第六章 确保工程质量和工期的措施

第六章确保工程质量和工期的措施第一节质量保证体系与保证措施本工程的质量方针：建设精品工程是本项目永恒的主题；为顾客提供热忱服务是本项目永恒的宗旨。质量目标：争创优良工程。1.1质量保证体系质量保证体系框图工程质量管理小组组长:项目经理副组长:项目副经理总工程师创优领导小组办公室主任:质检部长制定方针、目标实施施工全过程质量管理建立健全质量管理制度方针:质量第一用户至上编制工奖惩制度编制施工进度计划狠抓违章违纪活动分级进行技术交底按图用地,施工现场整洁1.2质量保证措施1.2.1思想保证1、质量创优意识教育（1）、树立质量品牌意识。使全体员工明确质量方针和创优目标，牢固树立“质量在我心中，创优在我手中”的思想，变“要我创优”为“我要创优”。提高全员质量意识，增强全员质量责任感，使创优意识深深扎根在广大职工心中。（2）、全员教育、特别是各级工程管理人员和质检人员，正确处理好质量、进度和效益之间的关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，不能因为抢工期争效益而忽视工程质量。2、质量法规教育深入开展质量法规教育，组织全体员工学习《建筑法》、《合同法》、《建筑工程质量管理条例》等法律、法规，以及国家现行规范、规程等，积极开展“一学、五严、一追查”（学法规；严禁偷工减料、严禁粗制滥造、严禁假冒伪劣、严禁盲目指挥、严禁私招乱雇；追查质量问题责任者）活动，充分发动职工群众，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。3、积极开展质量活动适时召开现场会，抓样板、树典型，及时总结推广先进经验，鼓励先进，鞭策后进，不断提高工程质量的水平。1.2.2组织保证1、建立健全全面质量管理体系建立由项目经理任组长，负责生产的项目副经理和项目总工程师任副组长，横向包括项目部各部室负责人，纵向到各队队长及工班主要骨干的质量管理领导小组。项目经理亲自负责组织领导小组的工作，组织协调各部门配合好质检部工作。各施工班组质量管理领导小组施工班长兼职质量员工程队质量管理领导小组组长：工程队副组长：专业质检员办公室：质检部：财务部：计划合约部：材料设备部：工程部：试验室：组长：项目经理：副组长：项目副经理：项目总工程师：各施工班组质量管理领导小组施工班长兼职质量员工程队质量管理领导小组组长：工程队副组长：专业质检员办公室：质检部：财务部：计划合约部：材料设备部：工程部：试验室：组长：项目经理：副组长：项目副经理：项目总工程师：质量管理组织机构框图安全部：安全部：各部门负责人的工程质量职责：1）、组长（项目经理）：全面负责质量管理的工作。2）、副组长（项目副经理、项目总工）：具体负责质量管理工作。3）、质检部部长：质量检查，质量措施的落实，质量记录，配合监理工程师对工程质量的控制等。4）、工程部部长：施工工艺要求，现场施工工艺、施工质量的检查督促。5）、试验室主任：原材料、施工过程质量监控，配合监理工程师对工程质量的控制。6）、办公室主任：配合质量检查，组织技术、质量的教育和培训。7）、材料设备部部长：材料设备采购质量控制，使用记录、标识等。8）安全部部长：行使安全检查权力，监督施工部门做好安全管理。9）、各施工班组组长：负责在具体施工作业过程中各项质量控制措施的落实，质量责任制落实到人。2、落实质量责任终身负责制项目经理与业主，与企业法人签订质量责任状，对本合同质量终身负责。建立《工程质量责任卡》，落实工程质量终身责任制。项目经理、总工、各级行政和技术负责人，以及质量检查、工程技术、试验检验、测量监控、物资供应人员直到施工人员都要明确各自的质量责任，层层签订质量责任状，实行质量岗位责任制，使每个分项工程、每道工序的质量都有明确的责任人。3、健全系统的质质量管理制制度a、在项目进行过程程中，推行行ISO99002系列质量量管理模式式，强化企企业质量自自控能力。严严格按照设设计文件（图图纸）、技技术标准和和施工规范范进行施工工。b、制定工程质量管管理办法。建建立定期不不定期的检检查制度，质质检员旁站站检查监督督制度，质质量例会制制度；制定定质量奖惩惩制度。c、结合本标段的特特点，将组组织钻孔灌灌注桩、预预制场和现现场现浇大大体积砼等等QC小组活动动，真正解解决施工过过程中关键键质量问题题。4、建立高效灵敏的的质量信息息反馈系统统。专职质质检员、技技术人员作作为信息中中心，负责责搜集、整整理和传递递质量动态态信息给决决策机构（项项目经理部部），决策策机构对异异常情况信信息迅速作作出反应，并并将新的指指令信息传传递给执行行机构，调调整施工部部署，纠正正偏差，形形成一个反反应迅速、畅畅通无阻的的开放式信信息网。1.2.3技术术保证1、技术管理组织织机构：项目总工程师：项目总工程师：工程部部长：质检部部长：工程部部长：质检部部长：质检工程师专业工程师质检工程师专业工程师班组长班组长各作业班组各作业班组2、建立量测监控控中心a、量测监控中心设设监控量测测组和工程程测量组，分分别负责软软基监控量量测、全路路段的控制制测量及抽抽查性测量量工作。施施工队组建建测量班负负责施工放放样，在监监控量测中中心指导下下工作。b、装配全站仪、精精密水准仪仪等先进的的量测仪器器，做到量量测信息及及时收集、及及时分析、及及时反馈、及及时应用，更更好地保证证工程质量量，保证路路基、结构构物中线，高高程和各结结构物几何何尺寸的准准确性。3、建立工地试验验室a、组织机构保证建立项目部试验验室，由试试验工程师师担任室主主任负责试试验室的全全面工作，安安排一名技技术负责人人和七名试试验员。工工地试验室室配备试验验工程师，试试验人员全全部持证上上岗，试验验仪器由国国家有关部部门标定认认可，对使使用的原材材料和试件件全面进行行检验，使使用科学的的、先进的的试验检测测手段，确确保工程质质量。明确试验室员工工职责，确确保各司其其职，各负负其责。试验室主任：全全面负责试试验室的管管理工作。技术负责人：全全面负责试试验室的试试验设备的的管理、原原材料的检检验和试验验，并对设设备仪器保保养、鉴定定等负管理理责任。试验员员：水泥砼砂砂浆强度、土工试验验、原材料配配合比设计计、路面基层层材料、钢材物理理、力学性能能等的检验验和试验工工作，还负负责文件资资料整理和和管理工作作。b、设备保证必须配备满足本本工程需要要的检验试试验设备（见见试验仪器器一览表）试验仪器设备一一览表序号设备名称型号数量（套）设备年龄（年）备注1钢筋打点机12万能材料试验机机WE-600BB10全新3摇筛机全新4电子数显压力试试验机JES-2000010全新5新标准砂筛Ф300.0775-9..520全新6新标准石子筛Ф302.366-9020全新7分样筛振摆仪ZBSX-92210全新8石/砂子压碎仪国标10全新9容积升1-3030全新10土壤筛Ф300.0774-60030全新11光电液塑限联合合测定仪GYS-310全新12重型触探仪10kg20全新13泥浆测试箱粘度比重含砂量量10全新14水泥净浆搅拌机机NJ-16010全新15坍落度仪10×20×33030全新16湿气养护箱17砼振动台1m2/0.88m210全新18养护室程控仪19负压筛析仪20雷氏煮沸箱FZ-3121雷氏夹测定仪LD-5122雷氏夹LJ-17523新标准稠度仪24新标准胶砂搅拌拌机JJ-525新标准胶砂震实实台ZT-9626水泥胶砂抗折试试验机KZJ-5000027弯沉仪5.4m28路面强度试验仪仪SG-100DD29灌砂法容重试验验仪30电热恒温干燥箱箱101-231CBR附件及浸浸水膨胀附附件交通工具车名：：长城赛影影（CC65510S11）4、组成高素质的的人才群体体管理质量，人是是决定因素素，高质量量的工程需需要高素质质的人才群群体来承担担。抽调施施工技术骨骨干（包括括主要管理理干部、专专业工程师师、高级技技师、熟练练工人等），组组成人才群群体，担负负本标段建建设重任。5、选用先进的机机具设备配备精良的施工工设备，广广泛应用成成套机具，充充分发挥机机械作用，实行机械化作业。做到数量足够、性能良好，完好率和利用率高；重要设备及易损件有储备，保证施工的连续性。6、选用有针对性性的施工方方法长期以来，我们们在桥梁、路路基施工项项目中积累累了丰富的的经验，具具有了一整整套的成熟熟施工工艺艺，我公司司将会把这这些成熟施施工工艺应应用于本工工程施工，保保证工程的的质量。1.2.4施工工保证一、施工准备期期间保证框框架图一、质量保证程程序二、过程质量控控制程序：：1、工艺控制措施施a、单位工程开工工前认真编编制实施性性施工组织织设计，主主要分部、分分项工程开开工前编制制施工方案案，经监理理工程师审审批后，严严格按照施施工组织设设计施工。b、认真进行技术术交底，交交方法、交交工艺、交交标准。c、在施工过程中中，经常检检查施工组组织设计及及施工方案案落实情况况，以确保保施工生产产正常进行行。施工过程中的质质量程序控控制措施：：2、工序质量控制制措施工序质量的好坏坏，施工操操作者是关关键。a、施工操作者必必须具有相相应的操作作技能，特特别是重点点部位工程程以及专业业性较强的的工种，操操作者必须须具有相应应工种的实实践技能，必必须做到考考核合格，持持证上岗。b、施工操作中，坚坚持“三检”制度，即即自检、专专检、交接接检。-自检：班组对当当次自己完完成的工作作任务须详详细的质量量检查，检检查质量是是否符合所所交底的质质量标准，做做法是否正正确，有无无错漏的地地方，并把把自检情况况作详细记记录交到项项目技术工工程组。-专检：项目技术术工程组分分项专业技技术质检员员根据班组组送交的自自检记录进进行审阅，确确认自检合合格后即进进行专检，专专检对班组组当次所完完成的工程程进行全面面检查，检检查是否全全部达到所所要求的质质量标准和和自检报告告所记录情情况是否属属实，专检检合格后把把专检情况况作详细记记录送交给给项目技术术质量主管管，经审核核认可后由由项目技术术质量主管管批准进行行下道工序序施工。-交接检：前道工工序和后道道工序班组组之间的交交接检查，例例如钢筋班班和砼班之之间的交接接检查，当当钢筋绑扎扎完毕自检检合格后即即与砼班进进行交接检检查，检查查钢筋绑扎扎是否存在在不当的地地方和影响响本工序施施工质量的的地方，如如果有则钢钢筋班及时时整改。而而绑扎好的的钢筋成品品在浇筑时时交由砼班班进行成品品保护，并并把交接检检情况作详详细记录送送交到项目目技术工程程组。工序序交接必须须经质量检检查员的检检验合格后后由有关人人员的签字字方可进行行牢固树立“上道道工序为下下道工序服服务”和“下道工序序就是用户户”的思想，坚坚持做到不不合格的工工序不交工工。做到工工前有交底底、工中有有检查、工工后有验收收的操作管管理方法，确确保施工质质量。c、按已明确的质质量责任制制检查落实实操作者的的落实情况况，各工序序实行操作作者挂牌制制，督促操操作者提高高自我控制制施工质量量的意思。d、推行工序作业业样板制，以以点带面，达达到全面程程序化、标标准化、规规范化作业业的目的。3、工程原材料质质量控制措措施工程材料和辅佐佐材料（包包括构件、成成品、半成成品），将将构成建筑筑工程的实实体。保证证工程材料料按质、按按时的供应应是提高和和保证质量量的前提。a、材料采购制度度：按业主主的有关要要求和规定定实行招标标采购。b、材料检验制度度：建立材材料进场前前检查验收收和取样送送检制度，杜杜绝不合格格材料进入入现场。取取样试验合合格后，经经监理工程程师认可后后方可进料料；所有材材料使用前前必须进行行分批量检检验合格后后方可使用用。c、材料保管制度度：设专业业仓库保管管员，主要要负责仓库库和料场、砼砼拌和场排排水系统完完善、地面面硬化、围围砌并保持持整洁：①、砂石料料按规格分分开堆放，设设置隔离墙墙；钢材、水水泥等主材材以及特种种材料集中中库存；所所有材料必必须挂牌标标示，防止止有害物质质污染和无无害物资混混杂。②、严格仓仓库管理制制度，作好好材料进出出库记录。d、完善不合格材材料拒收和和清场制度度：设专人人收料，不不合格的材材料拒收；；对经检验验不合格或或已变质、被被污染的材材料必须限限时清理出出场。4、严格工序质量量验收按现行规范要求求，验收工工序质量，填填写中间交交工证书，并并经监理工工程师签证证。对存在在个别缺陷陷的工序，限限期改正；；对质量不不合格工序序坚决返工工。1.2.5经经济保证1、落实经济责任任制，使工工程质量和和经济利益益相挂钩，对对上层领导导实行质量量风险抵押押金制度，项项目经理的的风险抵押押金交至公公司，对领领导的业绩绩考核，实实行质量一一票否决制制度。2、全体人员实行行工资、奖奖金与工程程质量挂钩钩，奖罚分分明，促进进质量监督督制度的落落实。1.2.6其其他措施1、加强隐蔽工程质质量检查（1）隐蔽工程的检检查验收坚坚持自检、专专检、交接接检的“三检制”。以班组组检查与专专业检查相相结合，施施工班组在在上、下班班交接前应应对当天完完成的工程程的质量进进行自检，对对不符合质质量要求的的及时予以以纠正，各各工序工作作完成后，由由分管工序序的技术负负责人、质质量检查人人员组织工工班长，按按技术规范范进行检验验，凡不符符合质量标标准的，坚坚决返工处处理，直到到再次验收收合格。（2）工序中间交接时时，必须有有明确的质质量交接意意见，每个个班组的交交接工序都都应当严格格执行“三工序制制度”，即检查查上道工序序，做好本本道工序，服服务下道工工序，每道道隐蔽工程程完成并经经自检合格格后，报请请监理工程程师验收，做做好隐蔽工工程验收质质量记录和和隐蔽工程程检查签证证资料整理理工作。（3）所有隐蔽工程程必须经监监理工程师师签字认可可后，方可可进行下一一道工序，未未经签字认认可的，禁禁止进行下下道工序施施工。经监监理工程师师检查验收收不合格的的隐蔽工程程项目，经经返工自检检和复验合合格后，重重新填写隐隐蔽工程验验收记录，并并向驻地监监理工程师师发出复检检申请，经经检查认可可后，及时时办理签认认手续。同同时须按竣竣工文件编编制要求整整理各项隐隐蔽工程验验收记录。隐隐蔽工程的的检查流程程见下图所所示：作业人员自检作业人员自检施工过程中对施工方法、操作工艺工程质量按标准要求自检、自纠。质量检查员检查工序负责人检查施工过程中对工程质量进行旁站和跟踪检查、控制，进行质量评定，报专职质量检查工程师检查。根据班组质检员报告、材质证明，试验报告、施工图及相关规范的技术要求对分项隐蔽工程进行专检。填写隐检记录，进行质量评定，报请专职质检工程师检查。报告总工程师质检工程师检查根据工序负责人检查的报告对分项隐蔽工程进行对照检查，进行综合质量评定并报告总工程师。质检站工程师检查监理工程师检查2、所有原材料、半半成品必须须有合格证证（材质证证明）或检检查报告，本本标段的所所有结构物物的重要原原材料以及及桥梁专项项材料由业业主进行统统一招标购购买。3、砼、砂浆、基基层混合料料等的配合合比，由试试验室先行行试配，监监理旁站，合合格后监理理签字认可可后才能使使用。4、每次测量放线线后坚持做做好复检工工作。5、模板及其支架架须具有足足够的强度度、刚度和和稳定性。模模板在周转转使用时要要将表面用用清洁剂清清理干净。6、钢筋除锈后表表面必须清清洁，弯钩钩朝向正确确，搭接长长度符合规规范要求，绑绑扎钢筋网网片，其缺缺扣、松扣扣不超过应应绑扎扣数数的10%%，且不应应集中。7、加强成品、半半成品的保保护工作，如如钢筋绑扎扎好以后，要要及时在过过往通道上上铺垫木板板，防止踩踩踏。8、道路施工前准准备每200米左右设设置临时水水准点一个个，并复测测平面的高高程控制桩桩（按平面面设计桩号号布置），据据此测出相相应道路中中心路面宽宽度及纵横横高程等样样桩，控制制桩测量精精度应符合合国家有关关规范及规规定。做好好临时排水水措施，以以利施工期期间积水排排出。9、道路路基工程程①填方用土料须符符合图纸要要求并按《公公路土工试试验规程》中中有关规定定办理，用用各类土作作填料时，必必须严格控控制其含水水量接近最最佳含水量量时，方可可进行压实实。路基填方采用的的土料，原原则上选用用同类土料料，如采用用不同种类类的土料进进行填筑，不不得任意混混填，以免免形成滑动动面；另外外，透水性性较差的土土料，如被被填置于透透水性较好好的土料下下层时，其其表面须自自路中向两两侧做出22-4%横横坡。②用于路基填方的的填料，必必须将试验验报告报监监理工程师师批准后方方可采用。③填筑期间，须经经常测定所所填土料的的含水量，并并分别采用用晾晒法或或洒水法控控制回填土土料的含水水量，使其其符合最佳佳含水量的的规范要求求，确保碾碾压施工达达到最理想想的效果。④每层碾压完成后后，及时检检测压实度度，当符合合设计要求求后，再进进行上一层层施工。⑤各工作段接头处处应以台阶阶状交错搭搭接，确保保工程质量量。⑥台、墙后的回填填应采用石石灰土，分分层夯实、检检测验收，尽尽量避免大大型机械对对已形成的的构筑物造造成不良影影响的损坏坏。⑦粉喷桩施工质量量控制a.保证桩机垂直度度为使粉喷机基本本垂直于地地面，要特特别注意深深层搅拌机机的水平度度和导向架架对地面的的垂直度，应应控制机械械的垂直度度偏斜不超超过1%。b.保证桩位准确度度布桩位置与设计计误差不得得大于2ccm,成桩桩位位偏差不应应超过5ccm.c.水泥应符合要求求对于喷浆搅拌工工艺所使用用的水泥要要严格按设设计的配合合比拌制，制制备好的水水泥浆不得得有离析现现象，停置置时间不宜宜过长。为为防止水泥泥浆发生离离析,应将水泥泥浆留在灰灰浆拌制机机中进行不不断搅动，直直至送浆前前才缓慢倒倒入集料斗斗中。对停停置时间超超过2h的水泥浆浆应降低等等级使用。对喷粉粉搅拌所使使用的水泥泥粉要严格格控制入贮贮灰罐前的的含水量，严严禁受潮结结块。不同同水泥不得得混用。d.确保搅拌桩施工工的均匀性性-搅拌机预搅下沉沉时应使本本体充分搅搅拌。遇到到硬土，搅搅拌机下沉沉速度过慢慢时，对于于喷浆搅拌拌可采用冲冲水下沉，但但在喷浆提提升前必须须将输浆管管中的存水水排净。-严格按设计确定定的参数控控制水泥浆浆（粉）的的喷出量和和搅拌提升升速度。水水泥的供应应量必须连连续；一旦旦因故中断断，必须将将搅拌头下下沉到停浆浆（粉）面面以下0..5m处，待待恢复供浆浆（粉）后后再搅拌提提升，以防防断桩。-应控制重复搅拌拌时的下沉沉速度和提提升速度，以以保证加固固深度范围围内每一深深度均得到到充分搅拌拌。e.确保壁状加固体体的连续性性对设计要求搭接接成壁的桩桩应连续施施工，相邻邻桩的施工工间隔不得得超过24h。相邻桩桩的重叠不不得小于220cm。f.施工记录应详尽尽完善施工记录必须有有专人负责责，深度记记录偏差不不得大于55cm，时时间记录误误差不得大大于2s。施工中中发生的问问题和处理理情况，均均应如实记记录，以便便汇总分析析。⑧软基处理沉降观观测在软基础处理地地带按规范范要求埋设设观测点后后，在结构构主体施工工阶段，应应派专人定定期观测，每每施工一层层做一次沉沉降观测，施施工完毕后后第一年内内每隔3~6个月观测测一次，以以后每隔6~12个月观测测一次，直直到沉降稳稳定为止，观观测中一定定要保证“三定”（定人、定定仪、定时时），同时时确保每次次观测前对对使用仪器器要进行检检核，以免免影响观测测结果。各各观测日期期、数据均均应记录完完整，并绘绘成图表存存档，观测测中如发现现异常情况况时应立即即通知设计计单位。10、预应力工程①.材料进场检验a.钢绞线（业业主统一招招标）钢绞线进场时，应应按批验收收，每批应应由同一型型号、同一一直径、同同一抗拉强强度和同一一交货状态态的钢绞线线组成。b.锚夹具（业业主统一招招标）锚具进场应按批批进行检验验。每批产产品是指同同一类产品品、同一批批原材料、用用同一种工工艺一次性性投料生产产的产品。②.张拉设备及其校校验千斤顶与油压表表应配套校校验，以确确定张拉力力与压力表表读数之间间的关系曲曲线。校定定时间应为为：a.在使用前；；b.正常使用超超过6个月或2000次张拉拉作业；c.在千斤顶活活塞漏油或或有串缸现现象经验修修后；d.在怀疑千斤斤顶、油表表的正确性性时；e.在使用中发发现油压表表指针松动动、无压时时指针不指指零、指针针松脱、受受振、玻璃璃破损等原原因更换了了油压表以以后。11、钻孔灌注桩质量控制的关键键为：①桩位中心线：用用精密测量量方法控制制和检查桩桩中心坐标标。②桩身的垂直度保保证：应经经常用垂线线检测。③终孔的判定：根根据设计的的岩层和桩桩长双控终终孔位置，并并且每进入入不同岩性性的土质层层时，应抽抽样检测。④清孔：沉淀渣厚厚度不大于于5CM。⑤导管浇注水下砼砼时，应控控制导管提提拨速度。⑥抽芯结果出来后后才进行承承台墩柱施施工。⑦做好钻进记录。12、自拌砼的检验验：试验室根据工程程部通知要要求，由试试验员现场场取样进行行砂、石、水泥检验，再根据检验数据和技术要求进行施工结构砼配合比设计，在配合比设计时，应有旁站监理；配合比设计时应根据不同的水灰比、含砂率和外加剂掺量设计多组配合比，并在同等条件下对多组配合比进行试拌，结合现场施工条件和施工技术水平，在多组配合比设计中优选施工配合比，作为砼施工依据。每工序作业班按按结构砼试试件要求制制作砼检查查试件，在在大体积砼砼施工中，每每作业班至至少三次制制作砼试件件，使试件件有足够的的代表性。拆模时用的试件件按建筑物物同等条件件进行养护护，标准试试件编号后后送标准养养护室进行行养护。测测定R288天砼抗压压强度，报报质（检）部部门作为竣竣工依据。第二节确确保工期的的措施2.1施工工期期总目标本工程招标工期期为548日历天，开开工日期由由建设单位位批准的开开工报告之之日算起，以以工程竣工工验收通过过，承包人人交送竣工工验收报告告的日期为为实际竣工工日。我项项目部在经经过周密、详详细的安排排，以科学学、合理为为原则，计计划在548日历天内内完成本工工程的所要要求的全部部施工任务务。2.2施工总进进度计划本工程计划开工工日期为22006年6月10日，但实际际开工日期期以建设单单位批准的的开工报告告之日算起起。为了确确保该工程程如期完成成，我项目目部进行周周密的计划划和精心的的安排，将将影响路基基施工的小小型结构物物将于20006年11月30日之前完成成，以确保保路基土方方施工的顺顺利。详细细的进度计计划见本组组织设计中中的《大广广北高速公公路第五合合同段工程程施工网络络图》。17.3施工工工期技术组组织措施本工程施工面积积大、工程程量大并且且集中，应应在保证质质量和安全全的基础上上，确保施施工进度。施施工中以总总进度网络络为依据，按按不同施工工阶段、不不同专业工工种分解为为不同的进进度分目标标，以各项项管理、技技术措施为为保护手段段，进行施施工全过程程的动态控控制。一、根据工程实实际情况合合理划分施施工区段、科科学组织流流水施工本工程按里程桩桩号分成三三个区段组组织四个桥桥梁施工队和三三个路基施施工队进行行平行施工工。桥梁施工一队和和路基施工工一队施工工K52++950~~K56++272段的工程程项目。桥梁施工二队和和路基施工工二队施工工K56++272~~K60++390段的工程程项目。桥梁施工三队和和路基施工工三队施工工K60++390~~K65++100段的工程程项目。桥梁施工四队施施工建设预预制场和进进行梁板预预制。每个施工区段为为独立的施施工工作面面。各区段分别以路路基土方、结结构物、路路基排水防防护三部分分施工，各各部位之间间既要按一一定的次序序相互衔接接，又要进进行穿插作作业，以保保证合理的的施工顺序序。虽然在在材料及人人工上投入入略有增大大，但却可可以有效缩缩短施工工工期，保证证施工质量量。在分部部工程中，组组织流水施施工，可以以减少材料料的投入，节节约成本又又能节约工工期。路基土方与小型型结构物一一开工按照照施工计划划顺序齐头头并进，两两者密集配配合。二、本项目工期期计划管理理体系的建建立本工程头绪繁多多，各单位位工程多有有穿插，安安排合理则则相互促进进，反之则则相互制约约。欲做到到有序运作作须建立计计划体系，其其目的是要要使总目标标与分目标标明确，长长目标与短短目标结合合，以控制制性计划为为龙头，支支持性计划划为补充，为为控制提供供标准。本工程主要由总总控制计划划，月计划划、季度计计划、专项项工程计划划、资源控控制计划等等5种计划组组织计划体体系。1、计划的分级管管理本工程进度控制制计划实行行项目部及及施工队二二级管理。项目部负责制订订计划管理理制度，根根据合同和和甲方的要要求制订总总控制计划划。督促、检检查各部门门按总控制制计划标编编制自己的的计划。通通过短期计计划、月度度进度跟踪踪和在每周周调度会能能上能下对对计划执行行情况进行行监控。2、进度控制的协协调本工程工程量较较大，工种种多，工序序穿插较为为复杂。为为搞好进度度控制的协协调工作，特特采取对策策如下：（1）计划、统计共共员密切协协作，通过过现场统计计日报和周周报，将实实际进度与与计划进度度相比较，在在结构施工工阶段每月月进行一次次进度跟踪踪分析，在在装修阶段段每周进行行进度跟踪踪分析，并并把跟踪结结果通报有有关领导和和分包单位位。（2）每个调度人员员都有明确确的岗位，对对自己管片片内发生的的问题全面面负责，发发现总是及及时处理。（3）通过总体调度度会、专业业调度会、与与甲方及监监理的协调调会，通过过会议纪要要确定由何何人何时解解决问题，并并在下资助助会议中检检查落实情情况。（4）编制计划（特特别是总控控制计划）时时必须对施施工方案有有所了解。计计划人员应应与技术、及及各专业队队伍协商。3、进度控制的方方法（1）按施工阶段分分解，突出出控制节点点以关键线路和次次关键线路路为线索，以以网络计划划中心起止止里程碑为为控制点，在在不同施工工阶段确定定重点控制制对象，控控制施工细细则。达到到保证控制制节点的实实现。(2)以总进度度网络为依依据，明确确各个专业业工程队的的目标，通通过合同责责任书落实实目标责任任，以分头头实现各自自的分部目目标来确保保总目标的的实现。（3）按专业工种分分解，确定定交接时间间。在不同专业和不不同工种的的任务之间间，要进行行综合平衡衡，并强调调相互间的的衔接配合合，确定相相互交接的的日期，强强化工期的的严肃性，保保证工程进进度不在本本工序造成成延误。通通过对各道道工序完成成时间的控控制达到保保证各分部部工程进度度的实现。（4）按总进度网络络计划的时时间要求，将将施工总进进度计划分分解为年度度，季度、月月度和旬期期进度计划划。4、施工进度计划划的动态控控制施工进度计划的的控制是一一个循环渐渐进的动态态控制过程程，施工现现场的条件件和情况千千变万化，项项目经理部部要及时了了解和掌握握与施工进进度有关的的各种信息息，不断将将实际进度度与计划进进度进行比比较，一旦旦发现进度度拖后，要要分析原因因，并系统统分析对后后续工作会会产生的影影响，在此此基础上制制定调整措措施，以保保证项目最最终按预定定目标实现现。进度动动态控制循循环图如下下：施工进度计划的执行施工进度计划的执行了解施工进度情况了解施工进度情况对其它有关计划的调整对其它有关计划的调整施工进度数据的统计和调整施工进度数据的统计和调整新的施工进度计划（经调整后的进度计划）新的施工进度计划（经调整后的进度计划）实际与计划的比较实际与计划的比较制定修改措施制定修改措施确定是否产生进度拖延偏差分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序的影响确定是否产生进度拖延偏差分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序的影响5、保证工期的技技术措施在施工生产中影影响进度的的因素纷繁繁复杂，如如设计变更更、技术、现现金、机械械、材料、人人力、水电电供应、气气候、组织织协调等等等，要保证证目标总工工期的实现现，就必须须采取各种种措施预防防和克服上上述影响进进度的诸多多因素，其其中从技术术措施入手手是最直接接有效的途途径之一。（1）、设计变更因因素是进度执行中最最大干扰因因素，其中中包括改变变部分工程程的功能引引起大量变变更施工工工作量，以以及因设计计图纸本身身欠缺而变变更或补充充造成增量量、返工、打打乱施工流流水节奏，致致使施工减减速、延期期甚至停顿顿。针对这这些现象，项项目经理部部要通过理理解图纸与与业主意图图，进行自自审、会审审和与设计计院交流，采采取主动姿姿态，最大大限度地实实现事前预预控，把影影响降到最最低。（2）、保证资源配配置①劳动力配置安排各工种的施施工队伍，进进入现场两两班昼夜施施工，选择择与我公司司有良好合合作关系、质质量可靠的的施工队伍伍，优化工工人的技术术等级和思思想、身体体素质的配配备与管理理，保证总总工期的实实施。②材料配置：根据总进度计划划和季、月月、周计划划详细编制制有关资源源供应计划划；在结构构施工期间间投入足够够的模板、钢钢管等周转转材料，保保证施工的的连续性。本工程的砼采用用集中搅拌拌砼，2台750型和1台350型搅拌机机，以保证证现场现浇浇砼和预制制场梁板的的对砼需求求。项目部部要合理计计划好砼输输送到工地地的安排及及输送泵的的使用，不不要因砼浇浇筑而严重重影响了其其它工序的的施工。由设备材料部负负责本工程程中需我方方采购的材材料供应，协协调由业主主负责供应应的物资，设设备以及各各分包商、承承包商使用用的物资、设设备按期完完成和进场场。③机械配置：现场投入的机械械设备按照照进场安排排及时进场场，由材料料设备部负负责设备和和维修保养养，保证设设备的正常常运转。由由于路线较较长，现场场设有1台200kkw和10台50kw的柴油发发电机备用用，以防现现场停电情情