莱州一中考勤制度

莱州一中考勤制度LZYZ3-07-08为了加快精细化管理的进程，提高学校各部门的执行力和工作效率，激发全校教职工敬岗守时、勤奋奉献的工作热情，依据上级有关规定，结合我校实际，决定实行以下考勤制度。一、工作时间与要求（一）实施周40小时工作制1、学校实行周40小时工作制（含周六上午），工作时间内，全校教职工要严格按作息时间表作息，自觉遵守学校和本部门的工作纪律，保证工作时间，提高工作效率。2、全校教职工须在预备铃前10分钟到岗，清理卫生、做好工作前的一切准备。3、一线教师原则上每周休息一天半和两个晚上（特殊时间段，教学一线部门可临时调整）。上午第四节和下午第四节没有课的教师可根据年级教学部的统一安排于放学铃前20分钟离岗；家有小孩在幼儿园或小学一、二年级上学的教师，确需照顾，经教学部核准，如果上午和下午第四节没有上课任务，可于放学铃前30分钟离岗。（根据季节的变化，各教学部可根据教务处的统一安排对各种特殊情况的提前离岗时间统一调整）（二）、实施加班值班制、加班补贴制1、学校行政会领导每周值班6晚；教学部主任、学管部主任每周值班6晚；学校各部门中层干部晚上坐班5晚。职员工人根据工作性质和部门领导的安排，每周值班2—3晚。2、教师早晚自习辅导、晚上坐班和周六、周日上课，职员工人晚上加班、周六下午和周日加班，周工作时间超40小时部分，学校按有关规定发放加班补贴。二、主要考勤形式（一）、全校教职工实行上班签到制1、签到考勤系列：全校分“行政管理”、“教育教学”、“后勤服务”三大考勤系列。2、教育教学考勤系列：包括“高一文科教学部”、“高一理科教学部“、高二文科教学部”、“高二理科教学部”、“高三文科教学部”、“高三理科教学部”、“音乐专业教学部”、“美术专业教学部”、“体育训练部”、“公共教育处”、“学生工作处”、“公寓管理处”等考勤实体。3、行政考勤：考勤主要对象是行政领导、前勤职员、保卫人员。（老校区行政职员考勤由人事秘书负责）。4、“后勤服务”考勤系列：包括“后勤各科室”、“餐饮管理部”两大考勤实体，后勤服务办公室负责后勤各科室的考勤，餐饮部经理负责新校老校餐饮部各餐厅的考勤，老校区后勤各科室考勤由老校区总务副主任负责。5、各部门考勤情况实施周报告制度，每周的考勤情况报给人力资源处，人力资源处进行汇总并与加班补贴挂钩。（二）、中途离岗请假签名制教职工因私事中途离岗必须到所在考勤部门分管考勤领导处办理中途离岗请销假手续，各考勤实体要如实记录中途离岗时间，超过30分钟按1小时计算，各部门要累计每周中途离岗时间，并在规定时间内汇总给人力资源处。中途离岗未到分管考勤领导处履行请假手续的，按旷工办法处理。（三）、集会和统一活动签到、点名制全校集会（活动）由行政办公室和人力资源处负责签到、点名。各处室集会（活动）由各处室负责签到点名。各部门要及时将“集会”和“统一活动”旷会、迟到、早退、请假人员名单汇总给人力资源处，人力资源处根据要求进行公示和处罚。（四）、周末及节假日值班制周末及节假日，每天由一名行政领导担任总值班，配备中层干部和职员1-2名。老校由教学部主任及中层以上干部担任总值班，配备1-2名职员轮流值班。周末及节假日值班必须坚守岗位，负责协调和处理学校各项工作及临时、突发性事件，并做好值班记录。各部门要将周末及节假日值班表报学校办公室和人力资源处。学校督查室、办公室、人力资源处负责对值班情况进行抽查、记录、汇总、反馈。（五）、学生管理轮流值班制班主任于早晚自习和午睡、晚睡期间轮流值班，由学生工作处和各年级学管部主任共同制定轮流值班表，值班表交学生管理处、行政办公室和人力资源处备案。（六）、坐班、值班情况抽检制学校督查室、办公室、人力资源处组成检查小组对各考勤实体白天、晚上坐班情况、考勤情况进行抽检。作出相应记录，定期汇总并进行网上公示。三、请假制度及要求（一）、教职工请假分类1、事假：因私事必须由本人处理者可请事假。2、病假：因病治疗或休养者应出具市级以上医院证明申请病假。3、婚假：教职工结婚原则上安排在节假日；安排在平时，可请假5天；子女结婚可请假2天；兄弟姐妹结婚可请假1天。4、产假：教职工生育，晚婚者可请产假5个月，其他可请产假3个月。配偶分娩可请假2天。妊娠内自然（人工）流产的，给予产假两个周（需出具市级医院证明）。5、丧假：父母、配偶丧亡可请假5天；祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父母丧亡可请假3天；其他直系亲属丧亡可请假1天（以上丧假，家在省内其他地市的可延长1天，家在省外的可延长2天）。6、公假：业务考试、业务培训、观摩学习、参加各种会议等公务活动，可向主管领导请公假，主管领导要核实公务活动的时限，做出短期工作交接安排。（二）、请假时间核准权限教职工离岗必须按核准权限到相关部门履行请假手续1、请假1天以内，由所在教学部（处室）负责人批准签条并备案。2、请假2天以内由所在教学部（处室）负责人和分管副校长共同签批。3、请假2天以上由所在教学部（处室）负责人、分管副校长和校长共同签批。4、校会（活动）请假由分管副校长签批；其它会议（活动）请假由组织者签批。（三）、请假手续完备要求1、2天以上事假及病假、婚假、产假、丧假，主管领导签批后，当事人须持签批条（请病假者还须持市级以上医院的病例证明和院方建议病休证明）到人力资源处办理请假手续。2、教职工因急病、急事不能亲自请假由同事或家属代请，事后需补办请假手续。其他情况，未办妥请假手续，先行离职，按旷工处理。3、请假期满返岗时，必须履行销假手续。先到所在教学部（处室）负责人处报到，然后请假人要及时持请假条到人力资源处销假。各考勤部门负责人要严肃请销假手续，必须做出准确记录，并在规定时间将请假情况报给人力资源处。四、考勤结果的处理对考勤结果采取教育与经济挂钩相结合的方式进行。（一）、累进式训导：对于在工作中，长期懒散、经常迟到和频繁早退以及违反工作纪律的人员，视情节轻重，教学部（处室）要采取累进式训导的方式对其进行教育，促使其转变工作作风，改正自身错误，增强责任心和工作紧迫感。累进式训导的程序为：1、约见谈话；2、给予口头警告；3、书写意向书；4、给予第一次书面警告；5、给予最后一次书面警告；6、全校通报。（二）、集体活动考勤问题处理：集体活动考勤中出现的问题，主管部门要在活动结束后予以及时通报，旷校会（活动）一次扣50元，校会（活动）迟到、早退1次扣10元；（三）、工作过程考勤问题处理：日常上班迟到、早退一次扣5元。旷正课1节、旷处室、级部组会（活动）1次扣20元。学校、部门安排的轮流值班，缺席一次扣20元。旷自习辅导一节扣10元。（四）、工作期间怠工问题处理：在办公室有玩电脑游戏、看电影或网上聊天等问题，出现一次扣50元。（五）、请假超过规定时限情况处理：婚假、丧假、产假超出规定时间，经主管领导同意后，按事假处理。事假每天扣15元；校会（活动）请假1次扣15元。病假每天扣10元，事假或病假一个月累计超过7天者，取消当月加班补贴。（六）、与经济挂钩办法：教学部门考勤情况，可在每月的超工作量补贴中予以体现，扣发的款项，可作为有关教师的代课补偿。（七）、考勤与年终考核和评先选优挂钩1、学校鼓励教职工打紧休假时间，教职工在规定的假期时限内提前上岗，各考勤部门要进行相关记录，在加班补贴发放及各种评比表彰中予以适当政策倾斜2、有下列情况之一者，取消当年评选各种先进和考评优秀的资格（1）、一学期累计请事假达10天以上者。（2）、一学期累计请病假达20天以上者。（3）、一学期累计无故旷正课达2节以上或旷工达2天以上者。（4）、领导干部不能正常履行加班和值班任务，晚上值班低于规定次数80％，周日值班低于规定次数70％者。3、教师见习期内，如有两天或两天以上旷工，延长一年见习期。4、考勤情况将作为教职工高职低聘的重要依据。5、校聘人员出现无故旷工两天及两天以上，终止校聘合同。（八）、考勤档案建立：各部门均要设立考勤档案，分文本和电子两种形式，要保护好原始考勤记录，包括签到表、请假表；全校教职工的考勤情况，将分学期累计并汇总到教职工的个人档案中。五、考勤责任全校教职工的考勤工作由分管政工的副校长总负责，督查室、行政办公室、人力资源处负责落实。各处室、各级部负责人具体负责本处室、本教学部人员的考勤工作。各处室、各教学部要如实记录所属人员的考勤情况。学校人力资源处对考勤结果每周一统计（且反馈到各级部和处室），每月一公示，然后存入档案，以备奖惩。六、考勤组织机构为了把考勤工作真正落到实处，学校成立以下组织：（一）、学校考勤工作领导小组组长：校长副组长：分管政工、教学的副校长组员：各处室主任、各教学部主任领导小组的职责：（1）、督查和指导各部门对学校《考勤制度》的执行落实情况；（2）、组成联合督查小组，采取定期检查和不定期抽查相结合的方式对学校各部门的考勤和工作纪律情况进行督查，发现问题及时处理；（3）、定期召开考勤工作会议，剖析问题，制定整改措施。（二）、各部门成立考勤工作责任小组责任小组的职责：（1）、审查请假人的请假资格并签批假条；（2）、按规定认真、及时、准确地记录本部门教职员工的考勤；（3）、负责对本部门教职员工在工作时间内坐班、上课和辅导等情况的检查考核工作；（4）、妥善保管本部门各种考勤凭证；（5）、及时汇总本部门考勤结果并于每周一上午将考勤汇总结果报学校人力资源处。（三）、督查室、行政办公室、人力资源处成立工作小组1、工作小组组成：考勤工作总体上由督查室、行政办公室、人力资源处负责，成立工作小组。组长：曲广文副组长：李波、吴文杰、张辉庆组员：张文国、刘新建、李帅、董辉2、工作小组的职责：（1）、给请假人办理请销假手续并备案；（2）、记录并通报领导小组对各部门考勤情况的检查情况；（3）、每周星期四上午负责收缴并汇总各部门一周的考勤情况；（4）、每周五上午向校长办公会书面汇报全校教职工的考勤情况（同时向各级部各处室反馈）；（5）、每月向全校通报并公示全校教职员工的考勤情况，且与考核工资兑现。3、工作纪律：各处室、教学部、组室考勤人员要严格按规定做好考勤工作，要确保该项工作的公正性和严肃性。凡在统计、检查、上报考勤情况时，所属处室、教学部或组室出现瞒报、漏报等情况的，按所瞒报、漏报者应扣款项的200%，扣发处室、教学部或组室考勤负责人的加班工资；各处室、教学部的考勤情况上报必须在规定的时间内完成，否则将根据延误的时间，在年终目标奖金发放时予以惩罚。附件一：1、考勤工作领导小组名单组长：王倩君副组长：曲广文刘沣崔永斌组员：李波吴文杰张辉庆闫磊邓河2、责任小组名单（1）05级责任人：张希坤刘元尊周育玲（2）06级责任人：程锡谟迟旭松姜永真（3）07级责任人：周希伦宋希坚孙利民（4）音体美责任人：贾日国孙寿成刘恩军（5）公共教育处责任人：杨垚磊王俊良田军（6）宿管部责任人：刘洪石（7）办公室责任人：原永雯战仁顺刘新建（8）总务处责任人：李云启吕国廷李帅附件二：请假签条请假人签名请假原因请假时间销假

时间起始时间结束时间共计

（天）签批人中途离岗签条离岗人签名离岗原因离岗时间起始时间返回时间共计

（小时或天）签批人

咖啡店创业计划书第一部分：背景在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。第二部分：项目介绍第三部分：创业优势目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业，能够实现自己的理想，证明自己的价值。第四部分：预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学生人群，咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约6000元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用。(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为360元/平米，装修费用共360*15=5400元。4、设备设施购买费用具体设备主要有以下种类。(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元(2)音响系统。共计450(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300净水机，采用美的品牌，这种净水器每一天能生产12l纯净水，每一天销售咖啡及其他饮料100至200杯，价格大约在人民币1200元上下。咖啡机，咖啡机选取的是电控半自动咖啡机，咖啡机的报价此刻就应在人民币350元左右，加上另外的附件也不会超过1200元。磨豆机，价格在330―480元之间。冰砂机，价格大约是400元一台，有点要说明的是，最好是买两台，不然夏天也许会不够用。制冰机，从制冰量上来说，一般是要留有富余。款制冰机每一天的制冰量是12kg。价格稍高550元，质量较好，所以能够用很多年，这么算来也是比较合算的。5、首次备货费用包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元6、开业费用开业费用主要包括以下几种。(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元(2)营销广告费用;预计450元7、周转金开业初期，咖啡店要准备必须量的流动资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2000元共计： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：发展计划1、营业额计划那里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时，必须要依据目前市场的状况，再思考到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每一天的营业额为400-800，根据淡旺季的不同可能上下浮动2、采购计划依据拟订的商品计划，实际展开采购作业时，为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡，务必针对设定的商品资料排定采购计划。透过营业额计划、商品计划与采购计划的确立，我们不难了解，一家咖啡店为了营业目标的达成，同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金，各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后，即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后，即可写在菜单上。之后务必思考的事情，就是如何有效地将这些商品销售出去。3、人员计划为了到达设定的经营目标，经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源，开展人员培训，都是我们务必思考的。4、经费计划经营经费的分派是管理的重点工作。通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还能够依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。5、财务计划财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制，以便做到经营资金合理的调派与运用。总之，以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然，有一些咖啡店为求管理上更深入，也能够配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。第六部分：市场分析2019-2021年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段，在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率到达了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业带给了广阔的市场空间，国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、ucc等企业纷纷加大了在中国的投资力度，为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面，2018-2021年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率到达16%，显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面，2008-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样到达15%;未来几年，中国咖啡饮料的前景仍将被看好。现今咖啡店主要是以连锁式经营，市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有个性主题，很难配合讲求特式的年青人。我们亦有思考到其他饮品店的市场竞争状况，但发现这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能到达年青人的