贵州改造工程外墙真石漆专项施工方案

贵州省六枝特区示范小城镇生态环境（二期）建设工程-（落别乡外立面改造）【外墙真石漆专项施工方案】贵州省六枝特区区示范小城城镇生态环环境二期建建设工程——（落别乡乡外立面改改造工程）外墙真石漆专项项项施工方方案编制人：：审核人：：批准人：：中国建筑第四工工工程局有有限公公司日期：年月日六枝特区牂牁镇旧路改造工程施工组织设计目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l""一、工程概况：：：图11.1.111安全保证证体体系框图图2安全目标管理理理规定（1）安全目标标管管理就是在在在一年内内或一一个工程程项目目工期内内，根根据施工工生产产实际确确定安安全目标标，并并为达到到规定定目标制制定一一系列对对策措措施，开开展一一系列的的组织织、协调调、指指导、激激励和和控制等等活动动。（2）为实现安安全全目标，项项项目执行经理健健全全各级安安全机机构，落落实人人员，明明确责责任，各各岗位位制定安安全生生产责任任制（即即安全生生产层层层负责责的制制度）。实实行行领导安安全责责任制，各各部部门行政政领导导安全负负责制制。各部部门安安全员向向部门门行政领领导负负责，部部门行行政领导导向分分管领导导负责责，分管管领导导向本项项目负负责人负负责的的层层责责任制制。（3）项目执行行经经理组织确确确定各级级各部部门的安安全目目标、指指标、具具体内容容、考考核要求求、奖奖惩办法法。（4）工程开工工及及每年停工工工后复工工时与与各施工班班组组、各部门门签签订安全全生产产责任书书。（5）各级、各各部部门安全生生生产负责责人，按按要求准准时参参加年终终安全全生产目目标考考核，按按安全全生产责责任书书内容及及评分分标准进进行考考核。（6）每个部门门和和个人都必必必须严格格执行行安全规规章制制度和安安全保保证措施施。所所有现场场施工工人员都都要从从本职岗岗位出出发，自自觉做做到遵章章守纪纪，从而而保证证安全目目标的的实现。第二节项目目目关键岗岗位安安全生产产责任任制1项目经理职职职责（1）是项目安安全生生产第一一责任人人，对对项目的的安全全生产工工作负负全面责责任。（2）严格执行行安全全生产法法规、规规章制制度，与与项目目管理人人员签签订安全全生产产责任书书。（3）按照相关关规定定建立项项目安全全管理理机构和和配备备安全管管理人人员，并并依据据企业相相关制制度，建建立和和完善项项目相相关制度度。（4）组织制订订项目目安全生生产目标标和施施工安全全措施施计划，并并贯贯彻落实实。（5）参与或主主持本本项目安安全管理理策划划、安全全工作作计划和和安全全管理文文件等等工作。（6）负责安全全生产产措施费费用的及及时投投入，保保证专专款专用用。（7）组织并参参加对对项目管管理和作作业工工人的安安全教教育。（8）组织并参参加项项目定期期的安全全生产产检查，落落实实隐患整整改。（9）参加对现现场大大型机械械设备、特特殊殊防护设设施的的验收。（10）组织召召开安全全生产产例会，研研究究解决安安全生生产中的的重大大问题。（11）组织编编制项目目应急急预案，并并进进交底和和行演演练。（12）及时、如如实报报告生产产安全事事故，负负责事故故现场场保护和和伤员员救护工工作，配配合事故故调查查和处理理。2项目执行经经理理职责（1）严格执行行安全全生产法法规、规规章制制度，与与项目目管理人人员签签订安全全生产产责任书书。（2）按照相关关规定定建立项项目安全全管理理机构和和配备备安全管管理人人员，并并依据据企业相相关制制度，建建立和和完善项项目相相关制度度。（3）组织制订订项目目安全生生产目标标和施施工安全全措施施计划，并并贯贯彻落实实。（4）参与或主主持本本项目安安全管理理策划划、安全全工作作计划和和安全全管理文文件等等工作。（5）负责安全全生产产措施费费用的及及时投投入，保保证专专款专用用。（6）组织并参参加对对项目管管理和作作业工工人的安安全教教育。（7）组织并参参加项项目定期期的安全全生产产检查，落落实实隐患整整改。（8）参加对现现场大大型机械械设备、特特殊殊防护设设施的的验收。（9）组织召开开安全全生产例例会，研研究解解决安全全生产产中的重重大问问题。（10）组织编编制项目目应急急预案，并并进进交底和和行演演练。（11）及时、如如实报报告生产产安全事事故，负负责事故故现场场保护和和伤员员救护工工作，配配合事故故调查查和处理理。3项目生产经经理理职责（1）组织项目目施工工生产，对对对项目的的安全全生产负负主要要领导责责任。（2）组织落实实安全全生产的的法规、标标准准、规范范及规规章制度度，定定期检查查落实实情况。（3）组织实施施安全全专项方方案和技技术措措施，检检查指指导安全全技术术交底。（4）组织对现现场机机械设备备、安全全设施施和消防防设施施的验收收。（5）组织进行行安全全生产和和文明施施工检检查，对对发现现的问题题落实实整改。（6）负责项目目管理理人员的的安全教教育，提提高管理理层的的安全意意识。（7）组织项目目积极极参加各各项安全全生产产、文明明施工工达标活活动。（8）发生伤亡亡事故故，按照照应急预预案处处理，组组织抢抢救人员员、保保护现场场。4项目商务经经理理职责（1）确定工程程合同同中安全全生产措措施费费，在业业主支支付工程程款时时确保安安全生生产措施施费同同时得到到支付付。（2）在组织工工程合合同交底底、签订订分包包合同时时，明明确安全全生产产、文明明施工工措施费费范围围、比例例（或或数量）及及支支付方式式。（3）保证安全全生产产措施费费的及时时支付付，做到到专款款专用，优优先先保证现现场安安全防护护和安安全隐患患整改改的资金金。（4）审核项目目安全全生产措措施费清清单，对对该费用用的统统筹、统统计工工作负责责。5项目总工或或技技术负责人人人职责（1）对项目安安全生生产负技技术领导导责任任。（2）严格落实实安全全技术标标准规范范，根根据项目目实际际配备有有关安安全技术术标准准、规范范。（3）组织编制制危险险性较大大的分部部分项项工程安安全专专项施工工方案案，组织织超过过一定规规模的的危险性性较大大的分部部分项项工程的的专项项方案专专家论论证。（4）组织施工工组织织设计（施施施工方案案）技技术交底底，检检查施工工组织织设计或或施工工方案中中安全全技术措措施落落实情况况。（5）参加工程程项目目脚手架架、模板板支架架、临时时用电电、大型型机械械设备及及特殊殊结构防防护的的验收，履履行行验收手手续。（6）对施工方方案中中安全技技术措施施的变变更或采采用新新材料、新新技技术、新新工艺艺等要及及时上上报，审审批后后方可组组织实实施，并并做好好培训和和交底底。（7）参加安全全检查查工作，对对对发现的的重大大隐患提提出整整改技术术措施施。（8）组织危险险源的的识别、分分分析和评评价，编编制危险险源清清单。（9）参加事故故应急急和调查查处理，分分析析技术原原因，制制定预防防和纠纠正技术术措施施。6项目安全总总监监或安全负负责人职职责（1）对项目的的安全全生产进进行监督督检查查。（2）认真执行行安全全生产规规定，监监督项项目安全全管理理人员的的配备备和安全全生产产费用的的落实实。（3）协助制订订项目目有关安安全生产产管理理制度、生生产产安全事事故应应急预案案。（4）对危险源源的识识别进行行审核，对对项项目安全全生产产监督管管理进进行总体体策划划并组织织实施施。（5）参与编制制项目目安全设设施和消消防设设施方案案，合合理布置置现场场安全警警示标标志。（6）参加现场场机械械设备、安安安全设施施、电电力设施施和消消防设施施的验验收。（7）组织定期期安全全生产检检查，组组织安安全管理理人员员每天巡巡查，督督促隐患患整改改。对存存在重重大安全全隐患患的分部部分项项工程，有有权权下达停停工整整改决定定。（8）落实员工工安全全教育、培培培训、持持证上上岗的相相关规规定，组组织作作业人员员入场场三级安安全教教育。（9）组织开展展安全全生产月月、安全全达标标、安全全文明明工地创创建活活动，督督促主主责部门门及时时上报有有关活活动资料料。（10）发生事事故应立立即报报告，并并迅速速参与抢抢救。（11）归档管管理有关安全全全资料。7项目责任工工程程师（工长长长）职责责（1）对其管理理的单单位工程程范围内内的安安全生产产、文文明施工工全面面负责。（2）严格执行行制定定的安全全施工方方案，按按照施工工技术术措施和和安全全技术操操作规规程的要要求，结结合负责责施工工的工程程特点点，以书书面方方式逐条条向班班组进行行安全全技术交交底，履履行签字字手续续，做好好交底底记录。（3）检查施工工人员员执行安安全技术术操作作规程的的情况况，制止止不顾顾人身安安全、违违章冒险险蛮干干的行为为。（4）参加管辖辖范围围内的机机械设备备、电电力设施施、安安全防护护设施施和消防防设施施的验收收，并并负责对对设施施的完好好情况况进行过过程监监控。（5）参加项目目组织织的安全全生产、文文明明施工检检查，对对管辖范范围内内的安全全隐患患制订整整改措措施并落落实。（6）在危险性性较大大工程施施工中，负负责责现场指指导和和监管。（7）发生生产产安全全事故，要要要立即向向项目目经理报报告，组组织抢救救伤员员和人员员疏散散，并保保护好好现场，配配合合事故调调查，认认真落实实防范范措施。8项目安全管管理理人员职责责责（1）认真宣传传、贯贯彻安全全生产法法律法法规、标标准规规范，检检查督督促执行行。（2）参与制订订项目目有关安安全生产产管理理制度、安安全全技术措措施计计划和安安全技技术操作作规程程，督促促落实实并检查查执行行情况。（3）每天进行行安全全巡查，及及及时纠正正和查查处违章章指挥挥、违规规操作作、违反反安全全生产纪纪律的的行为和和人员员，并填填写安安全日志志。对对施工现现场存存在安全全隐患患有权责责令纠纠正和整整改，对对重大安安全隐隐患有权权下达达局部停停工整整改决定定。（4）对危险性性较大大工程安安全专项项施工工方案实实施过过程进行行旁站站式监督督。（5）对各类检检查中中发现的的安全隐隐患督督促落实实整改改，对整整改结结果进行行复查查。（6）组织项目目日常常安全教教育，督督促班班组开展展班前前安全活活动。（7）参加现场场机械械设备、电电电力设施施、安安全防护护设施施和消防防设施施的验收收。（8）建立项目目安全全管理资资料档案案，如如实记录录和收收集安全全检查查、交底底、验验收、教教育培培训及其其它安安全活动动的资资料。（9）发生生产产安全全事故，要要要立即报报告，参参与抢救救，保保护现场场，并并对事故故的经经过、应应急、处处理过程程做好好详细记记录。9项目作业人人员员职责（1）自觉遵守守有关关安全生生产法规规、规规章、规规程和和劳动纪纪律，主主动接受受安全全生产教教育和和培训。（2）特种作业业人员员必须接接受专门门的培培训，经经考试试合格取取得操操作资格格证书书，方可可上岗岗作业。（3）严格按照照安全全操作规规程和安安全技技术交底底进行行操作，不不违违章作业业、违违反劳动动纪律律，有权权拒绝绝违章指指挥行行为，做到“三不伤害”（不伤害害自自己、不不伤害害他人、不不被被他人伤伤害）。（4）正确使用用安全全生产用用具、佩佩带劳劳动保护护用品品。（5）正确识别别现场场的安全全警示标标志，严严禁破坏坏安全全防护设设施和和消防设设施，及及时向现现场管管理人员员反映映施工现现场不不安全因因素。（6）发生事故故立即即报告，听听听从指挥挥，按按规定路路线疏疏散，并并积极极参加抢抢险。第三节项目目目各职能能部门门的安全全生产产责任制制1项目安全部部门门职责（1）是项目安安全生生产工作作的监督督检查查部门，行行使使项目安安全生生产工作作的监监督、检检查职职权。（2）协助项目目经理理开展各各项安全全生产产业务活活动，监监督项目目安全全生产保保证体体系的正正常运运转。（3）定期向项项目安安全生产产领导小小组汇汇报安全全情况况，通报报安全全信息，及及时时传达项项目安安全决策策，并并监督实实施。（4）组织、指指导项项目分包包单位安安全机机构和安安全人人员开展展各项项业务工工作，定定期进行行项目目安全性性测评评。（5）开展安全全检查查，及时时发现危危险隐隐患，监监督隐隐患的整整改和和落实，及及时时制止违违章行行为，对对重大大事故隐隐患、严严重违章章指挥挥和违章章作业业，有权权下令令停工。（6）负责制定定生产产安全事事故应急急救援援预案，负负责责生产安安全事事故报告告、统统计和分分析，建建立事故故档案案。2项目工程部部门门职责（1）负责编制制项目目施工组组织设计计中安安全技术术措施施方案，编编制制特殊、专专项项安全技技术方方案。（2）参加项目目安全全设备、设设设施的验验收，从从安全技技术角角度进行行把关关。（3）在检查施施工方方案实施施情况的的同时时，检查查安全全技术措措施落落实的情情况，对对施工中中涉及及的安全全技术术问题，提提出出解决办办法。（4）负责制定定项目目使用新新技术、新新工工艺、新新材料料、新设设备相相应的安安全技技术措施施和安安全操作作规程程。（5）组织编制制分部部分项工工程安全全专项项施工方方案，组组织危险险性较较大工程程专项项施工方方案的的专家论论证。（6）在编制项项目总总控计划划时，要要综合合考虑平平衡各各生产要要素，保保证安全全管理理与生产产任务务协调一一致。（7）在检查生生产计计划实施施情况的的同时时，要检检查安安全措施施落实实的情况况。（8）负责编制制项目目文明施施工计划划，并并组织具具体实实施。（9）负责现场场环境境保护工工作的具具体组组织和落落实。（10）在进行行项目综综合管管理目标标考核核评价过过程中中，应同同时考考核评价价安全全生产情情况。（11）参加安安全生产产大检检查和有有关验验收工作作。3项目消防保保卫卫部门职责（1）贯彻落实实消防防保卫法法规、规规程，制制定工作作计划划和消防防安全全管理制制度，并并对执行行情况况进行监监督检检查。（2）经常对职职工进进行消防防安全教教育，会会同有关关部门门对特种种作业业人员进进行消消防安全全考核核。（3）组织消防防安全全检查，督督督促有关关部门门火灾隐隐患进进行整改改。（4）负责施工工现场场的保卫卫工作，统统计计分析火火灾事事故原因因，并并提出防防范措措施。4项目行政后后勤勤部门职责（1）依照法律律法规规规定，负负负责有毒毒有害害作业人人员的的健康检检查，配配合有关关部门门，负责责对职职工进行行体检检普查。（2）监测有毒毒有害害作业场场所的尘尘毒浓浓度和噪噪声治治理，做好职职业业病预防防工作作，负责责施工工现场防防暑降降温工作作。（3）负责食堂堂的管管理工作作，对施施工现现场生活活卫生生设施进进行监监督管理理，预预防疾病病、食食物中毒毒的发发生。（4）根据施工工现场场具体情情况，组组建现现场救护护队，管管理现场场急救救器械，并并组组织救护护队成成员的业业务培培训工作作。（5）发生生产产安全全事故，及及及时组织织抢救救、治疗疗，并并协助事事故的的调查和和处理理。第四节安全全全管理制制度1安全教育与培培培训制度（1）认真执行行“安全第一一，预预防为主主，综综合治理”的安全生生产产方针，加加强强员工的的安全全生产教教育和和安全技技术培培训，使使之做做到经常常化，制制度化。（2）安全教育育与与培训对象象象：项目目部各各级管理理人员员、施工工作业业人员（含含特特种作业业人员员）。（3）项目各级级管管理人员培培培训①项目经理、项项项目执行经经理理、总工、专专专职安全全生产产管理人人员必必须按照照有关关规定接接受培培训，取取得任任职资格格后方方可上岗岗。②其他各级管理理理人员由项项目目部组织织安全全教育与与培训训或适时时送外外培训。（4）施工作业业人人员安全教教教育与培培训①工作业人员都都都必须进行行三三级安全全教育育。并经经考核核合格后后才能能进入工工地上上岗操作作。②特种作业人员员员须按照国国家家有关规规定经经专门的的安全全作业培培训，取取得特种种作业业操作证证书后后，方可可上岗岗作业。（5）三级教育育内内容①一级：国家、行行行业和地地方有有关安全全生产产的方针针、政政策、法法规、标标准、规规范、规规程和本本单位位的安全全规章章制度；；对本本单位安安全生生产形势势、历历史上发发生的的重大事事故吸吸取的教教训；；发生事事故后后如何抢抢救伤伤员、排排险、保保护现场场和及及时报告告；②二级：本项目目目施工生产产特特点、施施工现现场环境境和可可能存在在的不不安全因因素及及施工生生产安安全基本本知识识；项目目部安安全生产产管理理制度及及安全全注意事事项；；机械作作业、电电气设备备及高高处作业业等基基本安全全知识识；防火火、防防毒、防防尘、防防爆知识识及紧紧急情况况的安安全处置置和安安全疏散散知识识；防护护用品品的使用用知识识及发放放标准准；③三级：作业特特特点和本工工种种的安全全操作作规程；；班组组安全制制度和和纪律及及岗位位安全责责任制制；爱护护和正正确使用用安全全防护装装置（设设施）及及个人人防护用用品；；本岗位位易发发生事故故的不不安全因因素及及其防范范对策策；本岗岗位的的作业环环境及及使用的的机械械设备、工工具具的安全全要求求等；（6）培训时间间：：一级安全全全教育为15小时，二二级级安全教教育为为15小时，三三级级安全教教育为为20小时。（7）项目部对对受受教育人员员员考试成成绩进进行登记记造册册建立档档案。（8）四新(新新产产品、新工工工艺、新新设备备、新技技术)在应用前前，必必须由总总工组组织并邀邀请有有关专家家及部部门进行行技术术交底和和安全全操作培培训。（9）复工安全全教教育：对休休休假半年年以上上的职工工，在在复工前前必须须进行安安全培培训,经考试合合格格后方能能上岗岗。（10）工种变变变更（调岗岗）安安全教育育培训训：工种种调（转转）岗时时，要要首先进进行安安全教育育培训训，合格格后方方可调（转转）岗岗。（11）开展安安全生生产宣传传教育活活动，充充分利用用安全全月、安安全周周及安全全竞赛赛等各种种形式式，不断断强化化职工的的安全全意识。2安全交底制度度度（1）项目在进进行行工程技术术术交底的的同时时要进行行安全全交底。（2）安全交底底同同工程技术术术交底一一样须须分级进进行：：①各单位工程开开开工前，总总工工程师要要将工工程概况况、施施工方法法、安安全技术术方案案及措施施等情情况，向向施工工班组进行行详详细的书书面交交底。交交底内内容为：：本工工程项目目施工工作业特特点；；本工程程项目目施工作作业中中的危险险点；；针对危危险点点制订的的具体体防范措措施；；施工中中注意意的安全全事项项；有关关的安安全操作作规程程和标准准；一一旦发生生事故故后及时时采取取的避难难和急急救措施施。②各分部分项工工工程开工前前，项项目部负负责人人要将工工程概概况、施施工方方法、安安全技技术措施施等情情况，向向各作作业队进进行详详细的书书面交交底。③各作业队负责责责人（班组组长长）安排排操作作班工作作前，向向参加施施工的的全体施施工人人员进行行现场场交底。交交底底内容同同上。安安全员负负责监监督检查查。（3）两个以上上作作业队或工工工种配合合施工工时，负负责人人要按工工程进进度定期期或不不定期的的向有有关作业业队进进行交叉叉作业业的安全全技术术书面交交底。（4）班组长每每天天要对本班班班组作业业人员员进行施施工要要求、作作业环环境的安安全技技术交底底，工工程量大大、技技术复杂杂、连连续多天天从事事一项工工作的的要进行行交底底。（5）各级安全全交交底必须要要要求各级级专职职安全管管理人人员参加加，要要有交接接时间间、交接接内容容、交接接双方方的亲笔笔签字字或手印印。交交底记录录交一一份到项项目部部安全部部、质质量部存存档。3安全检查制度度度3.1检查形形形式（1）检查形式式分为为定期、不不不定期、专专项项和节后后复工工、停工工后复复工检查查和日日常巡查查。3.2项目部部部检查频频次（1）定期安全全检查查项目部部每周开开展一一次；（2）专项安全全检查查项目部部每月开开展一一次；（3）季节性、节节后后复工、停停停工后复复工检检查工作作据实实开展，项项目目部的不不定期期安全检检查可可根据项项目的的实际适适时开开展；（4）地方行政政主管管部门或或上级主主管部部门有特特殊检检查要求求时，要要满足相相关要要求。3.3项目部部部检查组组人员员组成项目部定期安全全全检查由由项目目执行经经理组组织，参参加人人员应涵涵盖但但不限于于项目目技术、生生产产、施工工、安安全、动动力、后后勤等专专职管管理人员员（包包括分包包单位位主要管管理人人员）。3.4项目部部部安全生生产检检查工作作要求求（1）项目部安安全检检查应按按照“横向到边边，纵纵向到底”的原则做做到到不留死死角。检检查完成成后应应保存检检查人人员签字字完整整的检查查记录录备查。（2）项目部专专职安安全管理理人员必必须每每日对项项目的的安全生生产情情况进行行巡查查，认真真、翔翔实填写写《安安全日志志》。对对于危险险性较较大的分分部分分项工程程和重重大危险险源的的实施过过程进进行重点点监督督，认真真、翔翔实填写写危险险性较大大的分分部分项项工程程实施过过程监监控记录录。（3）项目技术术负责责人应组组织对危危险性性较大的的分部部分项工工程专专项方案案的落落实情况况进行行检查，同同时时应指定定专人人对危险险性较较大的分分部分分项工程程实施施情况进进行过过程监控控，并并按要求求进行行监测，认认真真、翔实实填写写危险性性较大大的分部部分项项工程实实施过过程监控控记录录。（4）项目生产产、技技术、施施工、安安全等等管理人人员在在实施安安全检检查过程程中或或在日常常工作作中发现现有危危及作业业人员员生命安安全的的隐患时时，应应立即组组织人人员撤离离危险险区域，并并停停工对隐隐患项项进行整整改，项项目执行行经理理应作为为该隐隐患整改改工作作的第一一责任任人。（5）每月项目目执行行经理应应组织相相关职职能部门门召开开一次安安全生生产专题题会，总总结本月月安全全生产情情况，部部署下月月安全全生产工工作，并并作好会会议纪纪要。4周一安全例会会会制度（1）组织形式式：：项目部安安安全例会会采取取与生产产例会会一起召召开的的形式，由由项项目执行经理主主持持，项目目总工工、项目目生产产经理、项项目目各部门门负责责人、各各作业业队队长长、队队技术负负责人人参加。（2）会议内容容：：①详细总结本周周周的工作，重重点对本周施施工中存在的的问题提出整整改措施，并并总结上周整整改措施执行行情况。②对下周的工作作作（尤其是是关关键工序序和环环节），作作出出合理组组织安安排。（3）项目部建建立立《周二安安安全例会会记录录簿》，及及时时记录。（4）技术负责责人人参加完安安安全周末末例会会后，及及时召召开安全全例会会，向管管理人人员进行行传达达布置。（5）各作业队队安安全例会每每每天召开开一次次。由队队长或或班组长长召集集、主持持。5安全验收制度度度5.1安全技术术术方案实实施情情况的验验收（1）项目的安安全全技术方案案案的落实实情况况由总工工牵头头组织验验收。（2）交叉作业业施施工的安全全全技术措措施由由负责人人组织织验收。（3）分部分项项工工程安全技技技术措施施由负负责人组组织验验收。（4）一次验收收严严重不合格格格的安全全技术术措施重重新组组织验收收。（5）专职安全全管管理人员要要要参与以以上验验收活动动，并并提出自自己的的具体意意见，对对需重新新组织织验收的的项目目要限期期重验验。5.2设施与设设设备验收收（1）一般防护护设设施和中小小小型机械械设备备由技术术负责责人会同同施工工员（工工长）共共同验收收。（2）单位工程程防防护设施、整整体防护设施施以及重点防防护设施由项项目总工组织织分管安全领领导、安全环环保部、工程程管理部、技术设计计部、物资设设备部及有关关人员进行验验收。（3）项目部分分管管安全领导导导、安全全环保保部、工程管管理理部部长及及安安全员都都要参参加有关关的验验收，其其验收收资料要要分专专业归档档。6安全奖罚制度度度（1）项目部各各级级管理人员员员、各作作业队队（班组组）必必须重视视安全全，全方方位的的加强职职工安安全意识识，安安全防护护、临临电设施施要标标准化，现现场场要杜绝“三违"现象,管理资料料齐齐全,未发生重重伤伤和死亡亡事故故，在确确保安安全生产产中有有突出成成绩的的作业队队（班班组）奖10000--50000元。（2）在上级组组织织检查和日日日常开展展安全全生产大大检查查、巡回回安全全检查等等活动动中，单单项检检查成绩绩突出出的作业业队（班班组）或或个人人按规定定给予予奖励500--33000元。（3）对忽视安安全全生产、违违违反安全全操作作规程、违违章章指挥、管管理理混乱、隐隐患患严重的的作业业队（班班组）罚罚款500--33000元。（4）对进入施施工工现场，不不不按规定定佩戴戴个人防防护用用品或违违反安安全纪律律的个个人罚款20-11000元。（5）对发生重重伤伤以上事故故故的责任任者按按规定处处罚。（6）对工程技技术术人员违反反反安全操操作规规程，制制定措措施不及及时的的,按规定处处罚罚。（7）其它奖罚罚参参考项目部部部制定具具体的的奖罚规规定。7劳动防护用用用品、安安全器器材及工工具检检查制度度（1）安全劳动动防防护用品、安安全器材及工工具分类：①劳动防护用品品品按用途和和性性质可分分为：：防毒用用品、防防辐射用用品、防防机械外外伤、烫烫伤及防防脏污污用品、防防寒寒用品四四类。②安全器材包括括括：安全带带、安安全帽、绝绝缘缘鞋、绝绝缘手手套、防防毒口口罩等。（2）劳动防护护用用品、安全全全器材及及工具具购入时时，项项目部、作作业业队物资资部门门对产品品的合合格证进进行检检查保存存，要要求进行行相应应的物理理电气气性能试试验，并并将试验验报告告复印件件保存存备查。（3）项目部安安全全部、作业业业队安全全员每每半年分分别对对项目部部、作作业队的的劳动动防护用用品、安安全器材材及工工具进行行一次次检查，主主要要对上述述物资资的合格格证、试试验报告告及保保管环境境等进进行外观观检查查。（4）对工班在在用用的安全器器器材及工工具，安安全员每每季进进行一次次外观观检查。（5）项目部安安全全部、工程程管理部、安安全员对对劳动动防护用用品、安安全器材材及工工具进行行检查查后，作作好记记录。（6）工班在安安全全器材及工工工具使用用前，对对其外观观完好好进行自自检。并并将其状状况记记录在班班组台台帐上。8消防、保卫卫卫管理制制度（1）项目经理理全全面负责本本本项目的的消防防、治安安保卫卫管理工工作。综综合管理理部具具体负责责消防防、治安安保卫卫责任制制的组组织落实实与实实施。同同时设设有一名名有责责任心的的同志志负责日日常消消防、治治安保保卫工作作。（2）对职工及及各各作业队（班班组）要经常常进行法制宣宣传教育，提提高法制观念念、加强防范意意识。（3）各作业队队（班班组）配配足守卫卫力量量，成立立消防防、治安安保卫卫小组，建建立立健全群群众性性的群防防群治治组织，做做到到人员落落实，组组织落实实，责责任落实实。（4）定期或不不定定期的听取取取和研究究本项项目部消消防、治治安保卫卫情况况及时解解决消消防、治治安隐隐患（5）对本项目目部部发生的案案案件，要要保护护好现场场，及及时上报报有关关领导和和部门门，并为为其提提供情况况，协协助查破破案件件。（6）进入施工工现现场严禁吸吸吸烟。（7）施工现场场严严格控制火火火源，严严禁随随便动用用明火火。（8）施工现场场及及生活区必必必须按规规定配配足灭火火器材材及消防防设施施并保证证各类类消防器器材的的完好。（9）施工现场场及及生活区严严严禁支搭搭易燃燃建筑，如如需需支搭临临时建建筑时，要要经经工程部部和安安全部审审批后后，方可可实施施。（10）乙炔发发发生器一律律不不准放在在在施施工程内内使用用。（11）重点工工工种、电气气焊焊工、电电工、油油漆工、防防水水工、爆爆破员员等要严严格按按照操作规程程施施工。（12）项目经经理、工工长、班班长，在在下达达任务时时，要要逐级下下达书书面的防防火安安全交底底。（13）在施工工工程内，严严禁禁住人及及堆放放易燃物物资，也也不得使使用电电炉子以以及电电暖气，违违者者除限期期整改改并处以以重罚罚。9消防保卫措措措施9.1消防报建建准备备在工程开工前，应应办理好消防防工程的报建建手续，进行行合法施工，以以免延误工期期。公司准备好消防防防报建资资料，与与相关政政府部部门沟通通，在在最短时时间内内完成消消防报报建工作作。9.2编制消防防系统统方案为确保工程的顺顺顺利施工工，在在施工前前应根根据现场场及实实际情况况制定定能直接接指导导施工的的消防防系统施施工方方案。制制定施施工方案案后，呈呈送甲方方及监监理审批批，经经审批合合格后后方可指指导施施工。编制实施性详细细细技术指指导文文件，组组织各各专业施施工人人员，协协调并并明确相相关专专业相关关位置置的走向向，整整体规划划，合合理布局局，配配备洒水水车辆辆，避免出出现现各专业业管线线相互碰碰撞，压压缩空间间净空空等现象象。熟悉现场，对照照照图纸，在在现现场复核核管线线设备的的位置置、标高高，如如现场未未具备备条件，即即应应熟悉结结构图图，通过过想象象构筑管管线布布置的空空间位位置。各专业协调，明明明确各专专业管管线的相相应位位置，以以避免免管线挤挤压，影影响标高高和平平面布置置。（4）给备用电电源源充电的充充充电器与与备用用电源之之间的的连接线线断路路、短路路；第五节安全全全技术管管理、保保证措施施1安全技术措施施施管理规定定所有工程的施工工工组织设设计（施施工方案案）都都必须有有安全全技术措措施。编编制的施工方案案必须须经总工审审核核，项目经经理理审批，总监监及及业主审审批。2专项安全管理理理措施2.1确保人身身身安全的的管理理措施（1）加强对员员工工的安全教教教育，增增强安安全意识识，提提高防范范能力力。（2）严格按照照有有关劳动保保保护法律律、法法规和部部有关关劳动保保护条条例、规规定及及业主发发布的的有关安安全生生产的要要求执执行，确确保安安全生产产、生生产必须须安全全。（3）所有员工工上上岗前做到到到按规定定进行行岗前培培训，持持证上岗岗，遵遵章守纪纪，严严格按照照操作作规程、规规则则作业，严严禁禁违章指指挥、违违章作业业。（4）特殊工种种重重点培训，未未经培训合格格的非专业人人员不从事本本岗位工作。复复杂工序的作作业做好组织织工作，密切切配合，统一一指挥、协调调。（5）对各作业业队队签定安全全全协议，实实行行安全风风险抵抵押金制制度，实实现安全全管理理时时警警惕，安安全责任任人人人承担。（6）施工现场场设设置醒目的的的安全警警示标标志和可可靠的的防护设设施，必必要时设设专人人防护，完完工工后未经经专职职安检员员检查查许可，任任何何人不准准擅自自撤掉安安全防防护标志志、设设施和人人员。（7）所有作业业人人员岗前不不不许饮酒酒，酒酒后不准准上岗岗。（8）加强对员员工工的劳动保保保护，配配齐配配足个人人劳保保用品，并并定定期进行行全员员体检。（9）经常性进进行行安全知识识识的培训训、考考核，不不合格格者不安安排上上岗，违违章者者严肃处处理，并并按照“三不放过过”的原则进进行行操作。2.2消防安安安全管理理措施施（1）消除一切切可可能造成火火火灾、爆爆炸事事故的根根源，严严格火源源、易易燃易爆爆物及及助燃物物的管管理。（2）现场的生生产产、生活区区区均设足足够的的消防水水源和和消防设设施网网点，消消防器器材配专专人管管理，组组成55～10人的义义务务消防队队，所所有施工工人员员熟悉并并掌握握消防设设备的的性能和和使用用方法。（3）消防工作作必必须遵循“预防为主主、防防消结合”的方针，项项项目经理理部及及作业队队的各各级领导导实行行消防工工作责责任制，将将消消防安全全工作作纳入本本单位位管理范范围，做做到同计计划、同同布置、同同检检查、同同总结结、同评评比。施施工现场场建立立健全消消防组组织，落落实施施工现场场的消消防设备备。组组织防火火检查查，督促促火险险隐患的的整改改。组织织指挥挥火灾扑扑救、负负责火灾灾的处处理。保保证各各类房屋屋、库库棚、料料场等等的消防防安全全距离符符合国国家或公公安部部门的规规定，室室内不堆堆放易易燃品；；严禁禁在木工工加工工场、料料库、油油库等处处吸烟烟；现场场的易易燃杂物物，随随时清除除，严严禁在有有火种种的场所所或其其近旁堆堆放。做做好施工工现场场的生活活生产产设施布布置，合合理安排排场内内临时设设施，做做好场地地排水水，并符符合三三防要求求，建建立防洪洪、防防火组织织，配配齐消防防设施施，制订订三防防措施和和管理理制度，使使防防火落到到实处处。2.3机械设设设备和车车辆的的安全管管理措措施（1）各种机械械操操作人员和和和车辆驾驾驶员员，必须须取得得操作合合格证证，不准准操作作与证不不相符符的机械械，不不准将机机械设设备交给给无本本机操作作证的的人员操操作，对对机械操操作人人员要建建立挡挡案，专专人管管理。（2）操作人员员按按照本机说说说明规定定，严严格执行行工作作前的检检查制制度和工工作中中注意观观察及及工作后后的检检查保养养制度度。（3）驾驶室或或操操作室保持持持整洁，严严禁禁存放易易燃、易易爆物品品。严严禁酒后后操作作机械，严严禁禁机械带带病运运转或超超负荷荷运转。（4）机械设备备在在施工现场场场存放时时，选选择安全全的停停放地点点，并并明确规规定指指挥联络络信号号。（5）使用钢丝丝绳绳的机械，在在运转中严禁禁用手套或其其他物件接触触钢丝绳，用用钢丝绳拖、拉拉机械或重物物时，人员远远离钢丝绳。（6）定期组织织机机电设备、车车辆安全大检检查，对检查查中查出的安安全问题，按按照“三不放过”的原则进行行调查处理，制制定防范措施施，防止机械械事故的发生生。（7）加强车勤勤人人员安全教教教育，定定期进进行施工工安全全知识、交交通通法规等等教育育，不断断强化化安全意意识。（8）驾驶员必必须须遵守的规规规定：驾驾驶车车辆时，各各种种证件必必须齐齐全有效效。（9）汽车在几几种种特殊道路路路上行驶驶的安安全要求求：汽汽车在繁繁华闹闹市街道道、交交叉路口口、泥泥泞道路路、山山区危险险道路路，要集集中注注意力，做做到到一停、二二看看、三通通过，谨谨慎驾驶驶，安安全行车车。长长途运输输必须须配备二二名司司机。（10）汽车司司机在在道路（包包包括施工工现场场便道）上上行行驶时按按规定定速度运运行，严严禁超速速和超超载。在在不良良气候下下行车车，集中中注意意力，慢慢速行行驶，安安全行行车。（11）汽车驾驾驶员员要严格格遵守交交通法法规，严严禁疲疲劳和酒酒后驾驾驶。同同时注注意车辆辆维修修保养，刹刹车车和方向向灵敏敏可靠，杜杜绝绝带故障障出车车，不准准开快快车，不不准领领导干部部开车车，不准准非驾驾驶人员员开车车。2.4防洪防防防汛安全全管理理措施（1）设立气象象汛汛情预报站站站，负责责每天天与当地地气象象、水文文有关关部门进进行联联系，获获取有有关气象象、汛汛情等情情报资资料，作作出科科学的预预测分分析，为为防洪洪、防汛汛工作作的决策策、实实施提供供充分分依据。（2）合理安排排工工序，防止止止汛期洪洪水影影响施工工安全全。（3）对项目部部电电缆线路架架架设、变变配电电位置，物物料料机具摆摆放、现现场道路路等设设施进行行周密密的安排排布置置，要符符合防防洪、防防坍塌塌滑坡、防防雷雷击的要要求。（4）成立防汛汛领领导小组，组组成抗洪抢险险队，配置必必需的抢险器器材和物资，警警钟常鸣，常常抓不懈，随随时应急处理理突发事件。（5）保证施工工现现场与项目目目经理部部、外外界之间间的联联络畅通通，发发现问题题及时时上报处处理。（6）在雨季、汛汛汛期来临前前，对对施工现现场的的设备、设设施施进行全全面检检查，对对材料料仓库等等进行行重点加加固，并并做好防防潮处处理2.5夜间施施施工安全全管理理措施2.5.1夜间间间施工作作业前前的准备备工作作（1）每次施工工前前的当日，由由施工负责人人组织有关责责任部门和参参加夜间施工工的班组人员员召开专门工工作会议，根根据本次施工工的特点进行行针对性的安安全交底和技技术交底，并并制订切实可可行的施工方方案和安全措措施。此外，还还须总结吸取取上次夜间施施工的经验和和教训。（2）制订出的的措措施细致周周周密，要要组织织与会人人员开开展讨论论和预预想活动动，做做到尽善善尽美美，防患患于未未然。（3）对制订出出的的措施，所所所有参加加夜间间施工的的人员员均认真真贯彻彻执行，并并要要求联控控和互互控，安安质人人员负责责监督督、落实实。（4）施工前的的当当日派专人人人对发电电机、仪仪器仪表表及照照明设备备进行行检查并并确认认完好，发发现现问题及及时修修复。（5）夜间施工工的的当天，必必必须把当当晚使使用的工工具、材材料备足足，并并对经常常使用用的关键键工具具进行仔仔细地地检查。2.5.2夜间间间施工的的防护护制度：：（1）确保防护护措措施及通信信信设备器器具的的完好。（2）所有施工工人人员要有全全全局观念念，服服从统一一指挥挥，加强强施工工负责人人和各各作业组组负责责人的对对话联联系。（3）对夜间施施工工的关键地地地点做好好明显显标记。2.5.3夜间间间作业安安全措措施：（1）作业组的的成成员必须由由由作业负负责人人统一指指挥，分分工明确确，密密切配合合，各各负其责责。（2）在施工区区段段要加强巡巡巡查，防防止意意外事故故的发发生。（3）夜间施工工作作业人员白白白天必须须保证证足够的的睡眠眠时间，保保证证夜间施施工作作业中能能精力力充沛地地工作作，这一一点对对于夜间间施工工作业的的安全全非常重重要。2.6沥青搅搅搅拌站的的安全全技术措措施（1）按设计要要求求，安装在在在具有足足够承承载力、坚坚固固、稳定定的基基座上。（2）电器设备备和和线路，绝绝绝缘良好好。机机械设备备外露露的转动动部分分，设防防护装装置。（3）搅拌站的的机机械设备安安安装完毕毕后，检检查离合合器、制制动器、升升降降器是否否灵活活可靠，轨轨道道滑轮是是否良良好，钢钢丝绳绳有无断断裂或或损坏，经经试试转，全全部机机械达到到正常常后，方方可作作业。2.7经济保保保证措施施项目经理部与各各各专业队队签订订安全包包保责责任状，每每季季度检查查一次次安全生生产管管理情况况，半半年综合合考核核评定。奖励：实现安全全全生产目目标，即即考核期期内未未发生行行车险险性以上上、人人身重伤伤以上上、机械械大事事故等安安全责责任事故故的施施工队将将进行行奖励。处罚：发生行车车车险性以以上、人人身重伤伤以上上、机械械大事事故等安安全责责任事故故的，将将进行处处罚。对对因玩忽忽职守守、失职职等造造成重大大伤亡亡事故的的，从从重加倍倍处罚罚；触犯犯法律律的，追追究当当事人的的法律律责任。3安全技术保证证证措施3.1路基工程程程（1）做好既有有道道路及施工工工场地内内的排排水、防防汛设设施。（2）在既有道道路路间的交叉叉叉口、与与公路路的交叉叉口，设设立标志志。（3）施工现场场设设立安全警警警示标志志，危危险地区区必须须悬挂“危险”或者“禁止通行行”、“严禁烟火火”等标志，夜夜夜间设红红灯示示警。（4）机械填筑筑路路堤时，为为为保证机机械运运行的安安全，场场地必须须平整整，且路路堤两两侧超宽宽填筑筑。（5）非机械操操作作人员不得得得爬乘挖挖掘机机、装载载机、翻翻斗车等等土方方施工机机械，机机械操作作人员员严格遵遵守安安全规范范，按按程序操操作，文文明驾驶驶，礼礼貌行车车。严严禁机械械带病病运转，超超负负荷作业业。（6）土方施工工中中，现场设设设专人指指挥、调调度，确确定合合适的机机械车车辆走行行路线线，并设设立明明显标志志，防防止相互互干扰扰碰撞，机机械械填筑作作业要要留有安安全距距离。制制订作作业程序序和运运行路线线，确确保协调调施工工，安全全生产产。（7）进行边坡坡防防护作业时时时，自上上而下下进行并并搭设设牢固的的作业业平台，防防止止作业人人员高高处滚落落。（8）路堑施工工安安全措施①路堑开挖时，经经经常注意意坡面面的稳定定，每每天开工工、收收工前对对坡面面、坡顶顶附近近进行检检查，发发现有裂裂缝和和坍方的的迹象象时，立立即处处理。路路堑开开挖自上上而下下分层进进行，严严禁掏底底开挖挖。②开挖工作与装装装、运作业业相相互错开开，严严禁上下下重叠叠作业，路路堑堑弃土下下方如如有运输输道路路，采取取防护护措施，及及时时清理弃弃土，并并设专人人指挥挥交通。3.2涵洞工工工程3.2.1模模模板拆除除本工程模板的拆拆拆除按先先支后后拆，后后支先先拆的原原则进进行，先先拆除除上层，卸卸往往相邻下下层，依依次循环环往下下卸落，最最后后采用吊吊车吊吊下。架架体卸卸落后，对对于于道路螺螺旋管管的拆除除一律律采用人人工配配合吊车车调离离，先由由人工工捆绑牢牢固，再再采用25吨位的吊吊车车运送。拆拆除除工作尽尽量避避开车辆辆高峰峰期，减减小交交通影响响。3.2.2起起起重伤害害安全全防范措措施（1）起重作业业人人员持证上上上岗，遵遵守起起重吊装装安全全操作规规程，吊吊装作业业必须须有专人人指挥挥，指挥挥信号号事先统统一规规定，发发出的的信号要要鲜明明、准确确。设设置安全全警示示标志，吊吊装装区域设设置围围栏。（2）吊车经进进场场检验，刹刹刹车、转转向、液液压、灯灯光系系统、吊吊钩处处千斤绳绳、卡卡环、起起重钢钢丝绳等等，均均须符合合安全全规定，每每次次作业前前认真真检查。吊吊具具栓挂须须牢靠靠，吊钩钩须封封钩，以以防在在起吊过过程中中钢丝绳绳滑脱脱，（3）吊车停放放地地点必须平平平坦、坚坚实、可可靠，启启动前前须鸣警警，提提醒现场场作业业人员注注意。起起吊前仔仔细检检查起吊吊吊具具栓的方方向、位位置须正正确。合合理捆绑绑被吊吊件，棱棱角锋锋利边角角与吊吊绳接触触处要要加衬垫垫，不不规则构构件必必须找出出重心心再起吊吊。构构件吊装装前须须将杂物物清理理干净。起起吊吊构件时时，吊吊索要保保持垂垂直，不不得斜斜向拖拉拉，起起吊过程程须缓缓慢。其其起吊吊速度严严格控控制，防防止坠坠物伤人人，禁禁止施工工人员员随吊物物起落落。（4）起吊钢筋筋笼笼时，钢筋筋筋笼本身身形成成稳定结结构，必必要时需需加临临时斜撑撑、支支撑。吊吊时，其其下方禁禁止站站人。提提升离离地面100～20cmm，经经检查确确认无无异常现现象时时，方可可徐徐徐移向桩桩孔，并并缓缓下下沉钢钢筋笼。在在钢钢筋笼就就位支支撑好后后，方方可摘钩钩，再再进行声声测管管的安装装。（5）大雨、大大雾雾及风力六六六级以上上（含含六级）等等恶恶劣天气气，必必须停止止露天天起重吊吊装作作业。严严禁在在带电的的高压压线下或或一侧侧作业。3.2.3高高高空作业业安全全措施（1）高空作业业处处须有牢靠靠靠的立足足处，必必须视具具体情情况配置置安全全网、栏栏杆等等防坠落落安全全设施，防防护护栏杆高高度设设置不得得低于于1.2mm，且且安全网网必须须密封、悬悬挂挂警示标标志。（2）高空作业业人人员上岗前前前必须进进行体体检和培培训考考核，合合格持持证后方方可上上岗作业业。（3）高空作业业中中必须合理理理使用安安全设设施，戴戴好安安全帽，系系好好安全带带，穿穿好软底底防滑滑鞋。（4）高空作业业的的物料须堆堆堆放平稳稳，不不可堆放放在临临边附近近，也也不可妨妨碍通通行，传传递物物料时不不能抛抛掷。（5）高空作业业同同其他作业业业交叉施施工时时，须派派专人人负责协协调作作业顺序序，以以防发生生意外外。（6）支撑体系系所所用的杆件件件、扣件件等搭搭设材料料，必必须有材材质和和性能鉴鉴定合合格证件件。3.2.4支撑撑撑体系搭搭设安安全措施施（1）作业层上上的的施工荷载载载须符合合设计计要求，不不得得超载，不不得得在支撑撑体系系上集中中堆放放模板、钢钢筋筋等物料料。（2）遇6级及及以以上大风、雨雨雪、大雾天天气时停止支支撑体系的搭搭设与拆除作作业；支撑体体系使用期间间，严禁擅自自拆除架体结结构杆件，如如需拆除必须须报请总工程程师同意，确确定补救措施施后方可实施施。（3）严禁在支支撑撑体系基础础础及邻近近处进进行挖掘掘作业业,支撑体系系须须与架空空输电电线路保保持安安全距离离，工工地临时时用电电线路架架设及及支撑体体系接接地防雷雷措施施等须按按现行行行业标标准《施施工现场场临时时用电安安全技技术规范范》（JGGJ46--20055）的有关关规定执行行。（4）使用后的的支支撑体系构构构配件清清除表表面粘结结的灰灰渣，校校正杆杆件变形形，表表面作防防锈处处理后待待用。（5）搭设时立立杆杆接头必须须须呈梅花花型错错开，同同一水水平截面面立竿竿接头不不能超超过50%%。第六节项目目目总体应应急救救援预案案1工程项目的基基基本特点本工程属公路工工工程，地地处市市区，道道路交交叉口较较多，交交通疏导导与交交通防护护压力力大，交交通安安全和施施工安安全防护护风险险高，施施工难难度大，安安全全管理风风险高高，是全全线的的重大危危险源源。2可能发生的事事事故本项目线路较短短短，工期短短，周周围环境境复杂杂，使用用大型型起重机机械设设备多，参参与与施工人人员多多等施工工特点点，本项项目部部可能发发生的的事故有有：大大型机械械设备备事故、交交通通事故、物物体体打击、坍坍塌塌、机具具伤人人、火灾灾等。3应急机构的组组组成、责任任和和分工3.1机构设置置置图11.6.111应急救援援小小组图3.2应急响应应应机构组长：项目经理理理副组长：生产经经经理、项项目总总工、安安全总总监组员：项目其他他他成员3.3经理部部部应急领领导小小组职责责（1）经理部应应急急领导指挥挥挥中心及及职责责A经理部应急领领领导指挥中中心心组成：：经理理部应急急领导导指挥中中心总总指挥由由项目目经理担任，副副总指挥挥由项项目生产经经理理、项目总工和安安全全总监担任任，成成员由经经理部部各部门门负责责人及各各部门门人员组组成。B职责：1）协调、监督督督和指导突突发发灾害事事故应应急处置置工作作；2）分析、研究究究有关信息息，决决定应急急处置置过程中中采取取的重要要举措措；3）接受上级单单单位的领导导，及及时贯彻彻落实实上级命命令；；4）决定启动和和和终止预案案；；5）审定新闻发发发布和向上上级级汇报的的材料料；6）审批突发灾灾灾害事故应应急急救援费费用等等。（2）经理部应应急急办公室及及及职责A经理部应急办办办公室组成成：：由经理理部安安全部负负责。B职责：1）接受传递突突突发灾害事事故故信息，向向应应急领导导指挥挥中心提提出参参考建议议；负责突发灾害事事事故处置置的综综合协调调；跟踪突发灾害事事事故发展展动态态，沟通通并汇汇总信息息，及及时向领领导指指挥中心心报告告；根据领导指挥中中中心的意意见，向向上级有有关部部门报送送事故故动态信信息；；完成应急救援总总总结的审审核和和归档工工作等等。（3）现场指挥挥部部及职责A现场指挥部部部组成：：现场场指挥部部由经经理部指指挥中中心派出出（经经理部经经理或或分管领领导等等）。B职责：1）负责现场组组组织、指挥挥应应急救援援工作作；为救援现场人力力力、物力力、财财力资源源的总总调度；；组织应急救援技技技术方案案的具具体实施施；在应急救援工作作作中提供供总体体技术支支持；；负责组织制定应应应急救援援方案案并指导导和监监督实施施运行行。（4）现场应急急办办公室及职职职责A现场应急办公公公室组成：：片片区安全全部负负责。B职责：1）接受传递突突突发灾害事事故故信息，向向应应急领导导指挥挥中心提提出参参考建议议；2）负责突发灾灾灾害事故处处置置的综合合协调调；3）跟踪突发灾灾灾害事故发发展展动态，沟沟通通并汇总总信息息，及时时向领领导指挥挥中心心报告；；3）根据领导指指指挥中心的的意意见，向向上级级有关部部门报报送事故故动态态信息；；4）完成应急救救救援总结的的审审核和归归档工工作等。（5）现场处置置组组及职责A现场处置组组组组成：由经经理理部各职职能部部门。B职责：1）现场抢险救救救援组负责责受受灾事故故现场场的紧急急抢救救工作，包包括括受困人人员、现现场贵重重物资资及设备备的抢抢救、危危险品品的转移移。现场医疗组负责责责受灾事事故现现场的紧紧急救救护工作作，及及时组织织护送送重病伤伤员到到医院救救治。事故现场安全疏疏疏散组负负责受受灾事故故现场场的保护护、人人员的清清点及及疏散工工作。通讯组负责收集集集相关部部门的的通讯方方式，保保证各级级通讯讯联系畅畅通，做做好联系系工作作。后勤保障组负责责责应急救救援所所需物资资的供供应工作作，负负责与相相邻可可以拖力力量的的联络求求救工工作。善后恢复组负责责责收集、整整理理和分析析灾害害事件发发生及及处置过过程中中的有关关资料料，根据据灾害害事故处处置的的情况和和应急急终止的的条件件，提出出应急急终止的的建议议，并负负责善善后处理理及现现场恢复复工作作。（6）其他支持持部部门及职责责责A其他支持部门门门组成：主主要要由经理理部各各职能部部门组组成如（财财务务部、商商务部部、工程部等）B职责：1）商务部负责责责协助建立立健健全经理理部安安全管控控风险险体系，协协助助有关部部门不不断完善善安全全应急管管理制制度；为为善后后处置、赔赔偿偿及索赔赔等事事项提供供法律律支持；；协助助对招标标文件件中安全全生产产应急专专项资资金的列列支情情况进行行审核核。综合办负责为公公公司突发发灾害害事故应应急人人员提供供教育育培训支支持，协协助做好好经理理部突发发灾害害应急人人才储储备工作作。财务部按照费用用用预算目目标对对实际发发生的的日常应应急管管理如培培训、演演练等费费用及及突发灾灾害事事故应急急救援援和善后后处理理所需资资金进进行专项项核算算；统筹筹安排排突发灾灾害事事故应急急所需需资金，并并监监督资金金的落落实使用用情况况。技术部负责为灾灾灾害现场场抢险险救援方方案提提供技术术支持持，参与与事故故技术性性调查查处理工工作。（7）专家组及及职职责A专家组组成：：：由公司/局资深专专家家组成。B职责：主要负负负责突发灾灾害害现场风风险评评估及危危险性性控制措措施，并并结合现现场情情况、总总体应应急预案案、专专项应急急预案案制定现现场应应急处置置措施施。现场场处置置措施须须具体体、简单单、针针对性强强。（8）技术组及及职职责A技术组组成成成：由公公司及及经理部部技术术部成员员组成成。B职责：负责为为为灾害现场场抢抢险救援援方案案提供技技术支支持，参参与事事故技术术性调调查处理理工作作。经理部所有职能能能部门，根根据据各自的的职能能，根据据应急急指挥中中心的的安排负负责某某一方面面的工工作。经经理部部负责应应急方方案的制制定和和实施，负负责责派出现现场指指挥部组组成人人员，参参与现现场处置置工作作。现场场应急急指挥中中心由由经理部部应急急指挥中中心派派出，根根据统统一指挥挥的原原则，负负责现现场应急急处置置工作，包包括括参与制制定现现场处置置方案案、及时时报告告现场事事态发发展及处处置情情况、现现场信信息发布布等。专专家组参参与现现场处置置工作作。4应急响应4.1应急响应应应分级按突发事故灾难难难的可控控性、严严重程度度和影影响范围围，应应急响应应级别别原则上上分为为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级。4.1.1ⅠⅠⅠ级应急响响应应出现下列情况之之之一，启启动Ⅰ级应急响响应应：（1）造成3人人及及以上死亡亡亡（含失失踪）、遇遇遇险事故故；（2）造成100人人及以上重重重伤（含含中毒毒）事故故；（3）特大火灾灾；；（4）直接经济济损损失1000万元以上上的的事故；；（5）需要启动动ⅠⅠ级应急响响应应的其他他伤亡亡事故。4.1.2ⅡⅡⅡ级应急响响应应出现下列情况之之之一，启启动Ⅱ级应急响响应应：（1）造成122人人死亡（含含含失踪）、遇遇险事故；（2）造成3人人以以上、10人以下重重伤伤（含中中毒）事事故；（3）重大火灾灾；；（4）直接经济济损损失100万元以上上、1000万元以下下的的事故；；（5）发生与安安全全生产有关关关的，被被举报报或被新新闻媒媒体曝光光，造造成恶劣劣社会会影响的的事件件；（6）需要启动动ⅡⅡ级应急响响应应的其他他伤亡亡事故。4.1.3ⅢⅢⅢ级应急响响应发生Ⅱ级应急响响应条条件以下下的生产产安全全事故、未未遂遂事故或或需要要启动Ⅲ级应急响响应应的其它它应急急事件时时启动动Ⅲ级应急响响应应。4.2信息报送送送（1）内部信息息报报告处置及及及报告时时限突发事故发生后后后，现场场目击击者或值值班人人员须第第一时时间向现现场负负责人报报告，现现场负责责人接接到报告告后，第第一时间间向经经理部应应急办办公室和和经理理部应急急领导导小组组组长报报告，经经理部部应急领领导小小组人员员第一一时间赶赶到现现场，根根据现现场的险险情确确定是否否启动动应急预预案，并并组织人人员进进行救援援，同同时保护护好现现场。对对于较较严重的的险情情，经理理部应应急办公公室应应同时上上报分分公司应应急办办公室，分分公公司应急急办公公室接到到险情情报告后后应及及时向分分公司司应急领领导小小组组长长报告告。（2）外部单位位信信息报告处处处置及报报告时时限对达到Ⅱ级应急急急响应以以上的的险情，经经理理部应急急领导导小组组组长必必须在事事故发发生后1小时内向向当当地政府府和行行业主管管部门门报告。（3）报告方式式通常采用电话和和和书面快快报两两种报告告方式式，电话话报告告用于事事故通通知；书书面快快报用于于事故故发生后24小时内向向上上级单位位和当当地政府府和行行业主管管部门门的险情情具体体情况报报告，并并随险情情的变变化每24小时报告告一一次，直直到险险情排除除。（4）报告内容容电话报告内容：：：事故发发生的的单位、时时间间、地点点、人人员伤亡亡和财财产损失失初步步情况、初初步步原因以以及已已采取的的措施施，报告告内容容应力求求准确确，不得得谎报报、误报报和漏漏报。书面快报内容：：：具体见见表《职职工伤亡亡事故故快报表表》。4.3应急响应应应程序4.3.1预预预案启动动及应应急指挥挥（1）Ⅰ级响应应：当突突发事事故的严严重程程度和影影响范范围达到Ⅰ级应急响响应应条件时时，事事故经理理部第第一时间间电话话报告分分公司司应急领领导小小组组长长和分分公司应应急办办公室，随随后后按照报报告时时限要求求上报报事故快快报，由由分公司司应急急领导小小组组组长宣布布启动动Ⅰ级响应预预案案并负责责报告告上级有有关领领导和部部门。经经理部、分分公公司同时时进入入应急状状态。启启动应急急预案案后，分分公司司急领导导小组组成员必必须第第一时间间赶赴赴现场，由由分分公司应应急领领导小组组组长长任总指指挥指指挥现场场应急急救援。（2）Ⅱ级响应应。当突突发事事故的严严重程程度和影影响范范围达到Ⅱ级应急响响应应条件时时，事事故项目目第一一时间电电话报报告分公公司应应急办公公室，随随后按照照报告告时限要要求上上报事故故快报报，由分分公司司应急领领导小小组组长长宣布布启动Ⅱ级响应预预案案并负责责报告告上级有有关领领导和部部门。经经理部、分分公公司职能能部门门同时进进入应应急状态态。分分公司应应急领领导小组组成员员必须第第一时时间赶赴赴现场场，由分分公司司应急领领导小小组副组组长任任总指挥挥指挥挥现场应应急救救援，并并及时时将救援援进展展情况报报告分分公司应应急救救援领导导小组组。（3）Ⅲ级响应应。当突突发事事故的严严重程程度和影影响范范围达到Ⅲ级应急响响应应条件时时，事事故单位位应第第一时间间电话话报告经经理部部应急办办公室室，由经经理部部应急领领导小小组组长长宣布布启动Ⅲ级应急响响应应预案，经经理理部安全全部立立即赶赴赴现场场支持救救援，由由现场应应急救救援领导导小组组成员会会同项项目相关关职能能部门进进行救救援，由由经理理部应急急领导导小组组组长任任总指挥挥指挥挥现场应应急救救援，并并及时时将救援援进展展情况报报告经经理部应应急办办公室。4.3.2现现现场救援援和应应急处置置（1）应急预案案启启动后，应应应急办公公室立立即通知知各应应急救援援组赶赶赴现场场，按按照预案案分工工和指挥挥长的的指示迅迅速组组织人员员进行行救援抢抢救工工作和保保护事事故现场场。（2）现场应急急救救援应坚持“以人为本”的原则，先先救救人，后后救物物。（3）因抢救人人员员、防止事事事故扩大大以及及疏通交交通等等原因，需需要要移动事事故现现场物件件的，必必须做出出标志志，绘制制现场场简图并并做出出书面记记录，妥妥善保存存现场场重要痕痕迹、物物证。（4）抢救伤员员时时，要采取取取正确的的救助助方法，避避免免二次伤伤害；；同时遵遵循救救助的科科学性性和实效效性，防防止抢救救阻碍碍或事故故蔓延延；对于于伤员员救治医医院的的选择要要迅速速、准确确，减减少不必必要的的转院，贻贻误误治疗时时机。（5）事故现场场仍仍然存在危危危及人身身安全全的事故故隐患患时，必必须采采取必要要措施施，防止止在救救援过程程中发发生二次次安全全事故。4.3.3应应应急物资资调配配后勤保障应急组组组接到预预警通通知后，根根据据专项预预案中中应急物物资设设备清单单清理理所需物物资、设设备，接接到应应急办公公室的的应急指指令后后，第一一时间间就近调调配救救援物资资设备备到事故故现场场，确保保救援援工作顺顺利、有有序、有有效的的进行。4.3.4扩扩扩大应急急（1）在Ⅲ级应应急响应救援援援的过程中中，当当救援困困难，事事态进一一步扩扩大等紧紧急情情况出现现时，可可向分公公司应应急救援援领导导小组组组长申申请实施Ⅱ级响应行行动动；（2）在Ⅱ级应应急响应救援援援的过程中中，当当救援困困难，事事态进一一步扩扩大等紧紧急情情况出现现时，可可向分公公司应应急领导导小组组组长申申请实实施Ⅰ级响应行行动动。（3）在Ⅰ级应应急响应救援援援的过程中中，当当现场救救援困困难或遇遇紧急急情况时时，应应急小组组组长长可决定定扩大大应急程程序，请请求外部部支援援或政府府救护护支持。4.3.5信信信息发布布（1）发布原则则应急救援过程中中中，按照“实事求是是、统统一发布”的原则，根根据据公司新新闻信信息发布布的工工作程序序，指指定或授授权专专人及时时向上上级单位位和地地方政府府报告告事故情情况快快报，并并引导导媒体正正面报报道，消消除事事故影响响。（2）发布时限限：：事故救援援援期间每每天17:330前向上级级单单位和地地方政政府报告告事故故情况快快报。（3）发布部门门及及发布程序序序：现场场通讯讯组将险险情报报告应急急办公公室，汇汇总后后经分公公司应应急领导导小组组组长同同意，由由应急办办公室室发布。（4）发布内容容：：伤亡情况况况和救援援进展展。4.4应急状态态态解除经实施现场抢险险险救援，事事故故现场险险情得得到有效效控制制，受伤伤人员员已安全全送到到医院，环环境境或设施施经检检测符合合国家家相关标标准，次次生、衍衍生事事故隐患患和危危险已消消除，经经现场救救援小小组批准准，按按“谁启动，谁谁谁结束”的原则，发发布布应急解解除指指令，通通知相相关单位位或周周边社区区，事事故危险险已解解除，现现场应应急救援援工作作结束。4.5后期处置置置4.5.1善善善后处置（1）善后理赔赔事故救援过程中中中，善后后处置置组及时时对人人员的伤伤亡数数量、物物资设设备损坏坏数量量和周边边构筑筑物损坏坏程度度进行详详细的的统计，并并安安排工作作人员员到医院院对伤伤员进行行护理理，及时时通知知死亡人人员家家属到现现场商商谈理赔赔工作作；应急急解除除后，善善后处处置组根根据物物资设备备和构构筑物损损坏的的统计，与与所所有人商商谈赔赔偿事宜宜，做做好善后后处理理工作。（2）恢复生产产事故责任单位在在在应急解解除后后，善后后处置置组对事事故造造成的水水电、通通讯破坏坏以及及污染物物等进进行处置置，清清理施工工现场场，尽快快恢复复生产。（3）配合调查查事故单位所有人人人员配合合调查查组的调调查，主主动向事事故调调查小组组提供供现场物物证、摄摄像、照照片和和事故现现场图图等原始始资料料。4.5.2应应应急评估估和总总结应急处置小组对对对抢险过过程、应应急救援援能力力等进行行评估估，写出出总结结报告。应应急急处理结结束后后，事故故单位位根据事事故调调查处理理小组组的意见见，按按照“四不放过”处理原则则，查查清事故故原因因，依法法查处处有关责责任人人，认真真吸取取教训，制制订订防范措措施，及及时进行行整改改，防止止类似似事故的的发生生。4.5.3归归归档整理经理部应急救援援援领导小小组指指定专人人将事事件过程程中所所有收发发信息息、领导导批示示、事故故调查查报告、现现场场录像、图图片片等材料料及时时整理归归档，并并总结事事件处处理过程程中的的经验和和教训训，修改改、完完善事故故应急急预案。图11.6.222应急响应应程程序表11.6.111职工伤伤亡亡事故快快报表表事故发生时间事故发生的工程程程名称事故发生地点事故发生企业业业（包括总总、分分包企业业）名称经济类型资质等级直接主管部门业别总包：分包：事故伤亡人员其中：人，重伤人，轻伤人姓名伤亡程度用工形式工种级别性别年龄事故类别事故的简要经过过过及原因因初步步分析（说说明明：从事事任何何工作时时发生生的事故故，发发生现场场部位位及起因因）事故发生后采取取取的措施施及事事故控制制情况况报告单位报告时间图11.6.33救救援路线图图图表11.6.222应急救救援援设备表表序号名称规格单位配备数量备注1医用纱布卷32药棉卷33医用棉棒包24医用剪刀不锈钢套15绷带卷36医用酒精瓶17创可贴包108药箱个19挖掘机1.0m3台15应急处置5.1危险源识识识别5.1.1高处处处坠落5.1.2机机机械伤害害5.1.3物物物体打击击5.1.4触触触电事故故5.1.5有有有毒有害害气体体5.1.6滑滑滑坡、塌塌方5.2各应急处处处置预案案5.2.1高处处处坠落针对高处坠落安安安全事故故的发发生，制制定相相应的紧紧急救救援措施施如下下：（1）高处坠落落事事故发生后后后，事故故发现现第一人人立即即大声呼呼救，报报告责任任人(经理部应应急急救援领领导小小组)。（2）经理部管管理理人员获得得得求救信信息并并确认高高处坠坠落事故故发生生后，需需采取取以下措措施：：①立即组织经理理理部自我救救护护队伍进进行施施救，本本经理理部配备备急救救药品、急急救救车和其其他所所需的救救援工工具；②立即向公司应应应急救援领领导导小组汇汇报事事故发生生情况况并寻求求支持持和帮助助。③立即向医院寻寻寻求帮助。（3）经理部在在接接到电话报报报告后，第第一一时间赶赶往现现场，了了解和和掌握事事故情情况，开开展抢抢救和维维护现现场秩序序，保保护事故故现场场。（4）事故当事事人人被送到医医医院接受受抢救救治疗后后，经经理部即即令善善后处理理人员员到达事事故现现场，做做好当当事人的的接洽洽善后处处理工工作；按按经理理部应急急救援援领导小小组职职责划分分做好好与当地地有关关部门的的沟通通、汇报报工作作。5.2.2机机机械伤害害（1）施工吊车车等等大型设备备备的运转转、使使用必须须由专专人同意意指挥挥，信号号明确确。（2）使用前对对设设备的各项项项技术数数据进进行检查查，必必须符合合使用用安全要要求，各各种限位位装置置、限制制器保保护装置置必须须安全、齐齐全全、灵敏敏可靠靠。（3）操作人员员必必须持有操操操作证，严严禁禁非操作作人员员进行操操作，人人员上岗岗前必必须进行行安全全知识培培训，学学习各项项安全全、技术术规范范要求，杜杜绝绝各种人人为事事故隐患患的产产生。（4）对设备及及各各种安全装装装置定期期进行行检查、维维护护，并试试验其其是否灵灵敏可可靠，定定期对对操作人人员进进行安全全知识识培训考考核。（5）事故发生生后后有组织、有有指挥，有限限抢救受伤人人员和排除险险情，防止事事故扩大、蔓蔓延，然后对对现场进行保保护，并采取取措施。（6）事故应急急抢抢险完后，项项目经理立即即召集施工工工长、安全员员、机械员和和有关人员进进行事故调查查，找出事故故原因，制订订防止再次发发生类似的整整改措施，并并对应急预案案的有效性进进行评审、修修订。（7）项目经理理向向指挥部书书书面汇报报事故故调查及及处理理的意见见。5.2.3物物物体打击击抢救方案根据现现现场实际际发生生事故情情况，最最大可能能迅速速调集人人员、车车辆迅速速投入入开展抢抢救突突击行动动，调调查现场场情况况，必要要时请请求武警警、消消防部门门协助助抢险，请请公公安部门门配合合，疏散散人群群，维持持现场场秩序。抢救组立即与急急急救中心心和就就近医院院联系系，请求求出动动急救车车辆并并做好急急救准准备，确确保伤伤员得到到及时时医治。事故现场取证救救救助行动