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分公司通信工程建设质量巡检管理办法各市分公司：根据工程建设管理的需要，为更好地保证工程质量，提高工程管理水平，促进建设任务又好又快完成，有效支撑公司业务发展，特制定网络建设质量巡检管理办法。一、巡检时间省公司每年5月、n月组织全省质量巡检，可根据工程实际需要增加安排巡检次数。二、组织形式将全省划分为四个片区，成立四个检查小组，组员由省公司网络建设部、分公司、监理单位相关人员组成，组长由省公司网络建设部指定。每个检查小组负责一个片区的质量检查。三、检查内容根据工程建设进展情况，对基站、室分、WLAN、传输、客户工程专业的工程质量等内容进行现场检查，检查的重点是建设环节中可能会影响网络质量和用户感知的关键环节、关键点。（一）基站工程：站点需求是否有效、名单制站点经纬度是否有偏差、RRU是否上塔、天线是否有阻挡、天线安装位置是否合理、驻波比是否满足要求等。（二）室分、WLAN工程：站点需求是否有效、名单制站点是否有偏差、馈线弯曲度符合要求、驻波比是否满足要求、抽查天线输出功率是否与设计相符等。（三）传输工程：管道埋深、光缆接续质量等。（四）宽带接入工程：新建楼宇原则上采用FTTH/O的模式建设、经济指标是否符合端口造价要求、衰耗指标是否符合要求、配线比是否符合要求等。此外，还将检查安全生产、工程管理、工程验收、工程量准确性等专项工作内容。检查内容包括安全生产措施落实是否到位、服务商管理是否执行落实到位、是否有隐蔽工程签证、现场工程量是否准确、运维移交情况等。四、检查要求（一）现场站点：根据分公司工程完工情况，由省公司监察室抽取5个站点（路由）密封，现场开封检查其中3个站点（路由）。（二）对检查发现的亮点及存在问题要现场拍照。（三）每完成一个分公司检查后，各检查组进行总结，总结分公司亮点及存在的问题，形成会议纪要。（四）根据附件检查表格的发牌标准，对触及发牌条件的问题责任单位，检查组在总结会议宣布相应的红黄牌处罚，并在会议纪要中明确。（五）对未达到发牌条件的问题，同一分公司同一类问题（含不同专业）同一合作单位连续出现3次，对合作单位发整改通知书1张，以此类推。（六）同一分公司同一合作单位每出现3张整改通知书,换发黄牌1张。（七）对检查发现存在问题特别严重、给公司带来重大损失的合作单位，由检查组与分公司联合核实明确后发黑牌。（八）检查出现的黑牌和红牌由省公司负责发放，黄牌及整改通知由分公司负责发放。五、结果应用（一）合作单位.每个检查组根据检查结果对存在问题的服务商、供应商发放红黄牌、整改通知书。红黄牌及整改通知书结果应用在下一个月的服务商考核。.对被发放黑牌、红牌的服务商，调整其所在问题分公司的服务份额。黑牌：终止其在所在问题的分公司项目合作，并两年内不得参与该分公司项目。红牌：调减其在所在问题分公司的工程量。（二）地市分公司.每个检查组根据检查结果对各分公司进行评分，并根据检查得分对分公司进行组内排名。.根据质量巡检评分排名，质量

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