4s店销售经理岗位职责 家装销售经理岗位职责(六篇)_第1页
4s店销售经理岗位职责 家装销售经理岗位职责(六篇)_第2页
4s店销售经理岗位职责 家装销售经理岗位职责(六篇)_第3页
4s店销售经理岗位职责 家装销售经理岗位职责(六篇)_第4页
4s店销售经理岗位职责 家装销售经理岗位职责(六篇)_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

本文格式为Word版,下载可任意编辑——4s店销售经理岗位职责家装销售经理岗位职责(六篇)每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观测、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是我帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

4s店销售经理岗位职责家装销售经理岗位职责篇一

2、负责组建和管理销售/组织架构体系,并负责对管辖区的人员进行聘请、培训、指导、提升、管理和监控,确保所管辖区域销售队伍的数量和质量,并对直属下级进行考核、鼓舞,为公司业务发展培养和储存人才。

3、依据销售部管理制度,对管辖区域的管理制度进行细化和完善,使其适用性和操作性更强,并对其执行效果负全责。

4、依据公司销售网络发展计划,加强市场的建设,确保本区域零售网络建设的数量和质量,并对本区域零售网络的建设、维护和发展负全责。

5、定期召开销售经搭理议,确保有效及时地开展工作,宣传新计划,寻求新机遇,培训具有现代销售意识的销售队伍,树立"团队"精神。

6、负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控,并对销售的货款回收负责。

7、严格贯彻和执行销售部下达的市场价格及货品流向管理制度,确保管辖区域市场环境的有序管理。

8、负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈,并根据分析结果及区域推广计划制定出销售的三月滚动销售预计,对此销售预计的真实、确切、及时、有效负全责。

9、负责管辖区域内目标库存的管理工作,定期收集并统计分析零售终端的库存,并对本区域的库存结构负责。

10、依据市场部整体推广计划及促销计划,执行全国统一的市场推广计划,并与推广经理一起,结合本区域市场实际状况,制定本区域的月度、年度市场推广方案,报请市场部及销售部审批后,严格贯彻执行和监控,并对本区域的执行效果负全责。

11、负责本区域的公共关系,搞好与当地政府、金融机构、新闻机构及社区等的关系,树立良好的企业形象。

12、对各项售后服务工作负责,对售后人员及服务质量进行考评,同时要定期对公司的售后服务政策提供建设性的看法,以便从整体上提高售后服务水平。

4s店销售经理岗位职责家装销售经理岗位职责篇二

1、负责系统销售促进方案的计划与预算;

2、要有商超连锁谈判经验优先考虑;

3、负责定期访问重点客户,维护良好的客情关系;

4、负责带领业务团队达成全国系统业绩目标;

5、负责团队建设、培训、考核、鼓舞、管理;

6、负责全国内渠道、价格体系、及回款管理;

4s店销售经理岗位职责家装销售经理岗位职责篇三

1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。

2、定期组织汇报销售情景,编制销售报表,定期报送经理。

3、每日确认各业务员当日业绩。

4、销售现场日常管理工作。

1、年龄在20—35周岁,大专及以上学历,有1年以上房屋销售经验;

2、诚恳守信,吃苦耐劳,具有良好的团队精神;

3、能承受较强的工作压力,乐意挑战高薪。

4s店销售经理岗位职责家装销售经理岗位职责篇四

1.所负责区域销售工作的日常管理

2.计划、安排、指导,监视本区域销售人员的销售工作

3.制定本区域的销售计划,完成公司制订的销售目标,确保客户的回款

4.把握本公司产品的相关技术,有能力为客户提供技术服务

5.负责本区域经销商的开发、沟通和协调工作

6.建立并维护通畅的销售渠道;开发新客户,维护现有客户

4s店销售经理岗位职责家装销售经理岗位职责篇五

1、在销售总部领导下,和各部门密切协同完成工作。

2、严格遵守公司各项规章制度,四处起到表率作用。

3、制订销售计划。

4、确定销售政策。

5、设计销售模式。

6、销售人员的招募、选择、培训、调配。

7、销售业绩的考察评估。

8、销售渠道与客户管理。

9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

10、销售状况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

4s店销售经理岗位职责家装销售经理岗位职责篇六

1、执行公司各项政策,完成公司下达的销售目标。按计划有效地、并有效率地完成公司长期和短期目标。

2、负责滦南、唐海人员聘请、培训、指导、提升、管理和监控。

3、组建一支有战斗力的销售队伍。具体职责如下:

(1)根据市场发展和公司的规划,协助总经理制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;做好市场开拓和经营工作。(制定每周、每月及全年的销售计划)

(2)拟定公司有关规章制度,以及执行落实公司规章制度,并监视各部门执行状况。

(3)负责培训员工的各项销售技巧和服务技能。

(4)管理和分派各区域店长和主管正常工作,做好对员工技能考核和工作考评。

(5)制定全年销售计划,费用预算,完成公司下达的销售任务。

(6)制定计划每个节假日的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论