深圳某医院综合楼质量保证措施

目录TOC\o"1-5"\h\z\u1工程质量保证措施2HYPERLINK\l"_Toc211226791"1.1质量目标2HYPERLINK\l"_Toc211226792"1.2施工质量保证体系2HYPERLINK\l"_Toc211226793"1.3质量保证组织机构5HYPERLINK\l"_Toc211226794"1.4保证工程质量措施11HYPERLINK\l"_Toc211226795"1.5主要分项工程质量控制具体措施14HYPERLINK\l"_Toc211226796"1.6工程试验制度与手段20HYPERLINK\l"_Toc211226797"1.7成品保护措施24HYPERLINK\l"_Toc211226798"1.8工程质量通病预防措施282工程创优计划及措施31HYPERLINK\l"_Toc211226800"2.1总体质量目标的分解量化32HYPERLINK\l"_Toc211226801"2.2创优的组织机构33HYPERLINK\l"_Toc211226802"2.3质量管理程序34HYPERLINK\l"_Toc211226803"2.4质量管理制度37HYPERLINK\l"_Toc211226804"2.5质量保证措施38质量保证措施1工程质量保证措施1.1质量目标总体质量目标：达到深圳省优质样板工程质量标准产品质量目标：工程竣工验收合格率100%，单位工程优良率95%以上，确保市优质工程。我公司对本工程质量终身负责，项目经理及项目总工负有终身连带责任。服务质量目标：争取顾客满意度达到100%。工作质量目标：要求参与各项质量管理活动的人员100%执行质量管理体系文件的规定，保证产品和服务目标的实现。改进质量目标：全面落实管理评审提出的改进措施，致力持续改进，力求超越业主期望。1.2施工质量保证体系一、质量体系认证我公司已通过国家ISO9002质量体系认证。我公司将在本项目施工的全过程按ISO2000版新标准及我公司质量体系文件运作，确保工程质量目标的实现。二、质量保证体系框图建立健全质量保证体系（见“质量保证体系框图、技术工作体系框图”），项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、技术负责人任副组长，负责全项目质量领导工作；项目经理部设质检部负责全项目质量管理工作，质检部配备专职质检工程师，队设专职质检工程师，工班设专职质检员负责质量监督检查和各项检验工作，配备数量足、精度高的质检仪器和设备，并配备质检专用车，质量检查体系独立工作，质量检查人员有质量否决权和验工签证权。定期召开质量分析会，虚心听取设计人员、监理人员的意见，发现问题及时纠正，并制定改进措施，推动和改进质量管理，做到“横向到边、纵向到底、控制有效”，加强施工过程的自检、互检和交接检工作，并将质量管理工作与内部经济效益挂钩，确保创优目标的实现。质量保证体系框图制度保证制度保证测量双检制分阶段技术交底制组织保证中间产品质量控制质量保证体系工作保证质量管理领导小组项目经理技术负责人质检工程师工程队长施工阶段施工准备阶段竣工阶段缺陷责任期挑选合格的技术人员和技术工人财务合同部：计划、预算、合同、财务管理物资部：材料、设备采购办公室：配合质量检查及技术教育和培训工程部：施工技术保障施工机械设备的质量、性能控制临时工程、施工现场及环境的质量控制工程原材料、半成品的质量检验提交工程进度计划，编制实施性施组设计施工工艺质量控制施工技术、质量保证措施交底工程竣工文件的编制、竣工质量自检工程交工验收、业主签发交工证书、、、对存在的缺陷、病害或其他不合格之处进行修补、重建质量责任制开工报告审批制设计文件复核制隐蔽工程检查签证制工程试验检测制分项工程质量评定制事故处理报告制定期与日常质量教育检查制验工质量签证制工程质量自检控制工序交接质量控制分项工程质量检查分部工程质量检查经理质量责任制总工程师质量责任制质检工程师质量责任制试验人员质量责任制测量人员质量责任制工程队长质量责任制生产班组长质量责任制兼职质量员质量责任制操作工人质量责任制质检部：质量目标、质量安全检查控制、试验检测技术管理工作体系框图技术管理工作体系技术管理工作体系技术岗位责任制图纸会审制技术交底制技术复核制工程试验制质量检测制测量复核制施工日志制技术档案制审查后处理编制单位工程实施性施工组织设计图纸会审(包括初审和综合会审)编制技术措施和施工工艺各项规章制度技术工作程序试验控制测量控制三工三查控制工序验收控制隐蔽工程验交技术复核技术交底技术规范、验标学习与贯彻施工中技术工作指导与控制竣工文件技术总结工程验交1.3质量保证组织机构一、成立组织机构1、我公司在施工现场组建“****医院加建及扩建工程项目经理部”，负责本合同段施工组织管理，对工程质量全面负责。项目部成立质量管理领导小组，负责全项目的质量创优领导工作。2、项目经理部主要人员将由投标书中申报的由业主审查通过并在合同中明示的项目经理、项目副经理、项目总工程师、质检工程师、土建工程师、安装工程师、试验工程师等主要人员组成。主要人员保证常驻施工现场，不随意脱岗。若因调离本单位等特殊原因，需要更换包括项目经理在内的关键人员，则按以下程序进行：①项目经理、项目总工程师提前4周、其他人员提前2周向业主提出书面申请；书面申请中应说明人员更换的原因、相关证明文件、替补人员的基本情况、相关工作经历等。②接受业主对申报的替补人选进行包括笔试、面试在内的严格审查。如申报的替补人选不能令业主感到满意，则另外更换合适的替补人选。③若申报的替补人选通过业主审查后，替补人员要经过一段时间的交接期：项目经理、项目总工程师为4周，其他人员为2周。④经过工作交接期后，如未发生严重影响合同执行的问题，听从业主正式书面通知同意其关键人员的更换。⑤在接到业主同意其更换关键人员的书面通知书后，被替补的项目经理部关键人员方能正式离岗。3、建立健全以项目总工为首的技术质量管理体系，项目部设工程技术部、质检部，配备相应的专业工程师和2名质量检查工程师；队设技术室，设主任工程师一名，专业工程师2～4名，专职质检员每个队2名；单位工程设主管工程师，每个工班设专职质量检查员1名。实行技术工作统一领导，分级管理，划分各级技术权限，明确各级技术负责人的职责，形成一个强有力的质量管理网络体系。质量管理机构见“项目经理部质量管理机构图”。“项目经理部质量管理机构图”项目经理项目经理项目副经理项目技术负责人工程队长队专职质量检查员队技术室主任作业班组长工程技术部各专业工程师兼职质量施工员质检部质量检查工程师二、建立工程质量稽查组织机构在项目经理部设“质量稽查小组”，突出重点，进行巡回稽查。稽查小组的职责：1、查各施工队质量管理人员、检测试验人员、现场管理人员的在岗情况。2、查施工中的质量通病、常见病、多发病。3、查各级技术质量管理人员、现场质检人员的履职尽责情况。4、查质量管理的有关规定、措施的落实情况。5、查工程质量检测试验凭证、质量评定资料是否真实可靠。6、查其他有关工程质量因素的问题。三、各级质量管理人员的职责与分工1、项目经理质量职责与分工①项目经理代表我公司履行本工程承包合同，执行质量方针，实现工程质量目标和创优规划。处理与项目有关的外部关系，并签署合同或协议。是现场工程质量管理具体的总负责人。②负责策划项目质量管理的组织机构，明确人员职责，建立合理的分配和奖惩办法，充分调动参与项目建设所有职工的积极性。③负责项目合同内的生产经营，安排和调整项目施工计划及进度，调配现场内的物资、资金及人员，对完成项目的施工计划负责，对工程质量、工期、成本、安全、文明生产负责。④主持项目工作会会议，审定定或签发对对内对外的的重要文件件，对签署署的有关工工程的变更更、洽商、纪纪要等文件件负责。⑤组织编制职工培培训计划，不不断提高职职工质量意意识和操作作技能。2、项目主管质量量副经理质质量职责与与分工①负责本项目质量量计划的执执行。②负责安排施工计计划，组织织施工生产产，调配劳劳力和设备备。③负责现场施工质质量控制的的管理，防防范可能出出现的工程程质量事故故，消灭质质量事故隐隐患。④按有关文件要求求负责处理理一般质量量事故和质质量事故技技术处理方方案的编制制。⑤统筹项目质量计计划及有关关工作的安安排，开展展质量教育育，保证项项目部的各各项制度的的正常运行行。3、项目技术负责责人质量职职责与分工工①在项目经理的领领导下，认认真贯彻质质量方针和和目标，贯贯彻国家和和行业技术术标准，认认真组织审审核图纸，主持编制制项目工程程实施性施施工组织设设计和施工工方案，制制订项目工工程的质量量保证措施施，明确其其技术保证证和质量保保证要求，做做好技术交交底工作。②制订和实施项目目工程“质量计划”，加强施施工过程的的控制，主主持关键工工序攻关和和人员培训训，制定工工艺操作规规程，严格格项目工程程的施工技技术和质量量检验管理理，对因技技术管理原原因造成的的重大质量量事故负责责。③制订和实施纠正正措施和预预防措施，主主持对不合合格项的评评审和处置置。④监督检查采购物物资的检验验和试验及及设备的控控制。⑤推广应用统计技技术，加强强文件和资资料的控制制，建立质质量记录，安安排项目图图册、文件件、资料的的分配、签签发、保管管及日常处处理。⑥组织推广和应用用“四新”技术，编编写有关成成果报告和和施工技术术总结。4、质检工程师质质量职责与与分工①执行本项目的质质量计划，贯贯彻落实质质量目标和和创优规划划。②制定质量检查计计划，确定定重点关键键项目的检检查方法和和检查安排排。③负责本项目的质质量检查，控控制工程施施工的质量量标准，把把住工程材材料进料关关和工艺施施工质量关关，复核测测量定位的的准确性，确确保工程质质量符合要要求，达到到业主满意意。④及时进行质量评评定，参与与质量事故故及不合格格工程的分分析会，填填写好工程程施工质量量记录，向向上级填报报有关质量量报表。⑤组织开展质量培培训工作，指指导并参加加QC小组活动动。5、测量工程师质质量职责①熟悉本项目工程程的设计图图纸、技术术标准、测测量仪器性性能及操作作规程，对对测量工作作质量负责责。②严格按测量规范范实施工程程放样测量量，保证工工程放样精精度符合规规定要求。每每项测量都都要进行复复核，保证证构筑物各各种断面、几几何尺寸、中中线、水平平达到设计计及规范要要求。③作好各项测量记记录，真实实反映工程程形成过程程的断面尺尺寸，坐标标位置，施施工放样和和检查结果果。并进行行技术复核核，证实完完全符合设设计图纸、技技术标准的的要求。④负责管理本单位位使用的测测量仪器，保保证其性能能准确、测测量结果、数数据无误，仪仪器性能完完全处于良良好状态。6、试验工程师质质量职责①认真执行现行有有关检验和和试验的标标准、规范范和规程。②具体负责生产中中的检验工工作，熟练练操作各类类仪器设备备，按有关关规定进行行各类检验验和试验。③指导、监督检验验和试验人人员开展工工作，积极极处理检验验试验工作作中的技术术问题。④按时收集、整理理检验和试试验报告，并并及时上报报。⑤参与不合格工程程分析和质质量事故调调查会议，协协助提出纠纠正和预防防措施。7、物资采购负责责人质量职职责①遵守国家有关法法令、法规规和本公司司的采购管管理制度、牢牢固树立“质量第一”的意识。②根据采购计划，对对货源进行行比质、比比价、比运运输条件的的综合考虑虑，按适时时、适量、齐齐备及先近近后远的原原则，并按按分级采购购管理的规规定实施采采购。③参与对分承包商商的评价、产产品的验证证，对其质质量进行监监督。产品品验证时发发现质量问问题有权拒拒收。④采购物资交仓库库负责人验验收，验收收时若发现现问题，仓仓库负责人人有权拒收收。⑤按《经济合同法法》认真逐逐一审查采采购合同条条款，把好好订货质量量关。⑥签订采购合同应应详尽写明明各项要求求，如交货货时间、交交货地点、运运输方式、交交货方法、验验收方法、付付款方式以以及违约的的处罚等，确确保采购工工作质量。8、项目其它人员员质量职责责①服从领导安排，认认真执行项项目质量计计划。②严格按操作规程程的要求进进行操作，严严格执行“三检制”，对由于于不执行工工艺及操作作原因而造造成的质量量事故和不不合格工程程负责。③出现质量问题及及时向班组组长或项目目质量负责责人、质量量工程师反反映，并参参与原因分分析，对不不及时自检检和不及时时反映问题题造成的不不合格产品品负责。④保证个人质量指指标的完成成。⑤严格控制多余物物资和混批批现象的发发生，对由由此造成的的不合格工工程负责。⑥努力学习质量管管理知识，认认真执行项项目的质量量体系文件件，贯彻公公司质量方方针和目标标，积极参参加QC小组活动动。9、施工队长质量量职责在项目经理的领领导下及工工程技术人人员指导下下对所管辖辖施工的工工程质量负负责。①认真执行上级有有关确保工工程质量的的规定、指指示，参与与制订并实实施质量措措施，正确确指导工班班按照技术术交底、施施工规则、操操作规程和和各级质量量检查制度度等进行施施工生产，不不违章指挥挥。②根据工作任务，正正确指导工工班施工、劳劳动力安排排、建立健健全质量管管理制度和和岗位责任任制度，对对工程质量量中存在的的问题，要要及时加以以解决，一一时不能解解决的要及及时报告项项目领导。③随时检查生产机机具、设备备等完好情情况，保证证正常运行行操作。④布置工班工作时时，必须强强调质量管管理工作，负负责组织、督督促、查工交施量交作⑤发生质量事故，要要立即向上上级报告，并并参加事故故调查分析析。⑥对工程质量情况况应及时、准准确记录。10、工班（组）长长质量职责责在项目经理和队队长的领导导下，对本本班（组）的的工程质量量负责。①认真贯彻执行上上级下达的的质量管理理措施和要要求，组织织工班落实实。②以身作则并教育育职工严格格遵守劳动动纪律，严严格执行有有关操作规规程、规则则、制度，听听从质检人人员在施工工质量上的的指导。③随时注意检查工工人操作规规程、生产产机具及设设备的运行行情况，本本班不能解解决的应立立即向当班班施工负责责人报告，若若情况紧急急应立即停停止作业，然然后向领导导报告。④坚持“三工制度”，（即即坚持工前前质量交底底制度；工工中质量检检查制度；；工后质量量评议制度度）。作业业前应会同同质检员对对施工现场场、各种机机具、设备备进行检查查，确认有有无问题，并并将相关注注意事项向向工人交待待清楚后，方方准施工，坚坚持工间检检查和交接接制度。⑤负责对新工人及及一般工种种工人调换换岗位的质质量教育。⑥合理安排劳力，根根据工人技技术熟练程程度和其它它特点分配配工作。⑦发挥工班质检员员的作用，支支持其工作作，认真听听取他们的的意见，并并积极采纳纳有效意见见。⑧发生质量事故，要要立即报告告，并参加加事故调查查分析。11、岗位工人质量量职责在班（组）长领领导下，对对岗位的工工程质量负负直接责任任。①遵守劳动纪律，听听从指挥，认认真学习施施工操作规规程、规则则、制度，并并严格执行行。②严格执行岗位责责任制，特特殊工种须须持证上岗岗操作。③保证本岗位设施施、机具运运行情况良良好。④参加各种质量管管理活动，及及时反映质质量隐患，主主动提出改改进施工质质量的建议议，积极参参加质量事事故的处理理工作。⑤对上级单位或领领导忽视工工程质量的的错误决定定和行为提提出批评和和控告。1.4保证工程程质量措施施1、坚持“百年大大计，质量量第一”的方针，强强化各种形形式宣传教教育。队伍伍进场后，将将实行分项项分工序专专项质量意意识教育，有有的放矢，标标准清楚，目目标明确。2、建立健全质量量保证体系系（详见“质量保证证体系部分分”），做到“横向到边边、纵向到到底、控制制有效”，加强施施工过程中中的自检、互互检和交接接检工作，并并将质量管管理与内部部经济效益益挂钩。3、健全技术管理理体系，确确保工程质质量。项目目部设项目目总工1名，同时时设置工程程技术、安安质环保等等职能部门门，配备相相应专业工工程师。各各专业队设设技术室，配配主任工程程师1名，专业业技术人员员2～4名，单位位工程设主主管工程师师，每个工工班设专职职质量检查查员1名。实行技术术工作统一一领导，分分级管理，划划分各级技技术管理权权限，明确确各级技术术负责人的的职责。4、制定质量目标标，开展目目标管理，根根据质量目目标提出的的各项指标标，从项目目部到队班班组步步分分解为工作作指标、管管理指标，各各项保证指指标和操作作指标，层层层抓落实实，保证各各项指标的的实现。确确保质量总总目标。5、建立健全各项项质量管理理制度:实行“三工三查”制，任何何单项工程程都要进行行工前交底底，工中检检查指导和和工后总结结评比，并并做到自查查互查交接接检查。坚坚持施工过过程中的“五不施工”和“五不交接”，“五不施工”即未进行行技术交底底不施工;材料无合合格证、试试验不合格格不施工;构筑物未未经复测不不施工;隐蔽工程程未经监理理工程师检检查签证不不施工;图纸和技技术要求不不清不施工工。“三不交接”是无自检检记录不交交接；未经经质检人员员验收不交交接；施工工记录不全全不交接。6、严格执行各种种技术管理理制度，如如：“技术岗位位责任制”“图纸会审审制”“技术交底底制”“技术复核核制”“技术档案案制”“测量工作作复测制”等，使技技术管理标标准化、规规范化，确确保工程质质量。7、施工前认真核核对设计文文件，领会会设计意图图，制定科科学合理的的施工方案案，编制好好实施性施施工组织设设计。8、加强技术培训训，做好技技术交底，推推行标准化化、程序化化作业，把把工程质量量建立在科科学可靠的的基础上，认认真执行我我公司制定定的“现场施工工技术管理理实施细则则”和“工序作业业细则”，做到每个个工序有标标准，有验验收，有结结论，按质质计价，奖奖优罚劣，确确保一次达达标。9、我公司在本标标段施工中中将开展全全面质量管管理（TQC）及运用用我公司历历来保证工工程质量的的管理经验验，确保创创优目标的的实现。我我们将积极极开展QC小组活动动，真正把把全面质量量管理的方方法应用于于施工生产产的全过程程，从原材材料的采购购验收，到到各工序的的施工，直直到竣工验验交，实行行全过程管管理，搞好好各部门各各环节的工工作质量，用用工作质量量保工序质质量，用工工序质量保保工程质量量，并针对对施工中的的关键环节节及质量通通病，开展展活动，解解决施工中中的关键问问题。10、为确保工程质质量，我们们将设立专专项质量保保证基金，并并制定相应应的奖罚条条例，设立立专项帐户户管理，专专款专用。实实行质量全全优抵押制制，推行质质量承包，并并推行样板板工程制，以以点带面确确保全优。11、建立质量举报报制度，在在项目部设设置举报电电话和举报报箱，在施施工路段设设立举报宣宣传牌，并并对举报人人进行保密密，经查证证事实确凿凿，则按有有关奖罚条条例进行处处罚。12、虚心接受甲方方、监理的的意见，积积极改进质质检工作。13、施工过程的质质量控制重重点把好的的几道工序序。（1）把好测量关：：测量工作作选派有专专业知识和和经验丰富富的技术人人员负责，配配备精密的的测量仪器器，工前进进行全线贯贯通复测，并并根据施工工需要埋设设水准点，加加密中心桩桩，保护好好控制桩，并并将测量结结果报监理理工程师检检查批准，各各种建筑物物的施工放放样，路基基边桩及施施工中的控控制测量皆皆要换手复复测。经检检查校核无无误后，报报请监理工工程师批准准方可施工工。（2）把好试验控制制关：建立立工地试验验室，配备备精密齐全全的试验仪仪器，选派派既有理论论知识又有有丰富实践践经验的试试验工程师师负责，做做好各种材材料的试验验鉴定和各各项砼砂浆浆配合比的的选配，满满足现场施施工质量控控制和质检检的需要。做做到材料有有试验，配配料有选择择，施工有有控制，检检查有试验验，试验有有报告，资资料有分析析，分析有有结论，严严格执行工工前试验，工工中检查，工工后检验的的试验工作作制度。（3）把好进料关：：所有用于于工程上的的材料必须须做到先试试验，后使使用，不合合格材料不不进场，所所有外购材材料应附有有材料样品品及材质说说明，材质质检验合格格证书和试试验室的检检验证书，报报监理工程程师批准方方可进料。（4）把好隐蔽工程程签证关：：所有隐蔽蔽工程必须须先进行自自检合格后后报请监理理工程师检检查批准签签证才能进进行下道工工序施工。（5）把好水泥砼配配合比的选选配关：通通过试验优优化配合比比，砼集中中在拌和站站拌和。把把好砼的质质量检验关关，同一结结构物用同同一厂家同同品种同标标号的水泥泥，严格对对其生产的的每一道工工序进行监监督。（6）把好砼的浇筑筑关：建筑筑物砼的运运输用砼输输送车，砼砼输送泵运运输，严格格浇筑顺序序，配备足足够的振捣捣设备，选选配经验丰丰富的砼工工捣固。1.5主要分项项工程质量量控制具体体措施一、施工测量1、对所有施工用用的测量仪仪器要按计计量要求定定期到指定定单位进行行校定，施施工过程中中，如发现现仪器误差差过大，即即送去修理理，并重新新校定，精精度满足要要求之后，方方可使用。2、对设计单位的的交付的测测量资料进进行检查、核核对，如发发现问题要要补测加固固，移设或或重新测校校，并通知知设计单位位及现场监监理。3、施工放线，水水准点、测测量控制点点，应定期期半月校核核一次。各各工序开工工的，应校校核所有的的测量控制制点。二、桩基工程1、测量放线一定定要准确，钻钻孔桩位置置定出后，应应在四周绑绑点控制，以以便校对。2、埋设护筒时，要要校对桩中中线，保证证护筒中心心与桩中心心一致，筒筒壁则与水水平面垂直直。3、钻孔时，工作作要一气呵呵成，不宜宜中途停顿顿。4、钻进过程中，经经常检查成成孔情况，用用测锤检测测孔深及转转达轴倾斜斜度，还应应注意钻渣渣捞取判明明钻进实际际地质情况况，并记入入记录表中中，并与地地质剖面核核对，发现现不符时应应会知甲方方和设计人人采取对策策，保证钻钻孔正常顺顺利进行。5、灌注砼施工应连连续进行。若若有短时间间歇应经常常抽动导管管，以保持持砼有足够够流动性。6、施工时要作好好详细浇灌灌记录，并并取有代表表性的砼做做试件，并并分批送往往试验室作作抗压强度度试验。三、基坑支护施施工1、做好施工前的的准备工作作，弄清施施工地区的的土层分布布情况，以以选择正确确的钻孔方方法，查明明锚索施工工区域的地地下管线和和构筑物的的详细位置置和情况，谨谨慎研究锚锚索施工对对它们影响响。2、孔壁应尽可能能顺直，严严格控制钻钻孔的偏斜斜和弯曲，保保持孔壁稳稳定，严防防蹋孔。3、严格按图定锚锚孔位，误误差<5mm，严严格按设计计锚孔角度度施工。4、灌注浆液严格格按设计要要求配制，注注浆压力应应达到设计计压力，并并保持数分分钟。5、每个施工工序序严格按设设计的质量量要求进行行施工。6、水泥和钢绞线线等材料质质量必须符符合设计要要求。7、锚索抗拔力应应按5%锚索总量量检验验收收，拉至设设计承载力力的1.2倍。三、模板工程保证模板及其支支撑结构的的材料质量量符合施工工规范和设设计要求。保证支撑体系有有足够的强强度、刚度度和稳定性性，并不至至发生不允允许的下沉沉和变形，模模板内侧要要平整，接接缝要严密密，不得漏漏浆。模板安装好后要要仔细检查查各构件是是否牢固，在在浇灌混凝凝土过程中中派专人检检查，如发发现变形、松松动等现象象，应及时时修整牢固固。模板及其支架必必须保证工工程结构和和构件各部部分形状尺尺寸和相互互位置正确确。模板应构造简单单，装拆方方便，并便便于钢筋的的的绑扎与与安装和混混凝土的浇浇灌及养护护等工艺要要求。模板工程质量控控制流程图图六、钢筋工程钢筋的品种和质质量必须符符合设计要要求和《钢钢筋混凝土土用钢筋》的的条件，焊焊条、焊剂剂的牌号、性性能必须符符合设计要要求和《低低碳钢及低低合金高强强度焊条》的的规定。钢筋绑扎后，应应根据设计计图纸检查查钢筋的直直径、根数数、间距、形形状是否正正确，特别别要检查主主筋的位置置。钢筋表面的油污污、铁锈等等必须清除除干净。焊接接头尺寸允允许偏差必必须符合有有关规定。受力钢筋采用绑绑扎接头时时，接头位位置应相互互错开。从从任一绑扎扎接头中心心至搭接长长度的1..3倍区段段范围内，有有绑扎接头头的受力钢钢筋截面面面积占钢筋筋总截面面面积的百分分率必须符符合下列规规定：受拉区不得超过过25%，受受压区不得得超过500%。焊接接头尺寸允允许偏差必必须符合规规范规定。钢筋接头不宜设设置在梁端端、柱端的的箍筋的加加密区。钢筋工程质量控控制流程图图七、混凝土工程程本工程使用场外外自拌混凝凝土，对进进场混凝土土的质量做做好检查和和验收工作作。浇筑混凝土时，对对模板内的的杂物和钢钢筋上的油油污等应清清理干净，对对模板的缝缝隙和孔洞洞应予封堵堵。对已浇筑完毕的的混凝土应应及时养护护。浇筑混凝土时应应连续进行行。当必须须间歇时，其其间歇时间间应缩短，并并应在前层层混凝土凝凝结前，将将本层混凝凝土浇筑完完毕。混凝凝土运输、浇浇筑及间歇歇的全部时时间不得超超过有关规规定。混凝凝土浇灌时时若遇到暴暴雨，应采采取篷布将将作业面加加以覆盖，并并按规范要要求留设施施工缝。每一振点的振捣捣时间应使使混凝土表表面呈现浮浮浆和不再再沉落。当当采用插入入振捣器时时，捣实普普通混凝土土的移动间间距不宜大大于振捣器器作用半径径的1.55倍；振捣捣器与模板板距离，不不应大于其其作用半径径的0.55倍。混凝土冬季施工工掺入防冻冻剂，使混混凝土在低低温下强度度仍能保持持持续增长长，混凝土土浇筑后加加覆盖养护护，外加剂剂掺量由实实验室试配配决定。八、砌筑工程砌筑施工应设置置皮数杆，并并根据设计计要求，砌砌块的规格格和灰缝的的厚度在皮皮数杆上表表明皮数及及竖向构造造的变化部部位。砌体表面的平整度度、垂直度度、灰缝厚厚度及砂浆浆饱满度，均均应按本规规定随时检检查并校正正。砂浆品种、等级级必须符合合设计要求求。砌筑时，砌块应应提前浇水水湿润。埋入砌体中的拉拉接筋，应应设置正确确、平直。其其外露部分分在施工中中不得任意意弯折。砌体的尺寸和位位置的允许许偏差，不不应超过规规范规定。砌体的水平灰缝缝厚度和竖竖向灰缝宽宽度为100mm。砌体的转角处和和交接处应应同时砌筑筑，对不能能同时砌筑筑而又必须须留置的间间断处，砌砌成斜槎，砌砌体的斜槎槎长度不小小于高度的的2/3。如临时间断处留留料槎确有有困难，除除转角处外外，也可留留直槎，但但必须做成成阳槎，并并加设拉接接筋。拉接接筋的数量量为每放置置二根直径径Φ6mm的钢钢筋；间距距沿墙高不不得超过550cm；；埋入长度度从墙的留留槎算起，每每边均不小小于1000cm，末末端应有9900钩。1.6工程试验验制度与手手段一、对检验人员员的要求1、凡参加检测、试试验人员必必须持有经经考核后统统一制发的的岗位合格格证，未经经考核的人人员，不得得正式上机机操作。2、具备大专以上上文化程度度，具有工工程质量检检测，材料料试验基本本知识和法法定计量单单位基础知知识。3、掌握被检产品品的标准（国国家标准、部部颁标准），检检验工作按按有关规程程进行。4、熟悉掌握测试试仪器的工工作原理、技技术性能、操操作程序和和方法。5、检验过程中，严严格按操作作规程进行行，发现仪仪器设备故故障，应保护现现场并及时时报告，及及时研究采采取处理措措施，并在在该仪器履履历簿上记记录详细过过程。6、检验过程中，要要认真作好好原始记录录，并在记记录上签字字，对记录录的完整性性、准确性性负责。二、工程材料试试验1、凡发往施工现现场的工程程材料必须须具有出厂厂合格证，并并按规定在在开工前根根据设计文文件和施工工技术规范范、规则和和验交评定定标准要求求进行鉴定定，合格后后才准使用用。如遇特特殊情况，对对不符合技技术要求的的材料，可可提出试验验结果和意意见，报送送领导会同同现场设计计、监理人人员共同处处理。2、对于具有出厂厂合格证的的建筑材料料，一般仍仍应抽样检检验。3、当地自产砂、石石料应先取取样试验，合合格后方准准开采，不不得边采、边边用、边验验。4、工程材料的取取样，应按按有关试验验规程进行行。现场常常用材料取取样规定：：①水泥：以同厂、同同品种、同同标准、同同批量生产产的水泥，不不超过100吨为一取取样单位，且且从不同部部位的12袋以上水水泥中共抽抽取12公斤试样。②砼用砂：以同一一产地不超超过400立方米为一一取样单位位，且从五五个以上不不同部位共共抽取15公斤试样。③碎石：以同一产产地不超过过400立方米为一一取样单位位，且从五五个以上不不同部位共共抽取45公斤试样。④建筑石料：以同一产地、同同一品种岩岩石为一取取样单位（每每一试样代代表石料数数量应根据据石质均匀匀程度具体体确定）一一般不超过过50立方米为一一批，岩石石试样应满满足试验室室内制取50×550×50毫米试件12个的要求求。⑥钢筋：以同一品品种级别，同同一直径和和同一炉号号的钢筋，每每批不超过过60吨为一取取样单位，每每组试件3根，其中中拉伸、冷冷弯和可焊焊性各1根。三、施工控制1、砼工程①砼作业前应测定定砂石含水水量、配制制外加剂，换换算施工配配合比，填填写配料单单，经项目目技术主管管审签后，送送交施工负负责人据以以施工。②施工单位接到配配料单后，应应按配料单单上规定的的配料用量量及规格，指指挥专人负负责过秤、加加水、掺外外加剂，并并挂牌标明明配料用量量。③砼在灌注中应作作以下质量量检查：A、砼组成材料的的外观检查查，配料和和拌合正确确性的检查查控制每一一工班至少少二次。B、砼坍落度及和和易性的检检查试验（运运输距离较较长时应在在拌制及灌灌注地点分分别进行），每每一工班至至少二次。C、砂石料含水率率（湿度）试试验和配合合比的调整整，每日开开工前测一一次，开工工后宜每隔隔4小时测一一次，如遇遇降雨或其其它原因湿湿度发生变变化，应随随时进行检检测，调整整配合比。④水泥应分种类、分分标号覆盖盖存放，不不同品种和和标号的水水泥，严禁禁混用。过过期或受潮潮结块的水水泥。未经经重新试验验鉴定，不不得使用。⑤注意观察外加剂剂使用效果果，如发现现异样应及及时修正调调整外加剂剂的掺量。2、砼强度检查试试件，应在在灌注地点点采取随机机取样，每每组三块，按按试验技术术要求和规规定制作，检检查试件并并要在标准准条件下（温温度20±3℃，相对湿湿度在90%以上）养养护28天，取样样制作试件件的组数应应符合下列列规定：①不同标号或不同同配合比的的砼，应分分别制作试试件。②砼量较大时，每每灌注50～100立方米应作作试件一组组，不足550立方米者也也应制作一一组。③预制构件，每一一工班至少少应制作试试件一组。④需要分部验收的的工程，如如墩、台等等，应至少少制作三组组。⑤根据施工需要制制取的施工工检查用试试件，应与与工程结构构同条件下下养护，以以检查结构构或构件养养护、拆模模、吊装、加加荷等强度度，试件组组数可视需需要确定。⑥冬季条件下施工工，除按上上述规定制制作标准养养护的试件件外，还应应按有关规规定制取施施工检查试试件。⑦对砼有其它技术术指标要求求时（如抗抗渗、抗冻冻、防水、弹弹性模量等等）则按设设计文件有有关规定取取样试验。3、钢筋焊接①每批钢筋采用闪闪光对焊接接头前，应应先选定焊焊接参数，按按实际条件件进行试焊焊，在试焊焊质量合格格和焊接工工艺（参数数）确定后后，方可成成批焊接。每个焊工均应在在每工班开开始时，先先按实际条条件试焊二二个对焊接接头试件，按按规定进行行冷弯试验验合格后，方方可正式进进行焊接。在同条件下（生生产厂、批批号、级别别、直径、焊焊工、焊接接工艺、焊焊机相同）完完成的焊接接接头，以以200个作为一一批（不足足200个，也按按一批计），从从中切取六六个试件，三三个作拉伸伸试验，三三个作冷弯弯试验。焊焊接质量不不稳定或有有疑问时，抽抽样数量应应适当增加加。②热轧钢筋的接头头采用搭接接、帮条电电弧焊接时时，当每次次改变钢筋筋的直径、级级别、焊条条牌号时，应应预先用相相同的材料料、焊接条条件和参数数，制作二二个抗拉试试件，当试试验合格后后，方可正正式施焊。工程检验工序检验材料工程检验工序检验材料检验入库检验发放检验退库检验专业检验验专业试验确认自检互检专业检验工序交接检查隐蔽工程检查工人自检、互检工班自检、互检施工检查记录专业检验工序定点检验巡回试验确认施工程序监督施工规程监督工程队内部交接工程队之间交接工序交接证书专业试验砼试验主材物理试验试验报告隐藏工程检查记录竣工验收工程试用检查全面检查竣工文件投料检验1.7成品保护护措施一、绑扎成型钢钢筋的成品品保护钢筋按图绑扎成成型完工后后，应将多多余钢筋，扎扎丝及垃圾圾清理干净净。接地及预埋等焊焊接不能有有咬口、烧烧伤钢筋。木工支模及安装装预留、预预埋、混凝凝土浇筑地地，不得随随意弯曲，拆拆除钢筋。基础、梁、板绑绑扎成型完完工的钢筋筋上，后续续工种施工工作业人员员不能任意意踩踏或堆堆置重物，以以免钢筋弯弯曲变形。在钢筋绑扎成型型后、作业业面上的垃垃圾应及时时清理干净净。模板隔离剂不得得污染钢筋筋，如发现现污染应及及时进行处处理。车道应按方案铺铺设，不能能直接搁置置在钢筋面面上。二、模板保护模板支模成活后后应及时将将全部多余余材料及垃垃圾清理干干净。安装预留、预埋埋应在支模模时配合进进行，不得得任意拆除除模板及重重锤敲打模模板、支撑撑，以免影影响质量。模板侧模不得堆堆靠钢筋等等重物，以以免倾斜、偏偏位、影响响模板质量量。混凝土浇筑时，不不准用振动动棒等撬动动模板及埋埋件，混凝凝土应反锹锹入模，以以免模板因因局部荷载载过大造成成模板受压压变形。水平运输车道，不不直接搁置置在侧模上上。模板安装成型后后，应派人人值班保护护，进行检检查、校正正，以确保保模板安装装质量。三、混凝土成品品保护混凝土浇筑完成成后应将散散落在模板板上的杂物物清理干净净并按方案案要求进行行覆盖保护护。待终凝前，不得得上人作业业，应按方方案规定确确保间隔时时间和养护护期。楼层面混凝土面面上应按作作业程序分分批进场施施工作业材材料，分散散均匀尽量量轻放，不不得集中堆堆放。下道工序施工的的或堆放的的油漆、酸酸类等物品品，应用桶桶装放置，施施工操作时时，应对混混凝土面进进行覆盖保保护。不得随开槽打洞洞，安装应应在混凝土土浇筑前做做好预留预预埋。混凝土面上临时时安置施工工设备应垫垫板，并应应作好防污污染覆盖措措施。不得使用重物击击打混凝土土面。混凝土承重结构构模板应达达到规定强强度方可拆拆除。四、砌体成品保保护措施需要预留预埋的的管道铁件件、门窗框框应同砌体体有机结合合，做好预预留预埋工工作。砌体完成后按标标准要求进进行养护。冬冬雨期间施施工按要求求进行覆盖盖保护，保保证砌体成成品质量。砌体完成后应及及时清理干干净，确保保外观质量量。不得随意开槽打打洞，重物物重锤击撞撞砌体。挑、拱、砌体的的模板支撑撑，应保证证砌体达到到要求的强强度等级后后方能拆除除。五、门窗成品保保护措施木门框安装后，应应按规定设设置拉档，以以免门框变变形。运输车道进出口口的门框两两边应钉槽槽型防护档档板，同小小车高度一一致，以免免小车碰坏坏门框。门窗框塑料保护护膜完好，不不得随意拆拆除。不得利用门窗框框作架子横横档使用。窗口进出材料应应设置保护护挡板，覆覆盖塑料布布防止压坏坏、碰伤、污污染。施工墙面油漆涂涂料时，应应对门窗进进行覆盖保保护。作业业脚手架搭搭设与拆除除，不得碰碰撞挤压门门窗。不得随意意在门窗上上敲击、涂涂写，或打打钉、挂物物。门窗开开启时应按按规定扣好好门碰。六、楼地面成品品保护措施施水泥砂浆面层的的楼地面，应应设置保护护栏杆，待待成品中达达到规定强强度后方能能拆除，成成活后建筑筑垃圾及多多余材料应应及时清理理干净。雨期施工要求做做好防冻防防雨措施，以以确保楼地地面质量。水泥砂浆及地砖砖等硬块料料贴在楼地地面，不允允许放带棱棱角的硬材材料及易污污染的油、酸酸、漆、水水泥等物料料。下道工序进场施施工，应对对施工范围围楼地面进进行覆盖保保护，对油油漆料、砂砂浆操作面面下，楼面面应铺设防防污染塑料料布，操作作架的钢管管应设垫板板，钢管扶扶手档板等等硬物应轻轻放，不得得抛敲撞击击楼地面。注意清洁卫生，在在楼层内指指定位置临临时设置卫卫生桶，以以确保施工工区卫生。严禁在楼地面生生火。七、屋面防水工工程保护措措施屋面防水施工完完工后应清清理干净，做做到排水畅畅通。不得在防水屋面面上堆放材材料、机具具。不得在防水屋面面用火及敲敲踩。因收尾工作需要要在防水屋屋面上作业业，应用铁铁皮覆盖进进行保护，散散落材料及及垃圾应工工完场清，电电焊工作应应做好防水水隔离。在已完成的防水水屋面上作作业时，必必须事先做做好防水屋屋面成品质质量保护措措施方能施施工。作业业完毕后应应及时清理理现场，并并进行质量量检查复验验。如有损损坏及时修修补，确保保防水质量量。八、装饰成品保保护措施所有室内外，楼楼上楼下、每每一装饰面面成活后，均均应按规定定清理干净净，进行成成品质量保保护工作。不得在装饰成品品上涂写、敲敲击、刻划划。作业架子拆除时时应注意防防止碰撞钢钢管，脚手手板应轻放放。门窗及时关闭开开启，保持持室内通风风干燥，风风雨天门窗窗应关严，防防止装饰后后霉变。严禁用火、用水水、防止装装饰成品污污染受潮变变色。按楼层对装饰成成品指派专专人值班保保管。因工作需要进房房检查、测测试、调试试时，应换换穿工作鞋鞋，防止泥泥浆污染。九、交工前成品品保护措施施为确保工程质量量美观，达达到用户满满意，项目目施工管理理班子应根根据工程大大小及楼层层高低，在在装饰安装装分区或分分层完成成成活后，应应专门组织织专职人员员负责成品品质量保护护，值班巡巡查，进行行成品保护护工作。成品保护值班人人员，按项项目领导指指定的保护护区或楼层层范围进行行值班保护护工作。成品保护专职人人员，按施施工组织设设计或项目目质量计划划中规定的的成品保护护措施进行行成品保护护工作。1.8工程质量量通病预防防措施施工过程中各分分部分项工工程严格执执行建质量量体系控制制程序，做做好预防措措施记录一、测量放线1、存在的现象轴线与标高偏差差较大2、预防措施根据建筑红线、标标高，采用用经纬仪、水水准仪、钢钢卷尺进行行定位、标标高传递：：控制点社社至离建筑筑物3m以外的固固定建筑物物上（用红红油漆做标标注），并并保护。由由下往上逐逐层传递测测量，统一一抄平、校校核、标识识，确保符符合设计与与规范要求求，误差控控制在5mmm之内，其其相对误差差控制在11/20000之内内。二、钢筋工程程1、存在现象墙、柱纵筋发生生移位，中中心不同轴轴，核心区区箍筋不到到位，钢筋筋保护层过过大或无保保护层。2、预防措施墙、柱纵筋在混混凝土浇筑筑前，主筋筋表面绑660mm××60mmm×25mmm水泥砂浆浆垫块，并并在墙柱上上端绑扎三三道水平固固定筋，墙墙、柱筋绑绑扎完后对对垂直度进进行校核，梁梁板均采用用水泥砂浆浆垫块，不不得采用石石子、砖或或其他物体体代替垫块块。柱主筋筋采用电渣渣压力焊工工艺，确保保上下通轴轴，梁筋确确保11dd打接长长度，焊工工持证上岗岗。板面负负筋设置马马凳筋，间间距5000mm梅花形布布置，以防防止踩踏。三、模板工程程1、存在现象模板陈旧，变形形严重，梁梁柱接头支支模不到位位，预应力力筋矢高控控制不到位位，张拉板螺栓断裂。2、预防措施墙、柱混凝土浇浇完后进行行一次校正正，其定位位采用小角角钢（见附附图），墙墙截面尺寸寸用穿墙螺螺杆控制，套套管长度==墙厚-5mmm。顶板采用胶合板板清水模板板体系，顶顶板清水不不抹灰，板板缝胶带贴贴，梁柱接接头配制桩桩帽模，与与柱混凝土土面最少接接触4000。梁板按按规范要求求起拱，模模板缝用胶胶带粘贴，拆拆模后由专专人清理修修正。四、混凝土工程程1、存在问题混凝土有离析现现象，振捣捣不密实，接接搓不均匀匀。施工缝缝位置不准准确或留槎槎不直。2、预防措施加强技术交底，严严格计量。石石子用水现现场冲洗，砂砂石料含泥泥量控制在在1%以内内，两台磅磅称专人计计量，散装装水泥用定定型小推车车，每车550kg，重重量偏差控控制在0～1kg以内，混混凝土坍落落度由试验验员随时抽抽查。混凝凝土作业面面由专业人人员振捣，布布点均匀，并并随时对模模板进行敲敲击检查，防防止漏振。施施工缝必须须留直槎，混混凝土浇筑筑前，用水水冲洗干净净，先浇与与混凝土强强度相同的的水泥砂浆浆进行座浆浆、接槎，确确保混凝土土整体性，井井桩混凝土土采用串筒筒，防止发发生离析现现象。严格按GB500204规范第4．4．18条及及施工方案案的规定留留置施工缝缝，施工缝缝用模板封封堵，确保保直槎。现现浇板面必必须用平板板振动器垂垂直与浇筑筑方向振动动，混凝土土表面由抹抹灰工专人人抹面，达达到表面刮刮糙标准，平平整度≤5mm。五、屋面、卫卫生间防水水工程1、存在问题屋面、卫生间渗渗漏，地面面倒泛水。2、预防措施选用新型防水材材料，严格格按GB5502077-94规范施工工，厨、卫卫生间地面面进行找坡坡，做好管管道周围的的细部处理理，地面做做完后，进进行48hh静水试试验，发现现有倒泛水水现象立即即返工处理理，不留隐隐患。防水水材料提供供合格证，进进场后必须须做抽检试试验。对分承包方建立立档案，选选择合格分分承包商施施工六、填充墙砌筑筑1、存在问题饱满度不够，灰灰缝不均匀匀，接搓不不符合规范范要求，梁梁底部发生生裂缝。2、预防措施砌筑前由专人进进行浇水湿湿润，按配配合比搅拌拌砂浆，工工作面不得得铺长灰，灰灰缝用皮数数杆控制，丁丁头灰必须须饱满，接接搓用斜搓搓或阳槎。按按设计通长长墙拉结筋筋，墙长≥5m时设置构构造柱，配配筋4φ12，φ8@2550，混凝凝土C200，对应位位置梁底埋埋铁件，构构造柱主筋筋与埋件焊焊接，框架架梁底斜蹬蹬砖必须用用细石混凝凝土填塞密密实。七、墙面抹灰1、存在问题墙面抹灰空裂，阴阴、阳角不不顺直。2、预防措施抹灰前对基底进进行清理，灰灰尘及污物物全部清除除干净，加加气混凝土土墙提前一一天由专人人浇水湿润润，抹灰时时应分层进进行，并严严格控制抹抹灰厚度77～9mm以内。所所有阴阳角角必须用阴阴阳角器顺顺直方正，对对灰饼检查查并做为一一道验收工工序严格把把关。填充充墙与框架架梁、柱交交接处先刮刮200宽1∶3水泥砂砂浆铁板糙糙，达到强强度后再做做灰饼、冲冲筋、抹灰灰等工序，或或者在交接接处贴1550mm玻璃丝布布做盖缝处处理后再按按常规抹灰灰。八、门窗1、存在问题门窗翘曲变形，材材质不符合合标准要求求。2、预防措施门窗必须有出厂厂合格证，在在安装过程程中，发现现有翘曲、变变形者不得得安装，退退厂家重新新制作。门门窗安装固固定牢固，开开启灵活，材材质严格按按国家标准准验收。铝合金窗框每侧侧固定确保保三处，岩岩棉必须填填嵌密实，抹抹灰时用五五合板条留留5mm缝隙，用用于打胶软软组织连接接。九、油漆1、存在问题油漆粗糙、透底底、门扇上上口不刷油油漆，玻璃璃安装松动动，无底灰灰。2、预护措施油漆必须有出厂厂合格证，选选用上等优优质油漆，油油工刷之前前，对基底底认真清理理干净，砂砂纸打磨点点补，并先先刷糙油一一遍后，再再用油漆添添刷面层。十、楼地面1、存在问题水磨石石子不均均匀，分格格条不断裂裂，平整度度差，地板板砖空裂，翘翘曲，色泽泽不一致，砖砖缝不顺直直。2、预防措施严格技术交底，做做好试配和和祥板，经经建设单位位、监理工工程师验收收后方可施施工。施工工时，拌制制控制好配配合比，搅搅拌均匀，辗辗压时横竖竖两方向轮轮换进行。分分格条粘贴贴时用八字字角水泥固固定，发现现有断裂应应在铺水磨磨石之前更更换。地板板砖花岗石石应采用于于铺法，并并认真做好好养护，铺铺贴前由专专人进行选选砖，有尺尺寸误差大大于1mmm，翘曲变变形，颜色色不一致，纹纹路不通的的砖不得铺铺贴，每道道砖缝拉线线控制，在在房间分中中，从纵、横横两个方向向排尺寸，非非整砖用于于边角处。2工程创优计划及及措施本工程质量目标标为工程质质量达到市市优质样板板工程标准准，争创“省优”。在施工中中我单位将将主动、积积极地并有有创新性把把先进工艺艺和施工方方法、先进进技术应用用到工程上上去，大力力推广新工工艺、新技技术和新的的管理措施施，确保工工程工期、安安全、质量量和降低工工程成本。2.1总体质量量目标的分分解量化为保证本工程创创优目标的的实现，其其中“地基与基基础工程，主主体工程，建建筑装饰装装修工程，建建筑屋面工工程，建筑筑给水、排排水及采暖暖工程，建建筑电气工工程，通风风与空调工工程”等分部工工程及其分分项工程质质量检验合合格率1000%。各各主要分部部、子分部部、分项工工程质量目目标层层分分解成如下下表质量目标分解表表序号分部工程名称子分部工程所含分项工程合格率1地基与基础工程程地下防水100%混凝土基础100%混凝土结构100%2主体工程混凝土结构100%砌体结构100%3建筑装饰装修地面100%抹灰100%门窗100%吊顶100%轻质隔墙100%饰面板（砖）100%幕墙100%涂饰100%细部100%4建筑屋面卷材防水层100%保温层100%找平层100%细部构造100%5建筑给水、排水水室内给水系统100%室内排水系统100%卫生器具安装100%6通风与空调送排风系统100%防排烟系统100%空调风系统100%制冷设备系统100%空调水系统100%7建筑电气变配电室100%供电干线100%电气动力100%电气照明安装100%防雷及接地系统统安装100%8电梯电力驱动的曳引引式或强制制式电梯安安装100%9智能建筑通信网络系统100%火灾报警及消防防联动系统统100%安全防范系统100%2.2创优的组组织机构一、质量保证体体系文件根据我单位质量量方针、IISO90002质量标准准和本单位位《管理手手册》，开开展全面质质量管理活活动；编制制项目《质质量策划》、《质质量保证制制度》和《过过程精品实实施计划》，并并把质量职职能分解，严严格按照计计划实施，确确保每一道道工序都是是优质，都都是精品，以以过程精品品铸精品工工程。二、组织保证建立以项目经理理为主，质质量总监（公公司总部质质量部门负负责人）、项项目总工程程师、项目目副经理、专专业工程师师、质量负负责人中间间控制、专专职质量员员分级控制制的三级质质量管理体体系，形成成由总部到到项目经理理部和各施施工队、各各专业公司司的质量管管理网络。形形成科学的的组织保证证体系，确确保质量目目标落到实实处，组织织保证体系系详见下图图。组织保证体系图图各施工管理层各施工管理层项目经理部各部门项目经理公司总部项目总工程师项目副经理质量监督质量总监2.3质量管理理程序一、工程创优管管理保证体体系分项管理分项管理各工序质量监控施工全过程质量监控分项管理分部工程质量复核审定检查、监测、测量制度优质工程动员教育各工序质量监控检查、监测、测量制度质量保证组织保证质量领导小组分工负责分项施工队各作业班组全体施工人员物资保证工作承包责任制实施奖罚保证物资供应安全保证安全生产教育及岗位培训安全生产及安全防护教育制定、宣传安全预防措施检查监督制度落实情况标准操作规范施工文明施工保证技术保证施工平面布置及文明施工要点场地整平、防止污染制定项目技术管理制度各种原始记录、保证资料、台帐检查系统收集、整理资料归档工期保证流水施工网络施工进度控制施工计划及执行情况降低成本保证目标成本管理工料、机械消耗台帐经济活动分析目标：优质工程达到建设单位满意，建成优质工程二、质量过程执执行程序质量自检质量自检质量员复检方案编制业主监理认可审批技术交底工序操作进入下道工序不合格不合格不合格不合格三、质量过程控控制程序1、事前预控（1）工程开工前，根根据质量目目标制定科科学、合理理、先进的的《创优计计划》和《质质量策划》。以以《质量策策划》为主主线，编制制详细可行行的《质量量奖罚制度度》、《质质量保证措措施》、《三三检制度》、《成成品保护制制度》、《样样板层引路路制度》、《挂挂牌制度》、《标标签制度》、《质质量会诊制制度》等质质量管理制制度，做到到有章可依依，并且在在每一分项项施工前，质质量部门都都要进行详详细的质量量交底，指指出质量控控制要点及及难点，说说明规范要要求，把握握施工重点点，在分项项工程未施施工前开展展质量隐患患预控工作作。（2）质量控制要点点在施工前，根据据图纸及施施工组织设设计，列出出本工程质质量管理的的关键点，以以便在施工工过程中进进行重点管管理，加强强控制，使使重点部位位的质量得得以保证，同同时我们将将把重点部部位重点管管理的严谨谨作风贯穿穿到整个施施工过程中中，以此来来带动整体体工程质量量优良。A、电梯井的平面面位置和垂垂直度本工程电梯井模模板采用定定型大模板板，井筒内内壁的模板板按照外墙墙模板进行行配制，模模板向下搭搭接3000mm。在楼层放线时，将将每个井筒筒四边的中中线放出，同时将电电梯井筒四四边的中线线弹在模板板上。模板板安装时，将将模板上各各边的中线线与楼层上上各边中线线对齐，并并调整模板板垂直度，以以次来控制制好净空尺尺寸和垂直直度。B、防水工程施工工地下室、屋面等等防水工程程既是整个个工程的施施工重点，也也是工程环环保要求和和竣工后工工程保修的的重点。为为此，我们们除了严格格筛选、认认真选择有有多年防水水施工经验验且技术力力量强的施施工队伍外外，还要严严格控制所所用材料质质量和施工工过程质量量。注意环环保和施工工人员安全全问题，严严格按照施施工程序和和技术规范范施工，杜杜绝违反操操作规程及及操作程序序的现象出出现。C、精装修施工在进行精装修施施工时，严严格选择技技术力量强强的分包队队伍，其操操作工人都都必须有高高级装修的的工作经验验。在材料料管理方面面，高档木木材、花色色板及石材材、幕墙玻玻璃等高档档装饰材料料，按品种种及颜色分分类，将色色差降到最最低限度，花花色板要按按花纹拼接接，天然石石材考虑纹纹路及色调调的协调性性，以求整整体的美观观。2、过程控制严格按照工程质质量管理制制度进行质质量管理，尤尤其要严格格执行《三三检制度》，将将已经形成成的一套成成熟的完整整的质量管管理体系贯贯穿到施工工全过程。详详见下图。3、事后会诊每一施工段或每每一工序施施工后，由由项目经理理或项目总总工程师带带领，组织织项目经理理部和各队队相关人员员进行质量量会诊，针针对施工出出现的问题题，安排专专人及时处处理并作出出总结，形形成文字材材料，并及及时下发给给各施工队队，避免以以后分项施施工中再出出现相同或或类似问题题。全过程质量管理理体系图作业队伍施工作业队伍施工班组自检、互检交接检、隐预检向项目部报验项目部核验填写核验结果整改整改整改作业班组长作业队工长队专职质量员核定质量等级、签署隐预检意见、填报工程报验单，报送监理2.4质量管理理制度一、创新性的落落实好“三级检查查制度”本工程质量检验验在遵循“三级检查查制度”的基础上上，采用计计算机动态态分析监控控各工序施施工质量指指标，及时时调整质量量控制程序序。通过各级动态检检查控制保保证分项工工程的施工工质量，在在多级检查查的情况将将存在于施施工工序中中的质量问问题及时暴暴露出来加加以纠正，不不断提高施施工质量水水平。二、质量奖惩制制度制定详细、切合合实际的奖奖罚制度和和细则，贯贯穿于工程程施工的全全过程。通通过奖优罚罚劣，促使使施工人员员在施工过过程中进一一步加强责责任感和工工序创优的的意识，避避免不必要要的返工。三、样板引路制制度坚持每一分项工工程先做样样板，以样样板引路；；对工序质质量，先抓抓样板的质质量，经过过检查评议议鉴定，提提出措施和和要求后，按按样板质量量指标进行行控制，同同时加强监监督检查，不不断研究改改进，依此此提高全过过程质量水水平。四、质量会诊制制度组建各工种工程程质量考评评小组，对对每个施工工完毕的施施工段进行行质量会诊诊和总结，质质量会诊中中应着重分分析反映发发生每种质质量超差点点的原因，质质量会诊小小组成员在在每周质量量例会上对对上一阶段段质量会诊诊出来的主主要问题进进行有针对对性的分析析和总结，提提出解决措措施，预控控下一阶段段不再发生生同样的问问题。同时时，安全质质量部对工工程质量问问题发生频频率情况进进行统计分分析，做出出统计分析析图表，进进一步发现现问题变化化趋势，以以便更好地地对质量通通病加以控控制。五、挂牌施工