外包施工及安全管理制度

优选文档外包工程施工及安全管理制度.优选文档第一章：外包工程施工管理制度第一条为了严格履行施工合同，提高外包工程管理水平，保证工程质量、施工进度按期达成施工任务，拟定本管理方法。第二条本方法适用于********公司外包工程项目建设施工管理。第三条*******公司与承包单位之间进行外包工程合同相关的联系活动，经过项目工作组进行；本方法所列条例由*******公司（工程管理组）推行管理职责。一、工程管理人员的工作职责以下：认真贯彻与履行国家基本建设方面的政策、法律、法规和要求，严格履行外包施工程序。编制审查外包工程各项报告、报表及施工方案。依照施工进度，及时调整、协调各施工队伍的施工进度、施工质量和查竣工作。给施工队伍供应施工所需的相关资料、图纸，参加技术论证，为外包施工供应技术支持及技术依照。做好外包施工项目的计划管理。依照赞成的工程进度计划，合理安排各月份施工的内容、进度和资本。组织施工单位进行施工图纸会审和技术交底。做好施工前的准备工作，除去影响施工的阻挡物，为工程及时动工温顺利施工创立必要的条件。办妥水、电源接通等，保证施工道路畅达，场所情况清楚。做好施工现场管理，主若是施工技术管理，工程质量的检查和监.优选文档监工作。审查施工组织设计和整体施工方案：主要审查可否有工程质量保证系统保证工作质量；可否能达到科学管理，施工方案、施工方法可否实质；可否采用了先进技术提高效率除低成本；施工总平面图、施工进度表等；场所对生产设施可否影响等。收集认识并及时督促施工单位的工程进度和施工记录资料，为施工顺利进行创立条件，保证按期竣工。写好现场施工日志，做好技术档案的收集整理和保留工作，督促施工单位及时做好施工技术资料的归档与移交。做好项目财务管理工作，审查确认施工工程量，上报工程进度款的拨付与工程的结算。正确编制和履行财务计划，并认真组织推行。14.组织落实应由************公司供应的资料、设施等物质的供应及时到货查竣工作，保证物质质量，保证工程进度。复核主要原资料、零部件的出厂合格证，必要时查察化验报告。严格履行与施工单位签订的施工合同，并及时检查督查施工单位合同履行情况。办理与做好分项工程的交工查收。正式查收前应做好三级查竣工作，参加设施运转调试及质量评定，办理工作移交。二、（施工管理项目组）施工管理的重点工作：保证工程质量，施工管理应当认真贯彻国家相关工程质量的目标政策和施工查收规范。组织施工单位认真贯彻保证质量的各项措施与管理方法。.优选文档拟定********公司（施工管理项目组）保证工程质量的措施。贯彻预防为主，加强质量检查。积极主动配合施工单位，为施工单位按期交工创立条件。随时掌握工程施工进度，参加施工进度协调会，发现问题及时与施工单位交换建议，求得解决方法。节约投资，降低工程造价。精心组织，科学管理，保证各项工程达到一次性经过查收，一次性经过调试，一次性投入生产。三、施工管理的主要内容：技术交底。************公司（施工管理项目组）要组织施工单位对工程内容、质量、要求向施工单位作出明确的说明。在正式施工前，施工方案会审要把方案上的差错和弊端进行全面的纠正和补充。施工方案会审应当由施工单位、发包方施工现场技术管理及督查人员、财务人员、安全管理人员参加。方案会审第一由**************公司（施工管理项目组）单位的技术人员进行技术交底，详细说明施工内容、要求，对施工单位在施工步骤、方法的建讲和要求详细交待，以达到认识施工达到的目标和技术要求。施工组织设计施工组织设计的内容以下1）工程施工准备；2）组织施工领导机构；.优选文档3）拟定工期保证系统；4）拟定工程质量保证系统；5）拟定施工方案与施工方法；6）绘制施工总平面图；7）拟定工程资料与劳动力计划；8）拟定安全施工、工地文明施工措施；9）拟定节约措施和防台、防雨季施工措施；10）施薪水料的管理及移交。工程质量检查的管理的依照以下：1）国家宣告的施工及查收规范、技术操作规程、技术标准、质量查验评定标准；2）施工图纸及说明、技术鉴定单、会审纪要、会议定定等；3）当地政府质检部门规定的细节要求。工程质量检查与督查，保证工程质量的措施。为保证建设工程质量，**********公司（施工管理项目组）对工程建设进行宏观控制与微观督查检查相结合。1）宏观控制。就是选好施工单位，严把资料质量关。2）微观督查。要求甲方工程管理人员的确地深入工程施工的各个环节中去进行督查检查工作。突出以预防为主，把管理工作的重点从事后把关转移到早先预防上来，从管理结果到管理因素，从依次检查算总帐改为抓施工过程的管理上来。主要控制好两个方面：一是施工队的工作质量；二是工人操作工序质量。.优选文档3）把好资料质量关。严格资料采买、进货、质量查验程序，推行一票反对制。推行“三参加”，即采买资料选货源时，参加看样、取样；参加检查产品出厂合格证；参加确定进货前、后，取样作出试验报告。4）施薪水料。************公司自购的物质资料由库房做入库查收，施工单位使用办理出库手续方可领出。施工单位自采的资料需要经过*************公司的查收合格后方可使用。外包项目管理人员、施工单位、质量督查部门进行抽查，并对检查结果做出办理。对隐蔽工程进行检查查收。验检查合格后办理隐蔽工程查放手续。如隐蔽工程未达到查收条件，施工单位应采用措施进行返修，合格后，经过甲方重新检查查收。若是施工单位未通知隐蔽工程查收自行隐蔽的，甲方有权提出检查，其造成的花销及结果由施工单位负责。对于设施安装的试压、试水、试运转和调试，甲方代表必定参加全过程，并签证试验记录。对于施工质量通病要采用防范措施，该漏的就让它畅达，不该漏的决不能够漏。工程质量查验评定。工程施工时，必定依照规范的规定施工。施工过程中或工程竣工后，必定按标准的规定查收分项、分部与单位工程的质量等级。四、施工现场及施工过程中的安全管理：.优选文档现场管理。施工现场、道路等广阔畅达，这些为正式动工创立条件的工作均应由甲方负责也许能够委托施工单位施工。安全管理。安全管理涉及的方面很多，厂内交通、防火、防盗、资料堆放、电线使用与保护；闲杂人员及少儿不能够进入施工现场，施工单位的工作一律凭门岗登记进出门卫，施工人员不能够到厂区内闲走乱串等等。施工安全管理，主要由施工单位负责，甲方能够配合督查检查，对于严重影响安全生产的现象须协助及时办理。综合协调各相关单位互相当合搞好工作。甲方代表，要将工作做到前面，不至于影响工程和造成损失。第二章：外包工程施工安全管理制度第八条乙方在我司施工时期，所有工作人员都必定遵守我司的厂规厂纪，严禁在本厂内滋生惹祸，应进行文明施工。第九条乙方的安全责任：谁承包谁负责。第十条乙方应做好应抢救援方案，备配外伤、防中暑的药品。第十一条乙方在施工时期必定严格履行“工作票”制度。未开票者，每次处罚500元。第十二条施工时期检修设施与运转设施应安全隔断。第十三条氧气、乙炔的堆放和使用应安全合理。第十四条凡是进入现场的人员都必定戴安全帽，严禁穿拖鞋、饮酒作业，一旦发现有违规现象甲方有权将其清出现场，并按规定处罚（每次罚款500元以上）。屡教不改者，甲方有权清除合同。第十五条管道内、风道内、容器内、燃烧室内、烟道内安装时应.优选文档采用安全行灯，并做好防烫伤的安全措施，入、出其内部工作时应清点人员。第十六条甲方人员在现场检查乙方施工情况时，若是发现乙方人员在施工过程中有违规或存在安全隐患，甲方有权制止乙方连续作业，待整改后才赞成作业。第十七条备用物质，应按指定的地方堆放，应做好防淋雨措施、堆放高度适中，防范发买卖外伤人事故，严禁占道堆放物质。第十八条厂内禁烟处吸烟，每发现1次处罚200元/人。第十九条高空作业时，按高空作业的安全规定履行，高空作业人员要挂好安全带，安全带应完满牢固，高空作业人员必定身体健康，患有精神病、癫痫病及经医师判断有高血压、心脏病等不宜从事高空作业的人员，严禁参加高处作业；有饮酒、精神不振的工作人员禁示登高作业；高空作业时严禁向下抛物，工具、物料等应堆放好，预防高空落物伤人。第二十条吊装作业时，按吊装作业的安全规定履行，吊装前应严格检查起重设施、钢丝绳、缆绳、吊钩、锁具可否吻合要求，严禁进行超重起吊，吊装作业人员必定拥有特种作业证；悬吊物下方严禁站人、通行或工作，在吊装作业时必定严格遵守“十不吊”的规定：1）指挥信号不明；2）超重或物体重量不明；3）外拉斜吊重物；4）光辉不足、闪频或作业场所有阴影；5)重物下站人；6）重物埋在地下或吊物上绑扎牵引强并与其他管线连接；7）重物紧固不牢，绳子打死扣、不合格、索具不配套；8）棱刃物体没有衬垫措施的；.优选文档9）重物超越人头；10）安全装置失灵。第二十一条工作人员应防范疲倦施工、保证优异的精神状态。第二十二条严禁行人穿越隔断带。第二十三条维修设施时不能够占用通道或拥堵通道。第二十四条严禁示做好安全措施即开始工作。第二