深圳市某地铁工程质量计划

深圳市地铁第***标工程质量计划质量计划审批会签页编制人审核人批准人会签部门：办公室________________工程管理部____________安质管理部机物管理部人事管理部____________目录编制说明工程概况和质量目标资源需求与配置合同管理文件和资料管理材料的采购和供应商的选择业主提供产品的管理产品标识和可追溯性过程控制物资检验与试验检验.测量.试验设备控制检验和试验状态标识不合格品控制纠正和预防措施成品.半成品保护与交付质量记录管理内部质量审核培训工程回访.保修统计技术的选择1编制说明1.1编制依据本工程质量计划以下列文件作为编制依据：1.1.1设计图纸。1.1.2国家现行有关施工规范、验收标准和广东省、深圳市有关规定。公司的质量体系文件。业主及监理已发出的有关文件、规定。1.２质量计划的地位本质量计划为公司质量体系文件在本工程的具体化,因此项目部应不折不扣地执行本质量计划。1.3质量计划监控与修改公司各部门负责质量计划内各主管要素的监控，检查频率为3个月。项目部对质量计划有修改时，由项目经理批准后，以书面形式向安质管提出修改申请。2工程概况和质量目标2.1工程概况本工程由***站、车挡隧道及区间隧道三个单位工程组成。2.1.1****站****站为地下两层建筑，总建筑面积9786.4m2。其中站厅层建筑面积为5370.0m2，站台层建筑面积为4416.4m2。车站结构外轮廓起点里程为SCK4+340.8，终点里程为SCK4+507.7，总长度为166.9m，总高度为12.44～12.74m，总宽度为22.60～33.20m。本站的站台形式为两个相同宽度的无柱侧式站台，站台的结构宽度为6.5m，有效站台长140m。规划的鹏程一路下车站结构上的覆土厚为3.2～3.4m。本站共设四个出入口通道，六个地面出入口，均设在规划的绿地内。1号通道设在车站的东南端，下穿福中一路布置两个出入口；2号通道设在车站东北端，下穿红荔西路，布置两个出入口，分别设在红荔西路的两侧；3号通道设在车站的西北端，布置一个出入口；4号通道设在车站的西南端，布置一个出入口，设在文化公园的绿地内。车站设有两处风井及地面风亭和一组冷却塔，分别设在文化公园“地园”及“儿童公园”附近的绿地内。车站主体结构采用明挖顺作，其标准主体结构的断面形式为双层双跨钢筋混凝土框架结构，纵向柱网间距为7.2m和7.5m，横向柱网间距为10.9m+10.9m。设备段主体结构的断面形式为双层三跨钢筋混凝土框架结构,纵向柱网间距为4.8m～8.4m，横向最大柱网间距为10.9m+10.9m+10.6m。结构断面尺寸为：顶板和侧墙厚0.8m，底板厚1.0m，中层板厚0.4m，柱截面0.8×1.0m。地质及水文地质：少年宫站所处地区为台地，地形较平坦，局部起伏较大。车站位于莲花山南侧，地面无建筑物。站区范围内上覆第四系中更新统残积层（Q2el），下伏燕山期花岗岩（γ53），局部夹辉绿岩层脉。少年宫站地下水埋深2.8～4.3m，变幅1.0m左右，为第四系孔隙潜水和少量基岩裂隙水，主要补给源为大气降水。地下水对普通混凝土具弱融解性腐蚀、弱酸性腐蚀。2.1.2车挡隧道车挡隧道位于少年宫站以北红荔西路道路下，隧道全长95.3m，隧道上覆土厚度为8.8m～16.8m。隧道断面形式为单洞双线曲墙式断面和单洞双线直墙式断面，采用复合式衬砌，结构跨度为10.9～11.3m，高度为6.435～7.67m。在SCK4+597.2m处设车挡隧道临时施工竖井（即一期工程的临时通风井），其结构的外轮廓为12.8m×6.9m，竖井结构深25.3m。车挡隧道初期支护采用C20网喷早强砼加锚杆及格栅，二次衬砌采用C30、≥S8防水钢筋砼，锚杆采用Φ22早强水泥砂浆锚杆，格栅主筋采用Φ25Ⅱ级钢筋。本站为人防工程的重点站,抗力等级为6级,防化等级为丙级,根据人防要求,1-A出入口为战时人员出入口，2、3号出入口预留人防连通口，西北新风道为战时滤尘滤毒通风道，其余的风井及出入口均考虑设置战时封堵。本车站地震基本烈度为7度。2.1.3区间隧道区间隧道位于深圳市中心区，南接市民中心站，北接少年宫站，从在建的市民中心下穿过。本区间工程标段起点里程为SCK3+847.59，终点里程为SCK4+339.8，全长492.21m。区间隧道拱顶埋深8.5～9.8m。区间在少年宫站前设置单渡线，岔心至岔心里程为SCK4+267.6～SCK4+310.8，转辙机安装范围为SCK4+259.48～SCK4+265.48和SCK4+313.32～SCK4+319.32，设置于左、右线之间；在SCK4+075～SCK4+135左右对称设置下锚段，道岔下锚中心里程为SCK4+249.55和SCK4+329.25。区间横断面采用单洞双线马蹄形复合式衬砌结构。区间在SCK4+150线路左侧20m处设置竖井，施工结束后，施工竖井和横通道改作通风井和环控机房。本区间地震设防烈度为7度。地质及水文地质：少年宫～市民中心区间上覆第四系人工堆积层（Q4ml）及第四系残积层（Qel），下伏燕山期花岗岩（γ53）及岩脉。勘探期间地下水埋深2.4～4.6m，为第四系孔隙潜水及基岩裂隙水，主要补给来源为大气降水，水位变幅0.5～1.0m，地下水水温26.0℃左右。经取样化验地下水对混凝土结构具弱酸性腐蚀，中等溶解性腐蚀，对钢结构具弱腐蚀性。2.2质量目标少年宫站少年宫站单位工程质量等级达到优良；分单位工程质量等级全部达到合格，其中优良率大于60%，且防水、主体分单位工程必须达到优良。质量保证资料齐全，观感评定得分率不低于85％。区间隧道区间隧道单位工程质量等级达到优良；分部工程质量就全部合格，其中优良率大于60%，且防水分部工程必须达到优良。质量保证资料齐全，观感评定得分率不低于85％。车挡隧道车挡隧道单位工程质量等级达到优良；分部工程质量就全部合格，其中优良率大于60%，且防水分部工程必须达到优良。质量保证资料齐全，观感评定得分率不低于85％。３资源需求与配置３.１管理人员管理人员配置序号管理人员职称数量1项目经理12项目副经理23技术负责人34工程技术人员4其中土木５机械２６质检２７安检２８测量、监测９试验２10施予１11材料３12行政人员513其他6小计项目经理组织机构图项目经理各作业队各工区领工员安质管理室机电材料室工程技术室项目副经理项目总工项目副经理各作业队各工区领工员安质管理室机电材料室工程技术室项目副经理项目总工项目副经理3.2主要施工设备表主要施工设备表（一）序号设备名称数量规格型号性能指标备注1锚杆钻机3YTM87φ100~15002注浆泵4BW250/550250L、5MMpa3砼潮喷机2TK9615m３/h4电动空压机4V-12/712m３/miin5风镐20G10A30J6风钻27655φ427地质钻机5XY-100φ1508深井泵33SJ6040m9潜水泵10QW4040m310柴油打桩机1DZ60450kn11预应力设备2CW250250kn12千斤顶1YCQ-2000200t13推土机1TY200147kW14挖掘机1EX3001.38m３//斗15挖掘机3PC2001.1m３/斗斗16装载机2ZL503m３17振动压路机2YZ10B210kn18风钻207655φ40主要施工设备表（二）序号设备名称数量规格型号性能指标备注19衬砌台车4820轴流通风机1K55-121860m３//min37kW21轴流通风机1K55-101100m３//min30kW22轴流通风机2K45-8480m３/mmin17kW23轴流通风机1JF62-2960m３/mmin22kW24轴流通风机1JBT55-22225m３/mmin11kW25轴流通风机1K55-121860m３//min37kW26轴流通风机1K55-101100m３//min30kW27单液注浆泵4UB-33m３/h28双液注浆泵227GZ-600/210060l/minn21MPa29轮式挖掘机1WH0510.4m330潜水泵650QW25--3225m３/hH:32m31潜水泵950QW17--2517m３/hH:25m32自卸汽车50ZM40315t33自卸汽车6FV31312t34载重汽车5EQ1415t35拖车2FV41540t36汽车起重机1NTK3535t37塔吊2FO/23B50m/10tt主要施工设备表（三）序号设备名称数量规格型号性能指标备注38提升机组1JK-55t39提升机组3CD1-1010t40调度绞车1JK55t41钢筋切断机5GQ40φ40mm42钢筋弯曲机5GW40φ40mm43钢筋对焊机2UN1-10001000mm2244钢筋调直机3JM11t45砼输送泵3HG6060m３/h46搅拌机7JZC35047插入式捣固器50ZN50φ50mm48平板捣固器8ZB30013kn49砂浆搅拌机4UJZ200AA200L50经纬仪3T251精密水准仪3WILFD52全站仪1SET2100053陀螺经纬仪1WILDGAK-154柴油发电机2GF20055刨木机4MB50456圆盘锯4MJ403.3主要工种劳动力最大用量表主要工种劳动力最大用量表序号工种人数备注1钢筋工952砼工703木工1304泥工535爆破工56机械工327防水工35分包8电焊工179架子工3310电工1511测工1112各类司机4013起重工1114普通工16515爆破工616后勤人员18合计734注：以上人员作为参考，必要时根据施工情况增减人员，在施工中尽量利用多技人员。3.4主要材料料用量计划划材料计划用量表表序号材料名称规格型号单位数量1钢筋吨84582锚杆吨753钢绞线吨454土钉吨4375无缝钢管吨1186钢板A3δ＝0.5～4吨3237普通水泥（411.68Maaa）吨117578普通水泥5255＃吨7839中砂m31729610碎石5－10mmm3157111碎石10－20mmm31063712木板m393013胶合板m3328514工字钢桩吨4315防水板m24375216炸药kg1977317非电毫秒雷管发1616518导爆索米1073019电雷管个294920止水带米136921止水条米99603.5管理职责责项目目经理3.5.1.11负责组织织领导项目目部全体人人员贯彻实实施公司质质量方针目目标。3.5.1.22主持项目目部定期或或不定期的的经济活动动分析。3.5.1.33根据作业业需要，提提出所需的的作业指导导书的复制制申请。3.5.1.44负责合格格分承包方方的选择和和管理。3.5.1.55负责工程程承包合同同的管理。3.5.1.66负责资源源配备检查查与督促施施工过程质质量控制。3.5.1.77负责督促促不合格品品的纠正和和预防措施施的实施。3.5.1.88负责处理理施工中一一般质量问问题及组织织质量事故故的报告和和分析，33.5.11.9行使使质量奖惩惩权。3.5.1.110控制紧紧急放行的的申报及处处理。3.5.1.111负责对对员工的培培训。3.5.1.112确定合合格物资供供应商。项目目副经理3.5.2.11负责施工工过程的质质量控制和和成品、半半成品的防防护。3.5.2.22负责工程程质量问题题的处理，组组织对不合合格品的处处置。3.5.2.33参加项目目经济分析析和成本分分析。3.5.2.44配合项目目经理开展展工作。项目目总工程师师及副总工工.11负责审核核设计文件件，审核工工程技术室室提出的设设计变更申申请。3.5.3.22审核工程程技术室制制定的施工工方案。3.5.3.33负责审定定物资采购购申请计划划，审定物物资合格供供应商评估估、物资抽抽样检验报报告，业主主供货的管管理。3.5.3.44负责标识识和可追溯溯性的控制制。3.5.3.55负责检验验、测量和和试验设备备的控制。3.5.3.66负责试验验状态的管管理。3.5.3.77参加工程程质量问题题的处理和和对不合格格品的处置置，审定对对不合格品品处理的技技术方案。3.5.3.88负责质量量体系文件件和工程质质量记录的的控制。3.5.3.99负责全面面质量管理理和统计技技术的控制制和应用。3.5.3.110组织工工程验收及及审查竣工工文件编制制，并对资资料员的工工作进行指指导和督促促。3.5.3.111参加物物资合格供供应商的评评估。安全全质量管理理室3.5.4.11负责标识识和可追溯溯性的管理理。3.5.4.22参与对分分承包方的的选择，并并负责提出出报告或记记录。3.5.4.33负责指导导并检查物物资进货检检验、施工工过程检验验和试验工工作。3.5.4.44负责对工工程质量（分分项工程和和隐蔽工程程）的监督督检查和评评审验收。3.5.4.55负责检验验状态的控控制。3.5.4.66负责建立立不合格品品台帐和一一般不合格格的控制。3.5.4.77负责检验验、测量和和试验设备备的控制。3.5.4.88负责规定定数额内的的安全、质质量奖惩决决定。3.5.4.99负责质量量记录的控控制和竣工工文件的编编制，参与与工种验收收。对损失构成质量量事故的不不全格品，要要及时向上上级主管部部门报告，并并参加对其其的调查处处置。3.5.4.110负责监督督和检查项项目部安全全、质量的的控制和管管理工作。工程程技术室3.5.5.11负责制定定施工方案案。3.5.5.22负责物资资采购申请请计划并负负责对业主主提供产品品的验收工工作3.5.5.33指定资料料员负责质质量体系文文件控制和和工程技术术档案、资资料管理，程程序，参加加进场设备备开箱检验验，并做好好产品标识识的收集和管管理。3.5.5.44负责组织织和实施施施工过程质质量控制。3.5.5.55负责制定定不合格品品处理的技技术方案。3.5.5.66向有关部部门提出所所需的作业业指导书。3.5.5.77做好紧急急放行物资资标识与记记录的管理理。3.5.5.88编写成品品与半成品品的保护方方案并实施施和管理。3.5.5.99参与工程程回访保修修工种工作作和进场的的机电设备备及器材的的测试工作。3.5.5.110参加对对物资合格格供应商的的评估。3.5.5.111提出设设计变更申申请。工程程技术组试试验员3.5.6.11负责施工工过程的原原材料、半半成品的取取样送检，并并保证取样样的代表性性和真实性性。3.5.6.22负责土建建分项工程程的取样、制制作试件、送送检并保证证取样的代代表性和真真实性。3.5.6.33负责施工工过程配合合比的计量量和掺和剂剂、外加剂剂的控制。工程程技术组监监控量测负负责人3.5.7.11负责按设设计文件要要求进行监监控。3.5.7.22负责监控控量测资料料的整理。3.5.7.33负责监控控量测仪器器的安装与与测试。3.5.7.44当量测结结果出现危危险信息时时，应及时时向项目总总工、项目目副经理报报告，并协协助进行紧紧急处理。3.5.7.55及时向项项目总工、项项目副经理理汇报围岩岩稳定状态态，并定期期提出围岩岩稳定性和和支护可靠靠性的报告告。工程程技术室工工区技术人人员3.5.8.11负责按施施工施工方方案组织施施工。3.5.8.22负责对工工班作业人人员进行三三级技术交交底。3.5.8.33负责施工工过程的自自检、工序序交接检验验，对已检检验的工序序作好标识识。3.5.8.44参与不合合格品的评评审，负责责不合格品品处理的实实施。3.5.8.55负责按规规定实施纠纠正及预防防措施。3.5.8.66负责组织织对成品、半半成品的保保护工作。3.5.8.77负责收方方计价。机电电材料室3.5.9.11责按物资资采购计划划购买物资资。3.5.9.22组织进场场物资的验验收。3.5.9.33负责物资资的储存、保保管和发放放。3.5.9.44负责业主主供货的储储存、保管管和发放。3.5.9.55负责进场场物资的标标识，收集集合格证并并送交工程程技术室。3.5.9.66负责紧急急放行物资资的标识、记记录，并及及时送交工工程技术室室。3.5.9.77负责机械械设备的检检查和维护护，以确保保设备状态态良好，并并负责计量量设备的准准确性。3.5.9.88参加项目目部的经济济活动和成成本分析。3.5.9.99负责周转转料在使用用期的管理理和日常维维护保养。3.5.9.110负责组组织对供应应商的评估估。４合同管理4.1合同交底底工程开工时，应应由项目经经理对项目目副经理、总总工、工程程技术室、安安质管理室室、机电材材料室进行行合同交底底。4.2工程量清清单的复核核由于深圳地铁一一期工程土土建工程采采用初步设设计图纸招招标，合同同工程的细细目及数量量与施工图图均有一定定程度的差差距。为了了明确施工工阶段的工工作目标，便便于合同工工程实施中中的计量与与支付,开工前，由由工程技术术室通过施施工图阶段段的工程量量清单更新新，对工程程实施阶段段的合同工工程内容进进行有效的的管理，以以确保工程程质量、进进度、投资资目标的实实现。4.3设计变更更当业主主提出设计计变更，会会引起工程程造价和工工期变化，应应由项目总总工填写工工程联系单单，由项目目经理审核核后，报送送业主签认认。当业主主提出的设设计变更，可可能影响工工程的结构构安全、使使用功能、给给工程留下下质量隐患患或施工安安全时，应应由项目总总工对其进进行评价，并并填写工程程联系单，由由项目经理理审核后，请请业主及设设计院再次次核实。当业主主口头提出出设计变更更时，应由由项目总工工填写工程程联系单，由由项目经理理复核后，报报送业主及及设计院签签认。项目工工程技术室室提出的设设计变更申申请，由项项目总工审审核，项目目经理复核核后，报送送业主及设设计院。项目总总工提出的的设计变更更申请，由由项目经理理审核，报报送业主及及设计院。4.4索赔当项目部按合同同条件应向向业主索赔赔时，在索索赔事件发发生后28天内，项项目部应向向业主送一一份和向监监理工程师师送五份索索赔申请。索赔数量由工程程技术室负负责计算，项项目总工审审核，项目目经理批准准。4.5其它当业主提出设计计以外的合合同修改，由由项目经理理主持，项项目总工及及项目副经经理参加，对对合同修改改进行评审审，并由项项目经理决决定如何处处置。当项目目部人员认认为合同条条款不合理理或其它原原因应对合合同进行修修改时，应应向项目经经理提出修修改意见，经经项目经理理审核后报报送业主签签认。当施工工中遇到不不可预见的的影响或其其它原因，将将延误工期期或增加工工程造价或或对工程造造成其它损损失时，应应由工程技技术室对其其进行评价价，并根据据合同条款款或国家有有关法令，填填写工程联联系单，经经项目总工工审核、项项目经理后后，报送业业主。由项项目经理与与业主洽商商对问题的的处置。当由于于项目部的的原因不能能完全按要要求履行合合同时，或或由于业主主不能完全全按要求履履行合同时时，应由项项目经理主主持，项目目总工及项项目副经理理参加，对对问题进行行评价，并并由项目经经理决定如如何处置。合同管理的一切切资料，由由项目工程程技术室建建立台帐保保存。５文件和资料管理理5.1设计图纸纸、图纸会会审记录及及设计变更更资料管理理设计图图纸除按竣竣工要求规规定的数量量由项目部部工程技术术室存档外外，项目部部总工、工工程技术室室、安质管管理室应各各发放一套套图纸，由由工程技术术室编号发发放。施工工所用图纸纸由工程技技术室绘制制交领工员员组织实施施。图纸会会审记录、设设计变更资资料，由工工程技术室室负责领取取，登记后后编号发放放给项目总总工、工程程技术室、安安质管理室室。重要变变更应通知知项目经理理和项目副副经理。各设计计图纸使用用人员，在在收到图纸纸会审记录录或设计变变更后，应应在２天内内将变更内内容标识在在图纸上。工工程技术室室应在设计计变更发放放后第３天天检查各图图纸使用人人员对变更更的标识情情况。复印图图纸及设计计变更，应应经项目总总工程师批批准，并由由工程技术术室编号发发放。项目总总工负责检检查工程技技术室对图图纸及设计计变更的管管理工作。5.2工程质量量评定及隐隐蔽验收资资料、试验验报告及合合格证、施施工方案及及技术交底底、监控量量测及测量量资料等由工程程技术室统统一保存，要要求分类建建立台帐，妥妥善保存。各各种资料所所需保存的的原件份数数由项目总总工确定。工程技技术室在工工程开工之之前，应确确定本工程程应使用的的各种质量量记录和施施工记录用用表，经项项目总工审审核后，由由工程技术术室购买。在每次次质量评定定及隐蔽验验收后，在在质量工程程师审查资资料合格后后，签字并并及时交工工程技术室室。对于填填写不符合合要求的资资料，质量量工程师应应通知有关关人员重新新填写，并并由质量工工程师完成成签字后再再送交工程程技术室。试验报报告由试验验员及时领领取并交工工程技术室室。材料合合格证由机机电材料室室在物资进进场时送交交工程技术术室，工程程技术室应应对合格证证是否符合合档案要求求进行审查查。如合格格证不符合合要求，由由机电材料料室负责及及时拿回符符合要求的的合格证。监控量量测和测量量资料由测测量负责人人按项目部部与监理及及设计部门门商定的整整理办法整整理，由总总工程师审审核符合要要求后，交交资料员保保存。项目总工负责检检查工程技技术室对上上述各种资资料的管理理情况。5.3施工规规范及验收收标准工程开开工时，工工程技术室室和安质管管理室应确确定本工程程应使用的的施工规范范及验收标标准，经项项目总工审审核、项目目经理批准准后由工程程技术室购购买。工程技技术室和安安质管理室室应及时审审查规范及及标准的有有效性，对对于作废的的规范、标标准应立即即标识。对对于应使用用的新规范范，应立即即向项目总总工提出，经经项目总工工审核、项项目经理批批准后，由由工程技术术室购买。技术规范及验收收标准由资资料员建立立台帐统一一保管，其其他人员需需用时向资资料员借阅阅。5.4照片、声声像档案工程程照片、声声像文件是是反映地铁铁工程现场场原地物地地貌、土建建工程施工工等主要过过程以及建建成后的建建（构）筑筑物实际状状况的重要要资料，是是建设工程程竣工档案案的重要组组成部分，也也是工程项项目评优的的必备条件件。为加强强对声像材材料的管理理，确保本本工程照片片、声像档档案资料质质量，为竣竣工归档打打下良好基基础，特制制定本款。根据《深圳地铁铁建设工程程档案资料料管理办法法》和深圳圳市城市建建设档案管管理处深城城档字（11999）2号文“关于加强强城建声像像档案工作作的通知”要求制定定。深圳地地铁一期工工程照片、声声像档案资资料的收集集、整理、编编制和归档档移交，除除严格执行行本款外，还还应符合建建设部［11997］］第61号令关关于《城市市建设档案案管理规定定》和19994年1月29日深圳市人人民政府令令第21号关于于《深圳经经济特区城城市建设档档案管理规规定》的要要求。工程程照片、声声像档案资资料内容建设地点原始地地物、地貌貌；工程开工过程；；围护结构施工主主要过程；；主体结构施工主主要过程及及主体完成成外观；采用新材料、新新工艺、先先进设备施施工情况；；建成后的内外全全貌；工程竣工验收过过程（包括括各环节分分项工程验验收）；重要领导人或知知名人士视视察、剪彩彩、题词；；工程重大事故现现场及处理理主要过程程；涉及工程的各种种文字材料料、照片、图图片。工程开开工前，((工程技术术室)应拍摄工工程控制范范围内地形形地貌、地地面建筑物物及地下可可视构筑物物、各种测测量、量测测控制点等等的照片和和录像。对对沉降控制制要求高的的建（构）筑筑物应标注注位置，并并作出醒目目的标志。工程建建设过程各各施工阶段段，（工程程技术室）应应拍摄有代代表性的照照片和录像像。其中应应包括隐蔽蔽工程、结结构的重要要部位，结结构形式改改变、工艺艺改变、平平面位置改改变及其它它重大改变变的工程内内容，工程程质量事故故，采用“新技术、新新材料、新新工艺、新新设备”的工程内内容。（工程程技术室）应应在工程竣竣工前后，拍拍摄已完工工程项目总总体、单体体照片和录录像，正确确反映工程程全貌和主主要组成部部分的面貌貌。工程正正式验收移移交或优质质工程申报报时，（工工程技术室室）应合成成制作符合合本规定的的录像资料料和相关工工程照片。同同时，根据据本工程的的创优目标标等级的优优质工程评评选管理办办法，确保保工程照片片和声像档档案资料的的质量。当工程程有重大科科研项目时时，（工程程技术室）应应拍摄研究究过程的照照片和录像像。当本工工程与其它它工程有联联系时，（工工种技术室室）应拍摄摄相邻工程程部位施工工过程及建建成后的工工程照片，并并记载详细细的文字说说明。重要要领导人或或知名人士士视察、剪剪彩、题词词等，应拍拍摄照片、录录像，作为为本工程建建设大事记记的重要历历史资料存存档。对工程程照片、声声像档案资资料的整理理，拍摄人人应按组成成单位工程程的不同部部位及拍摄摄日期分别别进行编号号、归类、填填表、保存存，格式见见附表。在报送送工程竣工工档案的同同时，应报报送符合本本款规定内内容的系统统的工程照照片及声像像档案资料料档案。工程程照片、声声像档案资资料质量要要求所使用的的胶片、录录音、录相相带等载体体材料必须须质量优良良。所记载的内容必必须符合工工程实际。工程照片图解清清晰、画面面完整，底底片不得磨磨损、划伤伤、有污渍渍。每张照片要有简简要的文字字材料，能能准确说明明照片内容容，如照片片类型、位位置、拍摄摄时间、作作者、底片片编号等。录像带必须用广广播级BATAACOM摄象机或或最新上市市、水平扫扫描线不低低于500线的微型型数字摄象象机拍摄。录录像带图象象清晰、画画面稳定、声声音清楚，没没有变形、断断裂、发霉霉及磁粉脱脱落现象。以文字概括说明明录像带所所反映的内内容，包括括时间、地地点、内容容、人物、背背景及拍摄摄者。5.5竣工资料料的整理竣工资资料整理，由由质量工程程师主持，工工程技术室室参加。安质管管理室应按按深圳市城城建档案馆馆、合同及及有关技术术规范要求求，确定竣竣工资料的的整理办法法，经项目目总工批准准后，安排排工程技术术室进行整整理。竣工资资料整理完完毕，由安安质管理室室进行审核核，在认为为竣工资料料符合档案案要求且不不影响工程程项目质量量评优后，交交项目总工工复核。竣工资资料由工程程技术室负负责向业主主、城建档档案馆移交交。5.6受控文文件清单由项目目总工牵头头，各部门门参加，确确定本项目目的受控文文件清单内内容，由工工种技术室室整理、项项目总工审审定后发放放。６材料采购和供应应商的选择择6.1物资采购购计划总物物资采购计计划当设计计项目部领领到图纸后后，项目总总工应立即即安排工程程技术室对对工程所需需的原材料料及半成品品的进行计计算；对于于计划以包包工包料形形式分包的的部分工程程，应计算算出工程量量。工程技技术室应在在接到项目目总工的安安排后应在在１５天内内，完成对对原材料及及半成品的的计算；根根据施工组组织设计，列列出各阶段段所需用的的原材料及及半成品；；计算各阶阶段以包工工包料形式式进行分包包的工程造造价。项目总总工应对工工程技术室室的计算结结果复核，认认为符合要要求后，将将有关原材材料及半成成品的计算算结果交机机电材料室室，将以包包工包料形形式分包的的工程造计计算结果交交项目经理理。由机电电材料制定定各阶段的的材料采购购用款计划划和计算整整个工程的的材料采购购用款计划划，并交项项目经理一一份。月物物资采购计计划在每月月２５日，工工程技术室室应制定下下月的物资资计划表。月月物资计划划表应写明明物资种类类、规格型型号、数量量、进场时时间、卸货货地点，有有特殊要求求的也应注注明。项目目总工对月月物资计划划表进行审审核，认为为符合要求求后交机电电材料室。机机电材料室室应在每月月末对库存存物资进行行清点，按按月物资计计划表，扣扣除库存物物资，制定定月物资采采购计划，并并交项目经经理一份。在施工工时急需的的物资，而而未列入月月物资采购购计划的，由由技术室立立即物资计计划，由项项目总工审审核后交机机电材料。机机电材料室室应把此物物资计划列列入当月的的物资采购购计划。６.２合格供应商的的评估6.2.１钢材材、水泥、木木材和其它它大批量材材料（由项项目经理认认定）的合合格供应商商评估由机电电材料室对对多个供应应商及代理理商的服务务质量、信信誉等进行行预先考查查，认为能能满足工程程供料要求求后，通知知项目经理理对其进行行考查。项目经经理应组织织项目总工工、机电材材料室对机机电材料室室提供的供供应商及代代理商进行行考查，对对于供应商商主要考查查以下方面面：供应商的经济性性质、经营营方式、范范围、期限限、信誉；；供应商的质量体体系认证情情况；供应商的生产能能力和供应应能力情况况；供应商提供的产产品质量及及技术资料料；供应商提供类似似产品历史史情况；供应商提供类似似产品给其其他顾客使使用的历史史情况；第三方对供应商商提供类似似产品的试试验认鉴定定结果；现场取样的试验验或鉴定结结果。对于代理商主要要考查以下下方面：代理商的经济性性质、经营营方式、范范围、期限限、信誉；；代理商的代理能能力；代理商的运输及及储存能力力；项目经经理、项目目总工、机机电材料室室应共同对对考查过的的供应商代代理进行评评估。对于于评估合格格的供应商商，由机电电材料室记记入合格供供应商台帐帐。深圳市市建设行政政主管部门门或业主指指定的合格格供应商，项项目部可不不用评估，将将其直接记记入合格供供应商台台台帐。对于合合格供应商商或代理商商提供不合合格产品或或违约，机机电物资室室应将情况况备注于合合格供应商商台帐。待待项目经理理、项目总总工、机电电材料室对对其重新考考查后，确确定是否将将其继续列列入合格供供应商，在在此之前暂暂不将其作作为合格供供应商使用用。设备备安装合格格供应商的的评估由机电电材料室对对多个供应应商及代理理商的服务务质量、信信誉等进行行预先考查查，认为能能工程供料料要求后，通通知项目经经理对其进进行考查。项目经理应组织织项目总工工、机电材材料室工程程技术室主主管设备安安装的技术术人员对机机电材料室室提供的供供应商及代代理商进行行考查，考考查的范围围参考6..2.1。主管设备备安装的工工程技术人人员应参与与设备安装装合格供应应商的评估估。设备安安装合格供供应商的确确定及管理理办法同66.2.11。其它它物资合格格供应商的的评估由机电电材料室对对其进行考考查，考查查范围同66.2.11。经项目目总工审核核、项目经经理复核后后，该供应应商或代理理商就可确确定为合格格供应商。其其管理办法法同6.22.1。6.3物资采购购机电材材料室按月月物资采购购计划进行行采购。供应应商的确定定机电材材料室必须须与包括该该供应商在在内的多家家合格供应应商进行联联系，并综综合质量、价价格等，考考虑达到最最佳效果，选选择最合适适的供应商商。如因为为条件限制制或资源临临时紧张等等条件限制制，不能获获得适宜的的采购结果果，需另选选材料供应应商，应先先按6.22对新供应应商进行评评估。如工程程技术室在在月物资计计划表中注注明了材料料供应商，机机电材料室室应在包括括该供应商商在内的多多家供应商商联系，在在质量、价价格、交货货期限、运运输等条件件进行比较较，如被注注明的材料料供应商在在各方面都都比较适宜宜，则应优优先选择该该供应商的的产品。如如不能采购购该供应商商的产品，机机电物资室室应与工程程技术室及及项目总工工协商确定定供应商的的选择。物资资购买机电物物资室应在在计划规定定的时间内内购回物资资。对于一一次性购买买价格在100000元以上的的，应由项项目经理批批准购销合合同；对于于一次性购购买价格在在1000－100000元的，应应由项目总总工批准购购销合同；；对于一次次性购买价价格在1000元以下的的，应由工工程技术室室提出物资资申请的人人员在购货货票据上签签认。对于装装饰材料和和新材料，机机电材料室室应在购买买前应先取取回样品，经经项目总工工及工程技技术室确认认，再由业业主认可后后，方可购购买。对于设设备的购买买，应有工工程技术室室的主管设设备安装的的技术人员员参与，在在购买点应应对设备进进行调试，确确认设备符符合要求后后再购买。对于业主或监理指定须使用的设备，进场时由机电材料室填写设备进场报验单交监理。对于其其他物资，机机电材料室室在购买时时必须对其其合格证、有有效期、外外观质量、与与样品是否否符合等进进行检查。严严禁购技术术证件不齐齐的或不提提供正规发发标的物资资。6.4工程分包包分包包方的确定定开工前前，项目经经理应组织织项目总工工、工程技技术室，根根据施工方方案、工期期、本工程程的特点等等，制定分分包计划，计计划应包括括各阶段分分包方的数数量、分包包方应具备备的劳动力力数量、对对分包方技技术和质量量方面的要要求、分包包方式。项目经理应组织织项目总工工等对分包包方进行评评审，包括括对分承包包方的以下下方面进行行评审：营业业执照；企业业资质证书书；有关关各种许可可证；企业业介绍；近几几年承包主主要工程介介绍；企业业主要人员员履历表；；本项目负责人履履历表。工程以包工包料料形式分包包，还就由由监理等单单位批准，按按如下程序序框图执行行：合同规定或业主指定提出单位评审分包商合同规定或业主指定提出单位评审分包商分包商资格报审分包商资格报审否否判断判断是是监理分部总监理工程师审核监理分部总监理工程师审核监理部总监理工程师审批报业主备案报业主备案承包商签订分包合同承包商签订分包合同报监理部和业主备案报监理部和业主备案分包商进场实施分包工程分包商进场实施分包工程工程选定的分承承包方必须须是经评审审合格的分分包方。未未取得监理理等有关方方面确认合合格的分承承包方，不不得作为包包工包料的的分承包方方（如监理理在规定的的确认期限限内未给予予答复，可可认为有关关方面已确确认）。工程技技术室应根根据深圳市市定额、公公司已往的的承包单价价、本工程程的情况等等，拟定工工程的各项项分包单价价，供项目目经理与分分包商确定定承包价时时作参考。根根据施工进进度要求，确确定准备分分包部位的的进度要求求和管理原原则，并写写入拟定的的分包合同同。安全质质量室应根根据工程的的安全和质质量目标，确确定工程各各分包部位位应达到的的安全和质质量要求，并并确定对分分包方的安安全质量管管理原则。此此项内容应应写入拟定定的分包合合同。机电材材料室应拟拟定对分包包方的机电电材料管理理原则，并并写入拟定定的分包合合同。项目总总工应根据据公司的有有关规定，结结合本工程程的特点和和项目部各各部门的管管理原则，拟拟定准备与与分包签定定的合同，供供项目经理理参考。项目经理应根据据已拟定的的单价和合合同与各评评审合格的的分包方进进行洽商，选选择最适宜宜的分承包包方签定合合同。分包包合同应符符合合同法法及投标书书、原承包包合同的规规定和要求求，包工包包料分包合合同应报送送监理分部部和监理部部、业主各各1份备案6..4.2对对分包方的的管理6.4.2.11劳动力和和进度方面面由工程程技术室负负责管理。在分包包方进场时时，工程技技术室应制制定分包部部位的进度度计划，提提出劳动力力要求。制制定管理措措施，由项项目经理批批准执行。6.4.2.22施工技术术方面由工程程技术室负负责管理。在分包包方进场时时，工程技技术室应根根据施工方方案及施工工质量要求求，对分包包方进行技技术交底。制制定管理措措施，由项项目经理批批准执行。6.4.2.33安全质量量方面由安全全质量管理理室负责管管理。在分包包方进场时时，安全质质量管理室室应对分包包方进行安安全技术交交底。制定定安全质量量管理措施施，由项目目经理批准准执行。6.4.2.44其它项目部部各职能部部门应根据据情况，向向项目经理理汇报对分分包方的管管理情况。如如分包方严严重违约，或或预计分包包方已无法法完全履约约时，项目目经理应组组织项目总总工和项目目部有关职职能部门研研究对策措措施，一般般情况下应应更换分包包方。７业主提供产品的的管理7.1业主提供供产品的验验收业主提提供的土建建及装饰原原材料和半半成品，机机电材料室室和安质管管理室共同同验收。安安质管理室室检验原材材料及半成成品质量和和技术资料料，如需试试验，则应应通知试验验员取样。机机电材料室室负责清点点数量。业主提提供的设备备，由机电电材料室和和工程技术术室设备安安装技术人人员共同验验收。设备备安装技术术人员检验验设备的质质量和技术术资料。机机电材料室室负责清点点数量。业主分分包的工程程，由项目目总工组织织工程技术术室和安质质管理室验验收，并且且应有设计计、监理参参加。业主主分包的工工程，需质质量等级评评定合格、且且竣工资料料完毕后，项项目部才可可接收。如业主主提供产品品出现不合合格，应通通知项目经经理。项目目经理应根根据合同条条款进行处处理。7.2业主提供供产品的管管理按我项项目部的原原材料、半半成品、成成品保护和和竣工资料料管理办法法进行管理理。８产品的标识和可可追溯性8.1原材料和和半成品的的标识原材料料和半成品品的产品合合格证、进进货检验和和试验记录录，半成品品施工过程程检验和试试验记录、工工程质量检检验评定表表、隐蔽验验收记录、结结别构性能能试验记录录、施工及及竣工图等等作为可追追溯性标识识。原材料料、半成品品在入库后后，每种材材料按入库库时段在明明显位置挂挂牌或书面面说明原材材料、半成成品名称、型型号、生产产日期、检检验状态以以示区别。分部分分项工程以以使用于该该分项分部部工程的原原材料产品品合格证、进货检验验和试验记记录、分部部分项工程程的施工过过程检验和和试验记录录、隐蔽验验收记录、现现场隐蔽录录像或照片片、质量检检验评定表表、施工日日志、施工工及竣工图图等作为分分部分项工工程可追溯溯性标识，施施工日志、有有关质量记记录可作为为施工人员员作业范围围和内容的的可追溯性性标识。8.2可追溯性性场合及可可追溯性产产品范围：：a.所有隐蔽工程；；b.测量过程；c.检验和试验过程程；d.特殊过程和关键键过程的人人员、设备备及主要材材料。8.3记录产品的的标识和可可追溯性方方面的资料料,在施工阶阶段由工程程技术室归归档保存。竣竣工后产品品合格证台台帐交公司司资料室归归档并保存存至工程竣竣工验收完完毕后一年年，其余记记录由项目目总工审核核，交公司司资料室长长期保存。９过程控制９.１施工过程控制制工程程开工，由由项目经理理组织有关关部门进行行合同交底底，主要介介绍投（议议）标情况况，业主对对工期、质质量、施工工安排及特特别要求，甲甲乙双方的的某些协议议，投标提提出的施工工方案、技技术措施等等。提出施施工准备的的要求，安安排与业主主代表、监监理单位、设设计单位见见面，开展展正常工作作。由工程程技术室员员领回合同同规定数量量的图纸，按按第5.11款规定负负责将图纸纸发放给项项目部各人人员。项目部部接到图纸纸后应组织织专人审图图，按第9.2款进行设设计图纸会会审。图纸会会审后，项项目总工应应情况，确确定是否应应按第9.3编制实施施性施工组组织设计。施工组组织设计及及质量计划划编制部门门应按第9.4款进行交交底。并由由项目部各各职能部门门应严格按按施工组织织设计和质质量计划执执行。工程技技术室测量量负责人应应按第9.5规定从设设计接桩并并对工程的的基线、标标高进行复复核。工程具具备开工条条件后，由由项目部总总工填写开开工报告交交业主审批批，业主批批准后工程程正式开工工，并按第第9.8款办理安安全、环保保手续。有有关资料按按第5.１要求存存档保管。工程使使用的物资资应按第６６条进行采采购，物资资进场后应应按第10.1款进行检检验和试验验，及适当当地进行存存放、搬运运和防护。工程使使用的施工工设备应按按第9.7款。工程使使用的检验验、测量和和试验设备备应按第11.1款进行管管理。参加施施工人员应应按第18.1条进行适适当培训，特特种作业人人员具有地地方劳动部部门颁发的的有效上岗岗证书；施施工人员上上岗前应进进行三级安安全教育培培训。工程施施工中，项项目部应按按第9.4款分阶段段对项目部部和职能部部门进行第第二级技术术交底，每每一工序施施工前，工工区技术人人员应对操操作者或分分包方进行行第三级技技术交底。工程施施工中，测测量技术人人员应按第第９.５款进行行施工测量量,量测人员员应根据设设计图纸对对工程进行行监控量测测。工程施施工中操作作者应严格格按施工技技术交底进进行操作。工程施施工中，每每一工序完完成后应进进行班组自自检。自检检合格后通通知监理检检查。分项工工程完成后后，按第10.2款进行验验收。工程施施工中的特特殊过程和和关键过程程除执行上上述要求外外，还应执执行第9.6款。施工中中，若遇设设计变更，应应按最新有有效的“工程变更更设计”进行施工工；若施工工中发现设设计问题或或疑问，施施工的合理理化建议等等，应按第第3条向有关关单位提出出，获准后后方可进行行施工。工程施施工中，需需要由分承承包方承担担施工时，按按第6.4款选择分分承包方。工程施施工中，由由业主提供供产品时，应应按第7.1对业主提提供的产品品进行验收收和管理。工程完完工后，按按第10.4款进行验验收。工程验验收后，按按第19条进行回回访与保修修。9.2设计图纸纸会审在工程程开工前，项项目部必须须与设计、业业主、监理理进行图纸纸会审。图图纸会审应应尽量一次次完成，未未进行图纸纸会审的工工程部位不不得进行施施工。项目总工先应组组织项目技技术室、安安质管理室室对按合同同规定提供供的施工设设计图纸进进行全面细细致的审阅阅，了解设设计意图，熟熟悉核对图图纸，找出出图纸中存存在的问题题，并结合合施工实际际提出需协协商解决的的问题，在在规定的时时间内将问问题以书面面形式提交交技术负责责人核定汇汇总，并交交监理。必必要时，可可通知机电电材料参加加。上述工工作应在收收到设计图图纸后9天内完成成。施工图检查设计单位书面答复承包商、监理工程师驻地监理收集汇总意见10d图纸分发各方审查图纸填写设计交底审查记录（监理分部填写）形成纪要送设计单位设计交底监理分部主持业主、承包商监理部及有关单位设计交底设计单位施工图检查设计单位书面答复承包商、监理工程师驻地监理收集汇总意见10d图纸分发各方审查图纸填写设计交底审查记录（监理分部填写）形成纪要送设计单位设计交底监理分部主持业主、承包商监理部及有关单位设计交底设计单位由监理组织对设设计图纸的的会审及设设计交底。项目总工、项目目各部门均均应参加设设计图纸会会审及设计计交底。由由工程技术术室负责向向有关方面面取回设计计图纸会审审记录和设设计交底记记录等，作作为设计变变更的依据据和竣工资资料，记录录的数量应应符合竣工工资料的要要求。工程程技术室员员应按第９９.１将《图图纸会审纪纪要》发放放给有人员员。9.33施工组织织设计的编编制应在合合同协议书书签署后的的20天内，由由项目总工工组织工程程技术室按按照合同规规定向驻地地监理工程程师提交签签字手续完完备并加盖盖公章的施施工组织设设计，供驻驻地监理工工程师、监监理分部、监监理部审查查、批准。工种技技术室应先先计算各项项工程量，作作为施工组组织设计编编制的一项项依据。项目总总工拟定施施工总方案案，对新技技术、新工工艺、新材材料及关键键分项工程程等重大问问题作出原原则规定，必必要时可由由上一级技技术部门或或工程管理理部组织拟拟订施工总总方案。由工程技术室根根据施工总总方案，编编写施工组组织设计。施工组织设计至至省就包含含以下内容容：工工程概况与与工程相关关的周围环环境概况施施工部署施施工总平面面布置图施施工总进度度计划施施工测量及及监测控制制施施工方法及及施工方案案资资源配置计计划工工程试验与与管理工工程施工技技术保证措措施工工程施工质质量保证体体系和措施施工工程安全文文明施工体体系和保证证措施环环境保护保保证措施工工程施工总总工期保证证措施工工程接口界界面协调工工程保修阶阶段管理施工组织设计编编制完毕，由由项目总工工审核，项项目经理批批准后，按按以下程序序框图执行行：报业主及监理部核备承包商编制并自审报业主及监理部核备承包商编制并自审报驻地监理报监理分部批准提出修改意见提出修改意见驻地监理审查签署意见监理分部主持并组织审批（会议）承包商执行否否是是批准后的的施工组织织设计可分分为受控和和非受控两两类，由项项目部报送送监理等单单位的为非非受控类，项项目部内部部使用的由由工程技术术室按受控控文件编号号发放。项目部部应按施工工组织设计计组织工程程施工。当施工工的主客观观条件发生生重大变化化，项目总总工应要求求工种技术术室对施工工组织设计计作出相应应的修正和和补充，这这种修正补补充应由项项目总工审审核，项目目经理批准准，并按施施工组织设设计的发放放方式发放放。做好记录，执行行本计划第第5条。如以包工包料形形式进行的的分包，且且工程量较较大或属于于工程的重重要部位，项项目总工可可要求分包包单位提供供该部位的的施工组织织设计或方方案，由项项目总工审审核。对于监监理提出的的本工程的的重点、难难点项需编编制施工方方案审批的的部位，项项目总工应应组织工程程技术室单单独编制施施工方案，报报驻地监理理，由驻地地监理主持持，承包商商、设计单单位、业主主及邀请专专家共同审审查。９.４施工技术交底底施工组组织设计和和质量计划划编制完后后，应由项项目总工组组织项目技技术室、安安质管理室室、机电材材料室进行行技术交底底。其内容容主要是施施工组织设设计和质量量计划内容容，交底结结束后，应应由所有参参加技术交交底会的人人员签收《技技术交底会会议纪要》。工程施施工时，工工长应向操操作班组具具体交待结结构尺寸、施施工质量、施施工工艺、安安全操作要要求；向施施测人员交交待基点、测测量要求；；向试验员员提出砼及及砂浆的强强度等要求求。试验员员向砼搅拌拌站工人交交待配合比比、材质要要求、施工工操作要求求。交底后后，交底人人和接受交交底人均应应在施工技技术交底卡卡上签字。所有技技术交底记记录按第５５.２款进行行处理。9.5测量与量量测工程开工前前，由工程程技术室测测量负责人人接收业主主或设计移移交的与工工程有关的的城市控制制点座标桩桩和水准基基点，对所所接收的城城市控制点点和水准点点进行复核核测量，并并填写《施施工测量控控制点交桩桩记录表》，如如发现差错错应及时通通知有关单单位。当城市市控制点座座标桩和水水准基点复复核无误后后，由工程程技术室测测量负责人人测设控制制网和增设设水准基点点，填写《单单位工程座座标定位测测量记录表表》、《建建筑物高程程控制点引引测设置记记录表》，并并由项目总总工组织工工程技术室室复核，确确认无误后后方可使用用。复核后后的控制网网增设轴线线桩并放出出轴线护桩桩，应标注注好编号，保保持护桩清清晰、稳固固，防止错错用。施工过过程中，工工程技术室室测量人员员应根据经经过复核的的控制网和和水准基点点对工程进进行测量放放样和高程程控制，各各分部（项项）工程的的项目工程程师负责对对分部（项项）工程的的测量放样样和高程控控制线进行行复核检查查，项目总总工应经常常安排工程程技术室对对建筑物实实际轴线、结结构尺寸和和高程进行行复核检查查，项目总总工应根据据工程的施施工进度情情况，亲自自组织工程程技术室不不定期对建建筑物实际际轴线和高高程进行复复核测量，复复核中发现现的测量误误差应及时时纠正。所有测测量工作，均均须用正式式记录本作作出记录，并并由测量技技术人员妥妥善保管，不不得任意涂涂改和丢失失，工程技技术室应根根据工程的的施工进度度情况检查查各项目部部的测量记记录。工程技术室量测测负责人应应根据设计计进行监控控量测。项项目总工应应根据施工工情况，组组织工程技技术室对量量测结果进进行复核。量量测负责人人如发现量量测结果出出现异常情情况，应立立即向项目目总工汇报报。量测负负责人应按按设计及监监理的要求求整理量测测资料，量量测资料不不得任意涂涂改和丢失失。除执行本计划外外，测量和和量测还应应符合业主主及监理的的有关规定定。9.6关键过程程控制程序序工程开开工前，工工种技术室室应根据本本工程的特特点和质量量计划的规规定，确定定本工程的的关键过程程。一般情情况下，新新工艺、出出现问题后后会严重影影响工程的的功能的、施施工难度较较大的、容容易出现安安全事故的的、必须达达到优良的的施工均应应确定为关关键过程。关关键过程的的确定由项项目总工批批准。关键过过程开工前前应由工程程技术室编编制施工方方案，项目目总工批准准后交工长长执行。工区技术术人员应就就关键过程程的操作对对操作者或或分包方进进行培训，培培训可以采采用授课、指指导或实习习等方式，必必要时可聘聘请有资历历的专业人人员进行辅辅导，确保保操作者具具备相应资资格。培训训应作好培培训记录，并并予以妥善善保存。关键过过程在施工工前应由工工区技术人人员向有资资格的操作作者进行技技术交底。若项目总工或业主认为有必要，还应从公司借专职人员对关键过程进行现场监督，专职人员应有丰富的相关知识和详细的技术交底资料或施工方案。关键过过程应对其其操作人员员的素质、主主要设备性性能、施工工工艺流程程及控制参参数、原材材料性能、过过程质量记记录进行监监控，并填填写特殊/关键过程程参数监控控记录。关键过过程的可追追溯性和设设备应在专专项施工方方案中明确确规定。9.7设备管理理９.７.１设备的租赁或购购置工程开开工前，工工程技术室室应根据施施工组织设设计明确的的工程数量量、施工条条件、施工工方法、施施工进度计计划，选用用配备合适适的施工设设备计划，报报设项目总总工审核、项项目经理批批准。大型型机械一般般以租赁形形式使用，小小型机具可可由机电材材料室经项项目经理批批准后购置置。一般情情况下应租租凭公司的的机械化分分公司的设设备，当机机械化公司司的设备状状况不能满满足工程需需要时，可可租用其他他公司的设设备。对于于连续施工工的重点工工程项目，还还应配备足足够的备用用设备，以以防止设备备故障造成成施工中断断而影响工工程质量。为为了保证垂垂直运输设设备的安全全使用，该该类设备安安装后，必必须经验收收合格才能能投入使用用。每次租租赁或购置置设备均应应由工程技技术室提出出，经项目目经理批准准，由机电电材料室执执行。租赁赁的机械,机电材料料室应建立立台帐,台帐应包包括机械进进出场时间间等。如租租赁的设备备为监理指指定使用的的设备，机机电材料室室应在设进进场时通知知监理。设备购入入后，在合合同规定的的验收期内内，由机电电材料根据据购销合同同书，设备备装箱单、使使用说明等等对设备进进行验收，验验收合格后后，填写《新新建（购置置）固定资资产验收记记录》，验验收中发现现设备能力力不能满足足施工过程程需要时，则则根据合同同或协议向向供应商办办理退换或或维修手续续，直到验验收合格。验收合格格的设备，由由机电材料料室统一编编号，建立立台帐，并并在设备显显要位置钉钉上设备管管理牌或用用油漆喷上上设备管理理编号。设设备停止使使用时，应应进行全面面的保养、修修理、配套套，并对设设备妥善保保管，需防防潮、防雨雨、防晒的的设备应入入库存放，以以防设备受受损而降低低保证施工工过程的能能力。设备备的使用为保证证设备运行行满足施工工过程的需需要，在使使用设备时时机电材料料室应负责责检查或执执行以下各各项目工作作：a)使用设备备坚持“两定三包”制度(即定人、定定机、包使使用、包保保管、包保保养）；b)设备操作作人员必须须经过培训训，经考试试合格，持持证上岗；；c)设备操操作人员需需按设备使使用说明书书或经过审审批的作业业指导书操操作设备；；d)设备操作作人员在设设备使用前前后、设备备运行中，注注意检查设设备状态，发现问题及时处理，使设备保持良好技术状态；e)设备操作作人员，应应按规定写写好设备运运转记录和和交接记录录。9.7.3设备备保养、维维修由机电电材料室负负责项目部部自购设备备保养和维维修，以保保证设备状状况正常。9.7.4设备报废当自购设备能力不能满足工程质量的要求，且符合报废条件的，机电材料室提出报废申请，由项目经理批准后执行。9.8安全管理开工前需办理的各项手续开工前，应办理以下手续：a)由安全质量室在搭设临时设施前应报消防机关审核批准；b)如因施工需要需占用道路及市政工程设施的，由项目经理要求建设单位提出申请，须经建设局签署意见后申报城管办批准；c)需夜间作作业，由项项目经理安安排到环保保部门办理理《施工噪噪声许可证证》，并严格执执行有关噪噪音管理规规定。d))隧道穿过过公路，由由项目经理理要求业主主办理公路路行政主管管部门的有有关手续，由由项目经理理安排人员员办理有关关临时封道道手续。ee)由安质质管理室按按深安监字字（1995）004号文要求求认真填写写《工程建建设项目施施工安全受受监申请表表》，经理理项目经理理批准，送送安质管理理部审核，由由总经理签签字后，送送交市施工工安全监督督站。9..8.２应遵守的的安全规范范等工种开工工前，应由由安全质量量管理室确确定本工程程应遵守的的安全规范范，并项目目总工批准准。工程开工工前，由工工程技术室室编制临时时用电施工工组织设计计（或安全全用电技术术措施和电电气防火措措施）。施施工组织设设计和各施施工方案中中必须有针针对工程具具体情况较较全面的文文明施工安安全措施及及注意事项项9.8..3安全培培训和教育育安全质量量室应根据据情况需要要，组织人人员进行安安全生产学学习及有关关活动，做做到有计划划、有要求求、有记录录。新工人人或分包方方入场时，安安全质量管管理室和工工长应认真真做好新工工人入场安安全教育；；特殊工种种应持证上上岗。在新工艺艺、新技术术、新设备备、新产品品投产使用用前，安质质管理室和和工长应在在有关部门门配合下对对操作人员员进行新操操作方法和和新岗位的的安全教育育和培训，并并经考试合合格后方可可操作。9.8.4安全全技术交底底安质管管理室应对对每种分部部分项工程程、工种均均应拟写详详细的有针针对性的安安全技术措措施，并进进行认真的的交底，填填写技术交交底书并履履行规定的的签字手续续。对新工工艺、新材材料、新技技术、新设设备或特别别危险的施施工，项目目总工应亲亲自参对工工班的安全全技术交底底。9.88.5安全全检查安质管理理室应建立立安全管理理和检查办办法，经理理部经理批批准执行。开工前前，安质管管理室必须须向市或区区安全监督督站报送《开开工前安全全前提审查查表》。深深圳市工程程在施工中中，安质管管理室在下下列项目自自检评分达达到合格及及以上成绩绩时，须向向市或区施施工安全监监督站申请请施工现场场安全督查查，同时报报送《工程程建设项目目施工安全全督查表》：：a)当主体结结构工程形形象进度至至-3米以下；；b)临时用电电线路已架架设完毕；；c)大中型及及主要设备备安装调试试验收完毕毕，安全装装置安全可可靠；d)施工现场按标准准要求的防防护设施已已搭设完毕毕。安质管管理室除对对施工进行行例行检查查外，每月月１５日应应组织工程程技术室、机机电材料室室、项目总总工、项目目经理、分分包方和工工班长进行行一次安全全大检查。检检查项目有有安全管理理、外脚手手架、“三宝”及“四口”防护、施施工用电、塔塔吊、施工工机具、文文明施工，检检查评分表表要严格执执行“三定”（定措施施、定时间间、定责任任人）“一反馈”规定。工长和安质管理理在日常深深入施工现现场时，对对于一般安安全问题，在在现场指出出并限期改改正。本工程安安全防护设设施的搭设设方案、审审批、检查查和验收：：a)安质管管理室编制制外架的搭搭拆方案与与安全防护护措施；临临边与洞口口的安全防防护措施；；防高处坠坠落和防物物体打击的的安全防护护措施；施施工现场防防火、防爆爆、防雷安安全措施，由由项目总工工审核。bb)机电材材料室编制制塔吊等大大型垂直运运输机械的的装拆方案案（包括其其基础设计计和护壁支支撑设计资资料）及安安全防护措措施，由项项目总工审审核。c))脚手架立立网每三层层验收一次次，平网每每次隔断验验收一次，验验收人员为为安质管理理室、安全全网架设人人员。d))洞口与临临边安全防防护设施每每层验收一一次，验收收人员主安安质管理室室及防护人人员。e))临时用电电的验收及及电阻的测测试由工程程技术室电电气技术人人员、安全全员、电工工参加。ff)垂直运运输机械安安装完毕后后应工程技技术室、设设备材料室室验收。99.8.66安全事故故的处理当发生轻轻伤事故时时，应由负负伤者或事事故现场有有关人员将将事故发生生的时间、地地点、经过过、原因等等立即报告告安质管理理室，安质质管理室在在当日下班班前报告公公司安质管管理部。项项目部应及及时采取有有效措施进进行处理，并并由安质管管理室三日日内按规定定写出事故故报告交安安质管理部部。当发生重重伤事故时时，伤员要要立即送医医抢救，并并停工保护护事故现场场，安质管管理室应立立即报告公公司安质管管理部。公公司负责人人接到事故故报告后，应应当立即组组织有关部部门赶赴现现场调查，并并在二十四四小时内报报告集团公公司安质部部、和深圳圳市安监站站、劳动局局、检察院院和总工会会。为防止止事故扩展展或再次发发生，项目目部要根据据事故原因因拟订出预预防措施，并并对事故进进行妥善处处理。安质质管理室在在十日内写写出“因工重伤伤调查报告告”并报上述述单位。当发生死死亡事故时时，应停工工保护现场场，安质管管理室应立立即直接或或逐级报告告公司负责责人。公司司负责人接接到报告后后，应立即即报告集团团公司安质质部、深圳圳市级安监监站、劳动动局、检察察院和总工工会，并立立即派出有有关人员到到事故现场场调查。一一次死亡1-2人者，应应于八小时时内报告上上述各部门门，一次死亡3人及以上上者，应用用电话或电电报于1小时内报报上述各部部门，同时时，要在十十二小时内内向上述单单位呈报“死亡事故故快报”。事故现现场未经深深圳市级安安监站同意意不得复工工。安质管管理室应在在十四日内内向上述单单位呈报“死亡事故故调查报告告”。9.8..6工程完工工后，指挥挥部、分公公司和项目目部应以书书面形式向向施工安全全监督站报报告。10检验和试验验10.1物资进进货检验和和试验程序序安质管管理室负责责对本工程程物资进货货的质量检检验和试验验的执行情情况进行检检查。10.1.1建筑材料料产品的进进货检验和和试验建筑材材料产品进进入建筑工工地后，机机电材料室室对进场物物资进行验验收，对新新材料、特特殊物资产产品验收，由由工程技术术室参加。验验收时，应应检查产品品是否在合合格供应商商处采购，并并检查产品品名称、规规格、型号号、数量、包包装及外观观是否完好好，有无受受潮受损情情况，产品品质量证明明文件是否否齐全，对对产品的质质量状况一一一进行检检查验收后后，填写“建筑材料料产品验收收记录单”。建筑材材料产品进进入建筑工工地后，对对需抽样送送检的产品品由试验人人员按《深深圳地铁一一期工程建建材取样送送检的规定定》和有关关规范的规规定见证取取样，送公公司检测试试验室。检测试试验室在接接收样品后后，按国家家标准或合合同规定的的标准，对对样品进行行检验和试试验，并出出具明确写写明生产厂厂家、代表表批量与使使用部位的的检验和试试验报告通通知送样单单位。如试试验合格，检检测试验室室应将试验验报告发给给监理。样样品检验和和试验不合合格时，应应先通知项项目部。但但当石子级级配检验不不合格时，检检测试验室室有权使用用该石子，并并按要求提提供适合的的配合比。使使用单位接接到此类报报告后，应应在石子的的供应商清清单中对该该供应商作作出标记，必必要时，还还应对其能能力重新评评估或索赔赔。当第一次抽样检检验的试验验不合格时时，试验员员应加倍抽抽样送检，若若仍不合格格，则该材材料为不合合格品或按按深圳政府府有关规定定执行。试验员员填写送检检表及试验验室填写试试验报告，就就符合以下下要求：应采用用国家统一一的计量单单位；以m22为单位的的，4舍5入取整数数；以t为为单位的，取取小数点后后3位；以延米米为单位的的，取小数数点后2位；以件、本本为单位的的，取整数数；以m33为单位的的，取小数数点后2位；以kmm为单位的的取小数点点后3位。表格的填填写应采用用碳素墨水水（或打印印），字体体要工整，签签字要由法法定人签署署，并且加加盖印章必必须齐全。试验员负责及时时向监理取取回试验报报告，并将将试验结果果及时通知知工程技术术室、安质质管理室、机机电材料室室。机机电设备及及器材产品品的进货检检验和试验验机电设设备和器材材产品进入入建筑工地地后，由机机电材料室室和工程技技术室验收收，必要时时可通知公公司工程管管理部、机机电物资部部参加。验验收时，应应检查该产产品是否在在合格供应应商处采购购，并检查查产品名称称、规格、型型号、数量量、包装及及外观是否否完好，有有无受潮受受损情况，随随机备件、配配件、工具具、产品说说明书、质质量证明文文件是否齐齐全，并填填写“机电设备备和器材产产品验收单单”。机电设设备和器材材在开箱后后，应填写写“设备开箱箱记录”，按标准准、规范或或深圳市要要求进行验验收。工程程技术和机机电材料室室应在设备备和器材安安装前及“产品购销销合同”有效期内内，按国家家标准或合合同规定的的标准对机机电设备及及器材进行行技术性能能测试或试试运转。对机电电设备和器器材进行技技术性能测测试或试运运转后，工工程技术室室应及时填填写检测报报告或试运运转记录，技技术检测中中或试运转转不合格时时，应将不不合格情况况通知购货货单位。对于签签订“购销合同”的产品，应应按合同进进行验收。用于进进货检验和和试验的各各种检验，测测量和试验验设备均应应按本计划划第１１条条进行检定定，确保量量值准确。物资进货检验和和试验合格格后，项目目部设备物物资组应按按本计划第第１５条入入库贮存。如如因施工急急需，物资须在在接到检验验和试验合合格通知单单之前投入入工程使用用时，应执执行本计划划第10.3款。机电设备开箱检检验和试运运转均应由由工程技术术室有关负负责人通知知监理。10.2施工工过程的检检验和试验验10.2.1土建分项项工程成品品或半成品品抽样检验验和试验土建分项工程施施工过程中中或完工后后，试验人人员按国家家标准和按按《深圳地地铁一期工工程建材取取样送检的的规定》和和有关规范范的规定对对成品或半半成品见证证取样，送送公司检测测试验室。检测试验室按国国家标准或或合同要求求对样品或或检查试件件进行检验验和试验，如如合格，则则向监理发发出试验报报告。当第第一次抽取取样品或制制作检查试试件检验和和试验不合合格时，应应再次加倍倍取样送检检或采取其其它有效检检测方法检检验，如仍仍不合格，则则该成品或或半成品为为不合格品品，应执行行本计划第第13条。安安装分项工工程成品或或半成品的的检验与试试验安装分分项工程施施工过程中中或完工后后，工程技技术室应及及时会同业业主及监理理按国家标标准或合同同要求对分分项工程成成品或半成成品进行检检测试验。对分项工工程成品或或半成品进进行检测试试验后，应应填写检测测试验报告告。若第一一次检测试试验不合格格，应经过过检修或调调试后再次次按国家标标准和合同同要求进行行检测试验验，如仍不不合格，则该成品品或半成品品为不合格格品，应执行本本计划第13条。安装分分项工程的的成品或半半成品检验验与试验，由由工程技术术室的主管管技术人员员联系有关关单位进行行检验和试试验。10．3工序交接检验10.3.1工工序自检。土建类工序，领领工员在每每道工序作作业完成后后，应