福建水利工程基础设施监理大纲 b项目

目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc365836952"1、监理大纲2HYPERLINK\l"_Toc365836953"1.1监理工程概况2HYPERLINK\l"_Toc365836954"1.2监理范围和服务内容，监理依据2HYPERLINK\l"_Toc365836955"1.3监理组织15HYPERLINK\l"_Toc365836956"1.4监理工作程序和制度31HYPERLINK\l"_Toc365836957"1.5安全控制措施37HYPERLINK\l"_Toc365836958"1.6环境控制措施41HYPERLINK\l"_Toc365836959"1.7信息管理方案43HYPERLINK\l"_Toc365836960"1.8监理工作重点与难点分析及对策49HYPERLINK\l"_Toc365836961"1.9拟投入的监理设施、设备及配置计划57HYPERLINK\l"_Toc365836962"1.10合理化建议62HYPERLINK\l"_Toc365836963"2、监理方案及关键点控制64HYPERLINK\l"_Toc365836964"2.1监理方案64HYPERLINK\l"_Toc365836965"2.2监理关键点控制69HYPERLINK\l"_Toc365836966"3、进度控制和措施82HYPERLINK\l"_Toc365836967"3.1工程进度控制的内容82HYPERLINK\l"_Toc365836968"3.2工程进度控制的程序83HYPERLINK\l"_Toc365836969"3.3工程进度控制的措施85HYPERLINK\l"_Toc365836970"4、质量控制和措施86HYPERLINK\l"_Toc365836971"4.1质量控制的原则86HYPERLINK\l"_Toc365836972"4.2质量控制的内容88HYPERLINK\l"_Toc365836973"4.3质量控制的程序90HYPERLINK\l"_Toc365836974"4.4质量控制的措施92HYPERLINK\l"_Toc365836975"4.5质量控制的重点96HYPERLINK\l"_Toc365836976"5、投资控制和措施96HYPERLINK\l"_Toc365836977"5.1工程投资控制目标96HYPERLINK\l"_Toc365836978"5.2投资控制的主要任务97HYPERLINK\l"_Toc365836979"5.3投资控制的重点97HYPERLINK\l"_Toc365836980"5.4投资控制的依据99HYPERLINK\l"_Toc365836981"5.5投资控制的原则99HYPERLINK\l"_Toc365836982"5.6投资控制的内容99HYPERLINK\l"_Toc365836983"5.7工程投资控制的程序与流程100HYPERLINK\l"_Toc365836984"5.8工程投资控制措施105HYPERLINK\l"_Toc365836985"6旁站工作计划107HYPERLINK\l"_Toc365836986"6.1旁站监理概念及作用、目的107HYPERLINK\l"_Toc365836987"6.2旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责107HYPERLINK\l"_Toc365836988"6.3《旁站监理记录表》填写格式109HYPERLINK\l"_Toc365836989"6.4要“旁站”的部位或工序109HYPERLINK\l"_Toc365836990"6.5质量控制点的设置位置110HYPERLINK\l"_Toc365836991"6.6旁站监理方法111HYPERLINK\l"_Toc365836992"7合同管理、组织协调113HYPERLINK\l"_Toc365836993"7.1合同管理113HYPERLINK\l"_Toc365836994"7.2组织协调1251、监理大纲1.1监理工程概况工程名称：xx新城基础设施BT项目（水利工程）施工监理；合同编号：ZGZB-NH2013-010；建设地点：xx经济开发区；建设规模：工程总投资约6.53亿元，实施内容为毛屿港库区堤防、清淤、老闸维修加固、新闸扩建、外海清淤及A区部分防洪排涝工程及茶院溪、力洋溪、下徐溪小流域治理工程；质量控制目标：同施工质量要求；安全控制目标：同施工安全等级要求；进度控制目标：同施工工期；监理服务期：自签订监理服务合同之日起，至监理范围内所有项目保修期满并通过完工验收之日止（本项目施工计划工期为1095日历天）；招标范围：对本工程施工阶段和保修阶段进行全过程监理；标段划分：本次监理招标1个标段；资金来源:用于本工程的建设资金已通过自筹方式获得，能够保证用于完成本合同合格工程的支付；招标范围：对本工程施工阶段和保修阶段进行全过程监理；1.2监理范围和服务内容，监理依据1.2.1监理范围本合同工程监理服务范围为：xx新城基础设施BT项目（水利工程）施工监理从施工准备阶段到保修阶段全过程监理服务。包括施工及保修阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工监理等。工程建设监理的主要内容是控制工程建设质量、建设工期、工程投资及施工安全和环境保护，进行工程建设合同及信息管理，协调有关单位间的工作关系。监理单位受招标人委托工作范围如下：1.2.1.1施工阶段全过程监理（1）协助发包人编写开工报告，组织发包人、承包人编制项目划分。（2）审查承包人各项施工准备工作，发布开工通知。（3）督促承包人建立、健全施工管理制度和质量保证体系并监督其实施。（4）审查承包人提交的施工组织设计、施工方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施，并督促其实施。（5）组织设计交底及图纸会审、审核设计变更。（6）审查承包人选择的试验单位。（7）复核已完成工程量，签暑工程付款证书，审查竣工结算报告。（8）检查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，并进行必要的测试和监控。（9）监督承包人严格按技术标准和设计文件施工，控制工程质量，重要部位要督促承包人实施预控措施。（10）监督工程施工质量，对隐蔽工程进行检验，参与工程质量事故的分析及处理。（11）分阶段施工进度控制和总进度控制，及时提出调整意见。（12）参与单位工程、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。（13）组织协调参建各方按照网络计划进行实施。（14）检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。（15）参加主要设备的现场开箱检查，对设备保管提出监理意见。（16）遇到威胁安全的重大问题时，有权提出“暂停施工”的通知，并通报招标人，协助招标人制定施工现场安全文明施工管理目标并监督实施。（17）审查承包人的月报表和支付证书及结算书，工程付款必须有总监理工程师签字。（18）监督施工合同的履行，维护招标人和承包人的正当权益。（19）调解合同纠纷和处理索赔事宜。（20）组织工程阶段验收及分部工程验收。1.2.1.2保修缺陷期阶段监理（1）对保修缺陷期阶段出现的各种问题提出监理意见。（2）按《水利水电基本建设工程质量等级评定标准》和《水利水电工程施工质量评定规范》要求，协助业主做好分部工程，单位工程的竣工验收和质量评定；（3）审核工程竣工资料；（4）做好监理资料的整理归档工作;（5）协助业主做好工程结算和其它专项验收工作。1.2.1.3信息管理监理资料的整理编制，整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。合同完成或终止时交给招标人。1.2.1.4竣工验收提交资料竣工验收时监理单位对监理的工程项目进行质量评估，并提交完整的监理资料以及工程质量评估报告。工程质量评估报告需经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。1.2.2监理服务内容1.2.2.1设计方面(1)协助发包人与勘察设计人签订勘察设计合同、科学试验合同和施工图供图协议。(2)督促设计人按合同和协议的要求及时供应合格的设计文件，如发生问题及时向发包人反映。(3)依据施工进度计划拟定施工图供图计划，经发包人审定后，督促设计人按勘察设计合同要求执行，根据工程进展的实际需要及时提出供图计划的调整意见。(4)熟悉工程设计文件内容，理解设计意图，核审设计图纸及文件（包括设计说明、技术要求、设计变更及设计修改通知等）是否符合批准的设计任务书或原审批文件，是否符合勘察设计合同的规定，是否存在矛盾，发现问题应及时与设计单位联系解决，重大问题应书面报告发包人。经确认后按施工承包合同规定期限及时向承包人签发设计文件。(5)组织设计单位进行设计交底。(6)复核设计变更，并提出意见和优化建议。协助发包人组织设计单位、承包人等对设计施工中的重大技术问题和设计优化进行专题讨论。(7)审查承包人对设计图纸及文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并尽快给予答复。(8)保存、管理所收到的设计图纸和文件及相关资料。(9)组织设计交桩工作。(10)积极做好设计协调及服务工作，及其他相关业务。(11)复核设计单位提交的勘察成果、各阶段的设计图纸和设计文件、试验成果、并签署监理意见，出现重大设计质量问题应向发包人提交质量问题报告。(12)审核工程量和主要材料清单。(13)参加复核现场勘测工作。1.2.2.2用于本工程项目的材料和设备方面(1)依据施工承包合同及施工进度计划，审核承包人提交的主要工程原材料供应计划（年、季、月）。(2)代表发包人组织进场永久设备的质量检测及到货设备交接验收。(3)审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验、标准试验。(4)审查工程施工、安装和采购等分包合同和分包人（如果有）的资质，控制重要外购成品件或半成品件的质量。(5)其他相关业务。1.2.2.3施工方面(1)编制施工工程项目的监理细则。(2)主持召开例行的工地监理协调会议。(3)协助发包人进行工程招标发包和合同签订工作。主要有：1）参加施工、安装招标设计审查工作；2）参与招标文件的编制及审查工作；3）参与对投标人人的资格预预审工作；；4）协助发包人组组织投标人人现场踏勘勘、答疑及及其他开标标前的有关关工作;5）参加评标和合合同谈判工工作；6）其他相关业务务。(4)全面管管理施工承承包合同。审审查承包人人选择的分分包人资质质及分包项项目，报发发包人批准准。定期检检查和清理理承包人非非法分包的的项目及分分包人，制制止工程转转包行为。(5)检查承承包人的施施工准备工工作，审查查承包人提提交的单项项工程开工工申请报告告，并在检检查与审查查合格后签签发开工令令。检查监监督承包人人严格执行行审批的施施工总平面面布置，制制止其违背背施工总平平面布置要要求进行场场地和施工工布置行为为。(6)审批承承包人提交交的施工组组织设计，答答复承包人人提出的建建议和意见见。(7)依据施施工承包合合同检查承承包人派驻驻现场主要要管理人员员到位情况况是否与标标书一致，并并对其施工工经验与管管理能力做做出评价；；核查进场场施工设备备的数量、种种类、规格格型号、设设备完好状状况是否与与投标书一一致，能否否满足施工工要求；核核查劳动力力进场情况况及物资资资料进场情情况等。对对上述诸项项中不符合合合同要求求，不能满满足本工程程施工要求求的，应及及时要求承承包人采取取措施限期期解决。(8)工程进进度控制工程进度控制工工作主要应应从进度计计划的编制制及各控制制目标的确确定、进度度计划实施施的检查监监督与协调调、进度的的统计分析析与进度计计划的调整整等几方面面采取相应应的措施进进行控制。主主要内容及及要求如下下：1)编制监理理工程项目目的控制性性进度计划划。a依据经审查批准准的工程控控制性总进进度计划和和施工承包包合同，编编制监理工工程项目的的控制性的的总进度计计划，并由由此确定进进度控制的的关键线路路、控制性性施工项目目及其工期期、阶段性性控制工期期目标，以以及监理工工程项目的的各种合同同控制性进进度目标，作作为监理工工程项目总总体的进度度控制依据据。b依据监理工程项项目的总进进度计划编编制各季度度的进度计计划，必要要时也应编编制月进度度计划，其其内容应当当包括准备备工作进度度、计划施施工部位和和项目、计计划完成工工程量及应应达到的工工程形象、实实现进度计计划的措施施以及相应应的施工图图供图计划划、材料设设备的采购购供应计划划、资金的的使用计划划等项内容容，并以此此作为工程程实施的阶阶段性进度度控制依据据。2）以监理工程项项目控制性性总进度计计划及其阶阶段性的（季季度）控制制性进度计计划为基础础，在合同同规定的期期限内对承承包人提交交的实施性性进度计划划（季、月月）进行审审核批准。3）逐日监督、检检查、记录录进度计划划的实施，及及时发出调调整进度措措施的指令令，督促承承包人采取取措施保证证进度计划划的实施。4）对工程实际进进度（施工工部位及项项目、完成成的工程量量及形象面面貌）进行行逐日的检检查监督，并并做好工程程进度的记记录和统计计工作，并并进行经常常性和阶段段性的工程程实际进度度与计划进进度的对比比分析，检检查进度偏偏差的程度度和产生的的原因，分分析预测进进度偏差对对后续施工工工序和项项目的影响响程度，并并提出指导导性的解决决措施。5）当工程实际进度度与计划进进度相比发发生较大偏偏差而有可可能影响合合同工期目目标的实现现时，监理理人应提出出进度计划划的调整意意见，并指指导承包人人相应调整整实施性进进度计划。进度计划的重大调整应书面报发包人批准。6）当因各种原因因造成合同同工期变动动时，监理理人应判断断合同双方方责任，及及时公正的的重新核定定合同工期期，公正合合理地处理理好承包人人的工期索索赔要求，报报发包人批批准。7）检查督促承包包人按施工工规程规范范施工、文文明安全施施工，防止止因出现质质量、安全全事故及环环保问题而而影响工程程施工进度度。8）建立健全工程进进度控制的的组织机构构，配备进进度控制监监理工程师师负责进度度控制工作作。9）定期（月、周周）向发包包人报告工工程项目施施工进度控控制情况，并并编制年、季季、月、周周完成工程程量以及工工程施工进进度统计报报表。(9)施工质质量控制工程的质量控制制，必须以以单元工程程和工序过过程为基础础，对工程程质量进行行程序化的的、量化的的全过程全全面的控制制。主要内内容及要求求如下：1）对监理工程项项目的构成成进行划分分（单位工工程、分部部工程、单单元工程等等），并按按施工程序序明确质量量控制工作作流程，分分析和确定定质量控制制重点及对对其应采取取的监理措措施。制定定质量控制制的各项实实施细则、规规定及其他他管理制度度。2）核实并签发施施工必须遵遵循的设计计要求、采采用的技术术标准、技技术规程规规范等质量量文件；审审批承包人人拟实施本本工程的施施工工艺方方案及主要要方法；审审核签发施施工图纸。3）检查督促承包包人建立健健全质量保保证体系，并并能切实发发挥作用，督督促承包人人进行全面面质量管理理工作。4）组织向承包人人移交与合合同项目有有关的测量量控制网点点；审查施施工承包人人提交的测测量实施报报告，其内内容应包括括测量人员员资质、测测量仪器及及其他设备备配备、测测量工作规规程、合同同项目施测测方案、测测点保护等等；审查施施工承包人人引伸的测测量控制网网点测量成成果及关键键部位施工工测量放样样放点成果果，并进行行的复测。5）审查批准承包包人自建的的实验室或或委托实验验的实验室室，审查内内容主要有有实验室资资质、设备备和仪器的的计量认证证文件、实实验检测设设备及其他他设备的配配备、实验验室人员的的构成、上上岗资质及及素质、实实验室的工工作规程规规章制度等等。6）审查批准承包包人按合同同规定进行行的材料级级配和配合合比实验、工工艺实验及及确定各项项施工参数数的实验；；审查批准准经各项实实验提出的的施工质量量控制措施施；审查批批准有关施施工质量的的各项实验验检测成果果，并进行行一定数量量的抽样检检测实验。7）审查进场工程程材料的质质量证明文文件及承包包人按有关关规定进行行的试验检检测结果。监理人也应进行一定数量的抽样检测实验。不符合合同及国家有关规定的材料及其半成品不得投入施工，且应限期清理出场。8）检查施工前的的其他各项项准备工作作是否完备备（如图纸纸供应、水水电供应、道道路、场地地、施工组组织、施工工机械以及及其他环境境）。9）对施工质量进进行全过程程全面的监监督管理，在在加强现场场管理工作作的前提下下对重要部部位和关键键工序应采采取“旁站监理”的方式（24h值班制度度），对发发现的可能能影响施工工质量的问问题及时指指令承包人人采取措施施解决，必必要时发出出停工、返返工的指令令。10）建立监理人的的试验、检检测工作体体系，按照照规定的频频率独立开开展监理的的使用和检检测工作。充充分运用监监理的质量量检查签证证的控制手手段，对工工程项目及及时进行逐逐层次的逐逐项的（按按单位工程程、分部工工程、单元元工程等区区分）施工工质量认证证和质量评评定工作。及及时组织进进行隐蔽工工程、重要要部位、重重要工序的的质量检查查验收和签签证工作以以及分部、单单元工程的的检查验收收工作。11）做好监理日志志，随时记记录施工中中有关质量量方面的问问题，并对对发生质量量问题的施施工现场及及时拍照或或录像。12）组织并主持定定期或不定定期的质量量分析会，分分析、通报报施工质量量情况，协协调有关单单位间的施施工活动以以消除影响响质量的各各种外部干干扰因素。13）协助发包人或有有关部门组组织进行的的重要阶段段验收、中中间验收、单单位工程验验收、以及及合同项目目竣（交）工工验收，监监理人应做做好验收前前的各项具具体准备工工作。14）审查承包人提提交的质量量事故报告告；对质量量事故进行行调查、提提出处理意意见，并监监督质量事事故的处理理。15）监理人必须建建立自身的的质量控制制体系，配配备监理工工程师负责责质量控制制工作。16）工程质量进行行经常性的的分析，并并定期提出出工程质量量报告和按按规定格式式编制工程程质量统计计报表（季季、月）报报发包人。(10)工程程造价控制制对工程合同费用用、工程造造价进行有有效的控制制，其主要要工作内容容及要求如如下：1）协助发包人编编制投资控控制目标和和分年度投投资计划，审审查承包人人提交的资资金流计划划。2）通过对工程计计量的审核核，以及必必要的抽查查等控制手手段实现对对工程量总总量的控制制和阶段性性的控制。建建立工程量量和支付价价款的台帐帐。3）审核承包人上上报的申请请结算工程程量及工程程费用等，并并签发申请请支付凭证证。4）受理索赔申请请，进行索索赔调查和和谈判，并并提出处理理意见。5）依据发包人授授权审核各各类工程变变更（合同同变更及设设计修改、设设计变更等等），并提提出处理意意见，报发发发包人批批准后下达达变更指令令。6）施施工设计图图纸和设计计变更下达达前组织技技术人员共共同进行检检查复核前前后部位和和结构的衔衔接、错、漏漏、碰、缺缺，复核计计算设计工工程量，进进行分类计计量登录台台帐，记录录变更、索索赔的原因因和处理的的结论。对于由于承包人人提出的变变更、索赔赔，应按施施工合同规规定的程序序和时效及及时处理，记录定性、定量、计量、记价等的处理情况，并登录台帐。所有变更与索赔的处理，应有原始登记的凭据，并随处理文件存档备查。上述所有台帐及支付除书面报告发包人处，应及时用电子文件报送发包人。7）对合同费用支支付与已完完工程量、工工程形象进进行综合分分析，编制制每月合同同费用支付付分析报告告。8）编制每月工程程财务支付付报表。(11)做好好监理过程程中的技术术管理及技技术服务工工作，对监监理工程项项目的施工工技术、工工艺、材料料、设备等等提前进行行研究，对对施工技术术、改进施施工工艺提提出指导性性的意见，对对施工中可可能出现的的技术、质质量问题有有所预见并并提出予控控措施，用用以优化设设计和指导导施工。(12)安全全施工监督督1）检查督促承包包人建立健健全安全管管理工作体体系和安全全管理制度度；督促检检查承包人人认真执行行国家及有有关部门颁颁发的安全全生产法规规和规定。2）审查批准承包包人对工程程施工中的的重大安全全问题制定定的安全技技术措施和和防护措施施。3）对施工生产及及安全设施施进行经常常性的检查查监督，对对违反安全全生产规定定的施工及及时指令整整改。4）按照发包人的的统一布置置检查承包包人的工程程防汛措施施并监督实实施。5）检查承包人在在劳动保护护及环境保保护方面是是否符合合合同规定和和国家标准准。6）定期组织安全全生产检查查和安全生生产评比表表彰活动。协协助发包人人做好各合合同项目间间的安全生生产协调工工作。7）参加对安全事事故进行的的调查分析析、审查承承包人的安安全事故报报告及安全全报表、监监督承包人人对安全事事故的处理理。8）定期（每月）向向发包人报报告安全生生产情况，并并按规定编编制监理工工程项目的的安全统计计报表。对对安全事故故的处理必必须及时向向发包人报报告。(13)进行行监理工程程项目内的的组织协调调工作，编编发施工协协调会议纪纪要。(14)定期期的和不定定期的及时时向发包人人报告工程程实施进展展情况及监监理工作情情况。按期期编制监理理周报、月月报、季报报，以及有有关工程进进度、质量量、安全、造造价等方面面的专题报报告。监理周报在每周周五、月报报在每月最最末一天、季季报在该季季度最末一一个月最末末一天。季报可与该季度度最末一个个月的月报报合并上报报，年报可可与12月份的月月报合并上上报。监理月报、季报报至少应包包括以下主主要内容：：1）工程进度情况况（已完成成工程形象象及工程量量；进度计计划执行情情况；进度度分析及措措施；下月月计划要点点等）。2）施工质量情况况（分专业业分项目的的质量检测测及试验成成果汇总；；质量检查查签证汇总总；质量分分析与评价价，改进措措施）。3）进场施工材料料、机械设设备及劳动动力动态；；施工组织织情况及问问题。4）合同变更和工工程变更情情况；索赔赔事项。5）工程支付情况况及合同费费用分析。6）施工安全及其其他。(15)编写监监理工程项项目的“大事记”、“监理总结结报告”。(16)监理理人定期（一一般每年末末提交，但但涉及工程程安全、生生产安全、质质量事故的的照片、音音像及资料料等应及时时提交）提提交与工程程建设有关关的照片、资资料、报告告及音像制制品等，由由发包人统统一归档。1.2.2.44工程验收收及违约处处理方面（1）签发中间移交证证书。（2）对已完成工程进进行准确的的计量。（3）签发中期支付凭凭证。（4）受理合同事宜宜，根据合合同规定进进行评估和和处理。（5）根据合同规定定处理违约约事件，协协调争端，在在仲裁过程程中作证。（6）对承包人的移移交申请进进行评估，组组织对拟移移交工程项项目的检查查和验收。（7）签发移交证书书。（8）督促、检查承承包人按国国家有关部部门和发包包人的要求求编制竣工工文件。（9）编制监理方面面的竣工文文件。（10）监督承包人认认真执行缺缺陷责任期期的工作计计划，检查查和验收剩剩余工程，对对已移交工工程中出现现的缺陷、病病害调查其其原因并确确定相应的的责任。（11）签发工程缺陷陷责任终止止证书。（12）签发最终支付付证书。1.2.2.55监理人应应向发包人人提供的信信息文件目目录（1）定期信息文件件1）根据监理工程程项目、范范围及内容容，随工程程施工进展展向发包人人报送监理理周报、月月报、季报报，必要时时报送日报报；2）工程质量分析析专题报告告；3）工程进度分析析专题报告告；4）施工安全专题题报告；5）工程质量统计计报表；6）施工安全统计计报表；7）设计、变更与与索赔处理理的计量和和处理结论论、支付等等台帐。（2）根据监理工程程进展情况况的不定期期报告1）关于工程优化化设计或变变更或施工工进展的建建议；2）资金、资源投投入及合理理配置的建建议；3）工程进度及工工程进展预预测分析报报告；4）工程质量状况况及其分析析的专题报报告（分项项的和总体体的）；5）发包人合理要要求提交的的其他报告告。（3）监理过程文件件1）施工措施计划划批复文件件；2）施工进度调整整批复文件件；3）监理协调会议议纪要文件件；4）其他监理业务务往来文件件。（4）上述监理人向向发包人报报送的文件件和资料，应应按发包人人的审查批批准的格式式和使用软软件，分别别提供书面面10份，电子子文件2份，电子子文件按发发包人规定定的方式提提供。监理理人审批下下达的文件件，也应采采用统一格格式的电子子文件发送送承包人和和发包人。（5）依据发包人的的要求，建建立项目监监理计算机机信息管理理系统，为为发包人计计算机信息息管理提供供必须的服服务。1.2.2.66监理目标标根据本工程的重重要性，一一旦中标，我我监理公司司将组建一一个结构合合理、人员员精干的项项目监理部部，依据国国家和相应应主管部门门制定、颁颁发的有关关法律、法法规、技术术标准、政政府部门批批准的设计计文件和依依法签定的的施工承包包合同，按按监理服务务的范围和和内容，履履行监理义义务，独立立、公正、科科学、有效效地服务于于本工程，实实施全面监监理，使工工程质量、工工期和投资资基本满足足施工合同同要求。通通过对工程程施工全过过程、全方方位系统的的控制,做好事前前、事中和和事后控制制，强化管管理，全面面实现工程程项目的质质量目标、造造价目标和和工期目标标,充分实现现业主的意意图和设计计文件的要要求,使工程投投资的综合合效益最大大化，同时时实现我公公司的质量量目标。1.2.2.66.1投资控制制目标严格将工程投资资控制在合合同文件规规定的合理理范围内，确确保工程建建设投资目目标顺利实实现。并力力争发挥自自身技术优优势，积极极主动地提提供合理化化建议，进进一步进行行设计优化化，在保证证质量、安安全和工程程性能的前前提下，最最大限度节节约投资。1.2.2.66.2进度控制制目标通过编制工程总总进度计划划和对承包包单位提供供的进度计计划进行审审核，并在在各个阶段段特别是施施工阶段各各个工序的的进度目标标跟踪管理理，统筹安安排施工劳劳动力、施施工机械、周周转材料，合合理调整各各项工序的的开竣工时时间，控制制各阶段的的工期，确确保实际施施工日历天天不突破计计划工期。1.2.2.66.3质量控制制目标通过合理审查施施工方案，对对工序质量量实施事前前、事中、事事后的全过过程、全方方位跟踪监监督和及时时解决施工工中存在的的质量问题题，确保各各分部分项项工程的施施工质量，从从而确保该该工程总体体质量达到到国家建筑筑工程质量量检验评定定标准的合合格标准，争争创优良。1.2.2.66.4安全、文文明施工控控制目标安全、文明施工工控制目标标：加强安安全、文明明施工的监监督，确保保无重大安安全事故，按按照法律、法法规和工程程建设强制制性标准，对对施工单位位执行安全全生产的法法律、法规规和工程建建设强制性性标准及落落实施工安安全技术措措施等情况况进行监理理，对工程程施工组织织设计和专专项安全施工方方案进行审审核、确认认，并加强强对施工现现场的巡查查和检查，督督促施工单单位落实安安全生产责任任和安全生生产技术措措施。对易易发事故的的危险源和和薄弱环节节采取施工工安全技术术措施，实实行重点监监控，保障障工程质量量和安全施施工工程建建设过程中中要求杜绝绝重大人身身伤亡事故故、重大设设备质量事事故和其他他重大事故故的发生，这这是每一个个建设管理理者的共同同心声。1.2.2.66.5合同管理理目标认真贯彻施工承承包合同和和施工监理理合同,站在公正正的立场上上,充分发挥挥监理的控控制作用与与第三方的的特殊地位位,注意协调调好业主﹑承包人及及各协作部部门的关系系,管理好合合同以及规规范约束合合同各方的的行为,提高管理理水平。1.2.2.66.6信息管理理目标及时收集施工过过程中有关关工程质量量、工期、费费用等方面面的数据,准确及时时地进行处处理,建立包括括施工进度度管理、质质量管理、造造价管理、合合同管理、安安全文明施施工管理和和组织协调调管理的信信息管理系系统,为监理控控制提供有有用的信息息。1.2.2.66.7组织协调调管理目标标协调好工程合同同履约各方方之间的关关系和与周周围社会环环境之间的的关系,在保证控控制总目标标不变的前前提下,对存在的的问题从质质量、费用用、进度方方面进行协协调解决,使工程顺顺利开展。1.2.3监监理依据本合同工程监理理的依据是是有关本工工程建设的的国家和地地方有关法法律法规、工工程建设标标准、工程程建设强制制性条文；；主管部门门颁发的有有关水利建建设监理规规定；有关关规程规范范和技术标标准；经批批准的工程程建设项目目设计文件件及其相关关文件、有有关批文和和现行的定定额及其相相应取费标标准；监理理合同、施施工合同等等合同文件件。（1）国家和地方有有关法律法法规及工程程建设标准准强制性条条文①《中华人民共和和国合同法法》。②《中华人民共和和国招标投投标法》。③《建设工程安全全生产管理理条例》。④《中华人民共和和国水土保保持法》。⑤《工程建设标准准强制性条条文水利工工程部分》。⑥其它有关法律法法规文件。（2）有关规程规范范和技术标标准①《水利水电建设设工程验收收规程》（SL2223—2008）。②《水电水利工程程施工监理理规范》（DL/TT51111—2012）。③《水利水电工程程施工质量量检验与评评定规程》SL1776-20008。④《水利水电工程程单元工程程施工质量量验收评定定标准》SL6336-20012⑤《xx新城基础设设施BT项目（水水利工程）》施施工监理招招标文件；；⑥《xx新城基础设设施BT项目（水水利工程）施施工监理》合合同书；⑦其它有关规程规规范；（3）经批准的工程程建设项目目设计文件件及其相关关文件、有有关批文和和现行的定定额及其相相应取费标标准。1.3监理组织织1.3.1监理理组织机构构设置（框框图）监理服务是一项项“高智能”工作，监监理人员的的素质、监监理组织机机构的设置置、管理制制度、监理理手段和监监理方法等等都直接影影响着监理理的服务质质量。为保证xx新城城基础设施施BT项目（水水利工程）施施工监理服服务的技术术水平和质质量，湖南南江河水利利水电工程程建设监理理有限公司司根据招标标文件确定定的工程建建设目标、监监理工作任任务和范围围，结合我我公司在河河道整治方方面的积累累的监理经经验，对本本工程的建建设监理任任务进行了了分解、分分类和归纳纳。我公司司系统分析析了xx新城基基础设施BT项目（水水利工程）的的地质条件件、环境条条件、施工工条件、方方案和可能能采用的施施工方法等等基本资料料，设置了了直线职能能式监理机机构。在进进行工程建建设监理组组织机构的的设置和监监理人员的的配置时，对对监理组织织机构的合合理性、部部门和人员员的岗位职职责的明确确性、人力力资源和技技术保障措措施的可靠靠性等诸多多方面进行行了认真研研究，制定定了针对本本工程建设设而建立的的监理组织织机构和人人员配置方方案，设置置了xx新城基基础设施BT项目（水水利工程）施施工监理组组织机构，即即：湖南江江河水利水水电工程建建设监理有有限公司xxx新城基基础设施BT项目（水水利工程）监监理部，组组织机构图图见下图。我我公司在实实施过程中中，将在此此基础上根根据具体情情况进一步步优化监理理组织机构构，为发包包人提供与与工程要求求相适应的的优质的和和高水平的的建设监理理服务。xx新城基础设设施BT项目（水水利工程）监监理部机构构图总监理工程师总监理工程师副总监理工程师副总监理工程师综合办公室工程技术部综合办公室工程技术部合同信息工程师进度管理工程师合同信息工程师进度管理工程师水保及环保监理工程师机电监理工程师测量监理工程师地质监理工程师安全监理工程师水工监理工程师造价水保及环保监理工程师机电监理工程师测量监理工程师地质监理工程师安全监理工程师水工监理工程师造价管理工程师监理员监理员1.3.1.11监理机构构职能设置置总监：监理部在在湖南江河河水利水电电工程建设设监理有限限公司领导导下，实行行总监理工工程师负责责制，统一一领导监理理部各级监监理人员开开展工作，总总监理工程程师代表湖湖南江河水水利水电工工程建设监监理有限公公司履行监监理合同。综合办公室：主主要协助总总监理工程程师对工程程进行合同同管理、安安全管理、进进度和投资资控制工作作，负责信信息管理,监督检查查安全文明明施工和环环境保护，监监理部内、外外部协调和和后勤、财财务等管理理工作。工程技术部：协协助总监全全面完成监监理任务。及及时向承包包方签发设设计文件、技技术要求、设设计图纸和和通知等，发发现问题及及时与设计计单位联系系，协助总总监组织设设计单位进进行技术交交底。负责责工程技术术方案的审审查、施工工过程中的的质量验收收与签证、工工程进度控控制和工程程计量，经经总监审定定后向外报报送。要求求作好现场场监理记录录，审查竣竣工图纸与与报告，要要求每月26日前负责责向办公室室提供月报报材料。1.3.1.22监理部岗岗位设置总监理工程师11人（兼任安安全、监理理工程师）、副总监理工程师1人(兼任测量监理工程师)综合办公室2人人为造价工工程师杨中中笑（兼任任水工监理理工程师），合合同管理及及进度管理理监理工程程师沈向红红。总监和和副总监理理承担综合合办公室部部分工作。工程技术部177人，其中中：水工专业监理工工程师3人；机电及及金结监理理工程师2人；地质质监理工程程师1人水土保保持监理工工程师1人；环境境保护监理理工程师1人；工程程测量监理理工程师由由副总监理理工程师兼兼任；监理理员9人；以上总计人员221人，上述监理理人员安排排是基于本本工程项目目全部同时时开工而安安排的，亦亦为施工最最高峰期所所安排监理理人员数量量。1.3.2监监理组成人人员名单参加本工程监理理人员，在在实际监理理工作中，我我们将根据据业主的要要求和工程程实际进展展情况，分分阶段派驻驻现场，做做到人员满满足工程监监理工作需需要。监理公司为本工工程选派的的总监理工工程师李义义方同志，华华东地质学学院物理勘勘探专业毕毕业，水利利部注册总总监理工程程师、注册册监理工程程师，从事事监理工作作前，主要要从事水利利水电工程程监理、规规划、设计计工作。具具有28年水利利水电工程程工作经验验，具有113年类似似工程施工工监理经验验以及2年的总监监工作实践践经验。2008年3月至2010年04月，参加加慈利县城城市防洪工工程建设监监理工作，担担任副总监监理工程师师；2012年01月至2012年06月，参加加江永县2011年恭城河河源口集镇镇治理项目目工程建设设监理工作作，担任副副总监理工工程师；2012年06月至2012年10月，参加加洪江市公公溪河整治治工程建设设监理工作作，担任总总监理工程程师；2013年01月至2013年07月，参加加慈利县中中小河流治治理零溪河河零阳镇河河段治理工工程监理工工作，担任任总监理工工程师。通通过多年的的监理工作作实践，积积累了质量量控制、进进度控制、投投资控制丰丰富的监理理实践经验验和组织协协调能力。副总监理工程师师申光华；专专业监理工工程师戴建建中、赵伟伟民、沈昱昱华、田大大作、王芳芳香、杨中中笑、罗正正保、薛丽丽、覃旭清清、沈向红红及监理员员陈斌、余余国军、邓邓四军、何何吉茂、张张志春、何何立新、曾曾爱民、张张先军、王王义清等同同志都具有有丰富的水水利水电工工程工作经经验，具有有多年类似似工程施工工监理经验验。拟参加加本工程的的人员如下下表：拟参加本工程监监理工作的的监理人员员表序号姓名年龄专业职称从事监理工作年年限拟任职务到位时间149地质勘察高级工程师13年总监理工程师开工251水工建筑高级工程师13年副总监理工程师师开工348机电设备安装工程师10年监理工程师开工448机电设备安装工程师10年监理工程师开工545地质勘察工程师13年监理工程师开工642地质勘察水土保持高级工程师10年监理工程师开工741水工建筑高级工程师9年监理工程师开工843水工建筑造价工程师工程师7年监理工程师开工939水工建筑工程师11年监理工程师开工1059水工建筑环境保护副研究员11年监理工程师开工1128水工建筑助理工程师6年监理工程师开工1244合同管理工程师8年监理工程师开工1325水工建筑助理工程师5年监理员开工1427水工建筑助理工程师5年监理员开工1545水工建筑助理工程师7年监理员开工1651水工建筑助理工程师6年监理员开工1733水工建筑助理工程师5年监理员开工1847水工建筑助理工程师7年监理员开工1957水工建筑助理工程师7年监理员开工2031水工建筑助理工程师6年监理员开工2142水工建筑助理工程师6年监理员开工1.3.3监理理人员岗位位职责1.3.3.11总监理工工程师岗位位职责全面负责和领导导项目的监监理工作，其其主要职责责如下：（1）全面熟悉工程程建设合同同，代表监监理公司负负责履行监监理合同行行使监理合合同赋予的的监理权限限，确保监监理公司ISO99001质量保证证体系在监监理部得到到贯彻执行行。（2）组织和领导监监理机构执执行监理部部制定的监监理工作制制度，按合合同要求开开展监理工工作。（3）保持与业主代代表的密切切联系，了了解业主的的要求与愿愿意；负责责与设计方方、承包单单位代表联联系，及时时协调工程程实施过程程中的有关关问题。（4）确定各级监理理人员，决决定他们的的任务和职职能分工，并并授予与其其能力和责责任相当的的工程质量量、进度、造造价方面的的处置签字字权。（5）主持制定项目目建设监理理规划并组组织实施；；审定监理理细则，并并组织实施施。（6）协助业主进行行工程施工工招标工作作。（7）审核并确认分分包单位。（8）组织审查承包包单位提交交的施工组组织设计、重重要的施工工技术工艺艺方案和总总进度计划划。（9）主持审批和承承包单位提提出的月进进度计划。（10）主持召开工地地会议和监监理处工作作例会。（11）审批和发布开开工令、暂暂停工令和和复工令。（12）审核并签发施施工图和设设计变更通通知。（13）组织设计单位位施工单位位进行现场场设计交底底。（14）协助业主会同同设计单位位对重大技技术问题和和优化设计计进行专题题讨论。协协助业主审审核重大工工程变更。（15）审核并签发监监理文件、报报表报告、工工程计量和和支付凭证证。（16）指导重要隐蔽蔽工程、分分项工程的的检查验收收，组织分分部、单位位工程的初初验收。（17）审核施工单位位施工安全全措施，组组织检查劳劳动防护和和环境保护护设施，协协助业主进进行重大质质量安全事事故调查及及处理。（18）巡视施工现场场，掌握工工程进展情情况，及时时发现和解解决存在问问题。（19）主持建立并保保持合同管管理和监理理信息管理理系统。（20）主持审理索赔赔。（21）组织审核工程程竣工资料料，协助业业主组织工工程竣工验验收。（22）签发工程交工工证书。（23）主持监理工作作总结。（24）定期或应业主主要求及时时向业主报报告工作。（25）定期向监理总总公司报告告工程进展展及监理情情况。总监理工程师离离开工地时时由专业监监理工程师师负责监理理部工作,代行其有有关职责。1.3.3.22副总监理理工程师岗岗位职责副总监理工程师师协助总监监理工程师师工作，并并对分管工工作负责。其其具体职责责是：（1）审核施工图和和设计变更更通知。（2）制订分管项目目监理实施施细则。（3）督促承包单位位完善质量量保证体系系。参加审审查承包单单位提出的的施工组织织设计和重重要的施工工技术措施施。（4）负责重要隐蔽蔽工程、分分项工程、单单元工程的的检查验收收和签证。（5）参加分部工程程、单元工工程检查与与验收。（6）掌握工程进展展情况、预预测和及时时发现工程程问题，并并组织采取取措施妥善善处理。（7）参与工程质量量事故处理理。（8）负责分管项目目的工程计计量审核。（9）负责工程总进进度、施工工规划的动动态控制。（10）负责工程合同同结算，工工程变更预预算审核。（11）负责合同综合合管理。（12）组织核实索赔赔事项，提提出审查意意见。（13）做好分管项目目（工作）的的协调。（14）指导和检查下下级监理人人员的工作作，审阅其其监理日志志和记录。（15）及时向总监理理工程师报报告工作。（16）完成总监理工工程师交办办的其他工工作。1.3.3.33水工专业业监理工程程师岗位职职责（1）熟悉项目合同同文件、设设计文件、标标书及有关关技术规范范，了解设设计意图。（2）参加项目监理理细则编写写工作。（3）核查施工详图图、设计变变更通知和和施工组织织文件。（4）负责进场材料料、构配件件、半成品品、设备的的质量检查查，审查进进场材料的的质量检验验报告和试试验报告。（5）审查承包单位位提出的分分项分部及及单元工程程的施工方方案和技术术措施。（6）督促承包单位位落实质量量控制措施施，进行现现场施工质质量监控。（7）对隐蔽工程、基基础工程、单单元工程进进行检查验验收。（8）参加分部工程程、单元工工程的检查查与验收。（9）督促施工单位位安全文明明施工。（10）协助工程计量量复核，对对工程支付付签署质量量进度方面面的意见。（11）参与工程质量量事故处理理。（12）负责有关现场场质量的试试验检测、监监督和协调调工作。（13）记录现场施工工质量状况况，及时发发现和预测测问题，采采取相应措措施妥善处处置。（14）及时如实填报报原始记录录，认真做做好监理日日志。（15）分析施工进度度计划执行行情况，发发现拖延工工期现象，应应及时向总总监或副总总监提出建建议。（16）指导监理员的的工作，审审阅现场监监理记录。（17）完成总监、副副总监交办办的其它工工作。1.3.3.44环境保护护监理工程程师岗位职职责（1）审查施工单位提提出水土保保持、环境境保护保证证体系，审查督促促施工单位位提出的水水土保持和和环境保护护规划、措措施、办法法、制度；；（2）对重点施工项目目或部位的的水土保持持和环境保保护措施进进行检查，控制废渣渣、废油、废废水等物的的排放，注注意对工地地环境的影影响。当施施工单位违违章作业造造成严重污污染环境时时，监理工工程师及时时汇报总监监理工程师师，下达停工工令，并督促施施工单位限限期整改；；（3）协助主持召开现现场水土保保持和环境境保护例会会，检查总结结水土保持持和环境保保护工作；；（4）参加重大污染环环境事故调调查，并协助业业主审查施施工单位提提出的事故故报告；（5）按时编写工地月月报、年报报及专项总总结或报告告。1.3.3.55水土保持持、环境保保护监理工工程师岗位位职责1）审查施工单位位提出水土土保持、环环境保护保保证体系，审查督促促施工单位位提出的水水土保持和和环境保护护规划、措措施、办法法、制度；；2）对重点施工项项目或部位位的水土保保持和环境境保护措施施进行检查查，控制废渣渣、废油、废废水等物的的排放，注注意对工地地环境的影影响。当施施工单位违违章作业造造成严重污污染环境时时，监理工工程师及时时汇报总监监理工程师师，下达停工工令，并督促施施工单位限限期整改；；3）协助主持召开开现场水土土保持和环环境保护例例会，检查总结结水土保持持和环境保保护工作；；4）参加重大污染染环境事故故调查，并协助业业主审查施施工单位提提出的事故故报告；5）按时编写工地地月报、年年报及专项项总结或报报告。1.3.3.66安全监理理工程师岗岗位职责（1）审查施工单位位提出施工工安全保证证体系，审查督促促施工单位位提出的施施工、安装装的安全、措措施、办法法、制度；；（2）当施工单位违违章作业，危及工程程质量及人人身、设备备安全时，或严重污污染环境，监监理工程师师及时汇报报总监理工工程师，下达停工工令，并督促施施工单位限限期整改；；（3）协助主持召开开现场安全全例会，检查总结结安全工作作；（4）参加重大安全全事故调查查，并协助业业主审查施施工单位提提出的事故故报告；（5）根据国家及有有关部委规规定的防汛汛工作职责责，每年汛前前会同业主主检查设计计单位制定定的防洪度度汛方案，检查施工工单位防洪洪度汛措施施，编写本工工程防洪度度汛报告，协助业主主组织安全全度汛大检检查，确保度汛汛安全；（6）按时编写工地地安全月报报、年报及及专项总结结或报告。1.3.3.77地质勘察察监理工程程师岗位职职责（1）熟悉并掌握监理理工程项目目的工程地地质及水文文地质原始始资料，负负责了解本本工程的施施工地质状状况、特点点与异常情情况，全面面负责工程程施工地质质监理工作作；（2）根据施工随时揭揭示的工程程地质情况况，及时发发现和预测测不良地段段的地质情情况，对工工程安全的的影响作出出判断和分分析，并提提出处理意意见及时报报告总监；；（3）根据设计单位提提供的最终终设计文件件的处理意意见，审查查施工单位位提出不良良地质地段段的施工方方法、施工工计划和事事故报告、应应处理的工工程量、处处理措施报报告，经总总监审查批批准后及时时监督实施施。草拟工工程施工中中有关地质质方面的监监理文件和和现场联系系工作；（4）协助审查施工单单位报送当当月完成工工程量，特特别是因地地质因素引引起的工程程量变化和和索赔问题题，并签署署意见；（5）根据工程实际需需要，提出出施工地质质的补充勘勘测工作意意见；（6）参加地下工程、隐隐蔽工程覆覆盖前的检检查验收工工作；（7）草拟工程施工中中的有关地地质问题方方面的现场场通知书，编编写地质专专业监理日日志，编写写月监理小小结，年度度总结及工工程完工工工作总结；；（8）协助研究有关工工程项目因因地质有关关的设计修修改和合理理化建议而而引起的项项目变更等等问题。（9）完成总监或副副总监交办办的其它工工作。1.3.3.88测量专业业监理工程程师岗位职职责（1）检查并掌握施工工平面、高高程控制网网和测量基基准点的有有关资料，并根据合合同规定，负责组织织将上述资资料提供给给施工单位位使用，并办理正正式移交手手续；（2）审查施工单位提提交的测量量实测报告告，包括施测测技术方案案、测量仪仪器设备配配备、施测测人员配置置及资质、测测量工作规规程、测量量保护等；；（3）审查施工单位引引申的测量量控制网点点测量成果果，包括布设设的施工测测站点、轴轴线和辅助助轴线点，高程加密密网点等的的精度、施施测方法、施施测结果精精度、误差差等，监督检查查关键部位位施工测量量放样放点点成果，并按规定定和项目监监理工程师师的要求进进行复测，审查批准准其测量成成果；（4）掌握测量标准和和规范，熟悉合同同文件中有有关测量工工作的具体体要求，并负责向向施工单位位进行解释释；（5）对施工单位提交交的原始断断面测量成成果资料，采用内业业全面核查查、现场实实地抽查复复测的监督督方式进行行复核，对施工单单位提交的的收方断面面测量、建建筑物形体体测量成果果进行现场场实地抽查查复测。负负责审查和和核算施工工单位的开开挖、回填填收方工程程量，按月编制制工程量完完成情况表表及工程形形象进度图图；（6）对于洞挖定位等等施工测量量手段进行行检查或抽抽查，签署有关关签证；（7）草拟有关测量工工作的现场场通知书，编写测量量专业的监监理日志，按时编写写月、季监监理小结和和年终总结结和工程完完工后的总总结；（8）协助审查施工单单位报送的的开挖自检检报告，参加隐蔽蔽工程覆盖盖前验收和和单项工程程检查验收收，对检查验验收中有关关测量方面面的问题提提出具体检检查意见。审审查测量竣竣工报告和和竣工资料料，编写工程程施工测量量情况报告告；（9）协助项目监理工工程师审查查和核算施施工单位的的开挖、回回填收方工工程量，按月编制制工程量完完成情况表表。1.3.3.99机电、金金结专业监监理工程师师职责（1）负责审查和控制制机电及金金结项目的的施工安装装进度、施施工措施和和工程质量量，参加或主主持施工与与安装施工工单位的协协调会，协调土建建施工单位位与安装施施工单位之之间的配合合协调工作作；（2）根据设计单位提提供的设备备和材料清清单，参加编制制设备、材材料采购进进度计划，协助业主主选好设备备制造厂家家；（3）组织处理在施工工安装过程程中所出现现的技术和和经济问题题，当设备在在制造和运运输过程中中产生缺陷陷时，提出对缺缺陷的处理理意见；（4）审查安装施工单单位报送的的有关设备备的安装调调试计划及及其它施工工措施，审查安装施施工单位的的工程自检检报告、安安装试验记记录、施工工记录表，主持复核核工作，并签署施工工合格证书书；（5）审查并签署安装装施工单位位报送的工工程量完成成情况和统统计报表及及支付申请请报告，审查施工工安装施工工单位报送送的月进度度计划；（6）熟悉设计内容，领会设计计意图，与设计人人员研究设设计图纸及及其修改等等问题，签发设计计单位提交交的设计文文件、图纸纸、通知，草拟金结结及机电专专业的现场场通知书和和设计修改改通知单；；（7）熟悉并掌握招标标、投标文文件，准确运用用合同条款款解决和处处理本专业业有关合同同事宜；（8）负责编写金结及及机电专业业的有关索索赔及工程程项目单价价变更等调调查报告，并向副总总监提出处处理意见；；（9）负责编写分管项项目的监理理日志，审阅监理理员填写的的值班记录录，指导监理理员工作，及时发现现并处理分分管项目在在施工过程程中出现的的施工技术术问题；（10）审查安装施工单单位报送的的机组或其其他设备启启动试运行行程序，参加并协协调业主组组织的启动动委员会和和试运行，并对启动动程序、试试运行的状状况作出评评价；（11）审定安装施工单单位报送的的竣工资料料和竣工报报告，参加竣工工验收工作作，签署竣工工验收证明明并编制由由监理工程程师承担的的工程验收收资料；（12）按时编写月、季季报、年度度总结和工工程完工后后的工程总总结。1.3.3.110造价管理理工程师岗岗位职责（1）负责本工程的的计量工作作：审核工工程计量的的数据和原原始凭证；；审核承包包人所报工工程材料用用量、机械械设备出场场、工程量量清单等；；（2）按工程承包合合同的规定定现场计量量，核实合合同工程量量清单规定定的任何完完工的数量量和价值；；（3）按工程承包合合同的规定定审查期中中支付证书书及合同终终止后任何何款项的支支付证书，对对不符合合合同文件要要求的工程程项目和施施工活动，有有权建议总总监暂时拒拒付，直到到上述项目目和施工达达到要求；；（4）按工程承包合合同规定，对对合同执行行期间由于于国家颁布布的法律、法法规等致使使工程费用用发生增减减和其他事事项价格的的涨落而引引起的工程程费用的变变化，提出出给予调整整或不与调调整的意见见；（5）按工程承包合合同文件规规定的变更更范围对工工程或任何何部分的形形式、质量量、数量及及任何施工工程序建议议总监作出出变更的决决定，并负负责确定变变更工程价价和价格，经经业主同意意下达变更更通知；（6）对承包人提出出的竣工期期延长或费费用索赔，应应就其中申申述的理由由查清全部部情况，并并依据合同同规定的程程序审核延延长工期或或索赔的款款项，经业业主批准或或发出通知知；（7）监督承包人按按施工合同同已确定的的事项（质质量、工期期、工程内内容等）施施工，并对对合同的实实施进行协协调；（8）对合同实施情情况进行跟跟踪，将实实际情况与与合同要求求进行对比比分析，找找出偏差，同同对工程建建设的施工工进行诊断断，想承包包人提出合合同实施方方面的意见见、建议乃乃至警告；；（9）协助项目法人人履行合同同责任，以以保证工程程的顺利进进行和消除除生产索赔赔的诱因；；（10）受理合同事宜宜，根据合合同规定进进行评估和和处理‘（11）对合同变更进进行事务处处理，如落落实变更措措施，修改改相关资料料、检查变变更结果、做做好变更记记录等；（12）按规定程序公公正合理地地处理索赔赔事件；（13）根据合同规定定处理违约约事件，调调整争端，在在仲裁过程程中作证；；（14）监督承包人进进行本工程程的主要技技术、管理理人员构成成，数量与与合同所列列名单是否否相符。对对不称职的的主要技术术、管理人人员，经总总监理工程程师批准有有权提出变变更要求。1.3.3.111合同管理理工程师岗岗位职责在总监理工程师师领导下负负责结算、计计量、合同同管理工作作。l）编制工程总进进度计划并并进行动态态控制。2）核查承包单位位提出的总总进度计划划、年度和和月施工计计划。3）进行计划进度度与实际进进度的比较较，发现偏偏差，及时时采取纠偏偏措施；定定期向总监监和业主提提交进度分分析报告。4）参加进度会议议，并对影影响进度目目标的各种种因素进行行分析。5）定期检查或调调整进度计计划，采取取控制措施施，确保总总进度目标标的实现。6）根据监理规划划，对项目目进行分解解，编制投投资控制详详细工作流流程图，并并在实施进进程中控制制执行。7）编制施工各时时期，各季季、月度资资金使用计计划并控制制执行。8）审核承包单位位提交的分分年度用款款计划。9）审核承包单位位提出的预预付款、中中间核算、竣竣工结算及及决算报表表，资金报报表。10）审核工程变更更预算。11）编制合同结构构详图，进进行项目合合同分析。12）建立合同管理理制度。13）组织建立合同同档案，分分析合同条条件和执行行现状，向向总监理或或副总监理理提出注意意事项。14）负责索赔管理理。15）拟定合同文本本，参与合合同谈判。协协助业主与与工程有关关单位签订订协议，协协助业主进进行重要设设备、材料料的采购招招标工作，并并对合同进进行监督与与控制。16）及时向总监或或副总监报报告工作。17）完成总监交办办的其它工工作。1.3.3.112监理员岗岗位职责监理员在专业监监理工程师师领导下开开展工作。（1）熟悉工程建设设合同文件件、设计文文件。（2）按监理细则的的要求负责责分管工作作面（段）的的现场控制制工作。（3）检查施工工艺艺是否存在在缺陷，提提出纠正意意见。（4）对工序或隐蔽蔽工程的施施工质量进进行检查。做做好关键部部位的跟班班监理工作作。（5）做好现场资料料收集、记记录、整理理工作。（6）完成专业监理理工程师交交办的其它它工作。1.3.4公公司对项目目监理机构构的管理制制度1.3.4.11实行定期期和不定期期抽查的检检查制度公司工程部每季季度定期和和每月不定定期对工程程项目进行行检查（包包括施工现现场实体和和工程资料）。实实行排名打打分制，有有奖有罚。检检查后对需需要整改的的内容必须须在一周内内整改完毕并书面面回复公司司，复查时时仍不符合合要求的，有有关监理人人员调回公公司接受公公司技术部部门培训。具具体检查内内容：1）检查各单位进进场时本工工程前期立立项资料、企企业资质证证明材料、人人员上岗资资料、安全全资料等是是否齐全。2）施工过程中施施工单位应应报审以下下资料给监监理机构：：施工组织织设计及专专项施工方方案、大型机械械设备、定定位放线、开开工前所需需资料等。3）进场原材料及及构配件是是否均已经经报验，质质保资料是是否齐全，是是否见证取取样和抽检检复测，各各项检测是是否及时完完整，台帐帐是否齐全全完整。4）检查批、分项项、分部、预预验收等工工程资料是是否已报验验，项目监监理部是否否有详细记记录、手续续，资料是是否齐全。5）检查监理日志志填写情况况，检查监监理月报、会会议、平行行检查、旁旁站、见证证取样等制制度的执行行情况，检检查试验记记录，各类类台帐（材材料、测量量、砼申请请浇灌单、检检验批报验验等）是否齐全全。检查是是否已及时时编制基础础、主体、预预验收等评评估报告；；检查是否否正确使用用监理现场用用表，管理理环节是否否闭合。6）检查施工现场场主体的工工程质量是是否能做到到安全文明明施工。1.3.4.22定期或或不定期对对项目监理理人员进行行专业培训训定期或不定期对对项目监理理人员进行行专业培训训公司综合合部定期每每季度组织织监理人员员进行专业业培训，聘聘请行业内内专家学者者进行讲课课、培训；；对于行业业主管部门门组织的工工程技术、安安全等方面面的培训，公公司积极支支持员工参加此类类培训学习习；并在做做得较好的的项目监理理部之间互互相参观学学习，互相相交流经验验以增强监理人人员的专业业水平和技技术能力；；经过培训训学习后监监理人员将将更适应工工程监理工工作的需要要。1.3.4.33参与工工程项目各各分部及竣竣工验收制制度公司工程部派人人参与项目目中各分部部工程及项项目竣工验验收，以便便公司及时时掌握工程程的质量、进进度、投资资等方面的的情况以及及业主对监监理项目部部工作的认认可情况，协协助项目监监理部解决决在验收工工作中的问问题，针对对具体情况况加强管理理，使工程程圆满地交交付使用。1.3.4.44公司对建建设单位实实行定期回回访制度公司对建设单位位实行定期期回访制度度公司将对对所有工程程项目实行行回访制度度，对于建建设单位在在使用过程程中所存在在的问题，将将尽快答复复并协助施施工单位处处理好所存存在的问题题，从回访访中总结监监理工作中中的经验并并在今后同类类工程中使使监理工作作做得更加加完善。1.3.4.55制定项目目监理部监监理人员自自律制度1）现场监理人员员必须坚持持“守法、诚诚信、公正正、科学”的监理原原则，严格格遵守“监理人员职职业道德守守则”，维护国国家利益，主主动热情，严严格认真地地搞好监理理工作。2）监理人员必须执执行本公司司制订的“三大纪律律、八项注注意”，努力认认真地做好好监理工作作，为公司司树立良好好形象。3）监理人员职业道道德：①监理人员必须坚坚持四项基基本原则，贯贯彻国家建建设工程的的相关法律律、法规，遵遵守建设监理理规范；②依法经营，正当当竞争，不不转包监理理业务，不不转借岗位位证书；③信守监理合同，全全面履行义义务，正确确行使工作作权利；④不故意损害法人人、被监理理方和监理理同行的名名誉和利益益；⑤科学监理，诚信信服务，爱爱岗敬业，努努力提高业业务水平；；⑥坚持公正，合理理处理有关关方的争议议事件；⑦不得在政府部门门任职，不不得在影响响公正执行行监理业务务的单位兼兼职；⑧不得向影响公正正执行监理理业务的单单位或个人人收取酬金金和礼品；；⑨不得从事自己负负责的与监监理项目有有关的商品品经营或业业务介绍活活动；⑩不得泄露与监理理项目合同同业务有关关的保密资资料。4）三大纪律、八八项注意①三大纪律a不准私自收收受业主和和施工单位位任何形式式的馈赠((包括礼金金、礼品、加加班费、夜夜班费、辛苦苦费、交通通费、奖金金以及工地地的廉价产产品和材料料)；b不准私下参参加业主和和施工单位位组织的单单独宴请和和高消费娱娱乐活动；；c不准在监理理过程中弄弄虚作假，不不得和施工工单位串通通损害公司司的形象和和利益。②八项注意a在工地食堂堂搭伙要付付费；b各项业务洽洽谈有二人人以上参加加；c经营公关活活动超标支支出要向上上级报告；；d工地中不准准打扑克；；e不准向业主主和施工单单位报销应应属个人支支付的费用用；f不准私自聘聘用人员和和私下决定定聘用人员员的工资；；g不准在自己己负责的项项目中私自自安排有亲亲属关系的的人员（包包括在施工工单位安排排有亲属等关系系的人员）；；h非经业主委委托，不准准在自己的的项目里中中介建筑材材料、建筑筑产品和分分包队伍。对对出现违法违纪的监监理人员，立立即辞退，决决不留情。1.4监理工作作程序和制制度1.4.1监监理工作程程序1.4.1.11监理一般般工作程序序：l）根据《监理合合同书》，组组建建设项项目监理部部。2）督促发包人落落实工程建建设合同规规定必须提提供的施工工条件，审审查承包人人的开工准准备工作，按按照《专用用合同条款款》规定的的时限，签签发工程开开工通知。3）编制工程建设设监理规划划。4）以工程承包合合同文件等等为依据，按按工程建设设进度编制制分专业或或分项工程程项目监理理实施细则则。5）审查承包人施施工准备工工作，适时时签发单位位、分部工工程开工许许可证。6）按照项目监理理实施细则则实施工程程监理。7）协助、参与工工程完工验验收及竣工工验收，并并签署监理理意见。8）监理业务完成成后，向项项目法人提提交工程建建设监理资资料及监理理工作报告告。1.4.1.11.1有关监理理指令（1）口头指令1）在旁监工作中中，发现一一般问题应应及时发出出口头指令令，要求整整改。2）有些口头指令令涉及到情情况危急且且事关重大大，有严重重后果的或或会增加投投资等情况况下，事后后应及时补补签书面指指令。（2）书面指令书面指令在监理理中，如发发现严重更更改、影响响质量、不不符合设计计和验收规规范的错误误，应发书书面整改通通知单，并并限期整改改。（3）停工、复工指令令1）如某施工环节节出现严重重隐患，非非停不可的的，则必须须发局部停停工指令。2）如施工单位对对书面整改改通知置之之不理，又又无正当理理由的，可可视事件的的性质情况况，报请业主主同意后签签发全部或或局部停工工指令，直直到事件得得到整改，再再签发复工工指令。1.4.1.11.2验收的程程序验收的程序除了了监理人员员的抽检或或技术复核核外，对施施工单位提提出的验收收，都必须须在其质检检员自检合合格的基础础上，提前前通知监理理人员进行行复核，待待监理人员员验收并签签字后，再再报请质检检站进行核核验，然后后才能进行行下一道工工序的施工工。1.4.1.11.3签证程序序签证的程序所有有联系单、通通知单、复复核资料或或工程函件件等，均必必须设签收收制度，一一式四份，由由施工、监监理、业主主回签备案案。1.4.1.11.4监理任务务要求监理任务要求依依照国家和和省市有关关法律、法法规、技术术标准、规规范、规程程及甲方与与设计、施施工、材料料设备供应应等单位签签订的承包包合同，代代表建设单单位公正负负责地对本本工程进行行全过程、全全方位监理理，运用合合同管理、信信息管