港口抽黄灌区配套节水改造项目施工组织设计

xx港口抽黄灌区xx套节水改造项目施工组织设计PAGEPAGE３陕西远景工程有限公司电话/传真中市莲湖路中段xx港口抽黄灌区xx配套节水改造项目合同编号：施工组织设计Xx二〇一一年五月PAGE５３-目录TOC\o"1-3"\u1工程概况１1.1工程名称及编号１1.2工程概况及位置１1.3工程建设有关单位１1.4本标段工程主要施工任务１1.5招标工期要求１1.6工程施工条件１2施工组织机构１2.1施工组织机构１2.2项目部主要人员配备及岗位职责１2.3质量安全管理保证体系１2.4工期保证体系１2.5环保组织体系１2.6技术保证体系１2.7主要施工作业队伍配置及职责１3施工部署、平面布置及资源配置１3.1施工部署１3.1.1施工任务１3.1.2总体施工部署１3.2施工资源配置１3.2.1主要机械设备１3.2.2施工检试验、测量设备１3.3.3施工劳动力计划１3.3总体平面布置１4施工总进度计划１4.1总进度计划及安排原则１4.2施工准备工作计划１4.3施工阶段进度计划１4.4竣工整理阶段计划１5施工方案１5.1施工总体方案概述１5.2测量方案与方法１5.3淤泥开挖及外运１5.4拆除工程１5.5浆砌石施工１5.6水泥砂浆抹面工程１5.7砼工程１6雨季、汛期施工措施１6.1雨季施工措施１6.2、安全度汛及安全防护措施１6.2.1建立、健全防汛组织领导机构１6.2.2度汛建筑物汛前检查１6.2.3及时预报汛情１6.2.4组织协调１6.2.5防汛准备１6.2.6生产、生活区防汛１7质量控制与保证措施１7.1质量方针、目标和服务宗旨１7.1.1质量方针１7.1.2质量目标１7.1.3服务宗旨１7.2质量控制程序１7.2.1工程项目策划控制程序１7.2.2文件和资料的控制程序１7.2.3采购及物资管理控制１7.2.4工程项目施工控制程序１7.2.5检验和试验控制１7.2.6监视和测量装置控制１7.2.7检验和试验状态１7.2.8产品监视和测量控制程序１7.2.9不合格品的控制１7.2.10纠正和预防措施控制１7.2.11质量记录控制１7.2.12服务１7.2.13统计技术及数据分析１8工期保证措施１8.1工期保证机构１8.2组织管理措施１8.3进度计划管理１8.4技术保证措施１8.5实行完成任务奖罚办法１9安全保证措施１9.1安全方针１9.2安全生产的保证体系１9.3安全生产要求１9.4安全生产的主要保证措施１9.5安全生产技术措施１10文明施工与环境保护措施１10.1文明施工１10.1.1创建文明工地的指导思想１10.1.2文明施工组织机构１10.1.3文明施工的主要保证措施１10.2环境保护１10.2.1环境保护的组织保障１10.2.2环境保护总的要求１10.2.3环境保护保证措施１11附件１xx港口抽黄灌区xx建配套节水改造项目施工组织设计1工程概况1.1工程名称及编号工程名称:xx合同编号：xx1.2工程概况及位置xx港口抽黄灌区xxx配套节水水改造项目目已由陕西西省水利厅厅以陕水规规计发【2011】16号文关于xx港口抽黄黄灌区xx配套节水水改造项目目实施方案案批复批准准建设，建建设资金来来自中央预预算内资金金和地方配配套资金，总总投资129..1万元，主主要为南场场支渠隧洞洞改造587米，桩号0+1009-0++696。xx港口抽黄黄灌区位于于陕西省关关中平原东东部的xx县和xx市境内。灌灌区东西长长30.55km，南北宽12.11km，总面积369kkm2。引水枢枢纽位于黄黄河潼关水水文站上游游800m处黄河右右岸，设计计灌溉面积积20.889万亩，引引水流量7.155m3/s。灌区惠惠及潼关县县7个乡镇，华华阴市3个乡镇，共共125个自然村村，总人口口14万余人，耕耕地面积30.6万亩。南南场支渠设设计全长6.500km，控制面面积1.10万亩。1.3工程建设设有关单位位发包人：xx港港口抽黄灌灌溉工程工程设计单位：：xx1.4本标段工工程主要施施工任务本项目主要建设设内容为：：南场支渠渠隧洞改造造587米，桩号0+1009-0++696。主要工程量为：：淤泥开挖挖外运12000m3、汽车运运渣12788m3、浆砌石石挡墙及底底板17200m3、水泥砂砂浆抹面20000m2、块石运运输717mm3、现浇C25砼拱顶442mm3。1.5招标工期期要求2011年5月月11日开始，2011年7月10日完工。日日历工期60天。1.6工程施工工条件该工程始建于11979年，目前前已经运行行31年，南场场支渠0+1009-0++696段为城门门洞型隧洞洞，洞宽1.3m，洞高1.800m，浆砌石石衬砌，水水泥砂浆抹抹面。目前前存在的主主要问题：：南场支渠渠0+1009-0++696段隧洞由由于衬砌石石料破碎，衬衬砌和抹面面砂浆质量量不达标，加加之灌溉运运行过程中中管理维修修费用不足足，一直没没有得到正正常的维修修维护，在在运行时间间已经长达达30年之后，该该段隧洞目目前水泥砂砂浆抹面脱脱落85%以上，浆浆砌石砌筑筑砂浆严重重粉化，洞洞顶砌石基基本全部塌塌落，侧墙墙砌石70%以上坍塌塌，松动、石石缝渗水，基基本没有防防渗效果，底底板砌石缺缺损近30%，隧洞过过水没有安安全保障。工程区位地质构构造及地震震，地震动动反应谱特特征周期为为0.455s，相应地地震烈度为为8度。该项目施工场地地周围无可可利用水源源，施工用用水需从临临近村庄拉拉运，拉运运距离1.0--3.0kkm，南场支支渠远离电电源，需要要分别备用用发电机2台。南场场支渠附近近有乡间公公路，交通通方便，可可作为施工工道路。2施工组织机构2.1施工组织织机构在施工中，我们们将严格按按照项目法法原则组织织施工，实实行项目经经理负责制制，成立“xx港口抽黄黄灌区xx配套节水水改造项目目经理部”。项目经经理拟由王王周强（工工程师、二二级项目经经理）担任任，项目总总工由王志志文（工程程师）担任任。下设三三个职能科科室分别如如下：生产技术科：内内设生产组组、计划组组、技术组组、测量放放线组、资资料管理组组。质量安全科：内内设质量检检查组、安安全组、工工地试验室室。综合科：内设财财务组、后后勤宣传组组、治安保保卫、消防防组、接待待、服务组组、材料供供应组。见图《施工组织织机构框图图》施工组织机构框图生产技术科生产技术科综合科机械土方施工队一支工地试验室一处项目总工各作业班组砌石、混凝土施工队各一支人工土方材料运输二支质量安全科项目经理2.2项目部主主要人员配配备及岗位位职责主要管理人员岗岗位职责表表职务姓名职称执业或职业资格格证明主要职责证书名称级别证号职责项目经理工程师注册建造师二级00079665全面负责本工程程的质量、进进度、安全全和各项经经济技术指指标的完成成，内外协协调工作和和经济成本本核算，实实施合同条条款，为项项目质量第第一责任人人项目总工工程师职称证陕建（20088）00000058负责本工程的技技术质量工工作，执行行有关技术术规范和标标准，制定定重大施工工技术方案案，解决施施工中遇到到的疑难技技术问题，组组织编写工工程竣工报报告、日常常技术资料料的收集、整整编等，为为项目质量量直接责任任人技术部负责人助理工程师职称证00190422组织编制施工组组织设计、技技术措施，进进行技术交交底，下设设测量班、资资料室，负负责现场测测量和汇集集整理工程程技术资料料质检部负责人工程师质量证09115011负责施工质量的的管理工作作，监督检检查工程施施工质量，负负责终检、验验收，收集集、整理工工程施工质质量验收记记录。项目施工工阶段的安安全生产管管理和监督督检查工作作财务部负责人会计师职称证中级负责本次工程施施工过程中中的一切财财务费用，劳劳动人事的的管理和劳劳动成本的的控制，协协助项目经经理进行决决策安全部负责人助理工程师专职安全员证陕建安C（20006）00000077贯彻执行劳动保保护法规，做做好安全生生产管理和和监督检查查工作。参参加事故调调查，提出出事故处理理意见。2.3质量安全全管理保证证体系项目经理项目经理生产技术科长质量安全科长综合科长项目总工第一责任人现场管理人员及工队长间接责任人直接责任人2.4工期保证证体系生产技术科长生产技术科长质量安全科长综合科长各工队负责人项目经理项目总工2.5环保组织织体系环境保护监测环境保护监测业主经理部领导小组工队负责人施工现场环境专家环境监测站2.6技术保证证体系项目经理项目经理现场技术人员生产技术科长质量安全科长技术作业工人项目总工2.7主要施工工作业队伍伍配置及职职责序号队伍名称数量主要工作范围1机械土方施工队队1支主要完成本工程程全部机械械土方外运运。2人工土方材料运运输施工队队2支主要完成洞内淤淤泥外运，废废渣外运、块块石、水泥泥砂浆及砼砼的洞内运运输。3人工砌石、混凝凝土施工队队各1支主要完成洞内浆浆砌石挡墙墙、底板的的砌筑及现现浇C25砼拱顶4工地试验室1处主要负责工地现现场的水泥泥、砂子、块块石、砂浆浆、等物料料的检、试试验工作。3施工部署、平面面布置及资资源配置3.1施工部署署3.1.1施工工任务施工任务包括：：保持原来来的隧洞中中心线、比比降、洞底底搞成和断断面尺寸不不变，拆除除隧洞拱顶顶，然后采采用C25砼现浇衬衬砌、衬砌砌厚度30cm隧洞拱顶顶内半径为为0.655m拆除侧墙墙和洞底浆浆砌石的损损坏部分，对对隧洞0+1009-0++696全段浆砌砌石侧墙和和地板内侧侧采用3cm厚M10的水泥砂砂浆抹面。3.1.2总体体施工部署署根据本工程工期期要求，考考虑到施工工强度均衡衡等问题，拟拟将本工程程施工划分分为二个施施工区平行行施工。第第一施工区区主要负责责拆除隧洞洞浆砌石、淤淤泥、废渣渣外运、洞洞内材料的的运输工程程，第二施施工区主要要负责浆砌砌石砌筑、砂砂浆抹面、砼砼浇注等工工程。为保保证施工工工期，每施施工区各分分项工程流流水施工。3.2施工资资源配置3.2.1主主要机械设设备本工程主要施工工为土方人人工作业及及混凝土搅搅拌机具。机机械详见附附件一（拟拟投入本标标段的主要要施工设备备）3.2.2施施工检试验验、测量设设备本工程主要施工工检验、测测量设备详详见附件二二（拟投入入本标段的的试验和检检测仪器设设备表）3.3.3施工工劳动力计计划本工程施工劳动动力计划表表详见附件件三（拟投投入本标段段的劳动力力计划表）3.3总体平面面布置3.3.1项目目经理部为保证汛期施工工安全，项项目经理部部设在隧洞洞入口卫峪峪乡的临近近村庄，租租用当地房房屋270mm2，配备齐齐全的办公公、宿舍、仓仓库、实验验室、食堂堂等设施。工工人住房计计划设在项项目经理部部附近，租租用房屋150m2。3.3.2现场试验验室、仓库库、停车场场设现场试验室、机机械停车场场各1处。料场、停车场各各1处，设在在隧洞边以以外，租用用耕地100mm2.3.2.3弃弃渣场根据施工现场弃弃置渣要用用自卸汽车车外运3km的指定地地点。3.2.4施工用水水施工用水可直接接从附近村村庄拉运，拉拉运距离为为1.0--3.0kkm。3.2.5施施工用电施工用电：该工工地远离电电源，需要要分别备用用发电机2台。3.2.8施工道路路施工道路：附近近有乡间道道路、交通通方便。（平面位置布置置详见：施施工总平面面布置图）4施工总进度计划划4.1总进度计计划及安排排原则计划开工日期：：2011年5月11日计划完工日期：：2011年7月10日施工总日历天数数：60天工期安排原则：：按照纵观全局，统统筹兼顾的的工期安排排原则，处处理好各施施工阶段的的衔接，关关键项目与与一般项目目的关系，力力求作到短短工期、高高效率、施施工均衡、资资源需求平平衡。结合合工程实际际，考虑环环境影响，合合理安排节节点工期。我我们将在高高质量、高高速度进行行施工的前前提下，组组织精干的的施工队伍伍投入生产产一线，并并积极采取取各项工期期保证措施施，严格确确保工程的的顺利施工工。4.2施工准备备工作计划划2011年5月月11日—2011年5月16日，共5天。4.3施工阶段段进度计划划2011年5月月17日—2011年7月2日，共45天4.4竣工整理理阶段计划划2011年7月月2日—2011年7月8日,共7天，需完完成以下工工作：（1）施工现场清理理、平整；；（2）竣工资料整编编；（3）竣工初验准备备。施工进度计划详详见附件四四：施工进进度计划网网络图；附附件五：施施工进度计计划横道图图施工方案5.1施工总体体方案概述述根据施工顺序施施工方案划划分6部分进行行叙述：测测量方案与与方法；淤淤泥开挖及及外运；拆拆除工程；；浆砌石施施工；水泥泥砂浆抹面面施工、砼砼工程。5.2测量方案案与方法进场后我方根据据业主或监监理提供的的控制点，对对其进行测测量校核无无误后，以以此为基准准在该项目目区建立平平面控制网网和高程控控制网。⑴平面控制网的建建立利用全站仪采用用导线测量量的方法进进行平面控控制测量，每50m布设测量控制点1个，以便施工测量。⑵高程控制网的建建立在本标段内建立立高程控制制网。高程程控制网用用水准仪采采用三等水水准测量方方法建立，每每施工区布布设工程测测量高程控控制点不少少于5个，通视视条件下的的高程控制制点不少于于3个，以便便施工测量量放线。所有控制点必须须专人保护护，定期巡巡视，每15天复合一一次，每次次使用前进进行校核。⑶施工测量：平面面测量采用用全站仪测测量，或经经纬仪测量量。高程测测量采用水水准仪测量量。5.3淤泥开开挖及外运运5.3.1施工方方法①施工前应首先对对随洞内进进行淤泥开开挖，开挖挖清理时将将洞内底面面杂草、杂杂物、块石石、淤泥、腐腐植土等清清除干净，严严禁不清基基进行施工工，清理出出来的淤泥泥杂物废碴碴，用架子子车运出隧隧洞外，再再用1t的翻斗车车运出1km全部堆放放在指定地地点，不能能随便抛置置或堆放在在随洞口。②清理后，要在第第一次施工工前进行平平整。基面面应符合设设计要求。5.3.2控制制要点①清理物不得随意意堆放，应应按业主指指定位置堆堆放。5.4拆除工程程5.4.1施工工方法隧洞内的原浆砌砌石全部进进行拆除，由由于随洞内内施工，考考虑到洞宽宽洞高施工工场地受限限制，采用用人工凿除除，开挖，架架子车外运运的方法。5.4.2施工工安全1）.凿除时不能过陡陡，防止出出现塌方事事故，人员员伤亡。2）.技术员跟踪到位位，做好技技术指导。3）.凿除工人手必须须按操作规规程进行操操作，严禁禁违章操作作。5.5浆砌石施施工5.5.1工艺艺流程：清缝勾缝铺浆砌石放样挂线运料石测量放线清缝勾缝铺浆砌石放样挂线运料石测量放线5.5.2施工工方法及施施工要求石料要求。各种种质地坚硬硬，比重在在2.6TT/m3以上的块块石均可用用于隧洞工工程。风化化的山皮石石和有裂缝缝的石块禁禁止使用。2、砌面用石。石石块呈长方方形，顶、底底、前三个个面要基本本平整，各各块石规格格尺寸相近近，厚度18～25cm，长度30～80cm，宽度25～50cm。3、小块石。每块块重量在5～15kg。可用用于充填砌砌石工程腹腹石，小块块石的用量量应控制在在工程用石石总量的20%以内。4、水泥。砌筑砂砂浆宜选用用425号普通硅硅酸盐水泥泥，勾缝砂砂浆宜选用用425号普通硅硅酸盐水泥泥。水泥品品质应符合合国家标准准，对水泥泥标号不明明或出厂期期超过三个个月等情况况，应经试试验鉴定合合格后方可可使用。受受潮结块水水泥和质量量达不到标标准的水泥泥不得使用用。。5、砂。应为纯净净的细砂和和中细砂，砂砂中不得含含有草根、树树叶、小石石块等杂物物，含泥量量不得超过过5%，质量达达不到要求求的应进行行过筛或淘淘洗。6、水。井水、河河水、雨水水以及不含含有害物质质，适宜于于饮用的洁洁净水均可可。四、砂浆拌和1、砂浆配合比与与水灰比严严格按照设设计要求配配制。2、砂浆拌和宜采采用机械拌拌和，时间间不少于两两分钟。采采用人工拌拌和水泥砂砂浆时，应应先干拌三三遍，再加加水湿拌至至色泽均匀匀，可塑性性一致方可可使用，拌拌和后的砂砂浆不得有有小块和离离析现象。3、砂浆应随用随随时拌。水水泥砂浆在在拌和后必必须在二小小时内使用用完毕。如如因故停歇歇时间过长长，砂浆初初凝后，应应作废料处处理，五、砌石1、石料在安砌之之前，要将将其表面粘粘附的泥土土、石片及及其它杂质质清除干净净，以免结结合不牢，砌砌筑时保持持砌石表面面湿润。。2、沿子石应用坐坐浆法砌筑筑，铺浆厚厚度3～5cm，先先行试放，使使其平稳，随随铺浆随砌砌石，砌缝缝需用砂浆浆填充密实实，缝口合合宜。面石石后部空隙隙用适当的的小石卡紧紧填严，然然后用砂浆浆灌实，或或先试放平平稳后再铺铺浆填实抺抺平。3、填腹石先用大大石排紧，小小石填严，然然后用灰浆浆灌实。4、上下层砌石错错缝砌筑，砌砌体外露面面应平整美美观，外露露面水平缝缝宽2～2.5cmm，竖缝宽2～4cm。5、休息和停工时时，不得在在石上铺砂砂浆，如砂砂浆铺好，应应将石料砌砌上；续砌砌石遇有块块石松动，应应拆下块石石清理干净净后，再铺铺浆重砌。6、砌筑因故停工工，砂浆已已超过初凝凝时间，应应等砂浆强强度达到2.5MMPa后才可继继续施工；；在继续砌砌筑前，应应将原砌体体表面的浮浮渣清除并并清洗表面面；砌筑时时应避免振振动下层砌砌体。六、面石勾缝1、勾缝所用水泥泥砂浆应采采用较小水水灰比，以以防干裂，具具体由现场场试验确定定；灰砂比比可选用1：1.0～1:1..5。2、勾缝砂浆必须须单独拌制制，严禁与与砌体砂浆浆混用。3、勾缝前要剔缝缝，将灰缝缝剔深2～3cm，然后后用清水冲冲洗干净，或或用毛刷进进行清扫，缝缝内不得存存有泥土、干干灰等杂质质，并保持持缝槽湿润润；勾缝自自上而下进进行，分次次向缝内填填浆密实，勾勾缝砂浆标标号应高于于砌体砂浆浆，具体按按设计要求求拌制；勾勾缝的型式式用平缝，按按实有砌缝缝平勾，严严禁勾假缝缝，凸缝；；砌体的隐隐蔽回填部部分，可不不专门作勾勾缝处理，应应事前在砌砌筑过程中中，用原浆浆将砌缝压压实抹平。4、砌筑完毕后，应应保持砌体体表面湿润润，做好养养护，养护护洒水每天天3～5遍，养护护期不少于于3天。5、勾缝应连续进进行，砂浆浆初凝后不不应扰动。七、质量标准及及检测取样样1、勾缝检查应无无裂缝、脱脱皮现象。2、砌筑空隙用小小石填塞不不得用砂浆浆充填。3、厚度及平整度度沿堤轴线线方向每10～20m应不小于于一个点次次。4、砌石厚度允许许偏差为设设计厚度的的±10%。5、坡面平整度用用2m靠尺测量量，凹凸不不超过5cm。6、每单元工程砂砂浆取成型型试件1～2组，进行行砂浆抗压压强度试验验。八、责任落实在施工过程中，由由石方施工工队队长随随时控制砌砌石的厚度度、平 整度，现现场施工员员督促检查查，随时检检查水灰比比，质检员员对薄弱环环节进行检检测，并作作好砂浆试试块和记录录，对不合合格的作好好标识，立立即拆除，直直到达标为为止。5.6水泥砂砂浆抹面工工程5.6.1工艺艺流程：打底抹面石清面放样挂线基面清理测量放线打底抹面石清面放样挂线基面清理测量放线5.6.2施工工方法采用架子车运砂砂浆人工从从上到下的的施工方法法进行施工工。基层处处理：若混混凝土表面面光滑，应应对其表面面进行“毛化”处理，其其方法有两两种：一种种是将其光光滑的表面面用尖钻剔剔毛，剔去去光面，使使其表面粗粗糙不平，用用水湿润基基层。另一一种方法是是将光滑的的表面清扫扫干净，用10%火碱水除除去混凝土土表面的油油污后，将将碱液冲洗洗干净后晾晾干，采用用笤帚甩上上一层1：1稀粥状水水泥细砂浆浆（内掺20%1107胶水拌制制），使其其凝固在光光滑的基层层表面，用用手掰不动动为好。抹抹面层砂浆浆：底层砂砂浆抹好后后，第二天天即可抹面面层砂浆，首首先将墙面面洇湿，按按图纸尺寸寸弹线分格格，粘分格格条、滴水水槽，抹面面层砂浆。面面层砂浆配配合比为1:0..5:3水泥混合合砂浆，厚厚度为5～8㎜。先用用水湿润，抹抹时先薄薄薄地刮一层层素水泥膏膏，使其与与底灰粘牢牢，紧跟着着抹罩面灰灰与分格条条抹平，并并用杠横竖竖刮平，木木抹子搓毛毛，铁抹子子溜光、压压实。待其其表面无明明水时，用用软毛刷蘸蘸水垂直于于地面的同同一方向，轻轻刷一遍，以以保证面层层灰的颜色色一致，避避免和减少少收缩裂缝缝。随后，将将分格条起起出，待灰灰层干后，用用素水泥膏膏将缝子勾勾好。对于于难起的分分格条，则则不应硬起起，应待灰灰层干透后后补起。并并补勾缝。抹抹灰的施工工程序：从从上往下打打底，底层层砂浆抹完完后，将架架子升上去去，再从上上往下抹面面层砂浆。应应注意在抹抹面层灰以以前，应先先检查底层层砂浆有无无空、裂现现象，如有有空裂，应应剔凿返修修后再抹面面层灰；另另外应注意意底层砂浆浆上尘土、污污垢等应先先清净，浇浇水湿润后后，方可进进行面层抹抹灰。

养护：水水泥混合砂砂浆抹灰层层应喷水养养护。5.7砼工程1)砼的配合比、浇浇筑、材料料应符合水水电部SDJ2207-882规范。2)材料水泥：水泥品质质必须符合合GB1775-855的现行国国家标准及及有关部颁颁布标准规规定。运至至工地的水水泥，应有有厂家品质质试验报；；试验室必必须对其品品种、标号号、包装、出出厂日期等等进行复验验，必要时时还应进行行化学分析析。水泥的品种、标标号不得混混杂；运输输过程中应应防止水泥泥受潮；袋袋装水泥应应标明品种种，散装水水泥应及进进倒罐；袋袋装水泥贮贮运时间超超过三个月月，散装水水泥超过六六个月，使使用前必须须重新检验验。骨料：骨料应根根据优质、经经济、就近近取材的原原则选择。砼砼所有骨料料除符合有有关规定外外，并应经经项目监理理批准。砂料应质地坚硬硬、清洁、级级配良好。细细度模度宜宜在2.4--2.8范围内。粗骨料应用质地地坚硬、清清洁、粒形形及级配良良好的碎石石或卵石，按按粒径分为为5-200mm，20-440mm，40-880mm，80-1150mmm四个粒径径级，施工工中，根据据骨料最大大粒径选定定其粒径级级配，不得得使用未分分径分级的的混合料。砼料和和养护用用水，应符符合饮用水水的标准，否否则，应经经过化验和和掺用任何何一种外加加剂的名称称、来源、样样品、品质质鉴定资料料以及掺量量试验报告告等，只有有取得项目目监理的同同意后，才才能付诸实实施。原材料的储存：：工地设足足够数量和和容量的水水泥仓库和和储罐，水水泥仓库宜宜设在干燥燥地点，并并应有防水水与通风措措施。骨料料堆存场地地，应有良良好的排水水设施，并并应维持一一定的堆料料厚度，砂砂仓的容积积、数量，还还应满足砂砂料脱水的的要求。3)配合比的选定在选择配合比时时，除应根根据砼结构构部位的工工作条件，分分别满足抗抗压、抗渗渗、抗裂、抗抗冲耐磨、抗抗风化和抗抗侵蚀等设设计要求外外，还应满满足施工和和易性的要要求。为确确保砼的质质量，工程程所用砼的的配合比，必必须通过试试验确定。砼砼的水灰比比应以骨料料在饱和状状态下的砼砼单位用水水量对单位位胶凝材料料用量的比比值为准。砼的坍落度应根根据建筑物物的性质、钢钢筋含量、砼砼的运输、浇浇筑方法和和气候条件件决定，并并应尽可能能采用小的的坍落度。4)混凝土的拌和拌制砼时必须严严格按照试试验室与项项目监理共共同签发的的砼配料单单进行配料料，不得擅擅自更改、人人机拌和量量不应超过过拌和机规规定容量的的10%。水泥、砂砂、混合材材料应以重重量计，水水和外加剂剂溶液或按按重量折算算成体积。在砼拌和过程中中，应采取取措施保持持骨料含水水率稳定，砂砂的含水率率应控制在在6%以内，应根根据气候条条件定期测测定骨料含含水率，特特别是在降降雨的情况况下，应增增加测定次次数，以使使随时调整整砼中的加加水量。在拌和砼时必须须拌和均匀匀，颜色一一致，拌各各程序正确确，拌和时时间足够。5)砼的运输采用洞内架子车车运输砼，砼砼在运输过过程中不应应发生离析析、漏浆、严严格泌水及及过多降低低坍落度等等现象。运运至浇筑地地点砼，应应满足浇筑筑规定的坍坍落度。当当有离析现现象时，必必须在浇筑筑前进行二二次搅拌。砼在运输过程中中，应昼缩缩短运输时时间及减少少转运次数数。因故停停歇过久砼砼产生初凝凝时，应作作废料处理理，在任何何情况下，严严禁中途加加水后运入入仓内。车车辆装载砼砼时的厚度度不应小于于40cm，砂浆损损失应控制制在1%以内。车车内的砼在在出料量大大约为25%、50%和75%时进行取取样做坍落落度试验，坍坍落度差不不应超过2.5ccm。6)混凝土的浇筑浇筑砼之前，应应详细检查查有关准备备工作，包包括地基处处理、模板板、设施等等，并做好好记录。只只有在全部部符合施工工详图要求求并经项目目监理现场场检查验收收合格后，方方可浇筑砼砼。入仓砼的自由下下落高度，不不得大于2m，超过此此界限时，应应采用溜槽槽、串筒、溜溜管或振动动溜管等缓缓降措施。浇入仓内的砼，应应随浇随平平仓，不得得堆积，塔塔内若有粒粒骨料叠时时，应均匀匀地分布于于砂浆较多多处，绝不不可用水泥泥砂浆覆盖盖，以免造造成内部蜂蜂窝。如发发现砼和易易性较差时时，应加强强振捣等措措施，严禁禁仓内加水水，以保砼砼质量。不不合格的砼砼严禁入仓仓，已入仓仓的不合格格必须清除除。砼浇筑应连续进进行，如因因故中断且且超过允许许间歇时间间时，应按按施工缝处处理。按砼砼的硬化程程序，采用用凿毛、冲冲毛或刷毛等等方法，清清除老砼表表面的水泥泥浆薄和松松弱层、并并冲洗干净净，排队积积水。浇筑筑砼时工作作人员要认认真学习掌掌握振捣器器的使用方方法。捣固混凝土时用用振捣器不不得漏振、重重振；无法法用机器振振捣的部位位采用人工工捣固。7)养护与保护混凝土浇筑完毕毕后，应及及时加以覆覆盖和洒水水养护、日日平均气温温低于5℃时，不得得洒水。砼砼的养护时时间根据所所用水泥的的品种而定定。洒水次次数应能经经常保持砼砼和模板处处于湿润状状态。采用用塑料布覆覆盖养护的的砼，其敞敞露的全部部表面应用用塑料布覆覆盖严密，并并应保持塑塑料布内有有凝结水。4.2.2模板板工程现浇洞内拱顶采采用组合钢钢模，现场场安装并进进行固定。模板的支撑系统采用钢脚手管和钢桁架组成。模板严格按设计计尺寸及高高程要求安安装，并有有临时固定定措施保证证稳定性。模模板之间接接缝平整严严密，严防防漏浆。4.2.3混凝凝土浇筑方方法混凝土在拌和站站集中拌制制，施工配配合比严格格遵守由试试验确定并并经监理工工程师批准准的配料单单，混凝土土拌和过程程中及时测测定砂石料料的含水率率，根据含含水率变化化，及时调调整配合比比，使用外外加剂时，严严格控制其其掺量，并并将外加剂剂均匀掺配配到拌和水水中。混凝土浇筑第一一层混凝土土前，先铺铺2～3cm厚的同标标号水泥砂砂浆，铺设设砂浆面积积与混凝浇浇筑强度相相适应，并并且尽快覆覆盖混凝土土，保证新新浇混凝土土与基础面面或老混凝凝土结合良良好。混凝凝土均匀上上升，自由由下落高度度不大于2m，铺筑厚厚度控制为为o.3m，采用平平仓进占法法分层铺筑筑施工，仓仓内若有粗粗骨料堆叠叠时，则均均匀地展布布于砂浆较较多处，以以免造成内内部蜂窝。严严禁不合格格料入仓。浇浇筑保持连连续性，如如因故中断断且超过允允许间歇时时间，则按按工作缝处处理。平仓仓后及时振振捣密实，防防止漏振与与过振。结结构物的设设计顶面混混凝土浇筑筑完毕后，人人工用铁抹抹收光，高高程符合图图纸规定。抗抗磨混凝土土振捣后采采用提浆滚滚来回滚动动提浆，再再用长刮板板刮平，然然后用木抹抹粗抹，待待表面不泌泌水后，用用铁抹抹光光至要求的的平整度6雨季、汛期施工工措施6.1雨季施施工措施雨季施工期间，做做好天气预预报的同时时，要做好好防雨准备备，注意洞洞内排水。6.2、安全度度汛及安全全防护措施施6.2.1建立立、健全防防汛组织领领导机构由项目经理部成成立防汛领领导小组，组组长由项目目经理担任任、总工及及部门负责责人为主要要成员，专专设防汛指指挥办公室室，组建防防汛抢险突突击队，明明确责任，并并对全体职职工做好防防汛意识教教育，克服服麻痹大意意思想，做做到领导重重视，组织织健全。6.2.2度汛汛建筑物汛汛前检查汛前对度汛建筑筑物进行质质量检查和和验收，以以满足汛期期行洪。6.2.3及时时预报汛情情防汛指挥办公室室汛期设专专人留守轮轮流24小时值班班，并加强强与当地气气象部门的的联系，及及时、准确确预报汛情情，早做准准备，将施施工设备和和材料转移移至安全地地带。6.2.4组织织协调防汛期间，工地地所有人员员设备，由由防汛领导导小组统一一调配，做做到汛期一一切服从防防汛，并随随时听从当当地部门的的调令，确确保汛期政政令畅通，行行动迅速。6.2.5防汛汛准备汛期来临前，储储备足够数数量的草袋袋、铅丝笼笼和块石料料，集中对对防汛机械械进行保养养和维修，保保证发生超超标洪水时时机械设备备的完好率率和出勤率率；防汛使使用到的临临时道路和和临时设施施，布置在在洪水位以以上，以防防洪水冲毁毁，确保汛汛期对防汛汛材料运输输道路的畅畅通。6.2.6生产产、生活区区防汛对生产、生活区区内的工棚棚、房屋，宜宜选在工地地以外，地地势较高处处修建，并并在施工道道路两侧、房房屋四周及及生产场地地周围，设设30×550cm的排水水沟，以便便雨水顺利利排泄。7质量控制与保证证措施7.1质量方针、目目标和服务宗旨旨7.1.1质质量方针我们以顾客满意意为目标，保保证顾客需需求和期望望得到确定定和实现，以以此作为对对顾客服务务的总要求求，制定质质量方针为为：质量方针：遵守守法律法规规，满足顾顾客要求，科科学组织施施工，确保保工程质量量，坚持持持续改进，诚诚信服务业业主。结合本工程实际际，我门有有信心依靠靠丰富的施施工经验和和高效管理理水准，按按照科学化化、规范化化、程序化化、标准化化的管理模式，将将质量方针针贯穿于工工程建设的的全过程。7.1.2质质量目标本工程质量目标标为：保证证单位工程程合格率达达到100％，顾客客满意率达达到98％以上，顾顾客投诉处处置满意率率100％，质量量目标：保保证优良工工程。7.1.3服务务宗旨我们将本着干一一处工程，树树一处丰碑碑，创一方方市场的管管理理念，坚坚决把“让业主称称心，让领领导放心，让让监理省心心，让群众众安心”的服务宗宗旨贯穿到到每个细节节上。7.2质量控制程序如果我公司中标标，我们将将按照GB/TT190001—20000idttISOO90011：2000《质量管管理体系要求》标标准和我公公司《质量量手册》《程程序文件》要要求，对整整个施工过过程进行程程序化作业业，严格按按标准、手手册要求对对工程进行行全面质量量控制。7.2.1工程程项目策划划控制程序序工程项目是项目目实施前先先对施工全全过程及其其中各个子子过程（特特别是关键键工序、特特殊工序）规规定专门的的质量措施施、资源和和活动顺序序，以确保保满足规定定要求。⑴工程项目实施策策划控制图图产品要求产品要求编制施工组织设计及项目质量计划（第一版）竣工交付后对顾客进行回访、验证策划的整体效果审核批准编制施工组织设计及项目质量计划（第二版）审核批准按施工组织设计及项目质量计划对施工过程进行控制，必要时加以改进对施工过程检查情况进行统计分析，验证策划的适宜性及有效性YYNNNNYY⑵策划控制及主要要内容投标阶段先对项项目进行初初步策划，编编写第一版版施工组织织设计，中中标后结合合工程实际际组织编写写第二版更更具可操作作性的施工工组织设计计和项目质质量计划，严严格执行审审批程序，确确保项目策策划的准确确性和适宜宜性。主要要控制内容容有：策划划的内容与与范围，策策划的审批批，策划的的实施、管管理以及形形成的文件件等。7.2.2文件件和资料的的控制程序序为了使项目工程程所使用的的文件资料料在工作中中一直处于于有效状态态，对项目目所有制订订和使用的的文件资料料进行必要要的控制，以以保证在所所有工作场场所使用的的文件和资资料是有效效版本。⑴文件控制的程序序图如下：：文件控制文件控制内部文件外来文件文件编写外来文件的识别文件审核文件的分发文件批准文件编号、标识、记录文件发放文件使用收文及登记文件借阅及登记文件使用修改评审文件修改意见文件修改必要时会审文件归还及登记作废文件回收销毁申请审核批准销毁⑵文件控制及主要要内容这些文件主要包包括：施工工技术要求求、标准；；施工计划划、工序流流程、施工工图纸及实实施细则；；质量检测测程序、检检测计划；；试验报告告、质量记记录，与业业主（监理理工程师）往往来函件等等质量体系系运行的文文件和记录录以及相关关的文件资资料。主要控制内容有有：文件的的编制、审审核、批准准，文件的的发放，文文件的使用用管理，文文件的修改改，文件的的换版、回回收、作废废、销毁，文文件的归档档管理以及及形成的记记录。施工主要规范规规程SL52-933《水利水水电工程测测量规范》SL/T2255-98《水利水水电工程土土工合成材材料应用技技术规范》SD223-11999《水利水水电建设工工程验收规规程》SL176-996《水利水水电工程施施工质量评评定规程（试试行）》SDJ249--88《水利水水电基本建建设单元工工程质量等等级评定标标准》7.2.3采购购及物资管管理控制为确保使用在工工程项目中中的采购产产品符合要要求，防止止在项目施施工过程中中产品混淆淆、误用、丢丢失、损坏坏。了使该该项目工程程在施工中中所使用的的所有材料料、设备及及配件满足足规定的要要求，对采采购进行控控制。⑴采购及物资管理理控制程序序图如下：：产品采购控制产品采购控制供方档案全局合格供方清单对供方的评价/再评价选择合格供方项目合格供方清单确定采购范围、类型采购计划的编制采购计划的审批采购合同实施采购采购的验证产品判定合格品标识记录不合格品标识记录接收使用不合格品处置333333333合格供方考核记录存档(注:本文件所提分承承包方均指指设备或原原材料厂家家)⑵采购、物资管理理控制及主主要内容采购的控制程序序根据采购购的分类规规定了采购购职责，采采购计划控控制，采购购合同管理理采购的审审批，采购购信息管理理，采购产产品的验证证，产品的的标识，防防护，搬运运、贮存，包包装，顾客客财产，不不合格品的的处置以及及形成的文文件等，确确保采购符符合性。7.2.4工工程项目施施工控制程程序本程序对项目实实施过程进进行控制，对对完成该项项目工程的的生产过程程各种施工工工艺进行行控制，以以使其满足足规定的技技术要求和和质量标准准。确保顾顾客的要求求和期望得得以满足。⑴工程项目施工控控制图如下下：熟悉顾客/合同要求熟悉顾客/合同要求图纸会审技术交底施工准备阶段工程质量文件的整编施工资源配置及分包计划施工现场准备工作施工实施阶段施工资源过程控制施工进度控制施工现场过程控制合同管理控制分包过程控制内部竣工验收竣工验收及资料整编工程及资料移交竣工验收阶段施工过程划分特殊过程控制一般质量过程控制⑵工程项目施工控控制及主要要内容本程序对生产服服务过程进进行了严格格的程序规规定，主要要有相关详详细职责，施施工准备过过程中熟悉悉合同要求求，图纸会会审，技术术交底，关关键工序和和特殊过程程的识别确确定，施工工现场准备备、技术准准备、资源源配置；施施工过程中中的文件审审批，机械械、人员控控制管理，技技术管理，环环境文明等等；竣工验验收阶段的的竣工文件件编制审批批，验收与与交付管理理，资料移移交以及工工程保修期期管理等。7.2.5检验验和试验控控制对实施的工程全全过程进行行检验和试试验的控制制，以便验验证工程质质量是否满满足合同/设计要求求。由项目目部质安科科控制，有有关部门协协作实施。⑴我公司施工质量量实行三级级质量检查查验收制度度，即：班组自检工区复检项目部质质安科（会会同监理）进进行终检。⑵进货检验和试验验a)未经检验和和试验或经经检验和试试验不合格格的材料/半成品，不不得投入加加工和使用用。b)项目部必须制定定进货检验验和试验计计划，项目目部试验室室按照计划划进行实施施。c)如因施工急需，来来不及检验验而放行的的物资材料料，在例行行紧急放行行手续后，必必须在放行行后进行检检验和试验验，一旦发发现不符合合规定要求求的，应立立即追回和和更换。⑶过程检验和试验验a)项目部必必须制定过过程检验和和试验计划划，并严格格加以实施施。b)在所要求求的检验和和试验完成成或必须的的报告收到到和验证后后，或经检检验和试验验确定为不不合格工序序，不得转转序。除非非有可靠的的追回程序序时才可放放行。c)过程检验验和试验必必须执行“三检制”。d)过程检验验和试验必必须妥善保保存其相关关的记录。⑷最终检验和试验验工程项目的最终终检验和试试验本单位位统称为“工程完工工内部验收收”，其验收收方式和内内容应符合合合同/设计文件件以及国家家有关竣工工验收的规规定，对出出现的不合合格品须经经过评审——处置——再检验规规定。最终终验收记录录必须交业业主/监理认可可。7.2.6监视视和测量装装置控制我公司的检测设设备根据其其精度要求求和对质量量的影响度度分为强检检计量器具具（A类）、周周期管理计计量器具（B类）和一一般计量器器具（C类）.为了确保保检验、测测量和试验验设备的检检测试验精精度，必须须对施工中中使用检验验、测量和和试验设备备的校验、使使用、校准准和维护进进行控制。由由项目质安安科主要控控制，有关关部门协作作实施。监监视和测量量装置控制制流程图如如下：⑴监视和测量装置置控制流程程图如下：：检测设备清单设备及设备档案设备装置计划原有设备新设备装置购置申请检测设备清单设备及设备档案设备装置计划原有设备新设备装置购置申请是否在有效使用期内购置现场验证记录批准N设备检定、校准进入施工现场使用前验证维修报废申请批准使用、保养记录临近检定周期或使用中有可疑之处时⑵校验使用、校验验依据有关关标准和规规程进行。⑶校准工作由各地地技术监督督部门进行行，每年一一次（有特特殊要求的的仪器按规规定期限校校验）。⑷当检验、测量、试试验设备在在使用或搬搬运中发生生震动后不不经校准不不得进行测测量和检试试。每年使使用前均应应进行校准准。⑸项目部建立检验验、测量和和试验设备备的使用和和维护制度度，并在整整个施工期期间进行监监督和检查查。7.2.7检验验和试验状状态实施检验和试验验状态的控控制，确保保只有通过过了规定的的检验和试试验的合格格产品才能能投入使用用和安装。由由项目部质质安科控制制，相关部部门协作实实施。⑴凡进入工程实体体的所有材材料都要进进行检验和和试验状态态的标识。⑵过程检验和试验验状态的标标识采用过过程的检验验和试验记记录，在记记录中如实实填写合格格或不合格格，切实做做好交接班班记录。⑶检验和试验状态态标识如下下四种：a)还未检验验和试验b)已检验和和试验合格格c)经检验和和试验不合合格d)已检验和和试验待确确定7.2.8产品品监视和测测量控制程程序对工程项目的施施工过程和和产品进行行检验、试试验、监视视和测量，以以确保工程程质量的符符合性，确确保顾客要要求。检验和试验计划编制、审批检验和试验计划编制、审批原材料的检验和试验产品的检验和试验采购原材料、半成品和设备检验和实验结果的确认生产过程的控制N不合格品控制业主、监理和质检单位以及工程局有关处室对质量、工期、安全、成本和文明工地的检查、监督顾客提供原材料、半成品和设备检验和试验的实施监理工程师认可工序质量初检按照法规和合同规定需由业主、监理、设计和质监单位进行的联合验收按规定需进行的试验试验结果的确认工序质量复检工序质量终检单元工程质量评定现场监理工程师确认分部、单位工程质量评定工程内部竣工验收工程项目管理评定实现工程质量改进YYYYYYNNNNNN7.2.9不合合格品的控控制在施工中，对不不合格品进进行控制，防防止不合品品非预期使使用，安装装或进入下下道工序。由由项目部质质安科控制制，其它部部门协作实实施。⑴不合格品的控制制流程图见见下图：NN工程保修期发现不合格品识别拒收、报废返工产品采购施工过程竣工验收检验和监控记录标识和隔离评审不合格品不合格品处置必要时针对不合格品产生的原因采取纠正措施返修降级使用进行检验或试验验证保存记录保存记录NYYY⑵不合格品检验和和评定依据据⑶不合格品的评审审由项目部部质安科组组织实施。⑷不合格品的记录录⑸不合格的处置办办法遵守有有关要求和和合同规定定。⑹“不合格”的工程程项目处置置后须重新新进行检验验或试验。⑺工程项目的不合合格处置由由项目部质质安科在现现场进行全全过程监督督。⑻不合格工程项目目处置通过过以后，质质安科应编编制“不合格品品处置报告告”。⑼不合格处置报告告7.2.10纠正正和预防措措施控制对施工过程中产产生的不合合格及潜在在不合格，采采取必要的的措施，消消除其产生生的原因，确确保类似不不合格或潜潜在不合格格再发生，保保持持续的的质量改进进。由项目目部质安科科控制，各各有关部门门协作实施施。⑴纠正和预防措施施控制流程程图如下：：纠正措施控制流程图纠正措施控制流程图预防措施控制流程图已发生的不合格品或不合格项，且影响较大评审不合格调查、分析不合格产生的原因制定与原因相适应的措施实施措施保持相关的记录确认其有效性发现部门验证其有效性已发生不合格的趋势或其它类似工程已发生不合格评审可能发生的不合格及其原因制定与原因相适应的措施实施措施保持相关的记录评价其适宜性和有效性继续保持NN⑵纠正和预防办法法：a)在施工准准备、施工工组织设计计、物资机机电设备的的采购管理理、施工过过程控制、检检验、试验验等工作环环节中，使使用适当的的信息来源源（资源）：：使用合适适的数理统统计方法；；认真分析析研究：以以确定不合合格的原因因和潜在因因素。b)在施工（包包括服务）的的各项活动动中，认真真执行“该说的要要说到，说说了的要做做到，做了了的要有记记录”的原则；；各职能部部门必须认认真监督、加加强管理。c)当一旦出出现不合格格品时，应应做到“三不放过”：即不合合格原因未未查清不放放过；质量量责任未明明确不放过过；纠正和和预防措施施未落实不不放过。d)带有普遍遍性或规律律性的不合合格，应及及时报告单单位质检处处，由单位位质检处组组织进行不不定期的内内部审核，以以确定进行行。7.2.11质质量记录控控制实施质量记录的的控制，直直接或间接接的证实工工程（包括括服务）是是否满足质质量要求的的证据的收收集、整理理、签证、保保管使用；；它还包括括质量体系系运行的记记录。由项项目质安部部主要负责责实施。⑴质量记录a)试验记录录和试验报报告为了取得施工技技术参数、设设备性能指指标，对施施工工艺、材材料、安装装设备按规规定方法和和步骤所进进行的作业业和技术活活动，进行行记录和报报告。b)检验记录录：根据标标书及国家家和部颁有有关质量检检验规程、标标准和办法法，对单元元分项工程程以及设备备材料是否否合乎设计计要求的验验证行为，它它一般分为为试验室检检验和现场场检验，所所有的检验验均应有记记录。c)质量体体系文件的的运行记录录：是指质量体系文文件的制订订、签发、执执行、检查查、评审、变变更动作和和质量改进进等一系列列活动的记记录。d)单位各级级质量领导导者和第二二、三方进进行的质量量监督检查查和质量审审核记录。e)监理工程程师的质量量抽查记录录。监理工程师因施施工质量问问题发生的的返工、停停工令等，以以及项目经经理部对问问题的处理理（置）报报告，同时时作为该类类记录。⑵质量记录的整理理、保管和和使用7.2.12服服务⑴项目工程竣工验验收后，按按照合同规规定履行保保修期服务务。⑵工期应编制工程程保修期服服务施工方方案，经审审批后实施施。⑶服务项目施工完完成后，经经检验合格格后，报监监理工程师师验收。⑷服务期施工记录录应保存归归档。7.2.13统统计技术及及数据分析析数据分析控制程程序流程图图：收集数据收集数据确定数据类型选择数据分析方法判定统计方法的适宜性和有效性继续使用该数据分析方法YN分析数据输出数据分析结果数据分析结果审核传递数据采取纠正或预防措施预防措施结果跟踪验证改进或调整该数据分析方法⑴项目经理部对实实施统计技技术的人员员进行必要要的培训。⑵项目经理部确定定进行统计计技术应用用的项目，编编制实施计计划，对统统计成果进进行分析，编编制统计技技术成果分分析报告和和统计技术术应用报告告，定期召召开会议以以确定、控控制和验证证项目工程程施工过程程能力及项项目工程的的质量特性性，保持质质量改进。8工期保证措施8.1工期保证证机构项目班子建立工工期保证体体系，如下下图：项目经理项目经理项目总工各工队负责人生产技术科综合科质量安全科8.2组织管理理措施建立健全领导机机构。加强强领导，统统一协调。成成立由项目目经理任组组长，有关关人员参加加的领导小小组，全权权处理施工工与运营有有关问题，协协调各方面面关系。健全从经经理部到和和施工队调调度指挥系系统，全面面及时掌握握并迅速、准准确地处理理影响施工工进度的各各种问题。本项目经理部经经理主要抓抓工程生产产进度、计计划，统一一调配劳力力、机械设设备，确保保进度计划划的逐日落落实，并经经常监督、检检查各施工工队进度情情况。对工工程交叉和和施工干扰扰应加强指指挥和协调调，对重大大关键问题题超前研究究，指定措措施，及时时调整工序序和调动人人、财、物物、机，保保证工程的的连续性和和均衡性。对对达不到形形象进度的的及时采取取有力补救救措施，保保证控制工工期计划的的顺利实现现。8.3进度计划划管理⑴、制定进度计划划以投标的施工组组织进度和和工期要求求为依据，及及时完善施施工组织设设计，编制制详细的施施工进度计计划。内容容包括：各各项准备工工作、选择择施工方法法、和组织织流水施工工作业、协协调各个工工种在施工工中的搭接接与配合，安安排各种资资源供应、确确定各分部部分项工程程的目标工工期和全部部工程的完完工时间等等。⑵、组织进度计划划的实施进度计划审批后后严格执行行。计划布布置下去，调调配人力、施施工物资和和奖金，确确保到位。及及时检查和和发现影响响进度的问问题，并采采取适当的的技术和组组织措施，必必要时修订订和更新进进度计划。对施工任务进行行逐项逐日日落实，并并分解到班班组，有些些必须落实实到人。项项目经理部部对控制性性工期绘制制进度横道道图、网络络图、控制制到旬；施施工队编制制的进度计计划，控制制到天，作作为奖罚的的主要依据据。教育我我们参加本本工程的全全体人员，从从进入工地地第一天起起，明确自自己担负的的责任，每每天干什么么，达到的的标准，干干多少才能能完成自己己的任务。⑶、与业主保持密密切沟通定期向业主报告告工程进展展，对业主主提出的“变更指令”和“赶工”或“加快指令”及时作出出反应和处处理。与业业主的良好好合作是顺顺利实施进进度计划的的一个重要要条件。8.4技术保证证措施⑴、施工准备工作作抓早抓紧紧尽快作好施工准准备工作，认认真负责图图纸，进一一步完善施施工组织计计划，落实实重大施工工方案。积积极配合业业主及有关关单位办理理征地拆迁迁手续，主主动疏通地地方关系，取取得地方政政府及有关关部门的支支持，施工工中遇到问问题影响进进度时，将将统筹安排排，及时调调整，确保保总工期。⑵、加强机械设备备管理切实做到加强机机械设备的的检修和维维修工作，配配齐维修人人员，配足足常用配件件，确保机机械正常运运转，对重重点项目、主主要工序要要储备一定定的备用机机械，确保保机械化施施工顺利进进行。做到到其生产能能力为施工工强度的130--150%%。⑶、为保证工期的的顺利实现现，劳动力力必须充足足。⑷、积极推广和运运用新技术术、新工艺艺、新材料料、新设备备，提高施施工技术水水平和技术术设备含量量，不断加加快施工进进度。⑸、施工过程中，一一旦了现个个别项目实实际进度滞滞后于计划划进度，我我部将采取取各项有效效措施，对对该项目实实施重点突突击，以追追回滞后的的工期，保保证其后序序项目施工工不受影响响。8.5实行完成成任务奖罚罚办法实行内部责任管管理制，使使责任和效效益挂钩，个个人利益和和劳动工作作量挂钩，做做到多劳多多得，调动动施工队，个个人的积极极性和创造造性，挖掘掘内部潜力力，广泛开开展施工生生产劳动竞竞赛，营造造比、学、赶赶、帮、超超和人人争争先的氛围围，不断掀掀起施工高高潮，确保保总工期目目标和阶段段工期目标标的顺利实实现。对能按时完成或或提前完成成任务的人人员或班组组，实行奖奖罚；对不不能完成任任务的人员员或班组，除除进行批评评、教育外外，还要令令其采取措措施，在次次日内补上上拖欠的任任务，并进进行必要的的罚款。9安全保证措施9.1安全方针针贯彻“安全第一，预防防为主”的方针，做做到思想保保证、组织织保证和技技术保证，确确保施工中中人身、设设备的安全全。9.2安全生产的保证证体系为了对本工程的的施工安全全进行有效效的管理，项项目部下设设安全生产产领导小组组，由项目目经理兼任安安全生产领领导小组组组长，项目目总工、质质安科长为为副组长，质安科设立专职安全员，并持证上岗，各作业队设兼职安全员，建立健全组织机构，制定安全管理制度和措施，逐级落实安全生产责任，层层签订安全生产责任承包合同，确保该项目安全高效地实施，安全保证体系框图见附件11.5。9.3安全生产要求⑴我们将按照该工工程对施工工安全的要要求建立工工程的安全全保证体系系，对施工工生活活动动全过程的的安全工作作进行全方方位地控制制。⑵我们将配备足够够数量，有有相当资格格、素质良良好、经验验丰富、专专业熟练的的专职安全全管理人员员对本工程程的安全生生产进行管管理。⑶我们将配备足够够数量状态态良好，性性能完善的的施工设备备，以保证证施工生产产安全的需需要。⑷我们将不断地提提高管理人人员和生产产人员的安安全技术素素质，加大大安全宣传传教育的力力度，加强强生产现场场的安全监监督检查，始始终坚持“安全第一一、预防为为主”的方针，坚坚持谁分管管，谁负责责的各级安安全生产责责任制，以以确保该工工程项目施施工任务的的顺利完成成。⑸对本工程中涉及及到的安全全文件及安安全措施资资料，进行行必要的控控制，使其其在整个施施工过程中中一直处于于有效状态态。⑹按照本工程施工工安全管理理办法，对对工程的实实施过程进进行全方位位的安全生生产大检查查，一是常常规检查，二二是施工现现场检查，三三是重点部部位检查，四四是专业性性检查；检检查时间分分为日查、旬旬查、月查查，查找事事故隐患及及事故苗头头，并及时时发现及时时处理，不不留隐患。⑺对在施工过程中中发生的各各类不安全全事故，始始终坚持“三不放过”的原则，查查明事故的的原因和因因素，制订订有效的预预防和补救救措施，以以杜绝再次次发生同类类事故，确确保工程施施工的顺利利进行。9.4安全生产的主要要保证措施施⑴针对本工程的实实际，为确确保安全生生产，我公公司将严格格按照国家家颁布的有有关规程进进行每一项项作业。坚坚决贯彻执执行国家有有关安全生生产的法规规、法令，执执行建设单单位与地方方政府对安安全生产发发出的有关关规定和指指令。在施施工安全管管理上，实实行三级管管理（项目目经理部、作作业队、作作业班组），逐逐级落实安安全生产责责任，层层层签订安全全生产合同同，做到责责任到人，奖奖罚分明。⑵依据国家、部颁颁标准法规规及本单位位的《安全全管理文件件规程汇编编》等，经经常组织作作业人员进进行安全学学习，加大大安全宣传传力度；坚坚决执行操操作人员必必须佩戴安安全帽，无无安全帽不不准进入工工作面。⑶严格执行“布置置生产任务务的同时布布置安全工工作，检查查生产工作作的同时检检查安全情情况，总结结生产的同同时总结安安全工作”的“三同时”制度。⑷对于易燃、易爆爆品及各种种火工材料料的的贮存存、运输、加工工、保管使使用等环节节严格执行行国家的规规定，接受受当地公安安部门的审审查和检查查，安排专专人进行管管理，落实实责任，严严防不安全全事故发生生。⑸根据本工程的实实际情况，结结合自己的的实践编制制通俗易懂懂的安全防防护规程袖袖珍手册，经经监理工程程师审批后后，发给业业主，监理理单位和本本单位的全全体职工。安全防护规程袖袖珍手册主主要有以下下内容（但但不限于）：：a、防护衣、安全全帽、防护护鞋袜及防防护用品的的使用；b、起重机的使用用；c、各种施工设备备的使用；；d、汽车驾驶安全全；e、用电安全；f、地下开挖作业业的安全；；g、模板、脚手架架作业的安安全；h、砼浇筑作业的的安全；i、钢结构制造和和安装作业业的安全；；j、机修作业的安安全；k、压缩空气作业业的安全；；l、高空作业的安安全；m、焊接作业的安安全；n、意外事故和火火灾的救护护程序；o、防汛和防气象象灾害措施施；p、信号和告警知知识；q、其它有关规定定。⑹安全文件资料的的控制为使工程安全高高效，顺利利地进行，所所使用的安安全文件资资料在整个个施工过程程中一直处处于有效状状态，对所所有拟订的的和实施的的安全文件件资料进行行必要的控控制，由项项目质量安安全科负责责，各施工工工区专职职安全员协协助实施。⑺安全检查控制按照本工程安全全管理办法法，项目经经理部实行行全方位安安全生产大大检查：一一是常规检检查，二是是施工现场场检查，三三是重点部部位检查，四四是专业性性检查，五五是季节性性检查，检检查时间：：日检查、季季检查、半半年检查、年年终检查，对对事故苗头头，要及时时发现，及及时处理，不不留隐患。⑻安全事故处理的的控制安全事故处理，坚坚持“三不放过“原则，安安全事故发发生后，由由项目质量量安全科派派人对事故故进行全面面调查，提提出事故报报告及处理理意见，并并由事故发发生单位按按照“三不放过”原则，提提出采取纠纠正违章和和预防事故故措施，以以免再次发发生同类事事故。⑼事故的预防和控控制按照事故处理“三不放过”原则，采采用事故分分析法，查查明事故发发生原因和和各种事故故因素，对对各类事故故加以分析析研究，制制定有效的的补救措施施。杜绝同同类事故重重复发生，确确保工程任任务顺利进进行。9.5安全生产技术措措施⑴安全防护措施包包括：防洪洪、防水、防防毒、防噪噪音、救护护、报警、治治安、易燃燃、易爆物物品管理等等，坚持“安全第一一，预防为为主”的主要技技术措施。⑵现场所有工作人人员，我们们将根据作作业种类和和特点按国国家的劳动动保护法发发给相应的的劳保用品品，包括安安全帽、雨雨鞋、雨衣衣、工作服服、手套、手手灯、防尘尘面具、安安全带等，并并将按照有有关劳动保保护规定发发给工作人人员劳动津津贴和营养养补助。⑶做好安全照明工工作，按照照本合同规规定，在各各施工区，道道路及生活活区设置安安全的足够够的照明系系统。⑷在可能漏电伤人人或易受雷雷击的电气气设备，建建筑物设置置接地或避避雷装置，并并派专人定定期检查，管管理和维修修，确保装装置的有效效使用。⑸在施工区内设置置一切必需需的信号装装置，这些些信号包括括（但不限限于）：a、标准道路信号号；b、报警信号；c、危险信号；d、控制信号；e、安全信号；f、指示信号。我们将负责维护护自己和发发包方设置置的所有信信号。若监监理工程师师认为我们们提供的信信号系统不不能有效地地保证安全全，我们将将按监理工工程师的要要求修改或或更换系统统。⑹我们将施工现场场等部位配配备适量熟熟悉消防业业务，训练练有素的消消防人员，并并配备足够够的灭火设设备器材，消消防设备器器材的型号号和功率应应满足消防防任务的需需要，消防防设备器材材应随时检检查保养，使使其始终处处于良好的的待命状态态。⑺和有关水文、气气象部门取取得紧密联联系，并设设专人负责责水情和气气象预报的的监测，做做好气象灾灾害的防护护工作，并并准备充足足的防汛抢抢险设备和和防护物资，一一旦发现可可能危及工工程安全和和人身财产产安全的气气象灾害的的预兆时，立立即采取有有效的抢险险措施，以以确保工程程和人身财财产的安全全。⑻对于特殊工种，如如钢筋工、模模板工、架架子工、电电工、安装装工、机械械操作手、爆爆破工等要要求持证上上岗，专人人检查，保保证严格按按照各项有有关规程作作业。⑼在施工区内设置置各种警示示，指示标标志，危险险标志，进进入现场佩佩带安全帽帽标志等，随随时维护使使其正常，并并严格执行行。10文明施工与环境境保护措施施10.1文明施施工10.1.1创创建文明工工地的指导导思想我们单位在本工工程施工中中，将创建建水利部文文明工地作作为文明施施工的目标标，并将该该工程作为为窗口工程程、形象工工程。我们们的指导思思想是：坚坚持以人为为本，以工工程质量为为中心，以以施工安全全和现场规规范管理为为重点，加加大施工中中高新技术术含量，努努力提高队队伍的整体体素质，以以本工程为为载体，塑塑造良好的的外部形象象，为业主主建造一个个满意的优优良工程。10.1.2文文明施工组组织机构项目经理项目总工各工队负责人生产技术科质量安全科综合科项目经理项目总工各工队负责人生产技术科质量安全科综合科10.1.3文文明施工的的主要保证证措施10.1.3..1施工现场场管理⑴进场后根据施工工总平面布布置和现场场具体情况况，对办公公生活区和和施工生产产区进行统统一规划，精精心设计，做做到整个现现场统一协协调、环境境优美。⑵在驻地设置醒目目的标志，标标明工程项项目名称、施施工范围、开开竣工期限限、建设期期限、设计计单位、建建立单位、施施工单位名名称及主要要负责人等等内容。并并设立监督督电话，接接受社会监监督。⑶在正式开工前，将将施工组织织网络图、施施工进度图图、施工总总体平面布布置图等张张挂上墙。以以便随时掌掌握本工程程总体及进进展情况。并并且各职能能部门将施施工质量控控制制度、施施工安全制制度、岗位位职责等主主要规章制制度张挂上上墙。⑷对各类临时房屋屋、材料、搅搅拌站内地地面进行硬硬化处理，硬硬化场地四四周挖排水水沟，保证证排水畅通通，现场材材料分开堆堆放，并挂挂牌标识，对对水泥、钢钢材、木材材等建筑材材料要设置置简易房屋屋。⑸工地内木工加工工棚、生活活办公区、易易燃易爆品品仓库等地地方严格按按公安、消消防部门的的要求设置置防火设施施，定期对对灭火器等等消防设施施进行检查查。⑹在办公室生活区区投入足够够资金，配配备必要设设施，保证证办公用房房明亮、干干净、舒适适。整个办办公生活区区配备专人人打扫，保保持清洁卫卫生，所有有生活垃圾圾集中堆放放，统一搬搬运至指定定地点废弃弃，使职工工有一个良良好的工作作生活环境境。⑺制订严格的文明明施工规章章制度，每每个工区、作作业队，每每个职工都都严格遵守守。对建筑筑材料按规规定分类整整齐堆放，并并明显标识识，对建筑筑垃圾运至至指定地点点统一集中中堆放。⑻合理安排施工工工序，夜间间不安排噪噪音大的机机械施工。车车辆在运料料过程中，对对易飞扬的的物料用棚棚布覆盖严严实，且装装料适中。施施工便道要要经常清扫扫、洒水，防防止尘土飞飞扬。教育育全体职工工遵纪守法法，并和当当地群众和和协相处，做做好施工区区和生活区区的治安保保卫工作。⑼设置安全管理机机构，制定定安全操作作规程，明明确各自的的责任和义义务，确保保安全施工工。建立完完备的质量量保证体系系，严格按按照规范施施工，狠抓抓工程质量量，确保建建成优良工工程。⑽积极协调与处理理好与当地地群众的关关系，努力力为业主排排忧解难。10.1.3..2办公、生生活设施⑴办公室做到干净净、卫生、整整齐、职工工宿舍做到到通风、明明亮、保暖暖、隔热。⑵职工食堂要干净净、卫生。食食堂工作人人员要有健健康合格证证，穿戴工工作服、帽帽、餐具必必须严格消消毒，设置置防蝇、防防