卫生间改造技术标

施工组织设计施工方案及主要技术措施工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划后附：投入的主要施工机械设备表力安排计划后附：劳动力计划表确保工程质量的技术组织措施确保安全生产的技术组织措施确保文明施工的技术组织措施确保工期的技术组织措施后附：施工进度计划表避免扬尘的施工措施保障体系人员资格证书第一节施工方案及主要技术措施或用试电笔测量配电具,把拆下的灯具放在指定的位置,以便甲方回收,要做到拆除一部分清除一部分场地,由于工期非人施工配管等工作,拆除时一定要注意安全;、地面拆除、原拆除,采用冲击电钻开槽分割后分块除,并用钢丝刷立杆,用手砂轮磨平;用静力压钳拆除混凝土,钢筋切割后做好防腐,再进行抹灰;、暖通、上下水先行,结构及建筑拆除随后;最先进行的工作,是否按期按照设计要的进行;为了保证我公司对业主的承诺,全员,并组织安全管理人员每日对安责人、专业工程师与甲方人员确认是拆除完毕;;运,严禁从窗口和楼梯间扔出;网护身栏等严巡视;内外夜间施工照明;标示和围护,防止人员及物料掉下;在室外渣土堆放区内,并有效遮挡和覆首先确认施工部位,测量设计标高与实际高是否相符,如果天棚标高,,即报交技术组负责人落实解决;接着报据确认下来喷淋头、消防在吊放时尽量避开;,不存在虚焊,同时做防锈处理;拉爆螺丝要求,主龙骨的间距应在且应不小于房间短向跨度的起拱平度,其他各专业工种也必须紧密配程,以便隐蔽验收后,才能进行石膏板封闭;记录认可表后,开始石膏板的安装,石膏板宜竖向板的中间向板的四边固定,不得多点同时操作;线弹墨定位,再用悬垂挂线或吊杆,试吊后临进行子点补,缝隙在填满后必须用纱布,应对基层结构进行认真检查,若基层结构强工质量要求时,应及时进行处理;定标高控制线和龙骨布置线;接为每块矿棉板都是已成型的饰面板,一般不能再证吊顶饰面的完整性和安装可靠性,需要根据铝扣板的面积尺寸来安排吊顶骨架的结构尺寸,对装饰饰面板要求板块组合的图案完整,四周留边时,留边的尺寸要对骨架位置线画在标高线上边这;的一个关键环节,对端开始,根据纵横标高控制线,边钢龙骨架的安装,主要采用夹口方式,安装时,从一个议程开始依次安装,要注意夹缝牢固密实,装饰板安装时应轻拿轻放,保护板面不受碰伤或刮伤;饰面板擦干净,对不规整的饰面板罩面板与龙骨应连接紧密,平面需平整,不得有各部位的具体做法和工程量,预先挑面砖,分别堆放并保管好;房间要做好蓄水实验,降稳定,基体表面平整度必须经过处理,饰面表面状况确定;量证明或复试报告;若出厂超过过筛;角;金——,托线板,盒尺,云石机等;序序检查项目砖立面垂直度3表面平整度4阴阳角方正3接缝角线度3接缝高低度1接缝宽度123321项砖—镶贴—擦缝—清洁(一)施工开始进行预排,可以合理安排破活;在同一墙面上的砖块行以上的非整砖,如发生时,应科学、合理安遇到突出的管线、灯具、洁具、暖气设备时,应用不得用破砖拼凑镶贴;门窗两侧排整砖,向两侧排,大面积成后必须经质检部门鉴认合格后,方能大面积计有防水,注意厕浴间墙面不要使用柔性卷材,四周墙体(二)基层处理的样筋高度或标志,用木抹子压实,搓毛厚度为10~20㎜;混凝土底面：将砖面浇水润湿后,用水灰比为~的素水泥浆,掺有水线的标筋高度或标志,用木搓板压实搓毛,搓毛厚度为10~20㎜;基梁下墙急于贴砖需固定钢板网打底灰,以防防水房间特殊处理,需经隐检合格后施工;(三)贴标志砖贴在找平层上,按此拉通线或用靠;(四)镶贴镶贴面砖以前,砖墙面要提前一天润湿好,混凝土墙可以提前3~4h,用靠并用卡子将缝拨直;阳角拼缝可用云石机或磨砂机棉丝拭净,镶完一面墙后要将横竖缝内灰浆清理干净;阴,并注意考虑主视线面向;确保在阴阳角处的缝通般采用塑料十字卡控制;内一般由下向上镶贴,面砖镶贴前,墙面要先清理干净并洒水润湿,每面墙从下向上镶贴,从最下两排砖的位置稳好靠尺,竖缝用水平尺吊垂直,上口拉水平通线;镶贴高度一般为每天~;必须检查瓷砖上口灰缝是否饱满,不饱满一定要先喂灰饱满,采用塑料卡子,将缝口的灰浆划出;(五)擦缝水养护;(六)清洁或棉纱头蘸稀盐酸擦洗一丝将面砖仔细清理干净;镶贴好的面砖应有切干净残留在门窗框、扇上扇,事先应粘贴好保护膜,防止污染;灰层在凝结前应防止风干、水冲、撞击和振动;注意其他专业施工时,不要破坏成品;右两块面砖;最后按此尺寸套割面砖面砖补贴;根据具体设计的要求,进行选砖;将同类同品剔出,不得使用;所有不合格的地砖,应运离工地,以免施或花色如与具体设计稍有不符而不可能更换时,应与设计单位具体协商,予以解决.根据具体设计的地面装修详图中的地砖尺处理、地面周边处理及地面装修造型等面详图翻成大样,以选好之地砖进行试铺;试铺无问题后将全部地砖一一编号,码放备用.设计规定的地面标高,进行抄平,拉同时将之弹于周边、墙面之上,作铺砌地面时,控制地面根据地砖的规格尺寸找规矩即找中找方;以此中点为中心,拉互相垂直的纵横十字线两条或丁字线,,作为铺砌地砖标筋之依据.便于多人同时施工,在铺砌地砖前,应先在混凝土铺设十字形正十字或斜十字形或丁字中的“冲筋”相同;杠刮平,用木抹子胶泥结合层厚度标高线为准拉地砖地砖砖缝之陶瓷地砖对号就位,平行于“标筋”铺砌锤将地砖敲平压实;铺贴时须与邻砖随铺随竖知,不得稍有歪斜;陶瓷地砖铺好之表面标,应用橡皮锤将之轻轻敲平；低于地面标高线者,则须将该砖起下,用万能胶泥垫厚,重新铺平;毕,应对地面质量及时进行全面检题者,均应彻底翻修须随处理随将面层残余水泥、水泥浆擦净;处进行养护,并将全部地面严加保护;在保护期间,严禁4、木作施工要求和方案相符,如出入太大,应分开,无另外通料,靠墙的面须防腐漆;接口和连结的地方门进行隐蔽工程检查,得到认可后才能进整的饰面上不能在纹理的垂直方向出,其他偏差范围应严控在有关规定范围等导线拉出,出线孔显度;木饰线收边痕、无缺口、无毛边、头尾平直均的要求而合理挑选;减少浪得到有关单位认可,才图纸选择不同类型和规格的装饰线,对木装饰线色泽均匀,对石膏线不能有缺棱掉角的现象,基层应牢尽量采取胶粘固定,如果需用钉角接;接口应选在不显位置处;断头、错位或线条宽窄不等,线形不一;配胶粘剂→贴线→勾缝产品合格证,且应符合设计和规范要塑性和易涂性应满足施工要求,干燥后应坚固,并、打磨机、喷枪、油刷排笔等;干净;全除去有害的附着物,面上结晶维修,防止时,由于涂料场所的不清洁的土料,尘埃等,处于周围其它作业影响涂装作业时,若没有负控一致;喷涂下一行;根据施工条件可横向或竖向往返喷涂;喷涂时先喷门窗附近,两遍成活,横向一遍,竖向一遍;是在干净的环境中进行,油漆的地方进行,为了减少气体积聚密度,一定要通确认样料必须有产品合格证及商检测试报告;并在储存有效期内使用;料必须适应油免脱层现象;灰层厚度适当,待干透后再进行反复打磨,直至口为止;还应注意根据使用部位,基层材料底,合理的选用腻子的配合比;的漆类进行的次数均不相同,严色清漆的装饰面,先进行清漆的封闭处理,刷漆两遍型后补钉孔,补灰缝,打砂纸,去粉尘后,喷,不能有发白现象,不能有微细气泡等缺陷,做完;先保护起来,严禁完全自然干透后,再进行保护处理;强行用太阳灯管进行加热烘干的口放一定数量的物品;领取油漆不能在仓库内进好或用板加盖好,不应随意乱放;品装饰门安装技术要求色,木门材质是和垂直的校正,门框木质必须坚实,门框靠墙面定;门框装好调平垂直后,用水泥砂浆,把门框内侧空位填实抹平;装饰线不能在中间接驳;木线并接要平整光滑;门套上下,对角线相等;门扇制作时必须防止变形,因此做门的;门扇的基层及饰面板的帖合应考虑总的须一致;门扇本身的造型拼花应对称均匀,拼缝细密,跌级地方实木装饰线压边收口,门扇周边实木收边收口.际施、门扇、安装完成后,必须严格的做好保护措施,使在应开启灵活,无倒翘,阻滞及反弹现象,五金配闭后密封条处于压缩状态;门的安装质量允许偏差低,再结合国家验收规范制定出本工程的具安装构强度受到影响,也件时,应在土建锤敲,以免引起整个结构的震动而造成钢筋和混凝土分离;零件和冲洗设备,除大止较粗大的污物排入管道；每个器本完工,室内排水管道敷设完成后进行;,不得有凹凸等缺陷;整牢固,器具放置平稳;验收要求;寸一致,安装前先清理下水管量的麻刀灰,把便器坐于下水管承口上,再用螺钉固定锁母套于弯头上,把锁口拨销的一面塞进粪桶母锁紧锁口;锁口拨锁和锁母处均应设胶合圈,最后用砂有裂纹、缺损者应更换;大便器进水口上,另一端套在水箱出水管上,应的承品周围清扫干净,然后把管口内的堵物拿掉,并检查管内、清除杂物;把适量的白灰膏铺在排水管承口周围有将便器出水口插入承口内并稳住,接口处用油灰抹平抹光,最后将蹲便器内的出水口做临时堵塞,待通水试验时在打开;墙面上弹出,根据安装高度确定平孔的位置后,画出十字线,并埋入木砖,将小便器的中心对准中心线就位,用木螺丝通过平孔拧在木砖上,螺丝与平孔之间垫入铅皮;口连接铜管插入进水口,用铜罩将油灰压入进入水口使之密封;小便器进水,接触部分要用橡皮密时需用活板手,不可使用管钳,避免将其表面咬出痕迹;在墙线,按规定高度及水箱的孔眼数量和位置将水箱螺钉或螺母在墙面的予埋木砖或螺箱之间用铅皮垫圈隔离,防止在螺钉用力拧紧时损伤水箱铜器的连接是将冲水放线,即根据规定的长度在墙面上划出固同材料之间相交处接缝进行遮盖将两种装饰材料或相交材料进行装饰过工艺处理,弥补材料衔接中的不足之处,达到装饰效果,上不同饰面材料之间的衔接收口,吊顶面与墙面之间的衔接收口;墙面与墙裙之间的收口,墙面与墙面设备之间线条和塑料线用塑料贴带、薄木皮、玻璃胶等材料,对饰面的侧边和条厚薄均匀,木线条表面应光滑无坑;塑料线条表面应无划痕和碰印,尺寸应准确;石膏线条,检查有无损坏等;面固定是否牢固,对缝处是否有凸凹不色彩相同的木线条,可先进行收口饰面;与基体材料不同或不同色彩的木线条,可在避开正视线位置,金属线条更应注意接口位置安排和处理;木线条尽胶粘固定;如果需用钉固定,最好采用钉枪钉;如用圆钉,应将钉头位置应在木线的凹槽部位或背视线的一侧;对半圆木线条其位置高度小于米时,应钉在木线中线的偏下部,避开人的视线;采收口线的安装,均采用表面无钉的收口方法;其工口位置上固定一条木衬条,木衬条的宽、厚尺寸槽的内径尺寸;然后在木衬条上涂万能胶,在不锈,再将该线条卡装在木衬条上;不锈钢线条槽表面一般层,该塑料胶带应在饰面施工完毕后再从不锈来;采用石膏线条,应先在线条安装位置埋设木块;将石固定,因石膏线条是钢性材料,注意基体平直、避免折断;两种;对角拼按时,应把线条后进行对拼口,对拼口处不得有错位和离缝现象;不得使用砂轮片切割机,以用什锦挫修平;石膏线条有直拼和角拼两种,根据具体情况处理;圆弧的收口都需用直线的木线条来收口;弧面,可用截面尺寸小,而又可弯曲的直线木线条来大时,就需用加工木线条的方法,来使直线的木线条,弯曲成半径较小圆弧木线条;线条;通常用开槽法来把直;开槽的方法是在木线条的背面,用细锯间隔细槽;槽的深度和间隔的距离,要根据圆弧半径的大,开槽可以浅,开槽间隔距离也可以大些;圆弧半径小,开性;收口交圈接头最忌在明显处,尽量放在不显眼处;收口线条自身线形分明,装要协调,相互的间隔宽度相同,相互平行或垂直,相邻线条的尺寸大小相适宜,色彩相配,有美的感受;埋座盒等,预先进行处理,如调正、调平、清扫等安装有无偏差,导线数量是否符合,然后再安装;,所装开关插座在任何房间都不应装到门后;开关位置与灯位相对应,同单位工程其跷板式开关的方向一致;同一房间,同一平面高度的插面板应水平;高差小于5mm,插座的接线面对插左零右相上接地;灯具其金属外壳必须进行接地,接地顶棚内线应用金属软管保护,其保护软管长度不超修直线应平行;须符合牢固安全、整架、吊架、固定点的制作、选定、位置及安会同装饰技术部门协商提出明确方案,报业主监理批准后执行;牢固端正,位置美观正确;所有吊顶上灯具应排列规、风口等保持间距,整齐划一,保证有良好的完毕后,每条支路进行绝缘摇测,大于Ω并做好记录后,方可进行通电试运行;关位置应与灯位相；同一室内安装的开关、插座高低差,接线牢固,标高符合,然后再制应灵活;合,向下为关;插座的位置按图中排列,以便维修;式连接,不得接错;;确,部件齐全,箱体开口合适,切口整齐,零的余量以利检修,金属构架、铁盘及购,内部油漆应均匀、完整,外显划痕,无起泡、滴流等现象;箱体加工应平属加工件均不应有毛刺,尺寸要准确,装配公差要符合要求;线和保护零母线各一条,其中工保护零母线与配电箱体有可靠连接;箱门二层母线,并做可靠连接二层板必须有专用接易操作的地方设置不可拆卸的接地螺丝,并有保护零母线均按回路数加工钻孔;系统进行调试;牌,并通知现场各专业施工队;,戴好绝缘手套,金属梯架统都送上电,动力设备全部打开运转,灯具开关全部处检查开关、插座、灯具的通电情况,开关切断相线,都能点亮且接线牢固无误,则通电检查合格并形成记录;统都送上电,动力设备全部打开运转,灯具开关全部处部门和质检部门进行初检后,再进行正式付用户试用;并做好维修工作,确保各种设备正常运行,及时凡进入现场使用的机械设备,必须检查安全装置和防护装置齐全,并部位的防护设施是否牢固,接零保护和异常现象,禁止面对砂轮锯工作,用金属架体,结构钢筋,地下管道等作回路地线;带“病”运转和超负荷作业,发现不防触电伤人第二节工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划管理是机械设备管理的基本环节;机械设备的正确选择,合理地组合使用,适时地使机械设备在使用过程中保持良好的工作产效率,并延长使用寿命,保证安全生产;施工方案是选择机械设备的依据;在拟定施工方案时必须考虑工程按照机械设备的性能规定,不允许超性能使用;在施工方案允许的范围内,机械的生产效率必须适应工程任务的要得太短而造成各方面工作过于紧张,或不能充分发挥机械效率;,不能由于机械设备的性能不适应而采能适应工程需要的机械设工程的正常运行和资源消耗的最佳,机械噪声和排废等都会对环境产生有械设备进行施工,一方面要注意发更应注意配套协调的组织工作,有效地发挥配套机组的作用;在机械的使用过程中,组织协调工作是非常重要的,要制定严密的计划,合理的安排;同时要实行岗位责任制,明确职责调动机组专职人员的质量,选择可靠的维修厂家提供及时的维序序号仪器设备名称1水准仪3塞尺4测角器5水平尺6钢卷尺3、、185台个个把个把入的主要施工机械表数量111数量11122242顶226226789Q44——FF50—木制品安装2—4——AT-3095—4木螺丝安装33角磨机22010满足石材磨边第三节劳动力安排计划的施工人员中,挑选精兵强将,组成施工队;本多种不同风格的装饰工程,侧重于施工过星前公司将办理好一切劳务用工手续并统一育工作,并经过安全考试合格后,方可随队上都将统一服装标识,利于辨认,工长以上配备工人员的名单身份证复印件及专业证业主与管理部门;工,还是采用流水施工法施工,进度计划、经计算核实的工“公平竞;保证在48天内的每天劳动力计划表木工油漆工电工普工水暖工23木作工程85585575杂工1044;基础编制的;第四节确保工程质量的技术组织措施、责任和程序做出具体规定,使用过程做出具体规定,以保证未用而影响工程质量,同时要求未面,即：人、材料、机械、方法和环加控制,是保证施工质量的关键;工过程,保证符合国家的环境物质及不符和国家规范的添加剂等饰材料;过程控制对参与人员的质材料的套机具境劳动法检、验项工程或工序;检验和试验完全验证时的施工过程;进货：进入现场仓库的物资;质量证明文件：随物资进入现场仓库证明其质量状况的有关文件,包括材质证明、出厂合格证、复试报告单、商检报告、环境有毒、有害检测报告和使用安装说明书;稳定性；正确的使用和保养；检测、检验的手续的完备性;落实施工队伍和施工前的准备工作及对施工过程中的质量进度检查;负责职工的技术培训和上岗人员的安全培训;制定和完善工程计划,抽查地进度计划和工程月完成工作量;工长、工程师：配合技术负责人师编制施工组织设计和重大技术措施的制定;负责一般工程施工组织方案的审核;负责对施工过程质量监督、安全生产及上岗人员培训并记录以及负责劳务合同的签订、劳动力实施者为项目经理和技术负责人;项目经理负责工程的施工组织设计的实施和完善,组织现场施工;项目技术负责人负责现场的设计变更、小规模的设计和工程洽商;总工长负责整个工程的劳动力调配,下达生产任务目部经理批准并留好可旦发现不合格按照“纠正和预防程序”的有关规定要求,立即采取纠正措施;定记录汇总编目;归口管理过程检;过程检验,对过程工程开工前,由公司工程部组织对项目质量的策划及图纸会审;项目、对新技术、新材料的应用总工程师应对其过程保证能力进行认可,项目经理或技术负责人对工长、项目部门进行施工组织设计、施工总工长根据施工技术方案、工艺标准、质量计划明确质量管理点和技术安全交底一律通过书面形式进行,工长、班组长签字齐全,技术安全交底由工长保存,每月月底将完整齐全的一套技术安全交底资料交工程材料设备计划由项目技术负责人负责提出,总工长审核并经项套部门进行购买;实行样板作业法和首检制度;分项工程上岗前,首先做出样板,由专业队负责,公司工程部、项目经理部及甲方负责人组织人员参加,进行质;期,由工长监督执行;交接检查：过程间的交接检查;由总工长组织各段工长交接检查,交;到货情问题及时向公司常驻领导汇报,以便及时得到解决;并做好书面记录;面记录,及时解决施工过程中的问题;防冻裂;,在实施中均作为质量管理点加强管跟踪检查并做出跟踪记录;;序交接检查表;员,要严格按照物资验证细则,进行物资验证,并留有记录,做到:资的名称、型号、数量、生规范规定经复验的物资或对质量有怀置并记录、取样进行检验等验证无误方可使用;不符合规定要求,又能及时追回放行,但必须经项目经理批准,并在该项上做出明量经项目经理或有关人员检验和专通知班组进行下道工序施工;不合格的工序,不得转入下道工序,并由工长作醒;殊过程不产品上明确标识,做好记录人监控,书面技术交底落实到班组,程由工长填写预检报告单,交专职检查人员检查验收及时送交技术负责人处理归档;组织有关定期交项目技术负责人归档;分公司组织项目经理部对工程进行最终检验;按质量标准要求,列出清单计划,完成收尾工作;报竣工验收,如有质量问改直至顾客满意为止;达到竣工标准后,由建设单位验收向;项目质量记录交工;,项目管理人员和分包协作队伍的人员对象,从而避免管理错误和施工错误;作为控制的动参与施工和管理的人员积极性和主导作用,为、劳动纪律教育、职业道德教育、专业、改善劳动条件,公平合理的激励劳动热情本工程特点,从确保各工序过程质量出发,在人的技术水人的错误行为等方面来控制人的使基层、订货计划、刮腻子、贴墙金件安装、洁具安装、石材拼花、地板精度高的工序或操作,应由技术熟练、经验等要求万无一失的工序操作;同时一定要分控制人的操作过程,稳定人的情绪;备、工具等控制;我们将根据不同工艺特设备；正确使用、管理和保养好的机械最佳的使用状态;第五节确保安全生产的技术组织措施全生产的有关政策、法令,坚持“安全第一、预防为主”方针,广泛应用安全系统工程和事故分析方法,严格控制和防止各类事故的发生;般性事故,轻伤频率控制在最低限度;健康状况登记制度；采取相应措施,动员工人在工作之余留在工地,确保不到从多集聚地地方活动;做好工人的稳定工作,通过宣传“非典”防控所等公共环境管理；注意做好通风和消毒;一定要坚持每天消毒,工人坚防护;目标体人员,认真学习各项有关安全生产规章制度和认清安全生产的重要性;掌握安全生产的科学知识,和安全重点,经常进行安全教育,使大家警钟长规定进行公司、项目经理、班组“三级”教育,并电焊、电气等特殊工程除按要求取得专业操须进行安全技术培训,考试合格后方可上岗;组织全体人员制教育,提高全体人员的法纪意识和首先意识,自觉规范自己的行为,确保安全生产;B根据本项目承担的施工任务,会同工程技术人员编制有针对性的、施工人员入场C工组织设计中安全技术措施,在与施工队班组签定经同;D、领导组织施工现场的安全生产检查,发现不安全因素,组织制定各级提出的安全生产与管理方面的问题,要定F”原则处理,制定防范措施,并监督落实;A、对本项目的安全生产负技术责任;负责贯彻安全生产方针政策,,指导专业技术人员做好安全技术B组织、参加编制施工组织设计,在编制、审查施工方案时,要制,并随时检查、监督、落实;C术措施计划和季节性施工方案时,制定相应的安全技D对本项目应用的新材料、新技术、新工艺、新设备,必须单独组经批准后方可实施;主持上岗前的安全技术培训和教育,及时解决施工中的安全技术问题;E防护设备设施的验收,发现设备、设施有不安全因素及时采取措施,严格控制不符合标准要求的防护设施、设备投入使用;F检查,对检查出的不安全因素,督促专业技术人员负责整改意见和措施;参加配合伤亡事故及重大未遂分析事故原因,提出防范措施及整改意见;B、熟悉掌握安全操作规程,组织施工人员学习安全技术操作规程,教劳保用品,并经常检查执行情况,C组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发施,根据本项目的特点,进行安全技术交底,并把施工特全因素、可能发生事故的地方,详细向执行情况经常检查,随时纠正违章作业,因不进行交底或交底不清发生事故负直接责任;E场搭设的防护设施,电气和机械安全防护装置,要按规定标准验教育,采取;B领导班组搞好安全生产活动,组织班级学习安全操作规程及安全况,工人遵章守纪,正确使用防护设施和劳保用品;C业环境及各自设备、设施的安全性,发现问题及时纠格执行安全技术交底,落实安全技术措施并D新工人的岗位教育,负责对班组进行安全操作方法的检查指保安全生产;E、对各级组织检查下达的整改单和自检发现的不安全隐患及时消除,F工伤及未遂事故时保护好现场,立即上报上级有关领导;A、认真学习本工种的安全技术操作规程,遵守安全纪律和本单位的格按照规程施工,严禁酒后上班,严禁在施工、场所吸烟和擅自进入限制区域;B、认真听取技术交底,积极参加各种安全活动,并有权拒绝违章指E故、事故苗头、不安全隐患时,应立即向班长或上级领导报告;A、消防工作要立足于防,现场建立消防组织,配备兼职消防人员和B、严格执行现场动用明火申请制度;在现场动用明火应预先领取许护;C、器材要严格管理;D工现场严禁吸烟,并设置禁止吸烟标志;E路要通畅,设专用消防栓和防火指示牌、警示牌;在何人不能以任何理由乱动;酸碱泡沫灭火器由动人维F,焊区内必须首先清除易燃易爆品,备足灭火器材,H行领导干部,消防保卫人员值班制度,由项目副经理、安全员具体负责实施防火安全工作;施工现场设值班人员,坚守岗位,发现情况及时果断处置并迅速报告;A安全技术规程、建筑安装工人安全操作规程、建筑工程安装消防条例;B、完善、落实项目工程安全生产责任制,建立、健全现场安全管理的负责人主持安全活动,配备专职安全员,严格安全值班制度;持做好工人入场教育,召开班前安全会议；宣讲D安全技术管理制度,项目质检员必须针对具体工程的各分部;态度,根据各个不同阶段的施工特点,有针对程内的安全生产检查,做好检查记录;对发现改意见必须及时整改,使施工机械、电器设良好、安全可靠的状态,确保安全生产有足F备的操作程序和规范,定期保养,定期维修,严禁工机具必须明确专人查、维修、保养、使用管理制度;操作人员离开用电设备时,应拉闸断电;G,设电工专门负责管理,任何人不得私自接电、拉级配电、两级保护”;铁制配电箱,开关箱内设漏电保箱要安装牢固、端正、有灯有锁,电箱周围不得堆放电设备均要做到“一机、一闸、一漏、一的电动机、电焊机等设备的额定容量破损、不合格电器;H、高空作业站台必须牢固,系安全带,设专人看护保险;有高血压、空作业;高空作业者衣着要灵便,禁止穿硬底和业时,所用材料要堆放平稳,工具应随手放入工具件禁止抛掷,使用样子不得缺陷,不得垫高使用,禁梯底脚要拉牢;J要坚守岗位,认真履行职责,发现不安全情况及时K人进场必须统一着装,统一穿戴个人防护用品,严禁赤脚,不得佩戴有效证件,戴好安全帽;不设施和安全标志,需要挪动的要经施L然,不准胡乱串岗,不许大声喧哗,不准追打M的人员进行处罚；对发现重大事故隐患,避免事故发生的有功人员进行奖励;N、施工现场使用国家、省规范统一的安全标志、标牌,设醒目安全P前,根据各分项工程的特点,作出有针对性的安全技术交底,无交底的不得进行施工;第六节确保文明施工的技术组织措施尘、噪声、固体废物和废水等、建设委员会、消防局、环神,制定相应的管理措施,确保文明施工的工作落实到实处;居民接待室,负责接待和解决周边居民的投诉;将进行特殊处理;设专人负责工地扬尘的管理保洁工作,配备相应的洒水设备,及时洒水对室内施工现场中的办公区和生产区,进行适当绿化和美化,并设置相应的围档;室外场地材料临时存储路地面要硬化,水泥、砂子及其它临措施,保证不扬尘;照装饰工程施工现场总平面布置,确定的码放建筑材料应当在库房内存放或者严有防止泄露和防止污染措施,且单独限量存放;清理施工垃圾,必须搭设密闭式专用垃圾道或者采用容器运输,严禁随意抛洒;工程施工现场设置密闭式垃圾站用于存放施工垃圾;施工垃圾应当按照规定及时清运消纳;施工作业控制标准;因生位在施工前到建设工程建设委员会提,通过过程管理,坚持持续改进和污染预防,要求的规定控制过程活动,实现顾客的满意和提高质量环境的管理水平,保证公司设立的质量法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境的的要求,确保施工对环境的影响最小,并最大限度型、环保型、节能型的工程材料设备,求,而且要确保本工程成为使用功能完备的于施工现场文明施工管理的各项规定,A环境组织保证体系,明确体系中各岗位的职责和权限,作的人员进行相应的培训;保手册和现场管理规定进行管理,项目外的清理、保洁,洒水降尘等工作;B制度工和环境保护”工作例会,总结前一管理情况,布置下一阶段的施工现场每周组织一次由各专业护管理负责人参加的联合检查,对检查中所患问题通知单”,各专业施工单位在收到“隐患问,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,我司按公司手册要求进行统一工地负责人,开工日期、竣工日期等内容,字保持整洁完好;行淋水降尘,控制粉尘污染;式临时专用垃圾道运输或采用严禁随意凌空抛撒,施工垃圾应及时清运,并适量洒水,水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取码放措施,减少污染;住宿,就餐通过专车专送;理,对存放油品和化学品的库房进施,在储存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水体;同的进场材料设备进行分类合理堆放要设备材料利用专门的围栏和库房储存,并设在施工过程中,严格按照材料管理办法,进行限额领料;对废料、旧料做到每日清理回收;具有良好的使用寿命,便于今后建筑物的维护和建筑物运营费用的目的;织清运;围墙以外逗留、休息,人员用餐必须在声、现场扬尘、等门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理;人,使本工程在一个良性的绿色的环境下得以实施;组长,管理人员为成员的施工现场服从建设单位、监理单位的统一管理,接受建设单位及监理单位的监督检查,并负责本单位的文明施工工作;任制、检查制度、奖对职工的岗前教育工作;专业管理人;积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现械化作业程度;育广大职工以礼待人;证现场道路畅通无阻,排水顺畅无圾;工地办公室、临时宿舍要经常打扫,保持清洁;所属区域不得有长明灯、长流水等违章现象;不得在墙上乱写、乱画,,设备的放置及堆放材料,按规定使用坚决执行活完脚下清,渣土随时集中外运,做到文明施工;要注意彻底用净尤其是水泥砂浆;保持机械自身的整洁,做到标记、编号明显,安装装置灵敏有效,操作规程醒目;公物的良好习惯,使人人自觉维护秩序,遵守各项规定,真正做到文明施工;层分解到有关单位和个人,列入岗位责任制,建立一个懂行善管的环保自我监控体系;对施工现场粉尘、噪声、废染;止沿途遗洒、扬尘;装卸时,应采取措施,减少扬尘;其它会产生有毒、有害烟尘和气理;使用时,要采取措施,防止跑、冒、滴、漏,发生污染;的有关文件精神,控制人为噪声,进入施工现场不得高声喊叫、敲打墙体及楼板、乱吹哨,禁止使用高音喇叭,;杜绝任何不利的环境污染因素;第七节确保工期的技术组织措施A、劳动力保证：精选本公司技术骨干组成施工队伍,特别是在主要,全部由操作技能熟练、富有施工,特种工种要持证上岗;劳动力要实行动态管所需人员进入现场施工,以满足施工进度计划;按B、机具保证：投入足够的机具设备,并在满足施工需要时有一定的C、资金保证：采用科学合理的资金运营管理制度,保证材料有及时,D理保证：实行项目经理债权负责制;项目经理根据施工工期的量保证;A司项目部施工组严格按照施工进度计划表安排相应阶段的工前期准备阶段及施工阶段的生产调度工签发周施工任务书;同时检查上周施工任务完成情况,根况,在保证计划工期的前提下,适时调整施工进度计行;B、实施施工进度计划的有效动态管理,编制详尽的月、周施工计划,调整,有效控制工期;C排施工顺序,避免各工种、工序间的交叉污染,以免影响工程进度;D、严格按施工进度计划施工,施工任务要层层分解,落实到班组和E部管理人员要加强责任心和危机感,对施工现场进行严张、有序、有效;必要时根据工程实际需要,采取业,交叉作业等多种方式,以确保工期能如期实现;息环境以及充足的饮食营养,之忧,使全体职工时刻保质旺盛务中;A、制定科学合理的材料供应计划,为了保证材料供应,在进场前或材定品牌、定厂家,选好样品送监理及甲方同意,减少材料变更次数;B、妥善使用施工机具,精心爱护和保养,减少机具故障造成的误工C作的技术指导和经常性检查,保证一次成活,D分利用和发挥加工基地的作用,把一些能够在加工厂制作的成厂加工制作,实行产品工厂化,现场组装化;操作规范、技术交底施工,杜绝返工现象的发生;F出现的技术难题,必须经过谁后方可进行,严禁盲目施工;G经理部配备足够、精良的实用施工机具,最大限度地降低劳动强度,提高劳动生产力,加快实际进度;H、合理安排施工作业面,实行多方位交叉施工方式,减少闲置作业面,减少劳动力浪费;A、根据工程的实际情况和需要,制定详细的资金供应计划,搞好预和供应;源最合理、工序最优化的施工进度计划,是保证计划实现的前提之一;为此在执行进度计划的过程中,定时检查施工实际进度了解配套保障的资源情况,并将其即将出现的问题与计划进度相比较,若出现偏差,便立即分析产生的原因和对工期将要形成影响的程度,找出必要的调整措施,迅速调整修改原计划;不断地如此循环,不断的加强管理,协调、平衡,直至证措施的实现;组织措施、技术措施、合同措以下重点阐述计划控制的组织措施：层层落实责任制;证管理小组;成严密的计划保证系统,首先检查是否协调一,互相衔接.组成一个实现计划的保证体系,以众实施计划;施工进度计划是全体工作人员的人明确实现各项计划的任务、目标实施方管理层和作业层协调一致,将计划变成群众的自觉行,发挥群众的干劲和创造精神;才能进入计划受控状态;将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度,不断的优化本周作业计划,在计划中要明确本日应完成的任务,动生产率和解决措施;通过签发施工任务书的方式施工队下达任务,实行责任承包,全面保证指令任务的完成;调整,协调各方面的进度关系,监督检查施工供应劳动力、施工机具、运输车并对临时出现问题采取调配措施,按施工平面图管理际情况进行必要调整,保证文明施工,了解气候、水、各种事件,调节各薄弱环节,定期召开现场调度会议,贯彻施工项发布调度令;期进行检查;若在施工中遇