照照明亮度,需需采用探照照灯作为施施工照明,另另外电焊作作业时,会会产生强光光刺射,这这些都会干干扰沿线当当地居民的的生活和影影响沿线道道路司机夜夜间行车安安全。因此此,施工时时,特设置置挡板,进进行遮挡;;并尽量采采用直射型型灯具,严严格控制使使用漫射型型灯具。加强运输车辆的的管理保持运输车辆的的车容整洁洁,车箱完完好。车辆辆装载不宜宜过满,对对易产生扬扬尘的车辆辆用蓬布盖盖住,在施施工现场出出入口设置置洗车槽,配配备高压水水枪,车辆辆经过冲洗洗后方可进进入市区。工工程车辆的的行驶路线线和时间要要遵守预定定的要求,禁禁止超载、超超高、超速速行驶。对对工地周围围的道路要要求专人清清扫,及时时清除撒落落的尘土砂砂石,严格执行行市有关规规定。加强监测、确保保环境安全全1、加强对地表及及周边建筑筑物的监控控量测,确确保城市道道路和公共共设施的安安全。2、施工前先调查查、探明各各种地下管管线,施工工方法和保保护措施必必须报监理理工程师审审批后方可可实施,以以确保各类类地下管线线的安全。3、加强文物保护护观念,基基坑开挖过过程中若发发现文物时时,立即停停止作业,做做好保护工工作,及时时报告监理理工程师或或业主,待待处理后方方能恢复施施工。4、施工中采取严严格的控制制手段,并并加大施工工监测的力力度,实施施信息化施施工,一旦旦发现问题题立即纠正正。5、加强对施工的的控制特别别是做好施施工防水和和结构防水水,避免地地下水位大大幅度下降降或水源枯枯竭,同时时在地面施施工中也要要采取措施施防止对地地表水体的的污染。加强施工管理、严严格保护环环境1、建立以项目经经理为首,由由专职管理理人员和各各作业组负负责人组成成的施工管管理组织机机构,根据据施工进度度和施工特特点,分工工序制定相相应的环境境保护措施施,加强施施工管理,层层层强化环环境保护意意识,于施施工全过程程跟踪监督督、检查、监监控、量测测,及时了了解情况,采采取相应的的对策、措措施完善对对周边环境境的保护。2、制定严格的奖奖惩条例,各各级管理人人员和施工工作业人员员责任明确确,奖罚分分明,使加加强环境保保护的有关关措施得到到有效的实实施,周边边环境得到到妥善的保保护。特殊季节施工措措施雨季施工措施1、本工程施工过过程会遇到到多雨季节节,为保证证施工进度度及工程质质量,必须须做好以下下工作:(1)通过气气象部门搜搜集本地区区近年来气气象资料,掌掌握降雨趋趋势的中短短期,了解解施工地段段的汇水面面积和历年年水情,根根据雨季特特点采取相相应的施工工措施。雨季施工的工程程,应根据据工程特点点合理安排排机具和劳劳力,组织织快速施工工。(2)施工场场地作好排排水系统并并保持通畅畅。做好机机械及电器器设备的防防雨防雷措措施,在车车道移滑路路段做好防防滑措施工工作,避免免雨天车辆辆行走出现现意外事故故。在施工工路线两侧侧布设排水水边沟,保保证在雨季季时排水畅畅通,保持持施工区域域无积水。目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLIINK\\l"__Toc9902588665""§1工程概况况及编制依依据1HYPERLIINK\\l"__Toc9902588666""1.1工程概况况1HYPERLIINK\\l"__Toc9902588667""1.2编制依据据1HYPERLIINK\\l"__Toc9902588668""§2施工部署署与组织机机构1HYPERLIINK\\l"__Toc9902588669""2.1施工部署署1HYPERLIINK\\l"__Toc9902588670""2.2施工准备备2HYPERLIINK\\l"__Toc9902588671""2.3施工组织织2HYPERLIINK\\l"__Toc9902588672""2.3..1建立现场场组织机构构2HYPERLIINK\\l"__Toc9902588673""2.3..2组织机构构关系图2HYPERLIINK\\l"__Toc9902588674""§3施工方案案4HYPERLIINK\\l"__Toc9902588675""3.1现场施工工部署及施施工总平面面布置4HYPERLIINK\\l"__Toc9902588676""3.2预应力管管桩施工方方法6HYPERLIINK\\l"__Toc9902588677""3.2..1施工工艺艺流程图6HYPERLIINK\\l"__Toc9902588678""3.2..2施工要求求6HYPERLIINK\\l"__Toc9902588679""3.2..3桩位放样样7HYPERLIINK\\l"__Toc9902588680""3.2..4沉桩顺序序7HYPERLIINK\\l"__Toc9902588681""3.2..5管桩堆放放与验收8HYPERLIINK\\l"__Toc9902588682""3.2..6管桩起吊吊及运输9HYPERLIINK\\l"__Toc9902588683""3.2..7施工机械械10HYPERLIINK\\l"__Toc9902588684""3.2..8管桩焊接接10HYPERLIINK\\l"__Toc9902588685""3.2..9预制管桩桩沉桩11HYPERLIINK\\l"__Toc9902588686""3.3桩基检测测12HYPERLIINK\\l"__Toc9902588687""3.4验收的一一般要求12HYPERLIINK\\l"__Toc9902588688""§4施工进度度计划及进进度保证措措施13HYPERLIINK\\l"__Toc9902588689""4.1工期规划划及进度横横道图13HYPERLIINK\\l"__Toc9902588690""4.2进度保证证措施14HYPERLIINK\\l"__Toc9902588691""§5资源计划划14HYPERLIINK\\l"__Toc9902588692""5.1主要机械械设备计划划14HYPERLIINK\\l"__Toc9902588693""5.2劳动力计计划15HYPERLIINK\\l"__Toc9902588694""§6质量保证证措施15HYPERLIINK\\l"__Toc9902588695""6.1质量目标标15HYPERLIINK\\l"__Toc9902588696""6.2质量目标标达标措施施15HYPERLIINK\\l"__Toc9902588697""6.3质量管理理组织机构构图16HYPERLIINK\\l"__Toc9902588698""6.4机构人员员主要职责责16HYPERLIINK\\l"__Toc9902588699""6.5质量控制制制度18HYPERLIINK\\l"__Toc9902588700""6.6质量保证证体系18HYPERLIINK\\l"__Toc9902588701""6.7质量保证证措施PAGER
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