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文档简介

隐患排查治理体系管理制度总则目的为强化安全生产管理，有效防范和遏制事故的发生，规范各类隐患,按照“隐患排查治理体系”相关规定要求，逐2不安全行为和管理上的缺陷。隐患的分级作业指导书，可能的危险及危害程度，划分为二级：31能够立即整改排除的隐患.3。2的隐患。隐患的分类务现场类隐患.4。1基础管理类隐患包括以下方面存在的问题或缺陷：公司资质证照；安全生产管理机构及人员配置;安全生产责任制;安全生产管理制度；安全教育培训；安全生产管理档方面。42陷:各场站；管网及其附件；各类用户燃气设施；从业人员操作行为;特种作业；消防及应急设施；供配电设施；职业其他方面。隐患的排查DB37/T2882-2016、DB37/T3019—2017风险评价、典型措施制定和风险分级，确定一～四级风险，51风险所涉及的危险源。部门隐患排查内容：部门管辖范围内所有的设施、设备、作业过程、人员（含外来人员）等所涉及的危险源可专业能力或设备能力不足导致无法实施排查的危险源（如设备接地是否良好需接地电阻检测仪，可以由专业实施排查）外，均可设为排查点.班组（岗位)级:除专业能力或设备能力不足导致无法实施排查的危险源，将本班组内所有的设施、设备、作业过程、人员（含外来人员）排查点。设备检测、燃气报警仪校准等。55监督检查等工作相结合，主要有以下方式：(1）日常隐患排查综合性隐患排查(4）季节性隐患排查重大活动及节假日前隐患排查事故类比隐患排查聘请专家隐患排查各级主要负责人履职排查一定要明确。5。6排查周期班组（岗位）害部位、重大危险源等每班至少检查一次。班组（岗位）期进行检查。查,和日常检查发现的隐患一起进行汇总.一次隐患排查。组织一次。获取同类企业发生伤亡及泄漏、火灾爆炸等事故时,举一反三，及时进行事故类比隐患专项排查。对于不经常发生变化的场站：如设备、管线及设施区域应及时进行隐患排查。隐患的整改6。1一般事故隐患治理隐患排查人员向存在隐患的部门、班组下发《隐患整改明确整改责任人、整改要求、整改时限等内容。6.2重大事故隐患治理重大事故隐患的治理实行公司专项督办,并要制定隐患治理方案，按照方案的要求进行治理.隐患的考核50%：在限期内及时整改各类安全隐患的，不扣分;7。2整改隐患不及时，超过限期的，在跟催一次后完成整改的，扣0。5分—1.5分;7。3整改隐患不及时，超过限期的，在跟催后仍不能完成整改的，扣2.5分。隐患的奖励10－50元。发现其它隐患根据实际情况酌情奖励。8。3部门对下属上报的隐患，不整

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