深圳市某服务中心钻孔灌注桩施工组织设计

施工组织设计总工：项目经理：技术负责：审核：编制：XXXXX工程有限公司20XX年XX月XX日目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc136224933"第一章编制依据及编制说明1HYPERLINK\l"_Toc136224934"第二章工程概况2HYPERLINK\l"_Toc136224935"第一节工程简介2HYPERLINK\l"_Toc136224936"第二节设计要求2HYPERLINK\l"_Toc136224937"第三节地质概况3HYPERLINK\l"_Toc136224938"第三章工程的施工工艺及方案4HYPERLINK\l"_Toc136224939"第一节施工机械设备4HYPERLINK\l"_Toc136224940"第二节施工准备5HYPERLINK\l"_Toc136224941"第三节成孔技术方法6HYPERLINK\l"_Toc136224942"第三节入岩判断与终孔7HYPERLINK\l"_Toc136224943"第五节清孔7HYPERLINK\l"_Toc136224944"第六节钢筋笼制作与吊装8HYPERLINK\l"_Toc136224945"第七节水下混凝土灌注8HYPERLINK\l"_Toc136224946"第八节废弃泥浆及钻渣的处理10HYPERLINK\l"_Toc136224947"第四章质量保证体系和措施11HYPERLINK\l"_Toc136224948"第一节质量保证体系11HYPERLINK\l"_Toc136224949"第二节管理措施12HYPERLINK\l"_Toc136224950"第三节施工流程检验及资料整理13HYPERLINK\l"_Toc136224951"第五章针对本工程重点难点的施工技术方案16HYPERLINK\l"_Toc136224952"第六章施工管理与材料进场计划17HYPERLINK\l"_Toc136224953"第一节组织结构17HYPERLINK\l"_Toc136224954"第二节劳动力安排计划23HYPERLINK\l"_Toc136224955"第七章进度安排及确保施工工期23HYPERLINK\l"_Toc136224956"第一节施工进度安排23HYPERLINK\l"_Toc136224957"第二节施工工期技术措施24HYPERLINK\l"_Toc136224958"第八章安全生产及文明施工25HYPERLINK\l"_Toc136224959"第一节安全目标25HYPERLINK\l"_Toc136224960"第二节安全保证体系25HYPERLINK\l"_Toc136224961"第三节安全管理制度25HYPERLINK\l"_Toc136224962"第四节安全用电技术措施26HYPERLINK\l"_Toc136224963"第五节文明施工28编制依据及编制说明编制依据：深圳市××岩土工程有限公司提供的本工程岩土工程堪察报告；深圳市××建筑工程设计有限公司提供的本工程基础施工图；工程测量规范(GB50026—93)；混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204—92)；钢筋焊接及验收规范(JGJ18—96)；钢筋焊接接头试验方法(JGJ/T27—2001)；建筑工程质量检验评定标准(GBJ50164—92)；混凝土质量控制标准(GBJ50164—92)；混凝土强度检验评定标准(GBJ107—87)；建筑机械使用安全技术规程(JGJ/T33—2001)；施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46—88)；建筑工程施工现场借用电安全规范(GB50194—93)；《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94)；《地基与基础工程施工及验收规范》(DBJ203-83)；本公司现有的机械设备、技术力量及管理经验等。编制说明：本《施工组织设计》是工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周围材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在分部、分项工程施工前还要编制详细的实施性施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工。在施工中，我公司将本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，严格控制工程质量。在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工，制定环保措施，控制噪音和光、尘污染，减少投诉。制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故。由于地质因素错综复杂，施工中不确定因素较多，应根据施工实际确需变更，应按规定的程序上报审批后执行。三、施工目标：工程质量：达到国家验收合格标准。工程进度：工期30天。安全生产：防止重伤，杜绝死亡，按“一标三规范”达标。文明施工：达到市地标准，努力做好规范管理级示范文明工。第二章工程概况第一节工程简介拟建工程——深圳市××科研试验楼由深圳市××服务中心开发建设。拟建工程高13层，设有一层地下室，建筑物等级为二级，建筑物类型采用框架结构。本工程桩基础采用冲孔灌注桩基础，共112条。设计要求根据深圳市博艺建筑工程设计有限公司提供的本工程基础施工图：1、本工程采用灌注桩基础，桩外径800mm，端承桩，桩端持力层为中风化花岗岩，桩总数为112根；2、单桩承载力特征值为2500KN，以静载试验为准；3、钢筋笼保护层50mm，主筋采用搭接焊，同一截面接头面积不大于50％；4、桩身砼强度等级为C30；5、成孔质量按《深圳地区桩基质量监测技术规程》（SJG09-99）执行。静载试验桩数不少于总数的1％，且不少于3根，抽芯数量不少于3根，桩身完整性检验不少于根。地质概况地形地貌特征本拟建建筑物场地位于深圳市南山区蛇口东角头与渔港路交汇处。原始地貌为浅海海湾，后以围海堆填形成现在的台地，地面较平坦，现为334路临时汽车站。岩土层结构及其物理力学性质据钻探接露，场地内地层有：人工填土层、第四系海陆交互沉积层、下附基岩为燕山期花岗岩，现分述如下：1、人工填土层素填土（砾砂）：黄褐色，稍湿，稍密实，主要由砾砂堆填而成，局部填有碎块石及碎砖块。该层全场均有分布。层厚2.605.80m。2、海陆交互沉积层2－1淤泥：灰黑色，饱水，流塑，含有机质。混有少量石英砂。该层各全场均有分布，层厚0.42.30m。2－2砾砂：灰褐、黄褐色，饱水，松散～稍密，混有淤泥及石英砂粒，层厚0.7~5.40m。3、燕山期花岗岩3－1全风化花岗岩：褐红色，湿，硬塑－坚硬状，原岩结构清晰，岩芯呈坚硬土柱状，遇水散。层厚1.4～2.1m。3－2强风化花岗岩:褐红色，由长石、石英及黑云母等矿物组成，岩石结构已破坏，长石矿物大都已风化成砂粒状，裂隙极发育，岩芯呈半岩半土，手捏易断。3－3中风化花岗岩：黄褐色，矿物风化褪色明显，裂隙发育，岩芯破碎呈碎块状，锤击易碎。平均厚度0.85m.3－4微风化花岗岩：褐红色，由长石、石英及云母等矿物组成，裂隙不发育，岩石新鲜，岩质坚硬，岩芯较完整，多呈长柱状。平均厚度2.87m。水文地质简介场地内主要地下水为第四系土层孔隙水及基岩裂隙水。地下水以侧向海水渗入补给为主，填土（成分为砾砂）及砾砂层为强透水层，与海水水力联系密切。土层富水性及透水性较弱。基岩水主要为强、中风华裂隙承压水，含水，透水性较强。地下水主要接受海水的侧向渗入补给，水位受海水潮张潮落的影响。第三章工程的施工工艺及方案第一节施工机械设备根据本工程工期要求，根据前期投入的2台GPS15回旋钻机，成孔难度极大，现安排2台XY-5冲孔钻机进场施工。拟投入本工程主要设备详见下表：主要施工设备配套表序号设备名称型号规格数量定额功率（KWW）生产能力1冲钻机XY-52台45正常2泥浆泵3PNL2台22正常3空压机0.6m31台正常4泥浆测试仪1套正常5电焊机BX1-31556台22.8正常6导管Φ25860米正常7排污泵2PNL2台正常第二节施工准备1、施工现场的布置施工现场临时设设施的搭建建以务求整整齐、美观观、方便且且符合深圳圳市环保、安安全等部门门的要求。2、桩位测量及定定位将甲方提供的水水准点和基基准点做好好永久性标标志，并在在此基础上上用J2经纬仪测测出本工程程的边框轴轴线及各桩桩位中心点点，以此作作为护筒埋埋设及钻机机定位的依依据。3、枕木铺设与护护筒埋设桩机采用自行滚滚筒式行走走。根据测量定出的的轴线及桩桩位中心点点，进行枕枕木铺设，之之后，用“十字交叉叉法”将桩位中中心点引到到枕木或护护筒上，并并作好标记记，作为挖挖埋护筒、钻钻机定位及及以后检验验桩位中心心的依据，同同时测出地地面高程或或枕木高程程，以此为为钻孔深度度的基准。护筒用6mm厚厚的钢板卷卷制，单节节长1.3m，护筒直径径比设计桩桩径大200cm，护护筒的埋设设深度在填填石区，护护筒埋设的的垂直度不不得超过1%，护筒中中心与桩位位中心的偏偏差不得大大于2cmm。第三节成孔孔技术方法法（一）、桩机定定位：桩机就位过程中中，要使其其冲击中心心（钢丝绳绳）对准桩桩位中心，中中心对准后后在护筒周周围用十字字交叉法进进行控制。在在成孔过程程中，在随随时观察钻钻机的冲击击中心是否否与桩位中中心一致，若若有偏差时时应及时纠纠正，以防防孔斜。（二）、冲击成成孔1、开孔前要全面面检查桩机机的各运转转部位是否否灵活可靠靠，润滑油油是否够量量，桩机安安装是否平平稳水平。检检查在钻头头锥顶和提提升钢丝绳绳之间的自自转向的装装置是否转转动自如。2、冲孔操作要点点：（1）冲孔时冲锤选选用十字型型冲锤，落落锤高度1.5～3.0m。（2）开孔时向护筒筒内投入黄黄泥或用车车运进优质质泥浆。泥泥浆比重可可加大至1.25～1.30。（3）开孔时，应低低锤密击，如如表土为淤淤泥、细砂砂等软弱土土层，可加加粘土块夹夹小片石反反复冲击造造壁，孔内内泥浆面应应保持稳定定。（4）在冲孔过程中中，根据钻钻探资料反反映的各土土层不同的的性质随时时调整泥浆浆的比重，使使泥浆能更更好地起到到护壁的作作用，在冲冲至碎石层层，必须添添加黄泥，防防止造成不不必要的塌塌孔事故。（5）进入基岩后，应应低锤冲击击或间断冲冲击，如发发现偏孔应应回填片石石至偏孔上上方300mmm～500mmm处，然后后重新冲孔孔。（6）遇到孤石时，可可用高低冲冲程交替冲冲击，将大大孤石击碎碎或挤入孔孔壁。（7）进入基岩后，每每钻进100～500mmm，应清孔孔取样一次次（非桩端端持力层为为300～500mmm；桩端持持力层为100～300mmm）以备终终孔验收。第三节入岩岩判断与终终孔入岩的判断方法法主要时根根据设计要要求持力层层进入中风风化基岩，参参考地质资资料所反映映持力层的的埋深，及及冲机的钻钻进时效，结结合孔底返返渣取样主主要以岩样样为准。由由施工单位位根据岩样样情况得出出初步意见见、会同各各方现场代代表确定入入岩后，再再冲进达到到设计岩深深度要求后后方可终孔孔。孔深偏差应控制制在规范允允许范围内内，规范规规定孔深的的允许偏差差为-0~++300mmm。第五节清孔孔1、清孔方式：采采用正循环环清孔。2、清孔次数第一次清孔：冲冲孔达到设设计深度后后，进行换换浆清孔，回回流泥浆比比重控制在在1.200左右。第二次清孔：在在下入钢筋筋笼、灌注注导管后，灌灌注砼前换换泥浆，进进行第二次次清孔确保保沉渣厚度度满足设计计要求。即即不大于50mm。清孔过程中，不不断测量孔孔底沉渣厚厚度、泥浆浆比重，泥泥浆性能满满足规范要要求立即停停止清孔，以以防吸坍壁壁孔。孔底底沉渣厚度度用标准测测绳量测，泥泥浆比重用用比重计测测定，粘度度用粘度计计测定。在第二次清孔过过程中，不不断置换泥泥浆，直到到商品砼运运输车进入入现场，孔孔底沉渣、泥泥浆性能满满足要求后后，即刻开开始进行灌灌注准备，浇浇灌水下混混凝土；浇浇灌混凝土土前，流动动时的泥浆浆比重小于于1.20，含砂率率≤6％，胶体体率≥90％，粘度≤25s,一般容易易坍孔土层层，泥浆比比重小于1.3。第六节钢筋筋笼制作与与吊装钢筋笼制作应严严格按设计计要求进行行，电焊条条强度规格格按有关规规范要求，钢钢筋对接采采用单面搭搭接焊，其其焊缝长度度、焊缝厚厚度和宽度度、钢筋笼笼制作偏差差均应符合合设计、规规范要求。钢钢筋笼起吊吊提升时，应应注意防止止其变形，孔孔口对接时时，要保证证钢筋笼顺顺直。为保保证钢筋笼笼保护层厚厚度不少于于50mm，要每每隔4m在钢筋笼笼同一截面面焊接4个保护层层钢筋。钢筋笼制作与吊吊放应注意意问题：第七节水下下混凝土灌灌注水下混凝土采用用商品混凝凝土，结合合场地情况况或泵送或或混凝土车车运至孔口口，导管法法水下灌注注。1、混凝土配制本工程工程桩身身砼设计强强度为C30，拟选用用商品砼。2、水下混凝土灌灌注水下混凝土采用用导管法灌灌注。灌注注导管选用用Φ258mmm丝扣连接接式连接导导管,加“O”型密封圈圈，以保证证密封可靠靠，首次灌灌注前要进进行灌注导导管的水密密试验，发发现不合格格的导管要要及时更换换。下管时时，每个接接头必须拧拧紧,导管下入入长度根据据实际孔深深而定，一一般距孔底底0.3～0.5mm，灌注导导管固定于于孔口井口口板上。灌注导管下完后后，必须用用正反循环环进行第二二次清孔，使使其沉渣厚厚度达到设设计要求的的20mm之内，清清孔时要适适当调整泥泥浆浓度至至1.088-1.115，以保证证灌注顺利利。灌注前一切准备备工作就绪绪后，先在在储料斗与与导管接头头处安装一一隔水球并并用铁丝拉拉紧将铁丝丝拉出料斗斗外，当储储料斗装满满足够的初初灌量，后后剪断铁丝丝开始浇灌灌水下砼，正正常灌注埋埋管深度22-6m，严严禁将导管管提离砼面面；注意控控制最后一一次混凝土土灌注量，超超灌高度一一般不得少少于设计桩桩顶标高的的700mmm。砼试块的取样必必须要有代代表性，制制作时必须须捣实，养养护后送有有关单位进进行测试。3、水下混凝土灌灌注的注意意事项（1）灌注前，应检检查灌浆设设备运转是是否正常，整整个灌注过过程必须连连续紧凑，中中途不得停停顿。（2）导管下入孔内内之前，要要注意检查查其是否顺顺直、密封封、有无损损伤，起吊吊钢丝绳是是否有磨损损,如有磨损损要及时更更换,检查其他他起吊工具具是否安全全可靠。（3）商品砼进场后后要严格检检查,混凝土要要均匀，和和易性要好好，坍落度度控制在18～22cm之内。（4）严格控制埋管管深度，初初灌时不少少于1.5m，正正常灌注埋埋管2-66m，严禁禁导管提离离砼面，埋埋管也不可可过多，以以免造成灌灌注事故。（5）提升导管时要要缓慢，防防止导管碰碰挂钢筋笼笼而造成其其定位偏移移。（6）当灌注砼面接接近钢筋笼笼底端时，要要控制灌注注量，防止止钢筋笼上上浮。（7）灌注时必须认认真检查每每盘混凝土土的质量，严严禁不合格格的混凝土土灌入孔内内。（8）灌注过程中，要要勤测量，勤勤记录，以以准确掌握握灌注高度度和埋管深深度，避免免桩身夹泥泥或断桩等等质量事故故产生和因因埋管深度度过大而造造成埋管事事故。（9）应认真谨慎操操作防止掉掉管事故发发生。（10）终灌前要仔细细测量孔内内砼面深度度，并根据据灌注实际际情况确定定超灌高度度，以确保保桩头质量量。（11）灌注完成后及及时将灌注注导管等机机具清洗干干净。第八节废弃弃泥浆及钻钻渣的处理理废浆废渣能否及及时运出施施工现场，对对施工进度度、工程质质量、安全全生产和河河道环境都都产生很大大影响，尤尤其是本工工程进场设设备多，施施工工序多多，就显得得更为重要要。为及时时地处理废废弃泥浆及及钻渣，拟拟采取如下下措施：1、按照环卫部门门的有关要要求或甲方方指定的单单位联系废废浆废渣的的受纳场所所。2、与具有承运能能力的单位位签订废浆浆废渣外运运协议，具具体负责废废浆废渣外外运工作。3、设立专职文明明施工调度度员，具体体负责废浆浆废渣外运运的组织安安排。4、在已施工完的的场地内挖挖设能够储储存一定数数量的泥浆浆池，以备备在外运不不及时可以以储存。第四章质量量保证体系系和措施第一节质量量保证体系系桩基工程属地下下隐蔽工程程，施工中中各工序的的质量管理理工作尤为为重要。为为了确保工工程质量，实实现质量目目标，要建建立和健全全全面质量量管理保证证体系，拟拟建立项目目经理部领领导下的质质量管理领领导小组，在在施工组织织计划、施施工技术工工作、材料料供应等方方面建立既既有分工又又合作的质质量保证体体系，使各各管理层和和各技术岗岗位明确自自己的在质质量管理方方面的职能能、职责、权权限，熟悉悉和掌握相相关的质量量测试、评评定和验收收标准。公司总经理公司总经理总工程师技术总负责人总工程师技术总负责人质安部材料部试验室工程部质安部材料部试验室工程部项目经理项目经理项目技术负责人项目技术负责人试检员兼职质检员专职质检员施工员试检员兼职质检员专职质检员施工员项目经理项目经理项目技术负责人项目技术负责人专职质量监查员专业技术员专职质量监查员专业技术员专业施工员专业施工员班组自检员QC小组班长班组自检员QC小组班长第二节管理理措施1、组织施工人员员学习和掌掌握本工程程的有关规规程、规范范和设计要要求，并对对关键工序序制定针对对性的方案案和对策（桩桩基工程质质量保证对对策详见表表四），在在开工前分分层进行技技术交底，将将措施落实实到班组。2、实复机收3、成孔过程中，对对冲孔的各各项技术质质量指标实实行严格的的工序质量量检查和验验收，特别别是钻孔泥泥浆性能必必须符合要要求，确保保孔壁的稳稳定性。4、冲孔达到桩底底设计标高高后,应立即停停止钻进,,用正反循循环进行清清孔。灌注注砼前须二二次清孔。5、钢筋笼按设计计图纸加工工，确保加加工运输和和吊装过程程中笼体不不变形，钢钢筋笼安装装入孔须安安装保护块块，使笼体体居中，不不露筋。6、砼灌注前应认认真检查砼砼灌注设备备是否运转转正常，砼砼配合比及及砼质量是是否符合设设计要求，灌灌注开始后后应认真做做好灌注记记录，控制制埋管深度度。7、桩基工程的归归档资料严严格按质检检站和档案案馆的有关关要求规定定执行，做做到准确、真真实、齐全全。8、建立完善的质质量管理程程序，每道道工序完工工后，首先先施工班组组自查，其其次是专职职质检员进进行检查，最最后提请监监理工程师师检查。9、为了确保该工工程质量目目标的实现现，拟制订订各岗位的的岗位质量量责任制，并并实行较为为严厉的质质量奖惩制制度。10、因端桩持力层层为中风化化花岗岩，终终孔时间过过长没有及及时灌注，持持力层会发发生软化现现象。因此此终孔至灌灌注时间不不应过长，时时间应控制制在10-112小时之内内。第三节施工工流程检验验及资料整整理工程质量是直接接由各施工工工序和各各施工环节节的质量决决定的，确确保每个工工序和环节节的施工质质量，是保保证整个工工程质量的的关键。在在本工程施施工中，我我司将对各各施工工序序和施工环环节的施工工质量进行行严格控制制，其具体体是：1、根据本工程的的设计要求求（包括图图纸会审纪纪要）和施施工场地内内的地层情情况以及工工期要求，编编制科学而而严密的施施工组织设设计，并力力求严格按按施工组织织设计进行行施工。2、按照钻（冲）孔孔灌注桩质质量检查流流程进行认认真的工序序检查，其其具体是：：（1）定位放样的检检查在业主主提供的基基准点的基基础上放出出轴线，并并由监理工工程师、业业主方检查查验收后，填填写“工程测量量复核表”。之后，要要对具体桩桩位进行定定位，要求求定位数据据必须经复复算准确无无误，方可可进行测量量定位，测测量原始数数据必须保保存，以备备查阅，定定位后要检检查桩位的的相对位置置。（2）护筒埋设检查查主要有三个方面面，a:护筒中中心的复测测;b：枕木木标高的测测量；c：护筒埋埋设质量及及枕木铺设设质量的检检查，并填填写“孔口护筒筒埋设检验验表”，其中护护筒中心复复测和枕木木标高的测测量，须由由监理工程程师、业主主方验收。（3）钻机就位的检检查桩机孔口定位必必须准确，严严禁未经检检查验收而而开孔冲进进；检查情情况必须在在“施工日记”中填写；；另外，开开冲前必须须对钻头进进行检查。（4）冲进过程中的的检查冲进过程必须对对泥浆性能能进行测定定，泥浆性性能必须符符合要求，将将测定结果果填写在“钻（冲）孔孔记录表”中；而且且，还应随随时对桩机机的定位，水水平等进行行检查，以以防桩机发发生移位和和倾斜。冲冲进过程中中应严格按按照钻进技技术参数进进行操作。（5）终孔验收终孔前必须由监监理工程师师认定孔深深符合设计计要求后，方方可起锤。然然后，对孔孔径、孔斜斜进行检查查，符合设设计规范要要求后，才才能进入下下道工序，并并填写“桩孔终孔孔验收表”。（6）钢筋笼制作、吊吊装检查钢筋笼制作完毕毕，在自检检合格并填填写“隐蔽工程程验收记录录表”后，再由由监理工程程师、业主主方验收合合格方可下下入孔内。孔孔口对接时时，检查钢钢筋笼垂直直度和焊接接质量，同同时还要检检查是否安安装了保护护块，以防防钢筋笼不不居中，造造成保护层层厚度不够够而出现露露筋现象。检检查钢筋笼笼的定位深深度，确保保钢筋笼孔孔口定位准准确，最后后填写“隐蔽工程程验收记录录”。（7）导管安装检查查首先应检查导管管是否有损损伤变形及及连接是否否可靠，再再进行孔口口安装，安安装时必须须密封牢固固，以防漏漏水渗水。在在安放过程程中，要记记录每根导导管长度，导导管安装完完毕后须对对总长度进进认真核实实。（8）孔底沉渣检测测导管下完后，对对孔深进行行测定，若若沉渣超过过设计规范范，必须进进行二次清清孔；沉渣渣自检合格格后，再由由监理工程程师、业主主方检查验验收，同时时还要测定定泥浆性能能；并将沉沉渣数据和和泥浆性能能指标分别别填入“桩孔终孔孔验收单”和“泥浆性能能指标检测测表”。（9）灌注检查主要有以下几点点：a:混凝土土配合比检检查；b::混凝土质质量检查；；c:灌注操操作检查（包包括原始记记录）；dd:砼试块块制作检查查，并及时时填写“混凝土施施工日记”。（10）灌注标高的检检查在灌注结束之前前，必须对对桩头的灌灌注标高进进行检查，否否则灌注不不准停止，以以确保桩头头质量。3、材料检查：材料检查主要是是对钢筋、水水泥、碎石石及中粗砂砂的检查。钢钢筋、水泥泥无质量保保证书或与与使用的品品牌、规格格不一致时时均不得入入库，钢筋筋、水泥进进场时须有有专人检查查验收，发发现不合格格时严禁卸卸车入库。砂砂、石料进进场也应有有专人检查查验收，不不符合质量量要求不得得卸车，进进场后若发发现存在问问题，应及及时送检，检检验结果符符合要求，方方可使用，否否则予以退退货。4、施工资料整理理工程施工资料收收集整理是是工程质量量的直接反反映，因此此将按照深深圳市质监监单位和档档案部门的的要求，及及时提交准准确、齐全全、清楚的的工程施工工资料。第五章针对本本工程重点点难点的施施工技术方方案一、针对桩基防防腐处理措措施安装钢筋笼时在在钢筋笼外外围纵向每每隔3米设置4—8个（依笼笼径大小）保保护层垫块块，使安装装的钢筋笼笼居中，保保持60mm的保护层层，防止海海水侵蚀。另另外，浇灌灌混凝土时时导管反插插次数要增增多，以振振捣密实桩桩身混凝土土。（设计计也已考虑虑了地下水水对砼钢筋筋腐蚀问题题而提高了了砼标号和和加厚了钢钢筋笼的保保护层）.二、冲孔技术措措施1、在冲孔的过程程中要注意意安全防止止冲锤掉落落，冲锤上上要焊打捞捞环以利捞捞锤，并且且在冲锤上上系安全保保险绳。2、冲孔前要向护护筒内填含含砂量小的的粘土，挤挤向孔壁护护孔，防止止坍塌。3、冲孔前要认真真校正桩位位，并且在在施工过程程中要经常常检查校正正，防止桩桩偏位。4、冲过过程中发发生受大块块石影响而而孔斜要及及时回填土土石纠斜。5、进入基岩后，应应低锤冲击击或间断冲冲击，如发发现偏孔应应回填片石石至孔上方方300mmm～500mmm处，然后后重新冲孔孔。6、冲孔中遇到斜斜孔、弯孔孔、梅花孔孔、塌孔、护护筒周围无无浆等情况况时，应停停止施工，采采取措施后后重新施工工。7、为防止坍孔现现象一定要要保持相隔隔8m距离施工工，包含距距刚浇灌混混凝土未满满48小时的桩桩同样要保保持8m，防止因因冲孔振动动引起刚浇浇灌的混凝凝土结构破破坏。三、防坍孔措施施1、冲孔用粘土挤挤向孔壁护护壁，泥浆浆比重保持持1.30以上。2、正常钻进用优优质泥浆护护壁。比重重保持1.20左右。3、保持水头高度度，发现泥泥浆面低于于护筒要及及时补浆。四、淤泥层防缩缩径措施在冲孔过程中，淤淤泥层可加加粘土块夹夹小片石反反复冲击造造壁，孔内内泥浆面应应保持稳定定。五、施工过程中中潮汐对混混凝土浇注注影响，采采取避开潮潮汐涨落进进行浇注。第六章施工管管理与材料料进场计划划第一节组织织结构为了确保工程保保质保量，做做到按工期期要求和安安全文明施施工，本着着精干、高高效、务实实的原则组组建项目经经理部，由由该项目经经理部负责责实施工程程全面、全全过程的施施工管理工工作。派驻本工程项目目组织人员员一览表项目岗位名称人数工作范围管理项目经理1工程全面负责现场负责人1协助项目经理现现场管理技术负责人1技术、质量方面面全部负责责施工员1生产管理质检员1质量检查、监督督测量员1测量放线资料员1资料整理安全员2安全检查、监督督8一、项目经理职职责：对项目施工生产产、经营管管理工作全全面负责。负责组织种资源源完成本次次项目施工工合同，对对工程质量量、施工进进度、安全全文明施工工妥善予以以控制。贯彻实施公司质质量方针和和质量目标标，领导本本工程项目目进行策划划，制定项项目质量目目标和项目目经理部管管理职能，确确保质量目目标的实现现。主持召开项目例例会，对项项目的整个个生产经营营活动进行行组织、指指挥、监督督和调节。以企业法人委托托人身份处处理与工程程项目有关关的内外关关系及签署署有关合同同等管理职职权，对总总经理负责责。二、技术负责人人职责负责组织本项目目质量策划划，组织编编制质量计计划并按规规定报批，主主持建立项项目质量保保证体系，将将项目质量量管理目标标分解到各各部门、班班组和岗位位，并对执执行情况进进行检查，实实施监督。负责组织图纸会会审、技术术规程、规规范和质量量计划的交交底工作。负责组织贯彻技技术规程、规规范和质量量标准，认认真贯彻实实施各项目目管理制度度和相关程程序。负责文件和资料料的管理工工作，确保保现场使用用的文件均均为有效版版本，指导导和检查生生产过程的的各种质量量记录和统统计技术应应用工作，确确保质量记记录的完整整性、准确确性和可追追溯性。定期召开质量例例会，并及及时向公司司主管部门门反馈质量量信息。负责组织动员本本项目全体体员工积极极配合质量量体系审核核，认真制制定纠正和和预防措施施。组织研究解决施施工中的较较大技术问问题，组织织编制工程程技术总结结。负责检验和试验验人员、仪仪器设备的的配备和管管理工作。领导新技术、新新材料、新新工艺的开开发应有和和项目的培培训工作，指指导项目开开展QC小组活动动。领导本项目质量量评定和竣竣工交验工工作。四、技术部职责责负责项目施工调调度管理工工作，检查查组织落实实情况，及及时掌握工工程进度，物物资、机械械、运输、劳劳动力情况况及存在问问题及时处处理解决。认真参加并执行行经理部生生产计划的的编制和安安排，下达达班组周日日作业计划划。确保施工过程按按照质量体体系文件要要求进行。负责工程施工、工工程质量和和现场文明明施工的控控制。负责对工人进行行技能、安安全、质量量的教育和和培训。负责对被列为特特殊过程和和关键工序序的过程实实施施工全全过程的监监控。负责编制项目指指导性施工工组织设计计，施工方方案和施工工质量、安安全措施要要求，了解解施工及履履约中的主主要问题及及时提出改改进措施。负责管理施工文文件及工程程变更设计计处理工作作，督促、检检查、指导导有关人员员及编制竣竣工文件，组组织编写各各项工程总总结，负责责科技档案案的积累整整理、归档档工作。参加质量事故调调查和分析析，制定有有关纠正和和预防措施施并跟踪实实施验证。负责质量记录的的收集、整整理、标识识、保管和和移交工作作。五、质安部职责责贯彻执行有国家家有关安全全生产、工工程质量、劳劳动保护、环环境保护的的方针、政政策，并监监督执行。参加施工调查，检检查施工准准备工作和和技术交底底并审核施施工组织设设计中有关关安全、质质量技术措措施。根据设计文件和和施工组织织设计要求求检查施工工方法，对对违反操作作规程和危危害工程质质量现象坚坚决制止并并令其返修修。负责施工过程的的检查、验验收和质量量评定，并并按将质量量检查结果果上报公司司工程部。负责现场施工安安全教育、安安全检查并并作好记录录。负责组织安全事事故、工程程质量事故故及其它较较大事故的的原因分析析，按上级级要求呈报报调查处理理报告，并并办理违章章事故的经经济罚款。参加隐蔽工程检检查和工程程竣工验收收及验收交交接工作。六、机械设备部部职责参与施工调查，编编制工程机机械化施工工方案，并并根据施工工组织设计计，编制机机械配备、使使用计划。负责机械设备的的选型、安安装、调试试和使用权权全过程管管理，确保保机械设备备处于良好好技术状态态。掌握项目机械设设备的数量量、质量、性性能、用途途及生产能能力。解决决机械设备备的管、用用、养、修修中的技术术问题。组织对各种机械械事故的调调查、分析析和处理。七、物资供应部部职责贯彻执行有关物物资管理的的方针、政政策、法令令、负责制制定与健全全各项规章章制度及实实施办法。建立物资采购信信息网，掌掌握市场行行情，做好好钢筋、水水泥等主要要材料的采采购工作，解解决生产急急需。编制物资采购申申请计划，负负责项目分分管物资的的采购工作作。负责进场物资的的验收，搬搬运、贮存存，标识，保保管保养，发发放工作。负责贮存物资检检验和试验验状态的标标识工作。负责贮存物资证证的各种质质量证明文文件的收集集，分类整整理和移交交。搞好部门间协作作，做好低低值证明文文件的收集集，分类整整理和移交交。及时向有关部门门提报物资资报表。八、经营预算部部职责严格执行国家有有关经济政政策和有关关文件、法法令、法规规。制定项项目内施工工预算细则则，并组织织实施。负责项目的施工工计价工作作，向建设设、监理单单位申报各各类施工报报表，编制制月施工计计价表和季季度施工及及年度验工工。依据施工进展情情况和设计计变更内容容，及时编编制补充预预算。配合公司经营计计划部做好好各变更或或其它特殊殊情况而影影响合同执执行时的各各评审工作作。负责对工程承包包方和劳务务分承包方方进行评价价，并从《合合格工程承承包方名录录》和《合合格劳务人人承包方名名录》中选选定合格分分承包方。九、项目试验员员职责认真执行本岗位位技术标准准、规范，严严格遵守试试验操作规规程。负责材料取样、送送检、试块块制作工作作，根据设设计要求确确定砼的配配合经以及及执行中的的检验、修修订工作。监督施工质量，制制止违章操操作，及时时发现施工工中影响工工程质量的的问题，一一展质量分分析活动，提提出改进建建议。负责现场计量工工作，正确确使用和爱爱护试验仪仪器设备，对对检验、测测量和试验验设备进行行维护保养养，并按规规定要求及及时送计量量部门校准准。提供竣工文件中中所需要的的试验报告告资料。十、项目材料员员职责负责对进场所有有物资进行行验证，并并对物资数数量和外观观质量进行行检验。对必须检验和试试验的材料料，通知人人员抽样送送检。做好原材料，成成品和半成成品的标识识，并随时时检查，保保护标识。负责物资的堆码码，贮存，保保管和发放放工作。负责现场周围材材料，工具具的使用管管理工作。根据施工预算，建建立健全统统计台账，认认真记载发发放物资的的品名、规规格、数量量。以上各部部门均应在在项目经理理、项目技技术负责人人和项目副副经理的领领导下协同同工作，相相互配合。第二节劳动动力安排计计划本工程工期较紧紧，劳动强强度较高，按按计划投入入30余人进场场施工，施施工中可视视实际情况况再进行增增减，拟投投入本工程程施工各工工种和管理理人员的具具体人数如如下：1、项目经理部44人：其中中项目经理理1人，项目目副经理兼兼施工调度度1人，技术术负责1人，会计1人。2、工程技术人员员4人：其中中测量1人，技术术质检1人，资料料整理1人，专职职安全员1人。3、后勤人员6人人：材料员员1人，机械械维修人员员2人，电焊焊人员3人4、成孔施工班：：每台钻机机6人，共计12人。5、混凝土灌注班班8人：孔口口灌注操作作3人，砼灌灌注测量记记录1人。6、机电班2人：：其中电工工1人。7、起重班：2人人。第七章进度度安排及确确保施工工工期第一节施工工进度安排排本工程计划工期期为35个日历天天，按照工工期要求计计划分为三三个阶段，第一阶段为施工准备阶段：施工人员基本到位，施工设备进场并安装调试。在此阶段还应进行测量水准点及基准点的交接，并进行轴线的测量和首批桩位的放样，其他各种施工准备工作都应就绪，为工程开工作好充分准备，此阶段时间为5天。第二阶段为施工工阶段：从进场后第5天天开始，拟拟开动冲孔孔钻机2台套。每每天成桩4条，此阶阶段时间为为28天。第三阶段为竣工工报告编写写及资料汇汇交阶段，在在平时已整整理资料的的基础上进进行竣工报报告的编写写和资料汇汇交，同时时组织人员员进行施工工设备退场场及施工现现场清理，为为现场移交交作好充分分准备。此此阶段还由由业主组织织质检、设设计、监理理、施工等等部门进行行竣工验收收。此阶段段时间为2天。施工进度控制，另另需根据现现场实际情情况再次进进行详尽安安排。第二节施工工工期技术术措施为了确保施工进进度能够按按计划进行行，拟采取取如下措施施：1、因施工现场场场地狭窄，应应合理组织织现场文明明施工，使使浆渣嫩能能够及时排排除场地，使使钻机能以以最大的效效率施工，从从而保证工工期按计划划完成。2、用汽车吊吊装装钢筋笼并并进行砼灌灌注，确保保钻机全部部用于成孔孔。3、加强施工管理理,合理进行行施工调度度,确保各工工序均不造造成窝工。4、配备足够的劳劳力，不因因辅助工序序衔接不上上而造成钻钻机停待。5、加强设备的维维护保养，确确保设备运运转正常，如如设备出现现故障，现现场配备的的2名钳工要要及时进行行抢修。6、配备常用的设设备配件，材材料采购和和进场要按按计划进行行，不得停停工待料或或因材料堆堆放过多而而影响施工工。7、加强食堂管理理，使职工工吃饱、吃吃好，有旺旺盛的精力力投入生产产。8、遵循以人为本本的管理原原则，充分分调动员工工的积极性性。第八章安全全生产及文文明施工第一节安全目标标本工程安全生产产总目标为为：杜绝重重大作废事事故，轻伤伤事故频率率控制在1‰以内，实实现“五无”目标(即无重伤伤、无死亡亡、无塌方方、无中毒毒、无火灾灾)。第二节安全全保证体系系在本工程施工中中，成立以以项目经理理为核心，以以项目技术术负责人、质质安部长、专专职安全员员为骨干的的安全检查查小组，明明确项目经经理为工程程安全的第第一负责人人。在本工程施工中中，将各部部分施工内内容的安全全目标进行行分解，明明确安全管管理责任，形形成人人讲讲安全、人人人抓安全全的良好作作风。第三节安全全管理制度度一、建立健全各各项安全管管理制度明确各项管理人人员的安全全岗位责任任制，包括括项目经理理、技术人人员、班组组长、专职职安全员等等，明确应应承担的安安全责任和和应做的工工作。建立安全教育制制度。规定定对所有进进场的职工工、民工要要进行入场场安全教育育及针对本本工种安全全操作规程程的教育，并并建立个人人安全教育育卡片。需需持证上岗岗的特殊工工种工人都都必须经过过培训考试试，并取得得有关部分分颁发的合合格证书后后方可上岗岗。各工班班每天上班班前，应做做班前安全全施工教育育。坚持安全检查制制度。规定定每月由项项目质安部部长牵头对对工地进行行两次安全全检查，质质安部要不不定期地组组织人员进进行检查，专专职安全员员必须天天天检查。对对检查出的的问题、隐隐患要做好好文字记录录，并落实实到人，限限期整改完完毕，对危危及人身安安