运动场排水沟施工技术标

/第一章工程概况一、工程建设概况新疆师范高校附中文光校区田径运动场给排水工程，位于新疆师范高校附属中学文光校区内，为田径运动场基建改造修理工程。随着校区发展的要求，本工程建设已燃眉之急。工期要求：接到甲方开工令后在30个日历日内竣工。二、建筑设计特点本工程建筑施工均依据国家及自治区建筑工程施工统一技术规范及施工操作规程施工。三、结构设计特点1、排水沟：内圈排水沟采纳钢筋混凝土沟体，上盖预制盖板排水沟变形缝每30M设一道，设在盖板板缝处。排水沟的出口接入旁边排水渠内，坡度3%排水沟给水管为PPR塑铝稳态管，埋地给水管为PE塑料管，雨水管采纳直埋机制柔性铸铁管2、检查井做法：给水阀门井做法按新02S2第六页，井盖采纳复合材料检查井盖。排水检查井采纳Ф1250园形砌块检查井，井盖用轻型铸铁井盖，直径700.四、工程施工特点1、工期紧，依据招标文件，本工程总工期仅有30天，但我公司本着使建设单位按时投入运用的精神，将以优秀的管理水平和一流的施工技术确保在总工期内完成所担当的任务。2、本工程为地处市区，弃土外运和自然戈壁土回运将是比较大的难题，给工程施工带来肯定困难，因此要实行一系列有效的措施确保施工顺当进行。依据上述特点，我公司在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神，以“拼搏、求实”的工作作风，顺当完成本工程合同内的施工任务。五、建设地点特征1、现状场地为自然地形，在校区内。2、工程建设地点场地无滑坡、坍塌、泥石流等不良地质作用；沿线路基土主要为杂填土、素填土、粉质粘土、黄土状粉质粘土、卵石。

其次章施工打算工作支配一、施工技术打算本工程施工前技术打算工作较多，需做好以下几方面的工作：1、进入施工现场前，组织项目部的相关施工技术人员仔细细看熟识审查图纸，对图纸问题进行沟通。对工程的重要部位，关键工序编制分部分项工程施工方案，切实做好施工及操作技术交底和平安交底工作。2、熟识施工工艺，了解施工现场四周环境及路途场地的地质状况。会同有关单位确认拟施工区地下管网分布状况。3、工程开工前，首先到现场熟识设计图纸所供应的平面、高程限制点，对须要爱护或移动的桩、点提前做好加固爱护或移点的引测工作，做好道路工程定位，道路平面和高程限制网的测设工作，制订好测量放线方案。4、仔细编制该工程的施工进度支配，刚好编报主要材料的选购 进场支配，检查材料的规格、品种、型号、数量是否符合设计图纸要求，并将规格、品种、型号、数量在材料支配中标明。5、对各层填筑料的压实参数事先进行试验和探讨，找寻填筑料的含水量和最大干密度的关系。有效地驾驭施工时填筑料的压实时间、压实次数，提高机械的效率。6、协调好和建设单位、监理的关系，明确监理流程。二、施工现场打算依据本工程施工特点，施工前的打算工作较多，主要有施工临时设施搭设、施工车辆进出施工现场的路途及所需施工便道的修筑。施工总平面的布置及各施工段的设置关系到工程的正常顺当绽开的关键。施工便道是施工的生命线，大量的填筑料，要靠便道运至现场，必需引起充分重视。1、施工平面的布置为便于管理，应先考虑项目经理部的建设，工程项目经理部是工程实施阶段，履行指挥职能，是施工组织的神经中枢。项目经理部应尽量布设在本工程的施工现场旁边，交通和对外联系均应便利。2、施工用水工程现场用水，主要有施工用水、生活用水，施工用水主要是基础填筑料的洒水潮湿和砼浇筑、养护、检查井砌筑、附属工程的用水等。三、物资和机械打算1、机械设备打算在本程施工中，机械设备的投入是至关重要的因素，各种机械车辆必需配足配好。本工程现场须要打算的机械设备有挖掘机、铲车、平地机、打夯机、发电机、运输车辆等多种机械设备，因此必需加强对施工现场机械设备运行的管理。各类相同性能的机械可在施工中调整运用，机械进场依据施工时间调整。施工机械设备打算包括：场地和临时设施打算；进场运输、机械进场前后的打算；以及机械施工班组的建立等。这些工作可以同时进行或穿插进行。第三章施工方案一、排水沟施工工艺1．总体组织管沟施工前必需对地下障碍物进行具体的调查，弄清地下管线以及其它地下构筑物之间的相互关系，遵循“先深后浅、合槽施工”的原则组织施工，开槽时作好开槽时的支护，对于有地下水影响的沟槽，应作好沟槽排水。2．内环排水沟工程本工程场地四周排水沟为钢筋砼墙体，深度随坡度改变，100mm厚C10砼垫层，150mm厚C20砼墙身，上盖混凝土盖板，每个盖板为两个排水口。沟底排水坡度为5‰。3．沟槽开挖及回填(1)开挖方法采纳人工开挖辅以小型机械协作，在有现状地下管线的区段主要采纳人工挖土。在机械挖槽时，由于机械不行能精确地将槽底按规定高程整平，为避开超挖，机械开挖时应在设计槽底保留15厘米左右土层，采纳人工清底，并刚好测量槽底高程和管中线。(2)混凝土垫层施工：沟槽开挖后，对沟底进行夯实，采纳小型蛙式夯机。夯实系数达到93%以上方可进行混凝土垫层的施工，防止下沉的发生。垫层厚度为10cm，以内，依据图纸设计标高摊铺平整。夯实系统达到93%以上。（3）钢筋绑扎：依据图纸要求，对钢筋构件进行预加工，钢筋下料要精确，钢筋绑扎应符合规范要求，充分留好爱护层的厚度，使钢筋打完混凝土后不外漏。加工时应留意钢筋连接处绑扎坚固，假如焊接应保证点焊接到位，确保无生点。（4）墙体浇注混凝土：A、支模：支模时严格依据设计图纸设定的标高进行测量，确保支模平顺，坚固，严密，严禁出现跑浆、露浆现象。B、浇注混凝土：浇注C20混凝土时应留意钢筋预制件的位置，钢筋外口净宽1.5cm。边浇注边用振动器振捣。确保浇注充溢。C、撤模：打完混凝土24小时之后方可撤模，撤模之前，严谨碰撞模板，撤模时应留意轻拿轻放。（5）土体回填：当沟墙、砂浆、混凝土达到肯定强度后，方可进行土体回填，沟槽应回填至基础下侧。土体回填应分层填筑压密，做到随填随压。每层虚铺厚度不大于30cm,密实度不小于90%。（6）沟盖板的制作及安装：沟盖板制作可以实行现场浇筑形式，现场浇筑时应留意以下事项：A、选用上好模板，保证不变形，四角固定坚固。B、钢筋下料时，保证钢筋爱护层的厚度，尺寸不宜过大。C、保证中间的排水口平直，把误差限制到最低，以免盖板时排水口歪斜。D、盖板镶砌时应保持平直，整齐划一，弯道部分盖板应保持圆顺。沟盖中间用1：2水泥砂浆沟缝。二、管道铺设：排管前清扫基础表面的污泥、杂物及积水，龙门板标高经复核后安管，安管时以限制管内底标高为准。待用管材要进行检查，如有裂缝，管两端严峻碰伤和掉角、钢筋等缺陷的管材，不得运用，并做好记录，退回原厂。管节的吊运装卸过程中，采纳左管节重心处捆绑运吊方法进行，严禁闭钢丝串心吊运，并轻起轻落，防止碰撞损坏管材和基础。下管用的起吊设备应停放在坚实的基础上，若地面上松软要用方木、路基箱板铺垫进行加固。下管时设专人指挥，在吊机回转半径的影响范围内不得有障碍物或站人。严禁起重设备带病操作。起重作业完成后，驾驶人员要对停放在施工现场的起重设备做好平安防范措施后，方可离开现场，操作人员上下沟槽时，应采纳扶梯，扶梯要高出地面1m，并应亲密协作。安管由低向高处进行，承口一般朝来水方向。每一节管用稳管垫块固定，用水平尺校核，用管边直线校正管道中心位置，管节排列紧密，每工作班结束后，应用葫芦紧管，并闭塞子时堵塞管口，不得敞口搁置。承插式接口，0型橡胶圈应平顺无扭曲，接口施工前先清洗管道端部，必要时应凿毛。细石砼抹带结口施工采纳特制圆模板，管两端凿毛后，人工按依次逐一浇筑。三、检查井的施工1、基础施工：1.1井地基应符合下列规定：1.1.1采纳自然1.1.2井底地基土质必需满意设计要求，遇有松软地基、流砂等特殊地质改变1.2井的砼基础之强度和厚度的规定：井基础的砼强度和厚度等尺寸，必需符合设计要求。最低砼强度等级不得低于C15，素砼井基础的最小厚度不得小于15cm。1.3检查井基础施工：1.3.11.3.21.3.3应按施工规范进行砼浇筑。浇筑完后，要给砼肯定1.3.41.4凡出现下列状况之一的,必需采纳预制砼底板（设计单位供应图纸）。1.4.11.4.21.5凡施工作业面能允许吊装机具进场操作的施工段，要推广和采纳预制砼底板。2、井体砌筑：2.1施工前，应将砖或原砌体浇水潮湿。2.2每层砖砌体的砌筑水泥砂浆必需填充饱满，水泥砂浆标号不得低于M7.5号。2.3井壁的砌筑一般一次性砌到二灰碎石基层的底部标高为宜，井壁的二次接高要依据施工组织设计中编制的程序进行。2.4检查井内的流槽应和井壁同时进行砌筑。2.5检查井接入圆管的管口和井壁间空隙应封堵严密，当接入管径大于300mm时，应砌砖圈加固。2.6井内外壁粉刷必需严格按设计要求进行，内外壁粉刷必需在回填土之前进行，且在排干井筒内积水后一次粉刷究竟。3、检查井周的回填土：3.1现浇砼或砌体水泥砂浆的强度应达到设计规定的强度后方允许回填。严禁和砌井体同步回填。3.2井周40cm宽范围内的回填材料，均应采纳6%石灰土。对于雨水口砌体外的回填，因其回填空间事实上无法达到40cm宽（一般只有5～15cm宽）致使施工机械无法入内操作的，要采纳合理级配砂石料回填充溢。3.3压实机具：3.3.13.3.2特殊3.3.3在施工中，优先采纳3.4压实工艺：3.4.1井室四周的回填，应和管道沟槽的回填同时进行，当井室四周3.4.2当沟槽内每一层回填土压实成型后，用人工将井室四周3.4.3井室四周3.4.4在进入道路结构层施工时，除采纳压路机碾压外，还应采纳4、井框（盖）安装施工：4.1对井周进行加固：在路基结构层二灰碎石施工完成后，要对井周进行加固。具体做法是：4.1.14.1.2放置预制钢筋砼井圈，留意要将预制砼井圈平面位置及标高调整好（井圈顶至设计路面标高之间的厚度为路面厚，井圈和砖砌井室平面位置一样4.1.3井周浇筑C30砼进行加固（浇筑砼时必需严格采纳4.1.45、检查井施工的质量监控：5.1检查井施工质量应作为道路施工重点质量监控对象，检查井的砼底板浇筑及井周回填土，应作为监理旁站监督的一项重要内容。5.2当检查井基坑挖好后，基底土质和状态要作为一项必检的隐藏工程项目经监理工程师验收签证。5.3检查井底板砼浇筑后在砌井壁前应经监理工程师验收签证。5.4井周每一层回填土压实成型后，要经监理工程师验收签证方可进行上一层回填土。5.5井盖框的安装底用4～6个铁制楔型塞来调整井盖标高这一工序，也要作为一项必检的隐藏工程项目经监理工程师验收签证，井盖框的标高应由监理工程师逐一复核。5.6其他未尽的施工要求，按有关规范和规定执行。

第四章工程施工进度支配一、施工进度支配图（详见附表）二、综合说明1、本工程总体施工支配是依据新疆师范高校文光校区300米露天体育场修建工程所界定的工程内容、项目招标文件所供应的工期要求及工程量清单编制的。2、本支配所制定的施工时间为30个日历天数，该支配已考虑到其他不利因素的影响时间，但不含因设计变更增加工程量所需时间及人力不行抗拒所造成的时间影响。3、本支配将场地平整及人员、材料、机械设备的打算工作排在工程开工前和开工初期，各部位工序的施工打算工作进入前期工序，支配中不重复列出。4、本支配中劳动力，含招标文件中所提及的全部技术等级工人及各类管理人员。第五章劳动力、施工机械设备等须要量支配一、劳动力须要量支配序号工种名称人数进场时间（开工后）1挖掘机手1依据进度须要2装载机手1依据进度须要3自卸车司机6依据进度须要4钢筋工10依据进度须要5砼工5依据进度须要6砌筑工15依据进度须要7杂工3依据进度须要8试验工1依据进度须要9电工1依据进度须要10修理工1依据进度须要二、施工机械设备须要量支配序号机械设备名称型号规格数量生产实力进场日期1挖掘机PC2001＞180m3/h按进度进场2自卸车（双桥）八平6＞11m3按进度进场3照明灯具（碘钨灯）20按进度进场4搅拌机215m3/h按进度进场5装载机1按进度进场

第六章施工平面图依据施工总平面布置的原则和现场的实际状况，确定工程施工项目部和各施工点的平面位置。一、临时设施住房设置:项目部办公室、试验室、住宿、食堂、库房及现场工程监理工程师办公用房租赁施工现场旁边房屋。二、施工用水:工程现场用水，主要有施工用水、生活用水、施工用水主要是附属工程的用水，路基、路面垫层碾压洒水，路面水稳层养生用水。现场用水可依据实际状况在合适位置选择临时水源，并报有关部门批准，临时用水设置时应安装三通、阀门、水表及检查井等设施。同时现场配备水箱2个，每天必需保证施工用水刚好供应。三、施工用电本工程在施工阶段用电量不大，现场用电可依据实际状况选择合适的临时电源位置，并报电力部门批准，现场配置的线路、配电柜等供电设施必需符合平安用电要求。另外备1台25KW柴油发电机组作为流淌电源。四、通讯指挥:项目部设电话一部，供对外联系，并且和总监办公室及业主建立电话等通讯联系。施工现场采纳无线对讲机，配备指挥车一部便于巡回调度检查。施工总体平面布置图详见附图。第七章质量保证技术组织措施和保证体系一、质量管理网络本公司一旦中标，将依据招标文件和合同的要求进行规范化管理，为此从项目班子、组织机构的设置到项目管理方法的制定，都作相应布置，使本工程的施工质量自始至终处于受控状态。本工程在质量管理上，实行三级管理，项目总部即公司，公司经理作为质量的第一责任人，总工程师全面负责技术质量工作。质量平安科、技术科负责定期及阶段性的质量平安检查、进行技术方案的确定、重大技术质量问题的处理、负责技术质量交底、分部工程的质量评定；项目部是日常质量管理主体，负责工序质量验收、协同监理工程师做好检查、负责分项工程的质量评定。由项目经理负全责，技术负责人（项目工程师）主管日常工作；专业工段即操做班组，负责质量的自检和互检工作。测量和试验作为技术性较强的工作，由技术科统一负责。技术质量工作须全员参和，本工程施工，必需建立合乎自身特点的质量管理限制网，使各个环节都有管理责任人。第八章平安保证技术组织措施和保证体系一、平安保证体系1、平安管理目标平安生产是体现企业管理水平的重要标记，施工必需保证平安。对材料的运输、机械的推平夯实等环节，都是平安风险防范的范畴。施工中，要求杜绝重大伤亡事故，削减一般性事故，限制和降低一般事故、稍微设备事故、机械和车辆事故。2．平安管理网络(1)本合同段在平安管理上，实行三级管理。项目总部即公司，公司经理作为工程质量的第一责任人，常务副经理全面负责平安生产工作。质量平安科负责处理日常事务，主要进行平安技术方案的确定、负责平安技术交底、日常的平安检查考核、平安事故的处理；项目部是日常平安管理主体，负责施工过程中的平安限制，负责日常的平安检查督促；由项目经理负全责，专职平安员主管日常工作；专业工段既操作班组，设兼职平安员，负责施工过程中各项平安技术措施的落实。(2)平安管理是全员、全过程的管理，本工程施工，必需建立符合自身的特点平安管理限制网，使各个环节都有管理责任人(平安管理体系见下页)。具体组织如下：平安生产领导小组拟定落实平安管理目标，制订平安保证支配，依据保证支配的要求，落实资源的配置；负责平安体系实施过程中的运行实施监督、检查；对平安生产保证体系实施过程中的运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制订订正和预防措施，并对上述措施进行复查。3.职责和权限(1)项目经理履行施工合同要求，确定平安管理目标，确保项目工程平安施工，对工程项目的平安全面负责；参和编制施工组织设计，建立项目平安生产保证体系组织编制平安保证支配；贯彻执行各项有关平安生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的平安技术措施和资源的配置；支持项目平安员及施工管理人员行使平安监督、检查和督促、检查工作；适时组织对工程项目部的平安体系评审和协调。(2)项目副经理依据项目平安保证支配组织有关管理人员制定针对性的平安各技术措施，并常常留意督促检查；平安组织框图：公司经理公司副经理公司总工程师公司副经理公司总工程师财务科安全科材财务科安全科材料设备科施工技术科项目经理项目经理平安员项目工程师平安员项目工程师项目其他管理人员项目其他管理人员项目各施工作业队项目各施工作业队各施工操作者各施工操作者公司各职能科室项目部协调平安保证体系运行中的重大问题，组织召开平安生产工作会议；定期组织管理人员进行平安操作规程和平安规章制度的学习；实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工平安；组织平安设施的验收，帮助上级部门对工程项目的平安检查和督促；负责平安设施所需的材料、设备及设施的选购 支配的审核及批准。处理一般工伤事故，帮助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并有效整改措施，防止再发生；对各施工队制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。(3)项目工程师编制施工组织设计，负责对平安难度系数大的施工操作方案进行优化；组织编制相应的平安保证支配，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；确定危急部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织平安技术论证；作出因本工程项目的特殊性而须补充的平安操作规定；选择或制定施工各阶段针对性强的平安技术交底文本；对工程技术部门负责的平安体系要素进行监控，落实改进措施。(4)项目质检员贯彻平安保证支配中的各项平安技术措施，组织参和平安设施、施工用电、施工机械的验收；监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参和平安技术交底，对施工全过程的平安实施限制，并做好记录；驾驭平安动态，发觉事故苗子并刚好实行预防措施；制止声音作业，严格平安纪律，当平安和生产发生冲突时，有权制止冒险作业；对进入现场运用的各种平安用品及机械设备，协作材料部门进行验收检查工作；帮助上级部门的平安检查，照实汇报工程项目的平安状况；负责一般事故的调查、分析，提出处理看法，帮助处理重大工伤、机械事故，并参和制订订正和预防措施，防止事故再发生。(5)项目平安员：依据平安保证支配要求，对施工现场全过程进行限制；严格监督实施本工种的平安操作技术规范；有权拒绝不符合平安操作的施工任务，除刚好制止外，有责任向项目主管平安经理汇报；仔细执行对施工人员的分部分项工程有针对性的平安技术交底；发生工伤事故，应马上实行措施，并爱护现场，快速报告；对已发生的事故隐患落实整改，并向主管平安经理反馈整改状况。(6)项目技术员：贯彻项目平安管理目标，组织实施平安生产保证体系；负责施工现场平安防护的措施以及施工用电、机械设备运行方案的落实；帮助对施工班组的平安监督。(7)项目材料员：依据项目平安保证支配要求，组织各种资源的供应工作；对供应商进行分析，建立合格供应商名录；负责对合格供应商供应的平安防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，贮存保管好平安防护用品（具）；负责对进场材料按场容标化要求堆放，消退事故隐患；对现场运用的平安设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要刚好进行更新替换；对易燃易爆物品进行重点保管。负责施工现场的机械设备运用前的验收和日常保养及修理工作；对施工现场运用的机械设备进行可追溯性记录；对施工现场的用电设施按要求验收和平常平安用电的管理。(8)项目劳资员：组织务工人员进行培训考核发证工作；对进场的劳务人员进行平安规章、文明施工制度的教化；对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理；对爱护技术费用列出专款专用，并督促实施，年终提出决算；对执行平安生产奖罚条例后的资金发放和罚款收入进行监督检查。(9)项目后勤管理员负责开展各种多样化的平安培训教化，定期出黑板报、张贴平安标语等宣扬工作；做好施工现场动用明火和宿舍的防火平安工作；对食堂的用电、用气进行平安管理；负责工地及项目管理临时办公室的平安保卫工作，特殊是财务室、资料室等场所。4、资源（1）、配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员；（2）、制定施工平安技术并设置相应的防护设施；（3）、设置用电和消防设施；（4）、配备施工机械平安装置；（5）、配备必要的平安检测工具；（6）、保障肯定的平安技术措施经费。二、平安生产保证体系1、平安生产保证体系以本公司平安管理方法等引用文件为依据，并着重按本项目实际状况进行实施。2、平安生产策划(1)依据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际状况，编制相应的平安生产方案。(2)为达到本工程的平安管理目标，配置一个综合素养好的项目经理部人员班子，选择有肯定资质、整体力气强的施工队伍，并有性能良好的机械设备和技术水准较高的修理人员作保障。(3)按《施工现场平安生产管理资料》对各种平安活动进行记录，对无规定表式的部分以管理资料标准文本外增设的平安记录所要求内容及标识进行记录。(4)专项平安技术措施临时用电施工组织设计；机械设备运用和维护方案；现场平安防护施工组织设计；三、平安生产保证措施1、施工现场的平安限制措施工程项目部对施工过程中可能影响平安生产的因素进行限制，确保施工生产按平安生产的规章制度、操作规程和依次要求进行。开工前作好以下打算：落实施工机械设备、平安设施、设备及防护用品进场的支配；落实现场施工；办理职工意外损害保险。持证上岗：施工现场内的管理人员、特种作业人员必需持证上岗。由项目部负责确认。2、针对市政道路工程施工特点，依据平安风险分析，车辆事故、设备事故等事故一般较多，需重点防范。在加强全员平安教化，提高平安风险意识的同时，拟实行以下措施：(1)原材料运输车辆要勤检查、勤保养，保证行驶和制动系统的完好。加强对车辆抽检，不符合要求的车辆不得上路。(2)在场地边缘作业的机械，要有专人指挥、监看，防止机和机、机和人发生碰撞事故。特殊当填筑较高时，推平压实机械在边坡作业，要有专人监看，防止滑落危急。(3)机械挖沟槽时，向机械司机具体交底，并指定专人和司机协作，其协作人员熟识平安操作规程。在现有地上建筑物及电杆旁边挖槽，如有可能危及其平安时，实行预防措施。重要措施会同设计单位共同探讨确定。沟道土方在开挖过程中，要保证开挖边坡的平安系数，防止坍方伤人，车辆运行有专人指挥，沟道边夜间要有红灯警示，并设置围护栏杆。(4)夜间欠平安的缘由一般担心排施工，若要施工，要求配足照明设备，特殊在上坡道、转弯处要加大照光明度，车辆进入施工便道后，要求慢速行驶。(5)加强施工现场的用电管理，规范各类电气设备运用，配电箱、电源线路等要勤检查。发觉破损及有碍平安运用的刚好更换。3、施工现场临时用电(1)、平安用电技术措施施工现场供电线路、电气设备的安装、修理保养及拆除工作，必需由专业人员，（经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的修理电工）进行。对易燃易爆、危急品存放场所的设备，要加强监控、检查工作，发觉问题马上整改。对移动机具及照明的运用应实行二级漏电爱护。并常常进行检查、修理和保养；施工现场用电设备、机具等，配有专人进行维护和管理。（2）、实施要点实施施工现场临时用电依据工程项目部编制的《临时用电施工组织设计》进行设置，再由主任工程师会同平安员以及有关部门专业人员进行验收合格后方可运用。电工晚间值班必需派双人上岗。（持证上岗电工）特殊状况下须要带电操作时，必需配备必要的平安用具，实行牢靠的平安隔离措施，并指定专业人员进行监护。施工用电中常见通病必需杜绝。3、施工机械本工程现场共有挖掘机、铲车、平地机、压路机、打夯机、摊铺机、发电机及运输车辆等多种机械设备，因此必需加强对施工现场机械设备平安运行的管理。（1）、实施要点项目部指派机管员负责机械运用前的验收工作，平常做好检查机械设备运行状况。督促机械操做人员做好定期检查。保养及修理工作，并做好运转保养记录。(检查维护人：机械修理工)加强对车辆、机械的检查保养，杜绝滴漏现象，削减油污对四周环境的污染。（2）、限制点：机械设备的防护装置必需齐全有效，严禁带病运转；固定机械设备和手持移动电具，必需实施二级漏电爱护；机械设备必需做到定机、定人、定岗位。4、检查、检验的限制对施工过程中，暴露出的机械、设备、材料、平安设施的担心全状态、人的违章操作、指挥的担心全行为等工作中存在的缺陷状况，应组织定期和不定期的检查复查，以确保符合平安文明要求，并做好平安记录。（1）、实施要点：建立以生产副经理为负责人的平安生产检查组织，健全完善平安检查制度。对平安防护用品要依据平安保证支配的规定以及合同的规定要求进行检验，杜绝不合格的平安用品进场。对平安设施要依据平安保证支配的规定以及施工组织设计的要求，进行检查验收后挂牌运用。施工用电依据临时施工用电规范要求和临时施工用电方案进行检查验收。对环境卫生、劳动爱护、文明施工要求依据平安保证支配中规定进行检查验收。5、事故隐患的限制按自治区建设工程平安监督站平安技术交底文本要求实施各阶段、各工种的平安操作。同时，必需结合具体施工对象增加补充的针对性平安技术交底内容。任何人不得违章指挥作业，平安员是平安生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉。6、订正和预防措施（1）、订正措施：由项目平安员在查明缘由、在有调查结论的前提下提出订正、防范措施的建议；依据建议，由有关部门制定订正措施，并进行审核批准；平安员监控订正措施的落实，记录订正措施的实施过程。（2）、预防措施：平安生产保证体系的健全和正常运作是预防的根本；推行全面、全过程、全员的标准化管理，教化工人增加自我爱护意识，执行各项平安技术规范和日常的监督、检查、指导；第九章进度保证技术组织措施和保证体系一、实施阶段工期目标管理充分发挥利用公司的管理体系，制定明确的工期保证体系使公司上下各职能科室和项目部之间及项目部内部紧密协作、相互协调，确保在合同工期内完成全部施工任务。工期保证体系中公司经理是总工期目标的负责人，项目经理和项目工程师是项目部的工期负责人，其中项目经理是主要负责人。（进度保证体系见下页）该工程实行目标管理,用网络支配指导施工,公司施工支配科编制施工网络支配,项目经理部按目标限制进度,并编制分部工程施工网络支配。专业队按分部工程施工网络进度支配限制施工,确保当日工程当日完,经理部每周平衡一次支配,确保总体限制目标的实现。项目部依据工期目标编制劳动力需求支配，由劳务支配科提前进行劳务的聘请、培训。工期保证体系组织关系框图：公司经理公司生产副经理公司总工程师公司生产副经理公司总工程师项目经理财务科材料设备项目经理财务科材料设备科施工技术科劳务计划科项目工程师项目工程师项目其他管理人员项目其他管理人员项目各劳务班组项目各劳务班组公司各职能科室项目部二、依据总工期的要求做好以下工作1、做好工程前期定位放样工作，为施工创建条件。2、依据工程现场所在地的地理、气候特点，充分考虑施工遇到的困难，及早做好应对方案，以便更好的完成施工任务。三、制定分级限制保证支配1、依据总控支配编制月限制支配，周支配依据月支配编制，周支配依据前三天的实际状况，调整后三天支配