某高层住宅楼基坑施工组织设计

××高层住宅楼施工组织设计二〇〇六年七月××高层住宅楼基础工程施工组织设计总经理:总工程师:项目经理:技术负责:审核技术:安全:编制:××二〇〇六年七月目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章编制依据51.编制依据5第二章工程概况52.1.工程建设特征：62.2.施工条件：62.3工程水文地质情况72.4.当地气象概况72.5.承包范围及工期82.6、工程难点特点：8第三章施工部署93.1.工程管理总体目标、指标93.2.施工流水段划分、施工起始点及流向10第四章施工准备与资源配置104.1.技术准备10第五章项目组织机构165.1.项目组织机构建立165.4项目部人员职责：20第六章施工现场总平面布置25第七章主要分部分项工程施工方法257.1．施工测量257.2.土方工程267.3.钢筋工程277.5.混凝土工程28第八章施工进度计划及保证措施308.1工期目标308.2进度计划308.3工期保证措施309.1.雨季施工329.1.1雨施准备工作：329.2.冬季施工措施34第十章主要质量、环境、安全等保证措施3610.1.质量保证措施：3610.2.安全生产保证措施4310.3文明施工及环境保护措施48第十一章技术计划与资料管理5211.1本工程所采用的规范、标准、图集：5211.2工程隐蔽验收、技术交底计划5211.3材料、产品试验、检验计划53第十三章保修服务54第十四章技术经济指标54第一章编制依据1.编制依据1.1（高层住宅）工程项目立项批件，当地政府主管部门批件（规划、施工许可证等）。1.2（高层住宅）工程设计文件、施工图纸、地质勘探报告、地质水文资料、图纸会审记录。1.3工程所在地的气象、地形+及周边外部环境调查情况。1.4（高层住宅）工程施工合同及相关补充协议。1.5国家现行的施工及验收规范、规程、标准、定额、建筑安装工程质量验收规范，强制性标准条文。1.6国家和地方的有关法律、法规。1.7各级建筑工法、工艺标准。1.8我公司的技术装备条件和多年来进行同类工程施工的施工经验。1.9公司的《质量、环境、职业健康安全管理手册》、《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》及各类管理文件和有关管理制度。第二章工程概况建筑物工程由高层住宅、设备用房、裙房车库（战时人防、地下设备用房）等组成，由我公司承建该工程；该工程由××开发建设；监理单位：××监理公司；设计单位：××设计院设计。2.1.工程建设特征：本工程由××公司投资开发，位于××之间，总用地面积11042m2，总建筑面积32685.39m2。其中高层住宅地上建筑面积25867.39m2、地下建筑面积2056.8m2。地坪以上二十五层（不包括电梯机房、水箱）、地下二层。由室外地坪至二十五层屋顶结构标高69.100，室外地坪至主体塔楼女儿墙上皮高73.800，屋顶女儿墙最底处为74.90m，该工程结构型式为钢筋混凝土框架剪力墙体系。基础采用1600mm厚C35(抗渗等级S8)钢筋混凝土桩基筏板基础，底板底面标高-10.600m、-12.600m，砼结构尺寸、强度如下表：2.2.施工条条件：2.2.1场地地条件（1）位于市区中心心地段，道道路交通方方便，但受受到交通高高峰期时间间限制。（2）新建高层住宅宅，场地平平坦，但现现场施工受受到市区环环境限制，施施工时应加加强环保，控控制噪音和和扬尘污染染。（3）业主已提供水水电源，场场内还需埋埋设水电管管网及电缆缆。2.2.2施工工资源条件件⑴施工机械设备：：本项目的的施工，配配置1台40T--M塔吊，1台60混凝土输输送泵，1座施工电电梯，2台砂浆搅搅拌机，钢钢筋切断机机、弯曲机机、闪光对对焊机、圆圆盘锯各1台（套），其其中中小型型施工机械械一应俱全全，设备状状态良好。（详见施工机械设备表）⑵施工技术设备：：投入本期项目的的J2等级激光光经纬仪1台，水准准仪1台，大尺尺、靠尺、塔塔尺、磅称称、塌落度度筒、试模模、各种工工程记录表表格配备俱俱全。⑶施工技术、管理理与人力资资源条件：：本公司为贯彻IISO90001-22000、ISO1140011-19996、ISO11800--20011国际体系系标准，企企业施工技技术人员与与管理人员员在本项目目部施工中中调配齐全全，他们都都具有多年年各类工程程的施工管管理经验和和丰富的实实践知识，按按照公司的的管理体系系文件运作作，始终跟跟踪国内的的先进施工工技术，安安装分部分分项工程，配配备一个专专业安装处处，专业技技术人员和和管理人员员俱全，整整个项目施施工以项目目经理为核核心，形成成近30人的施工工技术与管管理机构。本公司投入的项项目施工人人力资源约约240人，均为为本公司的的固定员工工和合同制制工人，除除少数壮工工外，绝大大部分为专专业工种的的技术工人人。各类人员均保证证可以按工工程计划进进场施工。⑷材料与资金保障障：本项目工程在合合同签定以以后，按设设计图纸和和文件的要要求，将立立即组织工工程施工材材料的采购购，采购方方法按公司司的管理体体系程序文文件中物资资管理控制制程序进行行。钢材、水泥、商商品混凝土土、砂、石石、加气混混凝土砌块块、粘土砖砖等大宗材材料的采购购，按其供供应商选择择的基础上上，本着优优质、就近近、市场价价格合理的的基础上选选购，市场场考察结果果，绝大部部分上述材材料，石家家庄市场均均有供应，少少数特种材材料，需到到外地采购购。本项目目工程施工工所需的企企业自备流流动资金已已基本落实实。2.3工程水文文地质情况况见工程地质勘探探报告。本本工程施工工不受地下下水影响。2.4.当地气气象概况夏季空气调节室室外计算湿湿球温度26.660度，最热热日平均温温度26.660度。室外计算相对湿湿度：最冷冷月月平均均52%，最热月月月平均75%，最热月14时平均54%。室外风速：冬季季最多风向向平均2..30M//S，冬季平平均1.880M/S，夏季平平均1.55M/S，冬季风风向频率C—32%、N—10%；夏季风风向频率C—35%、SE—10%；全年风风向频率C—32%、N—9%、SW—9%。冬季日日照率66%。最大冻土深度554CM。日平均温度小于于等于+5度的天数117天，此期期间内平均均温度-0.220度；小于于等于+8度的天数140天，此期期间内平均均温度1.0度。日平平均温度小小于等于+5度上的起起止日期：：11月17日~次年的3月13日。日平均均温度小于于等于+8度上的起起止日期：：11月6日~次年的3月25日。极端最最低温度-26..50度。极端端最高温度度42.770度。极端端温度平均均值：极端端最低-16..60度，极端端最高39.220度。统计计年份：1951年~19880年。根据上述气象资资料，本项项目工程结结构施工期期负二层至至二层以下下均处于低低正温到负负温条件下下施工，且且空气相对对湿度较低低（54%），须作作冬季结构构施工准备备：⑴混凝土防冻技术术措施与强强度增长措措施。⑵现浇混凝凝土的保温温措施。⑶现浇混凝凝土的早期期养护措施施。⑷考虑工期要求的的早期强度度发展，应应适宜采用用综合蓄热热法施工。2.5.承包范范围及工期期我公司作为×××公司建筑筑物高层住住宅楼总承承包单位，施施工范围包包括除电梯梯安装、桩桩基、支护护土方绿化化以外的土土建、水、暖暖、电全部部内容。2004年××月××日开工工，计划2006年××月××日竣工工。先期施施工主楼、后后期施工地地下车库及及附属措施施。2.6、工程难难点特点：：2.6.1、工工程基坑南南边有1/2段居民棚棚无法拆除除，环绕施施工现场周周边，道路路不通，同同时给安全全生产、施施工防护带带来较大困困难也不利利于人防下下通道的施施工。2.6.2、工工程西临×××住宅小小区，施工工中的车辆辆进出、噪噪声给住宅宅民居有一一定的影响响。2.6.3、工工程东临×××，是居居民休闲锻锻炼的主要要通道，需需进行安全全防护。2.6.4、工工程地下室室面积大，主主楼为1..6m厚大大体及砼、后后浇带、伸伸缩缝、沉沉降缝施工工缝多，给给工程进度度质量带来来较大难题题，同时需需增加必要要的技术措措施费用。2.6.5、本本工程结构构超长、超超宽、超深深及分为异异形布置，施施工中的沉沉降超长、？？缝的控制制难度较大大。2.6.6、工工程剪力墙墙为18~255cm厚，内内配筋小，外外侧零铁保保护层，墙墙体长，对对结构的？？第三章施工工部署3.1.工程管管理总体目目标、指标标为保证工程施工工顺利进行行，确保合合同目标的的实现，将将工程建成成用户满意意工程，针针对本工程程工程量大大、施工工工期紧、任任务重、各各项目同期期交叉施工工、占用机机械、机具具、周转工工具量大等等特点，在在工程施工工管理中实实行目标管管理。工程程总体控制制目标如下下：3.1.1质量量目标本工程质量标准准为：合格格，创优目目标为：省省优。单位工程一次交交验合格率率100％，各分分部分项工工程和检验验批的一次次验收合格格率为100%。3.1.2工期期目标保证2004年×××月××日开工工，2005年××月××日竣工工。3.1.3文明明施工管理理目标省级文明工地。3.1.4.安安全生产目目标重大伤亡事故为为零，轻伤伤事故频率率为1.5‰以下。3.1.5.科科技创新目目标：创省级科技示范范工程，完完成QC成果一项项，工法一一项，论文文一篇。3.2.施工流流水段划分分、施工起起始点及流流向3.2.1任务务划分及总总原则本工程的合同范范围包括土土建、水、暖暖、电全部部工程，均均由我公司司直接施工工，各专业业工种劳动动力由公司司内部劳动动力市场统统一调配。根据本工程结构构形式简单单、场地狭狭窄、工作作量较大、工工期要求高高的特点，确确定本工程程的施工原原则为：先先地下，后后地上，先先主体，后后装修。3.2.2施工工流水段划划分：本工程主体施工工分为两个个阶段，以以eq\o\ac(○,16))轴-eq\o\ac(○,18))轴之间为为施工段的的划分点。在在工程施工工过程中，在在水平方向向不设流水水段，竖直直方向分为为竖向和横横向两段施施工。3.2.3施工工流向：先地下，后地上上；先室外外，后室内内；先基础础，后主体体；先结构构，后装饰饰。基础工程：截桩桩（除锈）→混凝土垫垫层→防水层→保护层→基础放线→基础钢筋筋模板→基础混凝凝土→地下室放放线→地下室柱柱、墙钢筋筋绑扎→地下室柱柱、墙模板板→地下室柱柱、墙混凝凝土→顶板、梁梁、楼梯模模板、钢筋筋→混凝土浇浇捣→地下室外外墙防水→基槽填土土。主体工程：楼层层放线→绑墙柱钢钢筋→支墙柱模→浇捣墙柱柱混凝土→支顶板模模板→绑顶板钢钢筋→浇捣顶板板砼。第四章施施工准备与与资源配置置4.1.技术准准备4.1.1施工工技术准备备=1\*romani.组织各专业技术术人员认真真熟悉图纸纸，配合业业主做好图图纸会审工工作。根据据图纸要求求，配置本本工程所需需的规范、标标准、图集集、定额等等资料。=2\*romanii.对施工图图进行深化化设计：编编制施工组组织设计、施施工方案，根根据专业工工种要求进进行钢筋模模板等的翻翻样工作，提提供施工预预算和资源源计划。=3\*romaniii.测量设设备及计量量器具根据工程施工需需要配备好好所需各类类检测、计计量器具，需需用计划见见本施工组组织设计44.1.33节“资源准备”。=4\*romaniv.由技术负负责人根据据业主提供供的施工图图纸、规划划手续、建建筑红线进进行定位放放线，引测测基准标高高，并由质质检员检查查符合无误误后，报业业主、监理理、规划部部门复验，正正确后，用用钢筋和混混凝土制作作轴线和标标高控制桩桩，控制桩桩布置应充充分考虑各各施工阶段段可能造成成的影响，有有可靠的保保护措施，最最后向施工工员进行交交底，用于于各施工过过程中的定定位控制。=5\*romanv.技术工作计划序号施工方案完成日期编制人审核人批准人备注1土方工程及地基基处理2004.100施工员技术负责人分公司2临时用电施工组组织设计2004.100施工员技术负责人分公司6现场防护施工方方案2004.100施工员技术负责人分公司7混凝土施工2005.9施工员技术负责人分公司9雨季施工2005.8施工员技术负责人分公司14冬季施工2004.111施工员技术负责人分公司表4.1分项项工程施工工方案编制制计划4.1.2现场场准备I．工程轴线控制制网测量定定位及控制制桩、控制制点的测设设并做好保保护。II．临时供水、供供电、供热热a.临时供水现场临时用水主主要是施工工用水、生生活用水、消消防用水。现现场采用DN65供水管线线，为保证证施工生产产正常进行行，现场设设置一座蓄蓄水池。现现场生产用用水及楼内内混凝土养养护用水用用DN25供水管，水水源均从甲甲方指定水水源引入。管管道埋深880cm。现现场供水管管线布置按按施工临时时水平面布布置图铺设设（施工临临时水平面面布置见附附图）。b.施工用电现场临时供电按按《工业与与民用代电电系统设计计规范》和和《施工现现场临时用用电安全技技术规范》设设计并组织织施工，本本工程采用用TN-CC-S三相五线线制系统，实实行三级配配电，两级级保护。在在施工现场场设置配电电室。采用用直埋电缆缆，埋深00.8m，上上铺一层砖砖保护。现现场施工照照明采用高高压镝灯新新光源。现现场临电配配电箱统一一采用制式式配电箱。电电缆走向，配配电箱布置置等详见现现场施工平平面图。现场需甲方提供供350KKVA的供电量量，为确保保施工生产产正常进行行，还将联联系租借一一台200KKVA柴油发电电机组，以以避免因意意外停电或或供电量不不足造成混混凝土浇筑筑间断所造造成的质量量问题。同同时为保证证工期提供供必要的物物质保障。III．临时排排水现场排水管道采采用明沟排排水，沟深深30cmm，作业场场地或道路路部位用混混凝土盖板板盖住。混混凝土输送送泵机及砂砂浆搅拌机机排出的污污水，必须须先流入沉沉淀池，沉沉淀后，再再排至场区区规划排水水系统。排排水系统最最终排至市市政排水管管网。IV．大型临设a.生产设施：本工工程采用商商品混凝土土施工，现现场设置混混凝土泵送送机和砂浆浆搅拌机各各一台；场场地内分开开设置钢筋筋原材、成成品堆场、钢钢筋加工场场、模板堆堆场、模板板制作区、砂砂石堆场、钢钢管及周转转工具堆放放区。b.生活设施：现场场需搭设的的临时建筑筑有办公室室、宿舍、食食堂、浴室室、厕所仓仓库、水泥泥库等。V．施工道路与施施工场地在施工标段的四四周设置临临时环行施施工道路，各各单位工程程周围铺设设环行施工工道路，主主要施工道道路路宽66m，其它它施工道路路4米，道路一一侧设排水水沟。施工前应对场地地进行平整整压实，施施工道路和和钢筋加工工场地、周周转工具堆堆放场地、钢钢构件加工工场地、砂砂石料堆放放场地进行行硬化，保保证地面坚坚硬不存水水。各类场场地应符合合使用条件件的要求，钢钢筋、钢材材、木材和和堆放加工工场地砌筑筑堆料支墩墩或笼墙，划划分货位，严严禁材料、半半成品就地地存放。露露天存放场场地设置防防水覆盖设设施。施工场、木工加加工场、堆堆放区、生生活区不大大于50米距离设置置消防栓和和消防设施施。VI．与业主一起共共同到有关关部门办理理环保手续续，购买保保险。4.1.3各种种资源准备备a.劳动力需用量及及进场计划划根据施工进度计计划编制劳劳动力需用用量计划，根根据需要制制定培训计计划，组织织人员的进进场、验证证和培训，合合格后方可可上岗。（劳动力需用计划见附表）b.机械设备需需用量计划划及进场计计划（见附附表）c.监视和测量装置置使用计划划表4.2监视和测测量装置选选用计划表表序号计量器具名称规格型号精度要求数量单位进场时间1经纬仪J2-J62"1架2004.1002水准仪S3±3mm/km1架2004.1003建筑工程质量检检测工具1套2004.1004钢尺50m1mm1把2004.1005盒尺5m1mm3把2004.1006盒尺3m1mm5把2004.1007台秤1000kg0.1kg1台2004.1008台秤500kg0.1kg2台2004.10013塔尺1把2004.10014水平尺2把2004.10015温度计-50-1000℃5支2004.10017混凝土试模三联100×1000mm5套2004.10018砂浆试模2套2004.10019混凝土坍落度筒筒1套2004.100d.主要安全防护用用品使用计计划序号名称单位数量规格型号备注钢管T2000Ф48X3.5安全网片30001.8X6M安全帽只1900安全带根1900脚手板M320050MMM防护面罩只100防护手套双500绝缘鞋双455e.现代信息传递及及办公用品品计划序号名称单位数量备注1电脑台1包括office、WPS办公软件件各3套，CAD制图软件2套，广联联达软件1套，用友友财务软件件1套，同望望项目管理理软件1套，河北北技术资料料管理软件件1套2手机只15管理人员每人11只3对讲机只84打印机台1f.资金准备：项目目专用资金金500万元，保保证项目施施工不因为为资金暂时时短缺而影影响工程进进度。第五章项项目组织机机构5.1.项目组组织机构建建立我公司将委派公公司年富力力强、组织织协调能力力强、经验验丰富的项项目经理，调集精精兵强将组组成项目经经理部。项目经理部依据据《中华人人民共和国国项目施工工管理条例例》运作。项项目部职能能人员通过过业务考核核，优化组组合竞争上上岗。项目目部运行期期间对履行行合同和目目标管理负负责，并接接受公司考考核和审查查。项目经理为我公公司在本工工程的全权权代表，对对工程进度度、质量、安安全、文明明施工、成成本控制等等负全责，必必须按管理理要素实施施系统控制制，严格按按质量体系系文件组织织施工。依据公司内部资资源要素市市场，人、物物、机、料料的配备与与使用执行行内部合同同管理。依依据公司《质质量手册》、《程程序文件》和和《施工组组织设计》组组织、保证证施工各环环节的受控控和有效运运行。采用用先进有效效的施工工工艺和技术术措施，确确保工期、质质量。项目部组织机构图项目经理：×××技术负责人：××材料组组长：××质量组组长：××技术组组长：××核算组组长：××材料员××保管员质检员设备管理施工员试验员计量员资料员安全员预算员财会员项目经理：项目经理：技术负责人：技术负责人：姓名性别男年龄资质等级壹级职称工程师学历大专参加工作时间从事项目经理年年限年1999年以来来已完成工工程项目建设单位项目名称建设规模开竣工日期工程质量人力服务组安全设备组技术质量组人力服务组安全设备组技术质量组施工员保管员材料员设备员安全员试验员资料员质量员施工员施工员保管员材料员设备员安全员试验员资料员质量员施工员5.2项目经理理资历履历历表5.1项目目经理资历历履历表5.3主要管理理人员履历历、劳务安安排。表5.2主要要管理人员员履历、劳劳务安排名称姓名职务职称主要资历、经验验及承担过过的项目一.总部1.项目主管经理高工参加工作二十多多年，主持持参与施工工十多项，获鲁班班奖二项2.其他人员经营部经理工程师参加工作十多年年，一直从从事技术管管理工作二.现场场1.项目经理工程师参加工作二十年年，主持参参加茯奖工工程项2.技术负责人工程师大专，承担两个个主要工程程项目项目目的技术负负责3.质量管理4.材料管理理5.计划管理理6.安全管理7.财务管理8.施工员5.4项目部人人员职责：：一、项目经理岗岗位职责：：●认真贯彻执行公公司的管理理方针、目目标及分公公司、工程程处的有关关部门规定定。贯彻执执行国家安安全生产、劳劳动保护的的方针政策策、法律法法规和企业业安全生产产的规章制制度。对安安全生产负负全面责任任。●主持项目部的日日常工作，对对项目施工工的工期及及质量、环环境和职业业健康安全全全面负责责，确保管管理体系在在该项目部部内的有效效运行。●向工程处提出人人力资源计计划，牵头头组建和完完善项目部部组织机构构，负责对对项目部质质量、环境境、职业健健康安全管管理职责进进行分工，明明确项目部部管理成员员的职责，并并参与对本本项目部员员工的考核核。●会同技术负责协协调与业主主、监理、社社会关系，及及时了解顾顾客的需求求，做好本本项目部内内各部门之之间的协调调工作。●会同设备安全部部门负责人人定期组织织项目部内内安全大检检查和机械械设备的经经常性检查查，对项目目部环境因因素进行识识别、确定定重大危险险源。●参与本项目的合合同评审，执执行该项目目合同条款款，参与工工程专业分分包方、劳劳务分包方方的评价。●负责质量策划活活动的具体体实施。●参与分部、单位位工程质量量检验评定定工作，参参与工程最最终竣工验验收。●定期组织检查，负负责施工现现场环境因因素的辨别别、评价、更更新、控制制。领导对对污染物控控制工作进进行监督和和检查。●领导安全防护资资源的提供供工作，领领导实施施施工现场各各类安全防防护、教育育、和督促促检查工作作。●执行“安全第一、预防防为主”的方针，组组织查排本本项目的环环境和对危危险源进行行辨识，分分类分级，确确定等级，进进行风险评评价，制定定预防纠正正措施，切切实付诸实实施。●组织本项目部接接受公司组组织管理体体系内审，并并对存在问问题组织整整改，贯彻彻实施公司司管理评审审提出的改改进措施。●组织员工培训工工作，确定定外送培训训的岗位人人员名单。●负责对发生的事事故、事件件、不合格格进行紧急急处置和向向上级报告告。二、技术负责人人岗位职责责：●认真贯彻执行公公司的管理理方针和目目标，保证证管理体系系的有效运运行。贯彻彻执行国家家安全生产产方正政策策、法律法法规和强制制性标准，对对安全生产产负技术责责任。●贯彻执行现行的的技术标准准、规范、规规程，执行行公司、分分公司技术术质量部门门的有关技技术管理规规定。●熟悉设计意图，参参加图纸会会审、设计计交底，做做好图纸会会审记录，负负责设计变变更的收发发与施工的的及时落实实。●负责本工程监视视和测量装装置的管理理与标识，负负责检查各各种原材料料、成品、半半成品的检检验、试验验状态的资资料与标识识以及工程程质量记录录。●负责关键工序、特特殊过程及及重要分部部工程的技技术交底和和实施过程程的监督。●积极参与项目部部组织的月月质量、环环境、职业业健康安全全大检查并并做好记录录。对存在在问题进行行分析。●制定本工程需收收集的记录录清单，对对经常出现现的质量、环环境、职业业健康安全全问题制定定预防措施施，对严重重不合格品品及时向有有关部门进进行不合格格品信息传传递，制定定纠正措施施向公司有有关部门书书面报告。●整理好工程竣工工资料及竣竣工图，保保证图纸资资料的完善善和装订，参参与分部、单单位工程质质量检验评评定工作，参参与最终竣竣工验收和和服务与验验收。●负责职工的技能能培训工作作。三、施工员岗位位职责：●认真贯彻执行本本公司的管管理方针和和目标，参参与管理体体系的有效效运行。●认真审阅图纸，弄弄清设计意意图，参加加图纸会审审，依据图图纸尺寸做做好测量、定定位、放线线工作，并并报项目技技术质量部部核查无误误后，再报报专业监理理。●做好分项工程及及关键部位位的技术交交底，关键键部位的技技术交底，应应有完善的的书面交底底，包括操操作程序与与要领、要要求，督促促施工班组组贯彻执行行。●组织隐蔽工程验验收，经技技术负责人人复核无误误后，再报报专业监理理验收、签签证，做好好施工日记记。●协助技术负责人人、质检员员、安全员员做好相关关的技术管管理工作，对对施工中发发现的问题题及时上报报项目技术术质量部。四、资料员岗位位职责：●认真贯彻执行本本公司管理理方针和目目标，收集集、整理、传传递各类资资料、记录录。按当地地要求和公公司管理体体系文件规规定收集、整整理好工程程技术档案案资料，做做到准确、齐齐全、完整整。●负责收集工程原原材料、砂砂浆、混凝凝土及构件件的抽验、复复检记录，并并即时做好好标识和信信息传递。●参加工程图纸会会审，做好好设计变更更登记、传传递工作，真真实、全面面地收集分分部、分项项工程隐蔽蔽验收记录录。●协助项目技术负负责人做好好管理信息息的收集整整理工作。●工程竣工后，及及时收集整整理好工程程竣工资料料及竣工图图，确保资资料、图纸纸齐全、准准确，按统统一规定折折图和装订订，并按规规定保存、送送档。五、预核算员岗岗位职责：：●贯彻执行公司的的管理方针针和目标。●贯彻执行国家和和地方预算算定额、施施工定额和和有关现行行规定。●参加图纸会审。●了解工程的施工工条件、方方法及前后后工序情况况，以施工工图纸和《施施工组织设设计》为依依据编制的的施工预算算和决算。●编制工程量表、工工程施工劳劳动力计划划、工程物物资、需求求计划和生生产统计报报表。●拟定单位工程的的经济指标标，考核本本工程的生生产经营成成果。●参与工程投标活活动及工程程合同评审审工作。六、材料员岗位位质量职责责：●认真贯彻执行本本公司的管管理方针、目目标，参与与管理体系系的有效运运行。●根据本工程的需需要及时和和分公司物物资部门联联系，编制制各单位工工程的物资资采购计划划。●对业主提供的物物资主动联联系，根据据工程进度度按期组织织进场，并并协助保管管员对顾客客提供的物物资进行验验收和记录录。●材料员对所供物物资要督促促货主或厂厂家提供样样品及合格格证、质保保书、准用用证、使用用说明书等等，并负责责按样品提提货，不合合格品负责责退货。●按照公司《物资资管理工作作程序》，向向选择的合合格物资供供应商（厂厂）组织实实施采购工工作，确保保进场物资资合格。七、质检员岗位位职责：●认真贯彻执行本本公司管理理的方针和和目标，参参与管理体体系的有效效运行。●负责工程项目施施工质量，严严格按照现现行国家质质量标准对对工程施工工质量进行行检查，组组织对分项项工程质量量的评定。●参加工程的图纸纸会审、技技术交底。●参与进货检验、过过程检验和和最终检验验，并对过过程检验作作出标识。●参加隐蔽工程验验收、中间间验收和单单位工程的的竣工交付付。●对返工/返修的的产品进行行复检。八、安全员岗位位职责：●认真贯彻执行本本公司的管管理方针和和目标，参参与管理体体系的有效效运行。●负责本工程的施施工安全生生产，检查查现场办公公、生活、库库房、加工工场地等基基础设施的的使用情况况；负责施施工现场危危险源的辨辨识、评价价、更新、控控制；对施施工现场的的污染源进进行检查监监控。●负责提供安全防防护资源计计划。●严格按照国家现现行安全规规范及有关关操作规程程进行安全全检查，并并积极参与与项目部组组织的安全全大检查。●参加编制安全技技术措施，并并认真督促促实施，经经常对职工工进行现场场安全教育育，对安全全大检查查查出的问题题，制定监监督纠正和和预防实施施。●参与事故、事件件、不合格格的报告、处处理。九、设备员岗位位职责：●认真贯彻执行本本公司的质质量方针、目目标和质量量体系文件件，参与质质量体系的的有效运行行。●组织专业人员安安装机械设设备，配合合有关部门门对机械设设备进行验验收、挂牌牌，并对施施工机械进进行全面管管理。●对机械设备运行行、使用、维维护、保养养进行监督督，并做好好记录，对对检查出的的机械设备备隐患进行行监督纠正正和验证。●参加项目部机械械设备事故故的处理，在24小时内写出有关书面调查报告。十、试验员岗位位职责：●认真贯彻执行本本公司的质质量方针、目目标和质量量体系文件件，参与质质量体系的的有效运行行。●严格按国家现行行关于材料料检（试）验验标准、方方法和技术术规定要求求，负责原原材料、砂砂浆、混凝凝土及构件件抽验、复复检工作，并并预先请求求监理人员员见证，将将检验信息息向有关部部门迅速传传递，有质质量问题时时，立即会会同保管员员作出标识识，并及时时向项目技技术质量部部汇报。●按照标准养护室室的技术要要求，建立立和管理好好两块的养养护。●收集和整理检验验和试验报报告单，送送交资料员员保存。十一、计量员岗岗位职责：：●认真贯彻执行本本公司的质质量方针、目目标和质量量体系文件件，参与质质量体系的的有效运行行。●建立检验、试验验和测量设设备台帐。●负责检验、试验验和测量设设备的使用用、维修、检检定、保养养等工作，定定时、定期期抽查检验验计量衡器器具的计量量准确与否否，当发现现计量不准准时，立即即停止使用用，并随即即通知有关关部门以及及人员。十二、保管员岗岗位职责：：●认真贯彻执行本本公司的质质量方针和和目标，参参与管理体体系的有效效运行。●熟悉各类物资的的名称、规规格、用途途、性能和和保养知识识。●严格把好材料、设设备进库验验收关，建建立物资台台帐。●严格按《物资管管理工作程程序》操作作，按采购购计划及产产品标准验验收入库，凭凭领料单出出库，做到到手续齐全全，领料安安并填写该该产品使用用层次与部部位，并由由质检员验验证。●认真做好防火、防防窃、防潮潮、防损、防防霉变等工工作。●负责物资进货检检验状态的的标识。●收集整理质保书书、合格证证等交资料料员归档。●负责仓库、特殊殊物资、危危险品仓库库等基础设设施及搬运运、使用过过程中的危危险源辨识识、评价、控控制；负责责仓库、材材料堆场和和物资装卸卸过程中的的污染物控控制。第六章施工现现场总平面面布置第七章主主要分部分分项工程施施工方法本工程建筑占地地面积较大大，但场地地不算狭窄窄，工程结结构较为一一般，土建建周期短，所所以确定主主要施工顺顺序为先主主楼，后车车库；先基基础、后主主体；先结结构、后装装修；先建建筑，后安安装；待主主楼结构封封顶后拆除除40塔吊移致致车库东北北侧。同时时针对工程程结构特点点、工程地地质与水文文地质条件件和各单位位工程环境境，合理调调整施工工工期，确保保安全施工工，降低综综合施工成成本。7.1．施工测测量(1)定位放线线及标高引引测施工前,由技术术负责人和和施工员根根据业主提提供的设计计图纸和规规划局给定定的规划红红线,用经纬仪仪和钢尺进进行定位放放线,定位放线线完成后报报业主和监监理复核并并由业主报报规划局验验线。定位位放线完成成后测定轴轴线控制网网并将控制制网引测到到基坑外轴轴线控制桩桩，轴线控控制桩用混混凝土浇注注固定，设设置明显标标志，确保保其不被施施工破坏。标高的引测，从从规划局给给定的高程程控制点用用水准仪将将设计要求求的0.0000标高引测测到现场,测定现场场控制点。复复核后报业业主和监理理复验。（2）标高控制±0.000以以下,用水准仪仪从基坑四四周根据测测定的±0.0000水准点,用钢尺和和水准仪将将标高引测测到基坑内内作业层,最后将水水准仪安置置在作业层层上,校测坑四四周标高桩桩上的同一一标高水平平线,当误差在±3mm以内内时,判定为合合格。±0.000以以上，用钢钢尺沿结构构外墙、楼楼梯间（电电梯井）等等垂直向上上测量，每每施工段至至少要由二二处向上引引测。将水水准仪安置置在施工层层上，校测测由下面传传递上来的的各水平线线标高误差差不超过±3mm时，再再抄测到作作业面的竖竖向钢筋上上，作为施施工时的标标高控制点点。（3）轴轴线控制±0.000以以下施工时时由基坑四四周的轴线线控制桩向向基坑内投投测轴线控控制点，然然后用经纬纬仪和钢尺尺在基坑内内排尺放线线，放线完完成后用经经纬仪进行行闭合校测测，误差不不超过±3mm为合合格。±0.000以以上施工，采采用“内控法”投测轴线线。投测方方法是先在在首层楼楼楼面上精确确地测定控控制轴线网网，设置基基准控制点点，各点用用100××100预埋铁板板，并用红红漆做标记记。施工时时，用经纬纬仪采用“天顶准直直法”由首层楼楼面将基准准控制点直直接投测到到施工层上上，然后，用用经纬仪和和钢尺检测测，并对误误差情况进进行适当调调整后，作作为该层放放线的依据据在施工层层楼面用钢钢尺和经纬纬仪排尺放放线，最后后用经纬仪仪进行闭合合校测，当当误差在±3mm以内内时,判定为合合格。=3\*GB2⑶测量仪器见第三三章3.55.1节“技术准备”。=4\*GB2⑷沉降观测由业主主委托专业业测量机构构观测。7.2.土方工工程土方开挖：基础开挖采用11台液压反反铲挖掘机机，8辆自卸汽汽车，进行行机械开挖挖，基底留留300mmm进行人人工清槽，严严禁扰动基基槽，每个个项目作业业编制专题题施工方案案。基础开开挖后及时时进行清槽槽、验槽，避避免基槽长长时间曝露露。对有问问题需处理理的地基，及及时与业主主、设计、监监理沟通协协商处理方方案。本工程部分楼号号地基需进进行处理，委委托有关专专业机构进进行处理。本工程基础埋深深较深，护护坡方案的的实施已有有专业施工工单位完成成，进行护护坡处理，详详见专题施施工方案。基槽回填：回填土工程：回回填土要严严格按规范范要求施工工，室内外外灰土回填填施工采用用人工过筛筛拌合土和和白灰，蛙蛙式打夯机机夯实，要要严格配合合比控制，做做到过斗（或或车）计量量，配比准准确，虚铺铺厚度不超超过2500mm，夯夯实遍数3—4遍，在回回填土前要要邀请业主主、设计、质质监部门对对基础结构构进行验收收，以保证证回填土的的施工质量量。7.3.钢筋工工程=1\*romani.钢筋制作与绑扎扎：全部采采用现场加加工制作成成型，就地绑扎扎。=2\*romanii.筏基底板板钢筋：钢钢筋连接采采用气压焊焊连接，焊焊接接头按按50%的搭接要要求错开排排放，与车车库连接处处采用机械械连接，且且在梁跨中中1/3处搭接。个个别突出部部位采用植植筋。为保保证筏基底底板钢筋位位置准确，底板钢筋筋采用钢筋筋马蹬支托托双向＠1200的架设方方法（如图图）。集水水坑筏板马马凳做法同同下图、但但高度根据据图纸做相相应调整。=3\*romaniii.基础梁钢筋绑扎扎：基础梁梁钢筋绑扎扎，梁纵筋筋间距要满满足设计要要求。当纵纵筋一排设设不下时，需需加排设置置，上下两两排钢筋需需沿纵向方方向设置、排排筋之间间间距为梁主主筋直筋，采采用Φ25钢筋棍间间距每隔11000米绑扎固定定，钢筋棍棍宽度随同同基础梁宽宽；基础梁梁钢筋绑扎扎完后，需需重新放线线，在钢筋筋上标出暗暗柱及剪力力墙边线，开开始竖向插插暗柱及剪剪力墙钢筋筋，插筋长长度及间距距要满足设设计要求，并并与梁筋点点焊固定；；暗柱、剪剪力墙插筋筋在基础梁梁或筏板内内采用五道道箍筋或水水平筋与主主筋绑扎牢牢固；然后后将基础梁梁或筏板上上面的剪力力墙及暗柱柱的水平筋筋及柱箍筋筋再绑扎三三道，确保保水平留设设混凝土施施工缝时，此此部位插筋筋位置正确确。=4\*romaniv.混凝土墙墙钢筋绑扎扎：依据所所弹予留洞洞口线，先先绑扎暗柱柱钢筋，再再绑暗梁钢钢筋，垂直直钢筋先绑绑好几根后后，再焊三三步排架水水平筋在垂垂直筋内侧侧，然后再再绑垂直钢钢筋和水平平钢筋，保保证钢筋的的间距及保保护层厚度度。=5\*romanv.暗柱钢筋绑扎：：暗柱竖向向钢筋采用用绑扎搭接接连接，先先根据柱位位置线检查查基础竖向向插筋位置置是否正确确,在暗柱主主筋上用粉粉笔画出箍箍筋位置线线，先绑最最上面一根根箍筋，根根据画出的的位置线逐逐根缠扣绑绑扎。=6\*romanvi.梁钢筋绑绑扎：把箍箍筋穿在主主筋上,按画好的的间距分开开，固定弯弯起筋和主主筋将主筋筋与箍筋缠缠扣绑扎，弯弯起筋和负负弯矩筋位位置要准确确无误，梁梁筋伸入柱柱内长度，符符合设计要要求。梁筋筋为双排或或二排以上上时、排筋筋之间采用用同直径的的钢筋隔开开，长度随随梁宽、间间距为10000mmm。=7\*romanvii.顶板钢钢筋绑扎：：应从一头头开始依次次顺序绑扎扎，施工人人员不得乱乱踩，上下下层钢筋用用Φ12钢筋支架架支开，以以保证上下下层钢筋之之间距离，保保证受力钢钢筋位置准准确，顶板板钢筋必须须全扣绑扎扎，不得漏漏扣。悬臂臂板上层钢钢筋也同样样采取此方方法。7.5.混凝土土工程混凝土浇筑顺序序：先墙柱柱、后梁板板。混凝土土由搅拌站站制，混凝凝土运输车车运至现场场，现场内内混凝土泵泵输送。7.5.1.准准备：混凝土浇捣前配配合建设单单位与搅拌拌站协调好好机械、车辆、运运输线路等等，确保混混凝土供应应及时迅速速不中断，提提前通知搅搅拌站混凝凝土标号、数数量及浇筑筑部位，并并要求搅拌拌站及时通通报混凝土土配比，原原材料、材材质情况，施施工现场做做好准备工工作，确保保电机电器器设备运转转正常，劳劳动力组织织充分，做做好钢筋、模模板预检、隐隐检，以保保证混凝土土到现场后后及时卸车车入模。7.5.2.浇浇筑：清除模板内垃圾圾杂物，剔剔凿施工缝缝表面浮浆浆,松动石子,浇水湿润润模板的施施工缝处混混凝土(但不得积积水)浇筑时先先用同配比比砂浆接浆浆,接浆用砂砂浆。混凝凝土浇捣专专人布料，专专人看模，发发现跑模、漏漏浆、钢筋筋移位及时时校正。柱柱、墙浇筑筑时用软管管接入柱、墙墙内，使混混凝土自由由下落高度度不超过22米，布料出出口离开出出口模板内内侧不应小小于50mmm，且不不得向模板板内侧面直直冲布料，也也不得冲钢钢筋骨架，直直接布料以以免混凝土土产后生离离析现象，严严格控制布布料速度和和布料厚度度，防止布布料过快，造造成振捣不不实或跑模模，当混凝凝土来料不不及时时，宜宜放慢浇筑筑速度，以以免混凝土土间隔时间间过长形成成施工缝。混混凝土振捣捣严格按技技术规程要要求快插慢慢拔，振动动间距宜为为400左右，振振捣时间宜宜控制在15至30S，且间隔20至30miin后进行二二次振捣，以以免形成漏漏浆麻面，顶顶板浇筑，板板上堆积混混凝土不能能超过500cm，应应随布料随随振捣。遇遇高温、恶恶寒雨雪天天气时要及及时覆盖塑塑料薄膜。现现场严禁擅擅自加水，当当混凝土坍坍落度损失失较大，不不能满足施施工要求时时，由技术术部门及时时与搅拌站站协调解决决。楼板混混凝土浇捣捣完成后，应应适时用木木抹子搓毛毛，两遍以以上，直至至混凝土终终凝，防止混凝凝土凝结收收缩产生表表面裂缝。电电梯井筒部部位混凝土土浇灌时按按每步50ｃｍ左右右高度四周周循环浇捣捣，以减轻轻模板和支支撑压力同同时使水泥泥水化热尽尽可能地发发散出来。7.5.3.混混凝土施工工缝留置，模板施工缝留置置在主梁中中间1/3跨内，楼楼梯留置在在梯段1/3跨处。剪剪力墙留置置在楼层楼楼面和楼板板板下部位位，并在墙墙上梁搁置置部位留出出梁头预留留洞。施工工缝留置时时采用缠绑绑钢丝网的的办法，此此处混凝土土应专门捣捣实且避免免过多漏浆浆。二次浇浇捣前应凿凿除钢筋网网外及其表表面浮浆，松松动混凝土土等杂物，然然后浇水湿湿润，并不不得积水，用用同配比砂砂浆接浆后后浇捣混凝凝土，浇捣捣时混凝土土布料和振振捣应由施施工缝外向向施工缝处处“赶浆”浇捣。7.5.4.养养护：视天气情况，采采取相应措措施，正常常情况下，柱柱、墙混凝凝土喷洒HY-2混凝土表表面硬化剂剂养护，楼楼板浇水养养护。4、混凝土试验采采样：在混混凝土浇筑筑地点随机机取样制作作混凝土试试块，每100立方米取取样一次，至至少留置一一组标准试试块，同时时整个底板板留设不少少于2组抗渗试试块。5、质量检验5.1商品混混凝土厂商商提供三证证及各种合合格证，水水泥还须提提供试验报报告原件，原原材料质量量符合抗渗渗混凝土用用材料质量量检验标准准。5.2每台班班不少于2次在浇筑筑地点随机机抽查混凝凝土塌落度度，其数值值应在配合合比规定范范围内，误误差不超过过±5mm，并并有记录。5.3钢筋混混凝土外观观检查，无无裂缝、露露筋、夹缝缝等现象。5.4钢筋混混凝土允许许误差项目目检查标高±10mm，用水水准仪及尺尺量检查。表表面平整度度8mm，用用2m靠尺及及塞尺检查查。面尺寸寸+8mm/--5mm，用用钢尺检查查。轴线位位移15mmm，用经经纬仪和尺尺量检查。电电梯井长、宽宽对中线+25mmm/-0mmm，尺量检检查6、安全注意事项项6.1钢筋混混凝土浇筑筑用操作平平台搭设牢牢固并经安安全人员检检查。6.2泵送铺铺设符合要要求，泵管管拆安转移移注意安全全。6.3所有施施工人员必必须正确佩佩带安全帽帽，混凝土土振捣人员员须戴绝缘缘手套做好好保护。电电缆线应做做绝缘架设设，不得在在底板筋随随意拖拉。6.4施工用用电注意用用电安全，非非电工不得得私自接电电控闸箱。6.5夜间施施工要有足足够照明，上上下架子注注意安全。6.6高处作作业严格执执行《建筑筑施工高处处作业安全全技术规范范》。第八章施工工进度计划划及保证措措施8.1工期目标标工程中标后，立立即安排专专门人员负负责协调各各方面的关关系，积极极配合业主主办理开工工手续。本工程工期目标标：开工日日期2004年月日，竣工工日期2005年月日。施工阶段目标2004年月完完成地下室室基础，10号完成地地下部分，2005年月底完完成10层以下主主体结构，2004年10月底完成成全部主体体结构。装修湿作业施工工：2005年月底前前完成。8.2进度计划划详见施工网络计计划图（见见附图）。8.3工期保证证措施8.3.1组织织保证：运用项目法施工工原理，进进行项目管管理，项目目经理为我我公司在本本项目的全全权代表，负负责代表公公司对本工工程项目进进行管理，项项目资源配配置、计划划安排、与与业主、监监理、设计计单位和政政府相关部部门的协调调及项目部部内部职能能部门（人人员）、专专业工种、施施工班组之之间的关系系协调等均均由项目经经理进行统统一协调管管理，公司司相关部门门根据公司司有关管理理规定进行行检查监督督。保证相相互之间关关系明晰、管管理职能分分明。避免免多头管理理、职责不不清现象。8.3.2资源源保障：充分发挥我公司司拥有自身身施工队伍伍和机械装装备齐全、资资金实力雄雄厚的优势势，由公司司根据项目目部的提出出需求计划划，统一配配置，确保保该项目需需求的人力力、设备、周周转工具、资资金专项使使用，按照照计划要求求及时调配配劳动力、机机具、设备备及周转材材料，保证证施工正常常进行。对对短时期内内业主资金金不到位的的情况，我我公司可以以提供一定定额度的资资金垫资施施工，保证证工程不因因资金问题题停工。●做好技术管理工工作，加强强策划与组组织工作的的预见性。保保证施工图图纸等技术术资料满足足连续施工工的需要，编编制好各类类资源需用用计划。●材料员及时根据据计划要求求，购置、调调配材料进进场，及时时订制各类类成品构件件并保证按按时进场。●及时组织劳动力力进场，搞搞好临时设设施的搭建建工作，并并确保按计计划投入劳劳动力资源源。●设备管理员负责责按计划及及时组织各各类机械设设备进场施施工，并加加强设备的的维护保修修，确保机机械设备的的正常运行行。●自备一台2000ＫＷ的发发电机，供供停电或电电力不足时时主要机械械设备的运运转，同时时设置1000M3蓄水池，防防止停水影影响工程施施工进度，确确保工程施施工在以外外停电停水水的情况下下正常进行行施工生产产。●财务部门确保本本工程流动动资金专款款专用，及及时满足项项目需求。8.3.3推行行科学管理理，项目经经理运用计计算机技术术，对工程程进度实行行网络计划划管理，每每月、周、日日将实际施施工进度与与计划进行行比较控制制，及时调调整关键线线路。●以总控制进度计计划为基础础，分别编编制分部、分分项和配合合工作进度度计划及其其他专业进进度计划，作作为控制各各施工队施施工进度的的依据。●建立定期的生产产计划例会会制度，下下达计划，检检查计划完完成情况，解解决实际问问题，协调调各施工队队之间的工工作，统一一有序地按按总进度计计划执行。控制关键日期（里里程碑）为为目标，以以滚动计划划为链条，建建立动态的的计划管理理模式。在在总控制进进度计划的的指导下编编制阶段、月月、周、日等等各级进度度计划，一一级保一级级，绝不能能拖延总控控制进度计计划。●对各级计划的关关键线路深深入分析，最最大限度地地控制缩短短关键线路路的潜力。同同时，利用用计算机实实现计划的的优化管理理，应用同同洲软件、梦梦龙智能项项目管理系系统编制各各级进度计计划并进行行优化，以以便及时准准确地将实实际施工中中各种反馈馈信息反映映到修改的的进度计划划中，不断断修改计划划中存在的的不合理性性，提高滚滚动计划编编制效率和和准确度。●推广应用小流水水施工工艺艺，合理安安排工序，在在绝对保证证安全质量量的前提下下，充分利利用施工空空间，科学学组织结构构、设备安安装和装修修三者的立立体交叉作作业。8.3.4采用用新技术、新新材料、新新工艺，提提高工效、缩缩短作业时时间、降低低劳动强度度、保证工工程质量：：采用竹胶胶板模板应应用技术、陶陶粒混凝土土砌块应用用技术、激激光经纬仪仪应用内控控法施工放放线、硬聚聚氯乙烯塑塑料管应用用技术、计计算机应用用技术等。8.3.5处理理好与工程程施工相关关的因素，保保证工程施施工正常进进行：●积极与当地气象象部门取得得联系，提提前掌握整整个施工过过程期间的的天气趋势势，并安排排专人负责责收集气象象预报资料料，及时调调整施工计计划；根据据工程进度度制定冬、雨雨季施工措措施，提前前做好季节节性施工准准备。●与甲方一道，协协调好与当当地政府部部门的关系系，确保施施工顺利进进行。●提前办理各种施施工证件，如如：夜间施施工许可证证，道路占占用许可证证等。及时时与当地居居民和相关关部门进行行沟通，取取得谅解。●充分利用有限的的时间，安安排两班进进行施工作作业，取消消法定的节节假休息日日。●合理安排施工，所所有的工序序一次成活活，严禁出出现二次返返工；有噪噪音的工序序安排在日日间进行。第九章季季节性施工工措施本工程将分别经经历两个冬冬季和一个个雨季施工工阶段，其其中雨季施施工阶段正正处于主体体工程结束束和装饰工工程施工开开始阶段，冬冬季施工处处于工程基基础施工阶阶段。在冬冬雨季来临临之前，根根据施工实实际情况编编制切实可可行的施工工方案。9.1.雨季施施工9.1.1雨施施准备工作作：=1\*romani.组织措施：（1）在进入雨施前前，组织专专人编制雨雨施方案，方方案主要包包括施工顺顺序、施工工方法、现现场布置、设设备、材料料、供应计计划、安全全防洪措施施等，方案案确定后，组组织有关人人员学习，并并向施工班班组进行交交底。（2）及时接收天气气预报，以以便做好应应急准备。=2\*romanii.现场准备备：（1）现场路面坚实实，排水畅畅通。（2）临建设施四周周设排水沟沟，无积水水，屋面无无渗漏且通通风良好。（3）处理好物资存存放，防止止水泥、木木材、油漆漆等怕潮、怕怕晒物资结结块、发霉霉或自燃。（4）应急照明灯具具、雨具、蓬蓬布储备充充足。（5）备好抽水设备备，并使其其处于良好好状态。9.1.2.雨雨季施工技技术措施：：=1\*romani.钢筋混凝土工程程：（1）混凝土施工要要注意随时时掌握天气气预报，合合理安排浇浇筑时间，施施工前备好好防雨用具具，以备随随时覆盖已已浇注混凝凝土。（2）施工现场及搅搅拌站，混混凝土浇筑筑有实验人人员须及时时测定砂、石石含水率，据据实调整配配合比。（3）钢筋（包括成成型钢筋），堆堆放必须支支垫架空，对对有锈蚀的的钢筋进行行冷拉或清清理。（4）钢筋施焊尽量量避免雨天天施工，以以保证焊接接质量。=2\*romanii.砌筑工程程：雨期施工砌筑时时严禁吸水水饱和砌块块上墙，可可据砌块吸吸水情况适适当调整砂砂浆稠度，收收工时，墙墙顶覆盖一一层干砌块块。=3\*romaniii.装饰工工程：（1）雨季施工按晴晴外雨内的的原则安排排施工。（2）尽量提前安装装外檐玻璃璃为内装雨雨天作业创创造条件。同同时注意做做好成品保保护。（3）油漆墙面，须须在抹灰充充分干燥后后施工，同同样，木地地板也须在在地面充分分干燥后方方可施工。=4\*romaniv.管道工程程：（1）管道分段安装装时，捻口口、焊接如如在雨季施施工期间应应搭临时活活动雨棚，保保证接口连连接质量。（2）钢管及管件入入场后应及及时除锈，防防腐，接管管所用石棉棉、水泥、焊焊条等均要要入库或加加盖防雨用用具。=5\*romanv.其它：（1）经常检查测量量标桩，同同时要定期期进行沉降降观察，并并作好测试试记录。（2）散水尽量在雨雨期前施工工，以防雨雨水浸泡墙墙基。（3）各级技术负责责人员逐级级进行雨期期技术交底底，除上述述措施外，还还必须执行行国家规范范中雨期施施工的规定定。9.1.3.雨雨施安全措措施：=1\*romani.现场临时供电线线路采用三三相五线制制配线。机机电设备、闸闸箱、灯具具设有防雨雨淋设施。所所有机电设设备须设单单一开关。严严禁一闸多多用，并按按规定装好好漏电保护护器。停工工时应拉闸闸断电，闸闸箱应加锁锁。在使用用前，应检检查和测试试。=2\*romanii.对本工程程主体，起起重设备、脚脚手架、井井架等作好好防雷接地地。防风缆缆绳和地锚锚要牢固可可靠，周围围不得积水水，并经常常检查，发发现问题立立即解决。=3\*romaniii.脚手架架基础必须须座落在坚坚实的地基基上，下班班后必须作作好塔吊防防风固定，风风雨后塔吊吊须进行线线路检查和和路基检查查，并进行行空车运转转，确定无无问题后方方可正式吊吊装。风雨雨后室外脚脚手架通过过现场检查查后方可使使用。=4\*romaniv.电气焊操操作前，先先检查线路路状况及潮潮湿部位是是否漏电，并并采取措施施以防触电电、漏电。氧氧气瓶、乙乙炔瓶距施施焊点10米以外，并并防止暴晒晒。=5\*romanv.施工现场临时道道路、临建建、料堆、库库房等要做做好排水沟沟和周堰防防护积水。禁禁湿腐材料料，机械设设备入库做做到下垫上上盖，临建建设施作好好雨前检查查，保证不不漏雨，无无险情。=6\*romanvi.做好防暑暑降温，饮饮食卫生，环环境卫生等等保健卫生生，改善职职工生产和和生活环境境，防止中中暑，保证证职工身体体健康。9.2.冬季施施工措施当冬天到来时，如如连续5天的日平平均气温稳稳定在5℃以下，则则此5天的第一一天为进入入冬施的初初日;当天气转转暖时,最后一个5天的日平平均气温稳稳定在5℃以下，则则此5天的最后后一天为冬冬施的终日日。根据石家庄多年年的气温统统计，冬施施一般为111月15日至次年的的3月15日。根据工工期安排，本本工程冬季季期间主要要工作是装装修阶段的的扫尾工作作。9.2.1冬施施准备工作作。=1\*romani.组织措施a、在进入冬施前前，组织专专人编制冬冬施方案，方方案主要包包括施工顺顺序、施工工方法、现现场布置、设设备、材料料、能源、工工具的供应应计划、安安全防火措措施、测温温制度和质质量检查制制度等。方方案确定后后，组织有有关人员学学习，并向向施工班组组进行交底底。b.进入冬施前，对对掺外加剂剂人员、测测温保温人人员、锅炉炉司炉工要要专门组织织技术培训训。c.及时接收天气预预报，防止止寒流突然然袭击。=2\*romanii.现场准备备：a.根据实物工程量量提前组织织有关机具具、外加剂剂和保温材材料入场。b.搭建加热用锅炉炉房、搅拌拌站，敷设设管道，对对锅炉进行行试火试压压，对各种种加热的材材料、设备备检查其安安全可靠性性。c.工地临时供水管管道及白灰灰膏等材料料做好保温温防冻工作作。d.做好冬施混凝土土、砂浆及及掺加剂的的试配试验验工作，提提出施工配配合比。=3\*romaniii.安全与与防火a.冬施时，要采取取防滑措施施。b.大雪后必须将架架子上的积积雪清扫干干净，并检检查马道平平台，如有有松动下沉沉现象，务务必及时处处理。c.施工时如接触汽汽源，热水水，要防止止烫伤。d.对现场火源，要要加强管理理，注意通通风换气，防防止中毒。e.电源开关、控制制箱等设施施要加锁，并并设专人负负责管理，防防止漏电触触电。9.2.2冬施施技术措施施a.冬期施工指派专专人负责测测温工作，认认真记录施施工过程中中所有各项项测量结果果。b.砂浆宜采用普硅硅水泥拌制制，石灰膏膏等掺合料料应防止受受冻，如遭遭冻结需融融化后方可可使用，砂砂石不得含含有冻块。c.砌体庆清除冰霜霜，砖不宜宜浇水，但但要增大砂砂浆的的稠稠度。e.砌体采用非氯化化物砂浆，现现场对水和和砂加热，具具体按冬施施方案规定定执行，砂砂浆温度不不低于5℃。f.在进行室内抹灰灰前，要将将门窗封好好，门窗口口的边缝及及脚的眼，孔孔洞等堵好好。施工洞洞口，运料料及楼梯口口做好封闭闭保温。g.施工环境温度不不得低于55℃。h.大理石、瓷砖楼楼（地）面面冬施期内内，操作地地点温度不不得低于55℃，此温度度要坚持至至结合层水水泥砂浆强强度50%。j.装饰工程完成后后，在7天内室内内温度不得得低于5℃。k.水、暖管道系统统试压后立立即放水，并并用压缩机机吹干净，以以防积水冻冻裂管道。l.下水管道不得设设在冻土层层上，完工工后立即回回填。第十章主要要质量、环环境、安全全等保证措措施10.1.质量量保证措施施：“质量以优取胜、工工期以快取取胜、造价价以廉取胜胜、信誉以以诚取胜、服服务以诚取取胜、服务务以好取胜胜”是我公司司的宗旨。“优质、高高速、守信信”是我公司司的服务宗宗旨。本工程质量目标标是单位工工程一次交交验合格率率100％，分部部分项工程程合格率100％。为保保证目标的的实现，从从以下几方方面入手进进行具体保保证：10.1.1组组织机构建立健全项目管管理组织机机构是工程程质量的根根本保障，因因此，我们们将从组建建项目经理理部入手，明明确各部门门、人员的的职责，从从管理质量量开始，保保证所有措措施的实施施，达到工工程质量目目标的实现现。（项目目经理部组组成人员及及分工、职职责等见第第4章）10.1.2文文件控制：：=1\*romani.本工程使用的文文件资料有有：法律：本工程施施工所涉及及的有关国国家和当地地政府部门门的法律、法法规。本工程施工所涉涉及的施工工规范（参参见受控文文件清单）；；省建筑安装工程程技术资料料管理规定定及实施要要点；建筑分项工程施施工工艺标标准（第三三版）；质量、健康、职职业健康安安全管理手手册；质量量、环境、职职业健康安安全管理体体系程序文文件；作业业指导书；；施工图纸纸及图纸会会审；设计计变更通知知、监理通通知；工程程承包合同同；分包合合同、物资资采购合同同；施工组织设计及及施工方案案；施工图图集；施工工定额；公公司发来文文件；监理理和业主来来文；公司司企业标准准和工法；；向公司上级部门门、当地政政府部门、业业主、监理理发出的文文件。=2\*romanii.文件和资资料的管理理：执行《文文件控制程程序》，资资料员具体体负责文件件资料的收收集、保管管、发放（传传阅）、整整理、销毁毁、归档工工作，并保保持本工程程执行有效效的文件资资料。=3\*romaniii.工程承承包合同及及劳务和专专业分包合合同文件、行行政文件和和法律法规规方面的由由项目经理理控制；材材料采购合合同由材料料员控制；；有关工程程技术质量量、环境安安全方面的的文件由技技术负责人人控制。=4\*romaniv.承包合同同的控制：：执行公司司《与顾客客有关的过过程控制程程序》。●项目经理为合同同控制的主主要负责人人，参加合合同的评审审并向项目目部成员进进行合同交交底，由资资料员做好好交底记录录。●项目部持有合同同副本1份，由项项目经理负负责保管并并登记传阅阅。●项目经理负责合合同修订后后的条款管管理及传阅阅，并组织织实施。●不涉及合同条款款变更的设设计变更由由技术负责责人签字认认可并确定定发放范围围，由资料料员收集整整理并登记记发放。=5\*romanv.《施工组织设计计》的管理理与控制：：●《施工组织设计计》为指导导本工程施施工管理的的纲领性文文件，经审审批后发放放实施，全全体项目部部成员均应应严格执行行《施工组组织设计》要要求，做好好各自工作作。●当遇到下列情况况时《施工工组织设计计》应修订订：a.项目合同条件发发生重大变变化时；b.《施工组织设计计》有误，不不能满足要要求时；c.生产方式或组织织机构发生生重大调整整时。●《施工组织设计计》作为受受控文件，由由资料员编编码登记发发放、回收收。10.1.3整整理记录控控制：=1\*romani.本工程应收集的的工程类资资料参见《省省建筑安装装工程技术术资料管理理规定及实实施要点=2\*romanii.资料员负负责体系运运行类和工工程类资料料的收集保保管，整理理归档工作作。完成合同约定，满满足业主要要求，是工工程施工管管理的最终终目标，因因此，严格格执行合同同条款，按按合同约定定的施工内内容、方法法、标准施施工是保证证工程施工工质量符合合要求的基基本条件。10.1.4过过程管理控控制：过程控制是工程程质量控制制的关键，没没有对施工工过程的严严格控制，工工程质量就就无法保障障。过程控控制执行《生生产与服务务提供控制制程序》、《有有顾客有关关的过程控控制程序》、《生生产服务与与提供控制制程序》、《产产品监视和和测量控制制程序》。=1\*romani.施工配合：执行行《有顾客客有关的过过程控制程程序》，由由项目经理理或其指定定人员负责责与业主、监监理及当地地部门的配配合并协调调各工序、工工种、专业业队伍之间间的关系。=2\*romanii.工期控制制见本施工工组织设计计第7章。=3\*romaniii.各工种种人员进场场见本施工工组织设计计第三章。=4\*romaniv.定位、放放线：详见见本施工组组织设计第第六章6.1节。=5\*romanv.施工过程中的设设计变更、技技术交底要要求：a.设计变更：参见见本施工组组织设计本本章9.11.2节节。b.技术交底：技术术负责人负负责关键工工序、特殊殊过程，一一般分项工工程的技术术交底由施施工员负责责。c.施工过程核验和和试验计划划见本施工工组织设计计第3章。检验验和试验的的实施按《产产品监视和和测量控制制程序》5.2节执行。=6\*romanvi.过程不合合格品的分分类、标识识、评审、处处置、处置置的验证、记记录参见《不不合格品控控制程序》。=7\*romanvii.本工程程对下列分分项工程需需制订成品品、半成品品保护措施施：楼梯、门门窗、木制制品、上下下水管、卫卫生间洁具具、电器设设备、防潮潮层、保温温层、防水水层、钢筋筋、砌体。措措施由技术术负责人负负责制订，由由施工员负负责实施并并做好验证证记录。=8\*romanviii.工程程交付：按公司规定项目目部为动态态组织机构构，工程竣竣工后即自自行解体，工工程交付由由工程处计计划经营部部门负责做做好移交、回回访工作。=9\*romanix.新材料、新新工艺新技技术应用：：本工程采采用新材料料有SBS改性沥青青卷材、塑塑钢门窗、陶陶粒混凝土土砌块、新新工艺钢筋筋电渣压力力焊，由技技术负责人人负责编制制方案，施施工员负责责实施并做做好记录。=10\*romanx.可追溯性控制：：本工程对对下列物资资保持可追追溯性：水水泥、钢材材、焊条、防防水材料、外外加剂、商商品混凝土土，由保管