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思维导图PPT模板《结构化工作法让目标高效落地完美达成》最新版读书笔记，下载可以直接修改目标模型任务工具工作拆解方法盘点书结构化清单问题需要结构管理遵循原则精力参考文献行动本书关键字分析思维导图01导论怎样才能高效落地，完美达成第二部分重构篇参考文献第一部分理解篇第三部分呈现篇反侵权盗版声明目录0305020406内容摘要如何订个会议室？如何在三个月内减重5千克？如何完成1000万元的年销售额？面对这些或简单或复杂的任务，本书作者为大家提供了一个简单实用、极易上手的结构化工作"套路”。步步剖析，教大家如何让目标高效落地，完美达成。这个"套路”中不仅包含结构化的工具和模型，还佐以管理学、心理学和组织行为学等方面的知识、原理和方法，让大家在实践的同时不断加深理解，优化自己的工作方式。本书针对性强，实用性强，操作性强，有助于读者通过结构思考，解决工作问题，提升工作效率，助力目标达成。书中提供的结构化的工具和模型，上手可用。导论怎样才能高效落地，完美达成第一节执行就是构建“目标到结果之桥”第三节完美达成需遵循五个步骤第二节高效落地需做好“执行三环”导论怎样才能高效落地，完美达成第一部分理解篇第二章盘点资源有保障第一章明确目标有方向第一部分理解篇第一节认清目标——目标的本质是满足欲望...第三节说清目标——目标的描述需要遵循S...第二节分清目标——目标的三种类型都有主...第一章明确目标有方向第一节掌握资源提升执行力第三节使用清单盘点资源量第二节借助模型确定盘点项第二章盘点资源有保障第二部分重构篇第四章制订计划有路径第三章拆解目标有工具第二部分重构篇第一节目标拆解的根本目的是方便管理和促...第三节目标拆解是从大到小的逐级细化过程第二节目标拆解需要遵循MECE原则和逻...第三章拆解目标有工具第一节三种方法分解任务第三节绘制甘特图展示任务第二节串行并行统筹任务第四章制订计划有路径第三部分呈现篇第一节做好动员用黄金圈——解决“不想干...第二节能力提升用学习法——解决“不会干...第三节管理时间用三清单——解决“没时间...第四节管理精力用金字塔——解决“没精力...第五节避免集体无行动第六节注意检查和纠偏

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