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文档简介

PAGE页码页码__销售工作总结_17(正式版)销售工作总结销售工作总结(集合15篇)总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、____,并做出客观评价的书面材料,它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律,不如静下心来好好写写总结吧。但是却发觉不知道该写些什么,下面是我整理的销售工作总结,仅供参考,。销售工作总结1作为一名销售员,每一天要不断的反思和总结,给自我制定一个工作安排并且实施,在联系客户之前把全部的打算工作都做好,把每一天想到的问题记在本子上并做电话访客记录,把客户平常提到的问题记录在本子上,然后反复的去想怎样解答客户的问题,把重要的客户和不重要的客户区分开来,每一天看一些行业网站,晚上回家听一些进阶销售的录音和看一些有关销售或激励人生的书籍,晚上睡觉之前把当天学到的学问以及发生的事在大脑里过一遍,向老销售找寻一些做销售的方法和阅历。销售的前期是非常坎坷的,必需想尽一切方法克服这些困难。目前对产品和行业的了解有许多不懂的地方,我情愿花更多的时候去学习这些学问,让自我早一点独当一面,同事都很好,都很乐于帮忙,遇到不懂的问题大家都会帮忙找到答案。在我不断的努力,学习下已慢慢融入这个大家庭。以下是我从四个方应对年的销售工作所做的总结:一、基本情景这一块主要是概括地把一年来的销售业绩照实写下来,比如:一年来总共销售了多少产品,有多少客户购买,这些客户主要分布在什么行业,总体的销售额是多少,是否完成了主管下达的销售指标等。二、主要做法这一块能够写自我一年来是怎样做销售的,采纳的是什么样的方法在做销售。比如:在收集客户的资料方面做了哪些事情,采纳了什么方法;在传递产品信息方面做了哪些事情,采纳了什么方法。三、我的收获这一块主要是共享一下一年来自我觉得做得比较好的地方。比如:这一年,我感觉自我与客户的关系搞得比较好,主要是每次客户生日或客户的重要日期来临时都能发信息问候;还比如:我这一年销售指标完成得比较好,主要是在客户的跟进方面做得比较好,我会把每一次与客户的沟通记录都记录下来,这样下一次沟通时都能做到清楚精确,目的性很强。四、不足之处比如:对产品理解还不是很到位,有时候不能很精确地解答客户的疑问;又比如:客户的资料收集得比较多,见的人也不少,但因为没有做好记录和管理,所以查找时很麻烦等。以上几点供大家参考,总的体会就是要写得实实在在,不要是为了交差,仔细写了才能对自我以后的销售工作有指导和帮忙作用。销售工作总结2在工作中,由于本人一直性格开朗,乐观,所以担当门迎的时候并无不妥,有客户说过我们这的姑娘,小伙看法都特殊好,但是业务实力须要提升,我回答的确我们须要终身学习。一、上月的活动一下子顾客买的都许多,老客户只能从别的产品,渠道入手。一般就是关联产品开发多一些,但是推介有限,同时有的产品如温阳通络饮,xxx店种类有限,不能满意特性化的需求。二、新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于他们现在就是重点的培育对产品的信念和认知度。三、我们的销售技能欠缺,中医功底薄弱,要加强学习和引导。四、在xx号x老师来xx讲课的时候,那天打开销量不错,加之之前良好的造势的缘由,完成了xxxx多的销售,总体来说我们店里现在还缺乏一个有威信的个人品牌。但是“不找借口找方法”,这个是我们店也是我个人始终崇尚的,或许我的实力现在还不足,所以我也始终在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充溢希望的。米卢说过“看法确定一切”,简洁而言,我对工作的看法就是选择自己喜爱的,对于自己喜爱的事情付出最大的努力,在这段工作中,我不认为工作是一种负担,所以可以每天投入那么大的热忱,这样喜爱可以保持____和源动力。作为一名服装店的店长我深感到责任的重大,多年来的工作阅历,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说:一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业学问做后盾;三是要有一套良好的管理制度。专心去视察,专心去与顾客沟通,你就可以做好。详细归纳为以下几点:1、仔细____公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并刚好的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的主动性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增加____的凝合力,使之成为一个团结的集体。3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避开因此而带来的不必要的损失。4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教化员工有全局意识,做事情要从公司整体利益动身。五、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到主动的“我要干”。为了给顾客创建一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,主动主动的为顾____务,尽可能的满意消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满足的离开____。六、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热忱,客观的去看待工作中的问题,并以主动的看法去解决。现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,娴熟的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一月起先了,成果只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们xx店。销售工作总结3古人云:“不打无打算之仗”。对于销售来讲,道理也是一样的。做什么销售都须要大量的客户资料,好的客户资料也是胜利销售的敲门砖。最快最有效的方法就是用客户资料搜寻软件搜客通搜寻须要的客户资料,每次运用的时候你只须要登录你的账号和____就可以随时随地运用了特别便利,那么除过找客户资料以外,想要做好销售还必需做到以下几点销售技巧:1、一次胜利的推销不是一个偶然的故事,它是学习、安排以及销售代表的学问和技巧运用的结果。2、事前的充分打算与现场灵感所综合出来的力气,往往很简单瓦解坚毅对手而获得胜利。3、获得订单的道路是从找寻客户起先的,培育客户比眼前的销量更重要,假如不发展新顾客,销售代表就不再有胜利之源,用搜客通可以搜寻出更多的客户资料。4、了解客户并满意他们的须要。不了解客户的需求,就似乎在黑暗中走路,白费劲气又看不到结果。5、客户没有凹凸之分,却有等级之分。依客户等级确定探望的次数、时间,可以使销售代表的时间发挥出最大的效能。6、推销的黄金准则:你喜爱别人怎样对你,你就怎样对待别人;推销的白金准则:按人们喜爱的方式待人。7、让客户谈论自己。让一个人谈论自己,可以给你大好的良机去挖掘共同点,建立好感并增加完成推销的机会。8、为帮助客户而销售,而不是为了提成而销售。9、对客户的异议自己无法回答时,绝不行敷衍、欺瞒或有意反对。必需尽可能答复,若不得要领,就必需尽快请示领导,给客户最迅捷、满足、正确的答案。10、当客户确定要购买时,通常会给你示意,所以,倾听比说话更重要。销售工作很难,但越难的事情,对人的挑战越大,技巧当然重要,但是客户资料也是必不行少的,用搜客通搜寻出更多的客户,这样才能提高你的业绩,只有将客户资料和销售技巧相结合才能将销售做好,从而才能更好的在这个行业发展下去!销售工作总结4回顾20xx年整个凹凸压配电柜产品销售市场竞争激烈,销售工作中同时也存在着肯定的难度和问题。为了更好的提高工作效率,不断学习新的销售技巧和方法,努力完成公司下达的任务。现对工作中的几个主要问的解决方法总结如下:一、欠款回收难度大,回收不急时资金占用严峻。产品销售的结束以货款回收为标记,回收确定着利润。然而目前我们的产品存在资金拖欠现象非常严峻,要实现货款的回笼并有效地催讨拖欠货款,除____造成拖欠的缘由之外,还必需实施有效的限制方法。1、在实行催款工作前先弄清造成拖欠的缘由。是疏忽还是对产品不满,是资金惊慌还是有意,针对不同的状况实行不同的收款策略。2、不要怕催款而失去客户。到期付款,天经地义。胆怯 因催款而引起客户不快或失去客户,只会使客户贪得无厌,助长这种不良的习惯。其实,只要技巧运用得当,完全可以将收款作为与客户沟通的机会。假如客户坚持不付款,失去该客户又有何足惜?3、当机立断,刚好中止供货,特殊是针对客户“不供货就不再付款”的威逼,否则只会越陷越深。4、收款时间至关重要。许多企业喜爱年终讨账,孰不知年终往往是企业资金最为惊慌的时候,清欠胜利率低。应加强日常的清欠,时间拖得越长,就越难收回。有专家探讨表明,收款的难易程度取决于账龄而不是账款金额。5、实行渐进的收款程序。当赊销款在赊销期后仍不能收回,就应转人收款程序。通常先发催款信或打电话;假如不能奏效则应派人收款;最终是诉诸法律。二、有些项目盯不死,细微环节处不到位。许多项目我们有了信息,跟进过程中且出现问题让同行占了优势中了标。在这种工作环节出现的问题我们还将要加强客户跟踪的方法和力度。详细来说,有以下细微环节和留意事项。1、主动联系客户。跟踪客户,遵循的原则是“主动”联系客户,而不是“被动”的等待客户的呼唤。举例来说:有些项目我们业务跟进时感觉产品质量没优势、价格没优势、资金没优势、业务关系没优势、综合实力没优势等。我们业务人员自己就没有信念了。送一份报价表,做一份技术沟通就起先“守株待兔”,而不在主动主动的与客户沟通,对于我们的产品和技术、报价还有什么疑问或者需求,须要我们做什么工作?我们在以后的项目跟踪当中不到最终一刻决不能失去信念,要主动跟进主动沟通。一方面表达出了我们的诚意和服务姿态,敬重和重视客户;另一方面也便于我们随时了解客户的真实需求,驾驭商业合作的进度,做到有条不紊、有备无患。2、坚持与客户的沟通和联系。跟踪客户,是全方位的、多形式的跟踪客户,不管是电话、____,还是邮件等等;总之,要利用各种不同形式的信息沟通渠道来沟通。以上是我20xx年的年终总结,在20xx年工作中,在这一年里我们要更加要求自己,提高业务学问和客户、公司员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通、多探讨,不断增加业务技能,本着公司的销售蒸蒸日上,提高客户满足度,同时提高我们个人收入,让我们共同努力,强化质量提高服务,主动争取完成销售任务。销售工作总结5入职的一个多月时间里,生活惊慌,但又有秩序。刚进入公司,一切都是生疏而又崭新的,全部的事物都要重新去相识和了解;信念来自了解,要了解电工和照明这个行业,了解公司,了解产品;朗能产品柏睿系列的面世使到产品的优势也自不待言的,这样的平台,就看自己怎么去发挥。人生原来就是一个不断成长的过程,或许在创业这条路上的艰难险阻使得我必需短暂考虑确定和谁在一起成长!很荣幸能加入公司,在领导和同事以及客户的帮助中能够成长;很感谢领导无私的传授他们的阅历给我,他们是我的老师,通过学习他们的阅历和学问,可以大幅度的削减自己犯错和缩短摸索时间;在这样一个主动向上的平台上,自己这样一个新手,肯定要多学,多看,多做事!这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自己自由发挥,自己去呈现自己的才能,刚刚进公司的前几天,同事小郑带我一起去探望客户,使我摸索和感悟了整个销售流程,现在的我基本上可以从找寻客户、面见客户、与客户沟通。每一步骤,每一环节,每一事项,都能进可能地进行____,几天过后,我就和小郑起先____去拓展周边业务,自己原来就是个耐不住孤独的人,喜爱与人打交道,喜爱社交;看大家从不相识到相识,最终成为挚友;看着一个一个客户就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,很喜爱挑战。虽然阅历和阅历有限,但我始终坚持专心去做好每件事情!因为胜利的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。在这一个多月工作中成果还是有少许的,相继开发了____红聚市场永聚照明店,西南建材城万家灯饰店,景洪孟腊店以及____佳利三创建材店等经销商,接下来____全部的县城有待于渠道开拓,以及完善和着手家装公司的合作,大商汇仍有待开发一二家分销,还有华洋家具广场等,接下来今后的工作任重而道远,我将努力提高自身素养,克服不足,朝着以下几个方向努力:(1)必需养成学习的习惯;销售的第一产品是销售员自我;胜利的销售员总是能与客户有很多共识,这与自己本身的见识和学问分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自己还很欠缺,必需不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习,不断的充溢自己!(2)必需具有责任感和职业道德业务员的诱惑有许多,刚进公司就犯了严峻的错误,为了个人增收,利用公司给我的资源跑其他公司的'产品,承蒙公司领导刘总的大度包涵才既往不咎,给于我改过从新的机会,人要想在行业中有沉淀,就必需酷爱自己所在的行业工作,必需诚恳守信并奉行职业道德,所以在以后的工作中坚持对公司、对客户、对自己的责任感,主动、热忱、仔细地对待每一天!做到责任和职业道德。(3)擅长总结与自我总结现在我工作中的市场的把握实力以及____实力等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都须要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。现在自己对于销售的相识也只是表面,对于市场的把握实力更是无从谈起,所以我必需比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。人品恒久是第一位的,而人品的第一要素就是诚信,小胜凭智,大胜靠德,仔细做事,诚信做人。其实业务工作就是一种看法。限度的维护双方的利益,有的时候必需站在零售商的角度去看待问题。只有在以上几个方面好好加以体会和把握,才能在自己的销售生涯走地更好、更远。趁现在年轻多学点东西、多做点事情,不要枉费人生。所以我要以更饱满的精神和充足的精力投入到平常的工作和学习中去,决不辜负公司对我的信任和栽培,并且能够快速地与公司共同成长!销售工作总结6回首20xx年的销售历程,我经验很多没有接触的事物和事情;见识了许多从未见识过簇新;好像从一起先,新年带来的一切都是新发展、新要求,摆在我的眼前,昂首只能选择前进。总体视察,这一年对我取得长足进步;不论与客户的谈判,还是销售阅历与新客户的接洽工作,都在不断进步中。以下是个人工作总结报告,敬请各位提出珍贵看法。首先是我对公司的品牌推广提出一些见解;志向中我的品牌战略:首先,我司是专业生产汽车制动泵类配件,制动泵是我们的最强的一项,因此在制动泵方面,尽量运用自己的品牌;其次,一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场,但是我方仍应想方设法将某某品牌进入产品中;再者,品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的,就好比国内大多数消费者相识的优质品牌仍以国外品牌为主导,人们知道喝饮料首选什么、什么牌子,买运动鞋看的更多是什么牌子,手机要买那个牌子,电器产品还是这个牌子的质量更好些,就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的,由于那些名牌的质量优越,人们就会潜意识的相互之间宣扬;另外,我们公司如今外协选购 外销的规模在渐渐增大,针对外协产品我们应当杜绝用自己的品牌而影响自己某某品牌专业制造制动汽车配件的形象,我们考虑的是长远的战略眼光;最终,对企业的不断宣扬可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升,如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题;如今我们在美国设立分公司,紧接着我们有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理;我们也不能遗忘cRm(客户关系管理)的推动,有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热,我们要驾驭产品优势的主动权去获得市场而非等客户来找我们!1、东欧地区:目前俄罗斯市场仍是空白,由于国家政策以及关税、运费等问题,对于我们来说,如何进一步努力的降低产品成原来提高价格竞争力是进军____市场的首要问题;出现一点危机的市场是立陶宛,由于价格问题,我们在和一个大客户出货时候产生了分歧,若能在20xx年顺当解决价格问题,销售份额将有保持或者提升;东欧市场较好的是波兰市场,目前虽然只有两个客户,但是20xx年的销售额有望达到18万美元(卡玛斯外协为主);东欧市场另一福田是土耳其市场,虽然20xx年跟我司贸易的客户不如以往那么多,但是市场前景较好,尤其是大客户的锁定以及小客户的推动,有望我司产品在该地区取得更大发展;2、西欧地区:意大利和德国市场在20xx年发展稳定,希望通过新厂房的规模和展会、探望等品牌推广,赢取更多的客户和更大的市场份额;英国市场目前只有一个客户,但是由于助力器和硅油离合器水泵问题,今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给我造成较大损失;此外经过20xx年对西欧市场的了解,发觉该市场要求质量高,价格要适中,在西班牙、法国新车较多,即使开发新产品,市场的持续实力也不高;基于此,我认为西欧地区市场策略,如何锁定关键大客户成了首要任务,比如说意大利的LPR,假如我们的产品能够达到他们的性能要求,就应当全力协作客户,从长远利益角度考虑,领先占据市场份额,然后推动价格的提升;3、现行和客户的联系过程是:前期谈判工作(邮件沟通、核对询价单和报价、价格的确认和所寄样品的确认、产品标识、付款方式的商定、订单的生产)下单前的待办工作(包装内盒、外箱唛头、内盒不干胶内容)生产中的联络(交货期的反馈、与生产部的协调工作)发货前的联络(船公司的联络与船期的支配、物流的管理)发货后的联络(货款的回笼问题、单据的邮寄或者银行交单)再次联络(新订单的谈判);4、非洲片区:单分开南非市场,我们非洲市场仍不志向;目前销售区域仍是集中在埃及和突尼斯,建立贸易关系的有3家,20xx年有销售来往的只有两家,其中一家埃及大客户因为付款方式无法达成一样而取消大约30万美元的订单;但是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近7万美金;突尼斯客户的贸易额也由去年的九千多增到一万美金;随着我司产品在市场的布局成熟与质量的提高,坚信能在北非市场有更大份额;5、南非片区:目前南非市场客户共计5家,由____某某X公司负责管理销售区域,我司监督;目前主要区域在约翰内斯堡,然后在德班和开普敦各有一客户;现行主导销售产品是制动分泵;销售额由去年的不到8万美金,增加到今年的18万余美金;初步预料20xx年销售额达到28万美金,并向30万发出挑战;6、中东市场:20xx年有贸易来往的中东客户(阿联酋、伊朗、以色列)共计11个客户;20xx年公司产品销售额5万余美元,外协产品销售额12万余美元,在业绩上都高于去年的产值;随着伊朗市场的不断拓展,我司起亚PRIdE总泵和分泵将以主打产品进入该市场,同时争取通过明年的展会或者探望,扩充日本车系列产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额;7、对于客户所寄和给的新样品,我认为我司应当首先对其进行筛选,不能是汽车配件的样品我们就接受,假如数量、市场、利润不是很志向,就马上放弃,过多精力的分散,其结果必定是得不偿失。以上是我在20xx年的个人总结,感谢大家。接下来的工作中,我们会做好20xx年个人工作安排,争取将下一年的工作开展得更好。销售工作总结7本周,根据公司“直面用户”市场营销模式的指示,市场部长材科以调整品种结构、提高产品创效实力为目的,对长材产品辐射区域进行了全方位的市场调研和用户走访。同时,在市场部营销攻关、竞赛机制的激发和调动下开展有效市场服务、主动组织合同,完成了既定的销售指标。长材科建筑用钢组人员保持对市场高度敏感性,抓住近期建筑施工用钢旺季的有利时机,在产品辐射市场内加大了HRB500(E)四级钢筋的推介力度,主动抢占市场先机。为了能够满意运用项目钢筋用量少、应用规格多、用量不稳定、交货周期短的要求,各业务人员仔细做好当前的产销连接,突出做好合同组织、生产安排和发货组织等重点工作,确保现货能够满意客户需求。同时深化市场调研,了解客户需求,提高市场调研质量和效率。焊材方面,我们分层次、有重点的对____周边、____、____、____、____、____,乃至国内整个东部地区的焊材企业进行了集中梳理。依据公司现行销售政策确立了焊材钢主要营销区域,并逐步明确了各地区重点客户及潜在客户,分层次制定了适应于各用户的特性化营销策略。根据以焊条钢(H08A)、高强焊丝用钢、埋弧焊丝用钢为主,气保焊丝用钢为辅的既定营销方案,我们先后对117家焊材企业进行了电话询问或实地走访,在宣扬了“唐钢”品牌的同时形成了16家意向合作用户,发展了4家合作用户,为后续工作的开展及直面用户营销模式的转变奠定了基础。鉴于一般硬线价格走低,市场交易低迷,我们着重关注了高牌号77B、82B硬线钢。以____、____、____及____为重点地区推广了唐钢77B、82B产品并努力找寻潜在客户,并于8月份在____某预应力钢丝厂完成试用。同时,依据公司要求加大直供比例的精神,通过多次的实地走访、沟通、商谈,最终在7月与____隆信金属制品有限公司达成协议,使其成为唐钢的协议户,目前每个月的协议量为500吨。型钢方面,围绕大型角钢、矿用钢、HPB300等绽开沟通,主动推介公司大型型钢产品的同时,通过不断跟进服务,实现了与____中展工贸有限公司之间的矿用钢合作。同时不断跟进了____冶供、____五洲鼎益、____恒顺、____生起、亿鑫通讯等一系列角钢、矿用钢意向用户,关注其用钢需求的同时围绕价格、运输等开展了一系列工作,以期尽快完成该类用户的开户及订货事宜。与此同时,不断通过____电话联系调研____地区的铁塔企业,为下一步走访开拓该地区市场和用户做好前期打算。长材科把全员业务水平的提升放在首位,在走访中坚持以老带新的方式进行用户服务,不断提升新业务员的业务实力。在市场中摸爬滚打,积累下的阅历,全体业务员进行内部探讨,进行场景仿照,熬炼业务员的业务实力。除了在课程培训过程中的实战练习,还在培训后增加了对学员实力的全面评估。充分挖掘全部业务员的潜力,为今后的市场工作打好基础。销售工作总结8这次的校内销售活动,大家打算了很久,从对销售方案的一步步修改到最终对销售方案的一点点落实,持续了几个月。每一次开例会,大家几乎都在忙这个销售方案,期间投入的热忱和精力都是发自肺腑。始终到公司审批通过,我们又忙着如何详细落实和培训新队员,并且还邀请了____区的经理帮助我们一起培训新队员,都取得了不少的进步。作为老队员,去年暑假又去____参与过实习,相对新队员对这次的校内销售活动心态就比较冷静,在活动前期我们会尽量把我们学到的和领悟到的头发常识,销售技巧和打理技巧尽量的交给新队员,让他们更有打算的去面对顾客。由于时间是定在5月22日和23日刚好和我的理财规划师考试时间冲突,所以很愧疚,在前期的打算阶段,我做的工作并不是许多。但我的心仍牵系着团队和校内销售的进程,我能做得到的事就会尽全力的去完成,比如:5月21日晚,我和窦明霞23:00仍在负责把dm单发到8号楼的每一个宿舍,以促使我们团队的第一次校内销售活动取得圆满胜利。新队员表现出来的热忱超出了我的想象,他们都表现的很主动主动、热忱大方,远没有我去____时的害怕,这点让我们老队员很是欣慰。在活动的第一天,由于我要参与理财规划师考试,上午没能和大家一起进行销售。中午一考试完我就马上赶回来加入到团队当中。在整个销售活动中,团队成员是分成7个组,每组3个人,且每组要求是男女搭配,新老队员互帮互带,然后是每组以最终的销量进行竞赛,这大大地调动了团队成员的主动性,还有每隔一个小时的团队一起加油的口号,都使得团队成员的销售热忱有增无减。由于时间比较惊慌,许多新队员打理头发的手法还不够纯熟,我由于比较娴熟一些,在销售过程中,就尽量帮他们,尤其是打理卷发,许多新队员都不是太懂,我就在现场现卖现教,一点一滴,手把手的教他们,这让顾客也感到我们很专业,有些刚做完卷发的顾客还特意跑过来询问打理技巧,相当的信任我们。这种状况,让销售进行的很顺当。顾客稀有的时候,老队员就免-费的让新队员练练手,做一下指导,吸引人气,制造氛围。校内销售比大卖场简单的多。在校内里做销售,由于都是同学关系,更简单取得顾客的信任,何况还有许多顾客本身就是老同学。其次,新队员给我的惊喜。新队员较我们这一届老队员来说,更加充溢活力和____,他们更勇于尝试和学习,丝毫没有初来乍到的生涩,面对顾客时都一个个表现得很纯熟。信任他们会在今年的暑假实习中,发挥更大的潜力,给公司带来更多的惊喜。第三,我们团队的影响力。这次史无前例的校内销售活动,着实让学校和同学们眼前一亮,不仅相识了迪彩,更记住了迪彩在校储干这个团队。校内的影响力宣扬达到了很好的效果,信任下一届的迪彩在校储干聘请会有更多簇新血液不断涌入,使得迪彩在校储干____团队能够更好的发展下去,并且走的更远。销售工作总结9x月份就过去了,我对这个月的销售汽车的工作也到了要总结的时候了,在汽车店里做销售,我个人也是有一些收获的。以下就是我x月份销售工作总结:x月份初,我给自己定了一个月份销售安排,现在月底了,我安排大部分都完成了,还有一小部分是没完成的,但大体还是可以的。这个月我依靠自己销售技能售出了三辆车,这个月的提成我拿到了。我在跟客户谈汽车的时候,着重的关注客户的需求,在介绍汽车的时候,也会选择性的介绍,针对每一个客户喜爱的车型不同,把店里面他们喜爱的单独调出来介绍,进而动之以情晓之以理的把车售出去,最重要的就是要依据客户心理动身,不能太激进了。x月里,我自己还去买了销售相关的书看,帮助自己补充销售漏洞,把不会的技巧学过来,在面对客户的时候就能够更好的为他服务,把店里的车销售出去,为店里进账。销售讲究的还有就是沟通,这是我很重视的一个点,因为在上月我就因沟通不到位,把有跟客户得罪狠了,当时就是因为说话没有技巧,胡乱说一通,本月我就吸取前一个月的教训,把说话的艰难好好练了几遍。每天回到家就是对着镜子不停的练习,看许多的关于与人沟通的书。做销售一行必需要能有吸引客户的本领,不然只能旁观,售车那是很难的。这个月面对来电看车的客户,都是保持得体的微笑,随时服务客户。对买了车的客户,我进行了多次联系,帮助他们刚好解决问题,同时做好汽车状况追踪,对客户进行服务究竟。我对自己销售的实力有了更好的理解。本月销售我取得很好的成果,我更加意识到客户的重要性,所以我对下月的销售有足够的信念。x月份工作虽已结束,但是在x月份获得的收获,让我变得更加自信,也更加好学了。我始终认为只有自己实力不断的提高,才有更大的机会去接触更高层的销售。现在的我对汽车销售越来越感爱好,回想自己在x月份努力的成果,我深深的觉得自己可以把这工作做好。我信任这月的经验是为我之后的工作奠定更好的基础。将来的工作我会更加须要努力,只为可以做好销售,为汽车店带来更多的利益。销售工作总结1020xx年,我局营销工作在x电力公司的正确领导和关怀支持下,根据年初工作会、职代会制定的“xx”奋斗目标及公司确立的一个总目标、两个战略转移和营销十项重点工作、四个目标。,深化开展“平安、管理、效益、创新”主题年活动,全面推动“大薛家湾供电区”建设。面对x电力体制的重大改和电力市场的急剧改变,克服了因国家宏观调控致使高载能市场严峻萎缩带来的市场压力;全体营销干部职工在局领导班子的带领下,坚决信念,以饱满的热忱,昂扬的战斗力,强大的凝合力,精彩的执行力,团结拼搏较好地完成了20xx年营销各项工作。简要汇报如下:一、主要经济指标完成状况及简要____(一)指标完成状况1、售电量完成xxx万kWh,完成公司年安排xxx万KWh的107.68%;同比增长0.2%。2、线损率完成2.89%,同比降低0.3个百分点。3、平均电价完成276.81元/kkWh,同比提高.04元/kkWh,比公司下达的安排提高1.06元/kkWh。4、销售收入完成53654.3万元,同比增收1840.04万元5、当年电费回收率完成100%,上缴率累计完成100%。6、营业外收入全年完成160万元。7、其它收入全年完成9.5万元。8、自备电厂系统备用费:2621.96万元。(二)全年指标完成状况____1、售电量:全年完成19.38亿kWh,增长0.2%。由于高载能电量比重占到全局电量的81.02%,其增长率只有2.83%,故与去年同期比较增长率较低。其他行业电量增长势头良好;其中:非普工业用电增长率高达92.51%,居民用电增长率38.19%,非居民、商业用电增长超过24%。2、平均电价:全年完成276081元/kkWh,比去年同期增长7.35元/kkWh。平均电价增长的主要缘由是:一是20xx年6月份电价调整。二是8月份以后由于电价检查和高载能电石市场的复原,取消电石企业低谷实惠电力,是平均电价提高的主要缘由。3、资金发行及回收状况:全年电费发行预料完成55106.4万元,同比增收3292028万元。二、营销重点工作完成状况20xx年是公司的管理效益年,也是我局开展“平安、管理、效益、创新”主题活动年。我局根据公司20xx年工作会及20xx年公司营销工作会议精神,主动应对因高载能市场低迷、环保治理和地方____限制高载能发展等诸多不利因素,局领导团结带领全体干部职工全力以赴开展高载能负荷启动和电费回收工作,较好地成全年各项目标任务。(一)、强化管理抓落实,体现严、细、实工作作风,向科学化、规范化、精细化的管理迈进。1、加强对神华准能自备电厂系统备用费的管理工作,从20xx年7月份起,每月根据神华准能电厂发电量减去上网电量和厂用电后的电量全部为准能公司自用电,由公司财务部从上网电费中扣除准能公司系统备用费2621。96万元。2、主动协作自治区工业办全面完成《供电营业许可证》的换证工作和划分供电营业区重新划分工作。3、主动开展营业大普查工作,从今年年初我局就将营业大普查工作列入常态机制,成立以局长为组长的营业大普查领导小组,全面开展用电营业大普查工作。(1)结合公司文件要求今年开展了多次有规模的普查工作,围绕电价执行、基础资料的精确性、完整性,信息系统流程、丢户、漏户、体外运行和台区考核中存在的难点问题开展工作。全年共检查用户7303户,发觉电价类别执行错误的62户,丢漏户11户,窃电户6户,计量故障漏计电量户13户,违约用电15户。全年共追收电量150万KWh,追缴电费25万元。(2)在局长和分管局长亲自带领下,营销部门组成了100多人宣扬队伍,多次在薛家湾、大路和海子塔地区进行上街宣扬,散发____近5万份,同时在地方电视台上播放局领导的讲话和依法用电的理念。推动了营业普查工作,达到敲山震虎的目的。(3)成立了团员、青年降损____小组,协作营业普查工作,实施降损措施。各班组,办公室结合各自的工作范围,有重点的进行普查,并且进行互查和各个班组协同检查,打破原有的普查方式,只查窃电和违章用电,我们加强了对计量装置的检测,利用秒表加钳型电流表测负荷的方法,对7000多用电客户进行了全方位的普查。4、主动开展台区考核工作。从7月份在薛家湾供电所加大台区考核力度;首先,我们制定了台区考核管理方法,并对全部公用变台的电能计量装置进行了更换;其次,重新制定了台区指标,明确了变台抄表人员和考核内容,把台区线损、电费回收和抄表人员工资有机的结合起来,极大的调动了人员主动性,使台区线损下降了1。2个百分点。此项工作取得肯定实效。5、加强电能计量管理工作,开展了低压电能计量装置普查工作,进一步提高电能计量的精确性,规范了电能计量资产管理工作;电能计量“五率”完成状况良好。6、建立客户信用等级和奖惩机制,使电费回收工作取得成效。依据公司开展“管理效益年”、“电费回收月”等活动要求,我局马上调整思路,正确相识电费、电量关系,确立了电量和电费并举并的原则。通过五个方面的工作强化电费回收工作。(1)建立客户信誉档案,根据企业经营和交纳电费状况制定相应措施提高电费回收力度。(2)成立由局主要领导为组长的电费回收领导小组,对不能按时交费、信誉度较差的用户实行停电催费。(3)由分管局长带人多次赴____化工厂等单位帮助用户追缴货款,加强电费回收工作。(4)建立奖惩机制;四季度我局拿出20万元,对负荷启动和电费回收相关人员进行重奖。(5)对存在潜在风险的用户实行资产保全,努力降低经营风险;对欠费较多的个别用户进行起诉。通过一系列卓有成效的措施,扭转了电费拖欠严峻的局面,当年电费回收率要达到100%。(二)、出办法、想方法,摆脱市场不利因素,主动开拓地区电力市场,确保全年售电量的完成。20xx年上半年由于受国家产业调整和环保检查影响,使地区12万kVA高载能负荷停炉,准旗____对高载能企业持限制看法,使得地区高载能负荷更是雪上加霜;虽经多方努力但上半年只完成了8.5亿千瓦时,离全年电量目标差距很大,为了完成全年目标,我局刚好调整策略,依据我局电力负荷的实际状况制定复原生产启动负荷的相应措施。1、由主要领导牵头,由分管领导主抓,成立负荷启动小组,召开了20多次专题会,明确责任、制定措施、严格考核;充分挖掘潜力提高负荷启动,依据走访用户和摸底状况,对高载能用户分状况制定启动方案;(1)对自己想要启动负荷的用户,我们一方面加强服务,简化程序确保电力供应畅通,同时主动联系地方相关部门完成相关手续的办理工作,运用户在短时间内复原生产。(a)生产、基建、变电、调度、财务、营销口各单位共同协作,启动永胜110KV变电站,使友情园区3.75万千瓦高载能用电负荷顺当接入,增加了地区生产负荷。(b)对7户环保治理不达标的硅钙企业,容量为2.02万kVA,我们主动和市环保局联系,最终选择一家进行环保装置试运行,试运合格后现全部复原生产。(2)、对不打算启动和无资金难以启动的用户,我们主动联系;对有出租意向的用户我们帮助联系出租事宜;对不能按时还电费款的我们通过法律起诉进行资产转让,一方面确保电费回收,另一方面增加负荷。另外我们通过职工筹钱承包的方式启动两台电石炉。通过努力我们又启动高载能负荷12.8万千瓦,为完成全年售电量奠定了基础。2、增加服务意识,适时成立大路分局;依据地方____大路新区发展建设的步伐,我局刚好成立大路新区供电分局筹建处,与____协作加大招商引资力度,为优质负荷的快速增长供应全方位服务,目前,已开工建设的大型项目达到8个,新区市政基础建设也已起先,施工负荷已达到2.1万千瓦,到20xx年负荷将达到10万千瓦以上,到20xx年预料达到50万千瓦以上,远期规划用电负荷达100万千瓦以上。3、主动协作地区煤炭双电源改变,全面提高负荷供应实力;薛家湾供电局所辖地区经过资源整合后国家批复可生产的现有22座,用电负荷预料达到8万千瓦,为了增取用户早日投产,我局主动帮助用户进行方案设计和施工,目前,伊东扶贫煤矿0.63万千瓦负荷已投入生产,多个百万吨煤矿正在建设改变中,迎泽、纳林沟110kV变电站将在年底前投入运行,20xx年预料6万千瓦煤炭开采负荷投入生产。4、严格执行“薛家湾供电局业扩报装管理方法”,满意客户新装、增容需求,简化部分项目业扩报装手续,全年完成报装接电998户,接电容量17759kW。(三)、树企业形象,深化开展“蒙电服务进万家”活动。1、深化开展“蒙电服务进万家”工程活动。在准格尔广场举办大型“蒙电服务进万家”活动,出动宣扬队伍130人,宣扬车队,散发____1万余份。纪委、监察部门牵头开展用户走访活动,组织召开用户座谈会等活动,努力提高服务质量和水平。全年累计处理各项业务达3143件,其中报修542次,投诉2起,查询,询问20xx次,累计话务量达5216次,客户满足率为98%。受到各级领导的好评,20xx年“三八”节期间,95598____中心被准旗妇联命名为“全旗巾帼文明示范岗”。2、开展“新农村、新牧区、新电力、新服务”等系列活动,规范农电管理,提高农村供电牢靠性和供电实力,努力拓展农村电力市场。随着农村建设步伐的加快,农电市场发展迅猛,20xx年农电售电量增长率达102%。(1)利用农村集市,宣扬平安用电学问,现场答复用电询问、开展报装接电业务、宣扬“蒙电服务”,保证农夫用上刚好电、放心电,开展用电服务活动。深化农村、走进田间地头,供应现场用电服务,开展农村用电服务宣扬活动。(2)利用现有电源点的建设,主动对原有农电线路进行重新规划切改,缩短农电线路供电半径,提高供电质量。3、成立“蒙电宣扬服务队”;并利用____、信息、报纸、电台、电视台等多种媒体宣扬“蒙电服务”的作用、意义及服务内容,做到家喻户晓;打响“蒙电服务”品牌。4、组织“蒙电服务进园区”。开展工业园区上门服务,到每个工业园区进行集中用电服务宣扬活动,现场答复用电询问、开展报装接电业务、宣扬“蒙电服务”、平安用电学问和受理客户投诉举报,解决实际用电问题,为园区经济发展创建良好用电5、组织“蒙电服务进校内”。各供电所在辖区内中小学校及幼儿园,开展了平安用电学问宣扬、助学用电服务,举办平安用电常识课、发放平安用电小人儿书等活动。并对辖区内中小学校普遍进行用电设施的检查,保证了人身和设备平安。6、20xx年9月份完成了银电联网工作,开通了由工商银行、邮政储蓄、农行代收电费的业务,签订了电费代收协议。极大便利了居民交费,提高了整体服务水平。(四)、提高全员素养,仔细完成营销信息系统整改工作。1、信息系统的应用,在营销实践中发挥着越来越来越重要的作用,大大地提升了我局营销管理水平。依据公司对我局营销信息系统复查时提出的问题,刚好制定了整改措施,任务明确,责任到人,进行了信息系统的“回头看”的整改工作,对基础数据进行完善、整合,从5月份起先,我们对信息系统基础数据(主要是客户资料、计量资产)进行了完善,在抄表员抄表时,按台区对所辖全部用户的基础信息重新收集、修改,并结合城网改变对配电资产进行了完善。并在月度工作中进行通报和考核。9月份各项整改工作已全面完成,待公司进行复查。2、强化营销队伍教化培训力度,主动参与公司举办客户服务和数字化营销培训班。加强职工在岗培训,开展每周两题问答和每月上机实际操作等方式努力提高营销人员业务技能水平。3、实现了全部农村供电所电费集中计算、帐务集中管理,提高了营业管理水平,为电力总公司的数据大集中创建了条件。三、工作中存在的问题1、由于我局80%以上负荷为高载能负荷,负荷结构单一化,导致抵挡市场风险不足。2、通过台区考核发觉,部分公变仍存在着计量资料不精确;由此可以看出我们的管理上还不到位,个别人员工作责任心不强。3、对高载能客户的用电平安管理和技术监督工作不够,导致用户设备故障频发,影响到我局输变电设备的平安运行。4、准能公司自备电厂向鼎华电石厂的直供电行为,以威逼到我局的供用电市场发展,建议公司____相应管理方法,进步规范供用电市场。5、小型机的维护问题,我局小型机由调度所信息中心维护,维护人员未进行过相关操作系统及双机软件的培训,且小型机已过质保期,备品备件、维护费用也都成了问题。四方公司对信息系统中发觉的问题不能刚好处理,很大程度上影响了好用化的应用和开发。6、供电辖区内的个别发电厂用网电量的计量点设置不规范。使该电厂在单机运行时,少计用网。7、部分营销人员亟待须要提高信息系统相关学问。8、由于取消贴费后,10kV配网改变和延长资金困难,使10KV配网过负荷不能得到刚好改善,目前市政916线和唐站912线路导线已经接近满负荷运行;使各个开发小区即将投运和已投运的楼房用电带来困难。四、20xx年营销工作重点20xx年是落实“xx”发展规划的重要一年。也是我局发展规划的重要年,售电量增幅可能不会太大。依据状况接着做好企业发展调整期增供扩销工作的探讨,强化内部管理,提升管理水平。全面实施营销精细化管理年活动。一、经济指标安排1、售电量21亿kWh;2、线损率3.3%;3、平均电价276元/kKWh;4、销售收入57960万元;5、电费回收率100%;6、营业外收入200万元;7、准能自备电厂系统备用费1800万元;二、重点工作1、加强电力市场的稳定与开拓。一是20xx年国家提出“降耗减排”战略,我局管辖的高载能企业在市场竞争实力单薄,必需实行整合集团化运营的方法,来抵挡高载能市场的风险。主动帮助高载能企业进行集团化整合工作和办理行业准入手续,是稳定我局目前电力市场和可持续发展。二是主动加快大路新区煤化工基地和清水河电力市场的开拓,尽快改善我局供电负荷单一化结构。三是亲密关注我局供电辖区内全部发电厂向大用户直供电事宜,维护好目前电力市场。四是争取鼎华公司四台电石炉用电和准能公司生活区用电由我局供电,提高市场占有率。2、加大电费回收工作,扭转我局电费回收被动局面。一是做好本年度电费回收工作,从年初抓好电费回收工作,制定切实可行的电费回收管理方法,强化月度电费考核工作。二是依靠法律追收成欠电费,降低电费风险。销售工作总结11在经理的正确领导下,在同事们的主动支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获许多。一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平作为一名督导,首先,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说,更是有太多的东西让我去学习,随着公司规模不断的扩大,对我们督导的工作提出了新的要求,通过学习,我总能提前学习好各方面的实力,为下面的员工做好指导。二、员工管理,要做好了员工的管理,指导工作督志虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都特别敬重我,都听从我的管理,半年下来,我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。三、现场的管理这是一个很大的概念,它包含了好多的内容,我从以下几个小的方面来总结一下我的工作:1、现场行为规范,从整体来说我觉得限制得不是太好,其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装,这就导致员工有机会找借口,而我还没有一个自己的方法去限制这一状况的出现,我要从以后的工作中吸取教训来应对和管-理-员工的现场行为规范。2、现场环境一楼是公司的门面,平常的人流量也是比较大的,卫生做得还不错,但是我觉得我自己在有些应当急的状况下我还不能完全的想到全部的方法来应对,同时我想对保洁的管理我也做得不到位。3、体外循环原来在这一个环节已经比别人落后了,也因为这我害得一楼全部管理人员都受了处份,但同时我也通过这“学费”,让我从中学会了许多东西。我信任我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。4、商品管理这一环节,在经理我带领下,限制得很有错,总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查,当然通过这些检查也从中发些不少问题并能刚好的反映出来,把这些问题扼杀在萌芽状态,四、抓好一级工作,给领导分忧,做为一个督导,能够在营业员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,不失时机的向领导请示汇报。销售工作总结12Xx年Xx月Xx日。我带着自己的幻想与追求,来到了期盼已久的正大,从公司四天紧锣密鼓的入职培训中,让我更清楚的相识了自己,使我更加坚决了自己的选择,能成为正大的新进职员,深感荣幸!新进职员的培训结束了,留给我的不仅仅是感动,不仅仅是阅历,也不仅仅是培训师对我殷殷的嘱托,更重要的是一种奋勉向上的力气和开拓进取的精神。企业文化的洗礼,自身心灵的洗练,让我没有了离开家乡的孤独与孤独感,抛弃了迷惘和彷徨,让我更深刻的了解了正大。正大的企业文化,经营理念与服务理念,一幕幕辉煌,一份份成果,让我叹服,让我感动,让我找到了一中久违的归属感,内心充溢了对这里的无限眷念和渴望,我清晰的相识到这里就是我新的起先了,面对这样一个欢乐的,主动的,向上的,英勇的团队,我希望自己能尽快地融入此团队,敢于创新,追求务实,坚持学习,我也坚信,它值得我为之努力奋斗!在人的一生当中,实现自我价值是特别重要的,能够提升自身的价值,为社会、为国家、为人民、为公司做出贡献,是衡量自我价值的标准,所以我认为越有挑战力的工作,就越有他所具备的特别价值,我为成为正大一员而倍感骄傲。在今后的工作中,我会坚持不懈的努力,为正大的明天而奋斗,信任正大的明天会更强大,更辉煌。新的舞台,新的机遇,新的挑战,以后是未知的,将来有无限可能性,我希望做一个负责任的人,一个值得信任的人。面对机遇,面对挑战,我会自信的接受,我信任我们可以一起创建辉煌。在理论培训中,我了解到了公司的历史,公司的企业文化和公司的完整架构,以及公司每个员工必需具备的条件和责任心,正大是一个区分于以往的新环境,所接触的人和事物一切都是新的。正大会赐予每个员工相应的关切,会给每个员工足够的空间呈现自己,正大的发展目标是雄伟而长远的,公司的发展就是我们每个人的发展,我信任我有实力把握机遇,与正大一起迎接挑战!从这次的培训中,我学会了一句话,只要有目标,路就不会消逝,短暂而惊慌的培训过程中],培训师精彩的授课技巧,让各位新进职员在欢乐中接受了培训,并没有乏累的感觉。是的,主动的人像太阳,照到哪里哪里亮,消极的人像月亮,初一十____一样。所以我的心有多大,舞台就会有多大,心态确定一切。所以我会用最主动的心态去面对自己和每一位顾客和挚友,我坚信,没有做不成的事,只有不愿做的事。作为团队中的一名新员工,我会尽快让自己成长起来,在团队中有所担当,担当相应的责任,我会发挥新员工学习实力强,工作热忱高的优势,多向有阅历的同事学习,使自己尽快的能融入团队,融入公司,____高效地完成相关工作!作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说,尽管在过去的工作中积累了肯定的工作阅历,但刚进入公司,难免还是有点压力,为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境,我会有问题刚好请教同事,主动学习工作所须要的各项专业学问,努力提高自己的业务水平,全情投入工作中。同时还要去主动了解,适应环境,将自己优越的方面呈现给公司,在充分信任和合作的基础上建立良好的人际关系,时刻保持昂扬的学习____,不断的补充学问,提高技能,以适应公司发展。在工作中我可能会有迷惑和压力,但是我信任只要能端正心态,有十足的信念英勇地走下去,就肯定会取得胜利。社会在发展,信息在增长,挑战也在加剧。我不仅要发挥自身的优势,更要通过学习他人的阅历,来提高自身的素养,我会靠我自己的努力赢得大家的认可,我会加油拼搏,信任我,不求最好,只求更好!我会胜利的!江南环保是我人生的又一个起点,或许前面大道平坦,或许前面荆棘密布,这都不是最重要的,最重要的是自己。就像我们徐董事长所讲的,做事情须充溢信念,才能把握住事情的发展。只要我信念满满,我信任我有实力和公司一起为了那个雄伟而长远的目标奋斗下去!来到食品加工有限公司已经一个多星期了,我深信我是幸运的。很庆幸能够加入到一个团结和谐的团队,庆幸能够遇到对我们关怀备至的领导,庆幸拥有这么多亲切热忱的同事,庆幸自己初来乍到就有机会参与这次活动,我切身感受到了团队精神带给我的骄傲感和使命感。入职,虽然时间不长,但领导对工作的精益求精、同事间友好和谐的工作看法……这些都让我感觉到加入公司工作是正确的选择;能成为公司一员,我感到无比的骄傲。我信任我的这种骄傲感将会使我更有____地投入到工作中去。销售工作总结13作为一名营销员,第一,我时刻记住:把每一位顾客都看作是自己的亲人,这种感觉会让顾客对我们有一种亲切感,拉近我们和顾客的距离。然后我在为顾客热忱的介绍我们的每一款产品。我的感觉是我不是在为顾客推销产品,而是在为我的亲人们选择适合他们的每一款。其次,坚持每天都要学习,遵循“活到老、学到老”的原则。通过学习,能逐步增加我的自信念,x月份我就取得了销售第一名的好成果。但离我心中的目标还差一些,我争取做到超出公司规定目标。融入了公司这个大团体,每个人都是尽职尽责的。在努力的同时,我们要有一些阅历,尤其胜利的、比较好的例子多沟通,对我们的业绩会大有帮助。以下是我的销售工作总结:1、接待顾客时要不厌其烦,不到最终关头我们决不放弃。即使顾客试了许多条,我们还是要耐性款待。只要他们想试,我们就多激励。2、当顾客要我们做参谋的时候我们要当成自己的挚友,帮其选购适合的商品,而不是他想要的。这样,顾客穿着舒适得体,会带其亲友一起来。3、看顾客眼色,帮其选择,在适当时机举荐,鼓动顾客试穿衣服,我们胜利率会提高一倍。4、看年龄、身材、肤色,来帮顾客选试裤子。上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在起先要多长一个心眼,俗话说:空口无凭,什么事情都要确认才行。第三,对于新客户,肯定要完全根据合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。第四,坚持学习产品学问和提高自身的业务水平,事物都是在时刻改变的,我须要不断补充新的学问来充溢自己。坚持多出去走走,保持常常与客户的有效沟通和沟通,真正了解客户须要什么产品。以上是我x月份工作总结,不足之处还请领导多多指引和指责。销售工作总结14一、工作方面1、做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最终还要确定客户是否准时收到我司产品;2、做好基本资料的整理,刚好向工厂反映客户的状况、向工厂反映客户的信息;3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,刚好将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最终确认客户财务收到税票并要求刚好支配;削减服装批发与销售库存,主动收回成本。4、维护老客户,保持常常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有须要,做好导购工作。促销的形成有三点:1、节假日的促销;2、完不成商场保底的促销3、季末库存的促销。促销的优点:提高销售,降低库存。促销的缺点:品牌形象的顾客印象折扣。为了降低促销而给顾客带来的品评印象折扣,每一次的促销多要尽可能的给顾客一个降价的理由。促销的时候,还可以加入其他文化的介入,比如,与一个其他行业的强势品牌联合。每次促销之后,要进行刚好地检讨和总结,把握接下来的货品流向问题。二、工作过程中发觉的问题1、由于自身产品学问的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通沟通过程中不能很好地劝服客户。这一方面我还须要接着学习去完善自身的产品学问和提高业务水平。2、货期协调实力不够强,一些货期比较急的货常常不能很好地满意客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种状况导致了部分客户的埋怨。工作的条理性不够,在工作中常常会出现一些错误;对时间的安排和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。3、产品质量问题在大货生产中是很难避开的,但是全部人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例:邦威(盛丰)H71136单撞钉,因为底钉在实际大货生产过程中不够锐利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形状况。这给客户带来了肯定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉1粒;邦威(圣隆)H7152单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严峻的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的看法表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂实行了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了特别不好的影象对我们的信任度和满足度都大幅度降低。对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,假如要求工厂生产的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种无趣的想法。容忍肯定限度的质量问题是每个业务员所必需做到的,假如一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕。假如说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的看法。一旦发生质量问题我们就应当刚好有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意找寻并承认自己的过失之处,这才是首先要做的事情。三、下个季度工作规划1、以细微环节反推大围,再以大围推敲细微环节。2、上一季的优点肯定要遗传下来,在微量的融合一些潮流改变的元素,以不变应万变。3、了解货品的销售周期,全部的销售应当是一个抛物线的形式,尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。4、保证货品的完整性,但要尽量避开重复性。因为重复就会在自己的场子里面形成竞争。5、要纵观潮流的趋向性,比如现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。6、对于货品尺码比例、颜色比例的确定要依据抛物线最峰值的上下一段周期内推算。而不应当是整季销售的比例。但是,又要留意完整性。7、对于新产品的投放,要试验性的投放,不能对新产品进行大规模的生产。只能对优秀的产品进行大规模的生产。____商方面:要尽量的教育和协助,换位思索,多为____商考虑一点。在专业学问上面要尽量的与____商共享。在数据____方面要尽量完善的供应给____商。要让____商形成长远的目光。和让____商看得到盈利的希望。在服装品质方面:要尽量的精益求精,最大程度的开发回头客。在团队合作方面要尽量的虚心,对于下属要毫无保留的指导。以上是我对服装商品管理上面的一点点阅历总结。由于文字的局限性,许多方面,还为能够全面绽开。四、总体总结在货品管理的过程中,我觉得最主要的是对销售环节的____,做到细致,再以第一手的销售数据反馈设计及生产。先说销售:由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态,所以,在销售过程中,要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额,要全力以赴的苛刻。以我西单77street店的运动1店铺为____对象,整个商场是以运动鞋为销售主体,并且整个商场的客流以运动年轻人为主,随着奥运会14年的____召开,以及非典、禽流感对人们的警惕重用,人们对运动类的消费势必会大力发展。我在配货的时候,就要充分的加以搭配如:运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。我周边的品牌,我确立的竞争品牌为牛仔裤jive、休闲上衣bossini。之所以选择他们为我们的主要竞争品牌,而不选择levi’s,lee,是因为我觉得竞争品牌为在一个战略发展进程中我们能够超越或被超越的品牌。在竞争过程中,在能够接受的利润范围内全力以赴克制竞争品牌的发展。在竞争的过程中,主要运用的是概念战和价格战。不过,要敏捷运用战术,不行鸡蛋碰石头,要避实就虚,敏捷运用。比如,jive陈设的时候,推出一款牛仔裤,我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干,他出什么,我克什么,假如,对方的竞争优势太强,我的利润不允许我做出盲目的行为,那么我就从他的软处进攻,不过,在双方交战的过程中,还要留意别的品牌的市场份额的抢占,以免别人坐守渔翁之利。在销售的过程中,货品的库存配比,及陈设肯定要以整个货场的销售配比相适应,但是,还是全盘驾驭一个气概的问题,比如,假如我的男T恤的销售份额占到了4%,女T恤的销售份额只占到2%,那么我切不行以将库存调整为男T恤4%,女T恤2%,因为假如这样调整,我的女装的气概将减弱,其销售轨迹必定会向5%和1%推动,假如,一旦,我的女T恤失去了气概,我的整个货场的销售必定会大幅下降。因为品牌的完整性极其重要,或者说是丰富性。在货品陈设方面,我觉得货场的入口肯定要是一个开阔的简单进入的。因为整个销售的确定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时间。店铺的管理者肯定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么,店铺的发展不同阶段,所实行的陈设思想也是不一样的,假如在求生存阶段,那么就要用最畅销的款陈设在最出钱的货架上面,假如是奔小康阶段,就要实行畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。另外,现阶段最流行的陈设思想莫过于色系的搭配,但是,在色系的搭配过程中,肯定要留意整体的布局,以及最小陈设单元格的陈设,再到整场组合的布局。在陈设的时候,肯定要充分利用绿叶红花的组合,假如,但单纯的色调重复组合,而没有画龙点睛的妙笔的话,整场的布局会出现没有焦点的尴尬局面。在店铺海报方面,肯定要突现品牌的主题文化,设计来自于生活,反馈于生活。在概念营销方面,要告知顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的,以找寻与顾客生活看法上的共鸣。在销售方面收集销售的方面的数据,肯定要各店铺分开对待,做到一家店铺一份资料,这样才能够最精确地反馈设计及生产。在销售过程中遇到的挫折要进行下一季安排的弥补。比如说,这一个星期,男T恤的销售只有1%的市场份额,要考虑为什么是1%,能够在下一季的销售过程中提升多少,15%或者其他?这个推断必需要有依据和战略的眼光。促销方面:促销要有安排的制定,而不应当盲目,在全季开季之前,就要制定好全年的促销安排,而不是盲目的跟随竞争品牌,被竞争品牌牵着鼻子走。以上是我本月的工作总结,虽然取得了些许突破,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会接着完善自己,在失败中不断总结阅历和吸取教训;在和同事协作工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和沟通过程中学会谅解他人。销售工作总结15导购员在服装销售过程中有着不行替代的作用,它代表着商家的外在形象,更是加速着销售的过程,因此,对于服装导购员销售技巧的培训,提高服装导购员销售技巧,始终是商家必做的工作。那么服装导购员销售技巧都有哪些呢?服装导购员首先要做到以下几点:1、微笑。微笑能传达真诚,迷人的微笑是长期苦练出来的。2、赞美顾客。一句赞美的话可能留住一位顾客,可能会促成一笔销售,也可能变更顾客的坏心情。3、注意礼仪。礼仪是对顾客的敬重,顾客选择那些

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