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文档简介

关于掘进开拓队生产组织及赔偿制度关于掘进开拓队生产组织及赔偿制度

一、目的：

为了保证掘进开拓队的生产秩序和生产环境，最大限度地挖掘和发挥掘开队的综合生产潜能，提高设备利用率和开机率，确保矿井的采掘正常接替，依据生产实际特制定本考核方法：

二、惩罚或赔偿：

1、下道工序是上道工序的用户，上道工序如发生事故且对下道工序正常生产造成影响时，要实行事故赔偿。

2、因本单位工作质量和事故对其它单位正常生产造成影响时，要实行事故赔偿。

3、因生产业务科室工作失职对掘进开拓生产造成影响时，要对责任单位进展惩罚。

4、因特别状况:如生产连接、地质条件变化等不行抗拒因素造成影响时，不在赔偿之列。

5、赔偿金额：各单位圆班影响累计时间以每分钟6元进展考核，对消失事故影响生产，隐瞒不报的按以上金额的2倍赔偿。

6、本制度由生产调度室进展考核，实行日统计、旬小结、月兑现。

三、考核

（一）、奖励

1、掘开队超额完成当月生产规划，超额局部由生产科、劳资科按制定的台阶加价进展嘉奖。

(二)、处罚：

调度室：

1、着掘进优先的原则组织生产，科学主动地协调好采区皮带的运输，满意掘开队组的生产需要。否则按以上制度赔偿。

2、调度员要转变工作作风，改善效劳态度，做好掘开队组的各种记录台帐，消失问题，对当日值班调度员每次罚款100元。

3、治理，细心协调，准时把握和了解井下煤仓的储煤状况，优先保证掘开队的皮带运输，因协调不力影响生产的，按以上制度赔偿，当班调度员挂钩20%。

掘进队组：

1、因本单位责任事故影响生产时，对比以上台阶加价考核方法赔偿。

2、因本单位治理不善，造成影响其它队组生产时，对比以上台阶加价考核方法向其它队组赔偿。

3、精确真实地做好各种因素影响生产的记录台帐，以查据，不得弄虚作假，如查出每次处以300---500元罚款。

4、每日向调度上报进尺累计与实际测量不符时，每欠1米罚款50元。

5、在同一盘区生产的队组，进度相差较大时，视实际状况每次惩罚300---500元。

皮带队：

1、因本单位发生事故影响生产时，对比以上台阶加价考核方法赔偿。

2、皮带队值班及井下皮带司机要常常向调度室汇报井下煤仓储煤状况，由调度员协调，优先保证掘开队的皮带运输，不得消失满仓，因满仓影响生产，对比以上台阶加价考核方法赔偿。

综掘安装队：

1、安装队没有施工网络图，每次罚款300元。

2、没有根据网络图完成安装任务，每推迟一天向矿赔偿1000元。

3、新安装工作面移生产后，48小时内因安装质量问题影响生产时，依据实际状况向承受单位赔偿500---1000元。

4、因设备品或其它因素影响安装时，责任单位向施工单位每次赔偿500---1000元。

供电、供风系统：

1、供电队责任事故影响生产时，对比台阶加价考核方法执行。

2、因压风系统事故影响生产时，对比台阶加价考核方法执行。

3、因防尘队未按规定延长管路，影响生产时，对比台阶加价考核方法。

说明

1、但凡本制度中未涉及到的，仍按《2023年度生产组织赔偿制度》执行。

2、但凡影响生产2小时以上的事故，均应在次日调

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