小区住户违章处理标准作业规程(三)_第1页
小区住户违章处理标准作业规程(三)_第2页
小区住户违章处理标准作业规程(三)_第3页
小区住户违章处理标准作业规程(三)_第4页
小区住户违章处理标准作业规程(三)_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Word版本,下载可自由编辑小区住户违章处理标准作业规程(三)小区住户违章处理标准作业规程(三)

1.0目的

规范住户违章处理工作,维护大多数住户的利益,理顺同住户的关系,提升管理服务质量,保持小区良好的环境和秩序。

2.0适用范围适用于客户服务中心管辖范围内的住户违章大事的处理。

3.0职责

3.1管理处经理负责住户重大违章大事的处理。3.2客户服务中心主管负责住户普通违章大事的处理。

3.3保安部帮助客户服务中心帮助主管举行住户违章大事的处理工作。

3.4各部门员工负责住户各类违章行为的规劝、制止工作。4.0程序要点

4.1物业管理公司举行公众管理的基本思路。

4.1.1有理、有利、有节地举行公众管理。a)有理。含有两个内容:

--合法。举行公众管理时首先要做到"合法","依法管理"是对物业管理公司和从业人员的基本要求。

--合理。找不到可依据的规矩、文件时,举行公众管理要讲"合理"。所谓"合理",就是要合乎常理,符合人的普通行为道德准则和行为习惯。这一原则十分重要,学会"说理"是当前摆在物业管理从业人员面前的一个至关重要的话题。万事抬不过一个"理"字,只要物业管理公司坚持讲理,擅长讲理,信任绝大部分冲突是能够顺当得到解决的。b)有利。在既不能讲法,又难以讲理时,物业管理公司做事应该依据有利的原则行事。"有利"含有以下两层意思:

--对物业本身和全体业主的公众利益有利。

--对物业管理公司自身管理有利。c)有分寸、适度,是举行公众管理时极为重要的工作办法。在操作中有以下几种详细的办法要求:

--就事论事的办法。

--冲突解决完毕,准时缓和关系的办法。--给业主留面子,切忌伤业主的自尊心。

--尽量使用委婉、好听的语言。

--不要以为业主是有意的,只不过是"不当心"或"没在意"。4.1.2通过业主"自律"举行公众管理。

通过业主"自律"举行公众管理是物业管理公司手中的一张王牌,也是实践效果最好的一种公众管理办法。许多在法律上一时辨不清、物业管理常常感到无所适从的问题,如欠交物业管理费、业主违章养狗等问题,假如通过业主"自律"的办法来解决,就显得较为轻松。《业主公约》、《住户手册》是最常见的业主"自律"方式。

4.1.3通过"业主委员会"举行公众管理。有人认为,"业主委员会"在许多物业管理公司眼中都只是挑物业管理公司毛病的角色,又怎能协作物业管理公司举行公众管理呢?其实不然。只要理顺了和"业主委员会"的关系,擅长"通过""业主委员会","业主委员会"在许多问题上是情愿协作物业管理公司工作的。一旦理顺了同"业主委员会"的关系,"业主委员会"将成为物业管理公司举行公众管理时的一张王牌。

4.1.4通过社区文化举行公众管理。

当前,公众管理难的一个重要缘由是业主对物业管理工作理解不够,对物业管理公司的工作了解不多,因此,如何广泛宣扬物业管理的基本要求、规章、好处,如何让业主了解物业管理公司工作的艰辛是获得业主支持、融洽双方关系十分重要的一个方面。物业管理公司大力开展社区文化,利用广泛深人细致的宣扬和潜移默化的影响来逐步感化业主,争取业主是公众管理的重要手段。4.2违章处理的原则。

4.2.1以劝导、教导为主的原则。

4.2.3慎用处罚的原则。4.2.4合法的原则。

4.2.5就事论事的原则。

4.2.6取得业主委员会支持后再举行处罚的原则。4.2.7实施处罚应赢得大多数住户认可的原则。

4.2.8批判规劝从重,处罚从轻的原则。

4.3处理尽量不伤和蔼,事后主动缓和关系的原则。4.3.1常见住户的违章现象。

a)违背装修管理规定的现象:

擅自转变房屋建造及其设施设备的结构、外观(含外墙、外门窗、阳台等部位设施的色彩、外形和规格)、设计用途、功能和布局;b)对房屋的内外承重墙、柱、梁、板举行违章凿、拆、搭建;

c)擅自拆除、改造供电、供水、供气、通讯、排水、排污、消防等公用设施;

d)擅拘束门窗安装网、罩、牌破坏房屋整体外观;e)擅自拆除地漏盖和向地漏倾倒杂物;

f)其他违背装修管理规定的行为。

4.3.2违背消防管理规定的现象:a)阻塞消防通道;

b)损坏消防设备和器材,动用、损坏楼梯、走道和出口的各类消防标识、报警装置、灭火设施;

c)超负荷使用电器、乱拉乱接电线造成火灾隐患;d)在公共场地烧香火、纸张、织物、纤维、塑料制品、木制品及其他废弃物;

e)营业场所不按规定配置灭火器材;

f)其他违背消防管理规定的行为。4.3.3违背公共道德、环境卫生管理规定的现象:

a)乱丢垃圾、果皮、纸屑、烟头等杂物,随地吐痰和大小便;

b)破坏卫生设施设备;c)在公用场地私自堆放、吊挂杂物,乱搭、乱建、乱张贴涂写;

d)高空抛物、倒污水;

e)播放高音喇叭创造超量噪音;f)践踏草坪、攀摘花、树及占用绿化地,损坏、涂画园林建造小品;

g)任意放养宠物;

h)其他违背环境卫生及美化的行为。4.3.4违背治安管理规定的现象:

a)违章停车;

b)违背规定存放、排放易燃、易爆、剧毒、发射性等物品;c)聚众赌博、打架斗殴;

d)其他违背治安管理的行为。

4.3.5无特别缘由,拒交有关管理服务费用的行为。4.3.6实行可能伤害其他住户利益或影响小区平安的行为。

4.3.7违背以上管理规定,未造成小区住户利益或管理处经济受损或对小区公共平安造成威逼的视为普通违章,其他违规均视为重大违章。

4.4违章的处理办法。4.4.1违章处理的普通方式和使用挨次:

a)即时劝导、教导;适

用于普通违章大事。

b)限期整改:适用于违背本规程4.2条有关款项,尚未给小区造成经济损失的违章大事。

c)赔偿经济损失:适用于违背本规程4.2条有关款项,给小区公共利益造成较大经济损失的违章大事。

d)停水停电:适用于无理严峻拖欠或拒交管理服务费用,多次交流无效的违章大事。

e)通报批判:适用于不接受违章处理看法的住户。f)提起诉讼:适用于给小区造成较大经济损失而拒不赔偿或严峻拖欠或拒交有关管理服务费用,经业主委员会调解无效的违章大事。

4.4.2对拒交有关管理服务费用的违章行为处理方式:

a)劝告、催促、交流;b)发催缴函;

c)加收滞纳金;

d)发律师函;e)利用业主委员会公告;

f)停水停电(如业主公约有商定可以停水停电);

g)停止服务;h)申请仲裁或提起诉讼。

4.4.3对违章装修的处理方式按《装修管理标准作业规程》执行。

4.5违章处理程序。4.5.1管理处各区域工作人员如发觉住户有违章行为时应立刻实行规劝、教导的方式举行处理,劝导住户停止违章行为。当事人如置之不理,应准时将状况反馈到客户服务中心处理。

4.5.2客户服务中心管理员接到住户违章信息后,在《住户违章大事记录处理表》上记下然后按以下规定举行处理:

a)属重大违规大事的报管理处经理处理;b)属普通违规大事的报客户服务中心主管处理,由客户服务中心主管亲手或指定管理员到现场予以劝导、教导。

4.5.3管理处经理接到重大违章大事信息后,按照状况及住户违章给小区造成的经济损失大小,打算赋予"赔偿经济损失"或"停水停电"的处理看法,并将处理打算填人《住户违章大事记录处理表》中。

4.5.4对于住户漠视管理处赋予的处理看法,不协作小区正常管理工作的,应利用业主委员会协调解决;须要时,经征求业主委员会支持后,予以通报批判。4.5.5对于给小区造成较大经济损失且拒不赔偿或严峻拖欠或拒交有关管理费用,经业主委员会调解无效的,可实行停掉住户水电的处罚方法,详细实施时要求:

a)《业主公约》有相关商定;

b)提前3天通知住户;c)停水停电前5分钟再次登门告之;

d)问题解决后准时恢复水电供应;

e)打算需由管理处经理做出。4.5.6须要时由公司作出打算对违章业主提起仲裁或司法诉讼。

4.5.7对于"赔偿经济损失"、"停水停电"、"通报批判"及"提起仲裁、诉讼"的处理措施一定要特殊慎重,处理完毕后,客户服务中心应主动与当事人交流及缓和双方关系。

4.5.8违章处理看法经管理处经理签署后生效,由客户服务中心执行。涉及向住户收取有关费用的,由客户服务中心每月月底将《住户违章记录表》复印一份保存,原件报财务部统一扣款。4.5.9对违规住户的处罚工作,只能由公司分管副总、管理处经理或客户服务

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论