中粮猪场-行政人事管理制度、生产技术管理制度汇总

DATE\@"yyyy-M-d"2008-7-23PAGEPAGE114第一篇行政管理制度《管理制度》第一章机构及岗位配置机构设置场长场长副场长 副场长畜牧主管兽医主管 畜牧主管兽医主管 门卫食堂水电环保统计保管 门卫食堂水电环保统计保管 配怀车间妊娠车间分娩车间保育车间生长车间育肥车间测定车间公猪车间配怀车间妊娠车间分娩车间保育车间生长车间育肥车间测定车间公猪车间二、岗位设置职位编制主管人员后勤人员饲养人员合计场长畜牧主管兽医主管统计保管门卫水电杂工厨师环保处理人工授精公猪车间配怀车间妊娠车间分娩车间保育车间生长车间育肥车间测定车间原种猪场3221121121226244238商品一场333222212133969960商品二场1111116416小计766344425251115817132114第二章员工行为指南遵纪守法，遵规守制，克己奉公，勤劳奉献；爱场爱岗，敬业乐业，团结互助，永远进取；忠于企业，忠于职守，不断学习，完善自我；严谨操守，注重修身，文明礼貌，谦和关爱；服从领导，勤奋工作，任劳任怨，创造佳绩；对企业要有感情，对工作要有激情，对同志要有热情；今日事今日毕，明日事明日行，每一天做好每一件事；日常行事，严肃不失亲切，工作照章，灵活不失原则；常练技能，不断提高，做到精益求精，务实率先；不怕苦，不怕难，有热情，有毅力，事事作先锋；十一、团结合作，同舟共济，发扬集体主义、团队精神。第三章行管后勤人员岗位职责场长（一）负责猪场全面行政管理和生产管理以及经营管理等工作；（二）负责制订和完善猪场相关管理制度，协调各级工作关系；（三）负责制订目标任务实施措施，落实和完成各项工作任务；（四）负责编排全场的月度、年度生产计划、物资需求计划和预算；（五）负责监控生猪生产情况、员工工作情况，及时解决问题；（六）负责生产报表管理工作，安排做好日报、周报、月报等；（七）负责人力计划、培训安排、考核录用、薪酬结兑等工作；（八）负责抓好卫生保健、防治等工作，确保无重大疫情发生；（九）负责做好员工思想工作、及时了解动态，及时处理问题；（十）负责全场安全保卫工作，确保人与公共财产设施的安全。（十一）负责全场的种猪、商品猪、淘汰猪和猪粪的销售工作。二、主管（一）负责全场生产技术管理工作，协助场长主持本区全面管理工作；（二）负责制订和完善猪场生产技术操作规程，卫生防疫等管理制度；（三）负责编制与实施生产计划、防疫计划、并检查督促，及时汇报；（四）负责全场生产报表，统计等工作，发现问题及时解决问题；（五）负责现场技术培训，主持召开生产例会，及时处理反映的意见和建议；（六）负责落实饲料、兽药、物品、生猪周转、淘汰、出售等计划安排工作；（七）负责检查和督促本区生产情况、猪群健康状况，发现问题，及时解决；（八）负责本区设备的保养与维修工作，确保生产正常有序进行；（九）负责安排本责任区员工工作、休假、顶换班及其他工作；（十）负责完成场长交付的其他工作任务和目标任务。三、统计和保管（一）严格执行国家《统计法》和公司及猪场统计管理及报送制度；（二）全面组织开展统计管理工作；及时准确报送有关报表或材料；（三）经常深入车间检查与落实原始记录及台账凭证的统计质量；（四）及时准确地做好逐日物品的计划、采购与领用的统计管理工作；（五）及时准确地做好逐日的生猪周转、淘汰、出售等统计管理工作；（六）认真分析统计资料，检查执行情况，总结成绩，提出改进措施；（七）妥善管理统计账目，任何人不得随便借阅、丢失以及私自销毁；（八）各项统计报表必须按时报出，不得迟报、瞒报、漏报或拒报等；（九）统计人员调离岗位时，应主动积极地办理好一切交接手续；（十）做好饲料、药品及其他物资的入库验收、出库、台账和保管工作。（十一）积极完成上级临时性安排的其他工作任务和目标任务。四、水电杂工（一）负责全场正常生产用电及用电线路的维护及安全等工作；（二）负责全场正常生产用水及用水管道的维护及安全等工作；（三）负责水电线路的及时改造和维修等工作，减少水电浪费；（四）负责全场设备的保养和维修等工作，保证生产正常运转；（五）负责场生产区的日常消毒工作；并按消毒规程严格执行；（六）做好休假人员的顶班交接等工作，确保生产有序的进行；，（七）积极协助全场各种猪只转栏、调栏、淘汰、出售等工作；（八）积极完成上级临时安排的其他工作任务和目标任务。五、门卫负责猪场生产及办公处所各种事故的预防，警戒及巡逻事项。负责进出场的外来人员及员工之管制，联络登记事项。负责进出猪场车辆管制，物品查验、清洁、消毒及放行事项。防止盗窃，协助维持猪场生产与办公秩序。临时交办事项的完成及处理工作。应绝对服从上级领导命令，切实忠于职守，不得徇私偏袒。严守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事情。熟悉业务，文明守卫，积极妥善处理好职责范围内的一切业务。加强安全保卫，保守机密，不得向无关人员泄漏有关猪场内情况。管制入场人物、车辆等，对未登记、消毒或未办妥入场手续者，不准入场。并绝对禁止携带（夹）违禁物品入场。遇特殊情况需换班或代班者，须经场长同意，否则，责任自负。辅导员工及获准外来人员应遵守猪场各项卫生防疫及管理制度。六、厨师严格遵守猪场的一切规章制度。按时上下班，服从组织安排，遇事请假，未经同意不得擅自离岗。做到饭熟菜香、味美可口、品种丰富、花样常新。实行按量按标准、计划就餐，爱护公物。不得随便搬动或拿作他用；对无故损毁者，要照额赔偿。做好个人卫生。做到勤洗手、勤剪甲、勤换勤洗工作服，工作时要穿戴工作衣帽。做好食堂卫生。定期对厨房内的用具及地面等进行及时的清洗。计划采购。要定期拟定采购计划，由场部安排采购。按时开膳，每周制订一次食谱，不断提高烹调技术，改善员工伙食。对因工作需要不能按时就餐和临时的客餐，可事前有预约或通知。确保员工就餐。做好安全工作。严格遵守操作规程，防止事故发生；严禁无关人员进入厨房和保管室；易燃易爆物品要按规定放置；下班前要关好门窗，检查各类电源开关、设备等。加强管理，团结协作，圆满完成上级部置的各项工作目标任务。第四章人事管理制度一、聘用猪场如因工作需要，按岗位定编增加人员时，应先由用人车间提出申请，经场长核准后，由场部报请并协助公司人力资源部办理考选事宜。新进人员考试及审查合格后，签订试用合同，公司人力资源部门核复备案存档。原则上员工试用期一个月，期满考核合格者，方得正式聘用；但成绩优秀者，可缩短试用期。试用人员如有品行不良，或工作能力欠佳，或违规违纪者，可随时停止试用，予以解聘，试用不满一周者，不给工资。试用人员报到时，应向公司和场部缴验如下证件资料：户口簿及身份证复印件；指定公立医院体格检查表；试用期合同；最近三月内半身脱帽照片2张；其他必要的证件及资料；凡有下列情况者，不得聘用：被公司解聘或辞职者受通缉或受审而未结案者；吸毒品或其他代用品者；品行恶劣，经机关单位开除者；体格检查经猪场认定不合格者：二、纪律制度第一条员工应遵守如下规章制度：作息时间： 5～10月上午：7：00－11：00，下午2：30－6：30 11～4月上午：7：30－11：30，下午1：30－5：30冬春季防疫阶段（11月15日—次年3月15日）实行封闭饲养，不安排休息时间。不得泄漏岗位机密，或假借职权、贪污舞弊、招摇撞骗。不得携带违禁品、危险品或与生产、生活无关的物品进场。不得私自携公物（包括文件、记录、资料及影本等）出场。不得吵闹、斗殴、搬弄是非，扰乱正常的工作和生活秩序。员工悉按规定的时间上下班，不得无故迟到或早退及矿工。工作中不准怠慢拖延，私自离岗，严禁做与工作无关事情。每日应保持工作场所、生产区域、宿舍等公共卫生清洁。第二条员工如有迟到、早退或矿工等事件，依下列规定处分：（一）迟到、早退工作时间开始后3分钟至15分钟内到班者为迟到。工作时间终了前15分钟内下班者为早退；超过15分钟上下班者以矿工半日论。迟到、早退每次扣10元。（二）旷工1、未经请假或假满未经续假而擅自不到岗者以旷工论。2、旷工，不发当日预发工资及补贴，并另扣20元/天。3、无故连续旷工2日或全月累积无故矿工3日或一年旷工达6日者，给予解聘，不结算上月工资。4、员工未提出辞职申请或辞职申请未经场长批准，而擅自离职者，不发放上月工资。三、待遇（一）、猪场本着劳资兼顾互利互惠的原则，给予员工合理的待遇。具体方案见《岗位目标考核责任制》。（二）、员工待遇分月预发工资和绩薪。预发工资按月（1-31日）于次月15日发放，绩薪每半年考核一次，于次月底发放。新进员工自报到日起薪；离职人员自离职之日停薪，并按日计算。员工中途辞工或被辞退者，不发放考核绩薪。（三）、临时性、特定性或计件性等工作人员，由场部另行办理。四、休假（一）、员工休假，以不妨害生产或业务原则下，事先共同排定休假日期，并按请假程序办理。（二）、员工在法定假日加班时，按猪场有关规定的假日工资标准，发薪资。（三）、员工每两个月四天假期（含来回路程），两个月休假一次。五、请假序号假别给假日期请假原因应缴证件预发工资说明1事假全年6日内因事扣发1.请假理由不充分或防碍工作时，不给假；2.事假一次不得超过2日；3.住院者，伤病假不得超过1个月；2病假全年12日内因病必须治疗连续2日须缴公立医院证明扣发3婚假7天本人结婚当年婚证照发需连续一次申请4丧假3天祖父母、配偶子女、兄弟姐妹主管证明照发一次申请，其他亲属的丧礼如必参加，应请事假5产假90天本人分娩主管证明照发准妊3个月以上流产给假4周；3个月以下流产给假1周。1日配偶分娩6公伤假视伤情而定因执行公务受伤主管证明照发1.超过一个月呈公司批复。2.所需日数依医师证明核实备注给假日期含路段时间。员工请病事假应于一日前以书面文字呈报场部，批复后方可离场，否则，以旷工论；但因突发事件或急病不及先行请假者，应利用电话迅速向场部报告，销假后补办请假手续，否则亦视同旷工论。六、奖惩第一条员工奖励分为下列三种：嘉奖：每次加发1天预发工资，并与年终绩效薪金一并发放；记功：每次加发10天预发工资，并与年终绩效薪金一并发放；大功：每次加发一个月预发工资，并与年终绩效薪金一并发放；第二条有下列事情之一者，予以嘉奖：品行端正、工作努力，能适时完成重大或特殊任务者；热情服务，有显著的善行佳话，足为全场荣誉者；忍受勉为困难，肮脏难受的工作，足为楷模者第三条有下列事情之一者，予以记功：生产技术和管理制度改进建议，经施行，卓有成效者；节约物料或因废利用，卓有成效者；检举违规或损害公司利益挽回损失者；第四条有下列事情之一者，予以计大功：遇有意外事或灾害，奋不顾身，不避危难，减少损失者。维护员工安全、全场利益，确有功绩，避免重大损失者。研究攻关，对猪场确有降低成本，利润效益增加者。第五条员工惩罚分为四种：警告：每次减发1天预发工资，当月结兑；记过：每次减发10天预发工资，当月结兑；除名：予以解雇；第六条有下列特殊事情者，予以警告：上班时间，躲卧休息、擅自离岗、怠忽工作者；因个人过失致发生工作错漏，情节轻微者；妨害生产工作或团体程序，情节轻微者；不服从主管人员合理指导；不听劝告者；不按规定穿鞋、着工作服，违禁消毒者；第七条有下列特殊事情者，予以记过：对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成者；对同仁恶意攻击诬害或恶吵、辱骂，制造事端者；工作中酗酒和醉酒致影响自己或他人工作者；未经许可携带物品或放行外人入场者；未经许可不候接替而先行下班导致生产损失者；第八条有下列情形之一者，予以除名：擅自离职，致场蒙受重大损失者；损毁、涂改重要文件、记录、账证等物者；怠忽工作或擅自变更工艺流程，使场蒙损者；不服从主管人员合理指导，屡劝不听者；违反安全规定措施，致本人或他人或公司蒙受损失者；对同仁暴力威胁；殴打同仁或相互殴打者；伤害或侵害同仁或猪场财物，经查属实者；煽动、怠工或罢工以及挑拨劳资双方感情者；利用猪场名誉在外招摇撞骗，致猪场名誉受损者；触及国家法令、法规或严重违反公司规章制度者；七、考核员工考核分为：（一）试用期考核：员工试用期间，由场部负责考核，期满考核合格者，方得正式聘用；（二）平时考核：各级主管对所属员工应就其操作能力、效率、态度、业绩等，随时作严正考核，凡有特殊功过者，应随时报请奖惩。场部应将假勤奖惩等考核随时记录，每月兑现；（三）考核人员应严守秘密，不得徇私舞弊或怠误。八、培训（一）猪场为陶冶员工品德，提高其素质及工作能力，应进行各种教育培训，被指定培训的员工，非特殊原因，不得拒绝参加。（二）员工培训分为：岗前培训：新进员工应进行岗前培训，由场部统筹办理。在岗培训：员工生产中应不断学习研究本职技能，解决实际问题；相互砥砺；各级主管尤应相互施教，以求精进。（三）猪场基于生产工作需要，各级主管应就所属人员个性、经验、能力、思想、调任适当工作，务使其人尽其才，才尽其用。九、劳动合同和保险（一）、员工于正式聘用时由猪场协同公司人事部门办理劳动合同和保险。（二）、员工参加保险后，除依法享受各项权利及应得各种福利外，不得再向猪场要求额外的补助或赔偿。（三）、员工因工致残或死亡时，依保险条例向劳保局申请给付。十、解除劳动合同（一）、有下列情况之一者，应解除劳动合同，予以辞退：猪场停产或转让时；猪场生产紧缩时；暂停工作一个月以上时；劳工对所担任的工作确不能胜任时；（二）、辞退员工，应于一周前以书面通知到本人。（三）、员工因开除或自行辞职者，不以辞退论。（员工辞职，须提前一个月，以书面形式报场部，经批复办妥一切交工手续后，方可辞职。）（四）、在猪场连续工作满一年者，发给500元辞退遣返费第五章行政管理制度一、总则为加强猪场行政管理，使各项管理标准化、制度化，特订本制度。本制度所指行政管理包括档案管理、印签管理、公文及报刊管理、办公及劳保用品管理等。二、档案管理归档范围：年度计划，任务计划，财务数据，生产记录，统计报表，报酬工资，结算结兑，人事档案，会议记录、决议、决定、协议、合同、通知、通告等具备有存档价值的文件材料。档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始材料及单据完整。档案的借阅与索取：场长可通过管理人员办理借阅手续，直接提档；猪场其他人员借阅档案时，要经场长批准，并办理借阅手续；借阅档案，必须爱护、保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻录、抄录、转借、遗失，并按时归档。档案的销毁任何组织或个人非经允许无权销毁挡案材料；按规定，经批准销毁的档案，编制销毁清单，由专人监督销毁。三、印签管理单位印签由场长或场长指定的管理人员负责保管。对外发出的盖印签的任何文本，应统一编号登记，以备查询、存档。特殊时，因盖章后出现任何意外情况，由批准人负责。四、公文及报刊管理猪场公文确需打印公文，其打印的工作由场部负责。所有打印公文、文件，必须留底存档一份。报刊杂志每年度按场部要求作订阅计划及预算，报公司批复办理。公文、文件、报刊、杂志等，由专职管理人员每日负责进行清收、登记、处理，并送到有关部门及收阅人。任何人不得随意将公文、报刊挪作他用，若需处理，需场长批准。五、办公及劳保用品的管理第十五条办公用品的购发每月月底前，各主管责任人将所需办公用品制订计划及预算提交场部，由场部报公司批复，专人领回。负责签收的人员要做到规格一致、量足质优，并妥善保管。签收人要建立账本，办好入库、出库手续。出库一定要领用人签字。办公用品管理要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗。严格按照规章制度办事，不允许非工作人员进入库房，更不得冒领第十六条劳保用品的购发，由场部根据猪场实际报公司统一购买，统一发放。六、附则第十七条场部负责为各员工邮发信件、邮件等，私人信件一律自费。第十八条本规定如有未尽事宜或随猪场发展，有些条款不适应工作需要时，由场部提出修改意见报公司批复，批复后实行。第六章门卫管理制度一、总则第一条猪场为使门卫执行业务有所依据，特订立本制度。门卫的值勤系代表猪场执行公务，每日24h应执行不辍。门卫的职责规定如下：猪场生产及办公处所各种事故之预防，警戒及巡逻事项。进出场的外来人员及员工之管制，联络登记事项。进出猪场车辆管制。物品查验、清洁、消毒及放行事项。防止盗窃，协助维持猪场生产与办公秩序。临时交办事项的完成及处理工作。第四条门卫除前条各项职责外，尤应严遵下列守则：应绝对服从上级领导命令，切实忠于职守，不得徇私偏袒。严守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事情。熟悉业务，文明守卫，积极妥善处理好职责范围内的一切业务。加强安全保卫，保守机密，不得向无关人员泄漏有关猪场内情况。管制入场人物、车辆等，对未登记、消毒或未办妥入场手续者，不准入场。并绝对禁止携带（夹）违禁物品入场。遇特殊情况需换班或代班者，须经场长同意，否则，责任自负。二、人员管制第五条辅导员工及获准外来人员应遵守猪场各项卫生防疫及管理制度。猪场除公事接洽外，一律谢绝入场。特殊情况，须经场长批复，指定区域地点方可。外界来宾公办、参观、业务等人员，须经场长批准后至值班室办理入场手续，并联络有关负责人接待。否则，不得任其进入场区。猪场人员离场，须有场长批复或指令。并做好离场时间等事项记录。入场人员须经充裕的紫外线照射、严格的脚踏、喷雾、洗手消毒及淋浴更衣等程序，否则，不得放行入场。三、物品管制猪场人员进场不准携带违禁物品入场；违者，门卫有权扣留，同时报场部领导处置。猪场人员进场所携带日常用品、行礼及衣物等均应严格熏蒸灭菌消毒后，才能入场。猪场人员只准携带个人物品出场。经门卫查验，如有私带公物或他人物品嫌疑者，暂扣留物品，报场部处理。物品进出场，须凭公司或场部进出放行单或领导同意后，方准放行。四、车辆管制第十四条猪场业务车辆进场或不进场，须登记，经场部领导同意，指定地点停放，并对车辆彻底消毒。第十五条进出猪场车辆应一律检查，进场车辆应注意是否载有违禁危险或易燃物品，出场车辆载有货物时，应凭放行单查验无误后方可放行。五、附则第十六条本准则如有未尽事宜，得随时以命令补充或修正。第十七条本准则经呈奉公司核准批复后实施，修正时亦同。第七章食堂管理制度第一条严格遵守猪场的一切规章制度。按时上下班，服从组织安排，遇事要请（销）假，未经同意不得擅自离岗。第二条树立全心全意为员工服务的思想。讲究职业道德，文明服务。做到饭熟菜香、味美可口、品种丰富、花样常新。第三条严格遵守财务纪律。实行按量按标准、计划就餐制。搞好成本核算，做到日清月结，账物相符第四条实施账务公开制度。每月坚持盘点一次，公布账目，接受员工委员会的监督。第五条爱护公物。食堂内的一切设备、餐具有登记，有账目。不得随便搬动或拿作他用。对无故损毁者，要照额赔偿。第六条做好个人卫生。做到勤洗手、勤剪甲、勤换勤洗工作服，工作时要穿戴工作衣帽。第七条计划采购。严禁采购肉食品以及腐烂、变质等食物，防止发生疾病和食物中毒。第八条按时开膳。每周制订一次食谱，不断提高烹调技术，改善员工伙食。对因工作需要不能按时就餐和临时的客餐，可事前有预约或通知。第九条做好安全工作。严格遵守操作规程，防止事故发生；严禁无关人员进入厨房和保管室；易燃易爆物品要按规定放置；下班前要关好门窗，检查各类电源开关、设备等。第十条加强管理，团结协作，圆满完成上级布置的各项工作目标任务。第八章宿舍管理制度第一条保持生活环境整洁卫生，不随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、烟头等。不随地大小便，不准弄脏和划花墙壁等。第二条禁止在宿舍区内的走廊、通道及公共场所堆放杂物；禁止饲养动物。第三条养成良好的卫生习惯，垃圾杂物要倒在指定的垃圾池、桶内。第四条节约水电，杜绝长明灯、长水流等现象，反对一切浪费行为。第五条注意安全，不准私自安装电器和私拉接电源线，不准使用炉具或其他用具及超负荷用电。第六条预防火灾，宿舍内严禁存放违禁及易燃物品，严禁在宿舍区私自燃放烟花、炮竹等。第七条自觉维护宿舍区的安静，中午、晚上休息时间不进行有噪声的活动，不准吵闹，以免影响他人休息。第八条美化环境，爱护花草、树木以及一切公共设施等。第九条各住户生活区及寝室的卫生要经常打扫，保持整洁。第十条严格遵守治安管理的有关规定，自觉维护宿舍区的秩序。第九章岗位目标考核责任制为了加强生产管理，全面控制净化生猪疫病，正确处理员工责、权、利关系，提高生产水平和经济效益，完成猪场年度生产任务、技术指标和效益目标，为我司和社会提供大量优质种猪和商品猪，特制定猪场岗位目标责任制，请猪场认真贯彻执行.并与员工签订《协议书》。一、定岗定酬方案(一)定岗定酬人员试用期试用期工资转正后预发月薪（元）正，副场长2个月由公司确定和考核畜牧兽医主管2个月10001200技术员2个月8001000人工授精2个月8001100公猪舍1个月600700配怀舍1个月600700妊娠舍1个月600700分娩舍1个月600700保育舍1个月600700测定舍1个月600700生长舍1个月600700育肥舍1个月600700统计，保管2个月600700门卫1个月600700食堂1个月600700水，电工2个月8001000环保、卖猪粪1个月600700合计(二)薪金发放办法1、员工薪金为年绩效薪金。主管、技术员和饲养员每月预发月薪，分半年和壹年结兑年绩效薪金。后勤人员每年每人另加1200元作为考核薪金年终考核发放。2、当月工资=预发月薪—当月岗位责任考核。3、半年薪金=半年考核结兑—半年预发工资；4、壹年薪金=壹年考核结兑—全年预发工资；5、在岗位责任目标期限内，不发生重大疫情，完成全年生产任务时，奖主管500—1000元/人，其他人员200—500元/人；属人为责任过失发生疫情，主要当事人罚5000元/人并予以解雇，罚主管5000元/人，其他人员2000元/人；6、加班补助：正常月休为4天，不休加班补20元/人.天；国家法定节假日（元旦1日、五月1-3日、十月1-3日不休加班补30元/人.天。、春节初一-初三不休加班补50元/人.天。）月休超过4天者，每天扣工资30元，超休半天扣15元。7、其他劳动补助：下卸外购成品料和原料3元/吨.送猪粪到指定地点0.40元/力车.8、各级依据本协议书兼顾其他制度按月公平、公正、公开考评考核上报，由审核人员汇总，经场部签字盖章后呈公司批发。9、全场全年效益较佳，年终由公司给予适当的奖励。二、岗位目标考核为了加强管理和落实岗位职责和目标，场部与各岗位人员签订岗位目标协议书。具体如下：（一）各车间饲养员岗位责任目标协议书甲方：武汉中粮肉食品有限公司原种猪场乙方：甲乙双方本着诚实守信，劳资兼顾，互助互惠的原则，经双方友好协商，特签订岗位目标协议书。具体内容如下：一、岗位责任期限：自签订之日起至年月日止。二、岗位责任和目标考核：考核内容奖罚办法岗位责任1．遵守国家法律，法规违法违规一次，辞退当月结兑2．遵守场纪，场规；违反，扣10元/次。人3．遵守作习制度，按时上，下班；不迟到旱退，不无故旷工；迟到，旱退，扣10元/次。人；旷工扣20元/次。人；4．遵守防疫消毒制度，不准串岗；按时注射疫苗和消毒；违反，扣20元/次，人5．遵守个人及公共卫生，按时进行清洁和保洁；不清洁，不卫生行为发生，扣10元/次，人6．遵守饲养管理制度，严格执行技术操作规程；违返，扣20元/人，次7．遵守成本制度，励行节约，严禁浪费和损毁；浪费扣20元/次，人；损毁照价赔偿；8．遵守报表制度，要求及时，准确，清晰，严禁弄虚作假；发现慌报,漏报，拒报，误报；扣20元/次.人考核内容奖惩办法备注原种场一场二场岗位目标岗位目标岗位目标人工授精有效配种数1元/头1元/头1元/头半年结兑产健仔总数2元/头1元/头1元/头窝平产健仔数低于9头,少1头罚2元/头，多1头奖5元。配怀率:92%超奖5元/头,差罚5元/头壹年结兑计划率:100%差罚5元/头,纯繁配错,罚200元/头饲料消耗:2.7-3.2KG/头.天超罚0.2元/KG,节约不奖人工授精器材:6.5元/配种头超罚20%,节约奖10%药苗械费:100元/头.年超罚20%,节约奖10%公猪淘汰率:40%超罚300元/头,节约奖50元/头10.公猪体况合格,性欲旺盛,精液品质良好不合格,罚200元/头配怀舍配种数1元/头半年结兑产健仔总数1元/头0.6元/头1元/头存栏母猪数1.5元/头、月断奶合格仔猪10元/头配怀率:95%超奖5元/头，差罚10元/头壹年结兑计划率:100%差罚5元/头死亡母猪每头赔偿50元/头，饲料消耗:2.2-2.5KG/头.天超罚0.2元/KG，节约不奖药苗械费:5元/头.月超罚20%，节约奖10%母猪膘情，查情配种，清洁卫生好奖100元/月，差罚100元/月妊娠舍1、产健仔数0.8元/头0.55元/头半年结兑2、转往分娩舍3日内正常的临产母猪数4元/头4元/头3、保胎率：98%差罚50元/头，超奖30元/头壹年结兑4、初生重：1.2KG/头差重罚0.5元/头5、死亡母猪每头赔偿50元/头，6、饲料消耗：2.2-2.5/头。天超罚0.2元/KG，节约不奖7、药苗械费：3.5元/头。月超罚20%，节约奖10%8、母猪膘情适中，卫生状况良好好奖100元/月，差罚100元/月分娩舍1、产健仔1元/头1元/头半年结兑2、：断奶合格仔猪数3元/头2元/头3、断奶仔猪总重0.05元/kg0.05元/kg4、事故率:0仔猪人为死亡，罚30元/头壹年结兑5、育成率：96%超奖10元/头，差罚10元/头6、断奶重：7KG/28日龄差重罚1元/头7、死亡母猪每头赔偿50元/头，8、饲料消耗：4.5-5KG/头。天超罚0.2元/KG，节约不奖9、乳猪料：2KG/头超罚0.5元/KG，节约不奖10、药苗械费：3元/头断奶仔猪超罚20%，节约奖10%保育舍1、月末转栏0.8元/头1元/头半年结兑2、63日龄转栏增重0.04元/kg0.05元/kg3、育成率：97%超奖20元/头，差罚20元/头4、饲料消耗：2.3：1超罚0.2元/KG，节约不奖壹年结兑5、药苗械费：8元/头出栏超罚20%，节约奖10%生长舍1、月末转栏合格数0.5元/头1元/头6元/头半年结兑2、转栏增重0.05元/kg0.05元/kg0.05元/kg3、育成率：99%超奖30元/头，差罚30元/头4、饲料消耗：2.8：1超罚0.2元/KG，节约奖０.１元／ＫＧ壹年结兑5、药苗械费：1.5元/出栏头。超罚２０％，节约奖１０％育肥舍畜牧、兽医、主管1、出栏肥猪1元／头半年结兑2、出栏种猪3.5元／头3、出栏增重0.03元/kg4、育成率：９９％超奖40元/头，差罚40元/头4、饲料消耗：３.２：１超罚0.2元/KG，节约奖0.1元/KG壹年结5、药苗械费：１.５元／头超罚20%，节约奖10%1、产健仔数：1元／头2、出栏头数：0.5元／头3、育种出栏：１.5元／头4、饲料消耗：３.4３：１超罚０.１元／ＫＧ，节约不奖壹年结兑5、药苗械费：１４元／出栏头。超罚１０％，节约奖５％6、配怀率：９４％超奖５元／头，差罚１０元／头7、计划率：１００％完成奖５０元／月，误、差罚５元／头8、淘汰率：《１３％超罚１００元／头，节约奖２０元／头9、育成率：》９５％超奖１０元／头，差罚５元／头10、种猪膘情适中，体况合格率：９５％超奖５０元／头，差罚１００元／头三、考核发放办法1、预发岗位责任考核月薪，乙方岗位，预发月薪为：元，半年实行考核，上报场部核定，呈报公司批发；2、主管级负责人年绩效薪金按考核实发100％，辅助责任人绩效薪金为负责人的80％。四、本协议书未尽事宜，双方协商再补订，补充协议书与本协议书具同等法律效力。五、责任双方如违约，应本着友好商议解决或按法律程序解决。六、本协议书一式叁份，甲方贰份，乙方壹份，双方签字或盖章后生效。第十章出售淘汰猪的管理规定（试行）为了加强管理，提高生产效益，就我司猪场出售淘汰猪作如下规定：淘汰猪的标准如下：1、种公猪淘汰标准（1）年龄在3岁以上的；（2）不符合公司创品牌猪肉生产方向的种公猪；（3）体型外貌没有达到该品种特级以上标准；（4）前后肢跛行、疼痛、不能正常使用的；（5）种公猪睾丸肿胀、萎缩、不对称；（6）肥胖、瘦弱超过标准，影响繁殖性能的；（7）种公猪性功能障碍或与配母猪返情率高，产仔数少的；（8）经专家确诊患有疾病经治疗无效的公猪；2、种母猪淘汰标准（1）品种不纯的母猪。（2）种母猪胎次达7－8胎以上的；（3）患病母猪如：子宫炎、关节炎、肢蹄病跛行等影响繁殖性能的；（4）过肥或过瘦屡配不孕的母猪；（5）每胎产仔数8头以下者；（6）体型外貌没有达到良级标准的短、矮、扁母猪；（7）经专家确诊患有疾病经治疗无效的母猪。3、生长育肥猪淘汰标准（1）生长严重受阻的僵、弱小猪；（2）患肢蹄病跛行影响生长的猪；（3）经专家确诊患有疾病经治疗无明显疗效的生长育肥猪；二、淘汰猪处理程序（1）主管兽医上报淘汰猪品种、年龄、胎次、产仔数、淘汰原因等；（2）猪场场长、副场长及主管兽医等三人以上人员到现场审核；（3）猪场每周及时将需淘汰的猪以报告形式上报公司领导审批，由公司相关部门联系客户、定价销售或送公司肉食品加工厂屠宰；（4）猪场派两名以上人员负责淘汰猪称重,填写过磅单、出库单并签字，由场长签字审核，统计人员开发票、收款和统计；（5）猪场统计人员保管好现金，每周或金额达到4000元以上，必须将销售统计报表和款项上交公司财务部。三、淘汰猪客户选定和价格确定由公司选择两至三家有资质、信誉好、价格优的客户作为淘汰猪销售合作对象。淘汰猪最低价格暂定为：7元/公斤。优先售给出价高的客户。四、严禁出售患有或疑似患有传染病的猪只和死猪。第十一章出售猪粪的管理规定（试行）为了加强管理，提高生产效益，就我司猪场出售猪粪作如下管理规定：猪场要严格按照干粪清收制度，清理干粪。并派专人兑发结算票据，收集、管理和出售猪粪。饲养员每交一翻斗车干粪发票一张，一张票计酬0.4元。猪粪对外销售以每手扶拖拉机计价。每手扶拖拉机猪粪最低价格暂定为：50元。优先售给出价高的客户。由公司选择两至三家有资质、信誉好、价格优的客户作为猪粪销售合作对象。15翻斗车干粪计为一手扶拖拉机，对猪粪销售人员进行考核。猪粪销售人员每天将猪粪收集数量、销售数量和销售款项交给统计人员。猪场统计人员保管好现金，每周或金额达到4000元以上，必须将销售统计报表和款项上交公司财务部。第十二章生猪“一、五号”等重大传染病的防治工作的规定进入冬季，天气转冷，是生猪“一、五号”病的高发期。现为了保证我司原种猪场、商品猪场和肉食品加工厂生猪的绝对安全，现就加强生猪“一、五号”等重大传染病的防疫消毒和疾病防治工作，特做出如下规定：一、生猪疾病的防治是猪场生存和发展的关键。各单位要高度重视生猪“一、五号”等重大传染病的防治工作，建立防疫安全责任制，各单位一把手为第一责任人。我国即将实行对外公布重大疫情制，一旦某猪场发生重大传染病，将对外公布并采取扑灭和隔离封锁措施，这将对猪场带来毁灭性的打击。目前，我司第一商品猪场刚刚竣工投产，种猪正分批引入，人员到位不久，基建收尾工作还未结束；第二商品猪场猪舍简陋，保温条件较差；肉食品加工厂猪源来自全省各地等等，这些情况增加了我司生猪防疫工作的难度。因此，各单位领导要高度重视生猪的疾病防治工作，时刻绷紧防疫这根弦，使每位员工深刻认识到防疫工作的重要性。二、各单位要加强对员工防疫消毒制度和疾病防治的学习及培训。制定发生重大疫情防治预案，保证猪群的安全。各场要针对不同的疾病制定相应的防治预案，加强对员工开展《防疫制度》、《消毒制度》、《保健制度》、《免疫程序》和《疾病诊疗规程》的学习和培训，提高员工防疫意识和疾病防治水平。三、各单位要严格执行和遵守以上制度，要严把门卫监管和消毒关。严禁无关人员、危险人员进入猪场。各猪场自2004年11月15日至2005年3月15日实行封闭管理，任何人员进出场须经场长签字同意，并严格按消毒程序消毒，做好进出人员登记，公司领导随时抽查，发现违规，立即严肃处理。四、饲养员和兽医（技术员），每天要对猪群进行全面认真观察，做好观察日志。若发现异常情况，要立即报告场长和公司兽医顾问，并及时做出准确诊断，按《临床技术操作规程》进行紧急诊疗，采取相应措施，杜绝疾病的传播。五、项目一部收购生猪，要派专人到各猪场调查疫病情况，绝对保证猪源是非“一、五号”病疫区的生猪。生猪到厂后，立即请检疫部门进行严格的宰前检疫。若发现可疑现象，立即作无害化处理。日收购和屠宰计划要做到及时准确，当日收购的生猪必须当日全部屠宰。六、运送生猪的车辆一律经侧门消毒池登记进出。动检部门要对运猪车辆进行消毒；当日屠宰完毕后，肉食品加工厂要对场地、待宰栏和车间进行全面彻底地消毒。严禁非生产人员进入肉食品加工厂，以防止病菌的传入。七、为了保证疫苗和药品的安全和可靠，供应链中心要严格按规定筛选供应商，立即招标，直接从生产厂采购。各猪场要按照免疫程序加强“一、五号”病等疫苗的免疫注射工作，将疫苗的保管、注射和记录落实到专人负责。八、散装饲料车进入猪场必须在消毒池严格进行喷雾消毒，驾驶员在消毒室消毒并换上猪场专用的工作服和鞋帽，卸料时严禁串栏。运送袋装饲料的车辆在装料前必须清洗消毒。禁止租用运送过生猪的车辆运送饲料到猪场。第十三章安全管理制度第一条企业的安全管理工作是生产与工作秩序的保证，同时也是企业提高经济、社会效益不可忽视的重要组成部分，为此，全员都必须加强安全管理工作意识！第二条领导重视安全，全员懂得安全，专职人员直接参与安全管理，切实把好生产及集体财产的安全关口。第三条加强门卫夜班安全员的责任感和安全教育，建立健全各种安全管理工作制度，并做到安全工作与车间、班组、个人切身利益挂钩。有针对性地对下列部门如：财务室、饲料仓库、车库、档案室、办公室、药品库、配电房及特殊岗位实行重点安全防范措施，防止安全事故的发生。在重要防火季节，紧张生产阶段。节假日，适当抽调增加夜班人员，明确分工、落实到位，做到处处有人管，时时有人管。经常对猪场机动车操作者，运输操作者、机械操作者、电工等进行必要的安全知识教育。有计划、有目标地进行安全管理手段建设，建立其相应的安全工作防护网和联系网（点），使人人重视安全，个个重视安全工作。主管安全工作的领导，要经常性地开展一些相关的活动，并对全方位的安全工作进行监督，真正把安全工作和企业生产视为同等重要。本制度如有未尽事宜，随时以命令补充或修正。本制度经奉呈公司批复后实施，修正时亦同。第十四章在岗培训制度一、总则第一条目的：1.加强人事管理，提高员工素质，丰富知识技能，以增进工作质量及工作绩效。2.使员工深切体会猪场对公司所负的使命及责任，并激发其求知欲、创造欲，努力向上，奠定猪场基础。本制度适用猪场所属在职全体从业人员，任何人不得故意规避。猪场员工在岗培训分新员工教育培训，老员工不定期培训和定期培训三种。二、教育培训新员工悉指临时员工、试用期员工及其他认为应接受训练员工。教育培训内容除猪场简介、人事组织、管理规则、劳动规章、作业制度、政策说明外，精神教育同时配合实施。据新进员工多寡合理安排培训时间，报场部批复组织实施。培训讲习以业务主管为主，场部协助。三、不定期培训猪场员工培训由场部对所属员工经常实施。猪场应按工作及生产要求拟定培训计划，按计划切实推行。猪场应经常督促所属员工，以增进处理实际问题的能力，充实其处理实际问题时应具备的知识，并指定所属员工阅读与工作有关的资料书籍。各单位业务主管应经常利用集会，以专题研讨或个别培训等方式实施机会培训。四、定期培训第十三条猪场员工定期培训每年两次，分上半年及下半年举行，视其实际情况事务，具体排订。第十四条由场部指定讲习人，拟定培训计划，或邀请行家、专家协助培训，以期达到效果。第十五条本定期培训依其性质、内容分为普通班（一般员工）及高级班（技术人员），视实际情况亦可合并举办。第十六条培训人员的培训效果列为考绩考核记录，以作年终考评的资料。第十七条凡培训员工接获调训通知时，除因重大疾病或重大事故经场部批复免训外，应即于指定时间、地点报到。第十八条本制度经公司核准后实施，修改时亦同。第二篇生产技术管理制度《管理制度》第一章生产工艺流程一、原种猪场 种猪淘汰配种舍妊娠舍分娩舍保育舍生长育肥舍淘汰猪上市种猪测定公猪站 精液种猪繁育场商品猪场二、种繁场 种猪淘汰配种舍妊娠舍分娩舍保育舍生长育肥舍淘汰猪上市二元杂种猪苗二元杂种猪商品猪场三、商品猪场上市淘汰种猪淘汰猪、残次猪配种舍妊娠舍分娩舍保育舍生长育肥舍肉猪种猪四、纯繁与杂交繁育体系杜洛克♂×♀大白♂×♀长白♂×♀杜洛克♀大白♂长白♂杜洛克♂大白♀长白♀二元杂母猪（大长或长大）生产商品肉猪第二章生产技术指标单位：％，头，kg品种项目杜洛克长白或大白长大或大长三元杂DL或YLY或YLDLY或DYL配种受胎率88909295配种分娩率95969798母猪年产胎次2.22.22.22.2胎均产仔数8.5-10.09.0-10.59.5-11.010-11.5胎均产健仔数8.0-9.58.5-10.09.0-10.59.5-11.0初生个体活重1.2-1.41.2-1.41.2-1.41.2-1.4胎均断奶仔数7.5-9.08.0-9.58.5-10.09.0-10.528日龄个体重(断奶)7.07.07.07.09周龄个体重（保育）22.022.022.022.016周龄个体重（生长）60.060.060.060.024周龄个体重（育肥）90.0-10090.0-10092.0-10093.0-100断奶成活率93.093.093.093.0保育成活率97.097.097.097.0生长成活率98.098.098.098.0育肥成活率99.099.099.099.0妊娠（期）日114114114114哺乳（期）日28282828保育（期）日35353535母猪断奶至受胎7-147-147-147-14繁殖周期（日）149-163149-163149-163149-163均日增重初生-28日龄20720720720728-63日龄42842842842863-112日龄775775775775112-168日龄816816816816料肉比初生-28日龄0.3：10.3：10.3：10.3：128-63日龄1.6：11.6：11.6：11.6：163-112日龄2.8：12.8：12.8：12.8：163-112日龄3.2：13.2：13.2：13.2：1育肥料肉比2.6：12.6：12.6：12.6：1全群料肉比3.3：13.3：13.3：13.3：1母猪年更新率33333333公猪年更新率35-4035-4035-4035-40说明：上表仅提供一个参照数据，根据不同品种、性能特点及生产实际而确立。第三章猪只喂料标准阶段饲喂时间饲料类型喂料量kg/头.日后备50kg-90kg种中猪料2.5-3.090kg-配种（22周龄后）妊娠前期料2.3-2.5妊娠前期0-28天妊娠料1.5-2.2妊娠中期29-85天妊娠料2.0-2.7妊娠后期86-107天妊娠料、哺乳料2.5-3.5产前7天107-114天哺乳料2.0-3.0哺乳期0-28天哺乳料4.5以上空怀期断奶至配种哺乳料2.5-3.0种公猪配种期公猪料2.5-3.0乳猪初生-28日龄人工乳、乳猪料0.18保育仔猪29-49日龄保育仔猪料0.4749--63日龄保育仔猪料1.10生长仔猪64-112日龄生长料1.90育肥猪113-168日龄育肥料2.25第四章种猪淘汰标准（一）后备母猪超过8月龄以上不发情；（二）断奶母猪连续两个情期以上不发情；（三）母猪连续二次、累积三次妊娠期习惯性流产；（四）母猪配种后复发情连续两次以上的；（五）后备公猪超过10月龄以上不能使用的；（六）公猪连续两个月精液检查不合格的；（七）后备猪有先天性生殖器官疾病的；（八）由于其他原因而失去使用价值种猪；（九）发生普通病连续两个疗程而不能康复的种猪；（十）发生严重传染病的种猪；（十一）青年母猪第一、二胎活产仔猪窝均6头以下的；（十二）经产母猪累计三产次产健仔猪窝均6头以下的；（十三）经产母猪连续二产次、累计三产次哺乳仔猪成活率低于60％；（十四）哺乳能力差、咬仔、经常难产的母猪；（十五）经产母猪7胎以上的，且7胎的胎均活产仔数低于8头的；第五章猪只饲养密度猪别体重（kg）每猪所占面积（m2）非漏缝地板漏缝地板仔猪4-110.370.2611-180.560.2818-250.740.37育肥猪25-550.900.5056-1051.200.80后备母猪113-1361.391.11成年母猪136-2271.671.39后备公猪90-1354-6成年公猪135以上6以上第六章猪只适宜温度、湿度猪类别年龄最佳温度（℃）适宜温度（℃）适宜湿度（％）仔猪初生几小时34-353260-70一周内32-351-3日龄30-324-7日龄28-302周27-2925-283-4周25-2724-2660-70保育猪4-8周22-2720-2165-758周后20-2417-20育肥猪17-2215-2375-85公猪成年公猪2318-2075母猪后备及妊娠母猪18-2118-2170分娩后1-3天24-2524-2570分娩后4-10天21-2224-2570分娩10天后2021-2370第七章每周工作日程 车间日期配怀舍妊娠舍分娩舍保育舍生长舍育肥舍星期一日常工作；大清洁消毒淘汰猪鉴定；后备♀移近♂；特殊工作；日常工作；大清洁消毒；特殊工作；日常工作；大清洁消毒；临断奶♀淘汰鉴定；特殊工作；日常工作；大清洁消毒；淘汰猪鉴定；特殊工作；日常工作；大清洁消毒；淘汰猪鉴定；特殊工作；日常工作；大清洁消毒；淘汰猪鉴定；特殊工作；星期二日常工作；更换消毒池内药液；接收断奶♀；整理空怀♀；特殊工作日常工作；更换消毒池内药液；空栏冲洗消毒；特殊工作日常工作；更换消毒池内药液；断奶♀转出；特殊工作日常工作；更换消毒池内药液；特殊工作日常工作；转出生长猪；更换消毒池内药液；空栏冲洗消毒；特殊工作日常工作；更换消毒池内药液；空栏冲洗消毒；特殊工作星期三日常工作；不发情不妊娠猪集中饲养；驱虫、免疫注射；特殊工作日常工作；驱虫免疫注射；特殊工作日常工作；驱虫免疫注射；特殊工作日常工作；驱虫免疫注射；特殊工作日常工作；驱虫免疫注射；特殊工作日常工作；驱虫免疫注射；特殊工作星期四日常工作；大清洁、消毒特殊工作日常工作；临产♀转出；大清洁、消毒特殊工作日常工作；转出断奶仔猪；特殊工作日常工作；将保育仔猪转出；特殊工作日常工作；将生长猪转出；特殊工作日常工作；育肥猪出栏；特殊工作星期五日常工作；更换消毒池药液；特殊工作日常工作；空栏冲洗消毒；特殊工作日常工作；对空栏彻底冲洗消毒；特殊工作日常工作；转猪空栏彻定冲洗消毒；特殊工作日常工作；转猪空栏彻定冲洗消毒；特殊工作日常工作；转猪空栏彻定冲洗消毒；特殊工作星期六日常工作；空栏冲洗消毒；特殊工作日常工作；接收经诊断后的怀孕♀；特殊工作日常工作；接收临产♀；特殊工作日常工作；准备接收断奶仔猪；特殊工作日常工作；准备接收保育仔猪；特殊工作日常工作；准备接收生长猪；特殊工作星期日日常工作；妊娠诊断、复查设备检查维修；周报表；特殊工作日常工作；设备检查维修；周报表；特殊工作日常工作；设备检查维修；周报表；特殊工作日常工作；设备检查维修；周报表；特殊工作日常工作；设备检查维修；周报表；特殊工作日常工作；设备检查维修；周报表；特殊工作第八章后备猪隔离舍管理规程一、工作目标保证后备母猪使用前合格率90％以上，后备公猪使用前合格率80％以上。二、工作职责（一）进猪前空栏冲洗消毒；（二）接收后备猪时做好验收工作，分性别、分日龄、强弱分群、分栏舍饲养工作；（三）按《免疫程序》做好后备猪免疫注射、驱虫等工作。（四）按限饲优饲计划做好喂饲工作；（五）按技术员的指导做好药物预防工作；（六）观察猪群、有病及时治疗；（七）按时清理卫生。（八）做好防暑降温、防寒保温工作；三、工作安排（一）日工作安排上午下午7：30—8：008：00—8：308：30－9：309：30－11：3014：00－15：3015：30－17：0017：00－17：30观察猪群喂饲治疗清理卫生、其他工作冲洗猪栏，清理工作，其他工作治疗、其他喂饲（二）周工作安排周次工作安排星期一更换消毒池内的消毒液；各种物资的领取；星期二转出预配种的后备母猪和预训练采精的公猪；驱虫；星期三1）清洁卫生：清扫猪舍内的各种灰尘；星期四冲洗栏舍；夏季每周一次，冬季一月一次；更换消毒池内的消毒液；星期五各种疫苗注射；各种物资的领用计划；星期六1）转入后备猪星期日统计、填写各种报表，并按时上交；四、操作规程（一）后备公猪单栏饲养，圈舍不够时2－3头一栏；后备母猪小群饲养，5－8头/栏；（二）引入后备猪第一周，饲料中添加一些抗应激药物如Vc、多维、矿物质添加剂等。同时饲料中适当添加一些抗生素药物如强力霉素、利高霉素、土霉素、金霉素、卡那霉素等。（三）按进种日龄，分批次做好免疫计划、限饲优饲计划、驱虫计划并予以实施。外引猪进场后第二天注射猪瘟疫苗，其后注射口蹄疫、猪肺疫疫苗，然后再按本公司的《免疫程序》进行免疫；（四）日喂料两次。母猪6月龄以前自由采食，7月龄适当限制，配种使用前一个月或半个月优饲。限饲时喂量控制在2kg以下，优饲时2.5kg以上或自由采食。（五）做好后备猪发情记录，并将该记录移交配种舍人员。母猪发情记录工作从6月龄时开始。（六）如果是从本司以外猪场引入的后备猪，经过两周隔离后表现健康，可在隔离区添加一些本场淘汰老♀和老♂，混养二周以上就可以转入生产线。（七）外引种猪有效隔离期约六周，即引入后备猪至少在隔离舍饲养40天，若栏舍能周转开，最好饲养到配种前一个月，即♀7月龄、♂8月龄。（八）隔离舍的后备种猪，最好每天分批次、分栏舍放运动场内运动2－3小时。（九）做好通风、降温防暑、保暖等环境控制工作，给种猪提供良好的环境。（十）做好引入种猪的观察，勤观察猪群健康，发现病猪及时治疗并上报。第九章配怀舍管理规程一、工作目标（一）按计划完成每周配种任务，保证全年均衡生产。（二）保证配种分娩率在90％以上。（三）平均空怀天数控制在10天以内。（四）妊检率30天提高到90％以上，50天提高到85％以上。（五）保证窝均健仔数在9.5头以上。（六）保证后备母猪合格率在90％以上（转入基础群为准）；（七）保证种猪平均使用年限公猪2年，母猪3.5年以上；（八）保证母猪群合理的年龄结构，平均产4－4.5胎；（九）全场母猪年更新率（淘汰率）25－30％，公猪更新率50％；第一、二年更新率：母猪10－15％，公猪40％；（十）节支降耗，增效增收。二、工作职责（一）每日配种、发情检查及妊娠检查。（二）安排断奶母猪进入配种区，并合理分群；（三）将确定妊娠的母猪转入定位栏，并按顺序排列；（四）产前一周母猪转入产房；（五）安排后备猪参加配种；（六）观察猪群健康情况，有病及时隔离并给予治疗；（七）及时提供新鲜的饲料和饮水；（八）清扫栏舍、走道；并按时清理猪粪，将粪便运到指定的地点；（九）对不适宜继续作种用的种猪提出淘汰建议；（十）做好栏舍内的通风换气工作，保持舍内栏舍通风良好，空气清新；（十一）及时检查、维修饮水器、限位栏等有关设备，并进行一般维修和保养；（十二）生产线组织的其他工作；（十三）及时准确的做好各种记录，及时上报日报表、周报表和月报表；三、工作安排（一）日工作安排上午下午7：30—9：009：00—9：309：30－10：3010：30－11：3014：00－15：3015：30－17：0017：00－17：30配种发情检查（采精输精）喂饲观察猪群、治疗清理卫生、其他工作冲洗猪栏，清理工作，其他配种、发情检查（采精/输精）喂饲（二）周工作安排周次工作安排星期一11）日常工作；12）发情鉴定、配种（断奶、空怀、返情、后备）；33）将后备母猪移近公猪；44）下午着30、50、90天妊检；55）空怀猪复查；66）特殊工作；星期二1）日常工作；2)更换消毒池内的消毒液；3)给产前四周的母猪注射猪瘟苗，同时注射后备公母猪；4)发情鉴定、配种；5）将妊娠28天的母猪转到妊娠舍；6)清洁卫生：清扫猪舍尘埃、蜘蛛网、风扇及设备；7）特殊工作；星期三1）日常工作；2）发情鉴定、配种；3)向产房索要并统计断奶母猪头数；4)给产前三周的母猪注射口蹄疫苗，同时注射后备公母猪；5)给将要进入产房的母猪喷洒敌百虫或消虫净；6）特殊工作；星期四1）日常工作；2）接收断奶母猪；3）发情鉴定、配种；4）将断奶母猪由产房按体况、大小、肥瘦、强弱、分为3-4头一批进行充分洗刷后喷予消毒液，赶入配种舍公猪栏内；5）评价种公猪，并做下周配种计划；6）特殊工作；星期五1）日常工作；2）发情鉴定、配种；3）将临产母猪逐头用温水清洗并消毒后赶入产房；4）完成待配母猪的调入；5）特殊工作；星期六1）日常工作；2)更换消毒池内的消毒液；3）发情鉴定、配种；4)将断奶母猪移入母猪栏，挂上记录卡并喷洒敌百虫或消虫净；5)集中断奶两周未发情的母猪；6）冲洗、消毒转栏后的栏舍；7）特殊工作；星期日1）日常工作；2)清洗公猪栏。夏季每周一次；冬季可每月一次。但要注意节约用水。3)给产前两周的母猪驱虫；4）完成各种记录和报表；4）特殊工作；四、操作规程（一）发情鉴定发情鉴定最佳方法是当母猪喂料后半小时表现平静时进行，每天进行两次发情鉴定，上下午各一次，检查采用人工查情与公猪试情相结合的方法。配种员所有工作时间的1/3应放在母猪发情鉴定上。母猪发情表现有：阴户红肿，阴道内有黏液性分泌物；在圈内来回走动，频频排尿；神经质，食欲差；压背静立不动（静立反射）；互相爬跨，接受公猪爬跨；也有发情不明显的，发情检查最有效方法是每日用试情公猪对待配母猪进行试情。（二）公猪的饲养管理1.饲养原则提供所需的营养以使精液的品质最佳，数量最多；为了采精或交配方便，延长使用年限，公猪不宜太大，这就要求限制饲养。本场选用哺乳母猪料，日喂2次，每头每天喂2.5－3.0kg。配种前每天补喂一个鸡蛋。每餐不要喂得过饱，以免猪饱食贪睡，不愿运动造成过肥。喂蛋于喂料前进行。2.公猪的管理与利用（1）要求单栏饲养，保持圈舍与猪体清洁，合理运动，有条件时适当做驱赶运动。（2）训练好公猪，工作时保持与公猪的距离，不要背对公猪，也不要打他。用公猪试情时，不要将正在爬跨的公猪从母猪背上拉下来，这时要小心，不要推其肩、头部以防遭受攻击。（3）严禁粗暴对待公猪。（4）公猪使用方法：后备公猪9月龄开始使用，使用前先进行配种调教和精液质量检查，开配体重应达到120kg以上。公猪采精8－10月龄1次/10天，10－12月龄1次/周，12月龄以上公猪2次/周且不得闲置。健康公猪休息时间不得超过两周，以免发生配种障碍。若公猪患病，一个月不准使用。（5）每次采精时，须进行精液品质检查：活力<60％或畸型率>20％弃之不用。若连续四次精检不合格或连续二次精检不合格且伴有睾丸肿大、萎缩、性欲低下、跛行等疾病时，必须淘汰。各生产线应根据精检结果，合理安排好公猪的使用强度。（6）防止公猪热应激，做好防暑降温工作。（7）经常刷拭冲洗猪体，及时驱体内外寄生虫，注意保护公猪肢蹄。（8）性欲低下的，每天补喂辛辣性添加剂或注射丙酸睾丸素。有缺陷的公猪应及时淘汰，有病及时治疗。（三）后备母猪的饲养管理1、后备♀6－7月龄转入配种舍，小群饲养（每栏5－8头）。到场后的后备♀，先自由采食，再限制饲养半个月至一个月，最后优饲半个月至一个月参加配种。后备♀配种月龄须达7月龄，体重要达到110kg以上。2、仔细观察初次发情期，以便在第2－3次发情时及时配种，并做好记录。3、后备猪选用妊娠料，每天每头喂2.0－3.0kg，根据不同体况，配种计划增减喂料量。后备母猪在第一个发情期开始，要安排喂催情料，比规定料量多1/3，配种后料量立减到1.8－2.2kg。4、进入配种区的后备母猪每天用公猪试情检查。5、以下方法可以刺激母猪发情：调圈；②尽量放在靠近发情的母猪；③和不同的公猪接触；④进行适当的运动。5、运输6、打架6、凡进入配种区超过60天不发情的小母猪应淘汰。7、对患有气喘病、胃肠炎、肢蹄病的后备母猪，应隔离单独饲养在一栏内；此栏应位于猪舍的最后，观察治疗两个疗程仍未见好转者，应及时淘汰。8、按计划补充后备母猪、公猪。9、后备母猪配种前驱体内外寄生虫一次，进行乙脑、细小病毒等疫苗注射10、后备猪每天分批次赶到运动场运动2－3小时。重要－（四）断奶母猪的饲养管理1、断奶母猪膘情至关重要，要做好哺乳后期的饲养管理，使其断奶时保持较好的膘情。2、哺乳后期不要过多削减母猪喂料量；做好仔猪补料、哺乳，尽量减少母猪哺乳中的营养消耗；适当提前断奶。3、断奶前1周内适当减少哺乳次数，减少喂料量，以防发生乳房炎，并做好清洁卫生和消毒等工作。4、有计划的淘汰7胎以上或生产性能低下的母猪，确定淘汰猪最好在母猪断奶时进行（7天左右）。5、断奶后的母猪一般在3－10天开始发情，此时注意做好断奶母猪的发情鉴定和公猪的试情工作。母猪发情稳定后才可配种，不要强配。（五）空怀母猪饲养管理1、参照断奶母猪的饲养管理。但对长期病弱或三个情期没有配上的，应及时淘汰。2、配种后21天左右用公猪对母猪做返情检查，以后每月做一次妊娠诊断。3、返情猪放在观察区，及时复配。4、空怀猪转入配种区要重新建立母猪卡。5、空怀母猪喂料每头每天3kg左右，日喂2次。（六）不发情母猪饲养管理1、饲养与空怀母猪相同，在管理上采取综合措施。2、对体况健康、正常的不发情母猪，可选用激素（雌激素、PG600、氯前列烯醇）治疗。3、超过7月龄仍然不发情的后备母猪要集中饲养，每天放公猪进栏追逐10分钟，观察发情情况；超期2个月不发情的母猪应及时淘汰。4、不发情或屡配不孕的母猪可对症使用PG600、氯前列烯醇进行治疗。（七）妊娠母猪的饲养管理1、所有母猪配种后按配种时间（周次）在妊娠定位栏编组排列，按标准分阶段饲喂。2、减少应激，防流保胎。3、不喂发霉变质饲料，防止中毒。4、妊娠诊断：在正常情况下，配种后21天左右不再发情的母猪即可确定妊娠。其表现为：贪睡、食欲旺、易上膘、皮毛光、性温顺、行动稳、阴门下裂缝向上缩成一条线等。做好配种后18－65天的复发情检查工作。5、对妊娠母猪定期进行评估，按妊娠阶段分三段区进行饲喂和管理。妊娠一个月内的喂料量1.5－2.2kg/天/头，妊娠中间二个月内的喂料量为2.3－2.7kg/天/头，倒数两三周的喂料量为2.8－3.5kg/天/头，产前一周开始喂哺乳料，并适当减料。6、预防烈性传染病的发生，预防中暑，防止机械性流产。7、按《免疫程序》做好各种疫苗的免疫接种工作。8、妊娠母猪产前一周转入产房，转入前冲洗消毒，同时驱除体内外寄生虫。第十章分娩舍管理规程一、工作目标（一）按计划完成母猪分娩产仔任务。提高母猪泌乳量，保护仔猪过好“三关”，最大限度减少仔猪死亡，增加仔猪数。（二）哺乳期成活率95％以上；（三）仔猪3周龄平均体重不少于6.0kg，4周龄平均体重不少于7.0kg;7周龄出栏体重不低于15kg；（四）节支降耗，增效增收；（五）打耳号率96％以上；二、工作职责（一）冲洗消毒：产房彻底冲洗消毒，做好接收临产母猪的一切准备。（二）护理：切实做好临产、分娩母猪的护理和接产工作，适当时候调整哺乳母猪带仔数等。（三）供水：密切注意每个饮水器是否畅通，给2日龄乳猪开始“诱水”，确保仔猪、母猪的饮水清洁、新鲜、充足。（四）供料：仔猪从5-7日龄起开始诱食，每日更换新鲜、卫生的乳猪料，及时清理料槽内剩余的饲料，要确保不变质，不断料又不浪费。（五）环境控制：通过门窗的开关以及控温设施，调整舍内温度以及空气的新鲜度，使舍内温度等达到要求；保证仔猪有一个温暖、干燥、无风的环境，及时调整保温灯，创造保温箱内合适的小气候；注意天气变化，防止贼风侵入。（六）卫生：勤打扫，保持舍内干燥、卫生。不准用水冲洗母仔床栏，尽可能减少冲洗次数和冲洗用水量，以保持舍内清洁而干燥。（七）维持产房内防疫制度：尽可能减少人员出入，做到人员定舍定岗；每个单元执行全进全出制；定期消毒；及时处理每天的垃圾、胎衣、死胎、木乃伊、病死仔猪；及时治疗病猪；保证各单元门口消毒盆、池消毒药有效浓度；按《免疫程序》定期进行预防接种工作。（八）做好母猪和仔猪的治疗工作。每天仔细观察猪群，发现病猪及时治疗；对腹泻的仔猪，发现一头，治疗一窝，并追踪治疗；做好病志记录。（九）完成打耳号、剪牙、断尾、补铁、去势工作。在仔猪2－3日龄或脐带干后剪牙、断尾、注射铁剂（3日龄和15日龄两次）等。对仔猪进行适当的调整（寄养），寄养要在吃过初乳36－48小时进行。同时做好寄养记录。（十）断奶：执行每周的断奶程序，平均3－4周龄断奶；集中饲养不合格的仔猪，采取综合措施治疗；根据哺乳成绩和体况、年龄评价每批断奶母猪，分别转入配种区或淘汰；断奶前要对母猪、仔猪进行各种免疫注射；断奶后仔猪定期驱虫。（十一）记录：及时、准确地做好各项记录、填写分娩记录卡以及各类报表，及时；及时上报日报表、周报表以及月报表等。（十二）维修：及时检查、维修饮水器、产栏、保温箱等有关设备。（十三）节支降耗，增产增收。三、工作安排（一）日工作安排上午下午7：30—8：308：30—9：309：30－11：3014：30－16：0016：00－17：0017：00－17：30母猪、仔猪喂饲治疗、打耳号、剪牙、断尾、补铁等工作清理卫生、其他工作清理卫生、其他工作治疗、报表母猪、仔猪喂饲（二）周工作安排周次工作安排星期一日常工作；领用一周所需的药品和用具，准备保温箱和灯泡及料槽；冲洗前门，更换消毒池内的消毒液；特殊工作；星期二日常工作；给产后三周的仔猪、母猪注射猪瘟疫苗；给断奶母猪采血送诊断室检查；清洗混药器；特殊工作；星期三1）日常工作；2）冲洗前门，更换脚盆消毒液；3）为断奶母猪填写记录；4）全面清洁药物间和检查各种设备以及饮水器；5）特殊工作；星期四1）日常工作；2）将断奶母猪和仔猪转出分娩舍填写记录；3）给掉了耳牌的母猪补上耳牌；4）断奶、冲洗、消毒分娩房；5）特殊工作；星期五1）日常工作；2）将临产母猪转入产房；3）特殊工作；星期六日常工作；调整猪群；填写母猪分娩记录表；更换消毒池内的消毒液。特殊工作；星期日日常工作；大清洁：清扫墙壁、天花板、风扇及其他设备；检查调温设备、设施；完成分娩舍生产情况表以及其他各种报表；特殊工作；四、操作规程（一）产前准备 1、空栏后彻底清洗、检修产房设备，后用消毒药连续消毒两次，凉干后备用；第二次消毒最好采用火焰或熏蒸消毒。2、产房温度最好控制在25℃左右，湿度65－75％，产栏安装滴水装置，3、检验清楚预产期，母猪的妊娠期平均为114天。4、产前7天母猪减料，产前3天开始投喂小苏打或芒硝，连喂1周，临产前驱体内外寄生虫一次。5、分娩前检查乳房是否有乳汁流出，以便做好接产准备。6、准备后碘酊、0.1％KMnO4消毒水、抗菌素、催产素、保温灯等药品工具。7、分娩前用0.1％KMnO4消毒水清洗母猪的外阴和乳房。8、临产母猪临产前一周上产床，上产床前清洗消毒。（二）判断分娩1、阴道红肿，频频排尿；2、乳房有光泽、两侧乳房外涨，用手挤压有乳汁排出，初乳出现后12－24小时后分娩.（三）接产1、要求有专人看管，接产时每次离开时间不得超过半小时。2、仔猪出生后，应立即将其口鼻黏液清除、擦净，用抹布将猪体抹干，发现假死猪及时抢救，产后检查胎衣是否全部排出，如胎衣不下或胎衣不全可肌注催产素。3、断脐后用2％碘酊消毒。4、把初生仔猪放入保温箱，保持箱内的温度30℃5、帮助初生仔猪吃上初乳，固定乳头，初生重小的放在前面，大的放在后；仔猪吃初乳前，每个乳头的最初几滴要挤掉。6、有羊水排出、强烈努责后1小时仍无仔猪排出或产仔间隔超过1小时，即视为难产，需要人工助产。（四）难产的处理1、有难产史的母猪临产前1天肌注律胎素和氯前列烯醇，或预产期当日注射催产素。2．临产母猪子宫收缩仍无力或产仔间隔超过半小时者可注射催产素，但要注意在子宫颈口开张时使用。3、注射催产素仍无效和由于胎儿过大、胎位不正、骨盆狭窄等原因造成难产应立即人工助产。4、人工助产时，要剪平指甲，润滑手、臂并消毒，然后随着子宫收缩节律慢慢伸入阴道内，手掌心向上，五指并拢；抓仔猪的两后退或下颌部；母猪子宫扩张时，开始向外拉仔猪，努责收缩时停下，动作要轻。拉出仔猪后应帮助仔猪呼吸（假死仔猪的处理；将其前后躯以肺部为轴向内侧并拢、放开反复数次）。产后阴道内注入抗生素，同时肌注抗生素一次，以防发生子宫炎、阴道炎。5、对难产的母猪，应在母猪卡上注明发生难产的原因，以便下一产次的正确处理或作为淘汰鉴定的依据。（五）产后护理和饲养1、哺乳母猪选用哺乳料，每天2－3次，产前一周开始减料，渐减至日常量的1/2－1/3，产后恢复正常，自由采食直至断奶前3天。喂料时若母猪不愿站立吃料，应赶起。产前产后日粮中加0.75－1.5％轻泻剂（小苏打或芒硝）以预防产后便秘，夏季日粮中添加1.2％的NaHCO3可提高采食量。2、哺乳期内注意环境安静、圈舍清洁、干燥，做到冬暖夏凉。随时观察母猪的采食量和泌乳量的变化，以便针对具体情况采取相应措施。3、仔猪初生后2天注意补铁，预防贫血：口服抗生素如庆大霉素2ml，以预防下痢；注射亚硒酸钠VE0.5ml，以预防白肌病，同时也提高仔猪对疾病的抵抗力；如果猪场呼吸道病严重时，鼻腔喷雾卡那霉素加以预防。无乳母猪采用催乳中药拌料和口服。4、新生仔猪要在24小时内称重、打耳号、剪牙、断尾。断脐以留下3cm为宜，断端消毒；有必要打耳号时，尽量避开血管处，缺口处要消毒；剪牙钳消毒后齐牙根处剪掉上下两侧犬齿；断尾时于尾根部2cm处剪断、消毒。5、仔猪吃过初乳后适当寄养调整，尽量使仔猪数与母猪的乳头数相等，防止未使用的乳头萎缩，从而影响下一胎的泌乳性能。寄养时，仔猪间日龄相差不超过3天，把大仔猪寄养出去，寄出时寄母的奶汁擦抹需寄仔猪全身。6、5－7日龄公猪去势，去势要彻底，切口不宜太大，术后消毒。7、产房适宜温度，分娩后一周27℃，二周26℃，三周24℃8、产房要保持干燥，产栏内只要有小猪，便不能用水冲洗。预防仔猪下痢，参照《仔猪黄白痢综合防治措施》。9、