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文档简介

Word文档下载后可自行编辑1/1建设监理档案暂行管理办法

建设监理档案暂行管理方法

为了系统完整地的保存和科学地管理小编所的建设监理档案,按照本所《监理工作管理规定》和国家《建设工程文件归档收拾规范》、《建设工程监理规范》的有关规定,结合本所的详细状况,制定本方法。

第一条建设监理档案,是指小编所在对受托建设项目实施监理的过程中形成的各种文字材料、图纸、图表、照片、音像记录等技术文件的总称。是小编所全体工程技术人员和管理人员的劳动成绩和才智结晶,也是小编所对监理的建设项目实施专业化管理和科学控制的真切记录。它对小编所的业务拓展和进一步进展具有极其重要的意义。

第二条建设工程文件的归档包括两方面含义:一是项目监理机构将监理过程中形成的文件向本所监理部移交;二是项目监理机构将监理过程中形成的文件向建设单位档案管理机构移交。

第三条监理档案的形成、收集、收拾责任人是项目总监理工程师。项目总监理工程师应在项目竣工验收后的一个月内,将按照本方法收拾的监理文件完整地移交给监理部,由监理部进一步编目、组卷、装订并保存。惟独合格地完成了归档工作,项目的监理工作才算告一段落。

第四条为便于监理档案的编制和查阅,监理文件的分类和编码统一规定如下:每一份监理文件均采纳一组九位代码来表示,例如:

DJ2010201

第1位:D含义是“档案”类,以区分于“图书”“资料”;

第2位:填写字母J或S。J含义是“建造安装工程”;S含义是“市政基础设施工程”;

第3位:表示文件的大类,以数字来表示。“1”代表工程预备阶段文件;“2”代表监理文件;“3”代表施工文件;“4”代表竣工图;“5”代表竣工验收文件;

第4、5位:表示文件的小类,以阿拉伯数字编码。编制人根据《建设工程文件归档收拾规范》中的附录A《建设工程文件归档范围和保管期限表》(以下简称附录A)的顺序编号;如“立项文件”为1、“建设用地、征地、拆迁文件”为2等等。

第6、7位:表示文件属类,是小类项下的分项,依照附录A中“○”的数字编写,如不划分属类时可分离填写“0”、“0”。

第8、9位:为文件流水号。

本例代码含义为:建造安装工程挡案―监理文件―监理规划―监理实施细则一份。

第五条一切依法监理的证实文件和监理质量的证实文件及作为监理成绩的结论性文件,均应属于归档范围。详细内容如下:

1工程项目监理机构及负责人名单;

2施工合同文件及托付监理合同;

3勘测设计文件;

4施工许可证和平安许可证;

5监理规划、监理实施细则;

6分包单位资历报审表;

7设计交底及图纸会审会议纪要;

8施工组织设计(计划)、专项施工计划、平安施工组织设计报审表;

9工程开工/复工报审表、工程开工/工程暂停令;

10测量核验资料;

11工程进度方案及控制资料;

12工程材料、购配件、设备的质量证实文件及检查、实验资料;

13施工实验资料;

14设计变更和工程变更资料;

15隐蔽工程验收记录;

16工程计量单和工程支付证书;

17监理工程师通知单、监理工作联系单、会议纪要、往来函件;

18各种报验申请表;

19监理日记、监理月报;

20质量缺陷和质量事故的处理文件;

21检验批、分项(子分项)、分部(子分部)、单位工程的验收资料;

22索赔文件资料;

23竣工结算审核意见书;

24工程项目施工质量评估报告等专题报告;

25监理工作总结;

26鉴于每个项目详细状况不同,归档资料不肯定都如上所列齐全,但绝不能少于附录A中规定监理单位应保存的文件内容。

第六条归档的工程文件应为原件,其幅面尺寸为A4幅面。

第七条监理档案的保存期限和密级从《建设工程文件归档收拾规范》的规定。

第八条监理档案应有专人保管;监理档案的到期销毁务必经所主管领导批准并登记造册,由指定人员见证销毁。

第九条外单位来所查阅或复印档案资料,须持单位推荐信,并经所主管领导批准。有密级的档案普通不外借。如工作需求确需借阅时,须经所主管领导批准。.

篇2:奖金考核方法员工年终奖考核管理方法

1、考核目的

1.1为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热烈和乐观性,不断增加企业向心力和凝结力,同时结合公司的实际状况,特制订本管理方法。

2、适用范围

2.1除编外人员和实习生外,包括全部在职员工;

2.2在当年度年终考核奖金发放前有下列情形之一者,不发放当年年终考核奖金:

①在中途离职者;

②事假半年内累计超20(含)天者;

③假后长久未归者;

④年终考核不合格者,指年终考核得分在60分以下者;

⑤当年度受到过公司记大过处分者。

2.3公司认定的其它情形。

3、年终奖算计办法

3.1算计基数:员工月标准工资;

3.2考核系数:员工年终考核评定结果所对应的数值(即所称考核系数);

3.3年度在职月数:指员工在此考核年度内所在职的月数,其中不满一月的按一个月算计;

3.4算计公式:

员工级、主管、专工级:

年终奖金=(算计基数∕12)(年度在职月数)考核系数。

3.5编外人员年终福利

编外人员结合其工作表现状况,赋予200元作为年终福利。

4、年终考核得分对应系数表

序号考核得分对应系数序号考核得分对应系数1100分1.4675分~79分0.8295分~99分1.2770分~74分0.7390分~94分1.1865分~69分0.6485分~89分1.0960分~64分0.5580分~84分0.91060分以下0.05、出勤奖惩加扣分规则

5.1迟到、早退,一次扣1分;

5.2每次请事假三天及三天以上者,每次扣1分;

5.3每次请病假五天及五天以上者,每次扣2分;

5.4旷工一天,每次扣20分;

5.5得到公司书面表彰者,每次加3分;

5.6得到公司书面批判和处罚者(如罚款、警告等),每次扣3分;

5.7请假到期限未归也未办理续假手续者按旷工处理,每超一天扣20分。

6、考核实施流程

6.1考核依据:由直属上级(不包括班组长)负责考核,班组长列入员工级考核,考核依据年终考核表举行考核;

6.2考核实施:20xx年12月份的第一个星期为员工本年度集中考核期,各部门主管、专工统计本部门本年度列入考核范围的员工数,且须在规定时光内到行政人事部领取年终考核表,领取时光为11月份的最后一个星期;

6.3数据汇总:20xx年12月份的第二个星期行政人事部负责对考核数据举行统一汇总;

6.4上报审批:20xx年12月份的第三个星期行政人事部负责对汇总后的初始数据举行统一上报;

6.5结果告诉:20xx年1月份的第二星期行政人事部负责告诉员工考核结果。

7、年终奖发放方式和时光

7.1发放方式:以银行转账方式汇到员工工资卡内,年终奖金不与工资混在一起发放;

7.2发放时光:年终奖金由分子公司财务部在春节前十个工作日内发放完毕。

8、申诉与修正

8.1本着年终奖金发放透亮和人性化,如员工对年终奖金存有异议

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