卡特教练观后感（3篇）

卡特教练观后感（3篇）电影《卡特教练》观后感篇一前几天看了一部美国电影——《卡特教练》，这是一部关于打造团队领导力的电影。它取材于美国一个真实的故事。现实生活中卡特教练1997年开始执教里士满高中篮球队，到1999年就将这只默默无闻的高中球队带进了全美高中联赛。正因是根据真实的故事改编，因此电影并没有把卡特教练艺术化成一个很了不起的人物，很朴实的再现了卡特教练的执教风格。卡特教练和许多成功教练一样很严格地抓球员纪律，不允许球员迟到，让球员之间学会尊重，在竞赛日全体球员要穿西装打领带。有一个球员迟到，该队员要做250个俯卧撑，其他队员一齐做20个俯卧撑。靠这种严格的制度，和坚决的执行力。卡特教练将里士满这支懒散的高中球队打造成了一支团结的队伍。但卡特教练又和别的篮球教练不一样。他要求他的队员要按时上文化课，并且每门功课的成绩不能低于2。3（按美国要求是不低于2。0就可参加课外活动），并且上课时要做到最前排。这些和别的教练不一样的做法得到球员的认可。最终有几名主力球员没能到达要求，卡特教练封闭的篮球馆，球员不能再参加训练和竞赛。卡特教练的做法激起校方和学生家长的极大不满，正因很多人认为孩子们的梦想就是打篮球，但卡特教练剥夺了他们打篮球的权利。在这场交锋中，最后学校董事会以4：2的投票表决否决了卡特教练的做法，无奈的卡特教练只能理解这个结果。令人意想不到的是，当卡特教练走进已经砸断铁链的篮球馆时被球场中的场景震惊了：球场中是课桌，所有球员都在认真地学习。有个球员看到卡特教练说：“他们能够砸断铁链，但他们不能强迫我们打球。”个人签名最终的结局有些意外，里士满高中篮球队没能在决赛中击败对手夺得冠军，但是他们有6个人上了大学，5个人获得了奖学金，这是该校从未有过的成绩。尽管这是一部打造团队领导力的电影，但是我更被卡特教练“正确就要坚持”的坚毅性格所打动。做正确的事有时真的很难，需要有勇往直前无所畏惧的神才可能把它做好，透过这部电影更让我记住了以下几点：1、永远记住，卓越和优秀的行为及做法常常不会被大众明白。男生伤感个性签名2、永远记住，对团队成员长远发展的深刻关注才是团队持久成功的前提。3、永远记住，原则是不可动摇的，尤其是社会正义的原则。卡特教练观后感篇二前几天看了一部美国电影——《卡特教练》，这是一部关于打造团队领导力的电影。它取材于美国一个真实的故事。现实生活中卡特教练1997年开始执教里士满高中篮球队，到1999年就将这只默默无闻的高中球队带进了全美高中联赛。正因是根据真实的故事改编，因此电影并没有把卡特教练艺术化成一个很了不起的人物，很朴实的再现了卡特教练的执教风格。卡特教练和许多成功教练一样很严格地抓球员纪律，不允许球员迟到，让球员之间学会尊重，在竞赛日全体球员要穿西装打领带。有一个球员迟到，该队员要做250个俯卧撑，其他队员一齐做20个俯卧撑。靠这种严格的制度，和坚决的执行力。卡特教练将里士满这支懒散的高中球队打造成了一支团结的队伍。但卡特教练又和别的篮球教练不一样。他要求他的队员要按时上文化课，并且每门功课的成绩不能低于2.3（按美国要求是不低于2.0就可参加课外活动），并且上课时要做到最前排。这些和别的教练不一样的做法得到球员的认可。最终有几名主力球员没能到达要求，卡特教练封闭的篮球馆，球员不能再参加训练和竞赛。卡特教练的做法激起校方和学生家长的极大不满，正因很多人认为孩子们的梦想就是打篮球，但卡特教练剥夺了他们打篮球的权利。在这场交锋中，最后学校董事会以４：２的投票表决否决了卡特教练的做法，无奈的卡特教练只能理解这个结果。令人意想不到的是，当卡特教练走进已经砸断铁链的篮球馆时被球场中的场景震惊了：球场中是课桌，所有球员都在认真地学习。有个球员看到卡特教练说：“他们能够砸断铁链，但他们不能强迫我们打球。”最终的结局有些意外，里士满高中篮球队没能在决赛中击败对手夺得冠军，但是他们有6个人上了大学，5个人获得了奖学金，这是该校从未有过的成绩。尽管这是一部打造团队领导力的电影，但是我更被卡特教练“正确就要坚持”的坚毅性格所打动。做正确的事有时真的很难，需要有勇往直前无所畏惧的神才可能把它做好，透过这部电影更让我记住了以下几点：1、永远记住，卓越和优秀的行为及做法常常不会被大众明白。2、永远记住，对团队成员长远发展的深刻关注才是团队持久成功的前提。3、永远记住，原则是不可动摇的，尤其是社会正义的原则。《卡特教练》电影观后感篇三看完彩的美国电影后，我认为这部电影不仅是篮球电影，而且是指导人类工作的电影。看完之后，我的感情有以下四点。首先，这部电影向我展示了服从是多么重要。卡特第一次接任教练这个职位时，球员们对他不服气，不屑一顾，但慢慢地，卡特散发出的领导力让大家无条件服从。他教他的球员什么是服从和执行。当今社会，无论是军队还是职场，都需要服从和执行力强的人。因为随着工作压力的增大，很多上班族在应对工作时采取抵触和抱怨的态度。但是抱怨是最没有帮助的方式。与其抱怨，不如进取地服从和执行。向上级展示你的这种美德。而且绝对的服从往往能提高一个团队的生产力。第二，让我感受最深的是目标对一个人，对一个队的重要性。大概每100个人中就有几个人不能明确理解自己想要的东西，认为自己有实现这些目标的行动力。常常能做这样的事，几乎是各行各业的领导人。一个人害怕没有目标，没有目标就没有动力，迷茫，会有惰性。目标是所有成功者的起点，所以最好让我们每个人反省，从制定目标开始，计划自己的生活，付诸行动。