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文档简介

PAGE35-铁岭市凡河新区区区排水工工程监理规划审定编制山东省交通工程程程监理咨咨询公公司铁岭市凡河新区区区路网工工程监监理办二00六年十月月月监理规划目录编制说明和项目目目工程概概况…………2监理工作指导思思思想和监监理目目标………4监理工作范围、内内容及依据…………………6监理机构组织形形形式及人人员职职责………8监理工作程序:::……………11一、工程质量控控控制监理理工作作程序…………………11(1)质量控制制监监理工作总总总程序…………11(2)开工准备备阶阶段质量监监监理工作作程序序………………12(3)开工申请请核核签程序………13(4)材料核实实的的监理工作作作程序…………13(5)原材料、构构构配件及设设备备质量签签认程程序………14(6)隐蔽工程程监监理工作程程程序……………14(7)隐蔽工程程分分项分部工工工程签认认程序序………………15(8)工程设计计变变更监理工工工作程序………15(9)钢钢筋混凝凝土质质量监理理工作作程序……16(10)施工阶阶段分分项分部部工程质质量监监理工作作程序序………………17(11)单位工工程质质量控制制监理工工作程程序………………18(12)工程质质量事事故处理理监理工工作程程序………………19(13)竣工验验收阶阶段质量量监理工工作程程序………………20二、工程进度控控控制监理理工作作程序…………………21工程进度控制监监监理工作作程序序………21工程停工、复工工工监理工工作程程序……22三、工程投资控控控制监理理工作作程序…………………22工程计量监理工工工作程序……………22投资控制监理工工工作程序……………23(3)工程设计计变变更监理工工工作程序………24四、协调会议纪纪纪要签发发程序序…………24监理工作方法及及及措施………………………25监理工作制度…………………29缺陷责任期监理理理办法……………………32监理记录报告与与与档案……………………34编制说明及项目目目工程概概况编制说明本工程程程《建设设监理理规划》根根据据业主提提供的的有关资资料、国国家有关关工程程建设监监理的的规定、市市政政排水工工程设设计及施施工验验收规范范、质质量检验验与评评定标准准等编编制。包包括编编制说明明、项项目工程程概况况、工作作指导导思想和和监理理目标、监监理理工作依依据和和内容、监监理理机构组组织形形式、监监理工工作程序序、监监理任务务和方方法、监监理工工作制度度等方方面和内内容。我们将根据业主主主的要求求,结结合工程程的特特点,按按照工工程设计计文件件和委托托监理理的工作作深度度对每一一项专专业监理理工作作制定《建建设设监理实实施细细则》,通通过过对建设设项目目实施投投资、进进度、质质量三三大控制制和合合同管理理及组组织协调调工作作,确保保建设设行为的的科学学性,达达到工工程建设设好快快省和取取得最最大投资资效益益的目标标。工程项目概况1.工工工程概况况:工程名称:铁岭岭岭市凡河河新区区路网工工程――排水工程程建设地点:铁岭岭岭市规划划新城城区建设单位:铁岭岭岭市财京京投资资有限公公司监理单位:山东东东省交通通工程程监理咨咨询公公司承建单位:泛华华华建设集集团有有限公司司设计单位:中国国国华西工工程设设计建设设有限限公司沈沈阳分分公司工程质量等级要要要求:优优良2、铁岭市凡河河河新城区位位于于老城区区西南南,东至至自然然山体,西西至至哈大快快速铁铁路,南南至凡凡河镇苏苏家屯屯村,北北至莲莲花湖湿湿地,规规划面积30平方公里里,新新城区规规划范范围内现现状地地势为东东高西西低,南南高北北低。工作指导思想和和和监理目目标1、监理工作指指指导思想在本工程中将以以以工程质质量控控制为监监理工工作核心心,加加强施工工过程程控制,完完善善工程手手段。同同时还将将加强强对工程程的施施工组织织、技技术要求求、施施工工期期和工工程投资资的控控制。为为了把把本项工工程搞搞好,设设置合合理的监监理的的组织机机构,完完善管理理工作作制度,规规范范监理程程序,树树立良好好的思思想素质质和一一丝不苟苟的工工作作风风。这这是搞好好监理理工作的的必要要条件。监监理理工程师师应本本着“严格把关关、热热情服务务、预预防为先”的宗旨,认认认真贯彻彻执行行有关施施工监监理的各各项方方针政策策和法法规,以以质量量控制为为核心心,全面面推动动工程进进度和和工程投投资目目标的顺顺利实实现。2、监理工作目目目标监理工作的主主主要目标包包括括质量目目标、进进度目标标、费费用目标标三个个方面。工程质量监理目目目标建立全面的质质质量管理体体系系,强化化承包包人的质质量自自检的管管理系系统,形形成承承包人自自检、监监理抽验验的二二级质量量保证证体系,实实现现贯彻一一次验验收合格格率为为100%,争创优优质质工作。工程进度监理目目目标以建设单位要要要求的总工工期期为目标标,严严格控制制施工工进度。监监理理检查施施工单单位编制制的总总计划及及月度度施工进进度计计划,发发现偏偏差及时时采取取纠偏措措施,确确保在合合同规规定的工工期内内竣工,力力争争提前完完工。工程费用监理目目目标根据业主投资控控控制特点点,认认真审查查承包包人提交交的工工程完成成量,现现场核实实工程程数量,认认真真审核并并以月月报形式式报业业主。对对计日日工、额额外工工程、工工程变变更、价价格调调整等方方面与与业主和和设计计院密切切配合合,把好好费用用关,控控制工工程造价价,力力争使工工程费费用不超超过计计划费用用。监理工作范围、内内容和监理依依据监理工作范围本公公公司在该该工程程项目中中承担担工程施施工阶阶段的监监理工工作,工工作范范围为排排水管管道工程程施工工全过程程及缺缺陷责任任期监监理工作作。监理工作内容协助业主做些招招招投标工工作的的完善工工作。根据施工图设计计计和概(预预)算算,协助助业主主组织图图纸会会审,做做好记记录写出出会审审纪要。参与业主与承包包包商签订订施工工承包合合同,编编制施工工进度度计划,并并在在实施过过程中中监督施施工单单位严格格执行行合同和和施工工规范、工工程程技术标标准。协助业主做好开开开工准备备,负负责对分分包商商的资格格审查查和考察察、确确认分包包商。审批施工组织设设设计,审审查和和检查施施工技技术措施施,质质量保证证体系系及安全全防护护措施,签签署署开、复复工报报告。审查承包商采购购购清单,检检查查工程使使用材材料、构构件、设设备的规规格、质质量与数数量。协助业主组织施施施工图交交底和和配合设设计变变更单的的签证证。参加业主定期召召召开的工工程协协调会议议并做做好纪要要,调调解有关关工程程建设施施工合合同的争争议,处处理索赔赔事项项。检查安全防护措措措施,检检查监监督工程程进度度和施工工质量量,验收收隐蔽蔽工程和和分部部分项工工程。10、协助业主主监监督、整理理理承包合合同文文件与技技术档档案资料料及竣竣工验收收资料料。11、及时提供供完完整的监理理理档案资资料,定定期编制制监理理报告。12、参加工程程竣竣工验收,填填写单位工程程质量综合评评定表,填写写工程质量监监理评估报告告,提交监理理总结报告。监理依据工程文件《工程建设监理理理规定的的通知知》(建建监[199955]7377号)工程监理委托合合合同业主与承包单位位位签订的的正式式合同或或协议议铁岭市新城区路路路网工程程排水水工程施施工图图、组织协协调调和安全全管理理,以及及缺陷陷责任期期的监监理工作作内容容。引用规范:1、中华人民共共共和国国家家标标准《建建设工工程监理理规范范》GB—503119—200002、《市政排水水管管渠工程质质质量检验验评定定标准》CJJ3—903、《给水排水水管管道工程施施施工及验验收规规范》GB5002268—9项目监理理理机构的的组织织形式及及人员员职责一、监理组织机机机构我部依据监理合合合同的规规定,承承担本合合同专专用条件件中规规定范围围内的的监理业业务,并并根据工工程任任务范围围,规规模及难难易程程度,派派驻现现场组织织机构构,实施施工程程现场监监理任任务,协协助配配合承包包人开开展工程程建设设,对工工程建建设实施施监督督管理。监理机构组织主主主要由总总监理理工程师师和专专业监理理工程程师组成成,全全权负责责行使使监理合合同赋赋予的职职权,并并领导现现场监监理人员员开展展工作,专专业业监理工工程师师履行职职责对对总监理理工程程师负责责。监理理理机构设置总监总监材料及试验监理工程师排水监理工程师测量及计量监理工程师材料及试验监理工程师排水监理工程师测量及计量监理工程师监理员监理员二、项目监理机机机构的人人员岗岗位职责责总监理工程岗位位位职责::1、确定项目监监监理机构人人员员的分工工和岗岗位职责责;2、主持编写项项项目监理规规划划,审批批项目目监理实实施细细则,并并负责责管理项项目监监理机构构的日日常工作作;3、审查分包单单单位的资质质,并并提出审审查意意见;4、检查和监督督督监理人员员的的工作,根根据据项目的的进度度情况进进行人人员调配配,对对不称职职的人人员调换换其工工作;5、主持监理工工工作会议,签签发项目监理理机构的文件件和指令;6、审定承包单单单位提交的的开开工报告告,施施工组织织设计计,技术术方案案,进度度计划划;7、审核签署承承承包单位的的申申请,支支付证证书和竣竣工结结算;8、审查和处理理理工作变更更;;9、主持或参加加加工程质量量事事故的调调查;;10、调解建设设单单位和承包包包单位的的合同同争议,处处理理索赔、审审批批工程延延期;;11、组织编写写并并签发监理理理月报、监监理理工作阶阶段报报告、专专题报报告和项项目监监理工作作总结结;12、审核签认认分分部工程和和和单位工工程的的质量检检验评评定资料料,审审查承包包单位位的竣工工申请请,组织织监理理人员对对验收收的工程程项目目进行质质量检检查,参参与工工程项目目的竣竣工验收收;13、主持整理理工工程项目的的的监理资资料。专业监理工程师师师岗位职职责::1、负责本专业业业监理工作作的的具体实实施;;2、组织、指导导导、检查和和监监督专业业监理理员的工工作,当当人员需需要调调整时,向向总总监理工工程师师提出建建议;;3、审查承包单单单位提交的的涉涉及本专专业的的计划、方方案案、申请请、变变更,并并向总总监理工工程师师提出报报告;;4、负责本专业业业分项工程程验验收及隐隐蔽工工程验收收;5、定期向总监监监理工程师师提提交本专专业监监理工作作实施施情况报报告,对对重大问问题及及时向总总监理理工程师师汇报报和请示示;6、根据本专业业业监理工作作实实施情况况做好好监理日日记;;7、负责本专业业业监理资料料的的收集,汇汇总总及整理理,参参与编写写监理理月报;;8、核查进场材材材料、设备备、构构配件的的原始始凭证,检检测测报告等等质量量证明文文件及及其质量量情况况,根据据实际际情况认认为有有必要时时对进进场材料料、设设备、构构配件件进行平平行检检验,合合格时时予以签签认;;9、负责本专业业业的工程计计量量工作,审审核核工程计计量的的数据和和原始始凭证。监理员岗位职责责责:1、在专业监理理理工程师的的指指导下开开展现现场监理理工作作;2、检查承包单单单位投入工工程程项目的的人员员、材料料,主主要设备备及其其使用,运运转转状况,并并做做好检查查记录录;3、复核或从施施施工现场直直接接获取工工程计计量的有有关数数据并签签署原原始凭证证;4、按设计图及及及有关标准准,对对承包单单位的的工期过过程或或施工工工序进进行检查查和记记录,对对加工工制作及及工序序施工质质量检检查结果果进行行记录;;5、担任旁站工工工作,发现现问问题及时时指出出并向专专业监监理工程程师报报告;6、做好监理日日日记和有关关监监理记录录。监理工作程序工程质量控制监监监理工作作程序序1、质量监理工工工作总程序序开工准备阶段质量控制开工准备阶段质量控制分部分项工程工序施工阶段质量控制分部分项工程工序施工阶段质量控制竣工验收阶段质量控制竣工验收阶段质量控制图1-111质量监理理工工作流程程总图图2、开工准备阶阶阶段质量监监理理工作程程序施工组织设计及方案施工组织设计及方案备料、材料试验施工准备设计交底开工准备工作开工准备工作承包人监理工程师进场材料现场资料审查合格后抽样送检验进场材料现场资料审查合格后抽样送检验监理工程师审查结果审查结果材料退场承包人检验结果材料退场承包人检验结果不合合合格业主签署施工组织设计审核意见同意合格业主签署施工组织设计审核意见材料进场按要求堆放承包人材料进场按要求堆放承包人签署审核意见监理工程师附:附:提交《开工申请单》承包人审查开工条件审查开工条件监理工程师审查结果审查结果否同意批复《开工申请单》监理工程师批复《开工申请单》监理工程师返还《开工申请单》返还《开工申请单》承包人进入分部、分项工程正常施工承包人进入分部、分项工程正常施工承包人图1-222开工准备备阶阶段质量量管理理工作程程序图图3.开工申请核核核签程序施工单位施工单位驻地监理工程师与甲方及各方面协调驻地监理工程师现场监理工程师申报签章章批复转发签签署署意见提示提出初审审意意见图1-3开开工申申请核签签程序图图4.材质核定的的的监理工作作程程序承包人在用材料前提出原材料试验报告承包人在用材料前提出原材料试验报告专业监理工程师审查报告批准承包人用材监理工程师发现疑问则抽检,承包人重新试验不批准承包人使用的材料指令退出现场申报否可再次申报可否图14材质核定定的的监理工工作程程序图5.原材料、构构构配件及设设备备质量签签认程程序监理工程师监理工程师承包人填报建材报验单或填报施工进场设备报验单抽查原材料构配件及设备的质量质量预控单返回图1-5原材材料料、构配件件件及设备备质量量签认程程序图图6.隐蔽工程监监监理工作程程序序承包人自检合格并有质检人员签字的隐蔽记录专业监理工程师审查隐蔽记录并进行现场核验监理工程师再次检验监理工程师签认隐蔽记录进行下道工序施工图1-6隐蔽蔽工工程监理工工工作程序序图7.隐蔽工程、分分分部分项项工程程签认程程序承包人承包人毕分布分项工程质量自评合格填写表监理审核监理工程师核实分部分项工程质量是否合格书签发不合格证书图1-777隐蔽工程程、分分部分项项工程程签认程程序图图8.工程设计变变变更监理工工作作程序业主(承包人)提出设计变更要求,填写申报表业主(承包人)提出设计变更要求,填写申报表监理工程师审核监理工程师审核返回否返回同意业主(承包人)与业主(承包人)与设计单位办理设计变更监理工程师签发:监理工程师签发:设计变更通知书承包人执行变更承包人执行变更图1-8工程设设设计变更程程序序9、钢筋混凝土土土工程质量量监监理工作作程序序测量放样检查(轴线、标高)测量放样检查(轴线、标高)可钢筋工程验收钢筋工程验收(接头、焊接、位置)承包人整改否承包人整改可承包人整改模板工程验收(轴线位置、支撑等)承包人整改模板工程验收(轴线位置、支撑等)可检查浇筑前准备工作检查浇筑前准备工作可签署混凝土浇筑令签署混凝土浇筑令可混凝土浇筑旁站检查(拌和、坍落度、振捣)混凝土浇筑旁站检查(拌和、坍落度、振捣)可成品验收交工签认成品验收交工签认图19钢筋混凝凝土土工程质质量监监理工作作流程程10、施工阶段段分分项分部工工工程质量量监理理工作程程序整改整改人工合成人承包人巡检、旁站、监督监理工程师工序完工后自检承包人自检合格附:质量评定表材料试验报告隐蔽记录测量复核记录现场检查、抽样送检监理工程师级自检结果签署质量验收单监理工程师施工承包人各工序是否全部完成否完成段图1-1110施工阶段段分分项分部部工程程质量监监理工工作程序序图11、单位工程程质质量控制监监监理工作作程序序监理工程师签认后承包人进行下道工序监理工程师签认后承包人进行下道工序监理单位组织竣工初验收督促承包人报请质量监督站核定竣工工程质量等级监理单位签发竣工认可证书响使用功能和观感的材料进行质量预验参加隐蔽工程验收签认分项分部工程质量签定试点工程样板签发监理通知参加图纸会审和设计交底图1-111单单位工程质质质量控制制监理理工作程程序图图12、工程质量量事事故处理监监监理工作作程序序承包人承包人严重质量管理事故一般质量管理事故监理组参加业主参加监理组参加业主参加质量事故阐述承包人填写工程质量事故报告单质量事故阐述承包人填写工程质量事故报告单案图112工程质量量事事故处理理监理理工作程程序图图13、竣工验收收阶阶段质量监监监理工作作程序序是否通过验收是否通过验收本单位工程各分项分部工程均完成,并已验收合格进行竣工预检承包人竣工验收文件资料准备承包人提交竣工资料、申请竣工初验承包人审查施工验收申请监理工程师进行处理单位工程初验报告监理工程师组织单位工程竣工验收业主(监理)补交准备现场初验是否符合要求、质量等级求竣工验收业主(监理)单位工程质量等级评定政府质监站工程移交,进入保修期业主、监理、承包人否否是是图111-13竣工验收收阶阶段质量量监理理工作程程序图图二、工程进度控控控制监理理工作作程序同业主、承包人1、进度控制监监监理工作程程同业主、承包人赶工措施审批业主、监理赶工措施审批业主、监理计划承包人监理审批监理审批调整监理下达开工令监理下达开工令行行施令监理工程师监理审批监理审批审查进度报表监理工程师审查进度报表监理工程师赔赔检查实际进度检查实际进度影响工期承包人责任影响工期承包人责任采取赶工措施、调整进度计划采取赶工措施、调整进度计划承包人调整计划调整计划承包人监理审核监理审核审批监理审批监理收包人责任验收通过、工程移交验收通过、工程移交图2-111进度控制制工工作流程程2、工程停工、复复复工监理理工作作程度令对工程质量问题进行处理不认可签发工地指令承包人填写复工申请表认可后签认复工指令承包人根据月(度)工程量统计填写月(度)工程量报表现场核定量测认定承包人统计报表工程量根据签发的质量认可书认定是否通过监理工程师验收专职计量人员监理工程师签认,在监理月报中填定的认证的工程量同意否承包人业主图2-2工程停工工、复复工程序序三、工程投资控控控制监理理工作作程序1、工程计量监监监理工作程程序序图333-1工程计量量监监理工作作程序序图赔确定总价控制目标业主、监理监理工程师案赔确定总价控制目标业主、监理监理工程师案承包人修改承包人有无不合理之处施工承包人审核已完成工程量监理工程师重要施工技术经济分析监理工程师进度质量目标调整与控制业主、监理工程师审核设计修改、变更监理工程师按月申报已完成工程量承包人审核已完工程结算单监理工程师已完工程结算单承包人有无不合理处已完工程结算算单承包人认可索赔文件业主实际投资与合同比较业主、监理工程师造价分析与调整监理工程师未完工程投资预测业主、监理分提交索赔文件承包人有无不合理处审核索赔文件监理工程师签证索赔文件监理工程师提交竣决算文件承包人竣工决算业主工程是否竣工中业主、监理图3-222投资控制制监监理工作作程序序图3、工程设计变变变更监理工工作作程序业主(承包人)提出设计变更要求,填写申报表业主(承包人)提出设计变更要求,填写申报表监理工程师审核监理工程师审核返回否返回同意业主(承包人)与业主(承包人)与设计单位办理设计变更监理工程师签发:监理工程师签发:设计变更通知书承包人执行变更承包人执行变更图3-3工程程设计变变更程序序监理理工作程程序图图四、协调会议纪纪纪要签发发程序序指定有关人员拟定会议纪要文稿修改图444-1协调会议议纪纪要签发发程序序图监理工作方法及及及措施(一).监理工工作方方法:1.施工准备阶阶段段1.1审查施工工工单位选选择的的分包单单位的的技术资资质;;1.2监督检查查查施工单单位质质量保证证体系系及安全全技术术措施,完完善善质量管管理程程序与制制度;;1.3检查设计计计文件是是否符符合设计计规范范及批准准的技技术设计计。施施工图纸纸是否否能满足足施工工需要,协协助助做好优优化和和改善设设计工工作。1.4参加设计计计单位向向施工工单位的的技术术交底。1.5审查施工工工单位上上报实实施性施施工组组织设计计,重重点对施施工方方案、劳劳动力力、材料料、机机械设备备的组组织及保保证工工程质量量、安安全、工工期和和控制造造价等等方面的的措施施进行监监督,并并向甲方方提出出监理意意见;;1.6单位工程程程开工前前检查查施工单单位的的复测资资料,特特别是两两个相相邻施工工单位位之间的的测量量资料、桩桩橛橛等是否否交接接清楚,手手续续是否完完善,质质量有无无问题题,并对对贯通通情况、中中线线及水准准桩的的设置、固固桩桩进行审审查。对对重点工工程部部位的中中线、水水平控制制桩进进行复查查。1.7监督落实实实各项施施工条条件,审审批一一般单项项工程程、单位位工程程的开工工报告告,并报报甲方方核备。2.施工阶段2.1工程质量量量监理2.1.1对所所所有隐蔽蔽工程程在进行行隐蔽蔽前进行行检查查和办理理签证证,对重重点工工程要派派监理理人员驻驻点跟跟踪监理理,签签署重要要的分分项工程程、分分部工程程和单单位工程程质量量评定表表。2.1.2对施施施工测量量、放放样等进进行复复查。如如发现现问题应应及时时通知施施工单单位纠正正,并并做监理理记录录。2.1.3检查查查确认运运到现现场的工工程材材料、构构件和和设备质质量,并并应查验验试验验、化验验报告告单、出出厂合合格证是是否合合格、齐齐全,监监理工程程师有有权禁止止不符符合质量量要求求的材料料、设设备进入入工地地和投入入使用用。2.1.4监督督督施工单单位严严格按照照施工工规范、设设计计图纸要要求施施工,严严格执执行承发发包合合同。对对工程程主要部部位、主主要环节节及技技术复杂杂工程程加强检检查。2.1.5检查查查施工单单位的的工程自自检工工作,数数据是是否齐全全,填填写是否否正确确,并对对施工工单位质质量评评定自检检工作作做出综综合评评价。2.1.6对施施施工单位位的检检验测试试仪器器、设备备、度度量衡器器定期期检验工工作进进行全面面监督督,不定定期地地进行抽抽验,保保证度量量资料料的准确确。2.1.7监督督督施工单单位对对各类土土工和和混凝土土试件件按规定定进行行检查和和抽查查。2.1.8监督督督施工单单位认认真处理理施工工中发生生的一一般质量量事故故,并认认真做做好监理理记录录。对大大、重重大质量量事故故以及其其它紧紧急情况况,应应及时报报告总总监理工工程师师和通知知甲方方。2.2工程进度度度监理2.2.1监督督督施工单单位严严格按照照《施施工承包包合同同》规定定的工工期组织织施工工。对控控制工工期的重重点工工程,审审查施施工单位位提出出的保证证进度度的具体体措施施,如发发生延延误,应应及时时分析原原因,采采取措施施。2.2.2监理理理办建立立工程程进度台台账,核核对工程程形象象进度,按按月月、季向向甲方方报告施施工计计划执行行情况况、工程程进度度及存在在的问问题。3.3竣工验收收收阶段3.1督促、检检检查施工工单位位及时整整理竣竣工文件件和验验收资料料,受受理单位位工程程竣工验验收报报告,提提出监监量意见见。3.2根据施工工工单位的的竣工工报告,提提出出工程质质量的的检验报报告。3.3负责工程程程初验,并并参参加甲方方组织织的竣工工交接接验收工工作,审审查工程程初验验报告,提提出出监理意意见。(二)监理工作作措施施:1.投资控制1.1组织措施施施:建立立健全全监理组组织,完完善职责责分工工及有关关制度度,落实实投资资控制的的责任任;1.2技术措施施施:审核核施工工组织设设计和和施工方方案,合合理开支支施工工措施费费,以以及按合合理工工期组织织施工工,避免免不必必要的赶赶工费费;1.3经济措施施施:及时时进行行计划费费用与与实际开开支费费用的比比较分分析;施施合条付程防过过的支全约减方出的件会正处索2.质量控制:::2.1组织措施施施:建立立健全全监理组组织,完完善职责责分工工及有关关质量量监督制制度,落落实质量量控制制的责任任;2.2技术措施施施:严格格事前前、事中中和事事后的质质量控控制措施施,见见“监理工作作制制度”;2.3经济措施施施及合同同措施施:严格格质量量检验和和验收收,不符符合合合同规定定质量量要求的的拒付付工程款款。3.进度控制3.1组织措施施施:落实实进度度控制的的责任任,建立立进度度控制协协调制制度;3.2技术措施施:建建立施工工作业计计划体体系;增增加同同进作业业的施施工面;;采用用高效能能的施施工机械械设备备;采用用施工工新工艺艺、新新技术、缩缩短短工艺过过程间间和工序序间的的技术间间隙时时间;3.3经济措施施施:对由由于承承包方的的原因因拖延工工期者者进行必必要的的经济处处罚,对对工期提提前者者实行奖奖励;;3.4合同措施施施:按合合同要要求及时时协调调有关各各方的的进度,以以确确保项目目形象象进度的的要求求。监理工作制度总监理工程师负负负责制::工程项目目目实行总总监理理工程师师负责责制,全全权代代表监理理单位位履行监监理合合同,承承担合合同中所所规定定的监理理单位位的责任任和任任务,总总监理理工程师师对外外向业主主负责责,对内内向监监理单位位负责责,带领领项目目监理组组全体体人员开开展监监理工作作,确确保建设设监理理委托合合同的的全面履履行。设计文件、图纸纸纸审查制制度收收工计图纸工开会同及计复设纸广取见免纸差遗3.技术交底制制制度监理工程师要督督督促、协协助并并组织设设计单单位、施施工单单位进行行施工工设计图图纸的的全面技技术交交底(设设计意意图、施施工要要求、质质量标标准、技技术措措施),并并根根据讲论论决定定的事项项做出出书面纪纪要交交设计、施施工工单位执执行。4.开工报告审审批批制度当单位工程的主主主要施工工准备备工作已已完成成时,施施工单单位可提提出《工工程开工工报告告书》,经经监监理工程程师现现场落实实后,一一般工程程即可可审批,并并报报监理办办。对对重大工工程及及有争议议的工工程报监监理办办审批。5.材料、构件件检检验及复验验验制度分部工程施工前前前,监理理人员员应审阅阅进场场材料和和构件件的出厂厂证明明,材质质证明明、试验验报告告,以及及按规规范要求求进行行的复验验报告告,填写写材料料、构件件监理理合格证证。对对于有疑疑问的的主要材材料进进行抽样样,在在监理工工程师师的监督督下,送送专业试试验站站进行复复查,不不准使用用不合合格材料料。6.变更设计制制度度如因设计图错漏漏漏,或发发现实实地情况况与设设计不符符时,由由提议单单位提出变更设计申申申请,经经施工工、设计计、监监理三方方同意意后进行行变更更设计,设设计计完成后后设计计组填写写变更更设计通通知单单。监理理办审审核无误误签发发《设计计变更更指令》。7.隐蔽工程检检查查制度隐蔽以前,施工工工单位应应根据据《市政排排水水管渠工工程质质量检验验评定定标准》进进行行自检,并并将将评定资资料报报监理工工程师师。施工工单位位应将需需检查查的隐蔽蔽工程程在隐蔽蔽前三三日提出出计划划报监理理工程程师,监监理工工程师应应排出出计划,通通知知施工单单位进进行隐蔽蔽工程程检查,重重点点部位或或重要要项目应应会同同施工、设设计计单位共共同检检查签认认。8.工程质量量监理理制度监理工程师对施施施工单位位的施施工质量量有监监督管理理责任任。监理理工程程师检查查工作作中发现现的工工程质量量缺陷陷,应及及时记记入监理理日志志簿,指指明质质量部位位、问问题及整整改意意见,限限期纠纠正复验验。对对较严重重的质质量问题题或已已形成隐隐患的的问题,应应由由监理工工程师师正式填填写“不合格工工程程项目通通知”,通知施施工工单位,同同时时抄报总总监理理工程师师,施施工单位位应按按要求及及时做做出整改改,克克服缺陷陷后通通知监理理工程程师复核核签认认。如所所发现现工程质质量问问题已构构成工工程事故故时,应应按规定定程序序办理。a.如检查结果果不不合格,或或或检查证证所填填内容与与实际际不符,监监理理工程师师有权权不予签签证,并并将意见见记入入监理日日志簿簿内,待待改正正并重验验合格格后才能能签证证,方可可继续续下道工工序施施工。b.特殊设计的的、或或者与原原设计图图变更更较大的的隐蔽蔽工程在在通知知施工单单位的的同时,还还应应通知设设计单单位代表表参加加,与监监理工工程师共共同检检查签证证。年度报告或监理理理月报内内容应应以具体体数字字说明施施工进进度、施施工质质量、资资金使使用以及及重大大安全、质质量量事故、有有价价值的经经验等等。9.工程竣工验验收收制度a.竣工验收依依据据是批准的的的设计文文件(包包括变更更设计计),设设计、施施工有关关规范范,工程程质量量验收标标准以以及合同同及协协议文件件等。b.施工单位按按规规定编写和和和提出验验收交交接文件件是申申请竣工工验收收的必要要条件件,竣工工文件件不齐全全、不不正确清清晰,不不能验收收交接接。c.施工单位应应在在验收前将将将编好的的全部部竣工文文件及及绘制的的竣工工图,提提供监监理组一一份,审审查确认认完整整后,报报甲方方、其余余发接接管、使使用单单位保管管,交交接竣工工文件件内容如如下::c.1全部设计计计文件一一份(包包括变更更设计计)c.2全部竣工工工文件(图图表表及清单单按照照管理段段的行行政区划划编制制,以便便接管管单位存存档使使用);;c.3各项工程程程施工记记录一一份;c.4工程小结结结;c.5主要机械械械及设备备的技技术证书书一份份。10.监理日志志和会会议制度度a.监理工程师师师应逐日日将所所从事的的监理理工作写写入监监理日志志,特特别是涉涉及设设计、施施工单单位和需需要返返工、改改正的的事项详详细作作出记录录。b.监理办每月月月将定期召召开开监理例会会,检检查本月月监理理工作,沟沟通通情况,商商讨讨难点问问题,布布置下月月监理理工作计计划,总总结经验验,不不断提高高监理理业务水水平。缺陷责任期的监监监理办法法竣工证书颁发后后后,承包包商的的责任和和义务务并未终终结,除除继续进进行缺缺陷工程程的维维修和养养护外外,还要要进行行竣工文文件的的整理,以以及及最终财财务支支付等,为为缺缺陷责任任期的的主要工工作,并并颁发其其缺陷陷责任证证书。缺陷责任期“缺陷责任期”或或称养护期期期,是指指承包包商继续续履行行其责职职和义义务,进进行乘乘余工程程施工工和对缺缺陷工工程进行行维修修和返工工的期期间,时时间上上应从监监理工工程师按按规定定批准的的工程程竣工之之日起起算,一一般国国际招标标工程程缺陷责责任期期定为一一年。承包商在缺陷责责责任期间间的责责任义务务在缺陷责任期内内内,承包包商应应按竣工工证书书中保证证的那那样,现现场保保留足够够人员员、机械械、备备用材料料和安安全标志志等,完完成下列列工作作:竣工证书中提到到到的所有有在缺缺陷责任任期内内必须完完成的的乘余工工程,诸诸如对工工程缺缺陷的修修复、完完善、返返工和和试验等等。新增工程的施工

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