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文档简介

服饰店季度工作计划模板服饰的需求量很大，每个季节都需要不同样的衣服，因此服饰店要做好每个季度的工作计划，下边是服饰店的第二季度的工作计划，欢迎阅读。总结xx年第一季度的工作，只管有了必定的进步和成绩，但自己仍是有诸多的不足，整体上的操作不够自如，服饰消耗的控管力度不到位。面对第二季度的机会和挑战，在平时的工作中，潜下心来，重新干起，卫生、陈设、库房、销售，从每一个细节开始严格要求，在此基础之上，和职工更多的思想交流与技术培训，改良职工的精神相貌，让其工作的踊跃主动性获得更大的发挥。一、本季度的工作要点、增强自己理论知识，业务技术，实体操作，现场管理，改正心态，提高责任心。、本季度进行售货员业务综合能力的培训，实行理论学习和现场实操来提高全员业务技术。、加大xx服饰品牌宣传力度，为xx服饰店发展确立坚固的基础。、规范店面标准，一致商品陈设，塑造品牌，提高影响力。、服务系统不停完美，在一线职工中全面实行“进店有问候，售中有服务，走时有送声”。“顾客是上帝”即便个别顾客极其挑剔，无理取闹，死搅蛮缠，我们必定要平心静气，有礼貌化解矛盾。、组织员对商铺有关制度流程的学习及工作中的应用。、科学剖析，力争打破，全面实行增强感情式营销。经过宣传、陈设、服务整体造势，包装重生活化、时髦化，达到吸引客源，促使销售的目的。、开发好新市场，抓机会、找资源。、着重安全(商品、消防、人员)，做到安全零事故。二、详细工作内容月份：、针对当地市场调研剖析，职工分批进行调研活动，总结竞争市场发展动向。、对外处域供给商的调研。、5.1先期店面需做好促销计划和备货工作。、商铺月度查核。月份：、店面做好5.1黄金周的促销工作。、季节性商品货源的跟进。、服饰营运部展开“季节性服饰特陈”主题。各店面需提早计划做好服饰挑选、陈设方式、陈设地点、促销方法等。、商铺月度查核。月份：、需做好6月1日少儿节时期，少儿服饰、亲子服饰的促销工作。、依据实质经营状况需做好6月20日端

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