人事劳资述职报告

人事劳资述职报告篇一：人事主管述职报告人事主管述职报告尊敬的各位领导：按照公司XX按照公司XX年干部任命，我有幸担任公司综合管理部XX年工作完成情况及XX年工作完成情况及14年工作计划述职汇报如下，请各位领导评议：副部长，分管公司人力资源工作和日常行政事务。一年来，在公司各级的领导的关心、帮助和支持下，口逐渐适应了新的岗位，较好的完成了公司相关工作安排，现就一、XX主要工作指标完成情况：招聘工作：全年累计入职16人，离职62人，解除劳动关系50,目前公司在职员工282人。培训工作：完成公司级培训20次，培训员工46800,完成部门级培训420,培训员工899招聘工作：全年累计入职16人，离职62人，解除劳动关系50,目前公司在职员工282人。培训工作：完成公司级培训20次，培训员工46800,完成部门级培训420,培训员工899人次,培训计划完成率98%,全年考取焊接工程师10,油漆工程师30,特种作业焊工200,核级焊工50,累计换证6600。13年4月起对营销部、质检科进行考核，并举行干部述职大会一0。劳资关系：处理劳动争议1起，处理12年遗留公伤口议20,0012年遗留可能出现劳动争议人员20,新签劳动合同劳资关系：处理劳动争议1起，处理12年遗留公伤口议20,0012年遗留可能出现劳动争议人员20,新签劳动合同1600,续签劳动合同8200,公司合同签约率100%,组织员工体检20。21份，部门级文行政工作：全年撰写下发公司级文件件2421份，部门级文二、XX年工作开展情况：第一，加强个人思想道德和专业技能学习，积极提高个人职业素养。在 13年的工作生活中，我积极参加公司党支部的各项活动，不断学习科学发展观和中国梦的重要思想，用党的先进理论武装自己、发展自己、壮大自己；另一方面我不断加强人力资源法务知识学习，不断提高自身业务技能，促进个人工作不断向专业化发展。第二，坚持“减员增效，效率优先”的人力资源工作方针，降低企业用工成本。 XX年公司订单出现滑坡，员工工作量出现不饱和情况，对此，我始终坚持“减员增效，效率优先”的原则，对于不合格的员工坚决淘汰，对于工作量不饱和的员工进行工作加量，对于部分辅助工种坚持离职不增人，在保证公司正常运营的情况下，劳动用工成本降低第三，拓展招聘渠道，完善公司人员招聘及配置体系，确保公司人力资源需求得到有效满足。一是充分利用络招口,结合现场招聘口校园招聘口校企合作等招聘方式,较好的实现了公司人力资源年度配置。二是加强员工入职和转正管理，在员工劳动关系、资质证书、工作经历等方面进行严%。格控制，对于特殊工种，一律要求进行职业健康体检，减少%。用工风险。在员工转正前，全部进行转正考核，13年公司虽只招聘了16人，但呈现出高学历、年轻化的形态，有效补充了公司人力资源队伍。第四，以“团队建设、技能发展”为核心培训目标，着重加强对管理团队的管理技能、沟通技能和员工的专业技能培训，在公司内部形成了公司 一部门-员工三级培训体系，鼓励员工自主学习，全面推动公司员工技能提升，为公司发展打造一支强有力的员工队伍。第五，以营销部、质检科考核工作为试点，结合年度干部考核工作，逐步发展完善公司考核体系。通过一年的考核试点，考核工作在营销部、质检科已形成常态，提升了员工的竞争意识和自我监督意识，促员工队伍工作绩效的提升。第六，以人为本，科学管理，打造和谐的劳资关系。 13年以来，公司出台了《关于实行上班时间中途休息的规定 （试行）》，规定了员工上下午上班过程中均有 15分钟的休息时间，有效缓解了员工长时间工作带来的疲劳，提高了工作效率和员工满意度，促进了公司和谐劳资关系的建设。第七，积极完善公司管理制度，提升企业管理水平。在13年的工作中，陆续撰写下发了《就餐管理》 《费用审批规定》等7个管理制度，有效补充了公司的管理体系，提升了公司整体管理水平。三、13年工作中不足：1300000,在各级领导的大力关心和支持下我虽然1300000,在各级领导的大力关心和支持下我虽然工作中取得了一定的进步，但由于自身管理经验不足，工作中仍存在一些问题，主要表现在以下方面：一是未能建立科学有效的培训系统，企业人才造血功能出现功能性不足。二是人力资源管理体系不够完善，未能完全发挥人力资源在公司发展中的引领、促进作用。四、14年工作设想：充分发挥人力资源在企业发展中的基础性地位，从人员招聘、收入分配、培训开发、绩效管理、中层干部管理、人才发展规划等方面提升人力资源工作水平。具体措施：.要在分析企业各级员工的规模、变动情况的基础上，做好人员的招聘工作，加强人员招聘时的前瞻性与预测能力，满足公司当前及今后一段时期专业结构、 持证人员数量、专业技能人员要求；.要强化企业收入分配管理，调整收入分配结构，实现保障性薪酬向激励性薪酬的转变；.要加强员工的教育培训和人才培养，建立以职业能力为导向、口工作业绩为支撑的人才评价体系和基于岗位能力素质的员工职业生涯规划，加快员工实际操作能力的培养,实现专业素质和管理水平提升；.要加强中层领导干部的管理，深化岗位技能学习，强

化执行力建设，提升企业管理素质，做好部门的领头人；.要加强员工队伍规划，拓宽人才成长通道，建立生产一线岗位人员成才机制，有计划组织优秀人才在本专业及相近专业领域多岗位轮岗交流，不断丰富其工作实践经验，使公司人才的成长处于良性循环中。以上是我13年工作汇报及 14年工作设想，敬请各位领导评议，如有不足之处，敬请指正。再次感谢各级领导对我工作的关心、支持和帮助，谢谢大家！篇二：最新员工个人述职报告范文最新员工个人述职报告范文xxxx年与我个人而言， 必定是不寻常的一年， 这一年我的身份从一名学生蜕变成一名社会新鲜人，环抱着理想，口载着希望，带着一丝懵口踏入了社会，开始了我的第一份工作。如今想来，半年的工作时光流逝的竟抓不住一丝痕迹，光阴果然如梭，岁月依旧荏苒。而在这半年的工作时间中，xxxx我总是不断的鞭策自己，但愿自己的工作表现为我的xxxx年画出圆满的轨迹。半年来，在众多前辈同事的关心帮助和具体指导下，我开始转变思想观念，强化服务意识，努力不断提高自身素质和工作质量，较好的履行了工作职责，完成了工作任务。现将工作情况作以简单汇报：一、加强学习，提高自身政治水平。当我刚到这个岗位

时，对自己的工作职能还处于模糊状态，找不到自己的正确定位。于是通过查找资料，我搜集了一些关于房产公司办公文员的工作内容，以便今后有针对性的开展工作。我利用工作和业余时间继续深入学习相关的法律和经济知识。通过工作实践，我更认识到学好业务知识的重要性。比如这次《劳动合同法》的颁布实施，其中出现众多劳资纠纷问题，我在工作中结合自身的专业所学，理解和处理问题就显得较为容易，随着“xx大”的召开，我也在努力学习“ xx大”报告的精神，进一步提高了政治水平，提高了思想觉悟。而通过对集团公司为深入贯彻落实科学发展观而颁布的《企业文化手册》的学习，参加企业文化竞赛活动，使我更了解集团企业的历史演变， 理解企业的文化内涵， 认同企业的远景目标。二、提高业务素质， 勤勉工作。对于初来乍到的我来说，生活中的很多具体工作问题不是光靠书本的理论知识可以直面的获取答案,除了虚心求教，我还必须勤勉工作。通过多练，多做,取人之长,补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己。从最初对办公环境的陌生到如今我已能够协助好办公室主任做好日常管理工作：⑴接听、转接电话，接待来访人员;⑵负责办公室的文秘工作，做好办公室档案收集、整理工作 ；⑶做好每月办公会议纪要 ；⑷负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的订阅和分送 ；⑹份额则传真文件的收发工作;⑺按照公司印章管理规定，保管使用;⑻做好公司收发工作;⑺按照公司印章管理规定，保管使用;⑻做好公司后勤工作，包括：办公用品、员工寝具、餐券采购，餐饮费用的统计、流水账登记及餐券等收纳、保管 ；⑻每月工程进度表的邮寄；⑼管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的管理 ；口每月制作工资表，并做好年度劳动统计工作等。办公室的工作纷繁复杂， 缺少连贯性，随机性大的特点，需要绝对的耐性与细心，而我深知自己有股“初生牛犊不怕虎”的气势，做事易鲁莽，在今后的工作中要尽量改进，务必要戒骄戒躁，在“慎”和“微”处下功夫，力求遇事谨严慎行，从细微处发现问题。西方有句名言：昨日已成历史，明日还是未知，而今天是上帝的礼物。所以我们要把握好今天 ！展望xxxx年，我还有更多的业务知识需要学习，需要实践，而我必将踏踏实实做人，实实在在做事，做到干一行、爱一行、干好一行。最新员工个人述职报告范文 2社区居民们：大家好!XX年已经过去了。 一年来在含浦镇党委、 白鹤社区居委班子的领导指导下 ，在白鹤社区委员会全体成员齐心协力和社区居民、党员、各组组长和社区所辖各单位的大力支持下本年度已圆满地完成了我们社区的相关工作任务 ，在社区建设上也取得了很大成果。下面我将一年来的工作、学习情况向大家作一汇报 ：一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质，近年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立科学发展理念。我认真向社区的书记、主任及其他同事们学习，学习他们如何为人、如何正确的处理各类矛盾如何与辖区的居民融洽相处。为了更好地宣传党的路线、方针、政策、国家的有关法律法规，我积极参加了上级各部门组织的各种学习和培训 ；认真学习了一些相关法律知识，业余时间学习了《社区管理》口《如何开展社区文化活动》 《如何做好社区调解工作》《如何开展社区老年活动》等书籍，同时，在社区党委组织下较为系统地学习了科学发展观和创先争优的相关理论 ，激发了自己的责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标前进口在工作中，我顾全大局，不计较个人得失，诚信为居民服务， 始终以高标准严格要求自己，在思想上、业务上不断地完善自己，更新自己，使自己真正树立科学的发展观和牢固的群众观，为社区建设进一步发展尽职尽责。作为社区主任助理，我深深的认识到，只有不断提高辖区单位和居民的参与热情，让更多的人了解社区，支持社区建设，是增强社区建设生命力的有效措施。 因此，0000,我经常深入居民之中、了解居民们对社区建设想法、愿望和要求，听取他们的意见和建议，口居民所想，急居民所急，把自己融入到居民之中。一年来，我不定期走访或电话联系了社区中残疾人的家庭、部份困难家庭和低保对象家庭及生活条件较好的家庭，了解他们的生活情况和思想动态，力所能及地帮助他们，并通过多种途径为社区失业人员寻找就业机会和信息，每到逢年过节我还与居委工作人员一起都会带去物品去社区中弱势群体家中走访。并且为企业退休人员开展电话送温暖和待领工资电话通知收取活动和相应的健康讲座口二口加强管理，不断提高自身的工作能力，在工作中强化管理，制定了较完备的各项制度，实行以制度管人 ；我负责社区的远程教育工作，充分发挥自身和居委会及全国远程教育节目、红、红星视频、多媒体投影仪播放的优点长处，积极组织播放和收看优秀的致富和教育电影电视节目，为社区工作正常开展提供了保障。在日常中，及时处理和协调各种关系，做到分工不分家。今年来我与大家一起认真负责完成了全国第六次人口普查。这次的人口普查是规模最大、口度最大的一次，在正式普查开始之前，我们齐心协力在社区进行了人口排摸，了解社区每户家庭的情况，由于我们社区位于城乡结合部，农村人口和城市人口共存，外来务工人员较多，而且集体户和企业单位也很多，这一切加大了我们工作的难度，但是大家在困难面前没有低头，主动放弃双休日和其他空闲的时间，努力完成自己的任务，最后在规定的时间内完成了XX多户的人口排查。在接下来开始的人口普查中，我和社区的其他工作人员在张君辉妇女主任统一组织下，在社区书记、主任的大力支持下，一鼓作气，奋斗多日后完成了本社区的人口普查工作，为社区的人口普查画上圆满的句号。在人口普查期间，我们还为创建全国文明城市做出自己的贡献，清扫路面，维持秩序，清理社区卫生死角。8月份的时候文明检查组来社区进行入户调查，和相应的工作安排。我们结合上级的要求和自身社区的情况，制定出了一套可行的方案并落实下去，取得了一定的实效，我们努力做好自己的工作，为文明城市的创建献出一份力。我在实践中不断学习、不断积累，使自己具备了较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，都有了较大的提高。三.提升文化品位，为进一步繁荣社区文化，构建和谐社区。我利用远教平台与大家一起组织并策划了各种文化活动口健康上学习等一系列健康有益口丰富多彩的群众性文化活动。比如春节慰问活动、迎元宵、唱响社区和谐之声、展家庭风采，促邻里和谐、关注人口，情系国策，开展“安全自护、生存自救知识讲座”、“男孩、女孩共成长”青春期健康教育讲座等一系列活动，对社区和谐起到了促进作用。

四、爱岗敬业，勤奋工作，不断取得新进展.一年来，我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法，竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责，关爱弱势群体，为困难群众排忧解难。在春节前夕，协助大家开展慰问贫困户，退休职工活动，四、爱岗敬业，勤奋工作，不断取得新进展.一年来，我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法，竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责，关爱弱势群体，为困难群众排忧解难。在春节前夕，协助大家开展慰问贫困户，退休职工活动，协助社区搞好计划生育优质服务工作，为广大育龄人口提供生殖健康服务，与徐敏一起定期开展流动人口排查摸底工作，想方设法发挥家庭婚育指导站作用，认真全面的协助做好征兵摸底宣传张贴工作和社区各类调解纠纷工作。同时今年刚好是社区居委会换届，我和大家一起努力,成功地完成了这项工作，并参加了竞选发言，得到了大家的一致认可。除此之外，我在 20xx年期间多次参加了区里组织的多种培训，在培训中认真学习，口做笔记，思考领悟，努力做到更好，为以后更好地履行自己的职责而努力奋斗。一年来，虽然在工作中遇到过各种各样的困难和麻烦，承受过许多委屈，但我也从辛勤的工作中尝到了甘甜，享受了成功的喜悦，找到了属于自己的人生理想，体现了自己的人生价值。我虽然做了一些工作，也取得了一些成绩，得到了居民的认可，但离居民的要求还有一定距离，今后，我一定会严格要求自己，多做批评和自我批评，搞好班子团结，积极完成上级交给的各项任务。密切联系群众，维护人民群众的利益，为民排忧解难，把自己全部的精力贡献给社区，把自己全部的爱心奉献给居民。篇三：人事劳资工作总结人事劳资工作总结人事劳资工作总结人事劳资科在公司的正确领导下 ，在各科室部门和基层单位的大力支持帮助下，认真贯彻落实国家局、公司指示精神，按照公司党委稳固基础，全面提升的总体要求，认真开展解放思想大讨论活动，围绕中心，服务大局，进一步深化用工分配制度改革，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的积极性，为枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。一、人事劳资工作回顾（一）认真开口提高"十个素质"和"六种能力”为重点的解放思想大讨论活动，提高人口队伍的自身素质。为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高公司系统干部职工的素质和能力，公司在全市系统开展以提高 “十个素质"和"六种能力 "为重点的解放思想大讨论活动。人口科以此次活动为契机，积极组织科室人员学习相关文件，围绕提高"十个素质 "增强"六种能力 ”深入剖析自身存在的问题根源，坚持召开科室周例会，总结前段工作，查找问题不足，

拟定整改方案和改进措施。公司第四次解放思想大讨论活动开展以来，我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神，深刻理解和准确把握国家局、公司 ”卷烟上水平”总体规划的科学内涵，统一思想，提高认识，集思广益，在总结十二五工作的基础上，精心编制了十二五《教育培训工作规划》《人才发展规划》，对今后一个时期的教育培训，人才培养工作进行了安排部署。同时积极开展 “保持良好精神状态，努力开创 '卷烟上水平'新局面”教育，开展”卷烟上水平 ”征文和我为“卷烟上水平 ”献计献策活动等系列活动，不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质得到了进一步的提升。（二）深化用工分配制度改革，进一步加强干部职工队伍建设1.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作，对基层单位领导班子和科级干部进行了年度工作考核。对机关工作人员进行年度考核。通过采取述职述廉，召开座谈会，查阅相关资料，民主测评、民主推荐的方式进行。坚持客观公正、群众公认、注重实绩的原则，以德、能、口、口、口为基本内容，重点突出工作实绩，考核结果，作为领导班子调整充实和干部使用的重要依据。25符合条件的25符合条件的人员进入选拔范围，8人员进入选拔范围，8名同志脱颖而出走上副科级岗位，名同志分别到基层和公司机关挂职锻炼。公开选拔副科级干口，拓宽了干部晋升渠道，调动了广大员工的工作积极性，为“想干事、能干事、干成事 ”的干部职工创造了展示自己的平台，也为枣庄烟草由稳定规范向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、作风优良，朝气蓬勃、德才兼备的副科级干部。月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。通过笔试、面试、组织考察，从基层选拔出名同志到机关工作。公开遴选打破身份界限，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，坚持民主、公开、竞争、择优。充分体现了公司党委面向基层、面向一线选拔人才的导向，进一步畅通了基层员工成长通道，加大了机关、基层一般员工的交流力度，激发了基层一线员工勤奋学习的热情和努力工作的积极性，促进了公司机关员工整体素质和工作水平的提升。月组织基层股级干部交流学习。公司制定下发了《枣庄市烟草专卖局 （公司）股级干部学习交流工作方案》，组织两批股级干部交流，对 xx名基层单位卷烟营销、专卖管理类股级干部进行跨区市横向交流，通过学习交流工作的活动开展，进一步了提高干部队伍素质，激发了干部队伍活力，促进各基层局 （部）之间的工作交流，推进专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平，确保各项工作的稳步提升，促进枣庄烟草的稳定健康发展。月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核工作。考核的范围是区（市）局（营销部）领导班子及班子成员工作。考核的范围是区（市）局（营销部）领导班子及班子成员公司系统新提任的副科级以上干部（含挂职干部 ）；四定期间公司系统新提任的副科级以上干部（含挂职干部 ）；四定期间落选的原副科级干部;业务类学习交流的股级干部。结合考核结果和工作需要xx落选的原副科级干部;业务类学习交流的股级干部。结合考核结果和工作需要xx月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调整，充实了基层业务和专卖干部队伍，为十一五圆满收尾和实现十二五良好开局奠定了基础。 xx月组织了新进机关工作人员的考核 7名同志正式调入公司机关工作。（三）围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训力度今年以来，我们结合以提高 "十个素质"和"六种能力 "为重点的解放思想大讨论活动开展，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工思想政治教育和业务技能培训工作。切实抓好全员培训、岗前培训、适应性培训工作，提高广大员工履行岗位职责的能力，同时，结合创建优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素质，全力打造全省烟草行业最团结、最和谐的枣庄烟草提供智力支撑和人力资源保障。.制定年度培训计划。为保证培训工作的顺利开展，年初我们根据公司教育培训要求，结合公司实际，制定下发了《枣庄市烟草专卖局 （公司）度教育培训计划》下发实施，做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。.出台学历教育培训奖励政策。为鼓励员工利用业余时

间参加学历教育，创建学习型企业，提高干部职工队伍整体素质，我们根据《枣庄市烟草专卖局制定了《枣庄市烟草专卖局 （公司报经职代会通过后事实，有效地调动了全员参加学历教育的积极性。.认真组织参加国家局、省局组织的各类培训。组织2名公司党委领导参加国家局党校培训负责人参加全国县级烟草专卖局名同志参加国家局举办的信息项目管理培训（公司）培训管理规定》）学历教育费用报销规定》;4名县级局（公司）主要负责人培训 ;2（公司）培训管理规定》）学历教育费用报销规定》;4名县级局（公司）主要负责人培训 ;2;8名同志参加合四期干部学习培训 ;4名复退军人参加省局复退军人培训班。.组织开展远程教育培训工作 ，全市361名远程从事专卖管理、卷烟商品营销工作的一线员工分四期次参加了远程教育培训。组织了新近机关人员进行 2天培训，使新进机关人员尽快实现角色转变，适应新的工作岗位需要。.加强职业技能鉴定工作。一是倾斜一线员工，在全省烟草系统率先实行职业技能补贴。为畅通员工成长渠道， 激发员工学习业务技能的热情，全面提升生产操作类 （业务技术类）员工的专业技能和操作能力。公司印发了《枣庄市烟草专卖局 （公司）生产操作类员XX0人享受职业技能补贴。在此政策的激励下，全年共有xx1XX0人享受职业技能补贴。在此政策的激励下，全年共有xx1名专卖执法人员、205工岗位技能补贴发放办法》。全市有名卷烟营销人员报名参加职业技能鉴定。二是积极组织员工进行职业技能鉴定考前培训。为全面提升员工的业务技能，提高职业技能鉴定通过口，为优秀县级局、营销部建设提供人才保障，公司和各基层单位积极组织各种形式的考前培训工作，邀请青州烟校老师进行考前集中学习，收到了显著的效果。全市共有 xx4名专卖执法人员和168名卷烟经营人员通过了岗位技能鉴定， 通过率分别为%和％。其中。高级营销员通过率为 ％，中级营销员通过率为 ％。高级专卖管理员通过率为 ％，中级专卖管理员通过率为 ％。三是出色的完成了公司交给的职业技能鉴定考务工作。6月20日和7月xx日山东省烟草专卖局 （公司）卷烟商品营销职业资格技能鉴定鉴定考试和山东省烟草专卖局 （公司）专卖管理员岗位技能鉴定考试现场分别在滕州宾馆举行。为圆满完成省局 （公司）交给的考务工作任务 ，公司高度重视，成立了由主要领导任组长的考务筹备工作领导小组，制定了考务实施方案，由分管领导召集相关部门召开考务会议，在考场设置，考场服务、交通保障、食宿安排、考评员联系方面细化责任，明确专人负责，保证了考务工作有条不紊的开展。四是组织参加公司第一届卷烟商品营销竞赛并取得了优异成绩。对于此次竞赛公司党委高度重视，党委主要领导亲自安排，分管领导牵头，人口科、销售部、市场部和相关部门科学安排，精心组织，通过笔试、面试在全市 42名报名人员中遴选出 6名参赛选手，在与青州烟校联系组织进行业务知识、专业技能、 ppt软件集中培训和为期 1个月封闭培训的基础上，又邀请厦门达人咨询公司专业师资对参赛选手进行为期两天的强化培训。培训重点：营销方案的策划，ppt课件的制作，竞赛现场模拟演练和案例分析。 培训期口，参赛选手以高度的责任心和使命感认真备考，经常加班加点学习到深夜，选手们相互团结，相互帮助，相互鼓励，充分体现了团队精神。 此次竞赛，全省共有xx0名选手参加，通过理论、方案策划、演讲答辩三轮的激励角逐，公司三名选手进入决赛并取得奖项，是获奖人数最多的地市之一。口晓亮、郭海涛、牛刚三同志被授予 “山东省烟草技术能手 ”荣誉称号。枣庄代表队两名选手分别获得理论考试成绩分的全省最高分，在闭幕式上得到了专家组充分肯定。其中李晓亮同志被公司推荐申报 “全国烟草技术能手 ",并将代表省局（公司）参加国家局举办的行业职业技能竞赛， 取得了全国35名的好成绩。（四）完善人事劳资基础工作.完善人力资源系统。积极组织各区 （市）局（部）人事劳资管理员参加公司举办的各类人力资源培训班，提高掌握和运用人力资源系统的能力，并根据公司要求，及时更新完善劳动合同、薪酬、福利模块资料，为人力资源系统顺利运行打下良好基础。.全面完成了聘用工档案整理归档工作。为了加强员工档案工作，提高科学管理水平，有效地利用档案，更好地为人事工作服务，公司对全市 470余名聘用工档案资料进行了收集、鉴别、整理、归档工作。.重新核定编制，优化人员配置。在相关科室的配合下对公司营销中心配送部和五区一市局 （部）定编定岗定责工作落实情况进行综合调研。在充分调研的基础上，本着 “精简、统一、效能 ”原则重新核定了全市编制，并从公司配送部、口城局（部）调整人员充实了峄城局 （口）、台儿庄局（部）一线力量， 通过全市统一调配， 进一步优化了人力资源配置，提高了劳动效率。.加强薪酬管理。每月按照省局核定工资额进行工资测算，并严格按照绩效考核结果进行工资发放，充分发挥薪酬分配的激励作用。为聘用员工增发了住房补贴，为全体员工足额缴纳了各项社会保险，维护了员工利益，全方位调动了工作积极性。.认真贯彻执行公司关于统筹保险的各项政策措施，及时做好养老、医疗、工伤、失业、生育保险的缴纳工作，每月及时核发离退休人员的养老金和生活补贴口按照公司要求，及时办理了停保代办人员退休手续的审批工作，及时圆满完成了度员工五大保险的缴费基数的核定，按照省劳动厅和公司文件要求，及时完成了公司社会保险费缴纳清算工作。.认真开展了iso9000贯标工作，规范了人力资源管理基础。一是要求科室同志从规范管理、提升水平 ，促进企业长远发展的高度，进一步增强对 iso9000贯标工作，特别是对贯标内审及下步持续改进工作重要性的认识，转观念，调思路全方位地做好贯标工作。二是明确责任，细化措施，切实抓好内部整改工作。要求全体同志严格按照职责分工，结合科室部门和岗位工作实际，从法律法规识别、流程图修改，员工岗位任职能力评价、教育培训、特殊行业人员资格认证、档案管理等方面认真梳理存在问题，完善措施，持续改进。三是充分发挥职能作用，加强对基层单位的工作督导，借助贯标内审，全面提升人力资源管理工作水平。会议要求人劳科，加强对基层单位人力资源方面的贯标督导工作，依照iso9000标准要求，彻底规范全市人力资源管理的每个细节，通过检查、督导，推进基层人力资源工作的持续改进，促进全市人力资源管理工作再上新水平。二、存在的主要问题和不足在公司党委正确领导和兄弟单位的配合下，人事劳资科

做了一些应该做的工作，取得了一定的成效，但是我们清醒地认识到，与领导要求与先进单位相比，工作中还存在许多差距和不足。一是思想解放的程度与公司党委的要求还有差距，创新意识不强，思想解放程度不够，思维定式思想较重，缺乏创新精神。二是人事劳资基础管理需要进一步加强。职工档案资料人力资源管理系统 ；日常培训、薪酬管理、干部人事的痕迹化管理工作需进一步完善。三是专卖、业务人员的职业技能培训和鉴定工作需要进一步加强。三、20xx年工作打算和具体措施.树立大局意识，着眼于全局稳定和公正公平，紧紧围绕实施好十二五规划，做好人事劳资工作，全心全意地服务专卖专营，诚心诚意地服务于全体员工。在具体工作中我们将把坚持原则，把握政策和工作的灵活性结合起来，进一步的科室训条，严格提高执行力，当好参谋助手，当好员工公仆。我们将牢记的科室训条，严格职工利益无小事，人事劳资工作无小事按照岗位职责要求，明确分工，落实责任，团结协作，密切配合，培养团队精神，发挥团队优势，共同提高工作效率和管理水平。20xx年我们将以科学的精神，认真的态度、严谨细致的工作作风,扎实有效地推进人事劳资工作再上新水平。.落实公司党组和公司党委指示精神，进一步深化用工分配制度改革，加强干部队伍建设，激发管理层活力，促进企业持续发展。一是进一步深化用工分配制度改革，继续落实股级干部交流 （综合办公室、法规 ），做好考察评议和总结工作；修订下发《科级干部选拔任用管理规定》《科级干部选拔任用管理规定》 （讨论稿），规范干部选拔任用程序，做好基层局（部）股级干部选拔任用督导和规范工作 ；探索开展专业技术人员的职务聘任工作，进一步激发干部职工队伍活力。二是继续按照党委的指示要求，在全市系统加大公开选拔年轻干部工作力度，建立完善的考核、评价、激励、选用等人才工作机制， 不断改进和完善民主测评、 民主推荐制度，严格考核工作，确保改革取得实效。三是做好干部的试用期满考核和专业技术人才的动态管理工作，通过机关竞争上岗和公开考试选拔市局机关工作人员等方式，优化人才结构，打通人才选拔任用通道，努力挖掘人力资源潜力，充分调动全体员工的工作积极性，全力服务专卖管理，服务卷烟经营中心工作。.做好年终全员岗位考核和绩效考核的深化工作。通过绩效规划、过程管理、分析评价、激励改善等工作的开展，客观准确地评价部门及员工绩效，激发员工潜能，实现员工自主管理，形成有效的激励与约束机制，全面提高企业经营

运作质量和工作效率;按照《岗位考核实施办法》要求，加运作质量和工作效率;按照《岗位考核实施办法》要求，加强岗位管理与考核工作，逐步建立分类管理、系统全面、以人为本的岗位考核体系，对员工的工作绩效、知识技能、工作态度、思想品德、专业技术等进行系统评价，科学引导员工发展，调动员工工作热情，加大岗位交流工作力度，实施优化组合、择优录用、优胜劣汰，完善岗位规范，打造专业技术精、业务水平高、思想素质过硬的员工队伍。.继续理顺劳动关系，规范合同管理和薪酬管理。通过加强劳动合同管理，进一步理顺劳动关系，以聘用工管理为突破口，统一签订劳动合同，统一交纳各类保险，统一薪酬管理，按照国家局、省局要求，逐步落实同岗同口，充分调动聘用员工的工作积极性。.抓好人力资源系统运行工作，提高人力资源管理水平。做好人力资源管理系统数据维护工作，做到信息、系统更新统一、纸质档案和系统数据同步，同时完善干部人事工作的痕迹化管理，夯实干部人事管理工作基础。完善改进人力资源体系建设，根据情况，进一步做好人力资源体系建设目标规划、定岗定编、薪酬体系、激励体系、考核考评体系的设计完善工作 ;不断适应国家劳动用工法律法规与行业大政方针政策的新变化，建立各类人员收入分配的平衡点 ;积极实践和探索，设计县局（分公司 ）费用、效率、效益与工资挂钩的方案，切实调动好县级局（营销部）的工作积极性问题。创新培训内容，.按照十二五规划要求， 拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工培训和岗位技能鉴定工作。通过制订年度计划，明确责任，分级负责，整体推进教育培训工作。建立培训与管理相结合的激励约束机制，把培训、考核和使用结合起来，按照年度计划要求开展多种形式的全员教育培训，抓好人才培养，创新培训形式，加大各类培训的日常管理和考核，包括全员培训、岗前培训、适应性培训等，提高广大员工履行岗位职责的能力。.结合创建优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，确保达标。同时要切实保证培训质量，积极创造条件，通过各种途径和形式，逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素质，为枣庄烟草既好又快发展提供人力资源保障。.做好薪酬管理工作，落实好员工员工福利的发放工作，严谨细致地做好各类保险和企业年金的缴纳工作，维护员工切身利益，把党委的温暖送到职工群众的心坎上。.做好人事劳资政策的宣传和解释工作，抓好安全稳定和信访工作的落实，为下半年各项工作加快提升工作，创造宽松和谐内部环境。总之，20xx年我们将在公司人口处和市局党委的正确领导下，进一步转变观念，更新理念，提高执行力，在政治上、思想上和行动上与党委保持高度一致，继续认真贯彻执行公司孙公准局长的重要讲话，把握精神实质，对照领导的讲话找差距，细化分解人事劳资科工作计划，按照又好又快、好字优先的原则，充分发挥科室人员的工作积极性和主观能动性，不断提高综合素质，提高工作效率，加倍努力干好本职工作，努力开创人事劳资工作新局面，为枣庄烟草持续稳健和谐发展做出新的贡献。口四：XX人事劳资科半年工作总结人事劳资科半年工作总结今年上半年，人事劳资科在局领导班子的正确领导和大力支持下，紧紧围绕区、局中心开展工作，严格财务纪律，严格人事管理，充分发挥了职能作用，主要做了一下几个方面：一、工资管理、口补贴调整、各类补助发放工作12月份调整乡镇机412月份调整乡镇机关事业工作人员的津补贴的基础上，对再次提高乡镇人员津补贴进行了统计上报，确保乡镇人员及时领取津贴补贴。针对个人学历变动等情况进行了工资变动审批上报；根据要求完成了《 XX年度司法局部门预算》上报，同时，在区政府站进行了公开。6月中旬，根据上级文件及时完成了《离退休人员待遇调整核定表》上报；同时，按照对口职能部门要求，对全局在职人员工资职务级别情况进行了先期摸底统计，连同工作调整文件一同进行了公示，使同志们了解政策，对增资部分数额清楚。二、人事编制及各类人事统计工作2月份，按照区年度考核文件要求，组织全局进行了 XX年度考核工作，上报考核报表，完成了年度考核个人总结整理和年度考核登记表填报，确保考核工作顺利完成。按照上级关于机构改革精神进行各项工作调研，编报《司法部司法行政人员统计报表》、《司法行政部门人员编制有关情况》;完成了《 XX年度财政供养单位人员信息系统数据更新》工作；进行了《全区事业单位人员聘用备案》 上报，司法行政人员定期统计报表；司法部、市局司法行政人员调研表，上报人事编制类报表、调研情况分析 20余篇。对口组织部干部科、区公安局出入境管理办公室完成了《司法局因私出国登记备案信息查询表》统计上报工作。1月份，对XX年招录的两名定向委培公务员的顶岗实习工作进行了安排；同时，为了争取配额，为基层配备年轻干部，局领导亲自协调，对 XX年省级公务员招录计划和 XX年山东省政法干警招录计划进行了请示上报。三、报送工资报表和机构编制报表

上半年，进行了编办实名制上报、公示，三公经费检查、上半年，进行了编办实名制上报、公示，三公经费检查、上公示，固定资产招投标手续办理，纪委账务检查。按照财务制度及时报账、上报账、计划申请工作，保证相关资金到位和业务的运转。根据上级要求，统计报送机关办公用房管理台账。上报了XX年度司法局执行国家司法救助情况。根据财政局通知，及时填写《经费统计系统》和《装备管理系统》并进行了数据上报。6月份，根据编办要求，编制了《泰安市岱岳区司法局办公室责任清单》，梳理部门责任清单主要职责 9项，具体责任事项 44项；梳理部门职责边界 2项，制定事中事后监管制度 5项，基本公共服务事项 4项。上半年，累计编写有关资金申请报告、各类数据统计工作和各项年报统计 30多份。四、离退休管理工作上半年，及时有序的完成离退休人员退休账户核定、工资发放，药费住院报销等工作。3月份，根据区调整遗属补助发放标准文件要求，对局遗属补助进行了及时发放； 4月份，按照区老干部局通知要求，对全局离退休人员党组织隶属情况及个人基本信息进行了重新整理上报； 6月底进行了《离休干部的各项待遇落实情况摸底调查》。五、请销假制度严格执行对上半年人员的请、销假（包括探亲假）进行了细致的登记工作。六、做好全局计划生育工作指导全局计划生育职责履行； 4月份，配合大河社区计生部门完成了计生工作检查任务。人事劳资科XX年6月30日口五：公司人事劳资科年度工作报告范本公司人事劳资科年度工作报告范本人事劳资科在市局 （公司）00000 （公司）人事劳资处的正确领导下 ，在各科室部门和基层单位的大力支持帮助下，认真贯彻落实国家局、省局 （公司）指示精神，按照市局（公司）00稳固基础，全面提升的总体要求，认真开展解放思想大讨论活动，围绕中心，服务大局，进一步深化用工分配制度改革，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的积极性，为枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。一、人事劳资工作回顾（一）认真开以提高“十个素质”0“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动，提高人口队伍的自身素质。为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高市局 （公司）系统干部职工的素质和能力，市局（公司）在全市系统开展以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动。人口科以此次活动为契机，积极组织科室人员学习相关文件，围绕提高“十个素质”增强“六种能力”深入剖析自身存在的问题根源， 坚持召开科室周例会， 总结前段工作，）第四查找问题不足，拟定整改方案和改进措施。省局 （公司）第四次解放思想大讨论活动开展以来，我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神，深刻理解和准确把口国家局、省局（公司）“卷烟上水平” 总体规划的科学内涵，统一思想，提高认识，集思广益，在总结 xx工作的基础上，精心编制了 xx《教育培训工作规划》 《人才发展规划》，对今后一个时期的教育培训，人才培养工作进行了安排部署。同时积极开展“保持良好精神状态， 努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育，开展 “卷烟上水平”征文和我为“卷烟上水平”献计献策活动等系列活动，不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质得到了进一步的提升。（二）深化用工分配制度改革，进一步加强干部职工队伍建设.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作，对基层单位领导班子和科级干部进行了年度工作考核。对机关工作人员进行年度考核。通过采取述职述廉，召开座谈会，查阅相关资料，民主测评、民主推荐的方式进行。坚持客观公正、群众公认、注重实绩的原则，以德、能、口、口、口为基本内容，重点突出工作实绩，考核结果，作为领导班子调整充实和干部使用的重要依据。月份组织开展副科级干部公开选拔工作。 25符合条件的人员进入选拔范围， 8名同志脱颖而出走上副科级岗位，名同志分别到基层和市局 （公司）机关挂职锻炼。公开选拔副科级干部，拓宽了干部晋升渠道，调动了广大员工的工作积极性，为“想干事、能干事、干成事”的干部职工创造了展示自己的平台，也为枣庄烟草由稳定规范向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、作风优良，朝气蓬勃、德才兼备的副科级干部。月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。通过笔试、面试、组织考察，从基层选拔出名同志到机关工作。公开遴选打破身份界限，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，坚持民主、公开、竞争、择优。充分体现了市局 （公司）00000层、面向一线选拔人才的导向，进一步畅通了基层员工成长通道，加大了机关、基层一般员工的交流力度，激发了基层一线员工勤奋学习的热情和努力工作的积极性，促进了市局（公司）机关员工整体素质和工作水平的提升。月组织基层股级干部交流学习。市局 （公司）制定下发了《枣庄市烟草专卖局 （公司）股级干部学习交流工作方案》，

组织两批股级干部交流，对 12名基层单位卷烟营销、专卖管理类股级干部进行跨区市横向交流，通过学习交流工作的活动开展，进一步了提高干部队伍素质，激发了干部队伍活力，促进各基层局 （部）之间的工作交流，推进专卖管理、口口营销基础工作再上新水平，确保各项工作的稳步提升，促进枣庄烟草的稳定健康发展。月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核工作。考核的范围是区 （市）口（营销部 ）领导班子及班子成员市局（公司）系统新提任的副科级以上干部 （口挂职干部定期间落选的原副科级干部 ；业务类学习交流的股级口六：XX人事劳资科工作总结XX年工作总结工作一年来，在领导的带领下发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了 XX年工作计划和领导交办的各项工作任务。现总结如下：XX年卫生系列中初级专业技术资格考试报名和现场审核工作。XX年共报名144人，其中初级90人，中级XX年度副高和正高职称晋升材料准备和上报工作。副高25人，正高3人。同时为顺利完成高级职称晋升工作，办理了2人职称外语免考、 1人职称计算机免考、五人外地调入确认工作。);四54人。665人，3、XX);四54人。665人，按15%比例分配了 100个优秀指标。4、整理劳动合同，补办劳动合同备案手续共中正式工 58人临时工 22人，办理改制至今全部退休人员合同终止手续77人。5、办理解除劳动合同 31人，办理招工手续并新签合同100人，续订合同11人。6、XX年度劳动家属养老金审批资格认证工作，联系名劳动家属本人或其家人到人事科签字确认。7、XX年度协解人员生活资助核算和确认工作。8、XX年职称外语、职称计算机（第一批、第二批）报名和现场确认工作， 以及成绩下发后组织统一领取报考职称外语工 84人，职称计算机共 95人。、XX年考勤统计、每月对中国卫生人力资源系统维护，完善人事数据库信息，并填写信息科要求的月报表。.根据医院人才发展规划，组派有关人员参加了潍坊医学院、滨州医学院、淄博职业学院等大中专院校举办的春季毕业生双选会，积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才，XX年共招录103人。并对全部新员工进行了为期两周的岗前培训，此次培训相比于 XX年有了新的改革和突破，如编排座号让员工对号入座、增加了感染疾病和母乳喂养等80人，其21口XX年80人，其21口XX年XX年时间紧迫的课程上加长授课时间等。种种改进对便于管理人员纪律和提高培训质量等工作提供了帮助，最终取得了很好的结果。人事工作虽取得一定成效，但也存在一些不足：一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习。篇七：人事劳资科 XX年工作总结工作总结，在各科室部门和基层人事劳资科在公司的正确领导下，在各科室部门和基层单位的大力支持帮助下，认真贯彻落实国家局、公司指示精神，按照公司党委稳固基础，全面提升的总体要求，认真开展解放思想大讨论活动，围绕中心，服务大局，进一步深化用工分配制度改革，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的积极性，为枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。一、人事劳资工作回顾（一口认真开以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动，提高人口队伍的自身素质。为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高公司系统干部职工的素质和能力，公司在全市系统开展以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动。人口科以此次活动为契机，积极组织科室人员学习相关文件，围绕提高“十个素质”增强“六种能力”深入剖析自身存在的问题根源，坚持召开科室周例会，总结前段工作，查找问题不足，拟定整改方案和改进措施。公司第四次解放思想大讨论活动开展以来，我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神， 深刻理解和准确把握国家局、 公司“卷烟上水平”总体规划的科学内涵，统一思想，提高认识，集思广益，在总结十二五工作的基础上， 精心编制了十二五 《教育培训工作规划》《人才发展规划》，对今后一个时期的教育培训，人才培养工作进行了安排部署。同时积极开展“保持良好精神状态，努力开创‘卷烟上水平‘新局面”教育，开展“卷烟上水平”征文和我为“卷烟上水平”献计献策活动等系列活动，不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质得到了进一步的提升。（二口深化用工分配制度改革，进一步加强干部职工队伍建设1口年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作，对基层单位领导班子和科级干部进行了年度工作考核。对机关工作人员进行年度考核。通过采取述职述廉，召开座谈会，查阅ODDO,民主测评、民主推荐的方式进行。 坚持客观公正、群众公认、注重实绩的原则，以德、能、口、口、口为基本内容，重点突出工作实绩，考核结果，作为领导班子调整充实和干部使用的重要依据。2口2月份组织开展副科级干部公开选拔工作。 25符合条件的人员进入选拔范围， 8名同志脱颖而出走上副科级岗位，4名同志分别到基层和公司机关挂职锻炼。公开选拔副科级干部，拓宽了干部晋升渠道，调动了广大员工的工作积极性，为“想干事、能干事、干成事”的干部职工创造了展示自己的平台，也为枣庄烟草由稳定规范向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、作风优良，朝气蓬勃、德才兼备的副科级干部。3口3月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。 通过笔试、面试、组织考察，从基层选拔出名同志到机关工作。公开遴选打破身份界限，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，口持民主、公开、竞争、择优。充分体现了公司党委面向基层、面向一线选拔人才的导向，进一步畅通了基层员工成长通道，加大了机关、基层一般员工的交流力度,激发了基层一线员工勤奋学习的热情和努力工作的积极性，促进了公司机关员工整体素质和工作水平的提升。4口5月组织基层股级干部交流学习。 公司制定下发了《枣庄市烟草专卖局（公司）股级干部学习交流工作方案》，组织两批股级干部交流，对 12名基层单位卷烟营销、专卖管理类股级干部进行跨区市横向交流，通过学习交流工作的活动开展，进一步了提高干部队伍素质， 激发了干部队伍活力，促进各基层局（部）之间的工作交流，推进专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平，确保各项工作的稳步提升，促进枣庄烟草的稳定健康发展。月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核工作。考核的范围是区（市）局（营销部）领导班子及班子成员；公司系统新提任的副科级以上干部（□挂职干部）；四定期间落选的原副科级干部；业务类学习交流的股级干部。结合考核结果和工作需要 10月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调整，充实了基层业务和专卖干部队口，为十一五圆满收尾和实现十二五良好开局奠定了基础。11月组织了新进机关工作人员的考核 7名同志正式调入公司机关工作。（三口围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训力度今年以来，我们结合以提高 “十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动开展，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工思想政治教育和业务技能培训工作。切实抓好全员培训、岗前培训、适应性培训工作，提高广大员工履行岗位职责的能力， 同时，结合创建优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素质，全力打造全省烟草行业最团结、

最和谐的枣庄烟草提供智力支撑和人力资源保障。.制定年度培训计划。为保证培训工作的顺利开展，年初我们根据公司教育培训要求，结合公司实际，制定下发了《枣庄市烟草专卖局（公司）度教育培训计划》下发实施，做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。.出台学历教育培训奖励政策。为鼓励员工利用业余时间参加学历教育，创建学习型企业，提高干部职工队伍整体素质，我们根据《枣庄市烟草专卖局口公司）培训管理规定》制定了《枣庄市烟草专卖局口公司）学历教育费用报销规定》素质，我们根据《枣庄市烟草专卖局口公司）培训管理规定》制定了《枣庄市烟草专卖局口公司）学历教育费用报销规定》报经职代会通过后事实，有效地调动了全员参加学历教育的积极性。.认真组织参加国家局、省局组织的各类培训。组织2名公司党委领导参加国家局党校培训；4名县级局负责人参加全国县级烟草专卖局口公司）组织2名公司党委领导参加国家局党校培训；4名县级局负责人参加全国县级烟草专卖局口公司）主要负责人培训；2名同志参加国家局举办的信息项目管理培训；8名同志参加省局举办的卷烟商品营销职业资格技能鉴定培训师培训班；38名同志赴青州参加全省第二轮审计、专卖、营销、口合四期干部学习培训；4名复退军人参加省局复退军人培训合四期干部学习培训；4名复退军人参加省局复退军人培训班。4口组织开展远程教育培训工作4口组织开展远程教育培训工作,全市361名远程从事22天培训，使新进机专卖管理、卷烟商品营销工作的一线员工分四期次参加了远程教育培训。组织了新近机关人员进行

关人员尽快实现角色转变，适应新的工作岗位需要。5口加强职业技能鉴定工作。一是倾斜一线员工，在全省烟草系统率先实行职业技能补贴。为畅通员工成长渠道，激发员工学习业务技能的热情，补贴。为畅通员工成长渠道，激发员工学习业务技能的热情，全面提升生产操作类（业务技术类）员工的专业技能和操作能力。公司印发了《枣庄市烟草专卖局（公司）生产操作类员工岗位技能补贴发放办法》。全市有 100人享受职业技能补贴。在此政策的激励下，全年共有 141名专卖执法人员、205名卷烟营销人员报名参加职业技能鉴定。 二是积极组织员工进行职业技能鉴定考前培训。为全面提升员工的业务技能，提高职业技能鉴定通过口，为优秀县级局、营销部建设提供人才保障，公司和各基层单位积极组织各种形式的考前培训工作，邀请青州烟校老师进行考前集中学习，收到了显著的效果。全市共有 104名专卖执法人员和 168名卷烟经营人员通过了岗位技能鉴定，通过率分别为%和％。其中。高级营销员通过率为 ％，中级营销员通过率为%。高级专卖管理员通过了岗位技能鉴定，通过率分别为%和％。其中。高级营销员通过率为 ％，中级营销员通过率为%。高级专卖管理员通过率为 ％，中级专卖管理员通过率为 ％。三是出色的完成了公司交给的职业技能鉴定考务工作。6月20日和7月11日山东省烟草专卖局（公司）卷烟商品营销职业资格技能鉴定鉴定考试和山东省烟草专卖局（公司）专卖管理员岗位技能鉴定考试现场分别在滕州宾馆举

行。为圆满完成省局（公司）交给的考务工作任务重视，成立了由主要领导任组长的考务筹备工作领导小组，行。为圆满完成省局（公司）交给的考务工作任务制定了考务实施方案，由分管领导召集相关部门召开考务会议，在考场设置，考场服务、交通保障、食宿安排、考评员联系方面细化责任，明确专人负责，保证了考务工作有条不口的开展。四是组织参加公司第一届卷烟商品营销竞赛并取得了优异成绩。对于此次竞赛公司党委高度重视，党委主要领导亲自安排，分管领导牵头，人口科、销售部、市场部和相关部门科学安排，精心组织，通过笔试、面试在全市名人员中遴选出 6名参赛选手，在与青州烟校联系组织进行业务知识、专业技能、 ppt软件集中培训和为期培训的基础上，又邀请厦门达人咨询公司专业师资对参赛选手进行为期两天的强化培训口培训重点：营销方案的策划，ppt课件的制作，竞赛现场模拟演练和案例分析。口，参赛选手以高度的责任心和使命感认真备考，经常加班加点学习到深夜，选手们相互团结，相互帮助，相互鼓励，充分体现了团队精神。 此次竞赛，全省共有通过理论、方案策划、演讲答辩三轮的激励角逐，公司三名选手进入决赛并取得奖项，是获奖人数最多的地市之一。口晓亮、郭海涛、牛刚三同志被授予“山东省烟草技术能手”42名报1个月封闭42名报1个月封闭培训期120名选手参加，全省最高分，在闭幕式上得到了专家组充分肯定。其中李晓亮同志被公司推荐申报“全国烟草技术能手”，并将代表省局（公司）参加国家局举办的行业职业技能竞赛，取得了全国35名的好成绩。（四）完善人事劳资基础工作.完善人力资源系统。积极组织各区（市）局（部）人事劳资管理员参加公司举办的各类人力资源培训班，提高掌口和运用人力资源系统的能力，并根据公司要求，及时更新完善劳动合同、薪酬、福利模块资料，为人力资源系统顺利运行打下良好基础。.全面完成了聘用工档案整理归档工作。为了加强员工档案工作，提高科学管理水平，有效地利用档案，更好地为人事工作服务，公司对全市 470余名聘用工档案资料进行了收集、鉴别、整理、归档工作。.重新核定编制，优化人员配置。在相关科室的配合下对公司营销中心配送部和五区一市局（部）定编定岗定责工作落实情况进行综合调研。在充分调研的基础上，本着“精简、统一、效能”原则重新核定了全市编制，并从公司配送部、薛城局（部）调整人员充实了峄城局（部）、台儿庄局（部）一线力量，通过全市统一调配，进一步优化了人力资源配置，提高了劳动效率。

.加强薪酬管理。每月按照省局核定工资额进行工资测算，并严格按照绩效考核结果进行工资发放，充分发挥薪酬分配的激励作用。为聘用员工增发了住房补贴，为全体员工足额缴纳了各项社会保险，维护了员工利益，全方位调动了工作积极性。.认真贯彻执行公司关于统筹保险的各项政策措施，及时做好养老、医疗、工伤、失业、生育保险的缴纳工作，每月及时核发离退休人员的养老金和生活补贴。按照公司要求，及时办理了停保代办人员退休手续的审批工作，及时圆满完成了度员工五大保险的缴费基数的核定，按照省劳动厅和公司文件要求，及时完成了公司社会保险费缴纳清算工作。.认真开展了iso9000贯标工作，规范了人力资源管，促进企理基础。一是要求科室同志从规范管理、提升水平，促进企业长远发展的高度，进一步增强对 iso9000贯标工作，特别是对贯标内审及下步持续改进工作重要性的认识，转观念，调思路全方位地做好贯标工作。二是明确责任，细化措施，切实抓好内部整改工作。要求全体同志严格按照职责分工，结合科室部门和岗位工作实际，从法律法规识别、流程图修改，员工岗位任职能力评价、教育培训、特殊行业人员资格认证、档案管理等方面认真梳理存在问题，完善措施，持续改进。三是充分发挥职能作用，加强对基层单位的工作督导，借助贯标内审，全面提升人力资源管理工作水平。会议要求人劳科，加强对基层单位人力资源方面的贯标督导工作，依照iso9000标准要求，彻底规范全市人力资源管理的每个细节，通过检查、督导，推进基层人力资源工作的持续改进，促进全市人力资源管理工作口八：XX人事劳资述职述廉XX年度个人述职述廉报告XX年是“十二五”规划的开局之年，在各级领导的关心和全体同仁的支持下，我作为人事劳资科负责人，认真贯彻落实市局（公司）党组“抓基层、打基础、上水平”的工作思路和“九个争一流”的工作要求，不断加强政治工作，口实开展教育培训，创先争优，文化建设，队伍建设等工作，取得了一定成绩。现我从四个方面进行述职，敬请尊敬各位的领导和同事评议。一、加强学习，不断提高政治业务素质学习是做好各项工作的前提。现在是知识大爆炸的时代,知识更新不断加快，要履行好自己的职责就必须坚持不懈地抓好学习，努力提高自己的政策理论水平和业务能力。首先，注重政治理论学习。 XX年我认真学习了胡锦涛同志七一重要讲话和省委书记李鸿忠同志的讲话以及十七届六中全会精神，通过认真学习讲话